Som -hi! Vinga, endavant. Què em portes avui,
tio? Mira, carambola divina, eh? Per què? Perquè
havíem de parlar de vicecoding i ja aquí som.
Tirarem un cable. Ui, sona prometedor, això.
Sí, sona bastant prometedor. Tirem un cable a
l'audiència. El David, David Poblador, ha llançat
una nova aplicació nativa per Mac. Sí, sí. Evidentment,
tota persona que llença una aplicació nativa
per Mac i no... pol·lútic. Merdes amb Electron.
L'ecosistema, merdes amb Electron, ja m'ha
guanyat el cor. Ja està el cantó bo de la història,
però no només això, sinó... Si a sobre li poses
de nom Factory Floor, el nom no pot estar més
ben trobat, eh? No sé molt bé com traduir -ho
al català, perquè ho té malament. Té mala traducció,
Factory Floor, eh? Seria com... És allà on estan
la gent de la cadena de muntatge, saps? No sabria
molt bé com dir -ho. Sí, la planta, diguem. La
planta, sí. Seria la planta, la planta. Sí, m
'agrada, m'agrada. A veure, no soc tàctic per
aquesta aplicació, perquè aquesta més enfocada
a developers, però... va molt lligada amb un
dels punts que tenia pensat avui, que és aquesta
separació entre el producte, el model i l'arnès.
Per cert, m'encanta aquesta paraula, la paraula
arnès, com del harness, saps? Dels models que
ara s'estan posant de moda, el rotllet del harness.
Està molt ben trobat el concepte d'arnès. Però
per què m'agrada? Perquè l'aplicació del David,
que tothom s'hauria de baixar ara mateix, fa
una cosa que es troba a faltar. M'imagino més
encara si ets desenvolvedor i tens com 300 .000
coses en paral·lel, que no és el meu cas. Però
crec que està molt ben trobat, que és una cosa
que tenia Codex una miqueta, però no té Claude
Code, que és aquest concepte de tenir de forma
independent... totes les teves merdes, i que
et genera com un espai, com un environment independent
per a cada una. I tens com el teu terminal, amb
el teu navegador perquè puguis provar, amb la
teva branca, i llavors tens com diferents i pots
llançar. Clar, a veure, jo ho he provat i tinc
una, com a màxim dos. La meva creativitat no
dóna per tenir 27 agents funcionant a la vegada.
Però m'agrada el concepte, és del David. És
una aplicació nativa, cal provar -la, per tant,
tothom pot anar a baixar -la, que la deixarem
en la descripció, el cable a la descripció. Què
et sembla, Àlex? Quina diferència té des del
desconeixement? Ho he vist, he vist l'anunci,
però no m'ha donat temps de provar -la perquè
ho he vist de camí a la primera reunió del dia,
aleshores no... I com que jo em passo la majoria
del meu temps fora de casa, doncs és complicat.
Però quina diferència tindria aleshores amb el
Claude Code? Entenc que és més... Molt bona pregunta,
molt bona pregunta. O sigui, fins on jo sé, imagina't,
quan jo faig servir Claude Code al terminal, Què
passa? Que tinc com la meva finestreta amb el
meu navegador, amb el localhost on provo les
coses. I allà on vaig picant tota la merda en
la conversa de Claude Code. Aquí, d'alguna manera,
cada un dels ambients, és que no sé com es diu
environment en català, però ja m'entens, cadascun
dels espais és com una àrea de treball. Llavors
tens com la teva àrea de treball amb el teu worktree
i allà tens el deployment amb el teu localhost
i llavors cada una d'elles té diferents. Segur
que té moltes més coses que jo soc l'última
persona com per revisar aquesta aplicació. És
com si, no sé, tio, com si a tu ara et diuen
que facis un review d'un cotxe, saps? Et diran
quina merda és aquesta, saps? Doncs malament.
A mi si em fan fer el review d'això, malament,
no? Però el takeaway és que te l'has de baixar
i punt. No has de preguntar gairebé. Ja està.
No, jo segurament sóc target perquè, tot i que
estic tornant a fer desenvolupament amb el tema
del webcoding, ja en parlarem d'això, però no...
i tinc moltes més coses en paral·lel que tu,
però també perquè ja ho saps, vull dir, soc una
persona que vés a saber quantes dotzenes de taps
tinc obertes al navegador, doncs ara m'està
passant una miqueta el mateix amb Claude, que
vas fent, vas creant coses, vas deixant allà
i vas fent, vas avançant, a poc a poc en una,
en l'altra, pam, pam, pam, i la veritat és que...
m'ha donat ales en moltes coses, però és a dir...
Doncs amb això és amb el que t'ajuda l'app
del David, perquè en lloc de tenir com no sé
quants taps de terminal i no sé quantes bastanyes
de navegadors obertes amb localhost, ho tens
tot amb cada un ordenadet i veus l'ordre que
van... Però Claude Code ja ho té, això, no? No
sé, almenys ja tens... Bueno, clar, no, la terminal
la tens fora, però vull dir... Jo almenys que
faig servir Claude Code no el faig en terminal,
el faig servir en una interfície, en una aplicació,
el que és l'entorn de proves el tens. el temps
envadit a dintre de l'aplicació de Claude i et
llença un navegador allà, t'aixeca un servidor
i... No ho sé, bueno, ja ho miraré, eh? Vull
dir, de fet, a cegues ho he passat a l'equip
de Mars Base del pal. Proveu això, saps? Mireu.
Després ja m'ho miraré jo. Però sí, sí, sempre
a favor de provar coses noves i, a part, si són
de gent en qui confiem i que ens agrada, doncs
millor que millor. I no poden donar un promo
code perquè és gratuïta, d'acord? Si tu i jo
som fonamentalment dues persones diferents a
l'hora de fer Vive Coding, qui ho havia de dir,
saps? Després de tots aquests anys de veure que
fonamentalment som dues persones bastant oposades
en tot, a la vida, ja veig que en Vive Coding
també, aleshores. Sí, és que jo això ho volia
lligar perquè avui anàvem a parlar d'una cosa
i jo ho volia parlar d'una i tu d'una altra,
però no et preocupis que tenim temps de tot.
I és que cada vegada m'estic donant compte que...
dels models, a part de que pots valorar més que,
no sé, com et parli un l'altre, que és més simpàtic.
A mi, per exemple, la personalitat de Claude és
una que m'agrada més que la de Cheche. Puc viure
amb totes. No sé, tots som bons amics, al final.
Però, en canvi, com et diria, aquesta idea que
et deia abans de l'Ernest, és a dir, del Harness,
que és una paraula nova que aprens en anglès,
si no et dediques a la hípica. perquè és l'únic
context en què dius Ernest, a part d'això, o
fas escalada, és... Digue'm, digue'm. No, no,
no, no, no, no, no, no, no, perquè hauríem de
posar el d'allò de més 18, però ja està, saps?
No passa res. Ah, no, veus? És que tens una ment
molt perversa, tio. És que no se me n'hi ha
ocorregut, tio. Jo només veia cavalls i escaladors.
És que tu ja has vist un tio amb una poma a la
boca, saps? Vaig estudiar informàtica, Marc,
t'ho recordo. Pues... Pues... Pues... Doncs
això, el concepte d'Arnés crec que està cobrant
molt més protagonisme que no pas el model, que
al final veus que estan com, ah, sí, ara surt
el 5 .4, ah, és millor que el 4 .6, ah, i sempre
com que es van jugant una mica a pillar -se l
'un a l'altre. En canvi, sí que estàs veient
com molta diferenciació al nivell del producte,
o sigui, com a tal, no? I el que és interessant
és això, és la pregunta que jo crec que s'ha
de fer tothom, és a dir, realment els models...
acaben estant, o sigui, s'acaben ajustant els
arners sobre els quals funcionen, que té tot
el sentit del món que ho facin, no? Perquè al
final, jo què sé, a veure com et diria, cada
vegada que li passes qualsevol automatització,
ja sigui un skill, ja sigui una connexió amb
un MCP, ja sigui la que llegeixi la memòria,
no són més que prompts que tu li injectes en
el model que ell està llegint, no? Per tant,
el fet que... el model ja esperi aquestes preguntes
o aquestes injeccions que són per defecte faran
que s'ajusti millor o pitjor en el propi Ernest.
