Bonsoir, j 'espère que vous êtes confortablement
installés, que vous allez bien. Ce soir, je vais
vous parler d 'un principe qui va vous permettre
de persuader n 'importe qui d 'arrêter de faire
quelque chose et de faire autre chose selon vos
envies. Rien que ça. Je sais que dit comme ça,
ça fait très manipulateur et je vous dirai encore
une fois que tout dépend de l 'intention que
vous avez avant de faire cette action. Est -ce
que vous avez une intention saine ou malsaine
? Si vous avez un ami qui fume... et que vous
arrivez à te persuader avec les principes de
la psychologie humaine dont je vais vous parler
ce soir, que c 'est mauvais pour sa santé et
qu 'il va arrêter de fumer, je pense que c 'est
une bonne chose pour lui. Donc tout dépend de
l 'intention. Tout ce dont je parle, ce sont
des outils, et les outils peuvent être utilisés
à bon escient ou de manière malsaine. Mais je
ne suis pas derrière les gens, donc je ne prends
pas la responsabilité. Mon but, c 'est simplement
de vous partager des connaissances pour que vous
ayez une boîte à outils. qui vous permettent
d 'améliorer votre vie, tout simplement. Et surtout,
ici dans ce cas, les relations avec les autres.
Et le principe de ce soir, c 'est d 'efforcer
-vous sincèrement de voir les choses du point
de vue de votre interlocuteur. Souvenez -vous
de ce principe. Franchement, de tous les principes
que j 'ai pu parler jusqu 'à présent, celui -là,
c 'est l 'un des plus importants et qui peut
vraiment vous être utile de manière pragmatique
dans votre vie. Lorsque quelqu 'un fait quelque
chose et que vous n 'êtes pas d 'accord, ou vous
avez l 'impression que cette personne fait une
erreur, par exemple, on peut reprendre l 'exemple
de quelqu 'un qui fume. Pour vous, c 'est une
erreur de fumer parce que c 'est mauvais pour
la santé. La personne, quand elle est dans son
monde, elle fait des actions, elle ne va pas
croire, elle ne va pas se tromper. Pour elle,
elle ne croit pas qu 'elle se trompe, parce que
ses actions sont alignées avec ce qu 'elle pense,
très certainement. Donc tout est aligné et...
Pour elle, ces actions, c 'est partie de sa vie
et elle ne va pas croire qu 'elle se trompe.
Et la plus grosse erreur que font la plupart
des gens dans ce cas -là, c 'est lorsqu 'ils
veulent persuader quelqu 'un de changer, donc
là par exemple d 'arrêter de fumer, ils vont
simplement juger la personne, ils vont la critiquer.
On en revient au principe de ne pas critiquer
la personne dont j 'ai déjà parlé dans un autre
épisode. Et qu 'est -ce qu 'ils font les gens
? Ils vont dire « tu dois arrêter de fumer, c
'est mauvais pour ta santé ». la personne, ça
se trouve, elle fume pour d 'autres raisons.
Et là, je vais vous expliquer juste après. Mais
surtout, ça marche pas. Je suis sûr que chacun
d 'entre nous a déjà essayé frontalement de dire
à quelqu 'un « Ouais, ce que tu fais, c 'est
pas bien. Tu dois arrêter. » Ça marche pas. La
personne, elle va pas dire « Ah oui, t 'avais
raison. Ah ouais, franchement, je sais pas pourquoi
je faisais ça. J 'étais vraiment stupide. Non,
mais maintenant, je t 'ai écouté. Ouais, ouais,
je vais arrêter. » Non, ça va pas se passer comme
ça. À part si vous mettez un... un pistolet sur
la tempe de la personne, mais là, elle va le
faire parce que vous la menacez. Et là, le but,
c 'est de ne pas menacer les gens, simplement
de parler avec eux et qu 'ils changent d 'opinion,
d 'avis, tout seuls. Donc surtout, ne pas juger
les autres. C 'est le premier point. Ce qu 'il
ne faut pas faire, c 'est ça. Ne pas juger les
autres, ne pas dire « Ouais, tu as tort de faire
ça, tu devrais faire ça. » Non, ça, ça ne marche
pas. Vous oubliez. La bonne stratégie, c 'est
d 'essayer de comprendre la personne. Comme...
ce que font les êtres sages et tolérants. Et
si une personne agit de cette manière, si une
personne fait une action particulière, c 'est
qu 'elle a une raison profonde. Il y a des motivations,
il y a des croyances qui l 'ont poussé à faire
cette action. Et c 'est ça qu 'il faut comprendre.
