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Fórmula Financiera con Mari Carmen Cortés, Marco
Antonio Mares y José Juste, las tres voces más
conocidas en el mundo de la economía en Grupo
Fórmula. ¿Qué tal? Bienvenidos a Fórmula Financiera.
Los saluda José Yustin este viernes 3. de abril
del dos mil veintiséis desde luego con un programa
especial donde le tenemos el pulso de los banqueros
todos los banqueros están en estado con nosotros
es interesante en un momento donde la banca pues
quedó el compromiso de prestar más donde la banca
acordó digitalizar todo lo que son tarjetas para
el pago en gasolineras ya no ya no utilizar el
uso efectivo y donde bueno por lo pronto vamos
a conversar también con alguien que estuvo en
la convención bancaria que fue Carlos Martínez
el director de promoción de la Ciudad de México.
¿Qué está haciendo este fondo de promoción turística?
Están haciendo las obras del Mundial alrededor
del Estadio Azteca, toda la Luminaria de Tlalpan,
el Tren Ligero de Tasqueña al Estadio Azteca.
En fin, lo vamos a comentar todo esto con Carlos
Martínez. Así que dejamos este programa especial.
No se lo pierda. Esto es Fórmula Financiera.
hoy cuéntanos este fondo mixto de promoción turística
como va en la ciudad de méxico se utilizaron
los recursos que son impuestos para hospedaje
para crear este fondo particularmente en este
momento para el mundial de fútbol pero son obras
que se van a quedar que hay que decirlo que también
es interesante pero ver cómo va así es de justo
el año pasado pepe presentamos el fondo aquí
en la misma convención Tuvimos, lanzamos un certificado
fiduciario, BBVA nos dio cuatro mil millones
de pesos, hicimos esa operación de financiamiento
y con eso se formó un consejo mixto donde participan
empresarios del sector turístico de la Ciudad
de México y autoridades de la Ciudad de México,
quienes aprueban todos los proyectos que se pasan
por ese FDI comiso, se aprobaron en total 19
proyectos que están relacionados con obras pues
de gran magnitud y obras que van a quedar pues
para... para después, si bien todas terminan
antes del mundial, pero se van a quedar para
la publicación. Y ahí solo, si el Federicomiso
lo explicas bien, porque había muchas dudas,
porque son, es VVA y es HCBC, ¿no? Porque a mí
se hizo un esquema transparente, pero había muchas
dudas. Así es, se hizo con HCBC un Federicomiso
maestro y VVA del financiamiento, entonces con
eso se evita conflicto de interés de que el financiador
sea él mismo. que recibe los recursos y hace
toda la administración de los pagos. Entonces
se hizo con HCBC y BBVA que confiaron en la Ciudad
de México y en el esquema que presentamos y además
en la propia gobernanza del fía de comiso, porque
como te digo, todos los fía de comisos son estructuras
transparentes porque no puede salir recursos
si no hay un mandato, así funcionan todos los
fía de comisos, pero además aquí metimos un consejo
de administración. con empresarios y autoridades
que revisan los proyectos. Hay un comité de proyectos
de inversión donde se revisan primero si tiene
sentido invertir en esos proyectos. Y una vez
que pasan este primer filtro, el consejo los
aprueba y se hizo esta cartera de 19 proyectos.
Ya ahorita te diría que la mayoría de los proyectos
los vamos a cerrar a finales de este mes o mediados
del mes que viene. Y son principalmente las obras
que traemos nosotros. Es el Tren Ligero de Azotximilco.
que es una de las obras más importantes que se
está haciendo rumbo a un mundial, porque duplica
la capacidad, pero sobre todo moderniza el tren
ligero. Se está comprando por primera vez, por
ejemplo, un sistema ferroviario inteligente,
que no existía en el tren ligero. Estos 19 proyectos,
este es el más importante, es el tren ligero.
Va a estar listo, realmente faltan 80 días para
el mundial. Los otros 18... Basta realmente la
vialidad porque como que uno tiene duda, ya les
trae hosteca que no les toca, ya dicen que ya
se inaugura. Pero las otras hay muchas dudas.
La ciclopista, la no se... Y se ve como que sí
acabar. Fíjate que se abrieron frentes de obras
que son concurrentes. Entonces, por ejemplo,
la ciclovia de Tlalpan ya terminó. Ya está concluida
la obra. Pero tienes, por ejemplo, la otra obra
que fués concurrente, que es la calzada flotante
en Tlalpan, que va desde la plaza Tlaxcoaca en
el centro hasta la estación del metro Chavacano.
Entonces va a ser un paseo caminable por encima
del metro que te va a llevar desde la estación
Chavacano hasta el centro histórico de la Ciudad
de México. Entonces, son obras que al ser concurrentes
parece que hay... ¿Esa ya está? No, esa todavía
no está. Pero la ciclovía ya está. Entonces...
Tlalpan tiene muchas obras concurrentes que van
terminando a distintos tiempos. Ya se terminó
la iluminación de Tlalpan, se cambiaron todas
las luminarias y se está terminando el cambiado
de banquetas de todo Tlalpan. O sea, imagínate
que son 17 kilómetros prácticamente de calzada
de Tlalpan desde el centro hasta el estadio.
17 kilómetros. Sí. Pero es de regreso, porque
las banquetas van... Depende de qué la otra dice.
Exacto. Se abrieron las frentes de obra al mismo
tiempo y van concluyendo en distintos tiempos.
Lo que sí es cierto es que te diría que al 11
de junio, que es la inauguración del Mundial,
todas las obras de Clapham van a estar listas.
va a estar listo el tren ligero porque ese de
hecho se van a hacer las primeras pruebas operativas
ahora para el 28 de marzo que se reinagura el
estadio se van a hacer ya las primeras pruebas
operativas de el nuevo sistema de trenes que
es bien interesante porque son cosas que ya son
muy específicas pero en tasqueña que es donde
cambia del metro al tren ligero No había una
vuelta que permitiera tener automáticamente funcionando
los trenes, sino el tren llegaba y se iba de
regreso y era así. Claro, era un solo riel. Entonces
ahora al hacer la obra de los dos carriles de
tren, pues vas a permitir tener, por ejemplo,
operaciones express como sucede en otras ciudades
del mundo. Vas a poder tener un tren express
que solo va a ir al estadio. Entonces, por ejemplo,
el día de partido se va a activar un servicio
express. ¿Y va a salir de dónde? De Tasqueña.
que siempre subo desde el 85 se hizo precisamente
para el mundial del 86 se planeó esta hora del
tren ligero un poquito tarde y se está modernizando
ahora para este mundial y creo que es una modernización
bien importante la otra es el sistema inteligente
por ejemplo el tren funcionaba a manos había
personas que operaban el tema de semáforos y
eso podía poner un riesgo a la misma población.
Entonces ahora se compró un sistema inteligente
de ferroviario que permite hacer a través de
inteligencia artificial, datos, etcétera, todas
las paradas y optimizar los tiempos y velocidad
del tren. La verdad es que son obras interesantes,
Carlos, pero cuéntanos un poquito de los números.
Hay una cantidad importante que se recauda, que
se recaba y... ¿Cómo va a ser para el pago? ¿Cómo
va a ser el gobierno de la ciudad? ¿El pago de
todos esos recursos? ¿De qué manera? ¿Dónde va
a salir la rentabilidad para pagar? Fíjate que
lo que hicimos en esta estructura fue garantizar
el pago con una única fuente, que es el impuesto
sobre hospedaje de la Ciudad de México. Y entonces
eso no presiona las finanzas ni el presupuesto
general de la Ciudad de México. ¿Por qué? porque
la Ciudad de México, en su recaudación, está
obligada a aportar el impuesto sobre hospedaje
a este fondo. Entonces, con esa obligación, ya
cumplió la Ciudad de México. Y nosotros, ya al
recibir esta recaudación, hacemos el pago del
financiamiento que dio... Los obres no necesitan
ser rentables, ya con... Exacto. Se pagan con
el ingreso del impuesto sobre hospedaje. ¿Cuál
es nuestra medida, digamos, de rentabilidad?
Bueno... tú esperarías que si todo es un fracaso,
digamos, pues el turismo no crezca. Si crece,
pues resulta que tenemos un upside que hace que
el financiamiento se pague más rápido, porque
como está garantizado por el cien por ciento
de lo que recaudes, pues vas pagando más de lo
que hicimos en la tabla de amortización, por
ejemplo. Entonces, lo que hemos visto es un crecimiento
del turismo. Solamente el año pasado creció en
un millón de turistas en la Ciudad de México.
que es el crecimiento más grande que ha tenido
en toda la historia, que tenemos datos del turismo
en la Ciudad de México, crecía en promedio 250
.000 turistas, incluso te estoy hablando del
sexenio de Manceros antes de la pandemia, quitando
cualquier efecto que pudiera distorsionar el
turismo, crecía en promedio 250 .000, el año
pasado se creció un millón y este año en mundial
se esperan 5 millones de turistas. Y sí, se van
a cumplir. Son los datos que ha dado. Sí, yo
sé, pero estamos serios, estamos practicando.
Son los datos de FIFA, pero es muy difícil que
se cumplan. Pero mira, con un millón nos damos
por satisfechos, ¿no? Un millón. Un millón en
un mes es muchísimo. O sea, porque son 39 días
que serían incrementales a los que normalmente...
Oye, Carlos, aquí en este tema, a mí sí me gusta.
A ver, pues si lo de Tlalpan me gusta. Creo que
le hacían mucha falta, y se tomó en cuenta Tlalpan,
que llega hasta el centro realmente, era indispensable.
¿Qué más está haciendo este fondo? Estamos haciendo
también una renovación importante en el centro
histórico. O sea, lo que se decidió fue invertir
parte de los recursos en un sistema de transporte
eléctrico, cien por ciento eléctrico, recargable,
que va a dar una vuelta por el primer círculo
del centro histórico, por el primer cuadrante.
y se iluminaron 15 edificios históricos, por
ejemplo el marqués del apartado, el arzobispado,
etcétera, y se hizo un sistema de iluminación
arquitectónica para que la gente de noche pueda
apreciar la arquitectura. Los edificios ya están
listos, por ejemplo, y el centrobus, que así
se va a llamar, este transporte eléctrico recargable,
ya se adquirió. Totalmente turística. No, pues
va a ser para todo el mundo. Ah, mira. No va
a ser como el segundo piso que los... ¿cómo se
llaman? Los turísticos. No. O sea, esto es para
todo el mundo. La idea es que sirva para mejorar
la movilidad dentro del centro histórico y que
la gente pueda usar su coche. Cuando la gente
lo permita. Exacto. Oye, pero entonces, lo importante
aquí, yo creo que decía Pepe, es un fideicomiso.
El hecho que haya dos bancos no es para ocultar,
sino al contrario, para transparentar. Uno tiene
un aporte al dinero y otro maneja el fideicomiso.
Y esto fue lo que mucha gente no entendió, ¿no?
