WEBVTT

00:00:11.210 --> 00:00:13.369
Bueno, hoy vamos a hablar de dos conceptos que

00:00:13.369 --> 00:00:16.250
yo creería que muchos han escuchado. Es un acrónimo

00:00:16.250 --> 00:00:20.269
que significa situación, tarea, acción, resultado.

00:00:20.390 --> 00:00:22.769
La metodología STAR es una metodología que se

00:00:22.769 --> 00:00:25.769
conoce muchísimo desde los procesos de talento

00:00:25.769 --> 00:00:28.050
humano, de recursos humanos. Esta metodología

00:00:28.050 --> 00:00:30.829
se implementa mucho para poder evaluar e identificar

00:00:30.829 --> 00:00:33.689
a las personas, llamémoslo a los empleados, de

00:00:33.689 --> 00:00:38.939
una manera más objetiva. Freela es tu plataforma

00:00:38.939 --> 00:00:41.420
de comunidad, construida para la gente de todos

00:00:41.420 --> 00:00:43.600
los días con habilidades reales y negocios locales

00:00:43.600 --> 00:00:47.560
con ofertas reales. ¿Tienes una habilidad? Siga

00:00:47.560 --> 00:00:50.119
las notificaciones de trabajo y obtenga clientes

00:00:50.119 --> 00:00:52.340
desde la limpieza, la pluma, la sentadilla de

00:00:52.340 --> 00:00:55.259
perros. ¿Haz un negocio? Comparte tus ofertas

00:00:55.259 --> 00:00:58.159
y trae más gente a tu puerta. No importa si eres

00:00:58.159 --> 00:00:59.899
un proveedor de servicios, una pequeña empresa

00:00:59.899 --> 00:01:03.740
o alguien que está buscando un gran dinero, Freela

00:01:03.740 --> 00:01:07.219
conecta tu vecindario en la vida real. Download

00:01:07.219 --> 00:01:18.159
it and trust the locals with Freela. Y estamos

00:01:18.159 --> 00:01:21.579
de regreso en FML Podcast y con una gran invitada

00:01:21.579 --> 00:01:23.459
que ya saben que a mí me encanta que venga a

00:01:23.459 --> 00:01:25.540
vernos porque siempre nos deja muy llenos de

00:01:25.540 --> 00:01:28.780
energía, pero además con muchas cosas nuevas

00:01:28.780 --> 00:01:31.920
que no sabemos. Y es Laura Cardona. ¿Cómo estás,

00:01:31.939 --> 00:01:34.040
Laura? Muy bien, Eliani. Gracias por tenerme

00:01:34.040 --> 00:01:36.319
nuevamente aquí con tu gente, con tus oyentes.

00:01:36.909 --> 00:01:39.909
y saber que siempre puedo aportarles algo para

00:01:39.909 --> 00:01:42.750
su vida profesional me enriquece muchísimo a

00:01:42.750 --> 00:01:44.849
mí también. Sí, la verdad es que hoy vienes a

00:01:44.849 --> 00:01:47.530
enriquecernos nuestra experiencia de búsqueda

00:01:47.530 --> 00:01:49.870
laboral para toda la gente que me está escuchando,

00:01:49.890 --> 00:01:52.549
a todos estos jóvenes que están ahorita batallando

00:01:52.549 --> 00:01:56.530
porque el mercado está difícil, está difícil,

00:01:56.569 --> 00:01:58.750
las empresas no están contratando ahorita en

00:01:58.750 --> 00:02:00.489
estos periodos. Lo que pasa es que es un tema

00:02:00.489 --> 00:02:02.750
muy político y económico también, ¿no? Tanta

00:02:02.750 --> 00:02:05.129
incertidumbre por distintos países nos afecta.

00:02:05.319 --> 00:02:09.280
Claro, y obviamente si no eres el más skilled

00:02:09.280 --> 00:02:12.539
en tu área y apenas estás empezando, no traes

00:02:12.539 --> 00:02:15.039
mucha experiencia, pues todos esos factores te

00:02:15.039 --> 00:02:17.379
afectan, ¿no? A la hora de que seas el mejor

00:02:17.379 --> 00:02:20.520
candidato a la oferta, la empresa está buscando

00:02:20.520 --> 00:02:23.360
por esas personas que necesita y obviamente se

00:02:23.360 --> 00:02:25.960
va a ir por el que le va a sumar más. Pero como

00:02:25.960 --> 00:02:29.759
la idea con estos mensajes es generar una invitación

00:02:29.759 --> 00:02:33.240
mucho más positiva a cómo yo, digamos, tengo

00:02:33.240 --> 00:02:35.930
responsabilidad. En ese proceso de búsqueda de

00:02:35.930 --> 00:02:38.449
trabajo, ¿no? Claro. Y por eso, ¿cómo hago yo

00:02:38.449 --> 00:02:41.090
para volverme, o para estar más preparado, para

00:02:41.090 --> 00:02:44.689
volverme más atractivo como candidato en mi búsqueda

00:02:44.689 --> 00:02:47.370
profesional? ¿Y qué nos vas a contar hoy? Bueno,

00:02:47.370 --> 00:02:50.870
hoy vamos a hablar de dos conceptos que yo creería

00:02:50.870 --> 00:02:53.569
que muchos han escuchado, porque cada vez hay

00:02:53.569 --> 00:02:57.250
más, llamémoslo career advisor, career coaches,

00:02:57.449 --> 00:03:00.110
employment consultants, como lo queramos llamar,

00:03:00.150 --> 00:03:02.689
personas, últimamente he visto muchos como...

00:03:03.659 --> 00:03:06.539
llamémoslo memes o reels muy cortos tratando

00:03:06.539 --> 00:03:09.020
de hablar del tema veo que es algo que está pasando

00:03:09.020 --> 00:03:11.620
continuamente y que anteriormente no pasaba pero

00:03:11.620 --> 00:03:14.740
son dos conceptos que lo que quiero hoy poderlos

00:03:14.740 --> 00:03:18.939
explicar un poco más extenso y es el concepto

00:03:18.939 --> 00:03:21.960
de la metodología STAR y como yo como candidato

00:03:21.960 --> 00:03:25.050
debo entenderlo porque tengo que prepararme en

00:03:25.050 --> 00:03:28.129
ello, y el concepto de transferable skills. Que

00:03:28.129 --> 00:03:30.289
esto, vamos a decirle a la gente que me dice,

00:03:30.430 --> 00:03:32.370
es que lean, dilo en español, me dicen, ¿no?

00:03:32.389 --> 00:03:36.150
El STAR, que es como... STAR significa, STAR

00:03:36.150 --> 00:03:40.729
es un acrónimo que significa situación, tarea,

00:03:40.729 --> 00:03:44.270
acción, resultado. ¡Yay! Por eso tengo lo mejor.

