WEBVTT

00:00:04.239 --> 00:00:08.859
És que lo d 'arc té... Hòstia, es veia venir

00:00:08.859 --> 00:00:12.939
de molt lluny, eh? Però no voldria robar l 'episodi

00:00:12.939 --> 00:00:15.160
perquè com que no m 'he llegit, tio... Sí, podem

00:00:15.160 --> 00:00:16.660
entrar més en detall. Jo tampoc he llegit res,

00:00:16.800 --> 00:00:20.100
eh? Simplement sé que això, que l 'amic l 'ha

00:00:20.100 --> 00:00:23.879
girat per 600 malonets. No està malament. Però

00:00:23.879 --> 00:00:26.420
quan s 'havia aixecat? Ah, aquesta és la pregunta

00:00:26.420 --> 00:00:29.100
bona. Ho he mirat, ho he mirat. I quant? 128.

00:00:29.739 --> 00:00:31.899
Ah, bueno. Jo pensava que molts més. Jo pensava

00:00:31.899 --> 00:00:34.179
que havia aixecat més. Jo hagués dit 400, una

00:00:34.179 --> 00:00:36.179
cosa així. I pensava, ui, t 'has quedat amb la

00:00:36.179 --> 00:00:38.140
xocolata del lloro. Però no, eh? Déu -n 'hi -do

00:00:38.140 --> 00:00:40.200
la picossada que s 'han dut, eh? Ah, bueno. Bueno.

00:00:40.439 --> 00:00:44.380
A veure, tenien un producte i tenien una base

00:00:44.380 --> 00:00:48.179
d 'usuaris i tenien molt bon màrqueting, també

00:00:48.179 --> 00:00:52.060
s 'ha de dir. I segurament una manera de construir

00:00:52.060 --> 00:00:55.439
productes innovadors que no té Atlassian, perquè

00:00:55.439 --> 00:01:00.020
històricament no l 'ha tingut. I... i Atlassian

00:01:00.020 --> 00:01:02.060
entra en la guerra dels navegadors. Jo crec que

00:01:02.060 --> 00:01:06.159
aquí és on ara veurem la propera guerra. Per

00:01:06.159 --> 00:01:08.319
això dic que vull informar -me més i tenir un

00:01:08.319 --> 00:01:10.219
episodi sencer, perquè així comentarem Comet,

00:01:10.379 --> 00:01:14.680
també de Perplexity, els canvis de Google amb

00:01:14.680 --> 00:01:16.859
Gemini i tot això. Jo crec que requereix una

00:01:16.859 --> 00:01:20.379
miqueta de recerca i requereix fer un episodi

00:01:20.379 --> 00:01:23.079
dedicat. Però, bueno, escolta, molt millor del

00:01:23.079 --> 00:01:25.840
que m 'esperava, tot el tema d 'Ark, veient que...

00:01:25.840 --> 00:01:28.579
Començar a tenir jo molt de sensació que semblava,

00:01:29.019 --> 00:01:33.459
el self -driving mode de Tesla o el full self

00:01:33.459 --> 00:01:35.540
-driving mode que Elon Musk anava dient aquest

00:01:35.540 --> 00:01:38.659
any, aquest any, i només arribava o l 'AGI de

00:01:38.659 --> 00:01:44.780
Sam Alman el nou navegador dels d 'Ark i ara

00:01:44.780 --> 00:01:47.569
dia i ara no sé què escolta, presenteu -ho a

00:01:47.569 --> 00:01:51.109
algú, i mira, han aconseguit col·locar l 'Asian

00:01:51.109 --> 00:01:52.750
i jo crec que també devien tenir unes pèrdues

00:01:52.750 --> 00:01:57.569
bastant brutals i segurament no tenien capacitat

00:01:57.569 --> 00:02:00.510
ja de remuntar aquest últim pivotatge que havien

00:02:00.510 --> 00:02:03.189
fet tan heavy. El que jo vull veure també és

00:02:03.189 --> 00:02:06.810
com aquest home, no sé, John es diu? Sí, oi,

00:02:06.810 --> 00:02:10.639
John? No. Joe. Joe, jove, no sé. No és un Joe?

00:02:10.819 --> 00:02:13.000
No ho sé, amb jota, alguna cosa amb jota. Josh.

00:02:13.300 --> 00:02:16.099
Josh, això, Josh. No és Josh Miller o alguna

00:02:16.099 --> 00:02:19.020
cosa així? Sí, senyor, Josh. És la viva imatge

00:02:19.020 --> 00:02:22.060
del Founder Mode a la Terra en caixa dintre d

00:02:22.060 --> 00:02:24.699
'Atlassian. M 'agrada veure com aquesta persona

00:02:24.699 --> 00:02:27.879
funciona allà dins. I la gran pregunta és si

00:02:27.879 --> 00:02:30.539
tu creus que passaria un performance review.

00:02:31.159 --> 00:02:35.879
Bueno, bueno, bueno, bueno. Mai ningú l 'havia

00:02:35.879 --> 00:02:39.620
tirat tan bé, eh? Apa. Hem tingut de millors,

00:02:39.620 --> 00:02:41.560
tio. Però, bueno, s 'agraeix la intenció, tio.

00:02:41.719 --> 00:02:44.479
No! Sí. I jo crec que és de les millors, eh?

00:02:44.860 --> 00:02:48.639
Bueno, bueno, bueno. Tens una... Tens una estima...

00:02:48.639 --> 00:02:50.860
Autoestima molt alta. Hòstia, pensava que era

00:02:50.860 --> 00:02:52.740
boníssima, aquesta. Oh, l 'altre dia vaig sentir

00:02:52.740 --> 00:02:54.699
una frase molt bona que no havia sentit mai,

00:02:54.780 --> 00:02:57.139
i és la de aquesta persona està contenta d 'haver

00:02:57.139 --> 00:02:59.120
-se conegut, saps? I vaig dir, hòstia, és molt

00:02:59.120 --> 00:03:01.259
bona, aquesta frase, saps? La gent que està inflada

00:03:01.259 --> 00:03:03.139
de molta autoestima està content d 'haver -se

00:03:03.139 --> 00:03:05.810
conegut. Quina bona és aquesta frase, saps? Doncs

00:03:05.810 --> 00:03:08.030
jo estic molt content d 'haver tirat aquesta

00:03:08.030 --> 00:03:10.590
cunya per avui. D 'haver -te conegut, eh? Sí,

00:03:10.650 --> 00:03:13.490
avui sí, avui sí. Què, les performance reviews?

00:03:13.729 --> 00:03:15.689
Què, les avaluacions, Marc? Què en pensem d 'això?

00:03:16.189 --> 00:03:18.169
Per mi això és un tiro al peu, eh? Perquè vinc

00:03:18.169 --> 00:03:23.110
de l 'episodi on tinc, jo penso, autoritat de

00:03:23.110 --> 00:03:25.430
domini per comentar per dreta i per esquerra,

00:03:25.449 --> 00:03:27.689
que són els cotxes, i ara em portes a l 'episodi

00:03:27.689 --> 00:03:32.280
on menys autoritat tinc. per fer qualsevol afirmació.

00:03:32.400 --> 00:03:35.060
És a dir, m 'has tirat a la piscina sense manguitos

00:03:35.060 --> 00:03:38.419
i sóc un nen de dos mesos. A veure, tinc poca

00:03:38.419 --> 00:03:40.139
opinió perquè mai me n 'han fet cap, tinc poca

00:03:40.139 --> 00:03:42.939
opinió perquè mai n 'he fet cap i tinc poca opinió

00:03:42.939 --> 00:03:45.599
perquè no sé ni com collons funcionen. Però m

00:03:45.599 --> 00:03:47.240
'ho he preparat una mica amb el que tu m 'has

00:03:47.240 --> 00:03:49.560
dit. Bueno, tinc idees. No sé per on ho vols

00:03:49.560 --> 00:03:51.159
portar, això. Per què t 'importen tant els performance

00:03:51.159 --> 00:03:54.300
reviews a tu? Perquè estan en boca de tothom,

00:03:54.400 --> 00:03:57.120
sempre estan una miqueta en boca de tothom, com

00:03:57.120 --> 00:04:01.870
un sistema bastant arcaic i... bastant obsolet,

00:04:01.870 --> 00:04:05.270
el que, per donar el context a l 'audiència,

00:04:05.349 --> 00:04:07.969
si les premonen en reviews, els sistemes d 'avaluacions

00:04:07.969 --> 00:04:10.449
periòdiques en les que tu treballes en una empresa

00:04:10.449 --> 00:04:12.889
i un cop l 'any o dos cops l 'any o cada quan

00:04:12.889 --> 00:04:15.270
sigui, et diuen, mira, ho estàs fent molt bé

00:04:15.270 --> 00:04:17.990
a l 'empresa, donen una palmadeta a l 'esquena,

00:04:18.069 --> 00:04:20.550
però aquest any no et pujarem al sou, però, escolta...

00:04:20.750 --> 00:04:23.449
Això ho has fet molt bé, aquesta part la domines

00:04:23.449 --> 00:04:25.629
més, aquí és per on pots millorar, si t 'interessa

00:04:25.629 --> 00:04:27.610
pujar al següent nivell, doncs hauries de fer

00:04:27.610 --> 00:04:29.550
aquest curset i aquest curset i guanyar també

00:04:29.550 --> 00:04:31.550
les habilitats de poder gestionar un petit equip

00:04:31.550 --> 00:04:34.290
de dues persones i passaràs de ser, doncs...

00:04:35.750 --> 00:04:40.550
cap de desenvolupador sènior a cap d 'equip o

00:04:40.550 --> 00:04:43.129
cap de projecte, el que sigui. Et donen com les

00:04:43.129 --> 00:04:45.870
guies per poder -ho fer i moltes vegades s 'utilitzen,

00:04:45.930 --> 00:04:47.970
o la majoria de vegades, que és el que crec jo,

00:04:48.110 --> 00:04:50.269
s 'utilitzen només en benefici de l 'empresa.

00:04:51.250 --> 00:04:55.089
Et venen a construir una narrativa que justifica

00:04:55.089 --> 00:04:57.730
el que no et pujaran al sou o et mantindran la

00:04:57.730 --> 00:04:59.850
posició o, al contrari, t 'hauran de canviar

00:04:59.850 --> 00:05:02.069
de projecte o el que li vagi millor a l 'empresa.

00:05:03.180 --> 00:05:04.860
emmascarant -ho com, si això és super bo per

00:05:04.860 --> 00:05:07.740
tu, ja saps, tenint un progrés dins l 'empresa.

00:05:07.860 --> 00:05:10.399
Aleshores, clar, què passa? Jo puc entendre això

00:05:10.399 --> 00:05:14.199
en empreses com molt grans, no? I jo he tingut

00:05:14.199 --> 00:05:18.199
performance reviews a Deloitte i a Bas, no?,

00:05:18.199 --> 00:05:20.339
les dues empreses a les quals he treballat. I

00:05:20.339 --> 00:05:23.660
recordo les primeres com dir, buah, com mola,

00:05:23.740 --> 00:05:25.459
saps? Perquè jo soc una d 'aquelles persones

00:05:25.459 --> 00:05:27.180
que, com els videojocs, dic, hòstia, estic a

00:05:27.180 --> 00:05:28.839
nivell 1, vale, què he de fer per pujar a nivell

00:05:28.839 --> 00:05:32.040
2? I et diuen, A, B i C. Vaig a fer això. Abans

00:05:32.040 --> 00:05:34.279
de fer qualsevol cosa vaig a fer això i llavors

00:05:34.279 --> 00:05:36.319
ja pujo a nivell 2. Pujo a nivell 2. Després

00:05:36.319 --> 00:05:39.620
pot ser que per pujar de nivell 2 a 3 et diguin

00:05:39.620 --> 00:05:43.939
has de fer A, B i C i has de estar 6 mesos. Jo,

00:05:44.319 --> 00:05:47.379
tal com soc, el que faig és faig A, B i C i després

00:05:47.379 --> 00:05:51.639
m 'espero 6 mesos per si sona la flauta i fent

00:05:51.639 --> 00:05:53.180
les coses molt bé et diuen no, mira, t 'avancem.

00:05:53.300 --> 00:05:56.500
O sigui, podem saltar el d 'això i tens el que

00:05:56.500 --> 00:05:59.319
es coneix com a fast track i tal. Què passa?

00:06:00.920 --> 00:06:03.279
No he tingut experiències molt bones amb el tema

00:06:03.279 --> 00:06:05.220
dels performance reviews. Les primeres, les veus

00:06:05.220 --> 00:06:07.680
com molt positives perquè ets completament naïf,

00:06:07.779 --> 00:06:10.040
entres al món laboral i dius, hòstia, molt bé,

00:06:10.079 --> 00:06:11.779
ara m 'avaluaran, no? Vaig a veure què tal si

00:06:11.779 --> 00:06:14.259
encaixo aquí, no encaixo, si estic fet per aquesta

00:06:14.259 --> 00:06:16.139
empresa o per aquest sector, per aquest lloc

00:06:16.139 --> 00:06:20.740
de treball. I inclús et dona una pujada d 'autoestima

00:06:20.740 --> 00:06:24.699
important, no? Però en acumules diverses en què

00:06:24.699 --> 00:06:27.910
et diuen, tot molt bé. està superant expectatives,

00:06:27.990 --> 00:06:31.310
la teva progressió és boníssima, i després ve

00:06:31.310 --> 00:06:35.329
el pro, però hem decidit no pujar el sou a ningú,

00:06:35.569 --> 00:06:37.769
o aquest any no pugem el sou perquè està política

00:06:37.769 --> 00:06:42.750
d 'empresa, o no podem pujar -te un esglaó de

00:06:42.750 --> 00:06:45.649
ranc perquè ja en tenim massa al ranc superior

00:06:45.649 --> 00:06:47.449
i fins que no marxi un no se n 'allibera un altre,

00:06:47.730 --> 00:06:51.850
aquest tipus de coses. I en una empresa que és

00:06:51.850 --> 00:06:53.759
molt gran, generalment això es fan en empreses

00:06:53.759 --> 00:06:55.959
molt grans, que tenen tantíssima gent que no

00:06:55.959 --> 00:06:57.660
poden donar un feedback molt individualitzat,

00:06:57.660 --> 00:07:00.540
és la seva excusa per fer -ho, puc entendre -ho.