Y que hay, yo creo que también igual de importantes
que en la gobernanza, las decisiones las toma
el sector privado con el sector público. Y creo
que la revisión de esos proyectos... por parte
del presidente de la Cámara de Comercio, el presidente
de la Cámara de Hoteles, el presidente de la
Cámara de Agencia de Viajes de la Ciudad de México.
Todos ellos, de restaurantes, están involucrados
en la toma de decisiones. Carlos Martínez, director
general del Fondo Mixo de Promoción Turística
de la Ciudad de México. Vamos un corte y regresamos.
Gracias. tienen la mejor información de economía,
finanzas y negocios en Fórmula. Maricarmen Cortés,
Marco Antonio Mares y José Yuste tienen la mejor
información de economía, finanzas y negocios
en Fórmula Financiera. Regresamos aquí a Fórmula
Financiera, esta transmisión especial desde Cancún
con motivo de la Convención Bancaria, y tenemos
aquí en el estudio, aquí en nuestra cabina, a
Felipe García Asensio, él es el director general
de Banco Santander en México. ¿Cómo estás, Felipe?
Muy buenas noches. Hola, Felipe. Bienvenido,
Felipe. Un gusto estar aquí con ustedes. Muchas
gracias por invitarme. Gracias. Voy a ver, ¿llegan
ustedes aquí a la banca? Cuando le decía yo,
buenas noticias y un contexto internacional adverso,
la buena noticia, le hemos dicho, es esta, ya
que se presentó anoche esta nueva ley para sustituir
a la ley de asociaciones público -privadas, que
es esta ley de infraestructura para el bienestar
y el desarrollo estratégico, tiene un nombre
kilométrico, pero lo importante aquí es que está
generando optimismo. ¿Ustedes cómo la ven en
Santander? ¿Cómo ven ustedes esta? Claro, apenas
está presentando, falta que se aprueben, falta
que... conocer el diablo están los detalles,
pero de entrada hay como optimismo, ¿cómo lo
ven ustedes? Sí, haber coincido en el optimismo,
creo que México va a acabar con mejores términos
comerciales que la mayoría de nuestros competidores,
con lo cual vamos a poder... seguir creciendo
antes del tema este geopolítico y la guerra con
Irán, se acordaron el tipo de cambio estaba casi
rompiendo 17 y a pesar de eso todos los meses
rompemos récord histórico en exportaciones, a
pesar de la fortaleza del peso y cuando uno ve
las importaciones en Estados Unidos, el principal
país es México y cada vez consolidamos ese primer
lugar con mayor diferencia, entonces... pensamos
que al país le viene muy bien estas inversiones
en el sector de infraestructura, en energía,
porque cuando eventualmente venga este New Shorting
2 .0, se va a necesitar más energía, se van a
necesitar más carreteras, puertos, proyectos
de agua y demás. Entonces todo este plan que
hemos venido trabajando y que están impulsando
mucho las autoridades, creo que viene muy bien
para que México pueda crecer a una tasa de crecimiento
mayor a la que vimos el año pasado y a la que
esperamos este. Claro, Felipe. Cuéntanos si puedes
darnos algunas cifras, algunos números, de cómo
desde el sector bancario vienen aprovechando
lo que ya mencionabas, el Neershoring, ahora
el Neershoring 2 .0, las posibilidades que se
avecinan con la... eventual positiva revisión
del TEMEC. ¿De qué manera ustedes están viendo
ese escenario y cómo piensan aprovecharlo desde
el sector bancario? Sí, a ver, te cuento. Nosotros,
por ejemplo, hemos venido financiando las primeras
etapas de proyectos carreteros estamos próximos
a lanzar en el mercado público dos transacciones
de carreteras para que la puedan comprar las
afores cada una es por casi mil millones de dólares
son proyectos carreteros a mí lo que me encantaría
sería que llegaran cada vez más proyectos y no
sólo de carreteras sino también de energía también
de agua de otros de otros este sectores porque
de nuevo, esta inversión productiva es lo que
va a hacer que podamos crecer a tasas más altas.
Entonces, es buenas noticias que empezamos a
ver más de estos proyectos. Creo que se podrían
ir más rápido, se podrían tener más, porque este
es el apetito de las Afores, hay el apetito de
los inversionistas internacionales y domésticos
por invertir. ojalá que pudiera ir más rápido
estas asociaciones público privadas. Esperemos,
esperemos que sea así. Oye, el otro tema, desde
luego Felipe, es el tema de digitalización en
esta convención, se ha dado mucho, ustedes además
tienen varios brazos, ¿no? Ustedes son los bancos
grandes del país en Santo Ander, tienen el banco
corporativo y el brazo de consumo. ¿Cómo van
con este? pues muy bien como sabes el banco santander
es un banco digital con sucursales y luego tenemos
un banco 100 % digital que es open bank que viene
muy bien hay un millón de personas que han iniciado
el proceso para para aperturar la cuenta juanjo
les contará que es el CEO de open bank pero bueno
la cantidad de depósitos ha crecido muchísimo
acabamos de subir un poquito la tasa para un
monto más pequeño pero una tasa más alta del
13 % que viene muy bien entonces si vemos muchas
oportunidades con individuos venimos creciendo
el número de clientes de manera importante y
si hay una apuesta del grupo en norteamérica
muy fuerte hace unas semanas anunciamos la compra
de un banco en eeuu con lo cual el bloque de
norteamérica eeuu mexico en particular lo vemos
con muy buenos ojos y pensamos que va a haber
mucho crecimiento, somos de los 10 países donde
está Santander, somos el país más joven, 29,
30 años tiene la es la edad promedio de los mexicanos
y tenemos a la economía más grande del mundo
a un lado y a pesar de que tenemos casi 85...
por ciento de penetración de teléfonos inteligentes.
Solo el 20 % del Producto Interno Bruto es crédito.
Si lo comparamos con Brasil, Chile, están en
50, 60, 70 por ciento. Hay mucho espacio para
que podamos prestar más. para eso necesitamos
digitalizar, como bien comentabas, hay planes
que estamos trabajando a nivel gremio y con las
autoridades para subir más gente al sistema financiero.
Ahora, el reto de la economía informal, y tú
decías el caso de Brasil, ¿tiene una economía
similar a la de México en cuanto a desigualdad?
Por un lado, con muchísimos ingresos y por otro
lado, con grandes necesidades, pero su economía
informal le permite tener este avance crédito
y nosotros no. ¿Qué está pasando ahí? ¿Cómo hacer
para que esta economía informal no va a desaparecer
la noche a la mañana? Está creciendo, de hecho.
El 55 % ya de la PEA. ¿Cómo reducirla? Y sobre
todo el reto que ustedes tienen ahí como banqueros,
cómo prestarle a personas que no tienen... Si
el reto es no view clients, conoce a tu cliente
cada vez más para que al fin y al final no te
vaya a caer el chauisle. ¿Cómo conoces a tu cliente
cuando no tiene muchas maneras de comprobar dónde
vive, quién es y qué ingresos tiene? pues mira
creo que es un trabajo muy muy de campo tenemos
que trabajar mucho en educación financiera necesitamos
que los clientes sepan que en la medida en la
que nosotros podamos ver sus datos podamos ver
sus ventas podamos ver cómo van podemos de esa
forma poderles prestar y poder entender bueno
mira si vendes tantos tacos con esto te puedo
financiar una segunda tiendita de tacos pero
para eso tengo que poder ver los datos tenemos
que digitalizar a la economía entonces invitarlos
a que se vayan sumando, a que podamos compartir,
ver la información. Los datos es lo que nos da
esa analítica para poderle prestar a más y asegurarnos
que no les prestamos de más y luego no nos puedan
prestar o que no les prestemos de poco y no puedan
desarrollar sus metas o sus objetivos. Claro.
Felipe, cuéntanos de los números de Santander,
cómo cierra el 2025, que ya es el ejercicio que
podrían difundir, y en cuanto a colocación de
crédito, cartera vencida, proyectos de inversión,
canalización de inversión productiva, qué nos
puedes contar. Pues mira, si ves los números
al cierre de año que ya son públicos porque los
publicó la CNBB, crecimos bastante en la cartera,
casi doble dígito el año pasado, tanto en individuos
como por el lado corporativo. La verdad es que,
como les decía al grupo, nos gusta mucho México,
le vemos mucho crecimiento en los siguientes
varios años. tanto por el lado de individuos
como por el lado de empresas. En empresas en
particular, si ves nuestros números, estamos
creciendo cada vez más rápido en pymes. Queremos
apoyar mucho también a las PFAEs, a los profesionistas,
personas físicas con actividad empresarial. los
médicos todos estos profesionistas queremos apoyarlos
mucho tenemos paquetes en donde les estamos ofreciendo
todos los diferentes productos que tiene el banco
a unas tasas y a unos costos pues muy baratos
de tal forma que los podamos subir al sistema
financiero entonces lo vemos con buenos ojos
pensamos que este año la cartera probablemente
crezca algo parecido entre un ocho diez por ciento
y bueno la calidad del crédito sigue muy bien
en hipotecas en auto en consumo nómina pymes,
corporativo, empresas, la verdad es que en todo
vemos que hay bastante buena calidad de riesgo,
no se ha deteriorado mucho, en algunas ramas
de tarjetas de crédito sí, y ahí hemos frenado
ligeramente, pero en el resto la verdad es que
vemos un muy buen comportamiento. ¿Cómo seguir
adelante con este modelo? Un modelo que sí tiene
sucursales, pero es muy digital. ¿Cómo compatibilizarlo?
Porque puede estar en el mejor de los mundos,
la verdad, porque las sucursales sí funcionan
bien. Cuando vas a hacer sucursales y funcionan
bien, hay gente que quiere las sucursales, hay
gente que todo lo hace digital, pero ¿cómo funciona
esto? ¿Cómo hacerlo funciona? Pues mira, nosotros
lo que tratamos es de darle alternativas al cliente
para que cada quien pueda ser atendido como prefiere.
Convivimos con varias generaciones, mis papás
quieren ir a la sucursal porque sienten que quieren
ver dónde está su dinero, quién lo está llevando,
y en cambio mis hijos no quieren poner un pie
en una sucursal, no quieren hablar en un contact
center, lo que quieren es hacer todo de manera
digital. Entonces nosotros lo que tratamos de
hacer es darle alternativas a los clientes para
que cada quien pueda ser atendido como prefiere.
Ayúdate a que dice lo del call center, es una
pesadilla realmente, habla, marque uno, marque
dos, marque tres, se corta la llamada, vuelve
a marcar, marca uno. ¿Cómo mejorar? Porque hay
un convenio para tener una mejor experiencia
del cliente, y yo porque no hay un solo banco,
no sé Santander, no soy cliente de Santander,
que realmente el call center funcione rápido,
siempre tienes que estar ahí hasta que te conteste
a un ser humano, hasta que te resuelve la duda,
y es una pesadilla, ¿cómo mejorarlo? Bueno, te
vamos a hacer cliente del Santorneo, porque funciona...
A ver, es claro que como gremio a veces aquejamos
de estos temas, pero mira, ahí es, por ejemplo,
uno de los... es uno de los ejemplos en donde
la inteligencia artificial, en base a, como tú
decías, si apican el uno o el dos y demás, podemos
ver, cuando son números grandes agregados, podemos
ver cuáles son los principales causas de dolor.