00:03:44.330 --> 00:03:47.330
Y el acrónimo como tal significa, pues, digamos,

00:03:47.389 --> 00:03:49.569
la palabra está, llamémosla en inglés, que es

00:03:49.569 --> 00:03:54.340
STAR. Y transferable skills son las... habilidades

00:03:54.340 --> 00:03:59.319
transferibles. Esa es la señorita Char. Señorita,

00:03:59.319 --> 00:04:01.900
¿puedo proseguir con su plática? Por supuesto,

00:04:02.159 --> 00:04:05.360
por supuesto. Entonces, ¿por qué necesitamos

00:04:05.360 --> 00:04:08.919
saber de esto? Bueno, a ver. Vamos a empezar

00:04:08.919 --> 00:04:12.819
uno por uno. Entonces, a ver, la metodología

00:04:12.819 --> 00:04:15.240
STAR es una metodología que se conoce muchísimo

00:04:15.240 --> 00:04:19.000
desde los procesos de talento humano, de recursos

00:04:19.000 --> 00:04:22.480
humanos, desde... llamémoslo desde la parte de

00:04:22.480 --> 00:04:24.620
atrás, desde el background, es decir, del equipo

00:04:24.620 --> 00:04:28.220
que hacemos parte de HR o de People and Culture.

00:04:29.019 --> 00:04:31.839
Nosotros, esta metodología se implementa mucho

00:04:31.839 --> 00:04:35.420
para poder evaluar e identificar a las personas,

00:04:35.560 --> 00:04:38.439
llamémoslo a los empleados, de una manera más

00:04:38.439 --> 00:04:43.300
objetiva. Poder saber quiénes son ellos desde

00:04:43.300 --> 00:04:47.639
sus habilidades y cómo las mido. Entonces, la

00:04:47.639 --> 00:04:51.899
metodología me permite tener una validación de

00:04:51.899 --> 00:04:55.259
que esa persona, de que ese empleado tiene lo

00:04:55.259 --> 00:04:57.360
que yo necesito. ¿Para qué tipo de procesos?

00:04:57.360 --> 00:05:00.600
Por ejemplo, para promociones internas, por ejemplo,

00:05:00.600 --> 00:05:04.459
para performance o desarrollo o, por ejemplo,

00:05:04.459 --> 00:05:07.879
para evaluación del desempeño, ¿sí? Que tienen

00:05:07.879 --> 00:05:11.779
que ver ya con ese mantenimiento que yo hago

00:05:11.779 --> 00:05:14.819
de un empleado dentro de una organización. Y

00:05:14.819 --> 00:05:18.879
cómo ayudo o cómo mis procesos los alineo. para

00:05:18.879 --> 00:05:21.399
que las personas sigan teniendo un crecimiento

00:05:21.399 --> 00:05:24.199
organizacional. Aquí viene un cambio importante

00:05:24.199 --> 00:05:29.160
y es, por ejemplo, en mercados como Australia,

00:05:29.339 --> 00:05:34.000
Estados Unidos, Canadá, Europa, la metodología

00:05:34.000 --> 00:05:36.779
de estar no solo está al interior de las organizaciones,

00:05:36.860 --> 00:05:40.779
sino que también es un concepto que debe llegar

00:05:40.779 --> 00:05:43.779
al candidato. Y cuando hablamos al candidato

00:05:43.779 --> 00:05:48.060
es... Todo ese mercado de seres humanos que están

00:05:48.060 --> 00:05:52.379
buscando un trabajo y que necesitan que el reclutador,

00:05:52.399 --> 00:05:55.639
los reclutadores, los encargados de hacer el

00:05:55.639 --> 00:05:58.819
proceso de selección puedan identificar rápidamente

00:05:58.819 --> 00:06:03.139
quién soy yo, qué tengo yo, cuáles son mis habilidades.

00:06:03.639 --> 00:06:07.199
Yo como candidato, ¿qué tengo que hacer? Tengo

00:06:07.199 --> 00:06:11.000
que prepararme en eso que dijimos ahorita que

00:06:11.000 --> 00:06:14.720
significa situación. tarea, acción, resultado,

00:06:14.939 --> 00:06:19.060
y es decir, identificar esos ejemplos que a lo

00:06:19.060 --> 00:06:23.300
largo de mi vida yo puedo demostrar cuando me

00:06:23.300 --> 00:06:27.000
preguntan hablar de algo en específico, llamémosle

00:06:27.000 --> 00:06:29.560
ese algo, es de una habilidad en específico.

00:06:30.560 --> 00:06:32.779
Anteriormente, llamemos que desde un proceso

00:06:32.779 --> 00:06:36.339
de entrevista, Era muy común hacer preguntas

00:06:36.339 --> 00:06:39.500
como, por ejemplo, ¿y tú qué harías si se te

00:06:39.500 --> 00:06:42.459
presenta esta situación? ¿Y tú cómo crees que

00:06:42.459 --> 00:06:46.000
manejarías este proyecto? ¿Y tú cómo? Todo era

00:06:46.000 --> 00:06:48.860
muy a futuro. Sí, como una expectativa, ¿no?

00:06:48.879 --> 00:06:51.759
Exacto. Poder responderla fácilmente con un libro,

00:06:51.860 --> 00:06:53.819
¿no? Eso digo yo, es como decir, yo siempre he

00:06:53.819 --> 00:06:56.839
dicho, he tenido este dicho y es, es como que

00:06:56.839 --> 00:06:58.540
yo puedo decir misa. O sea, yo puedo decir lo

00:06:58.540 --> 00:07:02.079
que quiera. Sí, sí. En ese tipo. Pero obviamente

00:07:02.079 --> 00:07:04.560
uno como reclutador también se ha preparado y

00:07:04.560 --> 00:07:07.319
uno también se ha formado para poder identificar

00:07:07.319 --> 00:07:11.300
cada vez mejor el candidato idóneo para el rol.

00:07:11.480 --> 00:07:13.899
Porque mi misión está en eso, en encontrar una

00:07:13.899 --> 00:07:16.360
persona perfecta que le dé a la empresa los resultados

00:07:16.360 --> 00:07:19.459
que la empresa necesita. Es así de simple. Entonces,

00:07:19.600 --> 00:07:23.139
el identificarlo, obviamente estas son teorías

00:07:23.139 --> 00:07:26.360
validadas, metodologías que... desde hace varios

00:07:26.360 --> 00:07:30.040
años están en el mercado y en las cuales el concepto