00:07:00.720 --> 00:07:08.860
És el sistema menys injust per tenir un sistema

00:07:08.860 --> 00:07:12.779
de qualificació semiestandarditzat que persisteix,

00:07:12.860 --> 00:07:15.160
o sigui, que escala bé en el vector temporal

00:07:15.160 --> 00:07:19.470
i... et permet fer funcionar l 'equip o gestionar

00:07:19.470 --> 00:07:22.230
l 'equip, no? A nivell de motivació, a nivell

00:07:22.230 --> 00:07:24.449
de... La gent que hagis de fer fora ve justificada

00:07:24.449 --> 00:07:26.170
d 'això, la gent que puja el sou, la gent que

00:07:26.170 --> 00:07:29.509
li hagis de canviar les obligacions, etcètera,

00:07:29.509 --> 00:07:32.310
etcètera. Però, des de fa un temps, que clar,

00:07:32.449 --> 00:07:36.069
què passa? Que això, ja hi ha moltes empreses

00:07:36.069 --> 00:07:39.339
que són... que tècnicament... van començar sent

00:07:39.339 --> 00:07:41.879
start -ups i que van dir, nosaltres no fem performance

00:07:41.879 --> 00:07:44.540
reviews perquè és un engany, això només ho fan

00:07:44.540 --> 00:07:46.740
les corporates, és una tonteria. I de cop i volta,

00:07:46.839 --> 00:07:50.620
clar, plantes que aquella start -up de fa X anys,

00:07:50.759 --> 00:07:53.600
ara ja té 5 .000 empleats, 10 .000 empleats,

00:07:53.620 --> 00:07:55.800
estic parlant de Google, de Revolut, d 'Amazon,

00:07:55.879 --> 00:07:58.620
de no sé què, i evidentment que arriba un punt

00:07:58.620 --> 00:08:01.259
en què diuen, i no només passa amb les performance

00:08:01.259 --> 00:08:02.839
reviews, passava amb moltes altres coses que

00:08:02.839 --> 00:08:05.699
diuen que allò que no volies fer o que no necessitaves

00:08:05.699 --> 00:08:08.800
perquè no és un start -up acabes caient a ara

00:08:08.800 --> 00:08:11.500
ho he de fer perquè cau pel seu propi pes. Clar

00:08:11.500 --> 00:08:13.339
que ho fan, és que és una cosa que si no ho fas

00:08:13.339 --> 00:08:16.740
no hi ha manera humana de fer -ho. Però, si ens

00:08:16.740 --> 00:08:18.259
limitéssim a que només ho tenen les empreses

00:08:18.259 --> 00:08:20.620
d 'X mil empleats, fantàstic. El problema és

00:08:20.620 --> 00:08:23.800
que jo ho estic veient en empreses de 10, 15,

00:08:23.800 --> 00:08:26.540
20 persones, tio. I allà és on jo crec que s

00:08:26.540 --> 00:08:29.600
'està pervertint el model. És un lastre que una

00:08:29.600 --> 00:08:31.300
start -up no hauria de tenir. I aleshores dic,

00:08:31.439 --> 00:08:34.320
anem a fer com el Carles Porta, posar una miqueta

00:08:34.320 --> 00:08:37.960
de llum a la foscor, de parlar. obertament de

00:08:37.960 --> 00:08:40.940
les performance reviews. A veure, jo veig que

00:08:40.940 --> 00:08:42.679
això té una mica de sentit a l 'exèrcit, però

00:08:42.679 --> 00:08:45.379
amb una startup de 10 empleats està complicat,

00:08:45.440 --> 00:08:50.000
no? A veure, la majoria d 'aquestes coses i la

00:08:50.000 --> 00:08:53.820
majoria de coses que van a avaluar el rendiment

00:08:53.820 --> 00:08:58.200
d 'una persona o d 'una empresa o d 'un model

00:08:58.200 --> 00:09:02.659
econòmic o qualsevol cosa que tu vulguis fiscalitzar

00:09:02.659 --> 00:09:07.009
o auditar, es fan només... Quan les coses no

00:09:07.009 --> 00:09:09.169
van bé. Quan les coses van bé no implementes

00:09:09.169 --> 00:09:11.370
aquest tipus de coses. A les que les coses van

00:09:11.370 --> 00:09:13.750
malament, o veus que s 'estan començant a torçar,

00:09:13.990 --> 00:09:16.970
la ment humana té una certa predilecció per dir,

00:09:17.110 --> 00:09:20.490
vaig a lligar en curt aquesta persona, aquesta

00:09:20.490 --> 00:09:24.750
gent, aquest equip, tota la plantilla, o aquest

00:09:24.750 --> 00:09:26.990
experiment que hem llançat, o un spin -off que

00:09:26.990 --> 00:09:29.009
hem llançat, que no surt bé, anem a fiscalitzar

00:09:29.009 --> 00:09:31.539
-la i a la que no surti bé, patapam. La xapem,

00:09:31.600 --> 00:09:33.740
no? Doncs aquí acaba passant el mateix. I per

00:09:33.740 --> 00:09:37.159
això veig que implementar -ho massa aviat pot

00:09:37.159 --> 00:09:40.519
ser problemàtic. O, sobretot, perquè amb un...

00:09:40.519 --> 00:09:42.759
O sigui, anem a començar. On crec que no s 'haurien

00:09:42.759 --> 00:09:46.200
de posar en start -ups? Per què? Per una cosa

00:09:46.200 --> 00:09:48.960
molt clara que és tu el que estiguis avaluant

00:09:48.960 --> 00:09:52.039
ara, generalment, d 'aquí sis mesos l 'empresa

00:09:52.039 --> 00:09:55.899
serà molt diferent. I no podràs avaluar la següent

00:09:55.899 --> 00:09:58.980
persona igual que tu. Per tant, aquí estàs creant

00:09:58.980 --> 00:10:01.940
una sincronia. Perdona, sincronia, simetria entre

00:10:01.940 --> 00:10:05.899
persones del mateix rol, del mateix equip, que

00:10:05.899 --> 00:10:12.240
tu vulguis, i els estàs mesurant amb un sistema

00:10:12.240 --> 00:10:16.960
diferent. Amb un HP, amb un Ford, amb un Bayer,

00:10:17.100 --> 00:10:20.320
amb un no sé què, les empreses no canvien, no

00:10:20.320 --> 00:10:22.779
canvien cada any, no canvien potser cada 5 o

00:10:22.779 --> 00:10:26.720
10 anys. Per tant, és un sistema així tan arcaic,

00:10:26.720 --> 00:10:29.549
tan lent. et permet que passin dos o tres anys

00:10:29.549 --> 00:10:33.110
i poder analitzar tot l 'equip o medir -los amb

00:10:33.110 --> 00:10:35.970
el mateix sistema, no? I dius, bueno, és, com

00:10:35.970 --> 00:10:37.850
jo deia, no és el més just, és el menys injust,

00:10:38.110 --> 00:10:40.830
val? Però en una start -up no pots fer -ho, perquè

00:10:40.830 --> 00:10:43.350
a més, tu imagina't que jo t 'avalua a tu, Marc,

00:10:43.529 --> 00:10:45.809
et faig la teva avaluació, i clar, jo he de tenir

00:10:45.809 --> 00:10:47.350
en compte també com està l 'estat de l 'empresa,

00:10:47.490 --> 00:10:51.429
val? Pot ser que ara estigui molt bé i et miro

00:10:51.429 --> 00:10:54.750
amb més bons ulls, val? Però la setmana següent

00:10:54.750 --> 00:10:57.129
vaig avaluar la persona que està al teu costat,

00:10:57.639 --> 00:11:04.379
i acabes de perdre el 35 % del teu reveniu anual

00:11:04.379 --> 00:11:07.820
perquè hi ha hagut un conflicte armat a tal país

00:11:07.820 --> 00:11:10.820
i tu et dediques al tema dels viatges i perds

00:11:10.820 --> 00:11:14.299
molta facturació. No la valoraràs igual. No la

00:11:14.299 --> 00:11:16.299
valoraràs igual. Per molt que t 'hi esforcis,

00:11:16.419 --> 00:11:19.320
per molt just que sigui el sistema, hauràs de

00:11:19.320 --> 00:11:20.779
tenir en compte que a aquella persona ja no li

00:11:20.779 --> 00:11:22.240
pots pujar el sou, però a l 'altra ja li havies

00:11:22.240 --> 00:11:24.019
promès que sí i probablement has executat la

00:11:24.019 --> 00:11:27.639
seva pujada de sou. Per això trobo que és molt

00:11:27.639 --> 00:11:30.379
més complicat fer -ho o crec que és molt més

00:11:30.379 --> 00:11:33.080
incorrecte fer -ho amb empreses d 'entorns altament

00:11:33.080 --> 00:11:36.799
canviants. Tinc takes sobre el tema. Vinga. Vinga,

00:11:36.820 --> 00:11:39.559
a veure els takes. Per on anem? Primer has parlat

00:11:39.559 --> 00:11:41.340
del tamany de l 'empresa, que em sembla bé, és

00:11:41.340 --> 00:11:43.440
a dir, posar el contrapunt entre la start -up

00:11:43.440 --> 00:11:46.700
que està començant i la mítica Ford o el mític

00:11:46.700 --> 00:11:48.360
General Motors, com has posat l 'exemple. Em

00:11:48.360 --> 00:11:50.279
sembla que el contrast és correcte. També podem

00:11:50.279 --> 00:11:53.519
entrar fins a quina manera s 'hauria de diferenciar

00:11:53.519 --> 00:11:55.539
la manera de taxar -les. Però bé, més enllà d

00:11:55.539 --> 00:11:57.440
'això, a mi em preocupa més la taxonomia del

00:11:57.440 --> 00:12:00.409
negoci. O sigui, si tu agafes una... Un complex

00:12:00.409 --> 00:12:03.990
industrial, o penso en, no sé, coses grans, fàbriques

00:12:03.990 --> 00:12:06.210
del segle XX, els exemples que hem posat, quan

00:12:06.210 --> 00:12:08.149
tenies que gestionar com plantilles de desenes

00:12:08.149 --> 00:12:11.250
de milers i l 'avaluació era una mica com controlar

00:12:11.250 --> 00:12:14.409
la disciplina i promoure els millors a dintre

00:12:14.409 --> 00:12:17.570
d 'un entorn bastant... Qui fabrica més tornillos?

00:12:17.629 --> 00:12:20.710
Qui posa més cotxes a la línia? O sigui, puc

00:12:20.710 --> 00:12:24.389
entendre que la mètrica és molt senzilla de vincular

00:12:24.389 --> 00:12:26.649
directament en la productivitat de l 'empleat

00:12:26.649 --> 00:12:28.809
i que tu pots generar aquests performance reviews

00:12:28.809 --> 00:12:33.210
de dir, a veure, Joe, quants seients has posat

00:12:33.210 --> 00:12:35.730
a la línia aquest mes? Ah, 27 % més que el mes

00:12:35.730 --> 00:12:37.909
passat. Et dono una pujada salarial, d 'acord?

00:12:37.909 --> 00:12:41.289
Però crec que la taxonomia del negoci i de la

00:12:41.289 --> 00:12:43.990
pròpia... tasca que un empleat del coneixement

00:12:43.990 --> 00:12:46.269
ha de fer no té absolutament res a veure. O sigui,

00:12:46.429 --> 00:12:48.669
perquè pots avaluar de mil maneres, però llavors

00:12:48.669 --> 00:12:51.769
està aquella llei, com es diu això? És que sempre

00:12:51.769 --> 00:12:55.049
hi ha merdes de lleis d 'aquestes. Erhard o Guthard,

00:12:55.090 --> 00:12:57.370
crec. Sí, Guthard, que saps que allò que quan

00:12:57.370 --> 00:12:59.049
la mesura es converteix en l 'objectiu deixa

00:12:59.049 --> 00:13:01.450
de ser una bona mesura? Sí, correcte, correcte.