Per tant, té molt més sentit cada vegada veure
models que estan més ajustats en el producte
sobre el qual han estat construïts que no al
revés. Tot això, per posar -te un exemple. Apple
no té el seu propi model i es vol muntar sobre
el de Gemini. Seria un argument en contra per
dir, no, no, escolta, és interessant fer -te
el teu propi model perquè si l'has de fer funcionar
dins el teu producte, vols, o sigui, aquest ajust,
no aquesta integració vertical, té més sentit
que mai. Això és el que intentava dir. I m'ha
anat molt bé el de David perquè és un molt bon
exemple. d'aplicació que busca el seu, o sigui,
Ernest, que busca els seus models a dins, no?
I és interessant veure si funcionen millor o
pitjor que dins de Claude. Llarga història per
una diarrea mental que tinc al cap i coses que
em van passar per aquí. En fi. No, però va bé
per veure que al final tothom està arribant més
o menys a les mateixes conclusions, que és que...
Inclús les ies generalistes, que tant vaticinàvem
que servien una miqueta per fer de tot, és veritat,
serveixen per fer de tot, però a la vegada estan
trobant especialització, així com Anthropic ha
trobat especialització en codi i quan són els
millors a l'hora de fer codi. Gemini, entre
altres coses, però la cosa que fa millor és el
tema de generació d'imatges i vídeos. Podríem
parlar inclús de música, però trobo que és un
cas d'ús menys mainstream. però, per exemple,
fa molt malament, una cosa que fa sorprenentment
malament i m'estranya molt de Google és que,
o sigui, nosaltres tenim Gemini, no?, a nivell
d'empresa, i coses tan bàsiques com dir -li,
trobam el contracte de confidencialitat que vaig
firmar amb aquest client, no?, diguem, l'última
vegada que he fet un one -on -one amb aquesta
persona i té accés al teu Google Drive i no ho
sap, s'ho inventa, dius, tio, però, you had
one job, saps?, això ho fa molt malament, però,
d'altra banda, són els models més ràpids, per
exemple, sí que valoro de vegades que la resposta
sigui immediata, tio, si no vull, o sigui, amb
Anthropic, per exemple, jo m'he passat a Claude,
eh, bueno, tota l'empresa m'ha passat per Codi,
l'hem passat a Claude, i la resta de coses, diguem
com a, i a Generalista, que abans teníem ChatGPT,
doncs l'hem xapat, i hem passat a Gemini, no?
I és on amb Gemini valoro molt que li preguntes
alguna cosa i és com, pam, immediàtic, joder,
que bé, la generació d'imatges molt bona, i
tot això, però a la vegada té algunes coses tan
bàsiques com aquesta, preguntar -li coses sobre
la teva... pots donar la mateixa carpeta i diguem
quants arxius hi ha en aquesta carpeta i no ho
fa bé i dius no pot ser, no pot ser, fa molt
malament però bueno, vas trobant l'especialització
ho corroboro sobre aquest punt com a usuari també
de Gemini que... el concepte de donar -li documents
i que treballi sobre aquella base de documents
és nefasta. Funciona molt malament, això. És
a dir, de la mateixa manera que jo crec que una
de les coses que ha fet brillar a Codex i a Claude
Code ha estat el fet de poder -li donar un context
brutal, no? I que al final veus que tot el que
s'acaba reduint amb en Marc Downs i en Jason,
que expliquen una mica la teva vida, i el fet
de donar -li molt context li dona molta rellevància
al model, Gemini, o sigui, a part que, evidentment,
no pots treballar amb una carpeta en local, dos,
és nefast amb això perquè estic amb els mateixos
problemes que tu. Per tant, corroboro. És molt
dolent. Però, d'altra banda, el fet d'haver
sortit de xat GPT, una miqueta, tot i que faig
servir Claude, però... Faig servir menys la IA
que abans, en aquest sentit. No sé si és perquè
ja he passat una miqueta... No diria que m'he
passat del joc de la IA, però dir... Xatxepeter
era com més accessible en aquest sentit. A dir,
va, qualsevol cosa la tires a Xatxepeter i al
Claude és com que m'ho penso una miqueta més,
perquè no tinc l'hàbit d'obrir -lo tant. Potser
el portàtil sí que el tinc. però no el tinc en
el mòbil. En canvi, en el mòbil sí que tenia
XGPT, el tenia allà, com la figura central de
tot el que passava a la meva vida. Tenia alguns
shortcuts, inclús muntats, amb l'aplicació d
'adreceres d'Apple i tot això, i ho tirava tot
a XGPT. I ara no. El fet d'haver -m'ho de tornar
a muntar, penso, dic, potser tiro menys d'aquest
tipus d'eines, i ja està. Aleshores... Clar,
això suposo que també fa que a la vegada ells
també s'especialitzen més perquè tu ja trobes
que fa servir només aquests casos d'ús, no?
I, de fet, trobo que és rellevant que parlem
d'això perquè, al final, ara, diguem que...
Un exemple bastant concret, eh?, de com han canviat
les tornes a moltes d'aquestes coses. Nosaltres,
recordo que al desembre, com sempre, tenim la
reunió de socis de MarsBase i tal, i fem la reunió
a final d'any, decidim l'estratègia per l'any
següent, no? I molt bé, fem una estratègia de
l'hòstia i, com sempre, cada any el pla de màrqueting,
el pla de ventes, no sé què, fitxarem això, fitxarem
l'altre. I al gener, realment, fixa's si ens
va canviar la pel·lícula els nous models de Claude.
El que hem hagut de... vam haver de refer la
reunió de socis, tornar -la a fer per dir...
el que havíem planejat el desembre no serveix
per res, i a principis de febrer la vam tornar
a fer, vam tirar el pla que teníem, havíem llançat
la marca aquesta de GPT -Apps, volíem enfocar
-nos més cap a coses tipus MCPs, no sé quins
o quantos. separar la línia d'IA i desenvolupament,
i després dius, no, no, no, no, és que no es
pot separar, hem ficat tot en un, vam decidir
treure el GPT i posar -ho tot a Claude, l'adopció
de metodologies d'aquesta, el Research Plan
Implement i coses d'aquestes, i la veritat és
que per fi hem trobat una miqueta la fórmula,
però que ens ha canviat l'empresa de dalt a
baix, i sobretot la transformació també de perfils
dins de la mateixa empresa, que vull dir que
que al final aquesta superespecialització d'una
AI que a priori podia haver estat genèrica, està
fent que se'n vagin cap a un sector o que els
altres donin la batalla per perduda. No en va
OpenAI, ahir van anunciar que aixapaven Sora.
perquè van veure que el tema generació d'imatges
i vídeos era massa costós per ells i realment
no tenien els millors models. I van dir, segurament
és un tema de costos, però l'altre també deu
ser un tema de focus. A la vegada que anunciaven,
o feia uns dies havien anunciat que amb la nova
fundació, el nou cop de timó que fan OpenAI és
l'especialització en e -learning i salut. i
dius, bueno, sembla que són com dos sectors que
ningú està cobrint tant de les altres medias
generatives més generalistes. Podria dir que
Gemini sí, perquè amb NotebookLM pots fer uns
productes d'e -learning bastant bons, o sigui,
formació interna d'empresa pots fer -ho amb
NotebookLM i ho fa bastant bé, per no dir molt
bé, aleshores no sé quina oportunitat han vist
allà els d'OpenAI i la de Health és un... producte
arriscat, però tenint els partners que tenen
la reputació que tenen, doncs segurament ho faran
bé, no?, en aquest sentit. Però han hagut d'anar
a buscar uns nínxols, perquè estaven veient que
la cursa de les generalistes cada cop tenia menys
sentit, no?, perquè en el fons, quan tothom està
oferint el mateix, hi ha poca diferenciació.