Y con estos sistemas inteligentes podemos muy
rápido llegar a cuál es la solución y que te
puedan decir exactamente qué es lo que necesitas.
de tal forma que idealmente no necesitan hablar
con una persona, pero si hace falta que lo puedas
hacer y puedas resolver tu duda en la primera
y única llamada idealmente. Pues eso sería muy
bueno. Felipe, en el ranking de los bancos, ustedes
en qué lugar están de acuerdo con los distintos
indicadores. Depende de qué métrica observemos.
estaremos en segundo o tercer lugar en casi todas
las métricas. Nuestra visión y nuestro objetivo
obviamente es seguir escalando, pero sobre todo
es un compromiso con los clientes, nuestros clientes
que ya tenemos y los clientes que queremos ir
atrayendo a que vengan al banco. Tenemos una
oferta. de lo que hacemos en nueve países, que
lo hacemos muy bien, y estamos trayendo las mejores
prácticas a México. Entonces, nos gustan nuestras
chances de poder seguir avanzando y creciendo
en México, y poder seguir escalando en esos lugares.
Pues Felipe, muchas gracias. Felipe García Asensio,
director general de Santander. Gracias, Felipe.
Santander es parte del G7. Los siete bancototes
más grandes del país. Vamos a estar entre el
segundo y tercero, ¿no? En segundo lugar. Somos
el segundo que paga más cuotas en la BEM, por
ejemplo, en esa métrica. ¡Ah, eso sí! ¡Gracias
por acompañarnos! ¡Pone la pombra roja! ¡Esto
son segundos ya! ¡Vamos a un corte y no se vayan!
que tú igual nos estás escuchando. ¿Te interesa
crecer? A nosotros también. No pierdas más el
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Marco Antonio Mares y José Yuste tienen la mejor
información de economía, finanzas y negocios
en Fórmula Financiera. Ya estamos aquí a Fórmula
Financiera y tenemos a Janmarc Mercier Duran,
director de Invex. ¿Cómo estás, Janmarc? ¿Cómo
te va? Muy bien, muchas gracias. Encanto de estar
con ustedes y con el auditorio. Muchas gracias.
Oye, Invex ha crecido en consumo, me llama la
atención. trae ahí un tema con Amazon, importante.
A ver, cuenta, nosotros primero, esto ya lo nos
contaste de la convención, pero esto me llamó
la atención de un banco que era de nicho, Inbex,
y de repente está dando un salto interesante.
Sí, creo que el, digamos, la parte tradicional,
déjame llamarle de Inbex, ¿no? Se había, digamos,
dedicado más a la banca mayorista, que le llamamos,
¿no? Banca privada, banca patrimonial, fiduciario,
banca empresarial. Y yo te diría, de diez años
para acá, hemos... emprendido la aventura incluso,
déjame decirte, digital desde hace diez años
en la banca de consumo. Los últimos tres años
hemos crecido a ritmos del 40 % en cartera, medido
por cartera. En clientes la verdad es que también
lo medimos pero nos parece que lo importante
es la cartera y sobre todo la rentabilidad. Ya
tenemos más de un millón y medio de tarjetas
de crédito en el mercado. Somos el sexto emisor
bancario medido por cartera. todo esto a través
de alianzas de marcas compartidas, la más importante
que tenemos es Volaris, tenemos otra con IKEA
y el año pasado en noviembre lanzamos la tarjeta
con Walmart. que es, como saben, es el retailer
físico, aunque tiene también su parte online,
más importante del mundo, ya es nuestro socio,
y con él desde noviembre estamos colocando muchísimas
tarjetas a todos los clientes que van a Walmart.
Y también ahora del lado de depósitos, el año
pasado lanzamos nuestra alianza con Amazon, una
tarjeta de débito que se llama Amazon Access.
que tú puedes contratar a través del app de Amazon
en dos minutos, abres una cuenta en E2 sin salirte
del ambiente de Amazon. Lo importante aquí es
la seguridad que hay para los usuarios vía este
modelo de comisionista de base tecnológica que
se lanzó el año pasado por parte de la CNBB y
del cual somos el primero y entiendo el único
usuario de esa nueva regulación donde los clientes
están seguros de que su información no la ve
nadie más que el banco. y ellos. Y es de débito.
Este es de débito. Entonces estamos incursionando
en esta parte de alianzas también para la parte
de débito con esta alianza con Amazon y en la
cual ya tenemos cerca de 150 mil clientes y este
año sí pretendemos crecer exponencialmente a
casi un millón de clientes. ¿Y por qué este giro
de ser un banco de nicho? a competir en un segmento
que yo sé que por otro lado hay que bancarizar
y que digitalizar. ¿Cuál fue lo que hizo que
ustedes necesitan hacer este cambio? La verdad
es que vimos una oportunidad muy grande en el
segmento justamente de marcas compartidas. La
mayoría de los bancos lo hacen yo creo que de
una manera tradicional como parte de su negocio
de tarjetas de crédito déjeme llamarle sin marca
o universales o con la marca del banco. Vimos
una oportunidad hace diez años y empezamos a
ganar concursos con, insisto, la mejor y la más
grande línea aérea del país, ahora el retailer
más importante del mundo físico, el retailer
más importante del mundo digital, y estamos dándoles,
ofreciéndoles, digamos, una manera también de
financiar a sus clientes a través de un banco
y viceversa. Entonces, vimos esa oportunidad,
la tomamos, insisto, y hoy estamos creciendo
a doble dígito, insisto, treintas porcientos
en los últimos tres, cuatro años ya. Claro, Janmarc,
este crecimiento sin duda es notable y la pregunta
podría ser redundante porque los buenos resultados
que ustedes tienen son importantes, pero estamos
viendo una economía que no crece y una demanda,
un consumo. que se mantiene resiliente. ¿Ustedes
cómo están detectando, cómo están identificando
este comportamiento económico en el país? Pienso
que, como tú lo comentas, es decir, de manera
relativa, contra el año pasado se ve mayor crecimiento
este año, de manera relativa, pero esto sigue
siendo de manera absoluta un crecimiento no muy,
digamos, no muy importante. Pero dentro de este
contexto sí de crecimiento, crecimiento moderado
para este año, el tamaño y la estrategia de Invex,
la verdad es que no es tan elástica al propio
mercado, justamente porque estamos compitiendo
de una manera diferente y trayendo tanto clientes
de los otros bancos como también en la parte
de inclusión financiera, bancarizando y yendo
a la parte más informal a través de estos productos
como el de Amazon. Nuestro tamaño, nuestra estrategia,
no digo que nos blinda porque no, tenemos que
estar muy atentos a lo que sucede en el consumo,
obviamente en la parte geopolítica que hoy estamos
viviendo, pero nos permite, insisto, con productos
mucho más de nicho, no somos banca universal,
honestamente crecer más que el mercado en la
mayoría de los productos, servicios, segmentos
que atendemos. Cómo estás viendo la convención
precisamente hablando de temas digitales, de
ya poner la tarjeta de crédito que se tenga más
bancarización, cómo la estás viendo la convención?
Yo creo que la va muy bien, a mí me parece que
esta convención si ahora es diferente, creo que
llevábamos digamos una evolución positiva en
el formato, yo creo que esta vez la veo bastante
cambiada, creo que lo que sucede ayer que es
dedicarle un día a la parte más de sostenibilidad,
a la parte más de equidad de género, creo que
es un cambio interesante, un cambio necesario
y desde el punto de vista de los enfoques de
la convención, que es innovando la banca, innovando
el futuro, la digitalización, estar centrados
en el cliente, la verdad es que empata muy bien.
con cómo nosotros estamos entrando al mercado.
Insisto, digitalizamos, nuestro negocio de tarjetas
es digital desde hace diez años, no tenemos sucursales,
estamos aportando en este objetivo el gobierno
y lo vemos primero para el país muy bien, que
ese sea el enfoque y para nosotros como Inbex
participar ahí, pues obviamente... como diría
cuchillo en mantequilla para nosotros esta manera
de ver el mercado. No tener sucursales es una
también tendencia de los nuevos bancos digitales
y ustedes no nacieron como un banco digital,
ustedes nacieron como un banco tradicional me
refiero, de nicho y ahora esa será la tendencia,
bueno yo casi ya ni yo voy al banco, mira mi
edad, pero esa será la tendencia ya no tener
sucursales o no más tener una que otra para allá
o qué. Es una gran pregunta, Maricarme. Yo creo
que va a seguir habiendo, déjame llamarle, sucursales
en el sentido de atención física a los clientes.
Eso creo que nunca va a desaparecer. Pero sí
creo que este modelo más digital se va a palancar
no forzosamente de sucursales propias. Y de hecho,
el caso de Inbex, por ejemplo, nosotros si bien
no tenemos sucursales, y la verdad nunca las
hemos tenido porque éramos más, insisto, de banca
mayorista, donde atendíamos en segundo piso a
los clientes en el modelo anterior. O sea, éramos
tradicionales, pero no teníamos sucursales de
todas formas. Y ahora que estamos en el segmento
retail o consumo, la verdad es que nos apalancamos
también por la tecnología. y donde hoy, por ejemplo,
nuestras tarjetas se pagan, haces cash -in, cash
-out en todos los bancos, en los comisionistas,
háblese en los OXO, háblese... tenemos en las
tiendas de autoservicio, en todos estos puntos
de venta, son una sucursal para nosotros. Entonces,
cada banco, cada participante tiene su modelo,
y yo creo que eso es lo que la tecnología nos
ha dado, nos ha puesto en frente. para tomar
una decisión de un modelo de negocio de una forma
o de otra. Claro. Janmarc, ¿de qué manera están
ustedes enfrentando esta paradójica circunstancia
en donde, por un lado, autoridades y banqueros
están buscando la inclusión financiera, la digitalización
y, por el otro lado, con el tema del combate
al lavado de dinero se han generado una gran
cantidad de requerimientos para tener mayor control
en las instituciones financieras y se ha traducido
hasta cierto punto algunas barreras para la apertura
de cuentas con esto de la N2 que mencionabas
también, pues es un signo. de lo que hasta ahora
se está viendo en el sistema bancario, de cómo
se tiene que estar preparando para enfrentar
esta circunstancia de mayor control de estos
temas. ¿Ustedes cómo lo están observando? Pues
mira, justo creo que históricamente el buscar
ese balance entre seguridad y experiencia, porque
eso es justamente lo que buscas. Lo mismo es
en el lado del crédito, ¿no? el crédito digamos
bien dado y mal dado tienes que tener un digamos
un balance lo más eficiente posible para que
por un lado puedas bancarizar por el otro lado
protejas tanto al banco como al país. Entonces,
hoy que estamos en esta coyuntura donde evidentemente
hay un foco muy importante en la parte de seguridad,
de prevención de lavado de dinero y por el otro
lado queremos atraer a muchos más, digamos, personas
y empresas y pymes a la formalidad. El debate
que tenemos con las autoridades es que la regulación
no puede ser estática, tiene que ser dinámica,
viva y tenemos que ir evolucionando para que
se cumplan los dos objetivos. Ese es el gran
reto que tenemos como autoridades, creo, como
gobierno y como empresas privadas, en este caso,
bancos. Y creo que el diálogo con las autoridades
ha sido honestamente muy abierto. y se está dando,
creo yo, ese balance poco a poco, de repente
nos vamos mucho de un lado, de repente mucho
del otro, pero creo que ahí vamos. Pues Janmar,
qué gusto tenerte con nosotros, Janmar Mercier,
director de Invex, interesante el modelo que
has sacado en Invex, gracias. Gracias a ustedes,
encantado de estar por acá. Vamos a un corte,
no se vayan. Esto es Fórmula Financiera. lo más
importante del mundo de los negocios con Maricarmen
Cortés. Marco Antonio Mares y José Juste en Fórmula
Financiera por Grupo Fórmula Cadena Nacional
a partir de las 20 horas y a partir de las 21
horas por Telefórmula en tu sistema de cable
local. Maricarmen Cortés. Marco Antonio Mares
y José Yuste tienen la mejor información de economía,
finanzas y negocios en Fórmula Financiera. Ya
regresamos aquí a la convención mancarea y bueno
tenemos a José Medina Mora, el presidente del
Consejo Coordinador Empresarial, el Pepe Medina
Mora. ¿Cómo estás Pepe, cómo te va? Muy bien,
que gusto saludarlos. Igualmente, muchas gracias,
qué bueno que estás con nosotros. Oye, cuéntanos...