00:07:30.040 --> 00:07:32.459
de competencia se fundamenta mucho. Entonces,

00:07:32.480 --> 00:07:34.819
yo como candidato, ahora la pregunta, yo como

00:07:34.819 --> 00:07:38.120
entrevistador también cambio las preguntas más

00:07:38.120 --> 00:07:41.660
en el pasado. Entonces, con la metodología STAR,

00:07:41.819 --> 00:07:45.939
yo tengo que poder lograr como candidato expresar

00:07:45.939 --> 00:07:50.439
cuáles son esas situaciones en las que yo he

00:07:50.439 --> 00:07:52.899
demostrado o he logrado, llámese por ejemplo,

00:07:53.060 --> 00:07:57.160
preguntas similares a, Cuéntame cuál ha sido

00:07:57.160 --> 00:08:01.579
el proyecto en el cual te has sentido que has

00:08:01.579 --> 00:08:06.139
logrado un resultado impactante. Cuéntame una

00:08:06.139 --> 00:08:08.680
situación en la que hayas tenido que solucionar

00:08:08.680 --> 00:08:11.959
un problema. Cuéntame cuál ha sido una situación

00:08:11.959 --> 00:08:16.100
en la que pudiste atender un cliente de manera

00:08:16.100 --> 00:08:19.180
exitosa. Sí, entonces ese tipo de preguntas,

00:08:19.199 --> 00:08:23.379
si ustedes ven, están muy al pasado. Y yo como

00:08:23.379 --> 00:08:26.850
candidato. tengo que prepararme para eso. ¿Por

00:08:26.850 --> 00:08:31.170
qué digo prepararme? Porque si yo, claro, claro,

00:08:31.230 --> 00:08:33.230
porque si yo llevo una entrevista un poco en

00:08:33.230 --> 00:08:37.710
blanco, ok, sé de la empresa, sé del rol. no

00:08:37.710 --> 00:08:40.570
tengo muy claro cuáles son las habilidades que

00:08:40.570 --> 00:08:43.610
ellos están buscando, o sí las tengo muy claras,

00:08:43.610 --> 00:08:47.470
pero no tengo en mi memoria mi propia historia

00:08:47.470 --> 00:08:50.950
de vida clara, mis propios ejemplos realmente

00:08:50.950 --> 00:08:53.870
fundamentales, posiblemente entre los nervios

00:08:53.870 --> 00:08:56.289
de la entrevista, entre la angustia del momento,

00:08:56.470 --> 00:08:58.629
no voy a dar el mejor ejemplo, no voy a dar la

00:08:58.629 --> 00:09:00.460
mejor respuesta. Y sabes que, Laura, yo creo

00:09:00.460 --> 00:09:02.440
que aquí aplica mucho que tengan también un poquito

00:09:02.440 --> 00:09:04.620
de preparación del storytelling, o sea, de la

00:09:04.620 --> 00:09:07.059
narrativa personal, porque, ah, ¿cómo pasa, verdad?

00:09:07.279 --> 00:09:11.000
Me ha tocado a veces estar en este lado de contratar

00:09:11.000 --> 00:09:13.419
a alguien y cuando hay una pregunta que es la

00:09:13.419 --> 00:09:15.240
primera, cuéntame. Tell me more about yourself.

00:09:15.460 --> 00:09:19.080
Sí, cuéntame de ti. ¿Quién eres? Y tú, pues,

00:09:19.080 --> 00:09:21.000
Eliane, ¿no tienes ahí mi resumen? ¿Que no lo

00:09:21.000 --> 00:09:24.279
puedes ver? Ahí está mi resumen. Pero ahí está

00:09:24.279 --> 00:09:26.600
ese momento tan clave, ¿no? Donde dices, ay.

00:09:26.750 --> 00:09:30.129
Porque ahí empiezas a ver la confianza, cómo

00:09:30.129 --> 00:09:33.649
hablas. Y mira que ahí se cruza algo que yo reviso

00:09:33.649 --> 00:09:35.909
mucho con las personas que trabajo y es esa parte

00:09:35.909 --> 00:09:39.610
cultural que nos cambia mucho, llamémoslo de

00:09:39.610 --> 00:09:43.529
manera general, a los latinos frente a estos

00:09:43.529 --> 00:09:47.360
países donde migramos o, o, o. ¿Cómo igual puedo

00:09:47.360 --> 00:09:49.799
generar impacto en mi propio país mostrándome

00:09:49.799 --> 00:09:53.799
como un candidato muy, digamos, capacitado, confiado,

00:09:53.860 --> 00:09:56.179
confidente de mí mismo, seguro de lo que yo puedo

00:09:56.179 --> 00:09:58.940
brindar? Y nosotros como latinos tendemos a hablar

00:09:58.940 --> 00:10:01.120
mucho. Si tú ves, nosotras decimos, tratamos

00:10:01.120 --> 00:10:04.240
de hacer un podcast de media hora y vamos mirando

00:10:04.240 --> 00:10:06.159
el tiempo y no sale. Nunca sale, siempre sale.

00:10:06.480 --> 00:10:09.279
La estoy pediscando por abajo. Sobre todo yo.

00:10:09.700 --> 00:10:16.690
Y entonces, nosotros tendemos a... a dar mucho

00:10:16.690 --> 00:10:19.190
detalle. Sí. Mucho, mucho detalle. Entonces,

00:10:19.210 --> 00:10:20.950
cuando estamos hablando de que start significa

00:10:20.950 --> 00:10:24.850
situación, tarea, acción, resultado. Situation,

00:10:24.929 --> 00:10:27.389
task, action, result. Por ejemplo, por ejemplo,

00:10:27.429 --> 00:10:29.490
es que no quiero que se me vaya esta Laura, perdón

00:10:29.490 --> 00:10:31.509
que te interrumpa, pero es así de que, a ver,

00:10:31.529 --> 00:10:34.409
cuéntame alguien que haya tenido un hijo y regresa

00:10:34.409 --> 00:10:38.970
a trabajar. Latina. ¿Y por qué no habías trabajado

00:10:38.970 --> 00:10:41.789
en ese momento? O sea, en vez de reformular y

00:10:41.789 --> 00:10:45.330
decir, ah, fue un periodo en el que fue mi embarazo.

00:10:45.669 --> 00:10:48.929
Y ahora regresó. Entonces ahí agrega la latina.

00:10:49.090 --> 00:10:51.710
Sí, es que voy a regresar después de que tuve

00:10:51.710 --> 00:10:53.950
a mi hijo porque fue tan difícil encontrar quién

00:10:53.950 --> 00:10:56.289
me lo cuidara. Y luego el vecino primero me había

00:10:56.289 --> 00:10:57.769
dicho que sí, pero luego mi mamá me dijo que

00:10:57.769 --> 00:10:59.190
iba a venir y resulta que ya no vino. Y no le

00:10:59.190 --> 00:11:00.629
dieron la visa. Entonces no le dieron la visa.

00:11:00.710 --> 00:11:02.490
Bueno, pero eso se lo cuento después. Entonces

00:11:02.490 --> 00:11:05.230
esa es la información que no necesitábamos saber.

00:11:06.450 --> 00:11:10.690
De acuerdo, de acuerdo. Efectivamente, más o

00:11:10.690 --> 00:11:14.399
menos es así. Nos pasa. Que nos quedamos mucho,

00:11:14.500 --> 00:11:16.659
y iba a decir ahorita mostrándoles las palabras

00:11:16.659 --> 00:11:19.120
de lo que significa el start, nos quedamos mucho

00:11:19.120 --> 00:11:22.379
en la situación, ¿sí? Y al quedarnos mucho en

00:11:22.379 --> 00:11:24.120
la situación, pues obviamente estamos dando un

00:11:24.120 --> 00:11:27.019
contexto, hasta si nos fuéramos un ejemplo laboral,

00:11:27.019 --> 00:11:29.559
donde a veces no tenemos que hablar de más. Hagan

00:11:29.559 --> 00:11:31.179
de cuenta que una entrevista es casi, a veces

00:11:31.179 --> 00:11:33.899
trato de decir yo, como una auditoría, ¿no? Que

00:11:33.899 --> 00:11:36.019
tú en la auditoría te vas con ese, yo me aprendí

00:11:36.019 --> 00:11:37.360
esto cada vez que me hacían auditorías, y es,

00:11:37.480 --> 00:11:41.100
recuerda Laura, no hablar de más. Limítate netamente

00:11:41.100 --> 00:11:44.309
a lo que te van a preguntar. Y entonces acá,

00:11:44.529 --> 00:11:47.190
si yo me tengo que limitar, cuando digo limitar,

00:11:47.190 --> 00:11:49.629
no lo veamos a mal, veámoslo desde un punto de

00:11:49.629 --> 00:11:53.429
vista del nivel de atención que tiene el reclutador

00:11:53.429 --> 00:11:56.970
en mi discurso. Y piénselo que si yo no le dije

00:11:56.970 --> 00:12:00.470
la respuesta en los primeros 40 segundos o minutos,

00:12:00.730 --> 00:12:04.450
ya lo perdí. O sea, ya lo perdí. De alguna manera,

00:12:04.450 --> 00:12:06.470
no es que él no pareciera atento y me va a callar.