O sigui, si Claude, Gemini, Grok i OpenAI al
final t'acaben oferint la mateixa cosa, quin
sentit té, no? I aleshores, clar, els que han
trobat aquests nínxols molt específics i han
trobat un model de negoci clar, i jo crec que
no tots els models de negoci són vàlids, perquè
les eines de desenvolupament sempre hi ha mercat
allà, o sigui, sempre hi ha hagut diners per
invertir en feines de desenvolupament i fer que
la gent tècnica faci coses, però no estic tan
convençut que, doncs això, en generació de vídeo...
sortint les comptes. Per bé que pugui haver -hi
tot un negoci, per bé que pugui transformar indústria...
les unit econòmiques no acabaven de tenir molt
de sentit i, aleshores, potser per això han decidit
que no tenia sentit, que millor deixar -ho que
ho faci Google i que algú agafi aquest pastís
i que bon ben i barca nova anem a buscar algun
sector que puguem transformar nosaltres, que
ens surti a compte i que ningú hagi tocat, o
que ningú hagi tocat satisfactòriament. M'estranya
que no s'hagin ficat en temes legals. Suposo
que deu ser una patata molt calenta, però jo
apostaria que si algú d'aquests ha de guanyar
la batalla de... legal podria ser OpenAI, malgrat
que, és veritat que aquí Google té molt a pelar
perquè totes les empreses, o moltes empreses,
tenen al final els documents, els tenen al Google
Drive, o inclús Microsoft podria tirar per allà,
però al final OpenAI i Microsoft tenen molt de
context en aquest sentit, o sigui, més que corpos
de dades d'entrada, però clar, no sé fins a
quin punt poden entrar els teus documents i llegir
-los i entrar els models amb això, saps? No ho
sé, és una patata bastant caleta, aquest tema.
No, però també et fixes i, o sigui, tio, era
una empresa que ho estava intentant absolutament
tot en tots els sectors. Tio, volia ser la generació
de vídeo, volia fer imatges, volia competir amb
els models a tots els nivells, volíem fer estar
el tema del porno, o sigui, és que tenien tot,
o sigui, tenien tot a les portes obertes i...
No tenien model de negoci. O sigui, sí, vale,
estan cobrant subscripcions, però tothom sap
que un negoci transversal no funciona a base
de subscripcions. Van sortir el tema dels anuncis,
van començar a posar anuncis, gràcies, dos anys
tard. Llavors, a principis d'any, vam veure
que realment els que estan fotent calés eren
els altres, eren els d'Anthropic, perquè el que
tu dius, es van quedar tota la part de B2B i
tota la part de tools d'empresa i de productivitat,
que aquí sí que realment hi ha espai per una
subscripció. I clar, o sigui, hi haurà cada vegada
un moment que va mirar el coder aquí, tu m'estàs
fotent pasta, menys nosaltres, saps? Jo crec
que és d'aquests problemes de dir, tio, quan
tens tants calés, és que et despreocupes una
mica d'això. Jo, no sé, penso. Hi ha una cosa
en principi fonamental que jo crec que en ChatGPT
és difícil de resoldre per ells, perquè està,
com t'ho diria, és com el moll de l'os de la
mateixa empresa. O sigui, fixa't que l'empresa
es diu, o el producte es diu ChatGPT, no? han
orientat molt els seus models a ser tan conversacionals
que acaben sent servicials, és el que per això
que tu dius m'agrada més com en parla Claude Claude
està com molt més orientat a anem a fer coses,
perquè jo crec que d'alguna manera saben que
els diners són infinits, per bé que tinguin una
màquina de fer calés infinita saben que tot això
està subvencionat i subsidiat pel tema del Venture
Capital. En canvi, OpenAI, el que dius tu, només
amb subscripcions no arriba enlloc. I llavors
el tema aquest d'haver fet els xats tan orientats
a conversa fa que siguin molt més... trigues
el triple a arribar al punt on arribaries abans
amb Claude. I és una de les coses que jo m'he
trobat i he agraït per fi. putaïa que vulgui
parlar tota l'estona i que, ai, sí, que bé,
quina bona idea que has tingut, i espera, anem
a explorar -ho més, i has pensat que... No, tio,
t'he demanat una cosa, t'he demanat que obris
aquest fitxer i em diguis en quina pàgina es
troba aquesta línia, o aquest concepte, no necessito
que em diguis, oi, per què ho vols, oi, quina
bona idea, anem a obrir el fitxer, saps? Què
és el que més t'agrada d'obrir fitxers a la
teva vida? No vull aquest tipus de... A mi em
molesta la gent que parla massa, si jo estic
parlant amb tu i fas servir 50 paraules per dir
-me una cosa que podies dir en 6... ja em molestes
com a persona, segurament t'eliminaré de la
meva agenda de contactes, val? Aleshores, aquí
passava el mateix, i aleshores jo agraeixo molt
aquest approach una miqueta més nòrdic de Claude,
no? És com parlar més amb un suec, saps? Que
dius que van... Semblen bordes, semblen freds,
però... van directes al que interessa, no? Van
a tallar el bacallà ràpid. I això és una de les
coses que he agraït, que a nivell de productivitat,
hòstia, són bons. A més, no sé, crec que l'aprovació
que tenen és molt més de fer preguntes que importen.
Explico. Jo, de fet, una de les coses que crec
que va millorar molt la manera en què treballo
amb aquest tipus d'interfícies de xat, d'intel·ligència
artificial, és que li vaig afegir molt al principi
a ChatGPT, i això crec que ho vaig copiar, segur
que ho vaig copiar d'alguna altra, però era
el de, abans de posar -te a treballar en aquesta
tasca, pregunta'm coses per ajudar a acotar més,
el que jo t'he demanat. Si jo t'he demanat
redissenyar una newsletter o ajudar -me a pensar
una pàgina web, una landing page, Fes -me una
sèrie de preguntes fins que creguis, i jo sé
que això també és molt generalista, fins que
creguis que has acotat millor la idea que jo
tinc i que maximitzis les possibilitats d'encertar
-ho, reduir les iteracions en base a la quantitat
d'informació que t'he donat. Si et dono una
idea massa vaga, segurament després haurem d
'iterar més. Al final tots estem incentivats
a que això surti el més barat possible. ja fa
molt temps que ho tinc implementat, però trobo,
ara que veig com això, primer, Claude, ho té de
manera nativa, i OpenAI no ho tenia de manera
nativa, es nota. El tema que no estigui natiu
en OpenAI, les preguntes eren com més, et feia
preguntes per omplir. Jo, de vegades, les preguntes
eren bones, i dic, hòstia, aquestes preguntes
són bones, i de vegades veig que em feia preguntes
per omplir, perquè segurament deia, m'ha donat
aquesta instrucció, jo la faig, malgrat que potser
la idea ja estava suficientment acotada. I, en
canvi, Claude trobo que, de manera nativa, ja
té això, que et diu una pregunta cada cop. Escolta,
aquí, com voldries? Per exemple, ara vull redissenyar
la meva pàgina web personal. I li dic, ajuda'm
a redissenyar la pàgina web. I em diu, escolta,
què vols fer? Respecta els colors. Pum, una pregunta.
