Hola, ¿cómo estás? Me da mucho gusto que estés
aquí hoy porque vamos a tener a la experta, la
que te ayuda a encontrar trabajo, la que sabe
cómo moverse, que es bien pila, que es Laura
Cardona. ¿Cómo estás? Muy bien, Eliana, y muchas
gracias nuevamente por tenerme por aquí en FM,
el podcast. Me encanta toda esa, digamos, presentación
que haces, introducción, pero más allá, como
le he dicho muchas veces, mi trabajo está en
darte... el 20 % de información, digamos, de
todo lo que tú necesitas para desarrollar. Juntos
crearemos la estrategia, pero de cada uno depende
ese 80 % para poder conseguir ese trabajo. Así
que estos podcast son maravillosos porque aquí
de alguna manera genérica, llamemos, puedo compartir
muchos de los tips que hacemos de manera personalizada.
en cada una de las sesiones, pero que aquí en
últimas si lo escuchas con calma y lo haces,
digamos, juicioso tomando las acciones, estoy
segura que vas a empezar a ver resultados. Así
es. Y fíjense que lo bueno de todo esto es que
con Laura, que ya la conocen, ha estado aquí
con nosotros continuamente. Y la verdad es que
me encanta atraerla porque veo sus comentarios.
Me dicen, Eliane, sí, por favor, que nos diga
de esto, que nos diga de aquello. Entonces, hoy
vamos a hablar de un tema que también es muy
importante, que es en forma profesional. Si vas
a buscar trabajo, si acabas de llegar a Australia
y todavía no lo usabas. Y en otros países. Y
en otros países. En cualquiera, sí. Estás en
un lugar en el que dices, empiezo mi búsqueda
laboral. hay una herramienta que como que sí
te ayuda, te hace brillar y te pone de una forma,
es un perfil profesional y que también ahora
está surgiendo como una red y esa es LinkedIn.
Entonces, LinkedIn hoy la herramienta de desarrollo
profesional. Y miren, les voy a platicar un poquitito
nada más porque aquí ella nos va a contar, es
la influencer de LinkedIn, pero LinkedIn fue
fundada. en diciembre del 2002 por Ray Hoffman,
Alan Blue, Konstantin Guriki, Eric Lee y John
Luke Violent. Ray Hoffman, quien había trabajado
previamente en Apple y PayPal, tuvo la idea de
crear la plataforma en línea para que los profesionales
pudieran conectarse, colaborar en proyectos y
fundar una red laboral. Fíjense, por ahí empezó,
esto era como muy exclusivo, era nada más como
un nivel muy ejecutivo, ¿verdad? Así es, así
es. Llamamos carita cuando decías que es una
red. importante, yo casi que digo una red fundamental,
más que importante. Y ha venido evolucionando
en el tiempo con esto que dices claramente, porque,
por ejemplo, en países latinoamericanos, y es
algo que he identificado mucho de las personas
que he asesorado de nuestra, digamos, de nuestra
comunidad latina en Australia. Sí, sí, sí. LinkedIn
era considerado hace muchos años, y seguramente
los primeros años en que estuvo, yo era reclutadora
en el año, llamémoslo 2009 al 2012, 14, y LinkedIn
era como esa plataforma donde buscábamos los
senior levels. Sí, entonces no era considerado
casi como lo llamamos para la base o para nosotros,
los que estamos buscando otro tipo de roles,
llamémoslos entry level o ya cuando vas escalando
un poco en la jerarquía de los roles. ¿Y qué
es eso? Bueno, para la gente que está diciendo,
¿qué me estás hablando? Bueno, obviamente ahí
se buscaba más como el head office, la oficina
central, la que era la directora del reclutamiento,
la que era el director de finanzas, ¿verdad?
Podían ser CEOs, managers, team leads de distintas
áreas, de distintas industrias, porque creo que
LinkedIn nunca se ha cerrado, pensaría yo en
una industria específica. Pero, por ejemplo,
recuerdo que si uno decía, ay, necesito un profesional
para X rol, pero que sea bilingüe. Entonces lo
digo para los que somos de South America, que
decíamos, bueno, no todos somos bilingües, no
todo el mundo puede acceder a estudiar inglés
en un momento, digamos, de juventud. Entonces
tú pensabas, no, este no lo voy a conseguir por
las plataformas, llamémoslo. de nuestro mercado
natural de cada país en el que estuviésemos,
sino que siempre pensábamos, ah, entonces ahí
sí tenemos que usar LinkedIn. Y además porque
LinkedIn igual en algún momento era, bueno, a
pesar de que era gratuito, para los reclutadores
no lo era. Entonces tenías que jugar un poco
como con esa forma en que la plataforma te presentaba
de poder conseguir los candidatos. Hoy en día
igual sigue siendo pago. Tiene muchas otras...
otros features o otros, digamos, beneficios del
uso de la plataforma para los que son reclutadores
o hiring managers, pero ya la visión que tiene
y el alcance que ha tenido en los profesionales
a nivel mundial es impresionante. Entonces, por
eso ahorita cuando decías, no, que busquen trabajo
en Australia, no solo en Australia, yo he trabajado
con personas, llamémoslo Canadá, Estados Unidos,
España y todos, o sea, LinkedIn, vean lo que
es. Esa plataforma gratuita donde tú puedes presentar
tu marca como profesional. Y cuando hablamos
como tu marca profesional, en estos días lo leía
a muchas de las personas que igual yo sigo porque
a mí me encanta explicar algo de LinkedIn y es,
siempre les pregunto, pregúntate cuánto inviertes
tú en el día en redes sociales como Facebook,
Instagram o cualquier otra, o TikTok, por ejemplo.