00:13:01.450 --> 00:13:04.240
Que és el que acaba passant, sí. Exacte, és com

00:13:04.240 --> 00:13:05.919
el rotllo de les línies de codi, no? És a dir,

00:13:06.019 --> 00:13:07.600
vaja, per què el mesurem? Per quantes línies

00:13:07.600 --> 00:13:09.399
de codi fa? Doncs comença a fer les línies de

00:13:09.399 --> 00:13:12.179
codi com un LLM, i al final acabes tenint el

00:13:12.179 --> 00:13:13.519
millor empleat de l 'empresa, però resulta que

00:13:13.519 --> 00:13:15.360
no ha posat res en producció. Aquest tipus de

00:13:15.360 --> 00:13:17.100
coses, en el món del coneixement, em sembla que

00:13:17.100 --> 00:13:21.500
és molt difícil trobar una bona mètrica per medir

00:13:21.500 --> 00:13:25.440
la productivitat o la qualitat del treball d

00:13:25.440 --> 00:13:28.220
'una persona directament. Per tant, primer posar

00:13:28.220 --> 00:13:31.080
com... La taxonomia, això, no? Del tipus de negoci

00:13:31.080 --> 00:13:33.419
que tens ara i abans. Més enllà de l 'empresa

00:13:33.419 --> 00:13:35.700
del tamany que has dit tu. Després, està el punt

00:13:35.700 --> 00:13:39.059
que... Això m 'ha fet pensar. I és... Tu em dius,

00:13:39.100 --> 00:13:40.700
no, és que clar, a cap d 'un any et fan un performance

00:13:40.700 --> 00:13:43.620
review i et diuen si tal. Però a veure, si ja

00:13:43.620 --> 00:13:45.139
saps que ho fas malament, per què no t 'ho diuen

00:13:45.139 --> 00:13:46.940
al moment? O sigui, em sembla com molt poc accionable,

00:13:47.039 --> 00:13:48.720
no? És a dir, per què no el feedback pot ser

00:13:48.720 --> 00:13:51.220
immediat? És a dir, jo puc entendre que al Joe,

00:13:51.340 --> 00:13:53.419
aquest pobre de la línia de fort, no li diguin

00:13:53.419 --> 00:13:55.840
fins a final d 'any. Però... Si ja veuen que

00:13:55.840 --> 00:13:58.279
la cosa va malament des de principi, jo crec

00:13:58.279 --> 00:14:03.299
que ara hi ha eines molt més senzilles i dinàmiques

00:14:03.299 --> 00:14:05.720
com per poder treure aquestes mètriques. Potser

00:14:05.720 --> 00:14:07.820
no en temps real, però és com dir -te, escolta,

00:14:07.919 --> 00:14:11.840
si porto fent una cosa malament durant tres mesos,

00:14:11.840 --> 00:14:13.120
no m 'ho diguis el tercer mes, digue -m 'ho el

00:14:13.120 --> 00:14:15.440
primer dia que ho veus, no? A veure, jo crec

00:14:15.440 --> 00:14:17.639
que això ja es fa, no sé, voldria creure que

00:14:17.639 --> 00:14:20.820
sí, eh? Jo almenys ho faig, nosaltres ho fem,

00:14:20.879 --> 00:14:22.460
a la que veiem un empleat o una empleada que

00:14:22.460 --> 00:14:26.629
no funciona, no esperem. No és que no esperem

00:14:26.629 --> 00:14:28.950
a la performance review perquè no en tenim. De

00:14:28.950 --> 00:14:31.190
fet, ara estem valorant si ficar -ho. Per això

00:14:31.190 --> 00:14:34.850
et dic que ho tinc tant al cap. Ja veurem si

00:14:34.850 --> 00:14:38.090
ho fiquem i com ho fiquem. Però, evidentment,

00:14:38.090 --> 00:14:41.129
tu l 'hi has de dir al moment. També has de tenir

00:14:41.129 --> 00:14:45.909
com un cert... És que és un tema molt complicat

00:14:45.909 --> 00:14:49.090
perquè tu pensa que tu saps fins on pots saber.

00:14:49.350 --> 00:14:53.129
És a dir, la persona no té per què estar obligada

00:14:54.330 --> 00:14:56.509
a explicar -te tot el que està passant a la seva

00:14:56.509 --> 00:14:59.269
vida, que potser t 'ajuda a contextualitzar o

00:14:59.269 --> 00:15:03.730
relativitzar allò que o sigui, per què ha canviat

00:15:03.730 --> 00:15:07.690
tan dramàticament la seva performance, per dir

00:15:07.690 --> 00:15:11.190
alguna cosa. Vull dir, si una persona té un problema

00:15:11.190 --> 00:15:15.009
de s 'està divorciant i tu no ho saps, hòstia,

00:15:15.070 --> 00:15:19.769
però potser sabent -ho, està en la seva voluntat

00:15:19.769 --> 00:15:24.179
de dir -t 'ho o no. I d 'això ja parlarem de

00:15:24.179 --> 00:15:27.259
si s 'ha de dir, si no s 'ha de dir i com s 'han

00:15:27.259 --> 00:15:30.440
de tractar aquests temes, però pensa que si t

00:15:30.440 --> 00:15:34.679
'ho explica, clar, tu pots valorar d 'una manera

00:15:34.679 --> 00:15:38.919
més, no sé, amb més compassió el que no estigui

00:15:38.919 --> 00:15:41.120
tenint a bona època i pensant, bueno, potser

00:15:41.120 --> 00:15:44.720
potser és una mala ratxa, però d 'altra banda

00:15:44.720 --> 00:15:46.460
és informació molt sensible, de caràcter molt

00:15:46.460 --> 00:15:51.039
sensible, que tu no has de conèixer com a part

00:15:51.039 --> 00:15:55.250
contractant. tècnicament, val? I com es parametritza

00:15:55.250 --> 00:15:57.490
dintre del review això? Com es parametritza?

00:15:57.529 --> 00:15:59.350
No, clar, aquí hi ha un factor emocional i humà.

00:15:59.429 --> 00:16:02.070
De fet, clar, també hi ha un dels grans discursos

00:16:02.070 --> 00:16:05.090
que és totes aquestes empreses que ara de volta

00:16:05.090 --> 00:16:07.450
implementen, no, no, les performen reviews amb

00:16:07.450 --> 00:16:11.549
intel·ligència artificial. Ok, ok, puc entendre

00:16:11.549 --> 00:16:14.269
que es facin servir eines, val? I també és un

00:16:14.269 --> 00:16:16.889
altre tema, un subpunt al que entrarem a parlar,

00:16:17.049 --> 00:16:20.350
eh? Eines sí o no, val? Però hi ha coses que

00:16:20.350 --> 00:16:22.750
són parametrizables, hi ha coses que no. L 'empatia

00:16:22.750 --> 00:16:27.450
o el context no la tenen, aquestes eines. I ets

00:16:27.450 --> 00:16:29.690
tu. És a dir, una mica del resum executiu de

00:16:29.690 --> 00:16:31.970
si s 'han de fer servir eines o no, jo crec que

00:16:31.970 --> 00:16:36.850
va pel camí de sí, per generar -te el report,

00:16:37.210 --> 00:16:40.909
però tu després has de posar -hi una capa humana

00:16:40.909 --> 00:16:46.460
d 'empatia, enteniment... Més enllà no pots basar

00:16:46.460 --> 00:16:50.480
-te només en el report, que et pugui fer la màquina.

00:16:50.480 --> 00:16:52.720
La màquina t 'ha de fer el, bueno, vaig a agafar

00:16:52.720 --> 00:16:55.480
tot, els dies que ha treballat, els dies que

00:16:55.480 --> 00:16:59.179
no, els cops que no s 'ha connectat quan tocava,

00:16:59.299 --> 00:17:00.980
si tens aquesta informació, o la informació que

00:17:00.980 --> 00:17:02.879
a tu et serveixi per avaluar els teus paràmetres

00:17:02.879 --> 00:17:04.400
com a empresa de dir si aquesta persona està

00:17:04.400 --> 00:17:07.000
treballant bé o no està treballant bé. O els

00:17:07.000 --> 00:17:11.160
cops que li has donat uns avisos formals, quan

00:17:11.160 --> 00:17:14.059
va ser i tot això, a tu et portaria. 10 hores

00:17:14.059 --> 00:17:15.740
preparar aquest report i probablement amb una

00:17:15.740 --> 00:17:18.380
guia t 'ho fa a l 'instant. Fantàstic. Jo aquí

00:17:18.380 --> 00:17:20.599
li veig un guany molt clar, però no pots quedar

00:17:20.599 --> 00:17:24.019
-te només amb això. Per això et dic que és un

00:17:24.019 --> 00:17:28.940
tema complicat i més en entorns altament canviants,

00:17:28.940 --> 00:17:30.660
com et deia, que és el de, hòstia, si estàs en

00:17:30.660 --> 00:17:34.279
un lloc en què és una muntanya russa emocional,

00:17:34.279 --> 00:17:39.779
financera i inclús a nivell d 'operativa... fer

00:17:39.779 --> 00:17:42.859
les performance reviews és una miqueta un casino,

00:17:43.059 --> 00:17:45.940
perquè segons quina setmana et toqui pots estar

00:17:45.940 --> 00:17:49.099
més perjudicat que un altre. És que a mi això

00:17:49.099 --> 00:17:52.019
em sembla mega paradoxal, perquè i mira que jo

00:17:52.019 --> 00:17:53.480
no n 'he fet cap, segur que si n 'hagués fet

00:17:53.480 --> 00:17:55.740
alguna estaria molt més enfadat, però realment

00:17:55.740 --> 00:17:57.599
em sembla una paradoxa, perquè tu en el benentès

00:17:57.599 --> 00:18:00.920
que poses algú a l 'equip sabent que és una persona

00:18:00.920 --> 00:18:04.940
que vols tenir, que vols cuidar, nutrir i que

00:18:04.940 --> 00:18:07.259
evolucioni en el futur, el concepte aquest d

00:18:07.259 --> 00:18:10.210
'avaluació castiga més que ensenya, és a dir,

00:18:10.250 --> 00:18:12.670
no predica que vols aprendre dels errors, sinó

00:18:12.670 --> 00:18:14.849
que el llenguatge sovint és de judici, saps?

00:18:14.849 --> 00:18:16.589
No és de creixement. Llavors és com dir, no,

00:18:16.630 --> 00:18:18.329
ho estàs fent malament, però no t 'està dient

00:18:18.329 --> 00:18:20.809
com fer -ho millor. És que no em sembla una bona

00:18:20.809 --> 00:18:22.930
manera, perquè és com dir, no, posarem un punt

00:18:22.930 --> 00:18:24.609
en el futur on et diré si ho fas bé o malament.

00:18:24.670 --> 00:18:26.549
I a sobre, l 'altra cosa és que t 'avaluï una

00:18:26.549 --> 00:18:29.349
sola persona... Això sí que em sembla greu, perquè

00:18:29.349 --> 00:18:32.650
si no li caus bé, estàs molt liat. I, a veure,

00:18:32.690 --> 00:18:35.710
vulguis que no... estem extremadament esbiaixats.

00:18:35.750 --> 00:18:38.289
És que només que a una persona no li agradi la

00:18:38.289 --> 00:18:40.309
camisa que porta un dia, ja em prendrà per tonto

00:18:40.309 --> 00:18:44.569
i ja seré com el seu escarni, saps? Has dit molts

00:18:44.569 --> 00:18:48.029
punts. Els sistemes estan esbiaixats sí o sí.

00:18:48.190 --> 00:18:51.849
Des del punt de vista... Dic els tres punts importants

00:18:51.849 --> 00:18:54.009
que has dit. És que no m 'ho he preparat, però

00:18:54.009 --> 00:18:59.009
tinc opinions fortes, saps? Clar, que t 'avaluï

00:18:59.009 --> 00:19:00.960
una sola persona... Això és el que passa en la

00:19:00.960 --> 00:19:03.099
majoria d 'empreses. No cal que hi hagi un sistema

00:19:03.099 --> 00:19:04.900
de performance review. Tu estàs en una empresa,

00:19:04.940 --> 00:19:06.680
una startup o el que sigui, un negoci familiar,

00:19:07.000 --> 00:19:09.180
arriba un punt en què hi ha una persona que no

00:19:09.180 --> 00:19:12.940
li caus bé o que t 'ha de fer fora perquè l 'empresa

00:19:12.940 --> 00:19:15.779
no genera suficients diners o per qualsevol motiu

00:19:15.779 --> 00:19:17.539
li va millor que entri una altra persona i que

00:19:17.539 --> 00:19:21.339
ho faci en lloc teu o tu directament. O no caus

00:19:21.339 --> 00:19:23.819
bé o no treballes bé. Ja t 'estan avaluant, o

00:19:23.819 --> 00:19:26.539
no cal avaluar, simplement és dir, aquí ha acabat

00:19:26.539 --> 00:19:29.240
el teu camí i ja està. Però Àlex, a mi m 'ha

00:19:29.240 --> 00:19:31.940
arribat això dels 360. Això opina tothom aquí.

00:19:32.200 --> 00:19:35.240
Clar, també hi ha aquests... Això està millor,

00:19:35.440 --> 00:19:38.180
perquè aquí... Clar, que et pots opinar l 'equip,

00:19:38.180 --> 00:19:39.559
els que estan per sota teu, els que estan per

00:19:39.559 --> 00:19:42.119
sobre... Tu pots posar -ho tan complex com vulguis,

00:19:42.180 --> 00:19:47.549
però sempre hi ha una manera de... de trobar,

00:19:47.549 --> 00:19:49.470
diguem -ne, les escletxes del sistema, d 'acord?

00:19:49.470 --> 00:19:51.670
Mira, poso un exemple de l 'altre, o sigui, del

00:19:51.670 --> 00:19:53.190
cantó que vaig patir, per exemple, jo a Deloitte,

00:19:53.289 --> 00:19:56.269
d 'acord? Me 'n recordo, tio. Performance, sempre,

00:19:56.369 --> 00:19:59.289
o sigui, reviews molt bones, molt bones, d 'aquelles

00:19:59.289 --> 00:20:02.890
de dir, a veure, si tan bones són, m 'han de

00:20:02.890 --> 00:20:05.930
pujar ja el sou i m 'han de pujar el rang i tot

00:20:05.930 --> 00:20:08.950
això. Però sempre hi havia un que deia, ja, però

00:20:08.950 --> 00:20:10.609
és que mira, en aquesta, com que no tens aquesta

00:20:10.609 --> 00:20:13.349
tan alta, et perjudica i justament per aquesta

00:20:13.349 --> 00:20:17.980
no pots pujar. Quina era? pertanyent -se a l

00:20:17.980 --> 00:20:21.160
'empresa. Sentit d 'orgull de pertànyer de l

00:20:21.160 --> 00:20:24.140
'OIT. Per què? Perquè quan deien que s 'havia

00:20:24.140 --> 00:20:27.710
de fer euros extra, jo agafava i marxava. no

00:20:27.710 --> 00:20:30.210
anava amb mi, aquest tema, no? No et posaves

00:20:30.210 --> 00:20:33.349
la samarreta de Deloitte? Jo m 'apuntava a les

00:20:33.349 --> 00:20:36.789
mogudes d 'empresa, vaig anar a partits de futbol

00:20:36.789 --> 00:20:39.690
que organitzaven i feia merda, sí, però jo el

00:20:39.690 --> 00:20:42.329
meu contracte deia que el meu horari era de 9

00:20:42.329 --> 00:20:44.230
del matí a 7 de la tarda i jo feia aquest horari.