Comment on fait ça ? On pose des questions, tout
simplement. Mais on va le voir juste après. Mais
il convient à vous de découvrir ce motif. Quelqu
'un qui fume, La meilleure chose à faire pour
le persuader d 'arrêter de fumer, c 'est de comprendre
pourquoi la personne fume. Est -ce qu 'elle va
être stressée ? Est -ce que c 'est parce qu 'elle
est stressée ? Est -ce que c 'est parce qu 'elle
kiffe passer des moments avec les autres ? Peut
-être que pour elle, c 'est un moment de détente.
Donc elle associe la cigarette à un moment de
détente. Peut -être qu 'elle kiffe le geste,
en fait, j 'en sais rien. Et peut -être que c
'est un moyen de relaxation. Il y a plein de
choses possibles. Peut -être que c 'est une habitude.
Il faut poser des questions. Dire, ouais, pourquoi
tu fumes ? Ou faire des call reads. Si la personne
ne donne pas les bonnes raisons, vous pouvez
faire des call reads, c 'est -à -dire vous faites
une hypothèse, une supposition. Vous pouvez lui
dire, ah, tu fumes parce que tu es stressé ?
Et si c 'est vrai, vous allez prêcher le faux
pour avoir le vrai. Si c 'est vrai, vous dire
oui. Et si ce n 'est pas vrai, vous dire non,
ce n 'est pas ça, c 'est parce qu 'autre chose.
Donc, c 'est une bonne manière de faire aussi.
Mais surtout, poser ces questions avec un air
curieux. Et en faisant ça, en considérant les
idées et les sentiments de l 'autre, vous allez
créer du rapport avec cette personne. Et comme
le disait dans ce principe -là, j 'avais retenu,
la réussite dans nos rapports avec les autres
dépend d 'une compréhension profonde du point
de vue de l 'autre. Et c 'est pour ça que dans
la vie, les personnes qui sont les plus proches
d 'autres personnes, c 'est assez souvent des
personnes qui ont vécu les mêmes expériences
parce qu 'elles se comprennent. Par exemple,
une femme enceinte. Si une femme est enceinte
et qu 'elle côtoie une personne qui a déjà été
enceinte, elle va se sentir proche d 'elle parce
que peut -être que la personne va lui dire «
je sais par quoi tu es passé » et c 'est tellement
sincère parce qu 'elle était enceinte avant,
donc elle va le comprendre. Il va y avoir une
connexion en termes d 'émotion, en termes de
comportement, et la personne va se sentir beaucoup
plus à l 'écoute, donc beaucoup plus proche.
et beaucoup plus apte à se confier. Et comme
le disait le docteur Nirenberg, Gérald de son
prénom, vous ne participez vraiment à une conversation
que lorsque vous montrez à l 'autre que vous
considérez ses idées, ses sentiments comme étant
aussi importants que les vôtres. Et en acceptant
son point de vue, vous encouragez celui qui vous
écoute à avoir l 'esprit ouvert à vos idées.
Donc vous avez deux choses. qui sont bénéfiques
avec cette approche de s 'intéresser au point
de vue de l 'autre, c 'est que déjà, vous allez
comprendre pourquoi la personne fait telle action
en posant des questions, en connaissant cette
vision, cette pensée, cette croyance profonde
qui est la source de cette action. Et deuxièmement,
ça va vous permettre de faire ça, ça va mettre
un terreau fertile. pour que la personne se sente
plus proche de vous et elle sera plus à même
à écouter vos idées. Et si elle est plus à même
à écouter vos idées, elle sera plus présente,
elle sera peut -être plus persuadée à changer
ses idées et à suivre les vôtres. Ça c 'est banger,
franchement c 'est banger. Maintenant je vais
vous parler d 'une histoire pour illustrer ce
principe. Il faut toujours parler d 'exemples
pour enregistrer ce qu 'on veut. Ce qu 'on entend.
Moi, je pense que c 'est super important. Sans
exemple, ça reste juste des principes théoriques
qu 'on ne peut pas appliquer. Bref. L 'exemple
dont je vais vous parler, voilà, toujours l 'auteur,
donc on va appeler Dal. Donc Dal, mais c 'est
son vrai prénom, mais je n 'avais pas envie de
l 'appeler l 'auteur dans l 'histoire. Bref,
je m 'égare. Dal mentionne une histoire dans
laquelle il est son propre personnage. Et on
le retrouve encore en train de se balader dans
un parc. Il kiffe les parcs, c 'est pas la première
fois que je raconte une histoire où il se balade
dans un parc. Et là, il y avait beaucoup d 'arbres.