Estar esperando pues mensajes de certidumbre,
obviamente. ¿Qué te gustaría ver aquí en la convención
bancaria? ¿Qué sientes que puede ser el gran
tema de la convención? Sí, bueno, siempre la
convención bancaria es un momento en donde pues
toda la comunidad financiera se reúne, el gobierno,
desde luego la Asociación de Bancos de México,
que es quien la organiza, pero también muchos
empresarios. y es justo momento de revisar estas
oportunidades que hay de crecimiento de entender
cómo se ve el crecimiento económico del país
y en momentos en donde, por un lado, tenemos
la incertidumbre que genera el conflicto geopolítico
en Irán, por otro lado, cuando están iniciando
estas conversaciones para la revisión del TEMEC,
en donde hay vientos favorables para México en
el sentido... de que se inicia justo para revisar
reglas de origen, cadenas de suministro, en donde
hay un avance importante en ese diálogo que ha
tenido el gobierno mexicano con el gobierno de
Estados Unidos. Entonces, dentro de todo este
entorno internacional, las oportunidades que
hay de crecimiento en México es lo que queremos
ver. ¿Cuáles son precisamente las condiciones
que se ven en el entorno? nacional para que podamos
lograr reactivar la inversión, que como sabes
es la prioridad que hemos puesto en el Consejo
Poblado Empresarial. Todo el mundo habla de la
necesidad de reactivar las inversiones, pero
el hecho es que no se han reactivado todavía.
O sea, sí hay un gran optimismo en esta convención,
que era un muy buen diálogo. quizás como nunca,
entre las autoridades financieras y la banca,
con la presidenta Schoenbaum. Creo que ya me
parece muy bien que se reúna con ustedes, los
empresarios, los nacionales, los extranjeros,
pero la economía si bien nos va y están mejorando
las expectativas, es crecer 1 .4, 1 .6. Sigue
siendo muy chinchurriento el crecimiento. ¿Cómo
hacer para que realmente fluyan estas inversiones
para que ustedes los empresarios diganle, ahora
realmente le entro y aquí van mis 100 o 200 millones
y le entro y me voy a Chihuahaca y me voy a los
Pabeobis o como se llaman los Pueblos de Desarrollo
del Bienestar? Pero realmente eso no está sucediendo,
hay que ser realistas. Sí, yo creo que tienes
mucha razón. Tantos años estuvo frenada la inversión
que el volverla a reactivar cuesta trabajo. no
es simplemente con tener buena voluntad, pero
sí vemos signos positivos. Por ejemplo, durante
siete años los permisos para la generación de
energía salían a cuenta gota, si es que salían.
se tenían que esperar un año, año y medio. Y
lo que estamos viendo ahora es que estos proyectos
de inversión en generación de energía están saliendo
en una semana, en dos semanas. Entonces sí vemos
ese cambio. Vemos también un cambio en la parte
eléctrica. El año pasado se cambiaron 11 leyes,
se cambió la Constitución, salió la primera licitación
eléctrica. Esos son los cambios que vemos. Y
esto no quiere decir que de la noche a la mañana
ahora sí ya llega toda la inversión, pero son...
precisamente los cambios que nos ayudan a entender
que la tendencia es positiva y que tenemos que
seguir buscando en dónde están detenidos esos
proyectos de inversión. Afortunadamente, como
bien lo mencionas Mari Carmen, hay este diálogo
con las autoridades en el objetivo común. puesto,
como dijimos, primera prioridad del CCR, activar
la inversión. Y afortunadamente, desde la primera
reunión que tuve con la presidenta Sheffman,
me dijo, pues es también la primera prioridad
del gobierno. Entonces, hay un trabajo en conjunto
con la Secretaría de Energía, pero también con
la Secretaría de Hacienda, pero también con Cancillería,
porque, bueno, vemos también en la inversión
extranjera directa una tendencia positiva, simplemente
de la cifra del 24, 36 mil millones de dólares,
en donde el 8 por ciento... de inversión nueva
para el 2025 son 41 mil millones de dólares,
es decir aumenta la inversión extranjera pero
además aumenta de manera importante la inversión
nueva que es un 18 por ciento. Entonces está
la inversión pública en el presupuesto, está
este fondo de inversión de infraestructura adicional
otros 36 mil millones de dólares en donde la
mitad es para energía pero también hay para carreteras,
para puertos, para aeropuertos, escuelas, hospitales.
Está también la inversión extranjera directa
como comentamos, está también la inversión de
este grupo de veinte empresarios mexicanos que
están comprometidos a invertir en México, pero
digamos, sumamos todo eso y no es suficiente,
necesitamos reactivar la inversión nacional y
es justo en lo que estamos trabajando. José Medina
Mora, la verdad es que tienes toda la razón,
las cifras son crecientes, el registro pues marca
una diferencia, también el registro que recientemente
menciona Marcelo Ebrard, me parece que son 240
mil millones de dólares los que ellos han identificado
con proyectos de inversión en México. Suena todo
absolutamente optimista, sin embargo, todo eso
no se refleja en el crecimiento económico, no
estamos viendo un crecimiento económico. ¿Cómo
explicar esa circunstancia en donde todo va muy
bien? ¿Hay mucha inversión? de inversión extranjera
directa, de inversión nacional, pero no estamos
creciendo. Digamos que el crecimiento del año
pasado 0 .7, al que esperamos este año 1 .5,
1 .6, es una tendencia. Todavía es muy poco,
pero insistimos que es cuando se detiene una
máquina, el volverle echar a caminar cuesta trabajo.
Y es por eso que va a ser poco a poco. Las señales
que vemos son positivas. Con respecto a los anuncios
de inversión, tenemos que pasar de los anuncios
a las inversiones. Nosotros preferimos hablar
de los 41 .000 millones de dólares que sí llegaron
de inversión extranjera y no de los anuncios
de inversión. Algunos sabemos que no van a llegar.
Ahí están los 10 .000 millones de dólares de
Tesla que nunca van a llegar y muchos otros.
Entonces sí es importante, qué bueno que haya
intención de invertir, pero tenemos que cuantificar
lo que de veras llega. y esa es la parte de poner
los pies en la tierra y saber que eso es con
lo que contamos y qué es lo que tenemos que hacer
para que se reactive la inversión. Sí, oye Pepe,
se ha comentado mucho de... por si no me da la
atención y qué bueno que lo hagan, un consejo...
de empresarios liderado por Carlos Slim, el hombre,
el empresario más representativo del país por
su fuerza económica, su influencia, él lo hemos
visto con la presidenta, de repente dijo oye
será algo paralelo al consejo coordenador empresarial
o realmente es algo independiente, cuéntanos
un poco qué es el CCO en día, cómo está y cómo
ves este consejo del general Río. El Consejo
Pobredor Empresarial, el CCE, es quien tiene
la representatividad del sector empresarial mexicano.
Lo integran 14 organismos empresariales de todos
los sectores. Está la Concamín, que representa
todas las cámaras industriales, la Concanaco,
las cámaras de comercio, el Consejo Nacional
Agropecuario, el sector primario, la Coparmex,
todos los empleadores, pero también la Asociación
de Bancos de México, la Asociación Mexicana de
Instituciones de Seguros, el... Consejo Nacional
de Empresas Turísticas, el Comse del Comercio
Exterior, la ANTA de las tiendas departamentales,
las AMAFORES, la Cámara de Comercio de Ciudad
de México, la más antigua de Latinoamérica, 151
años, la CAINTRA Nuevo León, quizá la Cámara
Industrial más importante del país. De tal manera
que la MIP, que son los intermediarios bursátiles,
ahí es donde está la representatividad de todo
el sector empresarial, en todos los sectores
y en todas las regiones. El Consejo de Inversión
que... preside el ingeniero Slim. Yo creo que
es algo que hay que aplaudir. Son veinte grandes
empresarios mexicanos que se han comprometido
a invertir en México. Hay que aplaudirles y hay
que ayudarlos. También en sus proyectos hay algunos
que están detenidos por algún trámite en donde
también estamos colaborando para que estos puedan
llevarse a cabo. Hay otro consejo de inversión,
el que preside Altagracia, el consejo para el
desarrollo regional y la relocalización, que
se fija en cuál es la vocación de cada. región
del país o sea son buenas noticias y ahorita
todo lo que tenemos que hacer es poner la energía
para que venga la inversión ya sea de las grandes
empresas de la inversión extranjera inversión
nacional de todas partes quizá lo más importante
es esta reactivación de la inversión nacional
que tiene que ver con las pymes y ahí les tenemos
que ayudar para que realmente sí puedan llevar
a cabo estas inversiones. Oye, tú mencionaste
ahorita la CONCANACO, pero hasta donde yo sabía
seguía fuera del CCE, Octavio de la Torre ya
ratificaba como presidente, no sé, tú dime, ¿ya
regresó al Consejo de Conejo? La CONCANACO nunca
ha dejado de pertenecer al CCE. simplemente hubo
una situación en la que se suspendió la participación
de su presidente Octavio de la Torre y la CONCANACO
decidió no enviar representantes ni a la Comisión
Ejecutiva del CCE ni al Consejo Nacional del
CEC, pero lo podrían hacer. Dígamos él en lo
personal estamos en diálogo porque es importante
la unidad del sector empresarial y confiamos
que eventualmente vuelva la participación de
Concanaco es un sector muy importante con todas
las cámaras de comercio a nivel nacional entonces
esperamos en algún momento lograr esa reintegración
porque como institución sigue siendo parte del
CCE. Eso es bien importante José porque pues
como que no es momento para que la iniciativa
privada se dé una decisión, una diferencia ¿En
cuánto tiempo calculas tú que ya podrían estar
bien aglutinados todos? Vamos, estamos en pleno
diálogo, nos hemos reunido varias veces, yo considero
que hay las condiciones para que a partir de
ese diálogo haya los acuerdos necesarios para
que se reintegre Octavio en su persona y que
podamos contar con la representatividad que tiene
la Confederación de Cámaras de Comercio porque
están por todo el país. y a nivel regional la
cobertura son las canacintras locales, los centros
empresariales de Coparmex y las cámaras de comercio.