00:20:44.490 --> 00:20:47.049
Després jo tenia altres obligacions i els dos

00:20:47.049 --> 00:20:48.430
o tres cops que em van demanar que fes hores

00:20:48.430 --> 00:20:51.069
extra, doncs no ho vaig voler fer, saps? I ja

00:20:51.069 --> 00:20:52.930
no és per això, ja em van posar l 'etiqueta d

00:20:52.930 --> 00:20:57.069
'aquesta persona no pujarà mai de rang o no formarà

00:20:57.069 --> 00:21:00.609
part del fast track. Per què? Perquè en tot el

00:21:00.609 --> 00:21:04.220
que era parametritzable... i, diguem, que era

00:21:04.220 --> 00:21:08.400
objectivament difícil de modificar a la baixa,

00:21:08.400 --> 00:21:13.079
o impossible, perquè era, doncs, hòstia, la número

00:21:13.079 --> 00:21:16.339
d 'issos que completes, els dies que vas a treballar,

00:21:16.339 --> 00:21:17.779
què sé, no me 'n recordo quines mètriques hi

00:21:17.779 --> 00:21:20.500
havia, però era com tot estava al nivell màxim.

00:21:21.000 --> 00:21:24.259
I, justament, el que era més subjectiu era allà

00:21:24.259 --> 00:21:26.359
on m 'havien baixat i paralitzava fins al punt

00:21:26.359 --> 00:21:29.480
exacte que la mitja no et dona com part. fer

00:21:29.480 --> 00:21:32.779
el salt ràpid, val? Però no et poden jutjar perquè

00:21:32.779 --> 00:21:34.720
no vas a jugar a pàdel per la tarda, saps? No,

00:21:34.720 --> 00:21:37.480
no, no era jugar a pàdel, era quedar -te treballant

00:21:37.480 --> 00:21:39.319
fent hores extremes. Bueno, el que sí. A mi el

00:21:39.319 --> 00:21:41.059
col·le em baixaven la nota per l 'actitud, saps?

00:21:41.079 --> 00:21:43.700
A vegades. Bueno, doncs per això. Això em feia

00:21:43.700 --> 00:21:45.700
una ràbia. A dir, a veure, noi, he tret tanta

00:21:45.700 --> 00:21:47.680
nota a l 'examen i et baixen la nota per l 'actitud.

00:21:47.859 --> 00:21:50.019
Què és l 'actitud? O sigui, per favor. Bueno,

00:21:50.119 --> 00:21:52.720
per ells és una cosa important, però hi havia

00:21:52.720 --> 00:21:55.259
altres coses en les que sé que complia tot. Per

00:21:55.259 --> 00:21:58.769
exemple, hi havia gent que... no respectava el

00:21:58.769 --> 00:22:02.450
codi de la barba, o del pentinat, o del dress

00:22:02.450 --> 00:22:03.710
code, perquè havies d 'anar amb traje corbata,

00:22:03.710 --> 00:22:05.690
no sé quants o quantos. Jo sempre ho portava

00:22:05.690 --> 00:22:07.750
impolut, això, saps? Vull dir que no se'm podia

00:22:07.750 --> 00:22:10.049
reprochar res. El que em van anar a tocar al

00:22:10.049 --> 00:22:11.750
vora viu és amb el d 'això de les hores extra,

00:22:11.869 --> 00:22:13.890
que és una cosa que directament és il·legal,

00:22:13.910 --> 00:22:16.509
saps? Vull dir que és una mala praxis, però van

00:22:16.509 --> 00:22:18.170
ser l 'únic que van trobar. Què vull dir amb

00:22:18.170 --> 00:22:21.630
això? Que sempre que es fa un sistema d 'aquests

00:22:21.630 --> 00:22:25.359
de fiscalització i d 'auditoria, hi ha la manera

00:22:25.359 --> 00:22:27.960
que tu el puguis adaptar, que et doni exactament

00:22:27.960 --> 00:22:32.339
el resultat que tu vulguis. Idealment, hauria

00:22:32.339 --> 00:22:34.980
d 'haver -hi un sistema completament just, auditat

00:22:34.980 --> 00:22:38.940
per tercers, que no es pogués trampejar... No

00:22:38.940 --> 00:22:42.920
era el cas. I vaig tenir experiències similars

00:22:42.920 --> 00:22:44.660
a la següent empresa on vaig anar, per això ja

00:22:44.660 --> 00:22:47.000
vaig acabar perdent la fe en aquest tipus de

00:22:47.000 --> 00:22:49.380
pràctiques. Ja quan em presentaven la fitxa aquesta

00:22:49.380 --> 00:22:53.940
amb els triangulets que semblaven la distribució

00:22:53.940 --> 00:22:55.960
d 'habilitats dels jugadors del Pro o del FIFA,

00:22:56.400 --> 00:23:01.140
jo veia allò i reia, saps? Bueno, ok, saps? Llegeix

00:23:01.140 --> 00:23:02.940
-me 'l si tu vols, a la reunió que feies amb

00:23:02.940 --> 00:23:06.220
el teu mànager, llegeix -me això, què posa aquest

00:23:06.220 --> 00:23:09.630
cop. gràcies, saps? O més igual, no me 'n llegeixis

00:23:09.630 --> 00:23:13.130
perquè sé que no passarà res, diguem que s 'ha

00:23:13.130 --> 00:23:16.430
de fer i ja està, no? Per això, el punt que tu

00:23:16.430 --> 00:23:19.450
deies abans de si realment això és una manera

00:23:19.450 --> 00:23:22.710
de fiscalitzar més que realment de ser proactivament

00:23:22.710 --> 00:23:25.130
una eina de millorar la performance de la gent,

00:23:25.410 --> 00:23:28.990
jo crec que la majoria d 'empreses fan això per

00:23:28.990 --> 00:23:30.910
ajudar -se a si mateixes a avaluar el ramat d

00:23:30.910 --> 00:23:33.109
'ovelles que tenen, no per ajudar els empleats

00:23:33.109 --> 00:23:34.670
a créixer. O sigui, ajudar els empleats a créixer

00:23:34.670 --> 00:23:39.039
és si tot... fent això, arreglo l 'empresa, com

00:23:39.039 --> 00:23:42.960
a resultat secundari, com a derivada, puc ajudar

00:23:42.960 --> 00:23:44.940
a créixer els empleats. Però el primer és anar

00:23:44.940 --> 00:23:46.640
a mirar sempre per l 'empresa. Això és el que

00:23:46.640 --> 00:23:49.539
passa en la majoria d 'empreses. Algú trobarà

00:23:49.539 --> 00:23:51.799
un exemple en què no és així. Fantàstic, m 'animo

00:23:51.799 --> 00:23:55.299
que ens ho expliquin i tal. I segurament qui

00:23:55.299 --> 00:23:57.599
ho dirà serà la persona que ha dissenyat aquest

00:23:57.599 --> 00:24:00.200
sistema i serà la persona... que emplea a la

00:24:00.200 --> 00:24:02.680
gent, no és una empleada, d 'acord? Per tant,

00:24:02.799 --> 00:24:05.240
són sistemes per posar filtres, comparar i poder

00:24:05.240 --> 00:24:07.099
dir aquest me 'l quedo, aquest no, aquest li

00:24:07.099 --> 00:24:10.559
pujo el sou, aquest li poso feina extra, quaderno

00:24:10.559 --> 00:24:13.039
santillana durant l 'estiu, per veure si millora

00:24:13.039 --> 00:24:15.980
i és una cosa aprofitable, d 'acord? Però, francament,

00:24:16.140 --> 00:24:18.779
jo ja et dic, després de veure anys i panys de

00:24:18.779 --> 00:24:22.480
reviews molt bones, però després no pugem el

00:24:22.480 --> 00:24:25.170
sou o no sé què... acabes perdent una miqueta

00:24:25.170 --> 00:24:27.730
de fe en això. Jo crec que ja és més un anem

00:24:27.730 --> 00:24:29.930
a classificar els empleats que tenim, és informació

00:24:29.930 --> 00:24:32.730
que ens serveix a nosaltres, i a veure fer el

00:24:32.730 --> 00:24:37.170
triatge de què serveix i què no. I poder justificar

00:24:37.170 --> 00:24:40.170
després, no amb dades, sinó amb un informe de

00:24:40.170 --> 00:24:41.789
dir, mira, el que posa aquí és que no et puc

00:24:41.789 --> 00:24:44.470
pujar el sou, saps? Perquè ha donat de mitja

00:24:44.470 --> 00:24:48.509
un 8 ,2 i mínim has de tenir un 8 ,5. Però amb

00:24:48.509 --> 00:24:51.390
què es calcula aquest 8 ,2 o 8 ,5? Amb coses...

00:24:51.929 --> 00:24:54.230
molt random, algunes que no tenen sentit i que

00:24:54.230 --> 00:24:56.589
segurament has trempejat perquè et baixa 8 ,2

00:24:56.589 --> 00:25:00.069
i no es queda des d 'un 8 ,5. Per això que jo

00:25:00.069 --> 00:25:03.269
no crec que les performance reviews siguin una

00:25:03.269 --> 00:25:06.289
manera de millorar la performance de la persona.

00:25:06.430 --> 00:25:09.490
Al contrari, jo crec que són més generadors de

00:25:09.490 --> 00:25:12.369
descontent i que serveixen més a les empreses

00:25:12.369 --> 00:25:15.069
que a les persones. Són un ritual burocràtic,

00:25:15.130 --> 00:25:17.549
bàsicament. Mentre parlaves, m 'he recordat que

00:25:17.549 --> 00:25:19.750
és que potser no és el mateix, però jo crec que

00:25:19.750 --> 00:25:23.480
s 'assembla. T 'he dit, oh, no, jo mai he fet

00:25:23.480 --> 00:25:25.660
ni m 'han fet una performance views. És fals.

00:25:25.859 --> 00:25:27.839
O sigui, jo vaig implementar els OKRs a Ironhack.

00:25:27.940 --> 00:25:30.859
Val, val. Semblant. Tio, em vaig deixar el llibre

00:25:30.859 --> 00:25:33.119
del paio aquell. Quinto eston de llibre de les

00:25:33.119 --> 00:25:34.920
coses que més m 'ha costat a la vida, eh? Sí,

00:25:34.960 --> 00:25:38.599
saps quin és, no? El del... No, què va. Sí, home,

00:25:38.619 --> 00:25:41.799
sí. Va, és igual. No me 'n recordo com es deia

00:25:41.799 --> 00:25:44.099
ja. Fa molts anys i la meva memòria ho va borrar

00:25:44.099 --> 00:25:47.160
completament perquè estava traumatitzada. I és

00:25:47.160 --> 00:25:49.680
d 'aquestes coses que sobre el paper funcionen

00:25:49.680 --> 00:25:52.670
molt bé. però després a la pràctica són dramàtiques,

00:25:52.809 --> 00:25:54.529
que m 'estaven en tots els records dels auquiars

00:25:54.529 --> 00:26:00.390
i és com, només el procés de crear tots els objectius

00:26:00.390 --> 00:26:02.869
i els, no sé com es diuen, els key results, però

00:26:02.869 --> 00:26:06.089
els resultats clau, de tota aquesta matriu que

00:26:06.089 --> 00:26:09.230
s 'havia de fer, era més difícil entendre què

00:26:09.230 --> 00:26:12.450
complia com amb l 'estàndard d 'objectiu i què

00:26:12.450 --> 00:26:16.190
complia amb l 'estàndard de resultat, que ningú

00:26:16.190 --> 00:26:19.559
entenia absolutament res. Ei, Àlex, m 'he desconnectat,

00:26:19.559 --> 00:26:22.200
perdó, estic bé. No sé si és comparable als OKRs,

00:26:22.200 --> 00:26:24.880
perquè jo no he implementat OKRs, eh? I tinc

00:26:24.880 --> 00:26:28.920
coneixement molt limitat de com funcionen. Però,

00:26:29.019 --> 00:26:33.700
el que deia abans, una mica, qualsevol sistema

00:26:33.700 --> 00:26:40.500
de puntuació o d 'avaluació és subjecte a poder

00:26:40.500 --> 00:26:44.660
ser modificat i poder ser trempejat, eh? I, de

00:26:44.660 --> 00:26:48.480
fet, clar, una de les meves... queixes d 'aquest

00:26:48.480 --> 00:26:52.259
tipus de sistemes és que serveixen per estandarditzar

00:26:52.259 --> 00:26:57.740
tota una massa en aquest cas treballadors i treballadores

00:26:57.740 --> 00:27:00.380
que ja en si són molt diferents entre ells, perquè

00:27:00.380 --> 00:27:03.259
tens gent que porta 200 anys a l 'empresa o que

00:27:03.259 --> 00:27:06.440
està allà a l 'empresa perquè no sap que no pot

00:27:06.440 --> 00:27:09.099
treballar cap altre lloc i per tant està aferrant

00:27:09.099 --> 00:27:12.099
-se a la seniority i dir jo ja no trobaré una

00:27:12.099 --> 00:27:14.500
altra feina perquè tinc 56 anys i m 'he de quedar

00:27:14.500 --> 00:27:18.720
aquí amb el jove supermotivat que acaba d 'entrar

00:27:18.720 --> 00:27:20.740
abusadíssim de cocaïna quan va treballar i per

00:27:20.740 --> 00:27:23.319
tant fot més hores que un rellotge i fa totes

00:27:23.319 --> 00:27:25.039
les feines, diu que sí a tot perquè l 'únic que

00:27:25.039 --> 00:27:27.599
vol és fer cremar tapes i fer un fast track d

00:27:27.599 --> 00:27:32.900
'aquí cap a les capes altes si no li dona un

00:27:32.900 --> 00:27:35.200
infart pel camí, la gent que està acomodada perquè

00:27:35.200 --> 00:27:37.819
porta molts anys però és molt bona o la típica

00:27:37.819 --> 00:27:40.829
persona que és que és un rockstar, que és molt

00:27:40.829 --> 00:27:44.430
bo, li permetem tot, i va una miqueta per lliure,

00:27:44.549 --> 00:27:46.990
i tu m 'estàs dient que tota aquesta gent tan

00:27:46.990 --> 00:27:50.289
diferent que tens l 'estàs mesurant amb la mateixa

00:27:50.289 --> 00:27:53.390
vara de Madrid. Per això jo crec que són una

00:27:53.390 --> 00:27:54.710
contradicció, però la manera de fer -les més

00:27:54.710 --> 00:27:56.670
justes, aquestes avaluacions, és no fer -les

00:27:56.670 --> 00:27:58.970
esquemàtiques ni calendaritzades. Sona molt caòtic,

00:27:59.009 --> 00:28:00.390
segurament no és implementable, segurament és

00:28:00.390 --> 00:28:04.269
una quimera, però és que ja et dic, ja només

00:28:04.269 --> 00:28:08.839
per quan t 'agafi, pensa que tu i jo Fem la mateixa

00:28:08.839 --> 00:28:12.440
feina, per dir -ho. I tu i jo som avaluats avui.