Il y avait des vieux chênes qui rendaient le
paysage vraiment magnifique. Mais par contre,
ce qu 'il constatait assez souvent, c 'est que
chaque année, il y avait des unjarbs qui étaient
dévorés par les flammes. Et ces incendies étaient
provoqués par des enfants qui jouaient dans les
bois et qui se réunissaient entre eux pour faire
des feux de bois, pour partager du temps ensemble.
et ils mettaient un foyer entre deux pierres.
Et peut -être qu 'ils oubliaient de l 'éteindre,
et après les flammes se propageaient avec les
feuilles mortes, tout ça. Et un jour, il avait
aperçu un groupe de jeunes, justement, qui étaient
en train de faire un feu. Il se hâta vers eux,
en leur disant qu 'ils risquaient la prison,
qu 'ils ne devraient pas faire ça, qu 'ils devraient
arrêter tout de suite. Donc vraiment, là, il
était dans le paradigme de juger, d 'imposer
sa vision du monde, de s 'imposer en tant que
figure d 'autorité, et simplement, voilà, « Ce
que vous faites, ce n 'est pas bien. Écoutez
-moi et vous faites ce que je vous dis. » Donc
il laissait libre cours à son indignation sans
se préoccuper du point de vue de ses jeunes.
Et peut -être que sur le moment, il s 'exécutait
pour aller autre part ou pour partir, mais dès
que Dal avait le dos tourné, il revenait et il
refaisait un feu. Et ça ne marchait pas. Plus
tard, il apprit les compétences humaines, des
relations humaines, la psychologie humaine. il
se balada à nouveau dans le parc et il recroisa
un groupe de jeunes qui étaient en train de faire
un feu. Et cette fois -ci, il appliqua une stratégie
différente. Il allait voir les jeunes et il leur
dit « Alors, jeunes gens, on s 'amuse ? Qu 'est
-ce que vous faites pour dîner ? Moi aussi, à
votre âge, j 'aimais faire des feux dans les
bois. Et même encore maintenant. Mais seulement,
vous savez, c 'est très dangereux ici dans le
parc. Et je sais bien que vous faites attention,
mais il y a d 'autres... d 'autres enfants qui
sont moins prudents que vous et qui vont vous
imiter. Et ils vont faire comme vous, ils vont
faire un feu, et peut -être qu 'en partant, ils
vont l 'oublier de l 'éteindre. Et après, le
feu va peut -être se propager, par exemple, avec
les feuilles mortes, puis après, ça va aller
aux arbres, si bien que bientôt, il n 'y aura
plus d 'arbres dans cette forêt. Et bien sûr,
je suis là, je n 'ai pas d 'ordre à vous donner,
je ne veux pas du tout vous ennuyer, et je suis
vraiment content de voir que vous vous amusez.
Mais est -ce que ce serait possible d 'écarter
ces feuilles mortes pour éviter qu 'elles ne
se propagent si jamais elles s 'enflamment ?
Et puis en partant, n 'oubliez pas de recouvrir
votre brésil de terre. C 'est entendu ? Et la
prochaine fois, je vous conseille aussi de plutôt
vous mettre là -bas dans la carrière de sable
pour faire votre cuisine. Et voilà, je vous souhaite
une bonne soirée, merci beaucoup et amusez -vous
bien. Et en ayant cette frame, pardon, en ayant
cette frame ou cette vision du monde, en ayant
cette approche, Il obtenait beaucoup plus de
résultats et les jeunes collaboraient avec lui
et s 'exécutaient. Donc qu 'est -ce qu 'il a
fait dans cette approche -là ? Il n 'a pas posé
des questions pour savoir pourquoi les jeunes
faisaient un feu, mais il savait implicitement
pourquoi il faisait ça. C 'était pour se retrouver
entre potes, c 'était pour passer du temps, pour
décompresser. Et il s 'est mis à leur place.
Il a dit, ouais, je sais qu 'on s 'amuse, vous
vous amusez. Et il a aussi fait un... une petite
histoire où il s 'est identifié à ces jeunes
pour se rapprocher d 'eux. Il s 'est dit, moi
aussi à votre âge, j 'ai fait blablabla, j 'ai
fait ça, blablabla. Donc c 'est exactement ce
qu 'il fallait faire, de se mettre à leur place
pour que les jeunes comprennent que, ok, il nous
comprend, et on va être plus proche de lui maintenant.