00:12:06.570 --> 00:12:08.389
No, normalmente el reclutador tiende a ser una

00:12:08.389 --> 00:12:12.070
buena persona. Normalmente, ¿no? Pero... Sencillamente,

00:12:12.070 --> 00:12:15.129
él me puede estar mirando, pero ya su mente está

00:12:15.129 --> 00:12:17.509
pensando en otra cosa. Ya está pensando en algo

00:12:17.509 --> 00:12:19.789
más. Porque lastimosamente, obviamente eso es

00:12:19.789 --> 00:12:21.669
lo que él se dedica y a pesar de que él me quiera

00:12:21.669 --> 00:12:25.610
escuchar, si yo no logro engancharlo desde el

00:12:25.610 --> 00:12:27.970
inicio de mi respuesta, no va a dar para que

00:12:27.970 --> 00:12:30.850
sea una conversación fluida donde con mi respuesta

00:12:30.850 --> 00:12:32.750
él me pueda hacer más preguntas, más preguntas

00:12:32.750 --> 00:12:36.210
y se sienta interesado, ameno y no llevando nada

00:12:36.210 --> 00:12:38.029
más un guión de preguntas que tengo que hacer.

00:12:38.230 --> 00:12:40.549
Claro. Y mira, aquí les voy a agregar un tip.

00:12:40.799 --> 00:12:42.899
que es de mis consultorías de branding, cuando

00:12:42.899 --> 00:12:45.740
vas a una entrevista, no tratas de enganchar

00:12:45.740 --> 00:12:47.320
durante la entrevista, ¿no? Porque imagino que

00:12:47.320 --> 00:12:49.580
tú me estás hablando ahorita de esto, ser estratégico.

00:12:49.620 --> 00:12:52.080
Lo haces antes. Cuando llegas a la entrevista,

00:12:52.120 --> 00:12:54.879
llegas un poquito temprano y luego platicas con,

00:12:54.899 --> 00:12:56.919
ay, hola, ¿cómo estás? Sí, ay, está lloviendo

00:12:56.919 --> 00:13:00.320
afuera. Esos cinco minutos tan relajados tuyos,

00:13:00.320 --> 00:13:02.360
la otra persona ya sintió como, ay, qué buena

00:13:02.360 --> 00:13:05.019
onda. Se platica el trabajo, ¿sí o no? Sí, sí,

00:13:05.019 --> 00:13:08.080
sí. Dan muchísimo también, ayudan mucho para

00:13:08.080 --> 00:13:12.889
tú disminuir. Ese nivel de ansiedad que nos puede

00:13:12.889 --> 00:13:14.450
generar. Pero bueno, esto lo vamos a dejar para

00:13:14.450 --> 00:13:16.370
otro podcast. Sí, sí, obvio. Acuerda que tenemos

00:13:16.370 --> 00:13:19.590
un podcast pronto para grabar sobre entrevistas.

00:13:19.990 --> 00:13:23.250
Pero siguiendo con el concepto de Start, yo debo

00:13:23.250 --> 00:13:26.029
tratar de centrar mi respuesta siempre en las

00:13:26.029 --> 00:13:30.029
últimas dos, acción y resultado. Porque cuando

00:13:30.029 --> 00:13:32.450
yo hablo mucho de la acción, de alguna manera

00:13:32.450 --> 00:13:34.629
estoy hablando de la tarea. O sea, cuando me

00:13:34.629 --> 00:13:36.809
refiero, ¿qué quiere decir la acción? Es, ¿yo

00:13:36.809 --> 00:13:40.639
qué hice? ¿Cómo lo hice? Ok, ¿cuál ha sido el

00:13:40.639 --> 00:13:43.679
momento más exitoso o en el que has tenido una

00:13:43.679 --> 00:13:47.019
atención maravillosa o fundamental a un cliente?

00:13:47.139 --> 00:13:50.500
Bueno, mira, yo recuerdo este caso donde el restaurante

00:13:50.500 --> 00:13:54.460
estaba llenísimo, llega una mamá con sus hijos

00:13:54.460 --> 00:13:58.080
pequeños que seguramente no iban a consumir licor,

00:13:58.100 --> 00:14:01.779
pero los hijos tenían muchísima hambre, el restaurante

00:14:01.779 --> 00:14:04.919
estaba muy lleno y yo lo que hice... Fue que

00:14:04.919 --> 00:14:07.639
fui y busqué al chef y busqué a mi hiring manager

00:14:07.639 --> 00:14:09.779
y le dije, mira, a pesar de que está muy lleno,

00:14:09.779 --> 00:14:12.799
a mi manager está muy lleno el lugar. necesitamos

00:14:12.799 --> 00:14:16.159
atender a esta familia. Estos niños están, de

00:14:16.159 --> 00:14:18.039
verdad, que se les nota la cara, que tienen un

00:14:18.039 --> 00:14:19.960
poquito de hambre, ¿qué podemos hacer? ¿Qué les

00:14:19.960 --> 00:14:21.779
podemos ofrecer ya? Entonces, antes de que ellos

00:14:21.779 --> 00:14:24.620
pidieran, yo llegué con el pan, la mantequilla

00:14:24.620 --> 00:14:27.519
y unas crispetas que podíamos ahí en el restaurante.

00:14:27.740 --> 00:14:30.019
Eso realmente fue fundamental. Le puedo decirles

00:14:30.019 --> 00:14:32.159
que esta familia se quedó en el restaurante alrededor

00:14:32.159 --> 00:14:35.700
de dos horas. Consumieron porque se sintieron

00:14:35.700 --> 00:14:39.019
como en casa, pidieron varios platos. El manager

00:14:39.019 --> 00:14:41.080
estaba muy, muy sorprendido como de que se hubieran

00:14:41.080 --> 00:14:42.679
quedado. dado tanto tiempo, además la cuenta

00:14:42.679 --> 00:14:44.940
fue muy buena, y al final también la propina

00:14:44.940 --> 00:14:46.740
fue excelente. Ah, qué buen ejemplo. Sí, entonces

00:14:46.740 --> 00:14:51.340
si tú te pones a ver con el ejemplo, de alguna

00:14:51.340 --> 00:14:53.820
manera estoy demostrando, ¿no? Miren mi proactividad,

00:14:54.200 --> 00:14:56.899
miren mi poder entender las necesidades del otro.

