Hey, kurze Pause. Erlebe den Moment mit Plum
Aura. Kein Rauchgeruch, echter Tabakgeschmack.
Geniesse hete Tobacco wie nie zuvor. Besuche
plum .ch Dieses Tabakprodukt schädigt Ihre Gesundheit
und macht stark abhängig. Der Pass ist nichts.
Die neuesten Entwicklungen und die absurdesten
Vorgänge im modernen Fusdball. Herzlich willkommen
im Podcast «Pass ist nichts». Es ist die 24.
Episode mittlerweile. Wir machen einen 2 -Wochen
-Takt. 10 bis 14 Tage machen wir eine Sendung.
Heute eine ganz besondere Sendung. Ich habe dich
schon begrüsst. Du bist der erste Interviewgast.
Wir hatten eigentlich schon mal einen Plan mit
dem Interviewgast. Nur der Interviewgast hat
dann abgesagt. An einem Ort, der in der Nähe
ist von dort, wo wir, oder gerade nebenan, wo
wir früher zusammen Fussball gespielt haben.
Wie nehmen wir den Platz? Der Primarschule? Beton
oder Asphalt? Schwarzen Platz haben wir dort
genommen. Schwarzen Platz, genau. Dort haben
wir eine Stunde verbracht. Aber davon in diesem
Podcast eigentlich nicht. Wir lassen das persönlich
weg. Das Gast in unserem heutigen Podcast ist
David Sesa mehrfach Schweizer Nationalspieler
mit sehr interessanter Laufbahn. Er hat in der
Junior beim FC Dielsdorf angefangen, hat dann
beim FC Zürich gespielt, ist dort in die erste
Mannschaft aufgestiegen und über mehrere Stationen
beim SSC Neapel gelandet. Alles weitere hören
wir jetzt von seiner Seite. Ich habe ein paar
Fragen für ihn, die bei ihm selber anfangen,
bei seiner Karriere, über seine Zeit beim SSC
Neapel und anschliessend, wie er zum Trainer
geworden ist und welche Grundsätze er hochhaltet
in seiner Tätigkeit. Genau, also in unserem Podcast
geht es eigentlich immer um Irrige und Wirrige.
Weltfussball oder in der Fussballwelt. Also wir
nehmen immer so Sachen, so einzelne Themen so
ein bisschen auseinander. Wie, was ist es, ein
Trainer zu sein, was braucht es, ein erfolgreicher
Trainer zu sein? Wir hatten schon war als grosses
Thema. Dann hatten wir schon so Spielaufbau,
wie mache ich das mit meinen Verteidigern von
hinten raus? Wie läuft das? Also es ist ganz
divers, was wir alles schon gemacht haben. Jetzt
für heute Bist du da, weil ich dich ein wenig
zum Thema SSC Napoli löchern möchte, damit ich
ein wenig besser verstehe, wie der Verein funktioniert
zum einen, wie die Leute dort unten funktionieren.
Und zum anderen, ja, frage ich auch noch etwas
zu dir biografisch. Du warst ja Spieler des SSC
Napoli, ich glaube drei Saisons, habe ich gemeint.
Vier Saisons! Also, liebe Zuhörer, wir haben
einen echten Professional vom SSC Neapel, ehemaligen.
Viele von euch, die jetzt zuhören, kennen ihn
wahrscheinlich nicht mehr. Er gehört schon zum
alten Eisen eigentlich, oder? Was würdest du
dazu sagen, David? Das ist so, Linus, das ist
so. Der Fussball, der ist eh sehr schnelllebig,
und gewisse Spieler, die muss ich schon auch
nicht mehr erinnern. Die Zeit geht schnell um,
das ist klar. Man sucht natürlich nicht mehr
die Jungen für heute. Die Lamine Jamal und all
die sind jetzt natürlich in. Es sind fast nicht
mehr... Es ist gleich mal eine Geschichte, gleich
mal ein Cristiano Ronaldo und ein Messi langsam,
wo man sich auch langsam verabschiedet. Das ist
auch so. Das ist der Lauf der Dinge. Das ist
für mich nicht anders. Ich wäre in meiner...
Wenn ich dir jetzt sage, Stéphane Chapuisat, wenn
du das heute... den Jungen sagst, dann sagen
die auch viel, kennen den nicht. Und ich meine,
Stéphane Chapuisat ist vielleicht etwas vom Besten
gewesen, was der Schweizer Fussball je gesehen
hat. Das ist so, das sehe ich auch so. Und die
Jungen heute, die haben natürlich andere Idole.
Das ist ganz klar. Das ist auch normal, dass
die jetzt am Embolo, am Schakiri, Schakka und
wer auch immer, das sind natürlich jetzt die
Idole. und Spieler in meiner Generation, die
Alain Sutter genannt haben, Ciriaco Sforza, Chapuisat,
die erinnern mich dann eigentlich nicht mehr
so groß. Nur noch der Fussballkenner und vielleicht
der Ältere unter uns, der die noch gesehen hat
spielen. Für die sind das nur Begriffe. Zeit.
Das ist Zeit. Die Zeit geht vorbei. Und das ist
schon so, wie du gesagt hast. Das ist richtig.
Ich verschrecke immer wieder Todesnachrichten
von den Spielern, die ich verehrt habe. WM 1982,
1986, 1990. Andy Brehm ist vor kurzem gestorben.
Das ist ganz spontan eingefahren. Also gar nicht
vorbereitet. Aber es ist noch krass, wenn du
denkst, er hätte 11 Meter damals geschossen.
1990. 1 -0 gegen Argentinien. Das war doch eine
Penaltys, richtig im Kopf. Mit rechten, schönen
Ecken. Ja, das ist natürlich gut. Das war in
der Geschichte ein riesiger Fussballer. Einer
der Besten seiner Generation. Natürlich auch
die Tragödie, wie das mit ihm geendet ist. Wenn
du gesundheitliche Probleme hast, was hat sich
bei ihm zugespitzt? Ich weiss auch nicht genau.
Ja, schade, aber das relativiert halt alles.
Jeder ist in seiner Zeit drin und hat seine Vorbilder,
hast du gesagt. Dann möchte ich noch schnell
bei der Fussballwelt bleiben. Ist die Fussballwelt
heute verrückter als früher? Es klingt immer
so schlecht. Man sagt ja immer, früher war alles
besser. Den Spruch haben wir auch schon ein paar
Mal gebracht. Ja, was heisst besser oder schlechter?
Ich glaube, es hat sich wie alles verändert in
unserem Leben. Es geht alles weiter, es nimmt
es im Lauf. Früher hatten wir vielleicht gewisse
Sachen weniger, von denen wir schlechter gewesen
sind, einmal dahingestellt. Also heute, wir beginnen
nochmal schon von den technischen Sachen, immer
noch im Computer, Handy und was wir heute alles
zur Verfügung haben, was wir früher nicht hatten.
Es hat sich alles verändert. Also ich würde jetzt
nicht sagen, heute ist es besser als früher,
aber es ist anders. Man muss natürlich mit der
Zeit gehen. Und das ist im Sport auch so. Der
Fußball heute ist viel schneller, viel athletischer.
Man weiss auch mehr als früher. Aber das ist
klar. Da muss man mit der Zeit mitgehen und mitziehen.
Ja, das entwickelt sich. Der Fussball hat sich
entwickelt, der Sport hat sich entwickelt, weil
wenn wir heute nur schon sehen, wie die laufen
auf 100 Metern, aber wie sie dort, was die für
Zeiten dort machen, wo wir eigentlich früher
dachten, das sei unmöglich und heutzutage machen
die das. Es hat sich alles weiterentwickelt von
dem her. Auf das gehen wir noch später ein. das
Leben als Trainer und auch, was im Training so
alles methodisch passiert. Ganz wenig, aber ich
kann dich beruhigen. Ich will da nicht so tief
reingehen. Aber es interessiert mich trotzdem.
Ich habe von Nikola zwei, drei Fragen bekommen.
Da musste ich grinsen, als er sie mir gegeben
hat. Er ist natürlich als Pugliese interessiert
gewesen an deiner Karriere. Er hat sie auch verfolgt.
und hat dann die folgende Frage gestellt. Ich
lese sie jetzt im Originalwortlaut vor. Er hat
geschrieben, warst du vor deinem Wechsel zur
US -Legend auch beim SSC Bari im Gespräch? Das
ist so. Wirklich? Ja. Weil das weiss er nicht
und das hat ihn brennend interessiert. Nein,
nein, das ist so. Bari war interessiert. Es ist
eigentlich eine ganz einfache Geschichte. Als
ich bei Servet Genf war, hatte ich drei Kontaktanfragen.
Hast du schon konkrete Angebote gehabt? Konkret,
ich habe verhandelt mit Nürnberg Bundesliga,
ich habe verhandelt mit Paris und mit US -Legend.
Nürnberg ist dort gerade aufgestiegen in die
erste Bundesliga, Felix Magath trennt. Ich habe
mich mit ihm getroffen, mit Felix Magath in Genf,
er ist in Spiel gelaufen, Servet Luzern. Nürnberg
war interessiert an mir und hat sich dann auch
erkundigt wegen der Transfersummen und so. Bari
auch. Bari hat aber dann noch, ich wäre eigentlich
dort vorgesehen gewesen, als Ersatz von Gianluca
Zambrotta. Der ist von Bari, der in dem Jahr
im Sommer zu Juventus Turin gewechselt hat. Und
ich hätte eigentlich seinen Platz übernommen
müssen. Und Zambrotta ist was? Mittelfeldspieler?
Rechter Mittelfeldspieler. Dann ging es ganz
einfach. Die US -Letschers waren am konkretesten.