Et peut -être que, après, lorsqu 'il va dire
autre chose, on va l 'écouter. Et aussi, ce qui
est intéressant, C 'est qu 'il faut, comme on
en avait parlé dans un principe de je ne sais
plus lequel, mais l 'idée c 'est quand vous avez
envie que quelqu 'un change d 'opinion à propos
d 'un sujet, il faut que la personne se rende
compte qu 'elle a quelque chose à y perdre. Et
là, c 'est exactement ce qu 'il fait en lui disant
c 'est dommage, il n 'y aura plus d 'armes. Donc
en gros, l 'environnement va être moche, il y
aura juste du sable par terre, il n 'y aura plus
d 'armes, vous ne pourrez plus être sous les
armes pour faire des feux. Donc même vous, si
vous vous retrouvez entre amis à cet endroit
-là, ça va être nul. Vous n 'aurez pas cette
belle canopée avec les arbres autour, ce sera
juste un terrain vague en fait. Donc il leur
dit explicitement qu 'ils ont aussi quelque chose
à y perdre s 'ils font les choses différemment.
Donc il dit aussi qu 'ils ont quelque chose à
y perdre s 'ils continuent à faire les choses
de cette façon. Et c 'est ça la puissance de
ce principe. C 'est surtout... Voilà, se mettre
à la place de l 'autre, verbaliser ce qu 'il
pense et ensuite lui proposer une alternative
ou une solution gagnant. Gagnant pour lui, gagnant
pour vous. Je vais vous parler d 'une expérience
personnelle également. Lorsque j 'habitais à
Paris, j 'habitais à côté de la Seine. Si bien
que, assez souvent, je sortais de chez moi et
je me souviens, c 'était... Peut -être au printemps,
on avait un air un peu humide. Il y avait le
soleil qui descendait en fin de journée. Et il
y avait cette... Ouais, il y avait cette air
de vraiment... De délice dans le sens où... Qui
était très apaisant et... Dans une ambiance...
Dans une ambiance printanière de fin de journée
qui était très agréable. Et j 'allais sur les
quatre scènes. Et il y avait beaucoup de personnes
qui se baladaient. Des couples avec des chiens,
des couples avec des enfants, des trottinettes,
des rollers. Et moi je kiffais, j 'étais juste
présent à marcher, à regarder la scène, voir
les mouvements autour de moi. Et aussi lorsque
j 'arrivais dans la scène, j 'avais 5 minutes,
il y avait des péniches, il y avait des fleurs,
des arbres, c 'était très beau, franchement c
'était très très beau. Et aussi il y avait des
petits canards qui étaient sur la scène. À côté
de la scène musicale, pour ceux qui connaissent,
il y avait des canards qui se baladaient entre
eux, avec les cannes. C 'était toujours ensemble,
c 'était très marrant. Et moi, assez souvent,
je me posais sur la barrière et je pouvais la
regarder pendant 5 -10 minutes et juste les voir
faire des tours. Moi, je kiffais. J 'avais déconnecté
mon cerveau et je regardais ce qui se passait.
Et un jour, je vois une personne, c 'était pas
la première fois, mais je vois une personne qui
balance du pain aux canards pour leur donner
à manger. Et je me souviens que j 'avais vu des
informations là -dessus où nourrir les canards
avec du pain... ce n 'était pas vraiment une
bonne chose pour eux, parce que le pain gonflait
dans leur estomac, et ils pouvaient tomber malades,
ou ils pouvaient même en mourir. Et même si on
avait l 'impression qu 'ils se jetaient dessus,
en mode « c 'est trop bon, c 'est des bonbons
», pour eux, pour leur santé, ce n 'était pas
quelque chose de très nutritif, et surtout ça
pouvait les rendre malades, donc c 'est un peu
dommage. Donc il y avait cette personne, un père
de famille avec ses enfants, qui était en train
de donner du pain. à ces canards et moi à l 'époque
je me souviens j 'avais été voir cette personne
et je lui avais dit excusez -moi vous savez que
nourrir les canards et du pain c 'est pas bon
pour leur santé non je sais pas et de quoi je
me mêle enfin bref il m 'avait répondu sur la
défensive et moi je lui avais posé une question
un peu en mode jugement quand même je me souviens
et bah voilà il a continué à nourrir les canards
et Et c 'est tout. Et ce n 'était pas une bonne
approche pour essayer de le persuader de faire
autre chose. Aujourd 'hui, si je recroisais cette
personne ou une autre personne qui nourrit les
canards avec du pain, je m 'y prendrais autrement.