00:28:12.720 --> 00:28:15.279
La nostra avaluació anual avui a l 'empresa X

00:28:15.279 --> 00:28:19.039
la tenim així. Però jo, acabo de tenir un crió,

00:28:19.140 --> 00:28:21.839
no dormo des de fa no sé quantes setmanes i per

00:28:21.839 --> 00:28:24.799
alguna cosa també tinc depressió. Estic performant

00:28:24.799 --> 00:28:27.660
malament, estic en un batxe. I tu, al contrari,

00:28:27.680 --> 00:28:30.640
és la millor etapa de la teva vida, tot et surt

00:28:30.640 --> 00:28:35.599
superbé, estàs contentíssim. tens les hormones

00:28:35.599 --> 00:28:40.400
ben balancejades i tal, i només perquè l 'avaluació

00:28:40.400 --> 00:28:43.460
ha caigut en aquestes setmanes, tu t 'enduràs

00:28:43.460 --> 00:28:48.200
un augment de sou i jo no. O has tingut una cagada,

00:28:48.240 --> 00:28:49.839
o jo he tingut una cagada molt gran la setmana

00:28:49.839 --> 00:28:52.099
abans de l 'avaluació i tira per terra la meva

00:28:52.099 --> 00:28:54.859
avaluació de tot un any. Per això ho trobo molt

00:28:54.859 --> 00:28:58.220
injust, aquest sistema. Per això et dic que sí

00:28:58.220 --> 00:29:01.119
o sí són sistemes que estan fets per justificar

00:29:01.119 --> 00:29:03.140
la narrativa de l 'empresa. Nosaltres, per exemple,

00:29:03.220 --> 00:29:05.910
no en tenim. Com deia abans, nosaltres el que

00:29:05.910 --> 00:29:08.089
fem és, si hi ha alguna cosa malament, li diem

00:29:08.089 --> 00:29:10.230
a l 'empleat. I, de fet, hi ha un mecanisme que

00:29:10.230 --> 00:29:12.009
és claríssim, almenys els primers tres mesos,

00:29:12.009 --> 00:29:14.509
sis mesos, depenent del conveni, que és el període

00:29:14.509 --> 00:29:17.430
de prova. Una persona que no funciona, pots dir

00:29:17.430 --> 00:29:19.589
-li, escolta, mira, no ha funcionat, fins aquí

00:29:19.589 --> 00:29:21.190
acaba el teu període de prova, no pots seguir

00:29:21.190 --> 00:29:25.519
l 'empresa. I hi ha un acord més o menys tàctic

00:29:25.519 --> 00:29:28.700
que si tu passes el període de prova vol dir

00:29:28.700 --> 00:29:30.740
que estàs funcionant bé a l 'empresa. Raro és

00:29:30.740 --> 00:29:32.259
una empresa que es quedi a algú que no està funcionant

00:29:32.259 --> 00:29:34.839
bé només perquè li convé. Després llavors ja

00:29:34.839 --> 00:29:38.720
t 'esarreglares per fer -lo fora, no? I és clar,

00:29:38.819 --> 00:29:40.240
una de les coses que jo trobo que hem fet bé

00:29:40.240 --> 00:29:44.660
però que segurament no es cala molt i en algun

00:29:44.660 --> 00:29:47.539
moment s 'ha d 'estandarditzar més això és que

00:29:47.539 --> 00:29:49.460
nosaltres cada trimestre quan fem la reunió de

00:29:49.460 --> 00:29:52.049
socis revisem un a un els nostres empleats a

00:29:52.049 --> 00:29:54.990
reunió de trimestral i diem aquesta persona està

00:29:54.990 --> 00:29:58.410
cobrant un sou just o se li ha de pujar? Sempre

00:29:58.410 --> 00:30:00.410
és la pujar, sempre és cap a dalt. Generalment

00:30:00.410 --> 00:30:02.650
comparant amb el mercat i després amb la resta

00:30:02.650 --> 00:30:05.069
de l 'equip o sensacions que tinguem. Diu, hòstia,

00:30:05.069 --> 00:30:07.329
aquesta persona aquest any ha donat un pas endavant

00:30:07.329 --> 00:30:09.210
molt heavy o li vam demanar que fes això, que

00:30:09.210 --> 00:30:11.690
portés cinc projectes en comptes de dos i ho

00:30:11.690 --> 00:30:13.789
està fent o que milloreix molt el seu anglès.

00:30:13.849 --> 00:30:16.029
Pam, ho ha fet. Se li puja el sou i de vegades...

00:30:16.430 --> 00:30:19.309
I inclús entre reunions ja ho fem. Ostres, mira,

00:30:19.450 --> 00:30:21.670
sé que li van pujar el sou fa dos mesos a aquesta

00:30:21.670 --> 00:30:24.309
persona, però és que ho està fent tan bé que

00:30:24.309 --> 00:30:26.069
es mereix una altra pujada. Però tapam, ho fem,

00:30:26.150 --> 00:30:28.410
val? Què passa? Arriba un punt en què segurament

00:30:28.410 --> 00:30:30.190
ja no pots tenir tanta informació al teu cap.

00:30:31.029 --> 00:30:33.690
Tens, en la nostra casa tenim 30 i escaig empleats,

00:30:33.750 --> 00:30:37.130
no és el mateix que la gent que en té 300, o

00:30:37.130 --> 00:30:39.769
500, o 5 .000. Evidentment tu ja no pots tenir

00:30:39.769 --> 00:30:41.529
tota aquesta informació allà i dius, necessito...

00:30:42.160 --> 00:30:45.319
Ja no puc fer aquestes coses tan sovint perquè

00:30:45.319 --> 00:30:47.579
no hi ha dies suficients per anar fent els one

00:30:47.579 --> 00:30:49.500
-on -ones amb cada un d 'ells i elles, tenir

00:30:49.500 --> 00:30:52.559
tots els reports, implementar els canvis de pujades

00:30:52.559 --> 00:30:54.259
de sou, el que sigui a nivell administratiu,

00:30:54.339 --> 00:30:58.279
i s 'ha de posar un cop l 'any. És el que hi

00:30:58.279 --> 00:31:03.099
ha. No és un sistema just, però per això dic

00:31:03.099 --> 00:31:05.819
que el que crec que hauria de ser més adequat

00:31:05.819 --> 00:31:09.319
és muntar -te un sistema que et funcioni bé a

00:31:09.319 --> 00:31:12.480
tu en el moment d 'empresa on estàs. Però què

00:31:12.480 --> 00:31:16.279
passa? Que els humans som molt gelosos i som

00:31:16.279 --> 00:31:18.420
molt de, hòstia, he vist això que va funcionar

00:31:18.420 --> 00:31:20.559
aquí i ho vaig implementar, no? Parlava amb el

00:31:20.559 --> 00:31:24.160
David Poblador al podcast de Mars Base de com

00:31:24.160 --> 00:31:27.380
tothom va implementar com a bojos el sistema

00:31:27.380 --> 00:31:30.740
d'Squads d'Spotify. que després era una miqueta

00:31:30.740 --> 00:31:33.180
de màrqueting d'Spotify, no? Però tothom va anar,

00:31:33.240 --> 00:31:35.119
va perdre l 'alcohol. Nosaltres ens demanaven

00:31:35.119 --> 00:31:37.059
que implementéssim el sistema Squatch, els nostres

00:31:37.059 --> 00:31:39.599
clients ens ho demanaven, no? Vam dir, no ho

00:31:39.599 --> 00:31:42.460
farem, no som Spotify, tu no ets Spotify, no?

00:31:43.319 --> 00:31:45.119
Anem a buscar sempre el sistema que funciona

00:31:45.119 --> 00:31:48.400
en altres empreses, i volem copiar -lo. Perquè

00:31:48.400 --> 00:31:50.259
si ha funcionat aquest, clarament em funcionarà

00:31:50.259 --> 00:31:52.799
a mi, o, bueno, ja serà molt que no em funcioni,

00:31:52.839 --> 00:31:55.819
si no ja provaré una altra cosa. Però fem molt,

00:31:56.000 --> 00:31:59.309
poques vegades, l 'esforç de dir... Vaig a pensar

00:31:59.309 --> 00:32:02.730
jo en un sistema des de zero. I per això dic

00:32:02.730 --> 00:32:05.190
que copiar aquestes pràctiques de corporate,

00:32:05.390 --> 00:32:07.329
sobretot en empreses molt més petites, és que

00:32:07.329 --> 00:32:12.630
no tenen sentit. És un deute, l 'equivalent de

00:32:12.630 --> 00:32:17.529
deute tècnic, un deute logístic o deute de negocis

00:32:17.529 --> 00:32:23.230
que pesa molt. Bueno, per això he passat el tema

00:32:23.230 --> 00:32:24.630
aquest, perquè és que crec que té tants angles,

00:32:24.750 --> 00:32:26.930
saps? I tot això d 'aquelles preguntes i tal

00:32:26.930 --> 00:32:29.130
que vaig passar, perquè dic, hòstia, crec que

00:32:29.130 --> 00:32:31.589
s 'ha de parlar bastant més d 'això i perquè

00:32:31.589 --> 00:32:33.970
no són sistemes justos o adequats per la majoria

00:32:33.970 --> 00:32:36.529
d 'empreses. És que aquest tipus de problemàtiques

00:32:36.529 --> 00:32:40.170
a mi sempre em recorden aquesta idea de voler

00:32:40.170 --> 00:32:44.509
solventar... problemes complexos amb eines complicades.

00:32:44.650 --> 00:32:47.849
O sigui, m 'explico. La diferència entre un problema

00:32:47.849 --> 00:32:51.250
complicat i un complex és que una cosa complicada

00:32:51.250 --> 00:32:54.430
és un rellotge mecànic, un motor de combustió...

00:32:54.430 --> 00:32:56.329
O sigui, coses que tenen una granularitat de

00:32:56.329 --> 00:32:59.450
complicació. però que són deductivament solventables.

00:32:59.529 --> 00:33:02.589
I un problema complex és, no sé, trobar la dona

00:33:02.589 --> 00:33:05.710
de la teva vida, que és un problema difícil però

00:33:05.710 --> 00:33:09.230
que no té un mecanisme de deducció ràpid. Jo

00:33:09.230 --> 00:33:11.630
crec que els grans mals de la societat venen

00:33:11.630 --> 00:33:16.990
de voler donar solucions a problemes complexos

00:33:16.990 --> 00:33:19.549
amb eines per resoldre problemes complicats.

00:33:19.630 --> 00:33:21.470
Per exemple, per trobar la dona de la teva vida,

00:33:21.549 --> 00:33:25.380
la teva eina es diu Tinder. ho fa difícil. Llavors,

00:33:25.380 --> 00:33:27.900
estàs donant com una solució complicada a un

00:33:27.900 --> 00:33:29.900
problema complex. Això em sembla que és exactament

00:33:29.900 --> 00:33:32.920
el mateix, perquè, per exemple, jo què sé, el

00:33:32.920 --> 00:33:37.200
fet que tu has dit de tenir les hormones malament,

00:33:37.240 --> 00:33:39.220
no dorms bé perquè acabes de tenir un cri, és

00:33:39.220 --> 00:33:43.130
un problema complex. Què vols fer? Li vols donar

00:33:43.130 --> 00:33:45.630
una solució igual que la li dones? Doncs m 'ho

00:33:45.630 --> 00:33:48.109
invento, eh? Al golf, vale? Al handicap. Que

00:33:48.109 --> 00:33:50.130
és allò que tu surts... Saps com funciona el

00:33:50.130 --> 00:33:51.710
golf? Tu jugues a golf? Jo no jugo a golf, però

00:33:51.710 --> 00:33:54.230
m 'ho han explicat. No tinc ni idea, no tinc

00:33:54.230 --> 00:33:56.170
cap tipus d 'interès en jugar a un esport en

00:33:56.170 --> 00:34:00.230
què, bàsicament, es premia el no fer cap tipus

00:34:00.230 --> 00:34:03.890
de moviment. És a dir, no et canses, tio! Però

00:34:03.890 --> 00:34:05.690
és interessant com funciona el handicap. El concepte

00:34:05.690 --> 00:34:07.750
de handicap és interessant. Mira, et diré, és

00:34:07.750 --> 00:34:09.710
l 'únic esport en què pots jugar estant molt

00:34:09.710 --> 00:34:12.699
cansat. Sí, escacs també. Aquest i els escacs.