00:14:57.200 --> 00:14:59.799
Tomar iniciativa. Tomar la iniciativa, exactamente,

00:15:00.220 --> 00:15:03.580
recursividad de alguna manera, ¿sí? Y no sé si

00:15:03.580 --> 00:15:05.379
notaron otra cosa que también es muy importante

00:15:05.379 --> 00:15:10.139
al momento de la respuesta, y ellos todo el tiempo

00:15:10.139 --> 00:15:13.789
al ver en primera persona. Hablé de yo fui, yo

00:15:13.789 --> 00:15:16.049
hice. A pesar de que yo no cocinara, a pesar

00:15:16.049 --> 00:15:19.509
de que hay un chef ahí, porque lo sé, hay ciertos

00:15:19.509 --> 00:15:22.490
momentos y ciertas habilidades que yo tengo que

00:15:22.490 --> 00:15:24.870
sentir la seguridad y la confianza de que soy

00:15:24.870 --> 00:15:27.690
yo. Hay un equipo, todos trabajamos en equipo,

00:15:27.889 --> 00:15:30.429
pero al latino nos sucede, y volviendo a esa

00:15:30.429 --> 00:15:34.870
parte cultural, al latino nos sucede que... llamémoslo

00:15:34.870 --> 00:15:37.149
por prejuicios, por lo mejor dicho, entraríamos

00:15:37.149 --> 00:15:39.330
aquí en un mundo muy extenso, que no me quiero

00:15:39.330 --> 00:15:42.230
detener, tendemos a hablar mucho de nosotros.

00:15:43.970 --> 00:15:48.529
Entonces nosotros con el equipo, el chef y los

00:15:48.529 --> 00:15:52.250
de la cocina hicieron, entonces termino entregando

00:15:52.250 --> 00:15:57.210
todo afuera y no me dejo reconocer lo que realmente

00:15:57.210 --> 00:16:01.889
yo sí hice, soy capaz y logré para este empleador.

00:16:02.279 --> 00:16:04.679
Claro. Ah, mira qué buen ejemplo, sí. O sea,

00:16:04.700 --> 00:16:08.240
bajar la idea de mostrar las acciones y con eso

00:16:08.240 --> 00:16:10.200
te estás diciendo un montón de skills. O sea,

00:16:10.240 --> 00:16:12.879
un montón de habilidades que tomaste hasta de

00:16:12.879 --> 00:16:15.919
trabajar en equipo. Porque utilizaste incluso

00:16:15.919 --> 00:16:18.820
a las otras personas del equipo para poder llegar

00:16:18.820 --> 00:16:21.639
a ese resultado. Y el resultado, no sé si se

00:16:21.639 --> 00:16:24.559
dieron cuenta también, el resultado lo mencioné

00:16:24.559 --> 00:16:28.750
también en lo que le dejé al restaurante. Sí,

00:16:28.789 --> 00:16:33.750
claro, vendí más, logré más, hubo enganche con

00:16:33.750 --> 00:16:36.909
el cliente, exacto. Yo no solo dije, y gracias

00:16:36.909 --> 00:16:39.529
a que le di el pancito antes, entonces la propina

00:16:39.529 --> 00:16:42.909
fue del 20%. No, o sea, el 20%, no, no, la propina

00:16:42.909 --> 00:16:45.529
no es, porque la propina no es para ti. O sea,

00:16:45.629 --> 00:16:48.269
en últimas, siempre que yo hable de un resultado,

00:16:48.309 --> 00:16:52.750
tengo que hablar del resultado para la empresa

00:16:52.750 --> 00:16:56.580
o para la entidad, lo que quedó. Sucede mucho,

00:16:56.659 --> 00:16:58.679
por ejemplo, cuando estamos queriendo revisar

00:16:58.679 --> 00:17:02.039
personas que han tenido crecimiento dentro de

00:17:02.039 --> 00:17:05.279
una misma organización. Y entonces siempre su

00:17:05.279 --> 00:17:07.420
respuesta va muy atada a logré la promoción.

00:17:07.799 --> 00:17:11.200
Sí, pero ¿qué hubo? ¿Por qué lograste la promoción?

00:17:11.539 --> 00:17:13.859
¿Qué vio la empresa en ti que te dio esa oportunidad?

00:17:13.980 --> 00:17:16.299
De eso es lo que tienes que hablar, no del hecho

00:17:16.299 --> 00:17:18.329
de haber logrado la promoción. Exacto. Entonces,

00:17:18.490 --> 00:17:21.930
no sé, si quieres que ampliemos algo del concepto

00:17:21.930 --> 00:17:23.670
STAR o sientas que quedó claro. No, está bien,

00:17:23.769 --> 00:17:26.170
está bien. O sea, es una buena metodología que,

00:17:26.230 --> 00:17:29.069
entonces, volvamos así rápido para resumir esto,

00:17:29.150 --> 00:17:32.069
la situación, la tarea, la acción y el resultado,

00:17:32.289 --> 00:17:35.250
¿verdad? Aquí, la metodología STAR, que nos debe

00:17:35.250 --> 00:17:37.569
quedar clarísimo como candidatos es, la voy a

00:17:37.569 --> 00:17:41.970
usar en la entrevista, pero, pero, en la mayoría

00:17:41.970 --> 00:17:44.920
de los grandes países, la tengo que usar. desde

00:17:44.920 --> 00:17:47.819
antes de la entrevista, es decir, desde que redacto

00:17:47.819 --> 00:17:51.200
mi hoja de vida o mi resumen y desde que redacto

00:17:51.200 --> 00:17:54.279
mi perfil de LinkedIn. Ah, así que ya hablamos

00:17:54.279 --> 00:17:57.839
de eso en el otro episodio. Ese reto está también

00:17:57.839 --> 00:18:00.579
en ese ejercicio previo que yo hago, porque si

00:18:00.579 --> 00:18:03.359
nos ponemos a ver, normalmente las hojas de vida

00:18:03.359 --> 00:18:07.279
creemos que deben ir redactadas en la T de Start,

00:18:07.460 --> 00:18:10.890
que viene siendo la T de Tarea. Y me voy netamente

00:18:10.890 --> 00:18:14.410
a las responsabilidades y solo hablo de las responsabilidades.

00:18:14.589 --> 00:18:18.369
Pero aprenderlo a redactar en metodología STAR

00:18:18.369 --> 00:18:22.450
es poder mencionar acciones, tareas, resultados

00:18:22.450 --> 00:18:25.009
y cuando se pueda o cuando sea necesario un poco

00:18:25.009 --> 00:18:27.990
de contexto de la situación. Eso implica un ejercicio,

00:18:28.009 --> 00:18:31.930
poder aprender a llevarlo así. Ah, mira qué interesante.

00:18:32.250 --> 00:18:35.369
Ok, va. Y entonces, lo otro que dijiste, que

00:18:35.369 --> 00:18:38.609
son las transferables skills, cómo transferir

00:18:38.609 --> 00:18:40.670
tus habilidades, ¿qué será? ¿De un trabajo a

00:18:40.670 --> 00:18:43.230
otro? Hasta de un país a otro, ¿verdad? ¿Cómo

00:18:43.230 --> 00:18:45.349
lo cambiamos? Digamos, a ver, vamos a echar un

00:18:45.349 --> 00:18:48.750
poco para atrás y es, cuando hablamos de transferables

00:18:48.750 --> 00:18:51.450
skills, que es uno de los conceptos también que

00:18:51.450 --> 00:18:53.630
son muy importantes en el momento de la búsqueda

00:18:53.630 --> 00:18:58.930
de trabajo, es un concepto que nos ayuda a reconocer

00:18:58.930 --> 00:19:04.029
en nosotros mismos cuáles son esas habilidades

00:19:04.029 --> 00:19:07.970
en las que yo me siento realmente bueno, llamémoslo

00:19:07.970 --> 00:19:11.349
realmente, que me destaco frente a los demás,

00:19:11.549 --> 00:19:15.730
¿sí? Normalmente skills nace con eso, con poder

00:19:15.730 --> 00:19:18.190
identificar en qué nos diferenciamos tú y yo,

00:19:18.230 --> 00:19:19.829
si tenemos el mismo background, si hacemos el

00:19:19.829 --> 00:19:21.730
mismo rol, pero por qué tú eres mejor en esto

00:19:21.730 --> 00:19:26.000
que tú en esto, ¿sí? Pero desde el punto de vista,

00:19:26.079 --> 00:19:28.059
llamémoslo de búsqueda laboral, que es lo que

00:19:28.059 --> 00:19:32.000
nos trae hoy aquí, es cuáles son esas habilidades

00:19:32.000 --> 00:19:35.819
que sin importar el tipo de rol o el tipo de

00:19:35.819 --> 00:19:39.180
industria en la que yo esté trabajando, me van

00:19:39.180 --> 00:19:42.559
a acompañar. Me van a acompañar y van a ir conmigo.