Comment ? En adoptant ce principe. Je vois une
personne qui est en train de nourrir les canards
avec du pain, je vais déjà essayer de commencer
de façon amicale, comme un autre principe, c
'est -à -dire de lui dire bonjour, de montrer
que j 'assume la familiarité avec cette personne.
et après je poserai peut -être une question en
lui demandant excusez -moi je suis curieux à
propos de quelque chose comment ça se fait que
vous nourrissez les canards ou je pourrais peut
-être dire pourquoi vous nourrissez les canards
avec du pain bon ça c 'est peut -être un peu
trop direct mais dans l 'idée c 'est de vraiment
poser des questions qui vont vous amener à comprendre
la raison profonde qui fait que cette personne
nourrisse les canards avec du pain ouais je pourrais
lui poser la question Pourquoi vous nourrissez
les canards ? Je suis très curieux. Je ne sais
pas, c 'est un loisir. Ok, et vous les nourrissez
toujours avec du pain ? Je vais pouvoir poser
cette question -là. Et si vous avez le sourire,
si la personne voit que vous avez un air de curiosité,
ça passe. Donc peut -être qu 'il va me dire,
pourquoi vous posez cette question ? Je ne sais
pas, je trouve qu 'il y a beaucoup de personnes
qui nourrissent les canards. Franchement, c 'est
une activité sympa, non ? Vous faites ça parce
que vous partagez des moments avec vos enfants.
Je ne sais pas ce que je dirais. Le plus important,
c 'est de poser des questions qui vont vous faire
savoir pourquoi. Et peut -être que la personne
va dire, bah ouais, franchement, pour moi, c
'est un moment important parce qu 'avec mes enfants,
ça permet d 'avoir ce moment de partage. Ils
voient les animaux, ils sont contents et moi,
ça me rend content. Et je sais que les canards,
ils vont se rapprocher de moi parce que je leur
donne à manger. Et peut -être qu 'à ce moment
-là, pour essayer de le persuader, d 'arrêter
de... de nourrir les canards, je vais raconter
une histoire dans laquelle cette personne va
pouvoir s 'identifier. Donc un peu comme l 'auteur
l 'a dit dans son histoire, je raconterai certainement
une histoire où je dirai quand j 'étais jeune,
moi aussi j 'allais nourrir les canards avec
mes parents et on en est toujours du pain parce
qu 'on achetait toujours trop de pain pendant
la semaine et on se retrouvait peut -être avec
une demi -baguette qui était dure. Et on la mouillait
avant, un peu comme vous peut -être. On la mouillait
pour pouvoir la couper en petits morceaux. Et
ensuite, on allait à un étang qui était à côté
de chez nous et on nourrissait les canards. Et
on a fait ça pendant des mois. Tous les dimanches,
on allait vers la fin de journée. Et je me souviens
qu 'il y avait toujours trois canards. Et on
passe l 'hiver et au printemps, on arrive un
jour et on voit qu 'il n 'y a plus que deux canards.
Et c 'était très bizarre parce que les trois
canards, on avait vraiment l 'impression qu 'ils
étaient inséparables, qu 'ils étaient frères,
ils étaient toujours ensemble, ils ne pouvaient
pas être séparés. Donc on s 'est un peu inquiétés
et on voyait deux personnes à côté. Et je me
souviens que j 'avais posé une question à une
dame qui était à côté de moi et je lui ai demandé
pourquoi il n 'y a plus que deux canards, vous
savez c 'est un peu bizarre, je m 'inquiète.
Et là elle m 'a dit bah ouais, en fait il y a
un canard qui est mort. Ah ouais ? Pourquoi ?
En fait, les gens, je ne vous juge pas, peut
-être que vous faisiez ça, mais il y a beaucoup
de gens qui leur donnaient du pain. Et je pense
que le canard, on peut leur donner un peu de
pain, mais au bout d 'un moment, lorsqu 'ils
sont trop nourris avec du pain, le pain va gonfler
dans leur estomac, ça va les rendre malades,
et dans le pire des cas, ils peuvent peut -être
s 'étouffer, et ils peuvent en mourir. Et là,
c 'est exactement ce qui s 'est passé. Et là,
je suis tombé des nues, j 'étais tombé des nues,
et je me suis dit, ok, du coup, on ne peut plus
nourrir les canards du tout. Non, non, bien sûr,
vous pouvez les nourrir, mais utilisez plutôt
des graines, des choses peut -être plus naturelles
qui vont être déjà plus nutritives pour le canard
et surtout qui ne vont pas le rendre malade.