Y siempre me dicen, cuando estoy trabajando con
las personas, me dicen, no, la hago pues. Imagínate,
yo entro a Instagram cada vez que voy en el metro
o cada vez que voy a ir al bus y en Facebook
tal tal. Y le digo, ok, eso mismo que estás invirtiendo,
te va a tocar empezarlo a hacer con LinkedIn.
Y míralo desde un punto de vista aún mejor. En
LinkedIn. Si tú sabes seguir a las personas correctas,
vas a aprender. Y vas a aprender de lo que te
gusta, que viene siendo tu profesión. Entonces,
tú te encargas de alimentar el feed de tu LinkedIn
para que todos los días tú aprendas y veas algo
nuevo y te mantengas a la vanguardia y te mantengas
actualizado de esa área que te gusta. Cualquiera
que sea la tuya, llámese logística, HR, IT, mejor
dicho. Ventas. Por ejemplo, yo les cuento, y
creo que este es un ejemplo que he puesto, no
estoy segura, A mí me encantan los videos de
marketing digital, estos que son como que siempre
te mueven alguna emoción. Entonces yo sigo a
muchos analistas o influencers, llamémoslo, del
marketing digital y me encanta porque los veo.
Y es algo que hoy en día, listo, he ido involucrando
mucho más el tema del marketing, obviamente para
construir mi marca, para estar aquí presente
ante ustedes, pero me encanta ver esos videos
y gracias a ellos es que me llegan. Entonces
no me tengo que ir a buscarlos. Yo personalmente
no hago uso de TikTok, entonces yo literal paso
muchísimo más tiempo en LinkedIn, no solo por
mi trabajo, sino porque me gusta lo que me estoy
alimentando. El llegar a Australia me implicaba.
también aprender de HR, que es un área en la
que todo mi background está, todos mis estudios,
y más allá de que yo pueda ayudarlos, yo también
tengo que aprender mucho de HR y de cómo funciona
aquí. Porque parte de lo que hago... Y no solo
los términos, las mismas leyes. Además que algo
me pasa y es, no es solo cuando las personas
con las que trabajo consiguen ese trabajo. sino
que viene después de conseguir ese trabajo, ¿no?
¿Qué pasa cuando ya estás en el mundo? Eso da
para otro podcast, llamémoslo así, pero digamos
que eso me implica, digamos, por eso hago uso
del LinkedIn, para poder también prepararme,
alimentarme, aprender. Tengo una red gigante,
llamémoslo, de las personas que trabajan en HR
en Australia y no solo, llamémoslo, como reclutadores,
sino en cualquiera de los otros roles que tengan,
bueno. Ustedes saben el área de People and Culture,
es un área con muchísimos procesos diferentes
y cada quien se va especializando. Entonces,
creo que la invitación de considerar LinkedIn,
no lo vean solo como, ay, creé mi perfil y alguien
me va a buscar. Ayer, antes de ayer, justamente
leían a alguien que decía, no es poner el sello
de Open to Work para generar de alguna manera
ese pesar o que alguien sepa, ay, está buscando
trabajo. No, es que tú con tu interacción continua
y con lo que tú alimentas la plataforma, de lo
que tú sabes, de cuáles son tus skills y tus
herramientas, llamémosla de conocimiento, también
haces que los otros te vean como una persona
atractiva. Exacto. Entonces, es cuando los reclutadores
dicen, ay, pero ¿por qué a esa persona sí la
busca el reclutador? ¿La busca el reclutador
o no la busca? Dice, bueno, pero es que, a ver,
no es solo el algoritmo de usar LinkedIn Premium
o no, no es solo si pago o no pago, es también
qué tanto yo estoy construyendo, montando, escribiendo,
posteando, comentando, haciendo like, todo lo
que funciona como una... herramienta social igual
a lo que ustedes hacen en Facebook, en Instagram,
pero que aquí no te están vendiendo, digamos,
un producto como nos sucede de pronto en estos
otros algoritmos de las otras plataformas y que
obviamente los comentarios siempre van muy, muy,
muy de la mano de eso que yo soy desde mi rol
profesional. No es que no pueda involucrar la
parte personal, pero si ustedes ven... En LinkedIn
no vas a encontrar otro tipo de posteo, llamémoslo
más de vida social o de vida tan personal. Últimamente,
yo creo que desde la pandemia, una de las cosas
que ha cambiado. Ha cambiado, ¿no? Porque yo
empecé a ver como un cambio. Y antes de que me
digas eso, déjame nada más introducirte que cuando
yo me vine a Australia, por ejemplo, en México
no usaba yo LinkedIn. Y cuando llegamos acá,
uno de los cursos que me tocó entrar por parte
del gobierno, te apoyaba a los migrantes con
estos cursos de cómo entrar al área laboral en
Australia. Era enseñarte cómo se trabaja en Australia.
Y lo primerito que hicieron fue crearnos nuestro
LinkedIn. Así es. El profile. Dijeron, a ver,
y nos desdijeron la foto y todo. Y yo dije, wow,
o sea, esto que tiene que ver una red social
aquí, aquí en Australia era súper formal. En
México todavía éramos así de, eh, quiero ser
tu amiga. Pero acá era súper formal. Claro, y
es eso. No es solo verlo como la red social,
sino una red social profesional. Entonces, la
conexión ahí, el uso para hacerla de networking.