Pues agradecerte mucho que estés con nosotros,
Pepe José Medina Mora, Presidente del Consejo
Coordinador Empresarial. Gracias. Gracias. Mar
y Carmen Cortés, Marco Antonio Mares y José Yuste
tienen la mejor información de economía, finanzas
y negocios en Fórmula Financiera. y te invito
a escuchar lo mejor de Bueno, ya nos incorporamos
a Telefórmula, aquí estamos en Fórmula Financiera,
los saludos a José Yuste en este viernes 3 de
abril del 2026, desde luego con este programa
especial donde le tenemos una entrevista nada
menos y nada más con el secretario de Hacienda,
Edgar Amador, a quien lo entrevistamos y desde
luego está el pronóstico de crecimiento y cómo
él espera que este nuevo programa de contratos
mixtos. de inversión para infraestructura con
contratos mixtos, ya participe la iniciativa
privada, sea el despertar de la iniciativa privada,
de la inversión privada junto con la inversión
pública para crecer, le tenemos a él, le tenemos
precisamente al presidente de los banqueros,
a Milo Romano, que nos habla de todos estos compromisos
que llegó la banca, precisamente con la Secretaría
de Hacienda, con las autoridades y le tenemos
pues al regulador Ángel Cabrera, el presidente
de la Comisión Nacional Bancaria de Valores,
de verdad que no se pierda este programa, se
los tenemos especial para usted. Esto es Fórmula
Financiera. Praticanos, ayer se anuncia esta
nueva ley que lo mete con nombre, que tú no se
lo pusiste, ley de promoción estratégica para
la inversión del bienestar o algo así, la inversión
del bienestar. Pero es una ley muy importante,
creo yo, quizás más importante de lo que mucha
gente entiende porque... sustituye a la ley de
asociaciones públicas y privadas y va a sentar
el marco para que se invierta en infraestructura
y ayer lo decía la presidenta, lo decías tú,
lo decían los banqueros, si no se invierte en
infraestructura no podemos crecer realmente y
a mí me dio mucho gusto que se reconociera que
sí estamos creciendo pero no suficiente porque
luego parecía que hubiera un gran optimismo que
el país está bien y no, hace falta crecer más.
Entonces, práticanos sobre esta ley que falta
aterrizarla de lo que la prueben y la regulación
secundaria. Creo que pones muy bien el acento
en los temas correctos, Mani Carmen. Necesitamos
invertir y invertir bajo este esquema de prosperidad
compartida, lo cual implica que todos los sectores
participen en este esfuerzo. La ley busca regular
y proveer las reglas para la inversión en el
sector carretero, energía. puertos, aeropuertos,
agua, electricidad, en un esfuerzo de contratos
mixtos, con inversión pública, pero también inversión
privada. Creo que es muy importante recordar
el valor... estratégico de la inversión pública.
Hay un esfuerzo muy importante para recuperar
la inversión pública como el eje que va a dinamizar
la inversión privada y el resto de la economía.
Estamos muy entusiasmados por la respuesta que
hemos tenido, por ejemplo, en el sector eléctrico,
donde tuvimos una demanda casi que seis, siete
veces más importante, más alta de la oferta que
tuvimos inicialmente bajo contratos mixtos. Mencionaba
la presidenta ayer que tuvimos más demanda en
la parte de contratos mixtos que en la de inversión
privada. Entonces estamos... muy optimistas de
que esta propuesta de contratos mixtos en donde
el sector público y privado se entienden con
reglas muy claras muy muy precisas de cómo de
cómo invertir y cómo y cómo avanzar va a ser
muy bien recibida efectivamente tenemos el proceso
de aprobación, que debería ser bastante ágil,
puesto que tomamos también muchas experiencias
y muchas redacciones que tenían, que ya habían
sido trabajadas por parte del grupo de diputados.
Tomamos ideas también en discusiones con el sector
privado. Tendremos que ver no nada más la reclamentación,
sino salir a... a vender el proyecto, a vender
la idea, levantar financiamiento, tener los vehículos
listos, levantar el crédito y empezar a empezar
a ejecutar. Claro. Edgar, bienvenido. Muchas
gracias por la entrevista. Gracias. Sin duda,
el tema de un mayor crecimiento pasa por una
mayor inversión. Hoy se están colocando ya las
reglas claras acerca de estos mecanismos de inversión
mixta, la participación del gobierno a través
de inversiones. extraordinaria 5 .6 billones
de pesos y para este año alrededor de 277 mil
millones creo que son cantidades muy importantes
aquí la gran pregunta es son los tiempos necesitamos
con urgencia acelerar el crecimiento económico
y los proyectos ejecutivos no se hacen de la
noche a la mañana que tanto avance hay en esta
parte como para que todo lo que ya se está poniendo
en la mesa comience a aterrizar Bueno, muy buen
avance. En carreteras, por ejemplo, estamos casi
prácticamente listos en la mayor parte de los
proyectos. En energía, los proyectos mixtos son
propuestos básicamente por el inversionista privado.
En el caso de Pemex, ya es un portafolio que
ya viene de tiempo atrás y que necesitamos básicamente
el financiamiento, los esquemas financieros para...
Para detonarlos, por supuesto que hay de todo,
hay algunos proyectos que requerirán aún la concreción
de los proyectos ejecutivos, pero yo te diría
que tenemos el portafolio suficiente para iniciar
en sector carretero, en energía, en hidrocarburos,
en puertos también, empezar muy rápido. vamos
a ir acomodando digamos los que están listos
primero pero es una estrategia de mediano plazo
es para toda la administración estamos platicando
con el secretario de hacienda edgar amador que
bueno que estás aquí edgar nos da mucho gusto
desde luego además muy bien recibido por los
bancos por cierto con buenos este buenos comentarios
Con todo esto, Edgar, es para crecer esta nueva
ley para el fomento a los contratos mixtos, a
la inversión público -privada, es para crecer
para detonar de nuevo la inversión que crezcamos.
Tú habías comentado que vamos a crecer al tres
por ciento, es el pronóstico de hecho más alto
que hay en este momento dentro del mercado, el
de Hacienda. Cuéntanos, ¿se mantiene este pronóstico
de crecer al tres por ciento? Porque hay contextos
muy complicados, ¿no? No es avalo de Irán, en
fin. Está la revisión del TMEX, ¿sí que se mantiene?
Sí, a ver. Lo hemos fraseado, creo, de la manera
más precisa posible. Pensamos que estaríamos
rumbo al final del año creciendo a una tasa anualizada
del 3%. O sea, quizá, vamos a ver cómo se da
el promedio en el año, pero estamos apuntándose
a una tasa anualizada del 3 % rumbo al final.
Entonces, tenemos que acelerar y llegar al 3%.
Creo que es posible que en el promedio del ejercicio
lleguemos al 3 % si se dan todas las condiciones.
Pero nuestra meta es converger a una tasa anualizada
del 3 % lo antes posible. de repente es en este
año nuestro objetivo es que en este año se logre
pero es reunir las capacidades y el potencial
para elevar el crecimiento potencial de la economía
que ha estado muy bajo durante muchas décadas
hasta hasta un ritmo del 3 % que es lo que necesitamos
para que el PI per cápita crezca de manera constante
y empieza a converger hacia niveles congruentes
con la economía número 12 del mundo, 12 o 13,
el lugar que sea dependiendo de si lo mides por
el ajuste de la paridad de poder de compra. Lo
importante aquí es que estamos construyendo las
capacidades para aumentar nuestro PIB potencial
y pasar la... tasa de crecimiento potencial que
hemos tenido por abajo de dos por ciento en las
últimas décadas a un tres por ciento. Oye, ayer
todo fue miel sobre acuelas, los bancarios no
se quejaron de nada y ustedes tampoco. O sea,
todo está bien. ¿Qué te preocupa en el sector
financiero y bancario? Nada. O sea, yo sé que
presten más y los bancarios dicen sí, vamos a
prestar más. Pero hoy día como secretario de
Hacienda, tú te levantas y te dices, ¿qué focos
amarillos y no rojos ves en el sistema financiero?
El sistema financiero por su naturaleza se dedica,
entre otras cosas, al manejo de riesgos. ¿no?
Entonces tienes allí profesionales incluso que
que hay unidades de dedicadas completamente.
Entonces es natural digamos que sean buenos para
manejar para manejar este los riesgos en general
y por supuesto siempre hay que estar y esa es
la tarea del regulador tuvieron aquí a la Comisión
Nacional Bancaria este la tarea del regulador
es estar viendo justamente esos esos riesgos
riesgos macroeconómicos tipo de cambio eh de
los últimos 12 meses al cierre de febrero la
moneda mexicana se había apreciado 20 % contra
el dólar, uno de los mejores desempeños contra
el dólar entre las monedas del mundo. Ahora tenemos
una ligera, una modesta depreciación, pero la
parte cambiaria está tranquila, la parte de tasa
de interés tanto de corto como de largo plazo
están estables, hay liquidez. Por la parte regulatoria
tuvimos estos incidentes con algunas instituciones
bancarias el año pasado que acabaron resolviéndose
de manera, fue muy complicado, fue mucho trabajo,
pero de manera concertada con todos los... contra
el sector bancario, lo logramos resolver, creo
que de manera adecuada. Es una comunicación muy
directa, muy constante con el sector bancario,
con el sector financiero, justamente para que
los riesgos no se conviertan en el principal
motor del sector financiero, sino que las oportunidades
y las capacidades sean las que determinan el
curso del sector bancario. Claro. Secretario,
en este caso específico vimos acusaciones muy
fuertes del Departamento del Tesoro de Estados
Unidos. contra instituciones mexicanas, que al
final nunca supimos si realmente tuvieron fundamento
o no. Y aquí la gran pregunta es, ¿en México
podemos presumir de que no hay lavado dinero
en el sistema financiero nacional? No creo que
sea un rasgo inherente ni un rasgo particular
del sistema. Creo que, y como lo mostramos después
de este capítulo, los bancos mexicanos y el sistema
financiero... cumplen con las reglas, seguro
habrá algunas particularidades y de manera recurrente
la Unidad de Inteligencia Financiera está atacando
directamente junto con otras dependencias, la
Comisión Nacional Bancaria, atacando directamente
las malas prácticas y nuestra intención es convertirnos
en uno de los mejores, de los sistemas que mejores
prácticas tienen en ese sentido. Pues nos da
mucho gusto que estés con nosotros, Edgar Amador,
Secretario de Hacienda, que se repita cada semana.