00:19:42.559 --> 00:19:45.119
Entonces, si volvemos al ejemplo, por ejemplo,

00:19:45.119 --> 00:19:49.200
de este mesero. que estaba ayudando y ya vimos

00:19:49.200 --> 00:19:52.119
que tiene iniciativa, que tiene proactividad,

00:19:52.319 --> 00:19:55.000
que tiene algo de trabajo en equipo y que tiene

00:19:55.000 --> 00:19:58.460
customer service, por ejemplo. Estas skills es

00:19:58.460 --> 00:20:01.460
donde él va a tener que centrar, o ella, va a

00:20:01.460 --> 00:20:05.500
tener que centrar mucho su discurso, sus ejemplos,

00:20:05.500 --> 00:20:08.640
a través de las distintas industrias o roles

00:20:08.640 --> 00:20:11.349
en las que ha estado. Obviamente esto va de la

00:20:11.349 --> 00:20:14.029
mano de niveles de conocimiento, de información

00:20:14.029 --> 00:20:16.650
que deba obtener o manejo de plataformas o de

00:20:16.650 --> 00:20:18.410
tools que sean necesarias dependiendo de los

00:20:18.410 --> 00:20:20.710
roles, pero son unas habilidades que él va a

00:20:20.710 --> 00:20:25.720
poder mostrar como... permanentes o recurrentes

00:20:25.720 --> 00:20:28.779
en sus distintas situaciones laborales y que

00:20:28.779 --> 00:20:31.779
lo hacen destacarse frente a otros. Entonces,

00:20:31.799 --> 00:20:33.619
quiere decir que si él, por ejemplo, ya no quiere

00:20:33.619 --> 00:20:35.839
ser más mesero, pero quiere pasar un cargo de,

00:20:35.859 --> 00:20:38.420
no sé, administrative assistant, por ejemplo,

00:20:38.579 --> 00:20:41.099
o quiere ir a sales en un almacén de retail,

00:20:41.440 --> 00:20:44.579
¿qué tan valioso es, por ejemplo, el tema de

00:20:44.579 --> 00:20:47.700
customer service? ¿Qué tan valioso es el tema

00:20:47.700 --> 00:20:50.779
de iniciativa en un puesto administrativo, digamos,

00:20:50.880 --> 00:20:53.589
sentado en una oficina, en un computador? ¿Qué

00:20:53.589 --> 00:20:57.150
tan valioso es, llamémoslo en una warehouse o

00:20:57.150 --> 00:20:59.529
algo en un cargo logístico? Estoy pensando en

00:20:59.529 --> 00:21:02.230
time management, o sea, cómo manejas tus tiempos

00:21:02.230 --> 00:21:04.529
para desarrollar todo también, ¿no? Yo puedo

00:21:04.529 --> 00:21:08.210
tener una lista muy larga de esas skills, pero

00:21:08.210 --> 00:21:10.329
más allá, mucho de lo que yo les asesoro es,

00:21:10.349 --> 00:21:12.849
no es solo lo que yo crea, está bien tener claro

00:21:12.849 --> 00:21:15.789
en qué soy muy bueno, pero también en ese análisis

00:21:15.789 --> 00:21:18.630
que yo hago de esos roles a los que yo quiero

00:21:18.630 --> 00:21:22.289
llegar, ¿qué skills me están pidiendo ahí? Porque

00:21:22.289 --> 00:21:26.529
si yo hago ese cruce, exactamente, si yo hago

00:21:26.529 --> 00:21:31.009
ese cruce de eso que ellos están necesitando

00:21:31.009 --> 00:21:34.670
con lo que yo tengo, va a ser mucho más sentido

00:21:34.670 --> 00:21:37.529
para ese reclutador que todos mis documentos,

00:21:37.529 --> 00:21:41.109
mis aplicaciones, hablen con base en lo que él

00:21:41.109 --> 00:21:43.750
está buscando. Entonces voy a poner un ejemplo.

00:21:43.869 --> 00:21:45.930
Si seguimos poniendo el ejemplo, por ejemplo,

00:21:45.930 --> 00:21:49.950
de la warehouse. Yo veo que tiene listo customer

00:21:49.950 --> 00:21:55.470
service, veo que tiene proactividad, pero veo

00:21:55.470 --> 00:21:57.470
una nueva que es time management. Y yo nunca

00:21:57.470 --> 00:21:59.750
he considerado time management como una skills

00:21:59.750 --> 00:22:02.710
para presentarme. Entonces, voy a hacer el ejercicio

00:22:02.710 --> 00:22:05.650
al revés. Ok, ¿cómo he tenido yo time management?

00:22:05.809 --> 00:22:08.769
Ok, listo. Aquí, por ejemplo, el pensar en llegar

00:22:08.769 --> 00:22:11.829
a tiempo, decirle al chef tal cosa, el hablar

00:22:11.829 --> 00:22:14.670
con mi manager, el cerrar y abrir, no sé. distintos

00:22:14.670 --> 00:22:17.970
ejemplos que puedan haber dentro del mundo como

00:22:17.970 --> 00:22:21.650
tal y cómo empiezo a demostrar que también es

00:22:21.650 --> 00:22:25.549
una habilidad que yo tengo. A veces vemos o creemos

00:22:25.549 --> 00:22:28.609
que las skills o las transferable skills están

00:22:28.609 --> 00:22:31.049
un poco atadas nada más a esa parte técnica,

00:22:31.289 --> 00:22:33.670
¿sí? Y es algo en lo que me gustaría compartir

00:22:33.670 --> 00:22:36.609
porque hoy en día con tantas plataformas, con

00:22:36.609 --> 00:22:41.529
tantas que hay a nivel del mundo, ¿ok? yo llego,

00:22:41.529 --> 00:22:43.410
quiero entrar a una industria nueva, quiero entrar

00:22:43.410 --> 00:22:47.410
a un rol nuevo, ¿qué pasa si yo no manejo X o

00:22:47.410 --> 00:22:51.329
X plataforma o tool? ¿Qué debería suceder? Entonces,

00:22:51.390 --> 00:22:54.950
aquí viene mucho hablar de esa habilidad que

00:22:54.950 --> 00:22:58.589
tenemos o que tiene cada uno para poder aprender

00:22:58.589 --> 00:23:04.150
rápidamente algo nuevo. ¿Sí? Hay ciertas áreas

00:23:04.150 --> 00:23:06.109
que yo, con las que he trabajado, por ejemplo,

00:23:07.039 --> 00:23:10.720
contaduría o el área de business analyst, que

00:23:10.720 --> 00:23:13.700
tiene que ver mucho con ciertas plataformas muy

00:23:13.700 --> 00:23:16.539
técnicas de sus trabajos. Entonces, cuando venimos,