Quatre opcions i escriu la teva, si no estàs
conforme amb cap d'aquestes. Després, tipografia.
Quin tipus de contingut? Has pensat en alguna
altra cosa? Vols mantenir el codi original? Vols
que sigui... I vas fent... I crec que són més
bones potser perquè estan raonades, simulada
aquest raonament, una cada cop, d'acord? Llavors
suposo que la finestra de context també és més
petita, bueno, deuen gestionar molt més aquest
tipus, molt millor aquest tipus de coses. Em
sento molt més còmode treballant amb Claude que
amb ChatGPT, que ja feia un temps que venia fent
-lo servir una miqueta per inèrcia, però saps
allò de dir, ja no confio tant, ja no... No em
sentia tan agullat, no em sentia excitat per
fer -lo servir. És impressionant i agafant una
mica el punt aquest que dius tu que t'han redissenyat,
entre cometes, el teu pla de negoci de l'any
en un mes. L'evolució d'aquests models, quan
molta gent el 2024 deia que avui aquestes lleis
de les scaling laws aquestes estaven acabant,
que s'estaven aplanant, és increïble com han
capitalitzat sobre u primer els models de raonament,
és a dir, gastar tokens a l'hora de raonar i
després totes les capes agèntiques aquestes en
els quals pots desplegar diferents agents i subsagents
en paral·lels. brutal el que feien els models
abans, és a dir, que podria dir -te que era un
search engine una mica glorificat, no? Era un
motor de búsqueda així, una mica amb vitamines,
on la gent li preguntava coses i... Ui, aquí
diu New Recording Track Created, no sé què vol
dir, però no té bona pinta, no sé si ho veus.
T'ha saltat durant dos o tres segons, has desaparegut
i... Estem contents, eh, per això? O sigui, seguim
contents. T'ha canviat el micro, per això, mira
la configuració del micro, perquè crec que t
'ha saltat un altre micro. Dramàtic, eh? Sí,
s'ha sentit un pom -pom -pom -pom, s'ha apagat
la càmera i quan has tornat... I què hem de fer
ara? Doncs parem i faig un altre. I ja està,
se m'acostumen a palmar -los i ja està. Ara
ve, no? Ara ve, ara ve. Seguim, seguim. Això
no havia passat mai, primera vegada, igual com
l'altre dia que va sonar el mòbil a l'estudi,
eh? No, no, no passa res. Talla això i ja està,
tio. No, deixa'm aprofitar l'oportunitat. Ja
que hem començat fent bona publicitat de l'aplicació
del David, Que, per cert, em sembla impressionant
que haguem promocionat més una aplicació a 10
minuts que tot el nostre podcast amb 400 episodis.
226, però, en fi, molts episodis. Correcte. Deixa'm
aprofitar... per parlar malament d'un competidor
que és Riverside, que com veus no està funcionant
al nivell que se l'espera. Quina punyalada trapera
aquesta. Quina punyalada a Riverside. O sigui,
producte competidor que utilitzo perquè tu el
proveixes i em sembla molt bé, però que no està
a la meva llista de recomanats. No, clarament
no. A veure, estaves dient que això, que al final
les dies aquestes... Ah, de com han evolucionat
aquests models. Sí, ara ja no sé què més estava
explicant ja d'això. Quin és el teu... Ha canviat
el teu estac recentment? És a dir, jo, per exemple,
jo he canviat completament a fer servir Claude.
Sí, sí. He desinstal·lat el GPT. Vaig canviar
per tu, eh? Jo vaig canviar per tu. Perquè tu
vas començar a parlar de Claude allà al gener o
així. I vaig dir, ai, tate, ara va, ni que sigui
per provar. No, és que de fet jo... No, no, no,
és que és molt bona pregunta aquesta. Jo era
OG començant amb ChatGPT des de l'inici. Llavors,
sí que és veritat que algun dia algú va dir,
saps, mítica cosa que va sortir a un sopar, és
que el que hauries de fer és provar -los tots
i anar rotant més a més per veure què tal són
i acomodar -te amb les tecnologies. Això ho vaig
sentir fa dos anys. I fa dos anys, per lo que
sigui, vaig crear una conta de Claude i vaig provar
-la. Però vaig dir, saps què, mandra, no és per
mi. I vaig seguir amb ChatGPT. Pel que tu dius,
perquè tenia tot allà, inèrcia, bla, bla, bla.
I de fet, de fet, estava molt content amb ChatGPT
perquè els models de Codex funcionaven molt
bé i l'aplicació de Codex que tenen per Mac
és espectacular. O sigui, res a dir sobre això,
no tinc males paraules. De fet, li diria a tothom
que vulgui com aquestes tasques agèntiques, jo
crec que el go to és Codex. Però... Tu, al gener,
em vas començar a dir, oh, no, perquè Claude,
no sé, 4, i jo vaig pensar, tio, provarem, va,
provarem, provarem, provarem, provarem. Llavors,
vaig provar, i tu, no ho sé, o sigui, em vaig
començar a enganxar al meu de Claude Code, perquè
a més també té molt més fàcil les connexions
cap a fora, amb Notion, pots fer els MCPs cap
a productes que no estan, per exemple, disponibles
així com a la llista, llavors els pots configurar,
i a partir d'aquí em vaig començar a fer les
meves merdes. I vaig veure sobretot, com que
li estava explicant moltes coses, i tio, s'ho
anava guardant tot, i ho sabia tot, i vaig pensar,
hòstia, és que quan funcionava tan bé això, eh?
I mira, i jo crec que cap allà, potser febrer
o així, em vaig quedar. I allà em vaig quedar.
I... No, no, i no, o sigui, des d'això, des
del febrer o així, ja et dic, no pago per dues
subscripcions, eh? Pago per una i és la de Claude,
únicament. Jo vaig passar -me... No et sabria
dir per què exactament, perquè vaig veure aquí
ja triant el tema de gens i tal, i he sentit
coses bones dels models de codi, però clar, jo
no desenvolupo, tio. Fa 15 anys que no desenvolupo.
Faig cosetes, he fet alguna web, mantenia la
web de Mars Base, vull dir, feia la meva web
pròpia. Mardetes webs senzilletes, no? O algun
script, en Python per fer alguna història, però
no, la veritat és que el tema de desenvolupament
el tenia francament abandonat. I des del gener
he experimentat amb Claude, o estic experimentant
amb Claude, i fa tres mesos que em dura ara aquest
enamorament. El que em va passar una miqueta,
no tant al principi de XGPT, que era com, beh,
pels LOLs generaves històries, contes pels crios
i coses d'aquestes, i feies proves i tal. Però
crec que va venir una miqueta més endavant, el
de quan va realment aportar -te valor, o almenys
a mi com a CEO, em va aportar més valor quan
vaig poder treballar amb documents, quan ja feia,
tenia accés a internet, fins que va tenir accés
a internet, entre que estava limitat, les dades
estaven tallades fins al 2000, no sé quin any,
fins al 2018 o 19 o alguna cosa així, i aleshores
tampoc, hi havia moltes coses que no sabien pràcticament
ni la pandèmia, el que havia passat. I tenia
molt poc context, li posaves un PDF i no te l
'agafava. Realment, el valor el vaig veure ja
una miqueta més, no t'ho diré, potser en el
3 .5 va ser el primer que vaig dir, hòstia, aquí
ja comença a tenir coses interessants. Inclús
les primeres generacions d'imatges eren rudimentàries,
però ja t'aportaven un cert tipus de valor.