Yo solamente a 14. Edgar, muchas gracias. Edgar
Amador, el Secretario de Hacienda. Lo más importante
del mundo de los negocios con Maricarmen Cortés.
Marco Antonio Mares y José Juste en Fórmula Financiera
por Grupo Fórmula Cadena Nacional a partir de
las 20 horas y a partir de las 21 horas por Telefórmula
en tu sistema de cable local. Seguimos aquí en
Fórmula Financiera y ya llegó aquí con nosotros
el presidente de la Asociación de Bancos de México,
Emilio Romano. Emilio, buenas noches. ¿Cómo estás?
Bienvenido. Muy bien, Marco. Muchas gracias por
tenerme en tu programa. Al contrario, muy buena
convención, con un ambiente muy positivo. Nadie
se queja de nada. Todo el mundo está muy satisfecho.
Oye, Emilio, la verdad es que sí vimos mensajes
muy positivos. Se nota que hay una comunicación
fluida entre el gobierno y los banqueros. ¿Han
hecho un trabajo que parece que va a redundar
en beneficio sobre todo? de los usuarios de la
banca. Cuéntanos cuáles son los puntos más importantes
que tú destacarías de los trabajos en esta convención.
Bueno, primero, de verdad, muchísimas gracias.
Es un honor que me tengan aquí, especialmente
en cabezar a la asociación. Es mi primer año
ya como cabeza del sector. Pues decirles que
yo creo que lo que más resaltaría es que tenemos
una claridad de objetivos con el gobierno federal
que no se había visto en muchas décadas. Podemos
no coincidir en algunas cosas y como lo decía
la señora presidenta podemos discutir y se vale,
pero coincidimos en el fondo que queremos que
el país crezca y crezca más rápido y crezca mejor.
que sea más equitativo. Yo le decía, la banca
está aquí para lograr el crecimiento económico
y el bienestar de los mexicanos en largo plazo,
no necesariamente para maximizar las utilidades
de uno o de otro banco. Entonces, esto nos pone
en una situación donde todos estamos buscando
que el PIB crezca más, estoy llevándolo ya a
temas concretos. porque no ha crecido al nivel
que debe. Y no es un tema de un gobierno de otro,
es un tema que lleva desde que nos conocimos
hace unos años. Es un problema estructural desde
hace muchos años. Es un problema estructural
y de eficiencia. Y para resolverlo tampoco hay
una solución, hay muchísimas. Yo diría, una de
los síntomas más importantes de esta falta de
eficiencia que nos lleva a un crecimiento lento
es los altos niveles de informalidad que tiene
la economía. ¿Por qué? Porque los incentivos
a ser informales son muy grandes y los desincentivos
a formalizarse son muy grandes. Tenemos que cambiar
la fórmula, tenemos que incentivar... la formalización,
desincentivar la informalidad, entre otras cosas,
eliminar el efectivo, simplificar el sistema
bancario, simplificar el pago de impuestos y
contribuciones de seguridad social, en fin, toda
una serie de cosas, mejorar la seguridad física
en la ciudad jurídica, hay muchas cosas que tenemos
que hacer, todas con el objeto de que la economía
sea más productiva y pueda crecer más rápido.
desde luego, oye, Emilio, qué gusto tenerte con
nosotros, desde luego estamos platicando con
Emilio Romano, el presidente de los banqueros,
y algo que dijiste que fue una de las noticias
ayer importantes en esta convención, es que le
van a entrar ustedes ya a digitalizar, pero ya
de manera concreta, empezando con gasolineras,
ustedes ya no van a cobrar la tasa que les cobraran
a las gasolineras, la tasa de intercambio, pero
a ver, si nos cuentas un poco, porque se dice
fácil, pero no es tan fácil hacerlo, es complicado.
Sí, Pepe, efectivamente, bueno, nosotros lo que
queremos es digitalizar todo el sistema de pagos.
Y lo que tenemos que hacer en orden es, primero,
la buena noticia les comentaba es que Banco de
México finalmente publicó para comentarios las
reglas que homologan el SPAY, CODI, DIMO y los
sistemas de pagos digitales para hacerlos más
fáciles. Nos preguntamos por qué en México es
más complicado que otros países en usar el SPAY.
pues porque no tenemos todavía esta adecuación
que nos hacía falta de normalizar para que todos
los bancos tengan que ponerlo en la aplicación
en un momento dado que solo requiera tantos clics
máximos y que el código de IIMO esté integrado
y que los establecimientos lo hagan de manera
fácil. Ya estamos dando ese paso fundamental.
El segundo... es el optimizar las comisiones
y nosotros somos los primeros también que las
queremos optimizar digo que es una palabra este
clave porque no quise ir subirlas o bajarlas
obviamente es bajarlas en el conjunto pero cuidar
que el ecosistema funcione que quiere decir que
el que emite tarjetas tenga una compensación
adecuada la más baja posible pero adecuada porque
queremos que haya muchas tarjetas y queremos
que haya mucho crédito el que pone la terminal
que ese es el famoso adquirente, o sea, el que
cobra el banco que está ahí adquiriendo, también
que ponga las terminales, porque si no, no hay
terminales. Y luego que haya mucha competencia
para que las comisiones que se le cobran, en
este caso las gasolineras, sea la más baja posible,
que esa está libre mercado, entonces que haya
más mercado, que haya más competencia. Tenemos
ahora, pues, a muchos bancos nuevos que están
dando agregadores y demás que están ofreciendo
en el libre mercado comisiones, pues, la idea
es que sea lo más bajo posible. Concretamente,
lo que propusimos en las gasolineras es que la...
de intercambio lo que se le da de la comisión
al que emitió la tarjeta hacia cero. ¿Qué es
lo que nosotros podemos definir? eso lo que hace
es que presiona de manera temporal de manera
temporal pero con la idea de permanecerlo en
la medida en que esto vaya avanzando y se digitalice
el canal de gasolina es la apuesta cuál es la
de los bancos es más volumen vámonos porque el
100 por ciento se digitalice vámonos ya por una
propuesta concreta más amplia del tema de tasas
de intercambio que como sabes está en discusión
se había una propuesta se retiró estamos esperando
que regrese esa propuesta para que reduzca las
comisiones y estamos platicando con el gobierno
para que se haga cuanto antes y en ese contexto
la idea es poder platicar el futuro de la tasa
de intercambio para poderla hacer de manera definitiva.
Yo quiero iniciar felicitándote, yo llegaste
hace un año a la Asociación de Bancos de México
y te tocó un periodo que nadie casi nadie habla
de esta convención pero fue los problemas con
Cibanco, con Intercam, las acusaciones del Fincén
que nunca se ha podido demostrar y que culminaron
que desaparecieron y te tocó. te tocó enfrentar
esa negociación y luego te tocó esta otra de
las tasas de intercambio poner de acuerdo a los
emisores de tarjeta con los dueños de terminales
punto de vinta que no quieren bajarle la comisión
de descuento a los comercios porque tenías que
poner de acuerdo y tú desde un principio empezaste
con este tema de que es muy importante que se
logre este acuerdo que se llegue la homologación
tu cita te ves a decir no podemos usar el código
y el módulo este NIMO porque el Banco de México
tiene que cambiar y lo logaste. A ver, cuéntanos,
ha sido un año que parece que no, pero fue un
año muy complicado. Bueno, gracias Mari Carmen
y de ti especialmente, digo, por la amistad y
además porque dices las cosas como son, te lo
agradezco mucho. Y bueno, pues ha sido un trabajo
de equipo. Primero, tengo el mejor comité de
dirección, los siete banqueros y de hecho quiero
recordar aquí a a Lalo Suna que no puede estar
con nosotros el día de hoy y nuestros corazones
están con la familia, con él y con Norma, rogándole
a Dios que cuida a Diego. Nosotros tenemos un
gran equipo, este comité de dirección no sabes
cómo trabaja. los pusimos a trabajar en sus pilares,
entonces en este concreto pues ha trabajado muy
fuerte, ha sido un trabajo muy fuerte de Manuel
Romo, de Tom Ehrenberg y de mismo Lalo Zuna y
donde con todo el equipo se han metido de lleno
y a mí me ha tocado pues la parte más fácil que
es la de negociar con las autoridades y demás
y realmente el objetivo fue o lo que nos faltaba
yo creo que era mucho la comunicación. las redes
de intercambio Visa y Mastercard, por ejemplo,
pensaban que tal vez nosotros no queríamos lo
que sí queremos, Proza y Global también, que
son las intercambios. los agregadores, pues también
piensan que a veces los emisores o los bancos
adquirentes no los quieren, pero sí los queremos,
queremos que todo el ecosistema funcione, pero
para que el ecosistema funcione tiene que ser,
y como bien lo decías, no está tan fácil, porque
si le bajas, por un lado, le puedes afectar de
una manera que no quieres, entonces tienes que
hacer que se baje el costo, pero que se baje
de una manera en que el ecosistema sea lo más
eficiente posible. Y yo creo que eso nos ayudó
mucho a destensar la relación, platicar, comunicar
y tener una visión única con un objetivo muy
claro que todos tenemos de que necesitamos digitalizar
la economía del país para romper esta barrera,
la formalización y con eso crecer más rápido.
Emilio, creo que este tema es central. Mencionas
que tiene que buscarse que el ecosistema sea
lo más eficiente posible y que beneficie a los
usuarios. la fórmula ya la están buscando, seguramente
la van a encontrar muy pronto, pero pues no es
una pelea en el vecindario bancario, creo que
la pelea debería de estarse enfocando desde la
banca y desde el gobierno en contra de la informalidad,
y tú lo mencionabas, la informalidad es el gran
obstáculo para el proceso de digitalización e
inclusión financiera, ¿qué hacer en ese sentido
desde los dos ámbitos? Pues como te decía, Y
yo creo que no hay una sola solución. Y yo me
acuerdo desde que nos conocimos, no voy a decir
cuántos años para no decir las edades de ustedes.
Bueno, pues ya llevamos varios años de conocernos.
Bueno, esto no es algo nuevo. Yo me acuerdo cuando
estábamos en la sienta, todo mundo nos decía
la mitad de la recaudación. En lugar de subir
impuestos, metan a los informales. Y estoy hablando
de 1990. Entonces, no hay una solución fácil.
y no tampoco tiene que ver con gobiernos de una
o de otro lado. Es un problema que lleva estructural
del país. ¿Cómo resolverlo? Tenemos que derribar
las barreras que impiden la formalización y poner
incentivos a la formalización, barreras concretas.