Y lo que decíamos ahorita, digamos, del cambio
que se ha venido dando con la pandemia, es un
poco porque se le ha metido un poquito más el
componente, llamémoslo. por aquello de lo que
implicó trabajar desde casa, el work from home,
el tema del well -being, el tema de mental health.
He visto mucho mental health más. Entonces tiene
mucho que ver. Que es la salud mental, o sea,
de cómo poder estar más, para la gente que, me
gusta traducirles, ¿no? Por supuesto. Para la
gente que no estaba muy, o que todavía no sabe
qué es LinkedIn, pues era muy, muy de trabajo
y el manejo de gente, los recursos, todo esto,
y ahora ya están hablando más como de, a ver,
hagamos más vida, un balance de vida, ¿no? Es
que, a ver, ya vemos lo que es un tema transversal,
porque, claro, ahorita decíamos, si yo me dedico
a seguir a las personas de lo que a mí me gusta
y de lo que sé mi background, pues cada vez que
yo entra en LinkedIn, voy a ver que las noticias
o lo que a mí me empieza a salir inicialmente
va a estar muy marcado en esa industria en la
que yo me muevo. Entonces, por ejemplo, en el
caso mío que HR, pues voy a ver muchas cosas
de compensación, de salario, de beneficios, de
lo que significa una cultura corporativa, tal,
tal. Pensemos en un ejemplo, la gente que trabaja
en IT o la gente que trabaja en procesos productivos,
pues tú empiezas a seguir, el que trabaja en
minas, tú empiezas a seguir las empresas en las
que hacen eso. Los influencers, llamemos a los
influencers a ese profesional experto que le
gusta crear contenido del área, entonces te empiezas
a alimentar de esa información. Pero cuando ahorita
mencionábamos el ejemplo de salud mental, es
que se terminó volviendo... Una conversación
transversal sin importar la industria en la que
estés. Porque salud mental va contigo. Hace parte
de nosotros. Y en cualquiera de las entidades,
organizaciones en las que tú trabajes, te aseguro
que hay un equipo o una persona, dependiendo
de la magnitud, pensando en cómo ofrecerte, llámese
programas de entrenamiento, una app que te genere
asistencia de counseling o cosas por el estilo,
donde te ayuden a cuidar tu salud mental. En
eso, por ejemplo, a pesar de que yo solo siga
a las personas que trabajan en minería o de que
solo siga a las personas que trabajan en IT,
si tú ves esos mismos expertos o esas voices,
como lo llaman LinkedIn Voices, ellos mismos
también están introduciendo mucho estas temáticas
desde cómo funciona, por ejemplo, el que trabaja
en una mina y le toca el turno de 4x7 o 10x5
o 10x3, como sea el shift que les toca hacer.
Eso implica también salud mental, familia, vida
social. Exacto, todo eso. Y bueno, a ver, Laura
ya se las sabe todas, pero vamos a empezar desde
cero. ¿Qué tal la gente que ahorita está empezando
a buscar trabajo? Los jóvenes que acaban de salir
de la universidad no estaban en LinkedIn. ¿Qué
deben de hacer? O sea, ¿cómo empiezo desde cero?
¿Cómo empiezo? ¿Cómo empiezo? Literal. Busco
LinkedIn, la website. Y le doy crear la cuenta.
Y tengo que crear la cuenta gratuita, porque
literal es gratuita. No necesito por ahora hacer
para nada un LinkedIn Premium. Ahorita hablamos
un poco de la diferencia. Pero al yo crear la
cuenta, tengo que crear mi perfil. Y mi perfil
es casi mi hoja de vida. Obviamente se espera
en que sea escrita en una narrativa, una redacción
un poco mucho más amigable, mucho más agradable,
no tan extensa. Entonces, por ejemplo, aquí igual
pensemos en muchos de esos conceptos que ya hemos
hablado también de la hoja de vida, que mis logros,
que la metodología STAR, el About Me, que es
una de las secciones principales. Entonces, ¿qué
voy a contar de mí? ¿Qué quiero que los otros
sepan? ¿De quién soy yo o qué quiero? Entonces
pensemos, por ejemplo, en ese caso de ese estudiante
que necesita empezar a darse a conocer. Ah, bueno,
¿cuáles son o fueron ese tipo de procesos o asignaturas
que yo vi a lo largo de mi vida universitaria,
por ejemplo, que me gustaron? Pero además de
eso, de que me gustaron y que me gustaría empezar
a tener experiencia. ¿Qué tipo de experiencias
he tenido? Si he sido voluntario, si he trabajado
en retail durante la temporada de Navidad, por
ejemplo. No sé, distintos trabajos que tiene
uno como universitario que yo pueda empezar a
compartir. Bueno, he desarrollado skills en esto,
me gusta esto, me gustaría explorar. Obviamente,
mucho de la manera en que yo narro. lo que es,
va a depender también de ese momento o etapa
evolutiva de mi vida. Entonces, si yo sigo con
el ejemplo del estudiante universitario, pues
de pronto voy a hablar mucho de lo que tengo,
pero también a futuro, ¿sí? De lo que me gustaría
probar, explorar, experimentar. Pero si ya yo
soy un profesional con ciertos años de experiencia,
pues más que hablar de futuro, también tengo
que hablar de lo que he traído y de lo que he
hecho a lo largo de esos años y sobre todo de
lo que he dejado. en cada uno de esos lugares
a los que ir. No lo vean tan literal. O sea,
no es que en el trabajo uno hice esto, en el
trabajo dos hice esto. No, no, no. Pero unos
logros o unos impactos que tú sabes que pueden
decir sí, efectivamente, tú hiciste eso, cómo
lo hiciste y cuáles fueron esas habilidades que
quedaron ahí inmersas. Sí, qué interesante porque,
por ejemplo, también a veces pasa que ya has
estado en un trabajo. Vamos a poner un puesto
imaginario. Digamos que trabajaban en una tienda.