I vam poder desenvolupar els primers customs
GPT a nivell d'empresa i compartir -los. vam
poder muntar una miqueta de cosa d'estructura
que et donava valor. Ara això ho estic experimentant
a títol personal, també a títol d'empresa, de
dir, mare de Déu Senyor, la de coses que estic
podent fer, no? O sigui, des del gener, doncs,
que he pogut, doncs, fer la pàgina web del grup
de música. Estem refent la pàgina web de Mars
Face, però desenvolupant activament coses que
no m'hi hauria ficat o que hauria agafat alguna
persona perquè les fes per mi i les hauria revisat,
no? Ahir vaig deixar fent, doncs, la implementació
de tot el... l'esquema, tot el sistema d'atacs
d'Open Graph i aquestes històries, vinga, ho
vaig deixar per la nit fent i aquest matí estava
tot fet, estem refent la pàgina web. Collons,
això abans jo hauria definit i ho hauria hagut
d'esperar algú, un desenvolupador, desenvolupador
d'una empresa que quedés lliure per fer -ho,
i ara és com, hòstia, és que pràcticament en
un cap de setmana o en dos o tres dies l'hem
fet entre dues persones. I després, jo què sé,
altres side projects que tinc, doncs poder -los
fer, pilotejar coses, de dir, hòstia, per un
client, poder dir, mira, ja et simulo aquí, et
faig una pàgina web amb el que jo t'estava pitjant
i aquí ho tens i ho pots veure, pots trastejar
amb HTML, collons, això abans no podies fer -ho,
no? De les tres coses, tres pestanyetes, no?,
que té Claude, o sigui, la part de xat, que al
final substitueix xat GPT d'una manera inclús
més vitaminada, Cowork, no la faig servir encara,
perquè no l'he necessitat, no he tingut tampoc
el temps de saber per què fer -lo servir, que
és més automatitzacions i integracions, i Code
sí que l'estic fent servir molt. El que, clar,
també m'està ajudant a veure moltes coses. Jo
aquí tinc bastants hot takes, ara de tres mesos
acumulats, de fer servir això, de dir què va
bé i què no va bé. Abans d'això, sobre la part
de Cowork, que tampoc cal que la desenvolupis
gaire, perquè al final... O sigui, no pots fer
servir Claude Code i Claude Cowork perquè és el
mateix producte. És a dir, és la mateixa cosa,
el que passa és que Cowork té com una capeta
molt fina de UI per sobre per ser una mica més,
no ho sé, aproximable a gent que no és tècnica.
Claude Cowork fa córrer per sota, Claude Code és
exactament el mateix, el que passa és que la
UI està una mica més refinada, hi ha com una
espècie de capeta molt fina per sobre que li
dona una mica de botoneria i accions, però no
hi ha res que no puguis fer amb Claude Code. O
sigui, Claude Code no hi ha res que no puguis
fer amb Claude Code que no puguis fer amb Cowork.
Sí que hi ha coses que no pots fer amb Cowork
que sí que pots fer amb Claude Code. però ja et
dic, si fas servir Claude Code, és exactament
el mateix. L'únic que, co -work està allà perquè
la gent de finances també tingui accés a la potència
de Claude Code, per dir -ho d'alguna forma. No,
no, i és molt còmode, jo ho faig servir a vegades.
Val, no, ja m'imaginava que potser seria alguna
cosa així, però també pensava que seria més tema
de background jobs, o sigui, més això, més panell
de control. No, però ho fa fàcil fer -ho, o sigui,
ho fa fàcil fer -ho. És a dir, de la mateixa
manera que ho pots generar i ho pots deixar fet
amb Claude Code, posa una capa de UI perquè puguis
fer aquestes coses amb Cowork. És a dir, el que
jo em trobo moltes vegades és que faig servir
els dos de manera separada, però contra la mateixa
carpeta. Llavors, estàs treballant al local sempre
igual, però jo què sé, si a vegades et sents
més una mica developer, doncs, tio, fas servir
Claude Code i inclús ho pots fer servir des del
terminal, si vols, contra la mateixa carpeta.
Però, si el que tu dius, si vols muntar un cronjob
o no sé, o vols crear un skill pel que sigui,
perquè allà ja té com un creador de skill i és
molt visual i et fa les preguntes i tal, doncs
ho pots fer allà. O sigui, et dona la UI de Claude
Chat, com si diguéssim, però la potència o la
força de Claude Code. Sí, això té algun sentit.
Val. No, no, ja està bé. Ni tan sols havia entrat
perquè com que quan cliques allà et diu és de
fer un setup i et vaig dir ja ho faré quan vegi
que potser alguna cosa no la puc fer amb code.
I la veritat és que amb code m'he sentit molt
a gust. Sí que és veritat que... Per algunes
coses és certament incòmode, no? O sigui, el
tema aquest de... segurament és l'analogia,
per la gent no tan tècnica, és com passar a conduir
100 % automàtic i hi ha gent que resistirà fins
a l'últim moment a conduir en canvi de marxades
manual, val? Per què? Doncs perquè aquí és com
una miqueta... Seus i vas fent, i vas dient,
això sí, això no, això sí, això no, depenent
de la metodologia que facis servir, però bàsicament
et va dient, faré això, ara faré l'altre, i
tu li vas dient, sí o no, sí, no, sí, no, versus
gases. perds la part aquesta de control, de dir
vull fer codi, que en qualsevol moment tu pots
agafar el codi, editar -lo i tal, un cotxe automàtic,
per el que tinc entès, pel poc que sé jo d'aquest
tipus de coses, també pots baixar manualment
la marxa i posar -la, però ja no et ve de gust,
però ja ho fan incòmode a posta, però aquí també
pots fer -ho, perquè dius, hòstia, igual no vull
gastar -me uns tokens per canviar un text, no
cal, saps? O aquesta cosa, mira, millor la faig
manualment, no? Però sí que és veritat que el
fet de poder llançar moltes coses en paral·lel,
hi ha una il·lusió que és la de puc fer més coses
en paral·lel. I la veritat és que una de les
coses que he trobat, i tu perquè ets més de fer
coses en sèrie, no tant en paral·lel, no sé si
ho hauràs trobat, que és el de llenço moltes
coses, tinc aquesta tasca, la faig, esquema per
un cantó. L'altra és vull redissenyar aquesta
pàgina, la llenço també. Ara, la pàgina del grup
de música. Pots anar fent perquè el cos de canviar
de context... ha baixat moltíssim, ja no parlo
del cost de creació, el cost de creació ha baixat
gairebé a zero, però el cost de canvi de context,
jo ara no m'he d'enrecordar si fa de manera
transparent el que, doncs ara canvi, la web que
he fet pel meu grup de música, és que no sé ni
en què està muntada, crec que li vaig dir que
m'ha muntat amb Astro, fantàstic, i Sanity per
darrere, perquè és el text que hem fet servir
a la web de Mars Waste, no perquè és un text
que a mi m'agradi, sinó potser l'hauria muntat
amb Middleman, però és que em seria absolutament...
