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de podcast preferida Grupo Fórmula Fórmula Financiera
con Mari Carmen Cortés, Marco Antonio Mares y
José Yuste, las tres voces más conocidas en el
mundo de la economía en Grupo Fórmula. Muy buenas
noches, estamos aquí transmitiendo en vivo desde
Cancún. Yo diría que el bellísimo Cancún, pero
la verdad es que lo único que hemos visto son
las paredes de este cuarto, entonces sí las del
hotel, pero todavía no podemos ni siquiera ver
el mar. Pero bueno, así es esto, es la convención
bancaria. Hoy inició con un tema de inclusión,
sustentabilidad y desde luego, este, avanzar
en la digitalización, como que una meta es reducir
el uso del efectivo. Se entregó reconocimientos
a tres mujeres destacadas en la banca, en un
sector en el que solo hay una mujer directora
de un banco, caballero. Mañana la presidenta
Schemmel a la entrega de estos reconocimientos.
Estará también el secretario de Hacienda, Edgar
Armador. Se anticipa que va a ser una reunión
muy cordial, un diálogo. Hemos hecho una serie
de entrevistas y los empresarios, los banqueros
están contentos, están optimistas. Hoy también
se inició formalmente la primera ronda de negociaciones
del TMEK entre Marcelo Ebrard y James Aguirre.
Y la buena noticia, y así lo están resaltando
todos los banqueros, por un lado es que se habla
de una revisión. review en inglés y no de una
renegociación del tratado. La diferencia es que
en una renegociación se abriría todo el tratado
y tendría que ser aprobado por los tres congresos,
México, Estados Unidos y Canadá, en cuanto es
que una revisión se sienta como ya sentaron y
pueden avanzar. Y la otra buena noticia es que
se habla de mantener la fecha del 1 de julio,
lo cual son dos muy buenas noticias para la economía
mexicana en este contexto total incertidumbre
por la guerra del Medio Oriente y como se anticipaba
la FED, el Banco de la Reserva Federal, dejó
sin cambio las tasas de interés. Marco Mares,
tampoco has visto el mar ni Pepe, y usted tampoco.
Buenas noches. ¿Cómo estás, Maricar? Muy buenas
noches, José, y usted, muy buenas noches. Pues
sí, aquí ya estamos en esta transmisión especial
de Fórmula Financiera desde Cancún, Quintana
Roo. Sí pude ver el mar desde la ventanita de
mi habitación y también del avión, por supuesto.
Está muy bonito. La postal se ve muy linda, pero
no hemos podido disfrutar de esa belleza de manera
directa. Sin embargo, lo que sí estamos disfrutando
es de lo que aquí se respira, se transpira en
la convención bancaria y lo que se respira y
transpira son confianza y optimismo por parte
de los banqueros, de los empresarios. Todos hablan
en términos positivos de la potencialidad potencialidad
que tiene México para su crecimiento económico.
Hablan de las inversiones extranjeras directas
que están llegando al país de manera extraordinaria
en nivel récord, incluso de la inversión anunciada
por este consejo de inversiones que encabeza
el ingeniero Carlos Slim y que anunció inversiones
por 100 mil millones de dólares en días pasados,
más las inversiones que se registran. y la potencialidad
que tiene la banca para invertir en el financiamiento
en nuestro país. Todo esto hace prever que la
economía comenzará a tener un repunte en su crecimiento
económico del 0 .8 por ciento que registró al
cierre de 2025. La mayoría espera un crecimiento
de entre el 1 .5 y el 1 .6 para el cierre de
este 2026, que no es un crecimiento tan apegado
a la potencialidad que tiene México. dicen es
el comienzo de una tendencia de crecimiento positivo
aunada a la recuperación. de reactivación de
la inversión privada en nuestro país. Ojalá que
así sea, pero por lo pronto eso en los principales
comentarios de los más importantes banqueros
con los que hemos podido compartir y platicar
aquí en esta convención. Pepe, y usted, cómo
estás? Muy buenas noches. Hola, muy buenas noches.
Marco Mares, Mari Carmen Cortés. Qué tal? Buenas
noches desde lo que te veo desde las siete de
la mañana. Nos hemos visto desde las siete de
la mañana, desde luego que qué difícil fue llegar
al aeropuerto hoy, por cierto, al aeropuerto
capitalino. muy complicado los baños más complicados
en el aeropuerto capitalino y a la llegada del
aeropuerto a Cancún no sabemos por qué una hora
en el avión hora y media hora y media en el avión
ya habíamos aterrizado hora y media en el avión
y estaba vacío el aeropuerto algo rarísimo en
la operación del aeropuerto o de Aeroméxico,
Aeroméxico policía que fue del aeropuerto, el
aeropuerto que fue de Aeroméxico. En fin, pero
bueno, ya estamos aquí en la ochenta y nueve
convención bancaria. Hoy inició, mañana es la
inauguración formal, pero hoy ya inició totalmente.