Y entonces, por ejemplo, ayudaban a desempacar
el stock que llegaba, lo ponían en su lugar.
El manager les decía, pónganlo aquí, pónganlo
allá. Seguían las órdenes del manager. Y luego
todos los días, pues obviamente saludaban al
cliente, ponían la venta. Luego les tocaba poner
al final del día un reporte de cómo había estado
el día, explicando lo que había pasado. Cositas
así. Y cuando se salen de ese trabajo y se quieren
cambiar porque... Ya van a subir a otro nivel,
¿no? Te me estás avanzando. Ya sé de qué tema
me vas a preguntar y te me estás avanzando, Eliane,
por favor. No, pero mira lo que quiero decir.
Cuando quieres aplicar el programa de trabajo,
ha pasado, pasa mucho que luego dicen, no, pues,
este, por ejemplo, en LinkedIn, ¿no? Tengo que
poner mi profesión donde trabajaba. No, pues,
trabajaba en una tienda y que eras, pues, el
Sales Associated, ¿no? ¿Qué hacías? Desempacar
cajas. Desempacar cajas. O sea, pues, no se dice
desempacar cajas. Y a veces, incluso a veces,
pues, vender y saludar a la gente. O sea, y entonces
ahí es donde se quedan perdidos en los términos,
la terminología. ¿Qué hacemos? Ese ejemplo me
encanta y lo voy a traer un poco a la realidad
muy de los migrantes, ¿cierto? ¿Por qué es en
inglés? No solo porque es en inglés, sino porque,
digamos, me iba a ir al ejemplo, por ejemplo,
de los que trabajan mucho tiempo en el área de
hospitality, llamémoslo en restaurantes, cosas
así, o los que trabajan en cleaning. Entonces
tú vas y dices en limpieza y tú vas y miras y
dices, no, yo limpiaba las oficinas, yo trapeaba.
yo pasaba el paño y yo como, ven, obvio que todos
sencillamente con saber de que estabas como cleaning,
sabemos que estabas haciendo, pero no es eso
lo que tenemos que describir, ¿no? Sino un poco,
bueno, ¿qué habilidades tenías tú para que fueras
más eficaz en esa limpieza? ¿O cómo hacías para
que ese cliente quisiera volver a ese restaurante
y estar contigo? ¿Cómo hiciste, por ejemplo,
para organizarte cuando el restaurante estaba
lleno y tenías que usar estrategias para poder
atenderlos a todos de la misma manera o al mismo
tiempo? ¿A quién le dabas prioridad, verdad?
Exacto. Entonces, organización, atención al detalle,
capacidad de servicio al cliente. Entonces, ese
tipo de lo que llamamos habilidades o soft skills
son las que tenemos que empezar a involucrar
en nuestra redacción del perfil. Más allá que
la tarea como tal. Sí, ¿verdad? O sea que, por
ejemplo, un tip aquí que solía decirles a veces
a la gente que estaba haciendo esto, ve y fíjate
en la posición cuando está anunciada en alguna
de las plataformas, que en Zik o en una de estas,
¿no? Y fíjate, en la misma posición que tú haces,
de hecho, la misma empresa va a solicitar a otra
persona, entonces va a poner un montón de descripciones
del rol. Ahí pues, entonces ahí ya era, ah, o
sea que yo estaba delivering the stock, opening
the stock, ya era otra terminología. Ahí podríamos
usar ese como ejemplo. Estábamos más o menos
bien. Cuando no sabemos cómo explicar lo que
hacíamos, lo podemos agarrar de la descripción
del trabajo. Bueno, ahí hay un juego, digamos
que es una de las preguntas que a veces me hacen
mucho y me dicen, bueno, Laura, entendemos que
para aplicar a las ofertas y cada vez la aplicación
se tiene que volver más personalizada, como que
yo leo el rol al que quiero aplicar y lo tengo
que ajustar a mi hoja de vida, la hoja de vida
se termina volviendo un documento muy dinámico,
que es algo que les he dicho varias veces. El
perfil de LinkedIn, a pesar de que también lo
puedo dinamizar y cambiar, las veces que quiera
porque es muy fácil es muy intuitiva poder generar
todo mi información también de alguna manera
pensemos que yo tengo que darme Como una ocupación
general de lo que realmente quiero lograr y quiero
buscar. Entonces, el hacer un análisis de los
distintos roles a los que quiero me va a ayudar
a encontrar, sí, esa terminología, pero tratar
yo también de mostrarlo de una manera un poco
más genérica para no cerrarme o no centrarme
en ciertos roles o ocupaciones que van a depender
mucho de la jerarquía de la empresa. Cuando digo
de la jerarquía, más que de la jerarquía, de
la estructura organizacional de la empresa. ¿Por
qué? Cada empresa va a tener una terminología
interna del nombre de las posiciones, ¿sí? O
de los roles o de los cargos. Entonces, si yo
me empiezo a centrar mucho en eso, eso de alguna
manera en la búsqueda para el reclutador me puede
alejar. Por eso tengo que buscar muy bien las
palabras claves que pueda encontrar de manera,
llamémoslo, general o transversal en esas distintas
posiciones a las que yo quisiera llegar. Ah,
o sea, por ejemplo, si esa persona quiere pasar
a ser, por ejemplo, ahora el manager de la tienda,
tendría que utilizar esas palabras que estoy
pensando ahorita, claves que se utilizan en el
rol del manager para decir, bueno, pero yo. He
hecho alguna de estas cosas. Si yo ya supervisaba,
por ejemplo, la tienda cuando el manager no estaba.