00:34:12.940 --> 00:34:17.780
Sí, exacte. I els bolos. Però, a veure, són esports

00:34:17.780 --> 00:34:19.920
que... Mira't un monòleg que es diu, de George

00:34:19.920 --> 00:34:23.920
Carlin, que parla dels esports, com la majoria

00:34:23.920 --> 00:34:25.860
d 'esports no haurien de ser considerats esports.

00:34:26.019 --> 00:34:28.820
És boníssim, i parla precisament d 'això. Bé,

00:34:28.820 --> 00:34:31.179
doncs a mi el que em té una mica encorosit sobre

00:34:31.179 --> 00:34:36.760
això és com també el teu cap autoselecciona el

00:34:36.760 --> 00:34:39.079
tipus d 'esports. amb la qual l 'edat li permet

00:34:39.079 --> 00:34:42.320
enfocar -se, és a dir, quan tenies 18 anys estaves

00:34:42.320 --> 00:34:47.750
pensant en fer escalada i windsurf. i quan tens

00:34:47.750 --> 00:34:50.750
38 estàs pensant més en anar a fer una caminada

00:34:50.750 --> 00:34:53.570
i això, no? I ping -pong, val? Vull dir, com

00:34:53.570 --> 00:34:56.010
que ja automàticament t 'estàs autoseleccionant

00:34:56.010 --> 00:34:58.110
per segons quines coses. Però el golf, el que

00:34:58.110 --> 00:35:01.150
et deia, és que té un bon sistema de mecanitzar

00:35:01.150 --> 00:35:04.130
aquest problema de que els novatos tinguin més

00:35:04.130 --> 00:35:05.969
espai per triomfar sobre els que ja en saben.

00:35:06.070 --> 00:35:07.889
I és el concepte del handicap, no? És a dir,

00:35:07.929 --> 00:35:11.000
que tu tens... I, de nou, jo no jugo a golf,

00:35:11.039 --> 00:35:13.039
potser com estic equivocant molt, però la idea

00:35:13.039 --> 00:35:15.920
és bastant simple. És que tu, per fotre la bola

00:35:15.920 --> 00:35:19.260
en el forat, et donen tants cops, si ets un novato

00:35:19.260 --> 00:35:21.199
i si tens més nivell, doncs ho has de fer menys.

00:35:21.199 --> 00:35:25.320
Per tant, és igualment divertit que juguem tu

00:35:25.320 --> 00:35:27.219
i jo, si tu ets un expert i jo soc un novato,

00:35:27.320 --> 00:35:29.280
que si tenim el mateix nivell, no? I això ho

00:35:29.280 --> 00:35:31.840
unifica una mica. Però, clar, això posat a les

00:35:31.840 --> 00:35:34.179
performance reviews es fa molt difícil d 'entendre.

00:35:34.599 --> 00:35:36.960
Perquè, de nou, és un problema que és molt complex,

00:35:37.159 --> 00:35:39.059
amb el golf és megafàcil, és a dir, a veure,

00:35:39.099 --> 00:35:40.719
quants tornejos ha guanyat aquest senyor? Tants,

00:35:40.719 --> 00:35:42.739
té aquest hàndicap. En canvi, d 'aquesta manera,

00:35:42.840 --> 00:35:45.639
es fa una mica difícil. No, de fet, és un molt

00:35:45.639 --> 00:35:48.079
bon punt aquest que expliques, perquè hi ha també

00:35:48.079 --> 00:35:52.760
el debat de com ha de ser d 'igualitari un sistema.

00:35:52.940 --> 00:35:54.960
I, de fet, la majoria de gent pensa que avaluar

00:35:54.960 --> 00:36:00.000
per igual a tothom és just. No, un sistema que

00:36:00.000 --> 00:36:02.250
avalua tothom per igual és igualitari. no és

00:36:02.250 --> 00:36:05.170
just. I la millor manera d 'explicar això és

00:36:05.170 --> 00:36:07.929
la imatge aquesta famosa que hauràs vist per

00:36:07.929 --> 00:36:09.949
internet de tres persones que intenten mirar

00:36:09.949 --> 00:36:11.829
un partit de béisbol des de darrere d 'un mur,

00:36:11.969 --> 00:36:14.730
però n 'hi ha una que és molt baixeta, o sigui,

00:36:14.829 --> 00:36:18.469
tenen tres diferents alçades, no? I poses sistema

00:36:18.469 --> 00:36:20.969
igualitari, doncs a tothom li dones una cadira

00:36:20.969 --> 00:36:23.070
d 'igual alçada i la persona més alta hi veu,

00:36:23.090 --> 00:36:25.570
la persona del mig... més o menys, i la persona

00:36:25.570 --> 00:36:27.530
baixeta no, però això és igualitari. I el que

00:36:27.530 --> 00:36:29.750
és just és, al contrari, tu dona -li la cadira

00:36:29.750 --> 00:36:32.309
més alta a la persona més baixeta i la cadira

00:36:32.309 --> 00:36:34.210
més baixa a la persona alta i així tots tres

00:36:34.210 --> 00:36:37.050
poden veure el partit des de darrere de la tanca.

00:36:37.750 --> 00:36:39.570
Aleshores, clar, com implementes això? Perquè,

00:36:39.610 --> 00:36:41.150
clar, tu ja trenques les banyes per fer un sistema

00:36:41.150 --> 00:36:45.280
que sigui... que parteixes de que ha de ser igualitari

00:36:45.280 --> 00:36:46.739
per a tothom quan en realitat hauries de partir

00:36:46.739 --> 00:36:48.659
que sigui just. Però clar, el que sigui just,

00:36:48.719 --> 00:36:51.400
la justícia és un concepte més aviat subjectiu.

00:36:51.880 --> 00:36:55.159
Igualitari sí que pots mesurar -ho, és més medible,

00:36:55.219 --> 00:36:59.280
per tant, són dos conceptes molt difícils. Aleshores,

00:36:59.280 --> 00:37:00.980
clar, què passa? Pensa que tens una plantilla,

00:37:01.039 --> 00:37:03.300
el que deia, a la nostra casa, 30 persones, podríem

00:37:03.300 --> 00:37:05.440
fer un sistema igualitari i probablement funcionaria

00:37:05.440 --> 00:37:07.860
més o menys, tot i que no és exactament igual

00:37:07.860 --> 00:37:09.639
perquè tens persones de diferents rols i tens

00:37:09.639 --> 00:37:11.909
persones amb unes... Nosaltres, per exemple,

00:37:11.989 --> 00:37:16.010
tenim molta més, diguem, som una empresa que

00:37:16.010 --> 00:37:19.869
és molt safe space. per gent amb molts tipus

00:37:19.869 --> 00:37:22.710
de diversitats. I, per tant, ja tenim en compte

00:37:22.710 --> 00:37:25.250
que no podem valorar, o sigui, no podríem posar

00:37:25.250 --> 00:37:27.349
com comunicació amb client quan hi ha gent que

00:37:27.349 --> 00:37:30.670
no comunica mai amb client perquè sabem que ni

00:37:30.670 --> 00:37:33.829
volen ni poden tenir interaccions humanes, d

00:37:33.829 --> 00:37:36.889
'una manera molt clara. Però no per això són

00:37:36.889 --> 00:37:38.809
pitjors treballadors o treballadores, però amb

00:37:38.809 --> 00:37:41.230
una altra empresa diria no, no, no, tu, si vols

00:37:41.230 --> 00:37:44.260
progressar... Has de tenir les reunions amb clients,

00:37:44.619 --> 00:37:47.840
has de... El teu següent nivell és ara gestionar

00:37:47.840 --> 00:37:50.820
persones. Una persona que l 'únic que vol és

00:37:50.820 --> 00:37:53.500
agafar l 'ordinador 8 hores al dia, picar codi,

00:37:53.500 --> 00:37:55.239
fer la seva feina, fer -la impoluta i fer -la

00:37:55.239 --> 00:37:57.480
superbé, però no ve de parlar amb ningú, per

00:37:57.480 --> 00:37:59.280
nosaltres és un treballador excel·lent. No és

00:37:59.280 --> 00:38:01.559
pitjor treballador que la persona que diu sí,

00:38:01.699 --> 00:38:03.739
sí, jo estic còmode parlant amb gent. Per tant,

00:38:03.900 --> 00:38:06.300
ja no pots fer un sistema igualitari perquè tens

00:38:06.300 --> 00:38:08.679
dos tipus de persones. Imagina't una empresa

00:38:08.679 --> 00:38:11.119
on tens 5 .000 persones que probablement tens...

00:38:11.480 --> 00:38:13.739
Tot tipus de casuística, gent treballant en torns

00:38:13.739 --> 00:38:15.860
de nit versus gent que treballa en torns de dia.

00:38:16.079 --> 00:38:18.420
Hòstia, no sé, i els de torns de nit, el nivell

00:38:18.420 --> 00:38:21.719
d 'error, segurament l 'error humà hauria de

00:38:21.719 --> 00:38:24.739
ser més alt o més tolerat que en els de torns

00:38:24.739 --> 00:38:26.760
de dia, perquè treballar de nit és duríssim,

00:38:26.780 --> 00:38:29.599
no? Aleshores, clar, també tens gent que dius,

00:38:29.599 --> 00:38:31.739
hòstia, els individual contributors, no? Doncs

00:38:31.739 --> 00:38:33.599
clar, aquesta gent, tio, no treballen en equip.

00:38:33.980 --> 00:38:36.530
No els puc valorar, igual que... No puc tenir

00:38:36.530 --> 00:38:39.489
una elèctrica que sigui la satisfacció de l 'equip

00:38:39.489 --> 00:38:42.710
que treballa amb ells o com et comuniques amb

00:38:42.710 --> 00:38:44.690
equip, si ets bon team player. No pots fer -ho

00:38:44.690 --> 00:38:47.429
amb un índice del contribuidor. Per tant, clarament,

00:38:47.429 --> 00:38:49.650
costa molt de gestionar si tens una persona que

00:38:49.650 --> 00:38:52.980
és excepcional i tens totes les empreses... M

00:38:52.980 --> 00:38:54.920
'agradaria pensar que moltes empreses han tingut

00:38:54.920 --> 00:38:56.500
el plaer de tenir una persona excepcional que

00:38:56.500 --> 00:38:59.380
trenca els esquemes de l 'empresa, ja siguin

00:38:59.380 --> 00:39:01.340
de valoració, o siguin salarials, o sigui, una

00:39:01.340 --> 00:39:04.760
miqueta a nivell de condicions. Clar, aquesta

00:39:04.760 --> 00:39:07.559
persona, què fas? L 'avalues menys sovint? L

00:39:07.559 --> 00:39:09.460
'avalues també perquè ho has de fer, però després

00:39:09.460 --> 00:39:13.340
sobrescrius o trempeges el sistema per dir, bueno,

00:39:13.340 --> 00:39:16.530
mira, és que és... és ell o és ella, i per tant

00:39:16.530 --> 00:39:19.429
li dono això a l 'altre i no el mesuro, perquè

00:39:19.429 --> 00:39:20.809
clar, sé que l 'he de cuidar una miqueta més,

00:39:21.070 --> 00:39:26.090
perquè si no et trenca el castell de Nights.

00:39:26.130 --> 00:39:27.309
Me 'n recordo, per exemple, quan vaig anar a

00:39:27.309 --> 00:39:29.210
veure, jo he tingut el Barça com a client, i

00:39:29.210 --> 00:39:31.269
recordo unes anècdotes que em va explicar una

00:39:31.269 --> 00:39:34.150
persona que treballava allà, que em deia, clar,

00:39:34.170 --> 00:39:37.869
aquí la masia, els xavals i les xavales, doncs,

00:39:37.869 --> 00:39:40.730
bueno, al final són... preadolescents, adolescents

00:39:40.730 --> 00:39:43.570
i tal, hi ha alguns que són més liantes que altres.

00:39:43.690 --> 00:39:45.829
Hi havia un en concret que era un mega liante.

00:39:46.269 --> 00:39:48.130
Tu ara, fa temps que no vols salvar -se, però

00:39:48.130 --> 00:39:49.610
hi ha un xaval que és molt bo, el primer equip,

00:39:49.650 --> 00:39:52.309
que es diu Gabi, que es veu que aquest és un

00:39:52.309 --> 00:39:55.190
fill de puta, tio. És un liante cada dos per

00:39:55.190 --> 00:39:58.489
tres, però què passa? Diu, no el podem castigar,

00:39:58.530 --> 00:40:01.510
perquè a la que li toquis molt la vora viu, vindrà

00:40:01.510 --> 00:40:03.829
un Manchester City, un Liverpool, un Manchester...

00:40:04.190 --> 00:40:07.530
Li faran una oferta i et dirà, tranquil, jo no

00:40:07.530 --> 00:40:09.849
només et pagaré molt més, sinó que a sobre seràs

00:40:09.849 --> 00:40:12.610
una de les estrelles de l 'equip i et tractarem

00:40:12.610 --> 00:40:15.090
superbé. I si tu ja el tens de cul aquí a la

00:40:15.090 --> 00:40:18.909
masia, doncs agafaré i marxarà. En canvi, si

00:40:18.909 --> 00:40:22.550
li permets aquestes coses, potser es converteix

00:40:22.550 --> 00:40:26.110
en el nou Messi i no l 'has perdut perquè has

00:40:26.110 --> 00:40:28.489
volgut aplicar un sistema igualitari, sinó que

00:40:28.489 --> 00:40:32.289
has aplicat un sistema més o menys just, però

00:40:32.289 --> 00:40:35.099
que al final t 'ha permès arribar, doncs, a una

00:40:35.099 --> 00:40:37.460
glòria futbolística tant a ell com a tu, com

00:40:37.460 --> 00:40:40.079
a equip, perquè has sabut trencar les regles

00:40:40.079 --> 00:40:42.739
o no seguir els procediments quan tocava, d 'acord?