irrelevant, perquè jo li dic ara fes això, ara
fes lo altre, t'aixeca el servidor i s'encarrega,
Claude Code, de fer -t'ho tot, de gestionar -te
les coses, tal, tal, tal, no t'has de preocupar
a nivell de configuració de pràcticament res,
no? I això és una de les coses que aquí sí que
hi ha un guany claríssim, que és el canvi de
context. Jo ara puc estar treballant en aquest
projecte, però me'n vaig a fer un cafè i dic,
ui, se m'ha acudit una cosa per aquesta altra
web que tinc allà, pom. obro Claude Code, nova
sessió, li dic, vale, fes -me això, pom. No he
de pensar en, vale, tanca el servidor que tenies,
aixeca aquest altre servidor, ui, espera, que
no estan les llibreries posades, vale, espera,
actualitza llibreries. No, aquest en realitat
t'ho feia servir amb una altra ID perquè és
un altre llenguatge de programació i pel que
sigui, doncs mira, aquest projecte l'estava
fent amb BI, val? Bueno, tot això ha desaparegut,
val? Però, a la vegada, segueix a venir. gran
canvi, un cos de canvi de context, l'únic que
està en un altre lloc, de la cadena de valor,
crec que està una miqueta més endavant, perquè
ara puc anar canviant indistintament aquestes
coses, però és veritat que probablement en tens
més, en tens més petites, i mors més per allò
de 10 ,000 cuts, que dius, vale, o sigui, ara
la mateixa, a la web de Mars Base, que potser
abans feia una pull request per setmana, ara
potser en puc fer 5 al dia, saps? Hòstia! potser
no és un gran canvi de context, però són mil
canvis de context, molt petitets, i com que treballes
de manera assíncrona, no estàs potser utilitzant
ben bé el teu temps, perquè alguna, quan la vas
a mirar, encara no ha acabat, dius, vale, doncs
em fico a fer una altra cosa. Què és l'equivalent
de quan antes els programadors de Java ens posàvem
a compilar i trigaves cinc minuts a compilar
el codi, que t'anaves a fer una altra cosa i
des d'aleshores, quan tornaves... que el servidor
ja s'havia desplegat, havien passat 7 minuts,
o 10. Aleshores ja havies perdut aquella petita
fracció que no és que et fes molt més eficient,
però és veritat que, pel fet de voler paral·lelitzar
dues coses que segurament eren incompatibles,
hi havia una ineficiència inherent. I aquí ho
estic veient, el d'això de dir, com que en tinc
tantes desplegades, arriba un punt en què alguna
d'aquestes ja no està a l'abof default, has
de fer scroll per veure -la. Aleshores, cau de
la llista de prioritats. Veus les 10 o 15 primeres
i acabes treballant en aquesta i dius, merda,
espera, on està aquella? Ah, vale, estava aquí
baix i l'havia deixat. I aleshores també hi
ha un valor que la tasca, a nivell de funcionalitat,
perd si no la desenvolupes al moment. Per això
estic trobant que està canviant molt la manera
de treballar. Per lo general és un net positiu,
però és veritat que també està generant un nou
tipus d'ineficiències que encara no coneixíem.
Ja, i és un bon punt el que s'ha mogut la cadena
de valor, perquè abans es posava molt èmfasi
com es fan les coses i l'execució de la tasca
en si mateix. Ara, aquesta cosa s'ha descomptat,
és trivial, ho fa una cosa, un ente, és una API
això ara, és té, fes això i ho fa, i no preguntes,
saps? I el que et torna segurament ja quasi que
ni ho revises perquè tu saps que el que ho ha
fet ha pensat més que tu, perquè ha gastat més
tokens que el teu cap. I, en canvi, El valor
està amb el què construir, amb saber demanar
les coses correctes. La creació de valor està
tu pensar què és la cosa que he de construir
i què necessito executar i el com és una cosa
que ha passat a formar part d'una caixa negra.
Qui li anava a dir això a un desenvolupador fa
ni tres anys? Em sembla salvatge. El salt del
buit ara és el d'enviar a producció codi que
no s'ha revisat, que a mi és una cosa que em
xoca molt, però CTOs de grans empreses ens diuen
ja ho estem fent, perquè clar, ara el que han
fet és desplaçar la QA una miqueta més endavant.
Abans hi havia el procés de QA, que acabes el
desenvolupament de la funcionalitat i fas les
proves i passa tots els testos, doncs el fas
avançar en la cadena de desplegaments i d'entorns.
I ara, moltes grans empreses estan fent allò
de dir, no, no, nosaltres ja tenim el codi, el
que hem fet és que la QA es fa posteriori. És
a dir, tenim, el mecanisme és tan reversible
que no ho tirem, assumim que ja estarà bé. I
si detectem que alguna cosa no està bé, ho hem
de detectar al moment, ja ho detecta una gent
o el que sigui, i podem tirar -ho enrere fent
així, plinc, i ja està, i ho corregeixes. Per
què? Perquè guanyes molt més així que no pas
esperant -te a tots els processos que et bloquejarien
d'esperar que algú manualment et faci la validació,
etcètera. És arriscat, però d'altra banda, tu
pensa... tècnicament, ets els millors desenvolupadors
del teu planeta fent servir, o sigui, fent codi
per la teva empresa, no? Aleshores, clar, quines
complexitats venen també a través d'això? Clar,
abans tothom feia d'allò de dir, ui, no, és
que el nostre producte és molt bo perquè tenim
els millors enginyers del món, no? I dius, ara,
el mercat està veient un efecte, el que se'n
diu en anglès, que no sé com es tradueix en català,
i perdó, perquè avui estem dient molts anglicismes,
és el tema del power creep. El concepte de power
creep és quan tens una dinàmica que fa augmentar
les capacitats, per exemple, la qualitat de codi.
Si quan tu tens 10 empreses, una té els millors
desenvolupadors, fantàstic. Si en el moment que
tu els hi dones la capacitat de tenir els millors
desenvolupadors, passen a estar totes les empreses,
ja ningú els hi financia. Aleshores, què passa?
On està el valor? El valor ja no està en la creació
del codi, el valor ara està en la distribució.
fa millor les coses amb el codi que has creat,
perquè potencialment tothom arribarem a generar
el mateix codi. Si tu i jo, tot i que són models
no determinístics, no entrarem en aquestes coses.
Però si tu i jo ens piquem ara una aplicació
de calendari, a qui li anirà millor no és qui
faci el millor codi, sinó a qui el sàpiga distribuir
millor. A qui prengui les millors decisions de
negoci, m'atreviria a dir inclús, no només la
distribució. I aquest canvi de paradigma... hòstia,
moltes empreses encara no l'estan veient i estan
pensant encara vaig a fitxar talent tècnic de
l'hòstia i tal. Cada cop és més irrelevant.
Jo crec que ara el que has de fitxar és menys
gent que sàpiga prendre millors decisions. Sí
que és cert que necessites gent molt bona tècnicament
perquè sàpiga ajudar a veure on ha fallat la
guia. ajudar a veure els casos raros, o on s
'esqueda atrapada, que faci bé la gestió o el
planning de les coses, o sigui, que vegi el plan
que et va fer la IA, si treballes amb metodologia
de planning, i que la revisi, que digui, sí,
això està bé, però jo afegiria aquesta cosa aquí.
El que tu hagis afegit aquest pas intermig entre
els set passos que anava a executar la IA, que
tu diguis, ja, però aquí, entre aquest i aquest,
fes -me aquest punt, o això, canvia, fes -ho
d'una altra manera, aquesta seniority, aquesta
expertesa és on jo crec que segueix afegint valor,
per això que crec que els perfils sèniors o que
siguin més genis en aquest sentit, segueixen
aportant valor i que el desenvolupador com a
tal no acaba desapareixent. Però, ostres, que
ha estat una conversa, avui he tingut una conversa
amb l'Amir de Todoist, tot dinant, i hem estat
parlant d'aquest tema, és a dir, hòstia, si
al final tu i jo i tothom acabem tenint els millors
desenvolupadors del món... en realitat ja no
hi ha defensibilitat a nivell de codi, de l'expertesa
tècnica, o sigui, on està? On ens podem posicionar
ara? Per aquí han sortit mil branques i mil derivades,
però és un tema que dóna a pensar i per això
nosaltres també ens hem hagut de reinventar una
miqueta a nivell d'empresa. Clar, o sigui, que
el punt de diferenciació es mou en una altra
banda de la cadena de valor, o sigui, ara que
té tot el sentit del món. Però, per exemple,
vosaltres, això que has explicat abans del...
del moment del gener, que vau tenir com aquest
Claude moment, el gener, en quin sentit com va
canviar les prioritats? És a dir, perquè ho has
deixat passar una mica com aquí per sobre, però,
tio, has tirat la bomba i te n'has anat, saps?