¿Te refieres a eso? O, por ejemplo, yo abro el
abrir y cerrar. A ver, cuando voy es que no siempre...
Por ejemplo, veníamos con el caso de los estudiantes
y vienen trabajando en stock o vienen trabajando
en retail. No necesariamente su interés de conseguir
un trabajo profesional va a estar centrado en
el área de retail, sino que sus habilidades van
a estar también... más enfocadas en, por ejemplo,
organización, atención al detalle. Entonces,
pueden haber ciertos roles de tipo administrativo,
ya no tanto en las ventas, donde esas habilidades
van a servir. Pero por eso te decía, creo que
aquí nos estamos avanzando. Hace otro capítulo
que hemos conversado que vamos a grabar y nos
salimos un poco, digamos, de ese ejemplo de lo
que veníamos del perfil de LinkedIn. Pero para
cerrar con este tema. La clave está en cómo yo,
al redactar, me voy a referir más a lo que son
mis habilidades que a las tareas de lo que yo
he hecho. Entonces, por eso es muy importante
que puedan revisar ese perfil con alguien que
los ayude a ver eso. Y no porque ustedes no lo
puedan hacer. Claro que sí, tú puedes tener una
base. Exacto. Yo, por ejemplo, cuando trabajo
con las personas, ya todos traen un perfil. No
es que nosotros creamos el perfil de cero. Pero
sí entramos a revisar, ok, de lo que ya hemos
trabajado en tu resumen o en tu hoja de vida,
¿qué necesitamos que esté aquí? ¿Sí? Sobre todo
cuando tienen un espectro un poco amplio de distintas
posiciones que pudiesen ocupar. Hay ciertas personas
que por su especificidad de lo que han aprendido,
de lo que saben hacer, como que tienen muy claro,
esto es así. Pero hay muchos perfiles que no.
Hay muchas personas que no. Que dicen, es que
yo podría trabajar en esto, podría trabajar en
esto. Ok, ¿cómo hacemos para que nuestro perfil,
todo eso se vea? de alguna manera y me permita
llegar a otro tipo de roles. Sí, sí. Yo soy una
de esas de las que están como por todos lados.
Y fíjate que también supe que en LinkedIn la
foto es muy importante. ¿Cómo debe ser la foto
en LinkedIn? A ver, llamemos la del Facebook.
¿Es sexy? ¿Es guapa? No, no, no. ¿Qué hacemos
ahí? Digamos que ahí, llamémoslo que no es solo
la foto, sino la imagen, ¿sí? La imagen en general
de tu perfil. Entonces, en LinkedIn está compuesto
por dos, llamemos dos secciones que tienen que
ver necesariamente con imagen o con color o con
diseño, que viene siendo el banner y la foto.
Entonces, uno, sí o sí tener una foto. Y dos,
una foto que parezca profesional. Y cuando digo
profesional es, no es que esté invitando a que
tienes que ir a tomártela con un fotógrafo profesional,
hacerte un estudio, no. Hoy en día alguien me
decía, mira, sencillamente con una foto con un
fondo blanco que te tomes en una pared, hagan
de cuenta tipo foto pasaporte, pero más agradable,
donde te ves más bonito, la puedes usar. Sí,
la puedes usar. Lo importante es que no se vea
como la foto recortada del día que estuviste
de fiesta, de rumba. Y esto va a aplicar también
mucho de la ocupación. Por ejemplo, yo sé ser
una chica que ella trabaja como zootécnica y
está ahora mismo en Queensland. Tiene un trabajo
espectacular, o sea, ella tiene un trabajo, digamos,
haciendo, cazando serpientes para reubicarlas,
pero tiene un trabajo similar con animales, pero
con otro nombre. Y, obviamente, por ejemplo,
a ella le queda muy bien una foto de perfil donde
se vea, pero puede estar fácilmente en la arena
atrás, o sea, los animales, no sé, vamos a decir
animales, o árboles, o como al aire libre, no
sé, algo porque, claro, es su ocupación. No quiere
decir que ustedes no puedan tener un fondo así,
pero tratar de que tenga como cierta similitud
con eso que tú eres realmente, porque en últimas
nosotros como profesionales somos, ¿sí? ¿En qué
soy? ¿En qué me siento hábil? ¿En qué voy a gastar
mi energía diaria? De lunes a viernes, entre
comillas, ¿sí? En esa parte que me gusta o que
quiero hacer. Entonces, ¿cómo lo transmito a
través de ahí? Y lo mismo sucedería con el banner,
¿sí? Ah, a ver. Cómo el banner, de alguna manera,
muestra, ok, ¿cuáles son esas ocupaciones? O,
sí, esas imágenes, esos íconos, esos elementos
que representan mi ocupación. que representan
lo que a mí me gusta, lo que yo quiero hacer.
Me ha pasado con un par de personas con las que
he trabajado del área de marketing. Y entonces,
cuando nos vamos a su perfil de LinkedIn, listo,
yo les digo, quiero que lo mires tú. Míralo tú.