00:40:42.739 --> 00:40:45.219
Aleshores, hòstia, és que té tants angles, tio,

00:40:45.239 --> 00:40:48.139
tot això, com ho comuniques, com gestiona els

00:40:48.139 --> 00:40:50.860
conflictes, però jo crec que ens quedarem curts,

00:40:50.860 --> 00:40:53.760
eh? Un episodi, no sé... Aquest és el nou Messi,

00:40:53.860 --> 00:40:57.900
el Gabi? Sí? No, hauria de ser la Minya Mal,

00:40:58.039 --> 00:41:01.039
però Gabi és un, diguem, és un nou... Xavi o

00:41:01.039 --> 00:41:03.300
Iniesta, no? És migcampista, petitet, toca bé

00:41:03.300 --> 00:41:06.460
la pilota, però bueno, saps, d 'aquests que és

00:41:06.460 --> 00:41:08.719
una de les perles de la cantera. Va debutar amb,

00:41:08.719 --> 00:41:11.900
no sé, 16 anys, crec, el primer equip i està

00:41:11.900 --> 00:41:14.920
a la selecció des de també fa molts anys. El

00:41:14.920 --> 00:41:16.420
xaval deu tenir 18 anys ara o alguna cosa així

00:41:16.420 --> 00:41:18.840
i fa dos que juga al primer equip del Barça.

00:41:19.659 --> 00:41:22.239
Però bueno. A mi, mentre no me 'ls implementis

00:41:22.239 --> 00:41:25.739
aquí, els performance reviews aquí a Fogaterra,

00:41:25.760 --> 00:41:28.300
estaré content. Els performance reviews a foc

00:41:28.300 --> 00:41:29.760
a terra haurien de ser bastant divertits. Sí

00:41:29.760 --> 00:41:31.440
que hauríem de fer potser en els esforços de

00:41:31.440 --> 00:41:33.539
forquilla, saps? La gent que... Que ens avaluïn.

00:41:33.599 --> 00:41:35.639
La gent que ve, la gent que repeteix, la gent

00:41:35.639 --> 00:41:37.920
que... No, no, nosaltres a ells i a elles, no?

00:41:38.079 --> 00:41:40.400
Els que diuen que venen però després no venen,

00:41:40.400 --> 00:41:44.460
el que ve i fa esmorzar massa light, saps? Aquest

00:41:44.460 --> 00:41:47.170
tipus de coses. Clar, però tampoc ho pots jutjar,

00:41:47.210 --> 00:41:48.789
saps? Perquè no saps si una persona que potser

00:41:48.789 --> 00:41:51.210
està esmorzant molt light és que ha vingut amb

00:41:51.210 --> 00:41:52.909
cagarrines o que està embarassada, saps? Aleshores

00:41:52.909 --> 00:41:56.369
no ho saps. Per tant, les reviews, tio, sempre

00:41:56.369 --> 00:41:59.150
és molt complicat. De fet, és un dels punts que

00:41:59.150 --> 00:42:01.670
havia tratat al principi, no? És a dir, com fiques

00:42:01.670 --> 00:42:07.090
a la fórmula la informació que no saps. Clar,

00:42:07.190 --> 00:42:10.590
i que això sigui just. Perquè tu quan vas avaluar

00:42:10.590 --> 00:42:13.559
una persona i aquesta no t 'ha dit... tres o

00:42:13.559 --> 00:42:15.619
quatre coses que condicionen molt o ajuden a

00:42:15.619 --> 00:42:20.900
explicar o inclús justifiquen un canvi d 'actitud,

00:42:20.920 --> 00:42:25.519
de performance, etcètera, tu no ho saps. Per

00:42:25.519 --> 00:42:27.400
tant, no estàs fent malament de valorar aquella

00:42:27.400 --> 00:42:30.139
persona perquè l 'altra persona està obligada

00:42:30.139 --> 00:42:31.920
a dir -te el que li està passant a la seva vida.

00:42:32.300 --> 00:42:35.059
Igual és això, ha passat un primer trimestre

00:42:35.059 --> 00:42:38.079
embaràs horrible, però clar, no està obligada

00:42:38.079 --> 00:42:41.280
a dir -te que està embarassada. I tu no li pots

00:42:41.280 --> 00:42:44.840
demanar aquesta informació. Només podràs fer

00:42:44.840 --> 00:42:47.860
-ho si has creat un entorn d 'empresa que és

00:42:47.860 --> 00:42:50.900
suficientment segur com per què. Aquesta empleada,

00:42:50.940 --> 00:42:52.940
en concret, o aquest empleat, en altres casos,

00:42:53.199 --> 00:42:56.860
de manera voluntària et volen transmetre aquesta

00:42:56.860 --> 00:42:58.880
informació i la volen posar a la teva disposició.

00:42:59.099 --> 00:43:01.679
I això crec que en empresa molt gran no passa.

00:43:01.920 --> 00:43:04.619
O en empresa de molta fricció no passa. En empresa

00:43:04.619 --> 00:43:07.179
d 'alt creixement no passa. Passa en empreses

00:43:07.179 --> 00:43:10.480
molt familiars, molt petites, molt estables.

00:43:10.699 --> 00:43:13.369
De fet, part de... voler -ho posar a nosaltres,

00:43:13.550 --> 00:43:20.449
evidentment que és com un pagat reactiu a alguns

00:43:20.449 --> 00:43:23.289
problemes de performance que hagi tingut part

00:43:23.289 --> 00:43:26.230
de l 'equip, sinó també és perquè ens hem adonat

00:43:26.230 --> 00:43:29.150
que som una empresa que canvia tan poc que sabem

00:43:29.150 --> 00:43:31.750
que no incorrirem en errors de viaixos de recència,

00:43:32.010 --> 00:43:35.590
de viaixos d 'aquests o de no. valorar la gent

00:43:35.590 --> 00:43:39.309
de la mateixa manera perquè l 'empresa avui és

00:43:39.309 --> 00:43:41.510
molt diferent de fa tres mesos o de fa quatre

00:43:41.510 --> 00:43:43.730
o de fa un any. No, tio, la nostra empresa és

00:43:43.730 --> 00:43:46.250
exactament la mateixa des del... M 'atreviria

00:43:46.250 --> 00:43:48.449
a dir des del tercer any, importem onze. Canvia

00:43:48.449 --> 00:43:51.130
molt poc. Per tant, la manera que valorem una

00:43:51.130 --> 00:43:53.829
persona avui és pràcticament igual a la que l

00:43:53.829 --> 00:43:58.710
'hauríem valorat l 'any 2017. I com que a sobre

00:43:58.710 --> 00:44:01.190
tenim l 'afegit aquest de que... tothom està

00:44:01.190 --> 00:44:02.809
tan a gust a l 'empresa que ens solen compartir

00:44:02.809 --> 00:44:06.369
moltíssimes coses, més inclús de les que hauríem

00:44:06.369 --> 00:44:10.590
de saber, podem emetre un sistema de valoració

00:44:10.590 --> 00:44:14.570
molt més just, en aquest cas, no 100 % just,

00:44:14.650 --> 00:44:17.949
perquè això no ho serà mai, però que faci que

00:44:17.949 --> 00:44:20.489
la gent vulgui estar més a gust. El repte és...

00:44:20.800 --> 00:44:24.019
com fer -ho perquè no sembli que això és un altre

00:44:24.019 --> 00:44:26.639
report que fan des de recursos humans i serveix

00:44:26.639 --> 00:44:28.460
per justificar que aquest any no em pujaré al

00:44:28.460 --> 00:44:30.519
sol o el que sigui o que m 'ho he de fer fora,

00:44:30.639 --> 00:44:32.639
no? I ja està, que s 'ho prenguin com el pito

00:44:32.639 --> 00:44:35.659
del sereno que al final és el que passa a la

00:44:35.659 --> 00:44:38.099
majoria d 'empreses quan et donen la targeteta

00:44:38.099 --> 00:44:40.079
aquesta de, bueno, aquesta és la teva review

00:44:40.079 --> 00:44:44.480
d 'aquest any, no? I de fet, clar, una de les

00:44:44.480 --> 00:44:46.519
coses que crec que nosaltres implementarem si

00:44:46.519 --> 00:44:50.389
ho fem molt diferent és que seran mensuals. Saps?

00:44:50.429 --> 00:44:53.170
Perquè així poder -ho fer a final de mes, dir

00:44:53.170 --> 00:44:54.610
-ho, hòstia, aquest mes, què t 'havies plantejat

00:44:54.610 --> 00:44:58.429
fer i què vols fer el mes següent? És molt més

00:44:58.429 --> 00:45:02.090
fàcil de, no només d 'auditar, sinó de motivar

00:45:02.090 --> 00:45:03.869
la gent a dir, tens un mes per fer el que havies

00:45:03.869 --> 00:45:06.610
de fer. No posem plans llarguíssims. Perquè al

00:45:06.610 --> 00:45:10.010
final tots sabem que la majoria de coses les

00:45:10.010 --> 00:45:12.769
acabes fent al final si et dona temps, val? No

00:45:12.769 --> 00:45:15.309
ho fas mai de manera lineal durant tot el temps

00:45:15.309 --> 00:45:17.670
que tens per fer aquella tasca o aquelles tasques,

00:45:17.670 --> 00:45:20.130
sinó que posa't coses més aviat curtetes que

00:45:20.130 --> 00:45:22.329
puguis anar fent, que et donin el xute de dopamina

00:45:22.329 --> 00:45:24.269
de ho he aconseguit, doncs aquest més tan bé,

00:45:24.429 --> 00:45:27.889
no? Una mica tal, sistema de ratxes aquest. I

00:45:27.889 --> 00:45:29.590
que, aleshores, podem detectar si tens un més

00:45:29.590 --> 00:45:34.980
dolent, doncs no passa res. versus tenir justament

00:45:34.980 --> 00:45:36.820
el més dolent en el que et van a fer la rèvia

00:45:36.820 --> 00:45:39.539
i, per tant, que et condicioni tot l 'any. Nosaltres

00:45:39.539 --> 00:45:42.019
poder tenir més dades sense ser tampoc massa

00:45:42.019 --> 00:45:43.960
intrusiu, estem a un tabany en què es pot fer,

00:45:44.059 --> 00:45:47.280
crec que serà una manera de funcionar. Clar,

00:45:47.300 --> 00:45:48.820
però et vens al meu punt, és a dir, el fet de

00:45:48.820 --> 00:45:50.800
fer -ho més constant ho fa molt més educatiu

00:45:50.800 --> 00:45:53.760
que no pas avaluatiu, si això és una paraula.

00:45:53.980 --> 00:45:55.940
O sigui, no és tan reactiu. Si ho fas cada mes,

00:45:56.000 --> 00:45:58.619
d 'alguna manera pots donar molta més guia i

00:45:58.619 --> 00:46:01.440
pots donar més feedback al treballador o a l

00:46:01.440 --> 00:46:03.179
'empleat. Li pots dir, escolta, aquest mes això

00:46:03.179 --> 00:46:04.780
ha estat malament per això. És a dir, és molt

00:46:04.780 --> 00:46:07.719
més immediat. No t 'ho guardes per final d 'any

00:46:07.719 --> 00:46:09.679
i al desembre li dius, escolta, al gener vas

00:46:09.679 --> 00:46:11.500
fer -te aquesta cagada i estàs fora. No, ara

00:46:11.500 --> 00:46:16.159
no. I és molt més personalitzable. Les que eren

00:46:16.159 --> 00:46:19.320
anuals o bianuals et donen una fitxa i et diuen

00:46:19.320 --> 00:46:23.699
tu ara estàs en Senior Developer 2. Per pujar

00:46:23.699 --> 00:46:26.579
a Senior Developer 3 el que has de fer... Tens

00:46:26.579 --> 00:46:29.039
un any. Aquí tens les coses que has de fer. Vinga,

00:46:29.119 --> 00:46:33.420
parlem d 'aquí un any. Igual són coses que no

00:46:33.420 --> 00:46:35.619
pots fer en aquell any. Pel que sigui, perquè

00:46:35.619 --> 00:46:38.320
et posen un projecte en què no pots... Et diuen,

00:46:38.400 --> 00:46:41.340
no, mira, has de gestionar tal, tal, tal, o has

00:46:41.340 --> 00:46:43.059
de gestionar un petit equip i tal, i només t

00:46:43.059 --> 00:46:44.460
'ha posat projectes que tu ets l 'única persona,

00:46:44.659 --> 00:46:47.420
llavors no pots fer -ho, val? En canvi, llavors

00:46:47.420 --> 00:46:49.500
l 'empresa com que t 'ho dona, et passa aquesta

00:46:49.500 --> 00:46:52.960
merda i diu, ahir lo lleves, saps? I parlem d

00:46:52.960 --> 00:46:56.079
'aquí un any. En canvi, fent tirades més curtes,

00:46:56.119 --> 00:46:58.400
no només ho tens més recent, ho tens més al cap,

00:46:58.599 --> 00:47:01.159
sinó que t 'obliga que tu de manera proactiva

00:47:01.159 --> 00:47:03.510
has d 'anar pensant... en no només el que és

00:47:03.510 --> 00:47:05.210
bo per l 'empresa, sinó el que és bo per l 'empleat.