Sie haben mich auf dem Eiland eingeladen. Ich
bin auf dem Eiland heruntergekommen. Sie haben
mir gleich einen 2 -Jahres -Vertrag geöffnet
mit 1 Jahr Option. Sie hatten schon mit CRW gesprochen
über die Ablösesumme und sind sich schnell einig
geworden. Es war eine heftige Mannschaft, die
am konkretesten war. Das war ein Ausschlag. Aber
Nürnberg war nicht der Sieg, Bari auch. Und ich
bin dann in der zweiten Division, in der Serie
B. Hättest du dann bei Servette verlängern können?
Ich hatte einen laufenden Vertrag. Die haben
mich rausgekauft. Ich hatte einen Vertrag bei
Servette. Ich war schon 4 Jahre bei Servette.
Das war gut, super, aber nach 4 Jahren war auch
der Zeitpunkt, dann weißt du, auch wechseln zu
müssen. In welchem Jahr warst du da? Du warst
94 bis 98. Du warst in Genf? In Genf, 4 Jahre.
Eben, ich hatte 99 im Kopf damals. Dann kam ich
auch zu US -Letsch. Bavaria war interessiert,
Nürnberg war auch interessiert. Du hast die Frage
schon beantwortet, warum du dich für Lecce entschieden
hast. Du hast gesagt, da ist das Interesse. Das
Interesse und der sportliche Plan, den sie hatten.
Sie sind abgestiegen von der Serie an und dann
direkt wieder nach Nürnberg. Sie haben dann ihren
Plan vorgelegt. Sie haben eine gute Mannschaft
zusammengebaut, aber neu. Vor allem auch die
Perspektive zum Spielen, das ist für mich wichtig.
Dass ich in dem Projekt auch wichtig bin. Sie
haben mir das so verkauft und so war es auch.
Super. Von aussen betrachtet haben wir uns immer
gefreut, dich zu sehen. Im Schweizer Fernsehen
sind dann immer Zusammenfassungen gekommen. Ja,
klar. Und du hast ja einige Goals geschossen.
Du hattest eine super Bilanz. Ich hatte eine
super Bilanz in den zwei Jahren. Wir waren sehr
erfolgreich. Wir sind gerade wieder aufgestiegen.
Ja, genau. Und dann haben wir in der Serie A
eine Saison gespielt. Wir sind nicht abgestiegen.
Wenn du nicht absteigst in einem kleinen Verein,
kommt das gleich mit, wenn du Meister wirst.
Es wird gefeiert, es wurde in der ganzen Stadt
gefeiert, ein Riesenfest. Auf welchem Platz sind
Sie schlussendlich gelandet? Wir waren sechs,
sieben die Letzten, also noch gut. Wir haben
das gut gerettet, nicht am Schluss gerade so.
Also wir haben das gut gerettet und das wird
gefeiert. Dann wird es natürlich ein Riesenfest,
die ganze Stadt in Festlaune. Da sind alle draussen.
Wie eigentlich beim Aufsteigen. Wir haben den
Aufsteigen gefeiert, wo die ganze Stadt... Und
beim Nicht -Absteigen, ein Jahr später, war es
wieder das gleiche Fest. Ein Jahr in der Serie
A, das kannst du dir vorstellen, das ist natürlich
schon eine Leistung. Das waren zwei super Jahre,
viele Goalschüsse, viele Assists. Wichtige Goalschüsse.
Auf YouTube sind deine Goals auch drauf, von
der einen Sessel, schön alle, eins nach dem anderen.
Und sind gute Goals? Ja, schön, gut. Dort ist
mir super gelaufen, klar. Dort ist mir super
gelaufen, die zwei Jahre. Jetzt kommen noch zwei
Fragen von Nico. Wieso bist du da eigentlich
weg? Wie ist es dazu gekommen? Also ganz allgemein
so zusammengefasst. Das ist eben das, was interessant
ist, was ab und zu den Fans nicht richtig hindern
sieht. Als ich von Lecce weggegangen bin, war
da natürlich riesen Chaos. Die Fans wollten nicht,
dass ich weggehe nach zwei Jahren Erfolg. Aber
sie wollten dich verkaufen, oder wie? Weisst
du, der Fussball ist halt ein Business. Das muss
man auch verstehen. Lecce hat mich gekauft und
hat mich dann für etwa ein Sechs - oder Siebenfach
weiterverhelfen nach zwei Jahren zu Neapel. Und
das war auch noch ganz einmal der teuerste Transfer,
den Lecce gemacht hat. Es war natürlich auch
finanziell und vor allem finanziell sehr, sehr
lukrativ für Lecce. Für mich auch, klar. Das
hat für beide gestimmt. Und Lecce hat eben schon
für mich den Ersatzspieler gekauft. Und schon
drei, vier Mühlen gefahren. Da, wo Wugrinetz
hieß, ein kroatischer Nationalspieler, der hat
in der WM mit Kroatien gespielt. Er war ein sehr,
sehr guter Spieler. Also im Jahr 2000? Ja, da
kam er auf meiner Position. Also schon drei,
vier Mühlen gefahren. Moment. Die Europameisterschaft
war doch 2000. Ja, das war der Wugrinetz, wenn
du geschaut hast. Er hat auch in der WM gespielt
für Kroatien. 2002? Ja, ich glaube so. Er war
dabei. Die Obermeisterschaft war ja bei den Niederlanden.
Niederlande, Belgien, da sind wir knapp. Wir
waren nicht dabei mit der Schweiz. Und es war
eigentlich nicht einmal nur eine Wahl von mir.
Schlussendlich. Es wird auch nahegelegt, dass
jetzt auch der Zeitpunkt gekommen ist, um zu
gehen. Und sie haben schon neue Spiele gekauft.
Ist das der Sportchef oder ein Kund und Zweifel?
Sportchef -Präsident. Sportchef -Präsident. Es
ist eigentlich gar nicht... Es hat ihn ja zu
einem geteilt. Es sind ja mega Leute. Der Sportchef
ist jetzt nur ein Freund von mir. Aber es ist
einfach das Business. Und es ist Herz -Business.
Und es sind Zahlen. Und es geht nicht nur ums
Sportliche. Es geht auch ums Finanzielle. Und
dort läuft dann alles. Die Package ist natürlich
dumm, wenn man nicht kauft. Für den Sportchef
war es natürlich auch ein super Deal. Er hat
gesagt, du weisst, was ich vor zwei Jahren von
Servi geholt habe, wir sind aufgestiegen, wir
sind nicht abgestiegen, wir sind in Serie A und
jetzt kann ich für viel Geld sogar noch weiterverkaufen.
Also weisst du, das ist auch Macht dann. Du bekommst
Kraft überall als Sportchef und die sagen, oh,
der hat einen guten Job gemacht. Und hat dann
auch andere Spieler so geholt, wo er dann, ich
weiss nicht, ob die Namen sagen, Mirko Vucinic,
Bozinov, Chevanton, der war wie alles Monaco,
Uruguayaner, Nazi -Spieler, der hat alles geholt,
No -Names eigentlich, vor allem Vucinic, und
hat sich in die Tür weiterverraucht. Nachdem
du dort warst? Nachdem. Ich war eigentlich keiner
von denen, die mit mir angefangen haben. Also
sie haben es quasi aufeskaliert und konnten sich
dann hier oben halten? Genau. Wie viele Jahre
waren sie hier oben? Es ist einfach nicht geklappt
worden. Letztes Jahr war sie wieder in der Serie.
Ja, ich weiss. Für die Serie B sind sie immer
der Spitze und für die Serie A sind sie immer
hinten. Es ist so ein Lift -Club, weisst du.
Aber sie bringen jetzt doch ab und zu an, zwei,
drei Jahre, vier Jahre am Stück muss Serie A
bleiben. Der Verein lebt natürlich auch von diesen
Sachen. Spieler kaufen für wenig Geld und wieder
verkaufen. Sie müssen das auch so machen, weil
es ist nicht AC Mai Land, das einen amerikanischen
Fonds hat. Redbird haben die. Oder Andri, oder
Inter Mailand, oder AS Roma, oder wer immer.
Lecce ist ein kleiner Verein. Die leben auch
von dem. Genau, jetzt im Anschluss noch eine
ganz blöde Frage, die man zu jeder Station in
der Fussballkarriere fragen könnte. Er fragt
noch, warum genau hast du dich, ah nein, wie
wäre deine Karriere verlaufen, wenn du länger
bei Lecce geblieben wärst? Das ist so eine hypothetische
Frage. Genau, es ist eine hypothetische Frage.
Im Nachhinein ist man ja immer schlauer. Man
muss ja auch davon ausgehen, dass wenn du bei
Lecce bist, du hast zwei Jahre, hast du es super
gehabt. Und dann hast du ein Angebot vom SSC
Neapel, wo du ja nachher darauf kommen wirst.
der ein Kultverein ist, seit Maradona, Carreca
und Alemão dort gespielt haben. Total, wenn du
so ein Angebot hast von deinen Vereinen, was
machst du? Im Nachhinein kann ich dir schon sagen,
vielleicht wäre ich lieber geblieben, oder ich
wäre zu einem anderen Verein. Ich hatte ja auch
noch andere Vereine, die interessiert waren,
nach diesen zwei Saisons. Im Nachhinein ist es
mir immer schwer. Das Leben ist so, der Fussball
ist auch so. Du musst Entscheidungen treffen,
die Entscheidungen können aber zu richtig sein
oder falsch. Im Vorhinein weisst du das nie,
wir haben darüber geredet, das Leben ist so.
Und du musst Entscheidungen treffen und das ist
vielleicht auch die Schwierigkeit. Und da sage
ich auch immer, gewisse Karrieren können gewisse
Wege gehen oder andere. Das sind Entscheidungen,
wo wenn du dich triffst und du sagst, okay, ich
gehe jetzt zu Neapel, hätte ich dann können explodieren
und vielleicht von Neapel hätte ich dann auch
können zu Juve gehen oder zu Milan oder wer auch
immer. Oder es kann auch umgekehrt gehen. Aber
das ist auch ein Risiko für den Job. Ja, du weisst
ja auch nicht, wie es dir gesundheitlich geht.