00:23:16.559 --> 00:23:19.460
por ejemplo, o migramos de otro país, esas plataformas,

00:23:19.460 --> 00:23:23.759
¿cómo yo trato de hacer similitud de las que

00:23:23.759 --> 00:23:26.779
yo sí manejo? ¿Cómo además demuestro que me he

00:23:26.779 --> 00:23:29.640
venido preparando en esas? Que a pesar de que

00:23:29.640 --> 00:23:33.490
no tenga la experiencia laboral concreta, Sí

00:23:33.490 --> 00:23:37.130
tengo, digamos, una forma hoy en día de usar

00:23:37.130 --> 00:23:40.269
el Internet, los cursos de LinkedIn Learning,

00:23:40.450 --> 00:23:42.309
los cursos de Coursera, los cursos de, bueno,

00:23:42.349 --> 00:23:45.170
mil y un tutoriales gratuitos en YouTube para

00:23:45.170 --> 00:23:51.109
mostrar que esa plataforma yo la estoy, por lo

00:23:51.109 --> 00:23:54.210
menos me estoy capacitando en ella. para poder

00:23:54.210 --> 00:23:56.589
entenderla y que sea mucho más fácil su manejo.

00:23:56.630 --> 00:23:59.650
Sí, y fíjense que aquí, la verdad es que desde

00:23:59.650 --> 00:24:02.470
que llegué a Australia, he estado pensando que

00:24:02.470 --> 00:24:05.910
hay tantos recursos, pero es como que tienes

00:24:05.910 --> 00:24:08.589
que encontrarlos por casualidad o alguien te

00:24:08.589 --> 00:24:10.609
los dijo porque de otra manera no los anuncian.

00:24:10.869 --> 00:24:13.230
Entonces, tienen un problema con la distribución

00:24:13.230 --> 00:24:15.720
de la información. Siempre lo he notado. Entonces,

00:24:15.779 --> 00:24:18.700
he hecho una lista, hice una guía, Laura, con

00:24:18.700 --> 00:24:21.779
todas estas websites de gratis acceso para pedir

00:24:21.779 --> 00:24:25.019
trabajo, para trabajar en ciertas áreas. O sea,

00:24:25.079 --> 00:24:27.819
es una, o sea, es increíble el mundo de cosas

00:24:27.819 --> 00:24:30.680
que hay allá afuera y que solamente si estás

00:24:30.680 --> 00:24:33.720
en una específica área puedes encontrarlas. Hice

00:24:33.720 --> 00:24:36.559
una lista. Se la regalo. Gracias a mí también,

00:24:36.599 --> 00:24:39.419
por favor. Obvio, obvio, se la regalo. escríbanos,

00:24:39.419 --> 00:24:41.420
póngannos el comentario aquí abajo, pídanla.

00:24:41.539 --> 00:24:43.720
Quiero mi lista. Quiero la guía. Quiero la guía,

00:24:43.779 --> 00:24:46.180
mándenme el mensaje y les vamos a regalar, regalar,

00:24:46.299 --> 00:24:48.359
les vamos a dar la guía porque de verdad es súper

00:24:48.359 --> 00:24:50.420
importante saber todo eso. Bueno, hay hasta para

00:24:50.420 --> 00:24:53.740
que tengas sesiones de salud mental, del mental

00:24:53.740 --> 00:24:56.220
health que hablábamos. Sí, sí, sí. También hasta

00:24:56.220 --> 00:24:58.259
gratis y no tiene nada que ver con tu Medicare.

00:24:58.440 --> 00:25:00.940
O sea, hay tantas cosas que digo, guau, ¿cuándo

00:25:00.940 --> 00:25:04.000
las van a anunciar? Sí, aquí realmente hay muchísimos

00:25:04.000 --> 00:25:06.099
recursos y mira, por ejemplo, que una manera

00:25:06.099 --> 00:25:09.799
de lo cual, Uno se puede enterar mucho de esto

00:25:09.799 --> 00:25:12.900
y por eso cada vez que yo le menciono a las personas

00:25:12.900 --> 00:25:15.400
con las que trabajo networking, les digo, mira,

00:25:15.400 --> 00:25:18.119
networking no quiere decir, uno, de que tienes

00:25:18.119 --> 00:25:19.839
que ir a todos los congresos o seminarios, que

00:25:19.839 --> 00:25:21.240
es lo único que se nos viene a la mente, que

00:25:21.240 --> 00:25:23.039
tengo que invertir. Y les puedo decir, aquí en

00:25:23.039 --> 00:25:26.200
Australia son costosos. Ir a un congreso o seminario

00:25:26.200 --> 00:25:30.259
vale muchísimo. O que solo voy a hacer networking

00:25:30.259 --> 00:25:32.900
a través de LinkedIn. Ir, por ejemplo, a muchas

00:25:32.900 --> 00:25:36.990
ferias, markets. hace que uno empiece a enterarse

00:25:36.990 --> 00:25:40.869
de muchas de esas tools o herramientas que existen

00:25:40.869 --> 00:25:43.890
gratuitas, llámese del gobierno o de empresas

00:25:43.890 --> 00:25:46.829
privadas o algo, porque ellos salen a este tipo

00:25:46.829 --> 00:25:50.250
de lugares a mostrarse. Entonces, si yo voy a

00:25:50.250 --> 00:25:51.529
esto, les digo, porque, por ejemplo, hay muchas

00:25:51.529 --> 00:25:54.349
ferias para estudiantes. Pensemos que muchos

00:25:54.349 --> 00:25:56.750
de los países donde emigramos, la comunidad de

00:25:56.750 --> 00:25:58.990
estudiantes internacionales es fuerte. Y entonces

00:25:58.990 --> 00:26:00.630
le invierten, porque obviamente hay un ingreso

00:26:00.630 --> 00:26:02.390
económico, el hecho de que ellos vengan al país,

00:26:02.549 --> 00:26:05.190
y ahí... uno empieza a conocer, por ejemplo,

00:26:05.329 --> 00:26:08.450
mucho de las herramientas que hay para ir. Ferias

00:26:08.450 --> 00:26:12.430
de universidades, ferias de agencias o de academias,

00:26:12.490 --> 00:26:15.250
ayuda mucho para enterarnos también. Sí, sí,

00:26:15.269 --> 00:26:17.430
tantas cosas que hay ahí gratis para estudiar.

00:26:17.470 --> 00:26:20.970
Tenemos el grupo de FML Podcast en Facebook durante

00:26:20.970 --> 00:26:23.829
la pandemia. Estuvimos distribuyendo un montón

00:26:23.829 --> 00:26:26.190
de cosas online que podías aprender y todavía

00:26:26.190 --> 00:26:27.670
hasta la fecha lo dicen. Es que yo no sé hacer

00:26:27.670 --> 00:26:30.150
esto, es que yo no sé. Ahí estaba, se los compartimos

00:26:30.150 --> 00:26:33.150
gratis. Así que no hay excusa, toma tiempo. Todos

00:26:33.150 --> 00:26:35.970
tenemos que aprender todo eso, ¿no? Así es. Perfecto.