Yo creo que una de ellas es de comunicación,
es decirle, quien opta por la informalidad opta
por el subdesarrollo. ¿Por qué? Tú tienes un
restaurante y tú estás en realidad informalidad,
digamos, no vamos a decir quién para que no le
caiga el sap, pero y operas en el efectivo. quieres
abrir otro restaurante, ¿cómo le haces? Tienes
que tener un hijo o una esposa más para que lo
cuide, o esposo, por si no te roban, ¿no? Entonces,
pues, descomplicado. ¿Quién te va a cuidar el
chagarros si es puro efectivo? Pues, no te puedes
ir ni de vacaciones, no puedes esquecer. Entonces,
quien está en la informalidad no puede más que
estar en el subdesarrollo económico. no estamos
votando por desarrollo, pero eso también no tiene
la culpa necesariamente, es bien complicado,
permisos y licencias, autorizaciones, les piden
dinero, el tema de regularización en materia
y lo que sea una seguridad social es bien importante
porque el impuesto de la red está en el reciclo,
pero en seguridad social, pagarlo es complicado
y además es una fórmula distinta y luego tienes
que pagar el todo o el nada, la seguridad social
es todo o nada. o le pagas toda la seguridad,
la invalidez y demás por toda la jornada o nada,
entonces acaban pagando el salario mínimo en
un lado y andan haciendo cosas. Entonces tenemos
que encontrar, ese es uno concreto. de muchas
cosas que queremos hacer junto con el gobierno,
como bien dices, para poder incentivar la formalización
y desincentivar que la gente esté en el efectivo.
Oye, Emilio, otro tema que ayer lo platicó aquí.
Ay, ya no nos va a dar ese tiempo, lamentablemente,
pero luego nos contarás el financiamiento que
van a aumentar los bancos, lo van a aumentar
este fuerte y ya nos contarás. Pero Emilio Romano,
presidente de la Asociación de Bancos de México,
gracias y buena convención, salieron cuestiones
concretas. Esta vez sí salieron cuestiones concretas.
Muchas felicidades. agradezco mucho de verdad
y gracias a ustedes por comunicar que nos ayudan
a poder apoyar en la agenda de trabajo que está
muy ambiciosa. Y el consenso es que este Ada
Resorts es mucho mejor que Vinanta. Muchas gracias.
Saber todos los secretos de todos. ¿Dónde y cuándo
quieres? ¿Les va a cambiar la vida? RSS .com.
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fácil. Lo más importante del mundo de los negocios
con Mari Carmen Cortés. Marco Antonio Mares y
José Juste en Fórmula Financiera por Grupo Fórmula
Cadena Nacional a partir de las 20 horas y a
partir de las 21 horas por Telefórmula en tu
sistema de cable local. ya estamos aquí de regreso
en forma de la financiera y está con nosotros
ángel cabrera el presidente de la comisión nacional
bancaria de valores bienvenido ángel cómo estás
buenos días muy honrado de estar con ustedes
gracias ángel ahora sí que estamos viendo un
cambio muy notorio en la actuación de el regulador
del sistema financiero en méxico muy positivo
y un cambio que se ve que hay mucha actividad
en la comisión. En las últimas horas se han dado
a conocer algunos datos de todos los reportes
que se han dado en torno... a potenciales eventos
de lavado de dinero en el sistema financiero,
se deben a conocer que cada día hay 105 mil alertas
por lavado, de acuerdo con algunos datos que
se deben a conocer en el Poder Legislativo, 38
millones de avisos por posibles ilícitos. ¿Ustedes
de qué manera están siempre buscando el aspecto
preventivo y el aspecto de cuidar, evitar que
se realicen actos regulares en el sistema financiero?
Por supuesto, mira, una de las principales actividades
de la Comisión son los procesos preventivos.
Y esto está basado en un enfoque de riesgos.
Nosotros, como parte de las funciones que realiza
la Comisión, tienen que ver precisamente con
el hecho de tener los controles correspondientes
para lograr evitar que las instituciones financieras
puedan tener en determinado momento algún evento
o se materialice algún riesgo en materia de lavado
de dinero. Estos controles responden a los más
altos estándares internacionales y están totalmente
afiliados y están realmente apegados a los principios
como establecidos por Gafi. Entonces, bajo esa
perspectiva la comisión realiza una supervisión
permanente con el propósito de verificar que
las instituciones cuenten con estos controles,
que los controles estén actualizados y que así
mismo tengan las herramientas suficientes para
evitar que cualquier operación con recursos de
procedencia ilícita no tenga cabida en el sistema
financiero. Así es, oye Ángel, otro tema y que
aquí desde luego ha sido un tema interesante
es el de la red de pago, esto de la forma en
que incluso ya ves que ayer se ha ido a conocer
en las gasolineras ya los bancos van por el momento
van a ponerla en cero, la tasa que cobran, en
fin, había una iniciativa, una iniciativa que
ustedes decidieron para platicarla mejor con
bancos y con todos los involucrados, bajarla.
¿Cuándo la pueden volver a subir? ¿Cuándo va
a pasar esto? ¿Cómo están haciendo lo del desarrollo?
En muy breve tiempo. Estamos, de hecho, ya tenemos
acuerdos importantes producto de este análisis
entre el Banco de México y la Comisión Nacional
Bancaria. esos acuerdos estamos materializándolos
en el articulado correspondiente y en muy breve
tiempo yo diría que es cuestión quizá de semanas
queremos a conocer esta nueva versión de esta
regulación que tiene por objeto precisamente
contribuir a buscar incentivar pagos con medios
distintos al efectivo que es fundamental no solamente
para concretar los acuerdos que se han mencionado
en esta convención sino pues para dar a los mexicanos
precisamente un acceso más efectivo al sistema
financiero y lograr pues que tengan transabilidad
en sus operaciones cosa que impiden efectivo
y por lo tanto una mejor perspectiva de acceso
al crédito Cuando dices muy breve, es muy breve
antes de Semana Santa, muy breve después, porque
se esperaba en esta convención, porque no ha
habido un acuerdo, se bajó la regulación. Y si
es importante, los adquirientes, los que son
los dueños de las terminales, puntos de venta,
quieren que las tasas de intercambio que les
cobran los bancos bajen, y los bancos dicen,
y tú también bájale a la tasa de descuento que
les cobran a los comercios, y ahí es donde se
atoró todo, ¿no?, quien baja. La idea es que
todos paguen así. que esta nueva regulación todo
el mundo le baja un cachito? No. A ver, esto
es bien importante tener en cuenta una situación.
La cuota de intercambio es parte de la tasa de
descuento. Y en determinado momento recordemos
que una buena motivación de esta regulación fue
la resolución que la entonces COFESE determinó,
la resolución que emitió en materia de barreras
a la competencia en el mercado de pagos contagios.
Entre otros aspectos que abordó la COFES en ese
estudio fue el determinar que la autoridad determinara,
con apego a la ley de transparencia y ordenamiento
de los servicios financieros, determinar a lo
conducente en relación con el cálculo y determinación
de la cuota de intercambio. Si la cuota de intercambio
la ajustamos a los términos que establece la
ley, Evidentemente eso va a permitir en consecuencia
que la que la tasa de descuento que se cobra
los comercios sea menor y incentive el acceso
los pagos con medios distintos al efectivo. Entonces
cuando ahora cuando hablamos de tiempo me encantaría
tener una fecha exacta sin embargo evidentemente
hay temas administrativos Pues que cumplir, ¿no?
Recordemos, es muy importante que esta regulación
no es solo la de la Comisión. Es una regulación
conjunta, así lo mandata la ley, entre Banco
de México y la Comisión. Entonces, estamos terminando
de tener lista la propuesta y cumplir con los
procedimientos internos para poder someterla
a nueva consulta pública. claro ángel lo que
entiendo yo es que es como una especie de rompecabezas
en donde todos los participantes en esta cadena
de alguna manera tienen que estar acordes para
que al final de cuentas no se cargue sobre una
sola parte o un solo eslabón de la cadena todo
el peso de esta regulación una regulación que
lo que al final entiendo yo, están buscando,
es que vaya en beneficio de los usuarios finales.
¿Cómo encontrar esa solución que permita tener
un perfil de mercado y no sea una regulación
solamente con una directriz del gobierno, de
la autoridad, sino que sea una solución consensada
con el sector privado? Yo diría que tres elementos
son fundamentales. El primer elemento evidentemente
es el apego a lo mandatado, la ley para la transparencia
y ordenamiento de los servicios financieros,
reconociendo que lo que estamos regulando es
una red, una red con distintos actores, emisores
de tarjetas, titulares de marca, cámaras de compensación,
agregadores, adquirentes, comercios. aquí lo
importante es que en esta red todos tengan certeza
jurídica de las obligaciones de las responsabilidades
y del alcance de estas relaciones si regulamos
efectivamente estos distintos aspectos y establecemos
los incentivos necesarios y suficientes para
que cada uno en el ámbito tenga la posibilidad
de desarrollar su actividad si evidentemente
cubriendo los costos y las ganancias razonables
que tienen por esta participación, seguramente
vamos a lograr no solamente consensos efectivos,
que ya anticipamos que cuando... Empezamos este
procedimiento, escuchamos muchas de las posturas,
muchas son coincidentes. Algo bien importante
que quiero destacar es que todos los participantes
en la red han sido bastante vocales en el sentido
de decir queremos el beneficio de México, queremos
incentivar los pagos distintos al efectivo y
en esa finalidad tanto los bancos como los adquirentes
y los agregadores hemos sido bastante... eh pues
eh unidos hacia esa finalidad. Sí, oye Ángel,
otro tema desde luego es ¿cómo evitar que nos
vuelva a pasar lo del Fincén? Esto que sucedió
a tres instituciones, la conocemos, las acusaron
de lavado de dinero, terminaron vendiéndose,
no sabe si fueron culpables, nunca se supo, solo
fue una acusación, pero fue fuerte. Esto, ¿cómo
vamos para allá a tratar de evitarlo o de acotarlo
lo más posible? Tres, tres aspectos muy importantes.
Primero, evidentemente una regulación que fortalezca
al sistema. Tenemos un sistema fortalecido y
buen ejemplo fue que esta crisis la superó nuestro
sistema financiero con la estabilidad correspondiente
y los indicadores financieros hablan por sí mismos.
En ese sentido, estamos seguros que con una supervisión
adecuada y un ejercicio de la autoridad que permita
que el sistema financiero se siga creciendo,
desarrollando con apego a una supervisión basada
en riesgos, podemos seguir consolidando la fortaleza
del sistema financiero. Pues este justo se nos
queda media minutito antes de irnos al programa.