Es gibt ja Leute, denen ist eine super Karriere
vorausgesagt worden, dann haben sie einen Meniskusschaden
oder sonst irgendetwas, Hüftprobleme oder mit
den Beinen ein paar Tritt an der Seele. Absolut,
da gibt es ja alles, durch das Band durch. Und
dann haben sie quasi fünf Jahre eine Karriere
gehabt, hätte vielleicht noch weitergehen können.
Klar, das ist so, Linus, das ist so. Ja, das
ist heftig. Aber danke für deine Antwort. Es
hätte jetzt noch ewig darüber reden können, was
es wäre, wenn. Ja, ja, klar. Ich möchte ein bisschen
überspringen zum Trainer da sein und wie man
mit jungen Spielern umgeht. Das ist so der nächste
Schritt. Wie ist dein eigener Weg als junger
Spieler gewesen und was hilft dir das? beim Trainer
sein, beim Umgang mit den heutigen jungen Spielern.
Hast du dir sicher schon Gedanken darüber gemacht?
Ja, klar. Ich meine, das ist auch wieder das,
wie sich alles ein wenig verändert. Unsere Gesellschaft
hat sich verändert. Wir wurden noch anders empfangen
von den älteren Spielern, als ich ins 1 vom FC
Zürich gekommen bin. Mit 17 bin ich im 1 gewesen
und habe wirklich nichts gezeigt. Da hast du
fast noch Grüezi gesagt deinen Mitspielern. Hast
du sie gesiezt? Ja, fast noch gesiezt. Ich habe
sie nicht gesiezt, aber vielleicht. Und der Trainer
war natürlich für dich etwas, was... Auf dem
Thron oben. Auf dem Thron oben, genau. Richtig.
Und du hast beim Grüezi sagen fast nicht dich
getraut, dem in die Augen zu schauen. Und bist
natürlich durch das ganze Training oder im allgemeinen
Betrieb... wie auf Nadeln gewesen und du wolltest
natürlich nichts falsch machen. Du warst am Anfang
hyper nervös, dass du ja nichts falsch machst.
Kein Feldpass, kein Ding. Es war anders als heute.
Ich will damit nicht sagen, dass die Jungen heute
weniger ambitioniert oder seriös sind. Das sind
sie auch, denn sie haben auch Ziele und auch
Träume. Aber der Umgang mit den Jungen hat sich
natürlich schon in diesen Jahren verändert. Es
sind Es sind natürlich auch viele Parallelen
da. Ich meine, du bist Lehrer und du weisst das
auch, wie mit uns früher in der Schule umgegangen
wurde und wie hoch anständig, wir haben auch
über das diskutiert, wie hoch anständig wir waren.
Gegenüber Autoritätspersonen. Genau. Und das
ist natürlich heute ein bisschen anders. Aber
es ist natürlich auch der Lauf der Gesellschaft,
wie das geht, unsere Welt, wie sich das verändert.
Ich glaube es. Es hilft uns natürlich auch unsere
Vergangenheit, unsere Erfahrungen, das was wir
selbst gemacht haben, wir selbst als Spieler,
ich als Spieler. Ich glaube es vor allem mit
den Jungen, du brauchst halt schon grosse Sozialkompetenz,
das ist wichtig. Du brauchst auch natürlich gewisse
Intelligenz, die Leute führen und wissen wie
sie sind, richtig abholen und motivieren. und
vielleicht auch kritisieren, aber auch das in
einer Form, wo sie davon profitieren können.
Ich sehe es jetzt wie wir, sie sind lernwillig,
sie hören auch zu. Man muss ihnen Sachen einfach,
vielleicht der Unterschied bei uns, wir haben
es noch gemacht, wenn uns jemand etwas gesagt
hat, heute hinterfragen sie viel mehr. Ja, warum
mache ich das? Ja, warum? Ja, schon, aber es
hat nicht alle gemacht. Die meisten sind dann
gesagt, der Lehrer hat es so gesagt, oder der
Trainer hat es so gesagt, das mache ich. Heutzutage
wird viel eigentlich noch hinterfragt. Man hat
auch mehr Informationen, weisst du, nur schon
das... Wie du richtig gesagt hast, wenn ein Junge
heute will und interessiert ist, ich meine, auf
Internet, da kannst du alles hören. Also es hat
so viele Informationen, die auf uns hineinprallen.
Und ich meine, heutzutage, wenn du in die KI
kommst, klar, das ist noch extrem, in die KI
kannst du alles fragen. Du kannst fragen, wie
machst du den Spielaufbau beim Fussball? Dann
gibt er dir die Antwort und zeigt, wo du schauen
kannst. Darum kommen auch so Fragen. vorbereitet
sein. Du kannst nicht einfach nur sagen, es ist
so, du machst es fertig. Du musst auch gewisse
Sachen erklären, den Jungen. Also du bist ja
jetzt schon ein paar Jahre Trainer. Ja. Von dort,
wo du angefangen hast, das ist, du hast gesagt...
2012. 2012 bis jetzt. Hat sich da viel geändert?
Die Zeitspanne ist jetzt nicht so gross, oder?
Aber hat es für dich denn etwas... Also nicht
einfach gesagt, es ist für dich, sondern du hast
ja mit ähnlichen Spielern nicht zugekommen. Gut,
es ist immer unterschiedliche Konstellationen,
mehr Topspieler. in der Stammelf als jetzt, wo
du jetzt drin bist, in diesem Setting, sag ich
mal. Dort hast du ja eine andere Ausgangssituation.
Aber wenn du jetzt zurück schaust, 2012 bis jetzt,
hast du, neben dem, dass du mehr Erfahrung hattest,
siehst du anders darauf oder machst du etwas
anderes? Oder siehst du es immer noch ähnlich
oder sind die Spieler ähnlich? Weisst du, was
ich meine? Es hat sich mindestens seit 2012 verändert.
Also früher ist es natürlich viel anders gewesen.
Ja, wenn man weiter dahinter gehen würde, dann
würde ich sagen, ja schon. 2012 hat sich auch
ein bisschen etwas verändert, aber plus minus.
Smartphones hatten sie schon, oder? Seit 2007
gibt es ja Smartphones, oder? Ja, eben, genau,
das ist es ja. Und das hatten sie schon. Aber
es sind noch mehr Informationen, es ist noch
KI dazugekommen und alles. Es wird immer komplizierter.
Und du musst natürlich auch Schuhe sehen. Das
ist ja wichtig, finde ich. Um eben die richtigen,
die jungen dann auch richtig abholen zu können.
Das ist ja, das ist auch eine Herausforderung.
Und sehr schön, vielleicht auch das Schöne. Trainer
sein, sind natürlich viele Sachen, sind da drin.
Das ist nicht nur eine Übung zeigen, eine Übung
machen, eine Übung vermitteln. Es sind noch viele
andere Sachen rundherum, die du eigentlich managen
musst. Es ist eine Gruppendynamik. Genau. Und
wenn du das nicht hinbringst, dann ist das schwierig.
Wenn du diese Gruppe nicht hinbringst, das muss
ich dir sagen, das ist jetzt bei uns eigentlich
in der letzten, seit ich bei Rappi bin, ist das
eigentlich unsere Stärke dann gewesen. Wir haben
das eigentlich immer gut darin gebracht, diese
Gruppendynamik, diese Ambiance, die wir gehabt
haben. Und die Leute begeistern auch. Und das
ist auch entscheidend, dass du die Leute begeistern
und überzeugen kannst. Als Trainer bist du ja
mitten drin, du bist ja quasi die Hauptfigur,
oder? Genau. Also du, Spieler, bist natürlich
die Hauptfigur für den Erfolg schlussendlich,
aber für die Gruppendynamik bist du mitten drin,
oder? Klar. Wenn du jetzt auf deinen Karriereweg
schaust und auf den deiner Schützlinge, aktuellen
Spieler. Was sind da die Unterschiede? Was siehst
du da als grössten Unterschied an? Es gibt ja
unterschiedliche Karrierewege. Heute war es früher
einheitlicher oder linearer, Schritt für Schritt.
Heute ist es etwas anders. Wie würdest du das
beschreiben? Also gut, in erster Linie meine
Karriere als Spieler hilft mir natürlich sehr,
um gewisse Sachen auch zu erklären den Jungen.
Ich kann es ihnen zeigen, wie ich es selber erlebt
habe. Also von aussen würde ich sogar sagen,
du hast eine mustergültige Karriere gemacht.
Ja, mustergültig, aber auch da... Von der Stufe
her auch, oder? Ja, das ist so. Aber auch dort
nicht ohne... Widerstand und ohne Schwierigkeiten.
Es gab gewisse Phasen und auch Rückschläge und
Enttäuschungen und auch Freude. Ich hatte alles.
Und das versuche ich ihnen zu vermitteln und
zu sagen. Glauben sie dir? Ja, sie sehen es ja.
Wenn ich ihnen sage, du, ich habe auch das Kreuzband
gerissen, wenn ich einen Verletzten habe. Ich
bin da durch. Nach sechs Monaten habe ich gespielt.
Aber ich war topfit nachher. Ich habe mir Zeit
genützt, um andere Sachen zu machen. Oder ich
habe auch Spieler, die in der Superliga waren
die letzten zwei Jahre und jetzt sind sie bei
mir. Dann sage ich, du, ein Rückschritt muss
nicht der gleiche Rückschritt sein. Nütze diese
Zeit, um dich wieder zu zeigen und dann der nächste
Schritt muss wieder hoch sein. Das war bei mir
auch so, als ich vom FCZ zu Baden gegangen bin.
bin ich einen Schritt zurück und dann bin ich
wieder zu Serbet. Dann war ich in den vier Jahren
auf Italien und zwischenzeitlich wurde ich auch
Nationalspieler und damals Stammspieler. Obwohl
ich eigentlich vom FCZ einen Schritt zurückgegangen
bin zu Baden. Aber das war eigentlich die richtige
Entscheidung. Darum sollen auch die Jungen sagen,
dass sie das verstehen und nicht enttäuscht sind.