00:26:36.089 --> 00:26:39.809
Entonces, para cerrar esto de las habilidades

00:26:39.809 --> 00:26:42.529
que podemos transferir, tenemos que saber del

00:26:42.529 --> 00:26:45.730
keyword, ¿verdad? Tenemos que saber cómo vamos

00:26:45.730 --> 00:26:48.309
y buscamos en la posición que estamos aplicando

00:26:48.309 --> 00:26:52.690
eso que ellos están buscando y luego lo adaptamos

00:26:52.690 --> 00:26:54.789
a nuestra experiencia para poderlo explicar.

00:26:55.069 --> 00:26:58.380
¿Están entendiendo o no? Sí, a ver, ¿me vas a

00:26:58.380 --> 00:27:03.039
contratar, Laura, o no? Digamos que cuando yo

00:27:03.039 --> 00:27:06.779
tengo claro ciertas posiciones a las que quisiera

00:27:06.779 --> 00:27:09.759
escalar, ¿sí? No lo hablemos solo de la posición,

00:27:10.000 --> 00:27:12.160
hablemos también de la industria, o por ejemplo,

00:27:12.160 --> 00:27:14.079
es la misma posición, pero en industrias completamente

00:27:14.079 --> 00:27:18.720
diferentes. Yo tengo que hacer una investigación

00:27:18.720 --> 00:27:22.420
personal. de qué hay en el mercado y qué es lo

00:27:22.420 --> 00:27:24.579
que están pidiendo en estos momentos en el mercado

00:27:24.579 --> 00:27:27.099
que tengan que ver para yo poder identificar

00:27:27.099 --> 00:27:29.819
si yo tengo esas habilidades, supuestamente en

00:27:29.819 --> 00:27:32.220
mi mente, o sea, si las tengo claras, si me identifico

00:27:32.220 --> 00:27:34.740
netamente con ellas, o si hay algunas que ellos

00:27:34.740 --> 00:27:37.200
están solicitando y que en estos momentos yo

00:27:37.200 --> 00:27:40.420
no tengo o no las he considerado ni siquiera

00:27:40.420 --> 00:27:44.200
en mi propio perfil, pero cómo empiezo a mencionarlas,

00:27:44.200 --> 00:27:48.059
¿sí? Porque si yo me quedo solo pensando en la

00:27:48.059 --> 00:27:51.890
tarea, Es donde entonces la brecha entre cambiar

00:27:51.890 --> 00:27:54.329
de una industria a otra se vuelve mucho más amplia.

00:27:54.789 --> 00:27:58.710
¿Sí? Cuando yo me voy a referir más a lo que

00:27:58.710 --> 00:28:00.890
yo sé hacer y cómo lo sé hacer, o sea, cuando

00:28:00.890 --> 00:28:03.490
digo desde esa habilidad que yo tengo para X

00:28:03.490 --> 00:28:08.410
o para cierta tarea o para otra, no importa la

00:28:08.410 --> 00:28:10.589
industria en la que yo esté, no importa el proceso

00:28:10.589 --> 00:28:12.970
como tal que yo esté allá manejando, sino que

00:28:12.970 --> 00:28:16.529
esa habilidad es mía y me va a acompañar a donde

00:28:16.529 --> 00:28:21.119
sea que yo vaya. Perfecto, híjole. ¿Sí? Voy a

00:28:21.119 --> 00:28:23.039
tener que volver a ver el episodio. Sé que no

00:28:23.039 --> 00:28:26.059
es un concepto muy claro, por eso yo recomiendo

00:28:26.059 --> 00:28:28.420
mucho, sobre todo si estás en ese proceso, no

00:28:28.420 --> 00:28:30.000
solo de la búsqueda inicial, porque a veces la

00:28:30.000 --> 00:28:31.700
búsqueda inicial puede ser un poco más fácil

00:28:31.700 --> 00:28:35.380
en ese sentido, pero cuando estás en ese momento

00:28:35.380 --> 00:28:37.819
de vida en que ya no quiero trabajar más en X

00:28:37.819 --> 00:28:40.059
área, no, no quiero ya, quiero hacer otra cosa

00:28:40.059 --> 00:28:42.200
diferente, ¿cómo lo hago? Entonces, ¿cómo empiezas

00:28:42.200 --> 00:28:46.109
a mostrar? Que yo igual, a pesar de lo que venía

00:28:46.109 --> 00:28:48.829
haciendo en este rol actual, ¿cómo de esto me

00:28:48.829 --> 00:28:51.150
puedo llevar para este al que quisiera llevar?

00:28:52.170 --> 00:28:55.089
Perfecto. Ahí la ayuda de alguien es muy importante.

00:28:55.410 --> 00:28:58.170
Y para eso tenemos a Laura. Entonces, que te

00:28:58.170 --> 00:29:00.130
contacten. ¿Dónde te encuentran de nuevo? Estoy

00:29:00.130 --> 00:29:03.589
principalmente LinkedIn, Laura Cardona Tejada,

00:29:03.809 --> 00:29:06.990
Facebook Laura Cardona, Instagram L Cardona T.

00:29:07.640 --> 00:29:10.339
Ahí está. Y aquí en la descripción va a estar

00:29:10.339 --> 00:29:13.059
de nuevo todos sus detalles, sus datos, cómo

00:29:13.059 --> 00:29:15.259
la encuentras, cómo le mandas mensaje. De verdad

00:29:15.259 --> 00:29:17.619
se las recomiendo. Muy accesible, no importa

00:29:17.619 --> 00:29:19.259
donde quiera que nos veas. Si estás viviendo

00:29:19.259 --> 00:29:20.960
por allá, a toda la gente de saludos que nos

00:29:20.960 --> 00:29:23.539
ven en Asia, la gente que nos ve en Arabia, la

00:29:23.539 --> 00:29:26.019
gente que nos ve en Europa. Pueden contactarla,

00:29:26.059 --> 00:29:28.920
le mandan un correo y ya ella arregla el horario,

00:29:28.920 --> 00:29:31.160
¿verdad? Para poder hacer estos, ya saben que

00:29:31.160 --> 00:29:33.099
con la tecnología uno habla hasta donde sea.

00:29:33.240 --> 00:29:36.380
No, la flexibilidad es con las herramientas que

00:29:36.380 --> 00:29:39.720
existen y de resto es disposición. Y ya con eso

00:29:39.720 --> 00:29:41.720
puede ayudarte porque ella está viviendo esta

00:29:41.720 --> 00:29:44.759
experiencia de estar en otro país, entonces como

00:29:44.759 --> 00:29:47.039
migrante te va a dar un montón de herramientas,

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¿verdad? Así es, así es. Y tienen muchísima experiencia.

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Y si en últimas, como decía Elean, quieren la

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guía, un mensaje o una pregunta, también siempre

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serán bienvenidas. Con muchísimo gusto me pueden

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contactar y yo con todo el cariño les responderé.

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Ahí está, pues, muy rica, como siempre, esta

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platiquita. Laura, muchas gracias. Gracias a

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ti, Eliane, por invitarme nuevamente. Sí, gracias,

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y bueno, nos vemos muy pronto aquí en el podcast,

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FM, el podcast, no olviden también seguirnos

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en todas nuestras redes. Hasta luego, bye. Nos

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vemos pronto.