Dime, tú eres marketing, ¿no? Entonces, quiero
que veas tu perfil. Me dicen, no parece. Yo les
dije, exactamente. O sea, tú tienes también que
de alguna manera hacer que ese perfil hable de
ti. Entonces el banner, si yo por ejemplo LinkedIn
ya te pone un banner como default de la plataforma,
listo. Algunos les digo, bueno, si lo deja, pero
también es que se note un poquito tu interés,
tu esfuerzo para querer sobresalir, resaltar
o hacerle la vida al reclutador más fácil, llamémoslo
así. Que no creamos que el reclutador va a demorar
ahí. no sé, horas y horas leyendo tu LinkedIn.
No, eso no va a pasar. Va a durar 15, 20 segundos
viendo, ok, entonces rápidamente lo que ve, lo
que observa, los colores, la imagen, le ayuda
a entender quién eres y qué estás buscando, pues
va a, digamos, va a ser un punto más ganador
para él, para tú poder continuar como en ese
short list del reclutador y poder ser un poco
más atractivo. Sí. Y bueno, y... Bueno, siento
que el tiempo es relativo, porque a mí a veces
me hace, uy, hace mucho y luego hace poco, pero
obviamente desde mi perspectiva, siento que hace
poco, por si esto pasó hace más tiempo, ya empezaron
a incluir los trabajos ahí, que siempre habían
estado, pero ahora ya es más fácil de ubicar.
También es una buena herramienta para buscar
trabajo y de una forma más profesional, porque
es la empresa la que lo pone ahí, y entonces
puedes ir a los jobs, picar y empezar a ver,
obviamente ya, tienes que buscar a Laura para
que te ayude, te dé una asesoría. Puedes hacer
asesorías pequeñas, ¿verdad? Para que les ayudes
a hacer el LinkedIn, ¿no? Sí, yo hago ese tipo
de, digamos, de servicios de explicar cómo funciona
el LinkedIn, ¿sí? Sí. Y de trabajar juntos el
perfil. Pero eso que decías, por ejemplo, de
la búsqueda de trabajo, LinkedIn se volvió también
un browser, llamémoslo un buscador de empleo,
así como muchos otros grandes que hay, digamos,
en el mundo, ¿no? Sí, sí. Sí, Kindiri, bueno,
los que hayan dependiendo más fuertes en cada
país. Y en LinkedIn tienes la opción de aplicar
o rápidamente, como lo llaman ellos, ahí como
Quick Apply, o Apply y te lleva a la website,
llámese, digo entre comillas, de la empresa o
el ATS de la empresa que te permite ahí subir
ya toda tu información. Hay algunas ofertas.
Sí, sí, perdón. No, más que conviene es. Conviene
aplicar por LinkedIn para que te vea. No, no,
no. Lo que pasa es que eso está definido por
el reclutador cuando monta la oferta. Tú no lo
defines. Sí, es cierto. Tú no lo defines. A veces
no tienes la opción. Sí, es cierto. Tú sencillamente
ahí te dices, es más, algo que quiero que quede
muy, muy claro es, lea la oferta siempre hasta
el final. Siempre. ¿Por qué? Porque hasta abajo,
muchas veces el reclutador deja las instrucciones
claras de cómo aplicar. A pesar de que LinkedIn
por default o por, sí, por defecto, porque automáticamente
viene así. diga apply here, el reclutador allá
abajo te dice por favor adjunta tu hoja de vida
con una cover letter o sin cover letter o con
un video o con lo que el reclutador quiera y
a veces claramente dice o aplica aquí o ve a
la página web que te pongo acá y aplicas allá
o este correo envía tus documentos o tu aplicación
a este correo. Entonces, si yo soy de las personas
que me desespero y quiero aplicar a todas las
ofertas que veo, porque creo que esa es la mejor
manera. Quiero inundar el mundo con mi hoja de
vida. De esa inundación que estás haciendo, claro,
lastimosamente, hay un gran porcentaje que no
estás aplicando bien, porque tú estás dando supuestamente,
apply here, y nada está pasando. Sí, supuestamente
el sistema te dijo, sí, sube tu hoja de vida,
fue una easy, creo que se llama como easy apply,
ya se me olvidó, easy apply o algo así. Y tú
le das Easy Apply y ya, pero nunca le llegó al
reclutador. Porque de pronto, digo de pronto,
no todos los casos son así, pero si no leíste
hasta el final, por ejemplo, hay aplicaciones
muy específicas cuando son con gobiernos, como
para cargos con el gobierno o centros del gobierno,
y ahí siempre las especificaciones son mucho
más, llamemos, diferentes. No voy a decir críticas.
Yo recuerdo un rol que veía con una persona en
el área creativa, no me acuerdo si era diseñadora
o comunicadora, y me acuerdo que siempre hacemos
el ejercicio mirando distintos roles que le interesan,
y uno de los roles decía claramente al final,
por favor aplica usando tu hoja de vida, y decía
así, no vas a usar la aburrida cover letter,
me vas a mandar algo creativo que me permita
conocer más de ti. Y entonces decíamos, uff,
claro, obviamente va muy alineado a la industria,
creo que era como una agencia, no me acuerdo,
de comunicación o algo, pero claro, la persona
me decía, la vi que es algo creativo, y yo pues,
imaginemos. Imaginemos, puede ser parte de, usa
algo de tu portafolio, crea un video, haz un
slide deck con distintas cosas, o sea, ellos
lo que quieren es conocer, pero no quieren ver
tu cover letter de una carta normal como funciona.
sino que quieren ver algo diferente. Entonces,
tú eres la creativa. Yo también soy creativa,
me considero, pero pues no estoy en tu ocupación.