Du weisst ja, wie es für dich war, als ich zum
FC Baden gegangen bin. Hätte es wahrscheinlich
auch angeschissen oder so. Ja, es ist einfach
anders. Wenn du für die Superliga in die Challenge
League gehst, dann ist das eigentlich rein von
der Liga her ein Rückschritt. Aber es muss nicht
das sein. Wenn ich dann durch diesen Rückschritt
mehr spielen konnte, ich habe mehr Verantwortung
übernehmen müssen, ich war im Mittelpunkt. Ich
konnte wachsen. Im Baden warst du ja im Mittelpunkt.
Ja, im Baden war ich 20. Und wurde Torschützenkönig
in der Challenge League. Also mit 20. Und das
gab mir natürlich auch wieder Selbstvertrauen
und Selbstsicherheit. Und da sage ich das meinen
auch jetzt. Und dann bin ich mit 20 zu Baden.
Und nach zwei Jahren war ich Stammspieler der
Schweizer Nazi. Und bin an die EM gefahren. 1996.
Es kann dann rasant schnell gehen. Aber das Wichtige
ist immer, dass man schafft, dass man seriös
ist, dass man auch für das lebt, was man macht
und auch an das glaubt und auch träumt. Ob das
jetzt im Fussball ist oder auch in der Privatwirtschaft.
Das hat ja viele Parallelen. Sehr viele Parallelen.
Man muss einfach seriös sein und auch investieren
in das, was man macht. Ja, das stimmt. Das sind
ganz... gute Worte dazu, genau, da denke ich
immer an meine eigenen Schüler und auch an berufliche
Karrieren, also habe ich das auch schon erlebt.
Und zwar auch, wenn man sich gut einsetzt und
gut darauf ist, dass man dann auch nicht berücksichtigt
wird und andere einem vorgezogen werden, wo man
jetzt objektiv betrachtet sogar würde sagen,
die sind weniger gut als einem selber und man
versteht nicht, was dahinter steckt oder was
da genau. Bei Fussballmannschaften ist es teilweise
auch so, dass man einen Trainer hat, dann hat
der Trainer seine Lieblinge zum Beispiel, das
ist jetzt noch das einfachste mögliche Beispiel,
dass die gewissen bevorzugt sein können. Oder
dass vielleicht auch etwas anderes finanziell
im Hintergrund ist, dass vielleicht der Verein
will, dass der Spieler eine gewisse Art von Spiel
macht, wäre auch denkbar. Das ist auch der politische
Prozess. Das hat es alles schon gegeben, das
gibt es auch alles. Das kann auch sein, dass
der Verein einen gewissen Plan hat mit dem Spieler,
mit dem Jungen, der vielleicht spielen muss,
wie wir es ihm verkaufen wollen, dass das dann
auch so mit dem Trainer kommuniziert wird. Und
das ist, wie ich dir vorhin gesagt habe, du musst
ja das Business fordern. Das kann ja auch zum
Teil okay sein. Ich sage einfach das, zurückkommen,
der Trainer muss Entscheidungen treffen. Ich
glaube, jeder Trainer, der Spiel gewinnen will,
der schickt die Besten aufs Feld. Im Moment.
Das heisst nicht, dass diese Elf immer die Besten
sind. Vielleicht der eine, der draussen ist,
entwickelt es so gut, dass er einen von diesen
Elfen den Platz wegnimmt. Aber das ist dann der
Konkurrenzkampf. Aber im Grunde genommen, jeder
Trainer schickt die Besten auf den Platz, der
für ihn könnte. der Matsch gewinnen, wo er davon
überzeugt ist. Ist das richtig oder falsch? Ich
habe eben beim FC Lugano ein Beispiel von einem
Freund, von dem ich das beobachtet habe. Den
haben sie ja von Walmoos, den Goli, von Ebay
transferiert. Und dann habe ich das tolle Interview
vom Trainer gesehen, dann vom Schweizer Fernseher,
wie er das versucht hat, in die Bühne zu klären.
die von aussen betrachtet für mich klar war,
dass sie sich für den entschieden haben, weil
sie natürlich überzeugt sind von der Qualität.
Aber sie hatten ja auch einen, der auch gut gekippt
hat. Und sie haben dann einfach den reingestellt,
sofort. Und danach habe ich gefragt, was ich
zuhören soll. Also aus meiner Sicht ist es schade
für den Goalie, der jahrelang gute Leistungen
abgeliefert hat und den dann quasi zum zweiten
Goalie gemacht hat. Das wird seine Gründe haben.
Und das Fussball -Business ist sehr hart. Das
muss man auch wissen. Da gibt es keine grosse
Sentimentalität. Und Lugano hat ja auch eine
Chance gesehen, dass sie ihn verpflichtet haben.
Klar. Also auch finanziell, oder? Das muss man
als Spieler. Den Konkurrenzkampf musst du immer
annehmen. Und das gehört zum Profifussball. Da
bin ich nicht überrascht. Das ist so. Mit dem
muss man leben können. Und wer das nicht kann,
der muss den Job wechseln. Genau, ich hätte jetzt
noch ganz viele Fragen in diesem Gebiet, aber
wir müssen ein bisschen vorwärts gehen. Ich habe
nur eine Frage zu einem deiner Spieler. Ich habe
ein Interview mit ihm gesehen. Der heisst Joshua.
Schmidt. Schmidt, genau. Der hat ja gesagt in
dem Interview, dass er... quasi absichtlich einen
Schritt zurücktritt, also abgegangen in die Liga,
um einen Neuanfang zu machen. Jetzt anhand von
dem Beispiel, würdest du sagen, dass er den richtigen
Weg eingeschlagen hat? Gut, jetzt gerade auf
ihn bezogen, der Josué hat auch eine spezielle
Geschichte. Er hat Verletzungen gehabt, aber
der Josué hat ein sehr grosses Talent. Und er
ist so ein kreativer Spieler, ein Flügel, Linksfuß,
sehr stark, 1 gegen 1. auch einer, dem schaut
man gerne zu, der kann schuten. Das ist ein Fussballer,
ein hoher Fussballer. Also mehr musst du jetzt
nicht sagen. Nein, aber weisst du, einfach das
zu sagen. Aber er hat auch unter anderem auch
schon Länderspiele gebracht für die Jugend, Nationalmannschaft
von Deutschland. Und hat beim FC Basel eigentlich
als Supertalent geholfen, bei den Jungen. Er
hat dann, wie ich dir immer sage, den Weg, ja,
da braucht es ein bisschen Glück, da hat er Verletzungen
gehabt, da hat er vielleicht mal einen Trainer
gehabt, der nicht auf ihn gestanden ist, etc.,
etc., etc. Ist dann über Umweg von FC Thun, Basel
FC Thun, ist dann bei uns bei Rappi gelandet,
vor zwei Jahren, habe ich den geholt. Ah, du
hast ihn, du hast ihn... Ja, ja, vom FC Thun.
Ja. Und hat dann auch einen grossen Anteil gehabt,
sicher auch an dem Aufschwung vom FC Rapperswil,
ja, und das ist ein guter Spieler und er hat
einen Schritt zurück gemacht, ich glaube es...
Er konnte jetzt wieder spielen in der Challenge
League, wieder Fuss fassen. Von dem her hat sich
das für ihn gelohnt. Schlussendlich spielen die
Spieler in der Challenge League und können sich
auf dieser Plattform präsentieren und können
so vielleicht auch wieder einen neuen Weg gehen.
Ob beim FC Rapperswil oder bei anderen Vereinen.
Das Business ist da als Linus. Es ist ein Knallherd.
Das ist das Fussball -Business und für Aussenstehende
meinen sie immer, ja gut, ein bisschen Fussball
spielen und machen, aber das ist kein einfaches
Business, du musst dich Woche für Woche immer
beweisen, du bist nicht sicher, ob du nochmal
einen Vertrag bekommst, ob das weitergeht und
es ist wirklich nicht so einfach. Wie ist das
bei euch? Werden Spieleverträge schon in der
Vorrunde verlängert? Je nachdem. Aber das gibt
es auch, oder? Das gibt es auch. Es gibt beides.
Dass du auslaufen lässt und dann gehst du handeln.
Das ist ein Vorrang. Also je nachdem. Es ist
sehr unterschiedlich. Hast du Einfluss darauf?
Ja, natürlich auf das Sportliche kann ich Einfluss
haben. Aber Vertragsverlänger direkt, was machst
du? Zuerst muss es okay vom Trainer kommen, der
sagt, wir machen weiter mit diesem Spieler. Und
dann wird der Sportchef mit der Presse und der
Vereinsführung mit dem Spieler und dem Spielerberater
zusammensitzen und dann einmal dort ausloten,
wie es finanziell aussehen könnte. Das ist so.
Also wird der Rahmen gesetzt, die Leitplanken?
Klar, das ist so. Ist der Spieler und der Spielerberater
einverstanden? Sind die mit dem Weg? Klar. Und
dann wird dann kurz verhandelt, wenn alles klar
ist und sonst geht es auf die lange Bank. Das
ist so. Okay, dann kommen wir zum SSC Napoli.
Bevor du dort hingewachsen bist, was für eine
Bedeutung hat der SSC? Napoli für dich gehabt?
Maradona. Ja, schon klar. Aber sonst mehr darüber
hinaus quasi. Hast du irgendeinen Bezug, hast
du irgendwelche Gründe gehabt, die Kampagne sind
oder die Napolitaner sind? Es hat eigentlich
einen grossen Bezug gehabt. Eins, mein Vater
kommt 100 Kilometer von Neapel vor, weil Lino
ist gegen da, weil Lino ist nicht so nah an Neapel,
aber doch. In der Mitte dort. Genau, ja. Schon
von dem her hatte es diesen Bezug. Wir waren
immer in den Sommerferien und ich war dort mit
meinen Eltern und meinem Bruder. Also Napoli
war immer ein Begriff. Das andere war, als ich
zum FCZ ging bei den C -Junioren, haben wir lustigerweise
so... die Schülerturniere, Grünpelturniere gespielt.