No, és curiós, però, hòstia, o sigui, li ha canviat
totes les prioritats de l'empresa, o sigui,
el fet de passar -se Claude, però ho veig d'allà,
saps? Val, és que, bàsicament, hem arribat a
fer... projectes, o sigui, nosaltres ens hi vam
posar fa un any, vam dir, ara ja sí, AI, per
força, si vols treballar en aquesta empresa,
has de treballar amb AI, val? Ja no val el d
'allò d'aiu, jo si el faig, no, que vam començar
opcional fa un parell d'anys, però l'any passat
ja va ser, és obligatori, val? Vam començar el
gener de l'any passat, doncs, veient guanys
marginals als projectes, inclús... Sortien perdent
pasta perquè pagues pels crèdits o no prenies
millors decisions o el desenvolupador o desenvolupadora
perdia en palles mentals i sortia el projecte
una miqueta més tard, el que fos, però no hi
havia un guany significatiu. A poc a poc van
incrementant, guanys marginals d'un 2%, 3%,
5%, 7%, 10%, 12%, a plantar -nos el gener d'aquest
any i dir, uf, un projecte que havia estat de
números rando, una miqueta, tampoc els tinc exactes,
però tu imagina't un projecte que havíem de fer
en 10 setmanes o en fem una. i estava tot bé
a la primera. I dius, ojo, aquí ja sí que canvia
la situació. Què vol dir això? Si tothom ja pot
fer això, el cost dels projectes baixarà molt.
Per tant, el que ens hem de focalitzar és fer
menys projectes, però ens n'arribaran més. Com
podem gestionar tot això? O sigui, no només hi
ha la part de tema de costos, que dius, baixa
el cost del software, els sous dels desenvolupadors
i el perfil tècnic estan iguals perquè no baixaran,
o baixaran sí. et marxa gent carregada a l'empresa
i fitxa gent més barata, una cosa que filosòficament
a nosaltres no ens passa, no marxa gent, però
una altra cosa que sí que canvia és la tipologia
de projecte. Com jo deia, el cost de creació
de software ha baixat a gairebé zero. Com que
ara ja tothom pot fer software, hem vist que
està canviant la tipologia de projecte que ens
arriba. Fins fa uns mesos encara ens arribava
el típic de tinc una idea i vull llançar, tinc
una idea de fer, un Airbnb per gossos, fantàstic.
Quant tens? Tinc 20 .000 euros, 30 .000 euros
per fer un MVP. Feies l'MVP i mira, funcionava,
no funcionava i ja veurem. Ara aquesta validació
amb perfil mínimament espavilat ja se'l fa ell
o ella. A nosaltres ens arriben ja projectes
que ja han tingut una validació. Ens arriba una
miqueta més tard en la cadena de valor. Però
clar, ens estan arribant més. Estem veient que
ens arriben més projectes que mai, simplement
tenen el pressupost més petit. Per què? Perquè
ja saben que jo he arribat fins aquí. 3 .000
euros i tinc una plataforma més o menys funcional
quan abans potser hauries hagut d'invertir 30
o 50, no? És clar, això et transforma en l'empresa.
Els desenvolupadors han de passar a ser, ja no
pots ser un front -end developer especialitzat
en Vue i només treballa en Vue. No, ara tots
els desenvolupadors han de ser full stack, val?
Tu tens una especialització perquè hi haurà projectes
on no podràs fer IA per coses contractuals o
on la IA no t'està trobant la solució i tu has
d'anar i ficar el teu ull crític, val? Llavors,
el concepte de desenvolupador passa a ser més
enginyer, o sigui, ens eleva una miqueta a dir,
ara tu tens un exèrcit de minions, el que dius
tu, no?, un exèrcit de becaris en temps infinit.
Bueno, bueno, bueno, ara ja no són becaris, eh?
Ara ja són... No, ara ja no són becaris. Potser
de tercera carrera ja, eh? Ara ja... Ara ets
un gestor d'agents que saben desenvolupar molt
bé i tu has de saber si la feina que els hi estàs
donant... Estàs fent una miqueta de gestor d
'equip, val? O de tech lead, és a dir, els hi
dónes un pla... O els dius que et facin un pla,
tu has de revisar el pla i fer les decisions
d'arquitectura, d'estil, de prioritats. Has
d'inclús conèixer una miqueta el domini del
negoci per prendre decisions en base a això,
d'acord? I llavors, tenir en compte també el
preu del desenvolupament i diverses coses més,
no? I l'altra cosa que canvia és que, clar,
has de saber gestionar moltes més coses en paral·lel.
Ho has de fer amb agents. Ho has de fer d'una
manera, bueno, eficient, no? I és el project
manager tradicional, creiem que no té sentit.
De fet, nosaltres estem transformant tota la
gent que tenim de project manager a product manager.
Perquè ja, igual que hem acostat la capa tècnica
cap a la de gestió, la capa de gestió està baixant
també cap a la capa tècnica. És a dir, has de
tenir una sensibilitat per codi, per UX, UI,
el que al final passa a ser un product manager.
I, clar, ens canvien molt les coses. Hem passat
de ser una empresa de 20 i tantes persones que
potser teníem... 8 projectes a la vegada màxim,
potencialment tindrem 20 o 30 projectes a la
vegada perquè cada persona treballarà en dos
o tres projectes. Clar, com ho has de fer això
sense tornar -te boig? Doncs amb una bona metodologia,
amb les eines adequades, sabent treballar amb
agents, automatitzacions, etcètera, fins al punt
que... Una de les coses que estem provant és
si els petits manteniments de projectes aquests
que t'arriben, projectes puntuals que fins fa
poc els descartàvem, perquè allò, tipus projecte
massa petit, que et ve bo i nebosa d'hores,
de 10 hores al mes. No, nosaltres no tenim l
'estructura per fer -los. Ara sí, els pots agafar
perquè dius que això ja, inclús amb Linear, de
manera gentica, pots dir al client, envieu aquí
aquelles targetes, inclús els mateixos agents
de Linear et poden resoldre les tasques i fer
-ho, saps? I l'únic que has de fer és revisar
-ho i facturar. sobresimplificant molt les coses,
eh? Sí, sí, perquè si ho dius així, sembla que
siguis un intermediari de tokens, saps? No, no,
no, clar. No, no, has de portar el valor. Sí,
sí, exacte. Clar, però has de portar el valor
de dir, ja, si la part tècnica està resolta,
però la part de negoci no, no? I llavors, clar,
on està, ens està al·levant a tots, els desenvolupadors,
ens està al·levant a TechLits, als project managers,
als product managers, inclús a nosaltres, a l
'empresa, de dir, no, no, és que ara podem fer
uns projectes que són el de, hòstia, un projecte
que és, ajuda'm a triar quins, productes puc
llançar per l'empresa, que això no t'ho farà
la IA. Podries donar, però és ajudar a prioritzar
-los, posar un ull crític, com faries la distribució,
que és una cosa que a una empresa tècnica no
li demanaries, però per això et dic que canvia
molt, canvia moltíssim la configuració dels equips,
el mercat, ens estem adonant que el software
com a tal, allò que el pricing estigui lligat
a quanta gent el fa servir, té una data caducitat
claríssima. De fet, hi ha molts softwares que
ja ho estan eliminant perquè és que no té sentit.
Els estàs generant molt més cost als agents que
tens connectats fent allò que les persones. Aleshores,
tot això s'ha de canviar. Què més tens d'agents?
O tanquem el copo per avui. Hòstia, a nivell
d'aquest, tinc molts més teics, però a nivell
també d'organització personal, si abans ja teníem
el Site Project Burnout, que és el concepte aquest
que he comentat, Ara, la sensació que està...
Mira, una altra cosa que trobo de paral·lelitzar
massa les coses és que m'estic adonant que...