Miremos juntos, pero nos dimos cuenta leyendo
hasta el final. Entonces, ¿cuántas ofertas puede
estar pasando eso que no nos damos cuenta? Sí,
tiene abajo a veces el correo. Manda tu oferta
a este correo y dices, ay, pero como que te confunde.
Y es precisamente la empresa que dice, ay, no
quiero que me llegues. Es de hecho, atención
al detalle, ¿no? A ver si tan bueno eres para
ver el detalle. Y la empresa, muchas veces, a
ver, pensemos que todas estas plataformas o buscadores,
sí, LinkedIn, todas ellas, tienen igual un costo,
¿no? Para los reclutadores, para tal. Entonces
también, dependiendo del paquete que cada una
decida pagar, dependiendo qué tanta integración
tiene con el ATS que hace la empresa, o sea,
tiene mucha, mucha relación que nosotros como
candidatos desconocemos, pero que para los que
son reclutadores o los que hemos sido reclutadores,
entendemos. cómo funciona eso y por qué a veces
se toman ciertas decisiones que yo como candidato,
ay, me lo hacen más difícil. Pues el reclutador
también tiene una tarea difícil de tratar de
encontrarte. Entonces, hazlo más agradable. Véndete
ahí, que él diga, ay, esta persona, ¿por qué
no aplicó? Me encanta su perfil, es perfecto.
Haz que te llamen, haz que te busquen. Por eso
es tan importante, digamos, el hacer tu marca,
el mostrarte como profesional y la marca no está
ni en la foto ni en el banner. sino en la interacción
de lo que tú generas y de lo que tú produces,
porque esto es algo que sale automático cuando
yo miro el perfil de una persona. Es decir, automático
es yo veo nombre, yo veo foto, tal, yo entro
a tu nombre y está inmediatamente el about me
y abajo del about me viene o lo que yo dejo como
destacado porque quiero dejarlo destacado o viene
una parte que dice activity. Y esa actividad
es lo que le va a permitir a ese reclutador rápidamente
ver, ah, mira, esta persona hizo este post y
tiene que ver con las últimas tendencias, por
ejemplo, de cybersecurity o las últimas tendencias
de business analyst. Ah, mira, esta persona sí
sabe de tal plataforma que yo estoy necesitando.
No sé, puedo salir con n mil ejemplos, pero piensa
que esa es una manera rápidamente de decir, sabe
lo que yo necesito que sepa y tiene las habilidades
que yo necesito que tenga. Ahí está. No, es que
siempre cada charla contigo es totalmente así
como que yo voy a tener que volver a ver el episodio.
Para ver el cambio de trabajo. Parar. Ya sabes
dónde conectar, ya sabes dónde contactar. Exacto.
¿Cómo te encontramos? Me pueden encontrar obviamente
en LinkedIn y como le decía en estos días a alguien,
esa es la plataforma en la que me comunico en
inglés, porque bueno, vivo en Australia, vivo
en Sydney y es mi manera obviamente de también
hacer mi networking y que todas las personas
que me siguen o que sigo sepan. Pero en español,
si me quieren conocer más, estoy en Facebook
y estoy en Instagram. En Facebook estoy como,
bueno, y en LinkedIn estoy como Laura Cardona.
En LinkedIn Laura Cardona Tejada, Facebook Laura
Cardona y en Instagram L Cardona T. Ahí está,
aquí en la descripción de este episodio, donde
sea que lo ves, si nos estás viendo en YouTube
o si estás escuchándonos en Spotify o en iHeart
o en Amazon Music, está ahí los datos de Laura
para que la encuentres bien fácil, ¿verdad? Que
te saluden. ¿Te han encontrado? Sí, mucho. Ay,
qué bueno. Mucho, mucho, mucho. Y me gusta mucho,
sobre todo cuando conectamos en LinkedIn, porque...
Me queda claro un poco, digamos, los posteos
que se hacen en LinkedIn son diferentes. Trato
de llevarlos muchos a Facebook, pero en Instagram
es un poco más corto, es diferente el formato
que se utiliza. Entonces me gusta porque siento
que de verdad ahí pueden llevarse muchos otros
tips de lo que puedo. Y sobre todo que en LinkedIn
yo lo que les digo es, mira a quiénes sigo yo.
Porque no solo yo sigo personas de HR, también
conecto. Y así sea, a través de esa persona que
yo sigo, tú puedes conectar con gente de tu industria.
¿Qué pasa? LinkedIn, más allá del perfil, y esto
me parece fundamental que lo sepan, como plataforma
de conexión es impresionante. Porque puedes llegar
a quien tú lo desees. Entonces, cuando digo a
quien tú lo desees, pensemos que LinkedIn tiene
primer, segundo y tercer grado de consanguinidad,
por decirlo así. Y entonces yo, a través de esos
grados, puedo encontrar la manera de llegar a
alguien que me interesa. Además de eso, digamos,
así como, por ejemplo, sigan a Laura, entonces
sigo a Laura y a través de Laura me doy cuenta
que ella sigue a esta y esta persona que es del
área de HR, por poner el ejemplo, de XX Empresa.