Wir hatten früher ein ADZ -Turnier. Wir haben
all diese Turniere gespielt und das haben wir
meistens gemacht, wenn wir Pause hatten, in der
Sommerpause. Meistens im Juni, Juli. Genau, da
haben wir uns tiefer mitgemacht. Kurze Pause.
Erlebe den Moment mit Plum Aura. Kein Rauchgeruch,
echter Tabakgeschmack. Geniesse hete Tobacco
wie nie zuvor. Besuche plum .ch. Dieses Tabakprodukt
schädigt Ihre Gesundheit und macht stark abhängig.
Spieler, die bei Zürich gespielt haben, bei den
zehn Interjunioren, das heisst Umberto Romano,
Giuseppe Mazzarelli, Massimo Rizzo, ich. Wir
haben gespielt und Umberto Romano, der... Delta
-Napolitaner sind, die sind natürlich riesen
Napoli -Fans. Und da haben wir natürlich mit
Napoli -Libli die Turniere gespielt. Ah, wirklich?
Ja, und das war bei der Maradona -Zeit natürlich
die Blüte dieses Vereins. In den Top -Top -Top
-Zeiten, mit Maradona, Garec, Alemão... Das war
Ende 80er Jahre. Ja, 86, 87, 88, 89, dort. Und
wir haben mit denen damals gespielt. Die Leibli
hatten wir mit Mars oder Buitoni. Ja, Buitoni,
genau. Buitoni, Basta Buitoni und Mars als Sponsor.
Und wir haben die Schülerturniere, Rümpelturniere,
haben wir gespielt mit den Leibli. Überall. Also
der Bezug kommt schon von dort. In diesen Jahren
war natürlich Napoli das Nonplusultra. Er hat
natürlich auch mit der Maradona eine UEFA -Cup
gewonnen, italienischer Meister geworden, etc.
etc. Also von dem her war der Bezug schon dort
relativ gross. Genau. Jetzt muss ich schnell,
jetzt habe ich gerade den Faden verloren. Hast
du überhaupt eine Vorstellung gehabt, was dich
dort erwartet? Also ich weiss nicht, wenn ich
mal irgendwo ins Ausland gegangen bin, ich hatte
ja ein paar Phasen, wo ich im Ausland gelebt
habe und dann habe ich mich so mindestens einen
Monat gebraucht, bis ich mich dann, bis ich gecheckt
habe, was dort läuft und sogar dann zwei, drei
Monate, bis ich dann so dann überhaupt gewusst
habe, was bedeutet das jetzt eigentlich. Weisst
du? Oder hat das überhaupt keine Rolle gespielt?
Du bist ja schon du letztes Spiel gewohnt gewesen.
Das ist noch entscheidend. Ich meine, ich bin
eigentlich von Serbien, Genf, bin ich zu Letzscher.
Und bei Letzscher, Süden, auch dort heiss, auch
die Fans. Aber es ist natürlich ein kleiner Verein
als das des Zenables. Es ist eigentlich ein Vorwärmen
gewesen, ein Einwärmen, ich kann es mal so sagen.
Um sich ein bisschen an die Mentalität zu gewöhnen.
Und Neapel ist einfach noch Fussball auf einem
anderen Planeten, auf einer anderen Stufe, weil
es ist natürlich wirklich, der SSC Neapel, das
ist mehr als ein Fussballverein. Also Barcelona
hat ja den Spruch auf dem Shirt sogar. Ja, genau,
das kannst du auch für Neapel benutzen. Ich meine,
da drüben, das ist Religion, das ist Kultur,
das ist etwas Wichtiges da drüben. Region Kampagnen.
Die ganze Stadt ist Fan von SSC Neapel. Die ganze
Region. Früher war es der Stolz vom Süden, dass
der arme Süden gegen den reichen Norden, der
industrialisierte Norden, gewinnen kann. Das
ist natürlich auch auf sozialer Ebene. natürlich
auch nicht zu unterschätzen gewesen. Die Wichtigkeit
des Vereins für die Leute, die eigentlich weniger
hatten als die vom Norden und sich immer etwas
benachteiligt gefühlt haben gegenüber den vom
Norden. Ich meine, du weisst ja, die vom Norden,
Süden, das ist jetzt immer noch ein Thema, vielleicht
weniger als früher. Ich wusste natürlich schon,
was da auf mich zukommt, aber die Grösse des
Vereins ist natürlich schon immens. Ich hatte
vielleicht noch das Glück, als ich 2000 runtergegangen
bin, hatten wir noch nicht die Social Media und
Telefon und alles, was jetzt noch extremer ist.
Der Einfluss und der Druck. Und ich meine, der
Verein und die Stadt, die erzeugt Druck, wenn
du dort als Spieler spielst, denn wir erwarten
etwas von dir. Man sagt ja immer, weisst du,
bei unserem Verein hat Maradona gespielt, Gareca,
also die Weltbesten. Also wir müssen etwas leisten,
wir müssen zeigen, dass T -Shirts, nur schon
das Leibchen von SSC Neapel anliegen, das ist
etwas. Das ist nicht einfach etwas, das du so
machen kannst, das ist eine Ehre. Weil diese
Spieler haben ja dort gespielt und jetzt darfst
du dort spielen. Das erzeugt Druck. Und der Verein
ist dadurch natürlich nicht sehr einfach. Mit
dem muss man leben können, mit dem muss man umgehen
können. Und das ist nicht einfach. Ich war aber
vier Jahre drin. Und das ist auch eine sehr,
sehr lange Zeit bei so einem Verein. Es ist ein
grosser Verein, ja klar. Also den Druck spürst
du überall oder an allen Ecken und Enden, nehme
ich an. Auch im Training. Definitiv. Wenn du
dort im Stadion bist, hätte dich das jetzt persönlich
beflügelt? Ich stelle mir vor, dass auch gewisse
zerbrochen sind dort oder unter diesem Druck.
Das ist so. Du weisst, es ist so. Es kann natürlich
positive und negative sein. Bei dir war es positiv.
Nicht nur, das sage ich dir. Die Erwartungen
an mich waren sehr, sehr hoch, als sie mich gekauft
haben. Ich hatte eine super Saison in der Serie
A bei Lecce, bin dann zu Neapel, sie haben viel
Geld für mich gezahlt, auch Neapel, auch für
Neapel, für diese Zeit war das viel, der Transfer.
Sie haben viel erwartet von mir, der Druck war
enorm. Und dort unten... Ja, wie du gesagt hast,
es kann beides sein. Ich meine, du hast immer...
Ich meine, wir hatten ja in der Serie A im ersten
Jahr nicht etwa 60 .000. Also das Stadion ist
immer voll. Spitzenspiel ist da gewesen... Das
Stadion hat noch nicht gelimitiert gehabt. Jetzt
ist es, glaube ich, so voll für 60 .000. Im ersten
Spiel in Napoli -Juventus waren 82 '000 Zuschauer.
Der Druck ist schon enorm. Wenn du den Ball lehrst...
Ich war noch zuständig für alle Freistöße, für
alle Corner. Und du weisst, dann ist der Ball
schwer. Der wird schwerer. Wenn du weisst, du
schläfst den Ball, wenn er nicht gut ist, und
dann hast du 82 '000 im Stadion und 5 Millionen
am Fernsehen, die zuschauen und sagen dir, was
ist das für ein Mann? Weisst du, wenn du dann
den ersten schlecht schläfst, dann rumort es
dann schon. Dann nimmst du dann den zweiten.
Ja, dann schläfst du ihn nochmal schlecht. Gut.
Wie viele Spiele hast du in der ersten Saison
gemacht? Ich war noch verletzt. Ich habe mich
verletzt 16. 16? Also quasi die Hälfte? Ja, quasi
die Hälfte. Ich habe mich noch verletzt am Köcher
und war noch immer out. Zweite Saison hast du
mehr gespielt? Ja, ich habe mehr 20, 25. 20,
25. Der Schnitt war etwa so. Ich habe in den
vier Jahren nicht so performt wie in den letzten
Jahren. Verschiedene Gründe. Der Fussball ist
eben ab und zu... Ja, ich kenne es von verschiedenen
Spielern aus der zweiten Bundesliga, die dann
sagen, ich bin ja nur noch Einwärtsspieler. Und
die sagen dann so schön, ja, ich hatte zwar 16
Einsätze, aber jeder Einsatz war maximal 30 Minuten.
Und dann habe ich halt eine Saison eingezogen,
wo ich nur ein Score oder zwei Goal gemacht habe.
Das ist es aber. Weisst du, es ist auch so, als
ich zu Neapel gekommen bin, waren natürlich meine
Mitspieler auch Nationalspieler. Und das heisst,
als ich zu Neapel gekommen bin, waren meine Mitspieler
Nationalspieler von Argentinien, Brasilien, Italien.
Tschechei, Marokko, die hast du alle in der WM
gesehen. Die Konkurrenz war gross. Und da habe
ich auch weniger gespielt. Wie viele Spieler
hattet ihr insgesamt im Kader? Wir hatten schon
30er Kader. Aber das waren alles Top -Spieler.
Wir sind sogar abgespielt in der ersten Saison.
Top -Kader. Aber wenn du denkst, die Serie A
war damals so gut, Ein Spiel war entscheidend.
Napoli gegen Brescia. Am Schluss, oder? Genau.
Da mussten wir gewinnen und ihnen gelang das
Unentschieden. Wir spielten 1 -1 und Roberto
Baggio schoss das Rest aus. Aber wenn du denkst,
Roberto Baggio hat bei Brescia gespielt und nicht
Abstieg. Und mit ihm hatte ein anderer Spieler
einen Top -Sieg. Warte mal, war das schon am
Ende seiner Karriere? Ja, sicher, in der Blüte,
aber er war dort und hatte auch gute Saisonspiele.