Tenemos bancos que están por autorizarse, ya
dos murieron, si Banco Intercamp, ya hoy nació
también Plata, este NuRevolud, ¿qué viene de
nuevos bancos? Bueno, tenemos ocho procedimientos
de autorización que estamos, este, digamos en
las etapas correspondientes a su desarrollo y
tenemos una nueva institución que está en inicio
de operaciones. En ese sentido estamos trabajando.
para lograr incorporar nuevos jugadores y fortalecer
la competencia. más importante del mundo de los
negocios con Mari Carmen Cortés, Marco Antonio
Mares y José Juste en Fórmula Financiera por
Grupo Fórmula Cadena Nacional a partir de las
20 horas y a partir de las 21 horas por Telefórmula
en tu sistema de cable local. temas, hoy se presentó
esta nueva ley de infraestructura para el desarrollo
del bienestar, tiene un nombre enorme que no
me lo he aprendido todavía, pero cuentanos, hay
cosas muy interesantes de esta ley, por ejemplo,
nuevas sociedades de inversión de promoción.
este, bursátiles y no bursátiles, el que se permita
que haya conversión del sector privado minoritaria
mayoritario paritaria, varios temas que yo creo
que es una buena iniciativa, este, se la presentó
la presidenta Sheinman ayer la enviaron a la
Cámara de Diputados, ¿cómo la ves tú? Porque
creo que esto junto con la revisión del Tamex
son las mejores noticias de la convención bancaria,
¿cómo la ves tú? Sin duda, yo creo que es algo
muy positivo, Maricarme, estoy de acuerdo contigo,
porque el país... Me parece que tiene una enorme
necesidad de tener infraestructura, sobre todo
porque creo que, atado al segundo punto, creo
que México va a terminar en una situación donde
va a tener una mejor posición para exportar a
Estados Unidos que la mayoría de los países del
mundo. Va a tener la oportunidad de exportar
una gran cantidad de bienes sin aranceles. Pero
para realmente aprovechar la oportunidad de maricarme,
creo que necesitamos infraestructura de calidad,
no solamente eléctrica, sino portuaria, carretera,
ferroviaria. Y lo que hay que reconocer es que
no existe el espacio fiscal para que el gobierno
haga todas estas inversiones. El gran reto me
parece es canalizar recursos del sistema financiero,
no solamente bancario, sino también lo que está
fluyendo a través de las CIFORES, por eso es
importante este componente bursátil, a proyectos
de infraestructura productiva. En ese sentido,
pues creo que es muy afortunada la iniciativa,
porque justamente lo que busca es esto, ver cómo
llevar financiamiento privado... proyectos de
infraestructura y nosotros en BBVA la vemos con
muy buenos ojos. Sí, Carlos, no sé si ya hayas
tenido tiempo de analizarla, de revisarla, pero
¿qué tanto apetito podemos esperar que se tenga
con estas modificaciones que se están haciendo
y que al país le urge que la inversión fluya
y no sé si pueda ser el detonante para que ocurra?
si como no marco yo te diría bueno habrá que
ir viendo proyecto por proyecto pero ya pudimos
revisar la forma en que puede tomar estos contratos
donde el sector cuidado puede beneficiarse pues
durante muchos años de los primeros flujos que
vengan de cada proyecto, y yo estimo que sí va
a haber apetito para invertir en estos proyectos.
En algunos casos, como decía Mari Carmen, el
sector privado tendrá posición mayoritaria, en
otros no, pero me parece que la forma en que
se propone que se estructuren a reserva de ver
ya cada caso, yo estimo que sí vamos a ver apetito.
que era un tema de las concesiones además, cuando
estaban por ejemplo en la concesión, era el clásico
caso, de inmediato te daban a ti el privado,
le daban casi toda la propiedad, y ahora que
es al contrario, el Estado quiere la propiedad,
quiere mantener la propiedad, pero te da flujos.
Exactamente, es la diferencia. El Estado quiere
quedarse con la propiedad del activo después
de un periodo prolongado de tiempo, hace 25 años,
pero lo que se garantiza es que los flujos van
a estar contropiados. Yo creo que... Pepe, yo
creo que eso sí va a hacer que haya interés.
¿Por qué? Porque en la mayoría de estos proyectos
el sector peor que invierte la propiedad la va
depreciando de tal manera que después de un periodo
de 25 años ya la valoran muy poco, pero lo que
valoran más es tener los flujos en los primeros
años. Yo creo que no es una mala fórmula donde...
conviven este deseo del gobierno de eventualmente
tenerlos activos y el apetito del sector privado
por recibir estos flujos. Yo estimo que sí vamos
a ver interés. en esta fórmula y este mecanismo.
Oye, yo creo que debemos aprovechar el hecho
que eres economista en jefe del BBVA, que es
el banco número uno del país y por lo tanto eres
tú, eres uno de los economistas más importantes
de México en el sistema bancario. ¿Cómo hacer
proyecciones en un contexto tanto de total incertidumbre
como en la guerra del Medio Oriente? Porque no
sabemos el impacto que va a tener ni siquiera
en Estados Unidos, ni ya no digas en la economía
global y desde luego si Estados Unidos le va
mal a nosotros. nos puede ir bien por más ley
de infraestructura y más cosas y más intención
que tengan ustedes y el gobierno. ¿Qué expectativas,
qué escenarios te planteas tú como economista
para decir, bueno, si la guerra dura, porque
todo el mundo dice que no dura mucho, ¿qué? No
es mucho, ya lleva tres semanas o va por un mes,
dos meses, tres meses. ¿Cuál va a ser el impacto?
¿Hasta dónde van a llegar los precios del petróleo
que no sabes ahorita? Pero debes tener escenarios.
Cuéntanos un poco sobre esto, por favor. ¿Cómo
no? Yo te diría, nosotros pensamos que si el
conflicto dura cuatro o cinco semanas más, el
impacto va a ser muy marginal sobre la economía
global, que ahí creemos que va a haber una disminución
en los precios del petróleo, una disminución
en las tasas de interés de largo plazo que han
subido en todo el mundo, y no habrá un efecto
más duradero. Ahora, si el conflicto se prolonga
más, más de cinco semanas a partir de ahora,
ahí creo que pueden empezar a haber mayores problemas
que tienen que ver con lo que señalabas, Marica.
Yo te diría, la economía de México creo que está
relativamente bien situada ante esto. Yo diría
un par de factores. El primero es que somos un
país ya no como antes, con una balanza comercial,
petrolero, superavetaria, pero seguimos exportando
algo de crudo. Entonces, eso nos permite que
México pueda, al vender crudo más caro, puede
compensar el hecho de que se importen gasolinas
más caras y puede compensar el hecho de que no
se vayan a trasladar a los consumidores todo
el impacto de las mayores gasolinas sin que las
finanzas públicas se afecten mucho. Segundo,
tenemos otra ventaja que creo que es muy grande
Mari Carmen, que es que estamos junto a uno de
los mercados más importantes de gas naturales
del mundo, el de Texas, desde donde importamos
productos. Y eso va a hacer que los aumentos
de precios de gas natural no sean tan importantes
como los que vemos con Europa. Ahora, por eso
creo que la economía está relativamente bien
posicionada. Sin embargo, si el conflicto dura
mucho, creo que el problema que vamos a ver es
que Estados Unidos, si bien no va a sufrir lo
que sufrió en los 70s porque ahora ya son super
evitarios en petróleo, pues van a tener presiones
inflacionarias porque ahí sí se trasladan los
consumidores a los mayores precios de combustible.
Y el tema ahí es que vamos a estar en una situación
donde la Reserva Federal... pues puede ser que
ya no baje las tasas como habíamos anticipado
o incluso contemple subirla. Y eso sí desaceleraría
la economía de Estados Unidos y sin duda desaceleraría
la economía de México. Yo te diría, lo que sí
vemos es un escenario donde si el conflicto se
prolonga... más de unos dos meses, veremos menor
crecimiento en México, veremos tasas de interés
más altas a lo largo de la curva y posiblemente
un banco de México más cauto y todo eso pues
va a implicar un menor crecimiento económico.
Claro, Carlos lo que hoy está ocurriendo es prácticamente
una situación en donde el Banco de México tiene
que escoger entre los hechos lo que ha estado
ocurriendo hasta ahorita, el impacto de lo que
estamos registrando por consecuencia del conflicto
en el Medio Oriente y la expectativa de lo que
puede ocurrir. ¿Hacia dónde crees tú que se balancea
el Banco de México en su inminente decisión la
semana que entra en su punta de gobierno? ¿Cómo
no, Marco? Mira, yo te diría en efecto, hasta
antes que estallara el conflicto... Creo que
era muy claro y el Banco de México había en las
minutas en su reporte de inflación había lanzado
señales muy claras de que iba a bajar en esta
reunión. Desde luego cambió el mundo con el conflicto,
con mayores precios del petróleo, con una fed
más cauta. Yo te diría, va a depender de qué
señales tengamos los próximos días, pero si la
percepción sigue siendo que esto es algo de algunas
semanas, yo creo que Banco de México todavía
tiene espacio para bajar. porque tenemos una
economía en México que lleva dos años creciendo
por debajo del potencial, hay mucha holgura,
un tipo de cambio que se ha apreciado algo pero
de todas maneras está relativamente ordenado
y un proceso desinflacionario que venía bien.
Yo creo que si estamos en un equilibrio con lo
que estamos viendo hasta el día de hoy, me parece
que el Banco de México todavía bajaría las tasas
en alrededor de este mes. si vemos momentos mucho
más importantes en los peces del petróleo que
creo que pausaría. Oye, Carlos, si no hemos hablado
ya ahora sí propiamente de la convención bancaria
que es la cita que tenemos aquí. Lo que nos reúne.
Lo que nos reúne. Pero bueno, hay digitalización,
hay financiamiento a micro y pequeñas empresas.
¿Cómo vamos en los temas? Yo creo que sobre todo
el tema que mencionas, Pepe, es muy importante.
Creo que hay una agenda común entre autoridades.
y instituciones bancarias en intentar digitalizar
más la economía. Somos una economía que todavía
se mueve mayoritariamente en efectivo. Eso tiene
múltiples problemas, problemas de eficiencia,
problemas de crimen, problemas de evasión. Yo
estoy bastante optimista con el hecho de que
ahora parece haber una visión conjunta para poder
digitalizar más. Yo te diré, creo que esas son
las cosas más rescatables que vemos en esta convención
que nos reunió este año. El reto va a ser la
bancarización y la formalización de la economía
y ahí eso por más bien intencionados que sean
ustedes los banqueros no pueden hacer gran cosa
porque mucha gente quiere estar en la economía
formal, no quiere pagar impuestos reciben su
apoyo al bienestar y van corriendo a sacar todo
el dinero y tener un efectivo. ¿Cómo lucha contra
eso? Pues creo que necesitamos apoyo del gobierno
y en ese sentido creo que el gobierno puede primero
hacer políticas para que la todos los pagos que
se hacen al gobierno en servicios, en impuestos,
sean de forma digital, que los apoyos que hay
del gobierno sean digitales y que además no puedan
retirarse en efectivo, sino que con las tarjetas
se hagan los pagos. Si el gobierno nos ayuda
con eso y con una mayor formalización, creo que
la banca está lista con soluciones tecnológicas
para lograr una mayor formalización y digitalización.
Por lo pronto ya se está digitalizando mucho
la economía informal también, ¿verdad? Así es,
y eso ayuda. Hoy la tecnología nos permite pensar
en esto. Yo creo que una economía sin efectivos
era una mejor economía. Gracias, Carlos Serrano.
Muchas gracias por la entrevista. Esto es Fórmula
Financiera. que se le da al privado flujos mes
año con año y esto sería realmente atractivo
para ellos. Vamos a ver el cincuenta por ciento
para energía. Vamos a ver, pero bueno. que nos
acabó lamentablemente el tiempo aquí en fórmula
financiera y desde luego muchas gracias a nuestro
equipo de producción Diana Cepeda, Cindy Sánchez,
Charlie González, Carlos González y desde luego
lo esperamos el próximo lunes aquí con toda la
información de economía, finanzas y negocios.