Jo potser perquè no treballo 8 hores seguides
davant de l'ordinador, no? Que deia, o sigui,
surto a les 9 del matí de casa, vaig a fer reunions,
entre reunions vaig fent alguna coseta, igual,
i aleshores sí que ara estic aprofitant per dir
doncs com vaig a desenvolupar. Abans potser fèiem
més tasques, potser més administratives i tal,
o... altra naturalesa de tasques, i ara em trobo
que estic invertint temps en coses tècniques.
Però també trobo que pel fet de no estar 100
% concentrat en això, potser les tasques que
li dono són més com per omplir. M'explico. Quan
tu ets mànager, quan tu portes un equip i no
fas una planificació activa del que ha de fer
aquest equip, et trobes que, potser tanxat pel
tren i a final de setmana dius, hòstia, no els
he planificat el de la setmana que ve. dono el
primer aquí al backlog, els dono les tasques
així per guanyar una miqueta de temps i demà
ho pensaré i els acabes donant les tasques que
tocaven, no? Però ja els has tirat una sèrie
de tasques per mantenir -los ocupats perquè tu
no has fet la feina, val? Que és una de les coses
que comentava en algun episodi anterior, que
vaig dir, jo ara tinc blocs de temps bloquejats
per dir, no, no, he de planificar la setmana
d'aquesta persona perquè no puc arribar el dilluns
i li tiro el primer aquí al backlog. O vés agafant,
metodologia Canva. No, no té sentit això. Canvia
tant... les prioritats, el mercat, el producte,
el servei, etcètera, etcètera, o les necessitats
de client cada setmana, que no pots confiar en
un backlog, val? Jo crec que també el concepte
del backlog l'hauríem d'anar reinventant. Doncs
aquí m'està passant el mateix, que m'estic
trobant que ara obro Claude, en aquest moment tonto
que tinc, ara tinc una horeta després d'això,
entre la següent reunió, i dic, aniré a mirar,
saps? Potser puc pensar -ho i pensar bé, però
si no, li diré... Agafa, de fet ja t'ho diu
el mateix Claude, agafa un small to -do del codi
i fes -lo, saps? Bé, busca a veure què es pot
fer, potser arreglar aquesta dependència o una
llibreria que no acaba de xutar del tot bé, etcètera,
etcètera. Un to -do i que t'ho completi. M'estic
trobant que moltes vegades, com que tinc la sensació
aquesta que, ui, he deixat esperant el Claude durant
vuit hores, l'he deixat abandonat, no estic
fent servir de manera eficient perquè no està
en un continu de feina i trobo que... O sigui,
em trobo jo que dic, merda, vaig a donar -li
tasques. Sí, sí, tens la sensació que tens els
agents ociosos, saps? Correcte. Estan els agents
sense fer res i que el teu usage no està arribant
sempre fins al final, saps? O sigui, has d'arribar
com al màxim de usage al final. Però també el
teu molt bon punt de donar -li la tasca més fàcil
també et dona com... Aquesta idea, que és molt
paradoxal, que, donat que es faci servir el mateix
model, fer un canvi de copy i un ajust crític
a la base de dades té el mateix cost. És a dir...
El cost de token és el mateix. No saps molt bé
quin tindrà més consum de tokens. Evidentment,
si fas una cosa molt complexa, segurament tindrà
que entendre el repositori o el que sigui. Però,
al final, el substrat que hi ha a sota té el
mateix cost. És a dir, canviar la imatge de la
cover d'una foto val el mateix que fer un ajust
crític al sistema de pagaments. És a dir, són
tokens. És curiós aquesta idea. Per això, que
és la idea aquesta de... Ens hem de treure del
cap aquesta idea de treballar amb humans, que
un equip parat és un equip que no està produint
i per tant estàs perdent diners, estàs deixant
diners sobre la taula. O és un cost, no? També
aquí, que tinguis parat el clock per donar -li
tasques no importants, està bé, et pot netejar
el backlog. però no t'aporta moltíssim valor.
I potser tenir aquest ronron aquí al cap, aquesta
preocupació de merda, merda, merda, no estic
utilitzant tot el temps que hauria, no estic
sent eficient, sempre sent productiu, està ocupat.
no vol dir ser productiu, és aquesta, que això
aquí a l'EIA ho estem veient molt més clar que
si treballessis amb persones, que aleshores,
hòstia, tenies persones desocupades, evidentment
no estàs sent productiu, sinó a part, estàs desmotivant
-los perquè t'agacin a l'empresa, si no, no
els hi dónes tasques de debò. A l'EIA pots anar
tirant coses que no es desmotiva, en aquest sentit,
i el que dius tu, costa tan poc que ho fas com
per inèrcia, però a vegades ho estàs generant
com aquest hàbit de tirar -li tasques de poc
valor, que potser et tenen ocupat més a tu, que
a la IA, i aleshores tu no tens el temps per
parar, reflexionar i dir, en comptes de tirar
-li aquesta puta merda de 10 tasques, paro, m
'ho penso bé i dic, realment on puc aportar més
valor? Vaig a buscar quina és la tasca que et
mou una mètrica, una KPI, d'un dia per l'altre,
i això és el que trobo que la IA ens està ocupant,
ens està fent tan ràpid, ens està ocupant amb
tantes coses, perquè tenim tantes coses en paral·lel,
que no et dona el temps de poder pausar i pensar,
ei, què he de fer aquesta setmana per millorar
substancialment alguna mètrica de l'empresa.
I segur que és molt d'hora per proclamar el
que vaig dir ara, però potser i segur que hi
haurà racons on encara tindrà sentit, però el
mànager aquest més de com... com et diria? No
cansabona la gent, però com més coach, saps?
Igual saps que manté la gent motivada. Saps aquesta
gent que és com una espècie de cola, saps? Que
enganxa. És segur que té el seu lloc a l'empresa,
eh? Però en un món en què tu el que estàs és
gestionant agents, que no tenen molts sentiments,
fins on jo sé, perd una mica el... O sigui, perd
una mica el sentit, saps? O sigui, a mi m'està
arribant que hi ha jugadors al Barça que encara
estan perquè fan riure de l'equip, d'acord?
Això no està acabant, saps? Els que fan vestidor.
Exacte, això en un món agèntic no funciona tan
bé. No, però és veritat que en un món on has
de gestionar moltes més coses, perquè al final
el que diem, segur que això millorarà també,
però la presa de decisions de la IA i la importància
i l'urgència de pensar tan bé com un humà, que
és el que... què és el que has de fer i el que
no, i el que dicta el protocol, i el que... No
ho sé, tot aquest tipus de coses que diuen, segurament,
això encara ho ha de gestionar uns humans, no?
I així com abans, un project manager, project
manager, podria portar dos, tres, cinc projectes
a la vegada, ara potser en podrà portar vint
o trenta, saps? Però seguiràs necessitant, almenys
a curt, mig plaç, aquestes persones per aquest
gestió. Jo crec que hi haurà més... No et diré
un boom... A nivell de gestió, però sí que crec
que molta gent s'haurà de reconvertir a poder
gestionar coses. Inclús hi haurà gent que s'havia
ficat al tema del development. que tampoc li
fascinava tant, ho feia perquè hi havia feina,
que diu, ja puc ser un mànager de gent, per què
no? I de fet, per això, i consultors i tal, seguiran
existint sempre. Jo crec que els McKinsey's i
empreses aquestes que al final són estafes piramidals
de Peters, jo crec que seguiran existint i seguiran
necessitant també d'aquests perfils de gestionar
persones. Peter, feia dies que no sortia el Peter.
Bueno, feia dies que no sortia el Peter, però...
Jo en veig molts, eh? És que jo he treballat
des de casa, no veig a ningú.