Moment, wie alt war er schon? Im Jahr 2000, was
war das für ein Jahr? 1966 oder 1934? Ich hatte
nur 3 -4 Risiken. Aber Brescia hatte ein Top
-Team. Die haben um den Abstieg gekämpft. Und
wir auch. Wir hatten eine Top -Mannschaft. Das
Niveau der Serie A war so hoch. Und sie hatten
so viele gute Spieler. Die besten Ausländer waren
alle mit der glänzenden Vereinigung. Bei Fiorentina
war Gabriel Batistuta am Sturm. Batistuta, Rui
Costa. Edmundo, die haben bei Fiorentina gespielt,
nicht bei Milan oder Inter. Weil bei Inter war
der Ronaldo, Recopa, Zamorano, also top top.
Milan, wo wir gegen Milan gespielt haben, der
Angriff von Milan war George Weah, Shevchenko.
Und auf der Ersatzbank war Stoli Rabirov. Ja
stimmt, das war auch bei Milan. Und innen war
Boban. Boban, Maldini, Costa -Curta. Top, top.
Serie A war top. Und wir hatten auch Top -Spieler.
Wir hatten argentinische und brasilianische Nationalspieler
drin. Aber das Niveau war so hoch. Jetzt ist
es weniger hoch. Aber das ist auch wieder die
Entwicklung des Fussballs. Gelder, wie sie fliessen.
Die Premier League hat aufgeholt. Überholt. Die
sind ja weit voraus. Mit den Fernsehgeldern,
die die betreiben. sind die Meilen weit von uns,
wenn sie einfach auch mehr Geld haben. Aber das
macht es eben auch uns. Ich möchte hier noch
ein Beispiel bringen. Ich glaube, die kleinsten
Vereine in der Premier League haben 100 bis 140
Millionen Pfund pro Saison, also was sie überkommen.
Kannst du dir mal vorstellen, was du damit zusammen
kaufen kannst? Jedes Jahr einfach. Das kommt
nicht einmal Bayern München als Erster von den
Fernsehgeldern in der Bundesliga rüber. Dort
kommt der Aufsteiger rüber. Daran kannst du gar
nicht mithalten. Ich sage, es ist sportlich noch
nicht angekommen. Jetzt kommen auch noch die
arabischen Vereine. Du siehst ja, wie sich der
Fussball weiterentwickelt. Jetzt plötzlich geht
ein Top -Talent auf Saudi -Arabien. Ein Top -Talent,
ein Portugieser, hat als Auswahl SSC Neapel angeboten
vom Tisch. Oder ich glaube es war Al -Ali. Al
-Ali war zehnmal höher. Er hat dann drei - oder
viermal mehr verdient. Oder fünfmal. Ich habe
gesagt zehnmal. Ja, genau. Also der Fussball,
wie er sich entwickelt, verstehe ich nicht richtig.
Matteo Rettig in diesem Jahr, mit wie alt ist
er? 5 '26? Ja. Ich habe mich noch nicht herausgefunden,
das ist ein Versuch, um herauszufinden, Nicola
und ich, weil wir ab und zu Bergamo sind, was
so die Gründe waren, warum er schlussendlich
unterschrieben hat, neben dem Geld, das er verdienen
kann. Ja gut, da gibt es nur einen Grund, damit
du gar nicht recherchieren kannst. Ja, aber ich
wundere mich, wenn jemand in diesem Alter runtergeht.
Ja gut, der hat sich vergoldet. Zu Hause in Argentinien
hat er seine Familie und will denen etwas Gutes
tun wahrscheinlich. Die verdienen dort unten
so viel Geld. Ja, wir wissen, was sie verdienen.
Über 20 Millionen. Ja, also was hat der Liotalanto
verdient? Zwei Millionen? Vielleicht Maximum?
Die zahlen ja nicht so toll. Nein, eben ja. Zehnmal
mehr über fünf Jahre. Das kannst du dir ausrechnen.
Was mich interessieren würde, ist, dass ich quasi
ein Rück... Keine Möglichkeit. Es gab ja auch
ein paar Spieler, die schon zurückgekommen sind
und das hat sie auch. Das ist so, das weiss ich
nicht. Das interessiert uns vor allem. Hat er
sich hier etwas eingebaut, dass er wieder einsteigen
kann? Ich glaube nicht, dass der Verein das akzeptiert.
Aber das kann auch aus natürlichen Koden kommen.
Wenn vielleicht einer sich nicht mehr wohlfühlt,
nicht mehr gut spielt, dann ist sogar noch das
Interesse des Vereins, ihn selbst zurückzuschicken.
Ich glaube, dass ich dadurch festgelegt bin.
Nächste Frage. Wie ist der SSC Napoli damals,
als du dort hingegangen und organisatorisch finanziell
aufgestellt warst? War das etwas Freestyle -mässiges?
Oder gab es da auch einen grossen Geldgeber?
Wir wechseln gleich zu heute, oder? Jetzt ist
ja einer der grössten italienischen Filmproduzenten
seit Jahren dort investiert. Mit anderen, glaube
ich, noch. Nicht ganz alleine, aber er ist hier
einfach Freude geführt. Gut, das ist... Ich meine...
Als ich dort hinkam... 2000, ist eigentlich diese
Ära Ferlaino, die ja eigentlich der Präsident
von Maradona war, kannst du dich erinnern? Also
wenn du jetzt so Bildmaterial anschaust, wie
die Meister geworden sind, 1985, 1986, ist der
Ferlaino immer der Ingenieur, der Ingenieur,
oder? Der war der Präsident und war eigentlich
eine relativ gute Figur, Ferlaino, oder? Er ist
ja auch ein... in der Baubranche zu Hause. Als
ich dann hierher kam, ging die Ära langsam zu
Ende. Auch aus Gründen des Alters. Er wurde älter
und gab das ab. Er hat es dann verkauft an Giorgio
Corbelli. Das ist einer von Brescia. Er hatte
Telemarket. Die haben da im Fernsehen Business
gemacht mit Antiquitäten, Bilder verkaufen und
er hat dort sehr viel Geld gemacht. Er hat dann
eigentlich Milano Basket übernommen. Er hat aber
zuerst Napoli gekauft und hat dort ziemlich viel
Geld investiert. Aber ich meine, der Verein war
gut organisiert. Nicht vergleichbar natürlich
jetzt mit dem Marketing und alles, was hier betrieben
wird, aber das ist auch normal. Aber für diese
Zeiten dort war er relativ gut organisiert. Die
Gelder in so einem Verein, wie wird so ein Budget
zusammengestehen? Das sind mehrere Faktoren.
Das sind Spielerkäufe, Verkäufe. Das sind Billettverkäufe,
das waren ja nicht wenige. Das sind Lieblingsverkäufe.
Das sind Merchandising. Das hätte ich schon gehabt,
aber nicht in dieser Grössenordnung. Wie jetzt
natürlich. Das war auch in anderen Reihen so.
Da gab es auch eine Riesenentwicklung im Fussball.
Für die damalige Zeit hatten sie gute Finanzen.
Das haben sie gehabt. Das haben sie gehabt. Welches
Problem ist denn natürlich gewesen? Du hast eben,
wir haben es vorhin angesprochen, Premier League.
Und das ist jetzt auch in der Serie A so. Mittlerweile
haben die Vereine einen Fallschirm, einen Finanzfallschirm.
Das heisst, wenn eine Mannschaft von der Premier
League absteigt, dann kommen die doch Geld rüber.
Ich glaube, in der Premier sind es etwa 100 Millionen.
als Fallschirm. Und das ist vor allem, weil eben
von so Vereinen Schwierigkeiten kommen. Warum?
Weil sie haben gewisse Verträge genommen, die
vielleicht noch weiterlaufen und die müssen dann
auch noch in der zweiten Division zahlen. Und
das sind natürlich dann andere Einnahmen, die
in der zweiten Division sind, als in der ersten.
Da gibt es schon den Verband, also den Fussballverband,
denen so ein Fallschirm mit, dass die dennoch
auch finanziell noch standhalten. Aber das ist
in der Bundesliga doch nicht der Fall. Nein,
das weisst du ja, das in Italien ist jetzt auch
der Fall. Noch nicht seit langem. Und das war
natürlich bei Napoli nicht der Fall. Napoli war
natürlich in einer Situation, wo wir abgestiegen
sind und alle hatten noch Verträge. Da kannst
du dir vorstellen, wir hatten Verträge von der
Serie A in der Serie B, wo aber du nur schon
von den Zuschauern die Hälfte gehabt hast. Hatte
ich so viel weniger Zuschauer? Ja, ich hatte
einen Schnitt von 60 '000 in der Serie A und
in der Serie B waren es etwa 45 '000. Aber ich
meine auch, TV -Einnahmen sind ja weniger. Es
wird alles weniger. Aber du musst doch nachkommen
an den Zahlungen. Das Problem war, dass wir runter
sind und im ersten Jahr in der Serie B sind wir
5. geworden von 4. Also 4 sind hoch, wir sind
5. geworden. In der Tabelle. Wenn wir dort gerade
wieder oben wären, hätte man das Problem gelöst
gehabt. Aber wir sind nicht oben. Und wir waren
noch das zweite Jahr dabei. Das hat natürlich
den Verein an Ruinen gebracht. Damals ist Neapel
nach vier Jahren Konkurs gegangen. Weil sie es
nicht stemmen konnten. Verstehst du? Aber ich
meine, das war ein riesiges Budget, schon dort.
Das war ein Budget, das gross... Ich meine, weisst
du, in Italien, die Verträge für Spieler, Die
werden ja schon netto ausgezahlt. Und in Italien
musstest du dort schon 42 % Steuern bezahlen.
Und der Verein hat es dir netto gegeben, steuerfrei.
Also die haben es direkt am Start gezahlt. Genau,
die haben es direkt. Jeden Monat hast du deine
Lohnabrechnung bekommen. Die Steuern waren schon
abgezogen. Und du hast sie netto ausgezahlt.