00:47:05.230 --> 00:47:07.210
Perquè cada mes l 'hauràs de motivar a fer coses,

00:47:07.389 --> 00:47:10.289
més enllà de la seva feina, o que estiguin dintre

00:47:10.289 --> 00:47:12.190
de la seva feina. I per tant tu hauràs de pensar

00:47:12.190 --> 00:47:16.150
en, hòstia, ara, jo què sé, el francès, què li

00:47:16.150 --> 00:47:19.440
demano per fer, o què li va bé. perquè ja no

00:47:19.440 --> 00:47:21.280
és el que necessito, sinó que crec que li aniria

00:47:21.280 --> 00:47:23.320
bé, no? Hòstia, porta molt temps sense fer CSS

00:47:23.320 --> 00:47:26.460
i mira, saps? Vull dir, jo crec que podia agafar

00:47:26.460 --> 00:47:28.920
i dir, mira, fes una sèrie de contribucions a

00:47:28.920 --> 00:47:30.440
aquesta llibreria en la que estem treballant

00:47:30.440 --> 00:47:33.059
i tal, a part de la teva feina, quan puguis i

00:47:33.059 --> 00:47:34.800
tal, i això, i una entrada al blog, i amb això

00:47:34.800 --> 00:47:37.280
tindries el més, d 'acord? Anar pensant això

00:47:37.280 --> 00:47:39.139
per cada persona, hòstia, és una feinada, és

00:47:39.139 --> 00:47:40.619
una feinada, perquè nosaltres no hem de fer 30

00:47:40.619 --> 00:47:43.840
i pico, però d 'alguna manera és més fàcil que

00:47:43.840 --> 00:47:46.400
amb aquest sistema pensis més en l 'empleat i

00:47:46.400 --> 00:47:49.219
no només en l 'empresa. Que sàpigues que la setmana

00:47:49.219 --> 00:47:52.380
que ve el Departament de Recursos Humans de Foca

00:47:52.380 --> 00:47:55.159
Terra t 'avaluarà per veure quan t 'has preparat

00:47:55.159 --> 00:47:58.400
la keynote d 'Apple. Què tenim? Perquè jo no

00:47:58.400 --> 00:48:00.559
tinc ni idea. No sabia que hi havia esdeveniment

00:48:00.559 --> 00:48:04.280
d 'Apple. Veus? M 'han quedat 25 opinions encara

00:48:04.280 --> 00:48:07.739
al tinter del tema de les performance reviews.

00:48:07.900 --> 00:48:12.260
Però bueno, ja seguirem. Només per això a Deloitte

00:48:12.260 --> 00:48:14.800
ja t 'hauríem fotut fora. Ja no estaries treballant

00:48:14.800 --> 00:48:16.940
aquí amb mi. Per no saber que la setmana que

00:48:16.940 --> 00:48:19.420
ve hi ha qui no et dà pèl. Que sàpigues que tu

00:48:19.420 --> 00:48:21.039
no pujaries de nivell perquè encara dius des

00:48:21.039 --> 00:48:23.260
de luego, saps? I aquestes paraules tres anys

00:48:23.260 --> 00:48:26.639
després. No, què anava a dir? Quan en farem algun

00:48:26.639 --> 00:48:29.159
d 'aquests de tres hores, tio? Oh, si vols la

00:48:29.159 --> 00:48:31.219
setmana que ve, eh? A veure, no sé si donarà

00:48:31.219 --> 00:48:32.820
per tres hores, però pot donar per un temps.

00:48:33.969 --> 00:48:36.190
No donarà per tres hores. Tampoc crec que tingui

00:48:36.190 --> 00:48:38.869
en la primera setmana de feina meva dedicar -li

00:48:38.869 --> 00:48:41.750
tres hores en un dia a fer -li això. Però...

00:48:41.750 --> 00:48:44.349
I menys perquè Apple, tio, és un tema que ja

00:48:44.349 --> 00:48:47.809
està com molt llepat. Està llepadíssim. Jo, de

00:48:47.809 --> 00:48:50.429
veritat, noto que em tenen agafat pels ous. O

00:48:50.429 --> 00:48:52.250
sigui, perquè jo ja no sé ni per què estic amb

00:48:52.250 --> 00:48:55.550
ells, ja. No, en sèrio, en sèrio. De la mateixa

00:48:55.550 --> 00:48:58.969
manera que abans, veus, és que... Noto que em

00:48:58.969 --> 00:49:01.860
faig bé, Àlex, però molt. Abans... De la mateixa

00:49:01.860 --> 00:49:04.619
manera que pensava, canviar, això d 'aquesta

00:49:04.619 --> 00:49:06.639
gent que diu que no canvia perquè està lligada

00:49:06.639 --> 00:49:09.079
a l 'ecosistema i tal, uns perdedors, no sé,

00:49:09.179 --> 00:49:11.239
jo canvio aquí, faig això, l 'altre, i demà ja

00:49:11.239 --> 00:49:13.219
estic amb Android. Una merda. Estic atrapat,

00:49:13.219 --> 00:49:16.199
però... No et passaràs als de Framework, tio?

00:49:16.320 --> 00:49:18.659
Que estan fent els ordinadors aquests que...

00:49:18.659 --> 00:49:20.940
No, jo em passaria encantat, però no puc! És

00:49:20.940 --> 00:49:22.980
que no puc, tinc tantes coses a la pel·lià que

00:49:22.980 --> 00:49:25.099
ara dic, com ho canvies, això? És que ja no ho

00:49:25.099 --> 00:49:26.880
canvies per enlloc. És que, si vols, això un

00:49:26.880 --> 00:49:28.719
dia en podem parlar, perquè jo abans pensava

00:49:28.719 --> 00:49:32.619
que no era cap tio. Ets captiu, ets mega captiu,

00:49:32.639 --> 00:49:35.880
tio. Soc absolutament captiu, o sigui, soc com

00:49:35.880 --> 00:49:38.639
la princesa aquella que està allà a dalt a l

00:49:38.639 --> 00:49:40.900
'última habitació del castell, allà no la rescata

00:49:40.900 --> 00:49:44.059
ningú, així de captiu estic. Clar, i de fet va

00:49:44.059 --> 00:49:46.420
pitjor, jo també ho veig amb tot l 'ecosistema

00:49:46.420 --> 00:49:49.860
que tinc i dic, soc un captiu feliç, perquè de

00:49:49.860 --> 00:49:51.619
fet jo ho penso i veig i dic, hòstia, hi ha certes

00:49:51.619 --> 00:49:57.400
coses que no pots viure sense això. portapapers

00:49:57.400 --> 00:49:59.280
compartits, el d 'allò de dir, hòstia, he de

00:49:59.280 --> 00:50:02.159
copiar una clau de wifi xunguíssima per posar

00:50:02.159 --> 00:50:04.039
-la al portàtil. No, espera, saps? Faig una foto

00:50:04.039 --> 00:50:08.139
amb el mòbil, copio el text i, bé, ja puc posar

00:50:08.139 --> 00:50:10.599
-la al mòbil, però si no, ja el tinc copiat a

00:50:10.599 --> 00:50:12.599
l 'ordinador i pam, i l 'enganxo allà directament.

00:50:13.340 --> 00:50:14.780
Ah, ho penso, un altre ordinador, no pots fer

00:50:14.780 --> 00:50:16.239
-ho, tio, o sigui, bé, no saps si, jo què sé,

00:50:16.320 --> 00:50:17.900
a Android ja ho hem posat, aquest tipus de coses,

00:50:18.019 --> 00:50:19.480
no? Però a Android amb Windows, que jo sàpiga,

00:50:19.579 --> 00:50:23.260
no comparteixen el portapapers. Clar, jo que

00:50:23.260 --> 00:50:26.739
només aquestes merdetes, tio, o com compartir

00:50:26.739 --> 00:50:29.820
els calendaris, les llistes, el que sigui, els

00:50:29.820 --> 00:50:31.179
reminders, totes aquestes històries en Apple,

00:50:31.280 --> 00:50:35.860
ja, tio, sóc molt feliç sent captiu d 'Apple.

00:50:36.139 --> 00:50:38.760
Però bueno, això és tema per l 'altre dia, però

00:50:38.760 --> 00:50:40.599
segur que hi ha altres temes, i jo crec perfectament

00:50:40.599 --> 00:50:42.400
que el de les performance reviews tenia material

00:50:42.400 --> 00:50:44.519
com per estar parlant dues o tres hores més,

00:50:44.659 --> 00:50:48.969
però bueno, ja arribarà. Vull veure què presenten

00:50:48.969 --> 00:50:51.829
el dimarts i a veure quant de feliç soc sent

00:50:51.829 --> 00:50:54.309
captiu. Vale, vale. O sigui, he d 'estar el dimarts,

00:50:54.369 --> 00:50:57.110
atent, a quina hora? Perquè, tio, no sé, que

00:50:57.110 --> 00:50:58.769
ens coincideixi amb el Barça, amb Champions o

00:50:58.769 --> 00:51:01.349
alguna cosa. Ostres, a l 'hora de sempre, a les

00:51:01.349 --> 00:51:05.329
7, home. Què? Bueno, la tinc lliure, tio, però,

00:51:05.389 --> 00:51:09.570
hòstia, dedicar -li una hora a Apple i no a altres

00:51:09.570 --> 00:51:11.650
coses més importants com Pokémon Go, tio, se'm

00:51:11.650 --> 00:51:15.760
fa complicat, eh? Entenc, o sigui, el performance

00:51:15.760 --> 00:51:17.820
review i estàs expulsat de la companyia, però

00:51:17.820 --> 00:51:19.519
des del minut 1, o sigui, és que no has entrat

00:51:19.519 --> 00:51:22.119
ni a treballar, no t 'he donat ni el kit de benvinguda.

00:51:22.320 --> 00:51:25.019
En fi, bueno, res, aprofitem per recordar la

00:51:25.019 --> 00:51:28.280
gent el nostre Patreon, no? Patreon .com per

00:51:28.280 --> 00:51:31.699
refogaterra, perquè per allà farem les convocatòries,

00:51:31.719 --> 00:51:33.179
bueno, ja estem fent, ja hem fet les convocatòries

00:51:33.179 --> 00:51:35.139
amb imatges molt xungues fetes per intel·ligència

00:51:35.139 --> 00:51:38.800
artificial del Marquio menjant coses material

00:51:38.800 --> 00:51:44.949
de malsons. pel... Estic menjant a l 'anticrist,

00:51:44.969 --> 00:51:47.210
en aquella imatge. T 'estàs menjant a tu mateix,

00:51:47.409 --> 00:51:50.449
de fet. Ets com... Estàs menjant una mandonguilla

00:51:50.449 --> 00:51:52.809
amb la teva cara. Són coses molt xungues. De

00:51:52.809 --> 00:51:54.630
fet... No us ho voleu perdre. Apunteu... Off

00:51:54.630 --> 00:51:56.789
-topic, off -topic. Què, què? Has vist això de

00:51:56.789 --> 00:51:59.590
les quatre lliçons o lectures de Peter Thiel

00:51:59.590 --> 00:52:02.989
sobre l 'anticrist? No. Passa -m 'ho i ho comentem

00:52:02.989 --> 00:52:05.710
o a l 'esmorzar de Forquilla o al primer en directe,

00:52:05.710 --> 00:52:10.199
que, de fet, tinc moltes ganes. Passa -m 'ho.

00:52:10.360 --> 00:52:12.340
Saps que vam dir que era com l 'última persona

00:52:12.340 --> 00:52:14.619
amb qui volies estar en amistat? Sí. Doncs ara

00:52:14.619 --> 00:52:17.659
fa com una sèrie de lliçons, en fa quatre, crec

00:52:17.659 --> 00:52:20.880
que està mega sold out, o sigui, encara que volguessis

00:52:20.880 --> 00:52:23.500
i que poguessis, no hi podries anar. Però a veure,

00:52:23.659 --> 00:52:26.599
tu creus que el tòpic de la lliçó, o sigui, o

00:52:26.599 --> 00:52:30.860
d 'aquestes lectures, és l 'anticrist? És a dir,

00:52:30.960 --> 00:52:33.400
primer, per què en fas quatre? O sigui, per què

00:52:33.400 --> 00:52:36.599
no en fas una? O cap? Pots no fer -ho, però...

00:52:36.599 --> 00:52:39.809
O sigui, tu realment no creus que... fins a quin

00:52:39.809 --> 00:52:41.610
punt no hi ha com l 'empatia de dir, escolta,

00:52:41.610 --> 00:52:43.570
això crec que no és correcte, això no està bé,

00:52:43.690 --> 00:52:45.929
jo no ho sé. A mi aquest home em fa molta por,

00:52:45.969 --> 00:52:48.949
jo li tinc molt pànic en aquest noi. Si algun

00:52:48.949 --> 00:52:53.289
dia s 'establís un Third Reich a Silicon Valley,

00:52:53.429 --> 00:52:56.409
ell seria la persona prominent, no seria Elon

00:52:56.409 --> 00:53:02.269
Musk, contrària a tots els pronòstics i quiniales,

00:53:02.269 --> 00:53:03.989
bàsicament perquè Elon Musk està a Texas, no

00:53:03.989 --> 00:53:07.179
està a Silicon Valley. Però sí, sí, Peter Thiel

00:53:07.179 --> 00:53:10.679
és clarament la mà que mou els fils més xungos

00:53:10.679 --> 00:53:13.000
de Silicon Valley, o alguns dels més xungos,

00:53:13.000 --> 00:53:15.960
eh? A mi em fa molta por. Em fa molta... Fa por,

00:53:16.039 --> 00:53:18.559
aquesta persona. No, no, però jo mai diria res

00:53:18.559 --> 00:53:20.119
dolent d 'ell, eh? Perquè amb la merda aquesta

00:53:20.119 --> 00:53:22.420
de Palantir... Ja l 'hem dit. No, jo no ho he

00:53:22.420 --> 00:53:24.260
dit, no he dit res dolent. He dit que el meu

00:53:24.260 --> 00:53:26.659
consell és que potser no les hagués fet, n 'hauria

00:53:26.659 --> 00:53:29.320
fet una o cap, però no he dit res dolent. Jo

00:53:29.320 --> 00:53:31.519
crec que amb tot el rotllo aquest de Palantir,

00:53:31.619 --> 00:53:34.659
que és com aquesta por digital... És que no pots

00:53:34.659 --> 00:53:36.539
dir res. No, no, és que jo estic agujonet. Jo

00:53:36.539 --> 00:53:39.179
tinc molta por. Has d 'estar tranquil, que Palantir

00:53:39.179 --> 00:53:40.300
no parla català.