Ah, d 'accord, ok. Donc voilà, je vais peut -être
raconter une histoire comme ça et la personne,
elle va se dire, j 'ai pas envie que le canard
meure parce que s 'il n 'y a plus de canard,
je ne pourrai plus les nourrir, je ne vais plus
passer du bon temps avec mon fils ou ma fille.
Et là, je lui propose même une solution dans
mon histoire. Et peut -être qu 'après, je lui
dirais... Ouais, franchement, j 'étais vraiment
déçu de... Parce que moi, je kiffe les canards,
comme vous, j 'imagine. Donc là, je crée du rapport.
Je dis, voilà, comme vous, je kiffe les canards.
Et ensuite, je vais lui dire... Moi, je dis,
franchement, vous faites ce que vous voulez.
Je ne dis pas ça pour essayer de vous persuader
de nourrir les canards avec... Enfin, de continuer
à nourrir les canards avec du pain. Mais c 'est
vrai que j 'aimerais bien les voir encore longtemps.
En tout cas, je sais qu 'il y a d 'autres alternatives.
Je ne sais pas si vous avez des graines, mais
si un jour vous avez des graines, vous pouvez
les utiliser aussi. Et vous allez voir que les
canards sont aussi très excités par les graines.
Donc là, on va peut -être parler un peu. Merci,
bonne journée, au revoir. Et en faisant ça, ce
n 'est pas très optimal. Il faut le faire souvent
pour que ça marche bien. Mais dans l 'idée, c
'est ça. C 'est d 'essayer de comprendre la personne,
pourquoi elle fait ça. Ensuite de... de modifier
ses croyances, assez souvent en faisant une histoire.
Parce que les personnes, déjà, quand on raconte
des histoires, les personnes, elles kiffent.
Elles kiffent les histoires. Il faut bien les
raconter avec des... Il faut que la personne
s 'imagine que devant elle, il y a un film et
vous racontez l 'histoire comme si elle était
au cinéma. C 'est ça. La vibe qu 'il faut avoir,
c 'est ça. Et une histoire où la personne peut
s 'identifier dedans. Et si vous avez bien fait
ça, elle va comprendre qu 'elle a quelque chose
à y perdre si elle continue à faire. cette action,
l 'action que vous avez envie que la personne
arrête de faire. Et après, elle va peut -être
prendre la décision. Et ça ne va pas forcément
marcher dans 100 % des cas. Si la personne pense
vraiment de manière très profonde dans son esprit
que non, je vais continuer à nourrir les canards
et ma conviction est très puissante, vous n 'arriverez
pas à faire changer la personne d 'avis. C 'est
sûr. Mais par contre, vous aurez essayé, vous
aurez donné 100 % d 'effort, et rien que ça,
après vous allez partir, et vous allez vous dire,
ok, j 'ai essayé de la convaincre, de la persuader,
elle ne voulait pas m 'écouter, on n 'était pas
sur la même longueur d 'onde, c 'est ok, mais
en tout cas j 'ai essayé d 'améliorer les choses,
je lui ai proposé une solution win -win, elle
n 'a pas accepté, c 'est ok, c 'est pas grave,
et vous passez à autre chose. Et en conclusion...
Ce qui est le principe important de surtout s
'intéresser aux autres, d 'efforcer de voir le
point de vue de l 'autre personne en face de
soi. Et l 'idée générale qu 'on retrouve dans
d 'autres principes, c 'est surtout de laisser
tomber son ego, d 'arrêter d 'essayer d 'imposer
son point de vue de manière frontale, parce que
ça ne marche pas du tout. Vous allez aussi activer
l 'ego de l 'autre personne. Il y a le bouclier
qui va se lever en moins d 'une seconde. Et essayez
plutôt de créer du lien, de comprendre l 'autre.
Voilà, c 'est le plus important. Je termine là
-dessus. Pour la prochaine fois, je vous parlerai
d 'un principe qui vous permettra de faire remarquer
les erreurs des autres, mais de manière indirecte.
Nous verrons comment faire cela dans le prochain
épisode. En attendant, je vous souhaite une excellente
journée ou soirée. Ça dépend du moment de la
journée. actuellement. Et je vous dis à bientôt.
Ciao !