Aber du kannst dir ja vorstellen, wenn einer
1000 Stutze verdient hat, dann hätte der Verein
2000 Euro zahlen müssen. Also das ist teuer.
Und in Apel war das nicht das Problem. Wir konnten
nicht mehr stemmen, all diese Löhne. Und dann
sind es nach vier Jahren Konkurs gegangen. Und
damit sind die Spieleverträge natürlich aufgelöst
worden, oder? Klar, die sind dann aufgelöst worden
und nicht mehr gültig gewesen. Ein Konkursrichter.
Du warst bis zum Schluss dabei, oder? Ich war
bis 2004 dabei, als das Konkurs begann. Und dann
waren wir frei, oder? Ja. Ablösen wir dich. Ja.
Ja, Wahnsinn. Wenn wir jetzt heute schauen, ist
ja das Ganze anders, oder? Du hast gesagt Fallschirm
haben, das habe ich jetzt natürlich nicht berücksichtigt.
Du hast einen Laurentis hinten dran. Du hast
Sponsoren hinten dran. Also das kann denen jetzt
nicht mehr so schnell passieren, oder? Ja, was
heisst, das kann ihnen nicht so schnell passieren?
Ich glaube es nicht. Ich glaube, das wird schon
breiter aufteilt. Und die machen ja auch immer
Budgetplanung und was man machen möchte. Aber
auch dort gibt es einen riesen Unterschied. Der
Druck ist auch dort gross. Und dort ist natürlich
der Druck wieder gross. Wir müssen die Champions
League. Weil dort sind Honigtöpfe. Dort gibt
es Geld. Wenn ich nur mit der Europa League reinkomme,
ist das etwas anderes. Und das hat natürlich
auch einen Einfluss. Und dann kann es natürlich
schon passieren, dass du vielleicht sagst, okay,
ich bin in die Champions League, ich investiere
in Spieler. Ich hole gute Spieler, bessere Spieler,
zahle mehr Löhne, zahle Ablöse. Ja, aber wenn
du nicht in die Champions League reinkommst,
dann hast du auch ein Problem. Verstehst du?
Also es ist immer ein gewisses Restrisiko da.
Aber jetzt aus deiner persönlichen Einschätzung
würde ich sagen, die sind relativ safe, weil
die haben ja auch noch ein anderes Konstrukt
mit Partnervereinen, wo sie Spiele parken, wo
sie dann wieder abrufen können und vielleicht
auch noch Gewinn machen aus Spielverkäufen. Also
weisst du, die Vereine sind ja mittlerweile wie...
Die Vereine sind nicht mehr nur Fußballvereine.
Sie sind Konzerne, die nicht nur ein Spiel fahren.
Einen Bereich haben, sondern... Genau. Das sind
fast schon Konzerne. Und die werden auch so geführt.
Oder multinationale Konzerne. Genau. Wenn Redbird
investiert in Milan, kannst du dir ja vorstellen,
wie das geführt wird. Mit den Zahlen. Das hat
sich auch professionalisiert. Früher hast du
noch die... die Leute, die den Karolen reingetan
haben, aber es war noch nie so, jetzt sind das
eben Konzerne. Und so werden die auch geführt.
Ganz klar. Und das sind Zahlen. Ja, klar. Wenn
dir angeboten werden würde, Träger vermessen
zu sein in Apulitz zu werden, würdest du das
machen? Ja, sicher, sofort. Sofort? Logo. Ohne
Rennen und Abenteuer? Nein, in Apulitz kannst
du nicht reisen, es ist ein Riesenverein. Das
ist gar keine Frage, da müssen wir gar nicht
drüber diskutieren. Wie würdest du das dann realisieren,
wenn du die Chance nicht hättest? Gut, ich meine,
es ist ein riesiger Verein. Ich meine, gut, wir
reden jetzt mit ihm, wir träumen von ihm, aber
einfach wichtig gesagt an Linus, es ist schon
ein riesiger Verein und natürlich auch ein sehr
schöner Verein, da muss man das auch sagen. Genau.
Jetzt kommen wir gerade noch wieder zurück, wir
haben den Weg zurück zu dir als Trainer, also
als Spieler. Welche Qualitäten muss man haben,
um ein guter Trainer zu sein? Verschiedene. Ich
habe dir schon eines gesagt, das für mich sehr
wichtig ist, aber nicht nur mit dir. Sozialkompetenz
ist wichtig. Können Leute führen, Leute begeistern,
Leute korrigieren. Das sind sicher die Qualitäten
eines Trainers. Es müssen natürlich auch andere
Technikspieler dabei sein. Ich glaube, ein bisschen
das Gefühl haben, für welche Spieler passen am
besten zusammen. Ja, das ist ein guter Punkt.
Das müssen nicht unbedingt die besten Einzelspieler
sein. Der Transfer ist natürlich auch entscheidend.
Wer holst du, wer gibst du weg. Das muss auch
die Qualität des Trainers sein. Und was er will
für sein Spielsystem. Weisst du, ich glaube es
gibt viele gute Trainer. Und heutzutage sind
sie auch gut ausgebildet. Und auch in den unteren
Ligen gibt es Trainer, die hervorragend sind
und das sehr gut machen. Ich glaube es ist auch
sehr wichtig, die Leute zu verstehen. Der Mensch
versteht das managen. Als Trainer hast du mehrere
Sachen, die du managen musst. Du hast dann auch
einen Präsidenten, ein Präsidium, einen Sportchef,
die Spieler, die Presse, die Fans, wenn du auf
höherem Niveau gehst. Das ist immer breiter.
Wie viel Prozent deiner Arbeitszeit bist du am
Reden, Kommunikation? Viel. Ich glaube, dass
ein Trainer vor allem... kommunikativ auch gut
sein. Und wie ich gesagt habe, überzeugen und
Leute, was dein Plan ist. Und ja, das ist sicher
etwas sehr, sehr Wichtiges. Bist du immer erreichbar
für deine Spieler? Ja, sie können mich immer
anrufen. Jetzt sage ich am Morgen, am 3 am Morgen.
Aber schon sehr lange. Klar, logisch. Nein, sie
können mich immer anrufen, wenn irgendein Problem
ist. Nein, das ist so. Machen sie das auch? Ab
und zu, aber weniger. Ich muss dir eher sagen,
wenn die Gespräche stattfinden, ist es meistens
vor dem Training oder nach dem Training. Da hat
man auch Zeit, sich dem widmen. Aber es kann
auch sein, dass die einmal am Abend rufen und
die Sachen fragen. Das ist auch möglich. Welches
war dein persönlicher Lieblingstrainer und warum?
Was heisst Lieblingstrainer? Es muss nicht unbedingt
einer sein, den du selber erlebt hast. Es könnte
auch einer sein, den du aus Distanz genommen
hast. Vielleicht einen Kontakt oder eine Nähe
hast du noch? Oder Bewunderung dafür hast du?
Ja, Bewunderung. Man schaut natürlich von der
eigenen Karriere alles, was man hat als Trainer
und nimmt für jeden ein bisschen etwas, was einem
gefällt. Das, was einem nicht gefällt, macht
man nicht. Bei gewissen Trainern. Es ist ein
Mix von all den Trainern, die ich hatte, gemixt
mit meiner eigenen Erfahrung, die ich gemacht
habe. Auch wenn ich dir sage, Übungen, zum Beispiel
Trainings, Ich mache vieles, was mir gefallen
hat. Und andere Sachen, die mir nicht gefallen
haben, mache ich nicht. Übungen, oder? Es ist
doch so. Ich habe aber gewisse Sachen, die ich
sage, nein, jetzt das wieder, du Scheisse. Und
gewisse, die ich gerne mache, die mache ich jetzt
auch mit meiner Mannschaft. Und das übertragen.
Ich glaube, man sieht ja auf höchstem Niveau,
die gewissen Tränen, wie ein Mourinho, ein Ancelotti,
ein Guardiola, auch die verschiedenen Stile dieser
Trainer. Der Mourinho hat sich lange auszeichnet
durch seine kommunikativen Fähigkeiten, seine
Intelligenz und seine Schlagfertigkeit. Auf alles
hatte er eine Antwort, er war unantastbar und
die Leute hatten fast schon Angst von ihm, irgendetwas
zu fragen. Er war einfach von der Persönlichkeit
her so selbstsicher und konnte jedem irgendwie
noch eine Parole bieten, weil er auch intellektuell
eine intelligente Person ist. Und das ist auch
interessant. Dann hast du die Carlo Ancelotti,
die eigentlich alle gerne haben, die fast eine
Vaterrolle übernommen haben gegenüber den Spielern.
Und diese grosse, wie soll ich das sagen, diese
grosse... mit den Spielern, dieses grosse Verhältnis
mit ihnen, dass er das so auch nicht mehr managen
kann und eigentlich... Nicht nur die Spieler,
die nicht gespielt haben, haben schlecht über
ihn geredet. Alle haben gut über ihn geredet.
Wie er das eingebracht hat, ist auch eine Kunst.
Beim FC Bayern hat er das ja auch mal gekriegt,
als er von seiner Mutter sprach. Da waren ja
auch alle zufrieden mit ihm. Genau, eben. Weisst
du, dieser Trainer, da schaust du ja auch, wie
er sich verhält. Das sind die Sachen, die interessant
sind. Und wo führt dich dein Weg an, in welche
Richtung? Also wenn du jetzt Angelo Dias als
Beispiel nimmst oder Pep Guardiola oder... Ich
glaube, jeder hat schlussendlich auch seinen
eigenen Stil. Und das musst du auch haben. Und
du musst ja an das glauben, was du machst. Und
ich sage immer auch, den Fussball hat niemand
erfunden. Du musst überzeugt sein, was du machst.
Du musst gut übermitteln können. Und ja, schlussendlich
auf unserem Niveau sind dann sicher die Resultate
ausschlaggebend. Das ist halt so. Das ist genau
so. Aber ja, das ist so. Mit dem muss man leben,
auf gewissem Niveau. Aber ich gehe meinen Weg.