Y a mí me interesa con la... conectar con alguien
de esa empresa de mi área porque quiero aprender
o porque quiero trabajar allá. Ojo, las personas
de HR son las que menos te van a aceptar. Y no
porque sean malas personas, no. Sencillamente
piensa que el reclutador llega al punto en que
dice, hay más candidatos, más candidatos, más
candidatos. El reclutador a veces prefiere encontrarte
a que tú lo encuentres. ¿Sí? Por eso LinkedIn
Premium hace la diferencia aquí. Porque cuando
tú pagas, tú tienes la posibilidad de escribirle
directo al reclutador. Entonces, ¿qué le escribo?
Esa es una de las grandes preguntas. Pues si
yo le escribo, hola, estoy buscando trabajo.
Ah, eres uno más de mí. Sí, eres uno más. Entonces,
tengo que buscar la manera. Una conversación,
¿no? Sería más. Exactamente. De poder entender.
Exacto. ¿Cómo llegar? O quiero aprender de la
industria en la que estás, o bueno. ¿Cuándo me
dejas, por favor, compartir un café? Además,
pensemos, el reclutador no solo trabaja para
X cliente, depende mucho si es talent acquisition
o si es recruiter. Entonces, si tiene varios
clientes diferentes o si tiene uno. Pero bueno,
es una manera de conectar. Claro, claro. Y aún
así, mira, si ustedes están entrando ahí y dicen,
ay, no, pero yo me voy a ver así como muy pequeñito.
Mira, yo conozco casos de CEOs de empresas que
me ha tocado en mi experiencia en Australia conocer
y que, O sea, tienen unos LinkedIn fabulosos
que tú los ves ahí y dicen, creadora de multinacionales,
vengo con toda la fuerza a que las empresas salgan
adelante y han destruido empresas por detrás.
Y aún así se siguen poniendo ahí en sus subtítulos
que son unas grandes emprendedoras y no sé qué.
Y la verdad es que cuando sabes la historia y
las has tenido en las empresas y las has conocido
de cerca, hay gente que de verdad, o sea, te
va a decir cada historia que no. es cierto, y
bueno, ese fue un desagradable caso. Pensemos
que obviamente ahí viene la habilidad luego del
reclutador y del hiring manager para confirmar
que todo lo que está ahí es cierto. ¿Y cómo lo
hiciste? Recordemos que igual hay un proceso
de referenciación, o sea, este es uno de los
primeros filtros de la etapa de selección de
un candidato. Creo que ese fue el problema que
no había hecho en esa empresa. Sí, no, pues,
no hablemos de eso, pero, pero. Hicimos una anécdota
personal. Pero digamos que el rol está ahí, ¿no?
No porque todo lo que tú me... Yo recuerdo una
persona que asesoré que fue una asesoría difícil
para mí porque es la primera vez que alguien
cuestionaba y me cuestionaba mucho el ¿por qué
yo tengo que practicar una entrevista si en mi
hoja de vida ya dice eso? Y yo no lograba en
esos momentos darle a entender. Es que es diferente,
¿verdad? ¿Cómo te explico? O sea, ¿cómo te hago
entender que a pesar de que tu hoja de vida lo
diga en la entrevista, a través de los ejemplos
que yo necesito escuchar tuyo, yo de verdad voy
a ver si tú tienes esas skills, que tú aquí me
puedes escribir lo que tú quieras. Mira, me puedes
inventar y yo necesito ver que de verdad me estás
diciendo eso. Sí. Entonces fue muy, muy, muy
complejo porque creo que la asesoría se terminó
y ella todavía no lograba entender eso. Y creo
que obviamente hubo un impacto ahí emocional
para la persona y para poder entender, y bueno,
ya luego seguimos como una relación de otro tipo,
no tanto career advisor, sino un poco más personal,
como te ayuda a romper ese tipo de prejuicios
que... Que te pueden estar bloqueando en estos
momentos para lo que tú estás buscando. Entonces,
lo mismo sucede. Yo en LinkedIn puedo poner misa,
pero luego va a venir un proceso de entrevistas
donde ahí vienen ya esos reclutadores, no solo,
y los hiring managers. Aquí hay entrevistas,
además, por ejemplo, cada vez más las entrevistas
no son one to one, sino que son two contra dos,
o tres contra uno, o cuatro contra uno. En estos
días, por ejemplo, voy a compartir el testimonio
de una persona. con la que trabajamos, y ella
tenía claro desde el momento de la citación que
le iban a entrevistar cinco personas. Cinco,
era el panel. Era un rol grande, ¿no? No, ¿sabes
qué? No era tan grande. No era tan grande. Obviamente
era en una industria académica, lo cual son mucho
más formales en sus procesos, que llamémoslo
que otras industrias más corporativas. Y desde
ya, cuando practicábamos la entrevista, yo decía,
mira, de las primeras cosas, esto también es
para el podcast que grabaremos más adelante,
pero de las primeras cosas es, si te sientes
ese día un poco tensa, nerviosa, dilo de arrancada.
Dilo. Y está bien, ¿verdad? Digo. Bueno, eso
lo hablas en el que sigue. Sí. Pues, muchas gracias,
Laura. Para que sigan conectados con nosotras,
Leal. Sí, sí, sí, que sigan, la sigan viendo.
Así que, ya saben, la pueden seguir aquí, abajo,
en la descripción. Están sus detalles. Y muchas
gracias. Gracias por... Gracias a ustedes por
escucharnos. Estuvo muy bueno. Estoy lista para
recibir muchas de las preguntas que igual puedan
tener sobre LinkedIn y cómo hacerse más visibles
en esta gran plataforma. Vale, y denle replay
para que lo vuelvan a escuchar. Hasta luego.
Esto fue FM, el podcast. Adiós.