Ich habe meinen Stil. Ich habe meinen Führungsstil
mit den Jungs. Und ich bin dem eigentlich immer
treu geblieben. Du hast dich aber auch ändern
müssen, oder? Weiterentwickeln. Ändern ja, aber
vielleicht weiterentwickeln. Wenn ich sehe, dass
etwas nicht so geht, dann verbessere ich es.
Ändern, das ist klar. Das musst du selbst machen.
Was ist überall in allen Mannschaften gleich,
wenn du als Trainer die Kursidee betreuen musst?
Gibt es etwas, wo du sagst, das ist alles gleich
und es wiederholt sich wieder oder wo du quasi
aus den paar Schöpfen... Ja, weisst du, das Lustige
ist, der Fussball ist ja ein Mannschaftssport,
aber es ist trotzdem ein Einzelsport. Schlussendlich
ist jeder für sich alleine, der gewinnen will
und Erfolg haben will und spielen will. Und die
zusammenzubringen und die überzeugen, dass wir
nur zusammen Erfolg haben können, ist die grosse
Kunst. Aber es ist natürlich ein Konkurrenzkampf
untereinander. Das muss auch so sein, das habe
ich dir ja gesagt, weil in dem ist auch der Fussball
knallhart. Und das ist die grosse Kunst. Ich
habe die Erfahrung am Telefon, hast du ja gehört,
wo ich gesprochen habe mit unserem Sportchef
und ich habe ihm gesagt, du, die Jungen heutzutage,
sie wollen da alle spielen, das ist auch richtig.
Es muss jeder die Ambitionen und die Motivation
alle spielen. Aber es gibt Momente und Momente.
Ich sage immer, Geduld auch haben, die echte
Geduld, können wachsen. Es ist allerdings nicht
einmal fördernd, wenn man gewisse Spieler zu
früh spielen lässt, zu jung, weil sie können
sich auch verbrennen. Da muss auch der richtige
Zeitpunkt kommen, um diese Spieler zu lassen.
Und das ist so, das ist ein bisschen die Kunst.
Schätzen sich deine Spieler gut selber, oder
können sie dich gut selber einschätzen? Was eigentlich
so innen steckt und Was möglich ist und... Ja,
nein, ich glaube, sie sind, ich meine, auf meinem
Niveau, das sind alles hervorragende Fussballer,
sind gute und die sind auch schon weit gekommen,
wenn sie das Challenge eingespielt haben, zweite
höchste Schweizer Liga. Ich glaube, bei mir war
es so, wo ich die Schulter habe, und ich habe
ein Beispiel von mir, ich war schon mit mir sehr
hart und selbstkritisch. Und ich habe schon immer
gewusst, nach jedem Spiel, ob ich gut gespielt
habe oder schlecht. Das hast du aber früher auch
schon gewusst. Das war auch so. Das mag mich
erinnern, du hast es auch immer mehr gewusst.
Ich war eigentlich sehr herzhaft in mir, die
Einschätzung, und wollte auch immer mehr, ich
wollte immer mehr gewinnen. Und das muss man
glaube ich auch ein wenig haben, wenn man weiterkommen
will. Und das hat mich auch ausgezeichnet. Und
das will ich auch meinen Jungen Spielern vermitteln.
Dass man auch nach einem Spiel, weisst du, nach
dem Spiel, dir selber Du kannst nicht mit dir
selbst lügen. Du weisst genau, ob du ruhig gewesen
bist oder nicht. Du weisst es. Vielleicht sagst
du einem anderen, ich habe gar nicht so schlecht
gespielt. Aber du selber weisst schon, ob du
gut oder schlecht gespielt hast. Und das konnte
ich schon machen. Und dann hatte ich aber die
Motivation, wenn ich schlecht gespielt habe,
dann habe ich gesagt, okay, es ist so, abhaken.
Am Ende ist wieder Training, die ganze Woche
Vollgas und am Sonntag will ich besser spielen.
So eine Motivation. Und man muss auch ab und
zu selbstkritisch sein. Und ab und zu fehlt man
das vielleicht. Dass man auch selbstkritisch
ist. Und das ist auch nicht schlimm. Weil man
kann auch mal sagen, okay, ich habe vielleicht
nicht so gut gespielt. Warum? Ich habe einen
schlechten Tag gehabt. Oder das war nicht gut.
Oder was auch immer. Das ist auch nicht schlimm.
Es kommt dann immer darauf an, was man nachher
macht. sich dagegen stemmt und sagt, okay, es
ist so, aber jetzt bin ich froh. Oder, ob man
noch selbst nicht geleitet hat und sagt, ja gut,
was soll ich machen, ich kann es maximal geben.
Das ist dann der Unterschied. Dass man dann wieder
weiterkommen kann. Das hatte ich eigentlich schon
immer. Und dann habe ich auch Karriere gemacht,
eine relativ gute Karriere für meine Zeit. Und
du weisst meine Geschichte, Linus. Ich bin ja
nicht... Wir sind nicht beim FC Zürich gross
geworden. Bis 2013 war ich beim FC Dielsdorf
und du hast mit mir geshootet. Und du weisst,
was wir für Verhältnisse hatten. Aber wir hatten
Freude, wir hatten Spass und wir haben noch nebenan
viel geshootet. Du weisst das auch. Du hast vorhin
den Schwarzplatz geshootet, wo es geschneit hat,
wo es geregnet hat, wo es warm war, wo es kalt
war. Wir waren immer zusammen. Wer uns in diesen
Jahren treffen wollte, dachte immer davon. Wir
brauchten keinen WhatsApp -Chat. Nein, das haben
wir nicht. Noch eine letzte Frage. Ich war Fußballtrainer,
lange Jahre. Ich habe Jugendfußballtraining gemacht.
Ich habe angefangen mit E -Junior und am Schluss
habe ich noch A -Junior trainiert. Vor sechs
Jahren habe ich die letzte Mannschaft trainiert,
spontan ein Jahr lang. FC Wallisälen, A -Junioren,
A -B, also die zweite A2. Und für mich war es
immer klar, dass mich das schon relativ früh
interessiert, dass ich Fußball trainieren werde.
Irgendwann. Und ich habe auch Fußball immer sehr
analytisch angeschaut, also auch so Spielaufbau
und so, was braucht es dafür. Ist das von vornherein
dir auch klar gewesen, dir persönlich war das
klar, dass du mal diese Idee wegkommst oder ist
das erst in deiner Fussballkarriere entstanden?
Ich glaube, es ist entstanden, aber es ist natürlich
auch wie bei dir unsere Leidenschaft, dich weiterzuführen
und sie schnell bei mir kam, eben auch etwas
weiterzugeben an den Jungen von meiner Erfahrung.
Und das ist vielleicht auch die Herausforderung.
Wenn ich dann einen weiterbringen kann, dann
ist das auch eine Genugtuung für mich. Wenn ich
sehe, wie er besser wird, oder wenn er vielleicht
zu einem besseren Verein gehen kann, dann ist
das eine grosse Genugtuung. Oder wenn ich sehe,
wie er diese Sachen auf dem Platz macht und danach
geht es. Ich glaube, das ist auch etwas, was
die Leute besser machen, verbessern im Fussball
natürlich, besser machen im Sport. Das ist natürlich
schon eine Challenge. Und die ganze Führung,
wie wir jetzt diskutiert haben, und der Manager
von damals, das ist schon noch interessant. Und
das Analytische natürlich auch. Wenn du gewisse
Spielzeuge einübst, und dann hast du, du warst
auch Trainer, und dann siehst du, das klappt,
dann ist das auch eine genaue Tour. Auch solche
Sachen, klar, sind verschiedene Motivationen,
Gründe. die mich dazu bewegt haben, auch die
Trainerdiplome zu machen. Und auch seit 13 Jahren
Trainerbusiness. Noch eine Frage. Glaubst du,
dass du noch Langfußballtrainer wirst? Das steht
in den Sternen. Das weiss ich nicht. Ich hoffe
es, weil es meine Leidenschaft ist. Ja, wir werden
es sehen. Ich meine, es ist auch dort ein sehr,
sehr, sehr hartes Business. Und es gibt viele
Plätze, vor allem in der Schweiz. Aber dass du
so eine Position hast, deutet ja darauf ein,
dass du, und du hast es ja jetzt nicht seit gestern,
deutet ja auch darauf ein, dass du mit Leidenschaft
dabei bist, dass du das umfassend für dich so
umsetzt und auch immer... Du bist immer dran,
du bist immer am Verbessern. Sonst würde das
ja gar nicht funktionieren. Sonst würde das ja
von aussen auch sagen, hey, du bist nicht mehr
unser Mann oder da fehlt dir etwas. Du musst
es ja auch machen. Das ist ja auch dein Job.
Du musst einfach probieren, dich zu verbessern
und zu schauen. Und eben heutzutage haben wir
noch viele Sachen, die du noch machen kannst.
Wie YouTube, Soft -Sachen, auch das. Das sind
Ideen. Da kannst du von denen mehr Ideen klauen,
verbessern. Ich schaue ab und zu Sachen an und
sage, ja, das ist eine interessante Übung. Noch
cool, dann schaue ich sie ganz an. Dann ändere
ich sie ab, so wie ich sie will. Mache ich auch.
Also, ich meine, das muss man so machen. Dann
hast du aber noch selber auch gewisse Ideen.
Und so entsteht das, das sage ich dir. Es gibt
nicht richtig und falsch. Genau. Von dem her,
aber das wissen wir nicht, wie lange noch. Ich
hoffe es noch lange. Das weiss ja niemand. Ich
glaube, ich habe immer noch sehr grosse Freude
und die Leidenschaft ist immer noch da. Und das
ist, glaube ich, die Basis und das Wichtigste.
Das ist ein sehr gutes Schlusswort. Ich danke
dir sehr herzlich für die Zeit, die du genommen
hast. Danke dir, Marius.