¿Qué se espera? Bueno, se espera una comunicación
fluida con las autoridades. Hay que decirlo,
hay una comunicación bastante buena. entre autoridades
desde el gobierno, la propia presidenta Simba
bajando con el secretario de Hacienda, Edgar
Amador, el nuevo presidente de la Comisión Nacional
Banquería de Valores, Ángel Cabrera, el director
de Nafin Bancomex. La verdad es que todo está,
creo que todo está dando para que haya acuerdos
concretos, acuerdos con los banqueros, que los
banqueros también han trabajado. Les funcionó
el nuevo estatuto que tienen para trabajar con
tres grupos de trabajo. Han trabajado donde veríamos
acuerdos. Seguramente en el financiamiento de
la micro y pequeña empresa que realmente ya esté
el programa para que se, a través de garantías
que pongan a fin, pongan el 80 por ciento de
una garantía de un crédito, el 20 por ciento
restante sería el riesgo que correría el banco
comercial que prestarían, puede ser por ahí.
La digitalización que ha sido aquí todo un tema
realmente importante. Cómo aceptar una tarjeta
de crédito no es tan fácil que la acepte el comercio,
que vea que vea los beneficios de tener muchos
mayores clientes para esto. Pero cuáles son las
tasas, las tasas del. los riesgos del emisor
que es el banco, los riesgos de por otro lado
de aceptarlo, en fin, realmente no ha sido sencillo
pero se esperan estos dos grandes acuerdos en
digitalización y financiamiento a la micro y
pequeña empresa. Y bueno Pepe, ya que tocas el
tema, de verdad fue sumamente difícil llegar
al aeropuerto, por todas las obras que están
haciendo, que yo no veo si van a terminar efectivamente
a tiempo para el mundial, de veras hicimos...
para que los que no estén en la Ciudad de México,
cuando ya vas a llegar a la Terminal 2, que veníamos
casi todos en un vuelo de aéreo a México, tienes
que tomar un puentecito y hicimos como 20 minutos
ahí en un trayecto de dos kilómetros. Es una
cosa, una locura. Y luego llegas y entiendo que
tiene que haber remodelación con la gente ahí.
Entiendo que es complicado. No entiendo que no
más haya un baño. O sea, la fila de las mujeres,
el baño de mujeres. Y tú dices que de los hombres
también. Pero la de mujeres era una fila enorme
para ir al baño. Eso es 20 minutos para tratar
de llegar. Afortunadamente, eso sí, el registro
de equipaje fue muy rápido. Luego, otros 20 minutos,
15 minutos para poder ir al baño. Porque era
el único baño en la sala de espera. Eso no puede
ser. Y luego, ahí nos vamos al aeropuerto. Estamos
en el avión y de repente el piloto dice que porque
está saturado el aeropuerto de Cancún. supuestamente
era el mejor de México y nos traen dando vueltas
en el aire. Como 15 minutos bajamos y nos traen
hora y media en el avión. sin poder abrirlo porque
si no estaba la terminal, que si estaba, que
si llegaba el camioncito por tique. Finalmente
llegó un camioncito, nos bajamos y finalmente
llegamos. Pero no puede ser. Yo no sé si, y lo
digo en serio, Fernando Chico Pardo, el ahora
presidente de Banamex, invirtió 2 .300 millones
de dólares en la compra de Banamex. Y ya no está
invirtiendo en Cancún. Cancún se suponía que
era el mejor aeropuerto de México. Si de algo
presumía, Fernando Chico Pardo del Grupo Aeropuerto
de Sureste era de la eficiencia de Cancún. Hoy
vimos que para nada. O sea, ahora sí que igualito
de mal que los que pueden estar en la Ciudad
de México. Yo dije, ¿qué está pasando aquí? ¿No
era la estrella? Y así van a recibir en el mundial
dentro de dos meses y en dos semanas, toda la
temporada de Semana Santa. ¿Ah, sí? Pues yo no
tengo nada que quejarme. Yo llegué muy bien.
La verdad es que estuvo un vuelo muy bonito y
veníamos disfrutando desde el aire todo el paisaje.
Lo he disfrutado mucho. Entiendo que hay obras
que se tienen que realizar, las están haciendo.
Oye, ¿pero no te quedaste la misma hora y media
que yo adentro del avión? Estoy en la misma hora
y media, pero yo tranquilo. Ah, pues eso es la
diferencia que tú no te caloras. Eso es la filosofía.
Esa es la filosofía de Lisa, muy buena. por otro
lado bueno las tasas de interés hoy la Reserva
Federal mantuvo la tasa de interés en el rango
de tres cincuenta tres setenta y cinco por ciento
con esto es una pausa en las tasas que hace ya
no la sigue bajando y desde luego bueno pues
le pone cierta presión al Banco de México para
el veintiséis de marzo que va a ser la Junta
de Política Monetaria para que el Banco de México
pues ya no va a poder bajar tampoco tan fácilmente
su tasa la tasa del Banco de México la tienen
siete por ciento va a ser más difícil que la
baje con esta situación se esperaba mucho el
tema de la reserva un mensaje críptico el que
da el que da que era un pago el presidente de
la seda federal un crítico moviendo los mercados
porque no sabían para dónde iba exactamente pero
bueno así suelen ser los banqueros centrales
pero el mensaje es claro no mueven la tasa de
interés se permanece en ese rango a diferencia
de méxico en eeuu no hay yeps en eeuu no hay
topa de gasolina y si la gasolina sube y baja
de precio aquí nada más se mantiene estable,
allá sí. Y entonces está generando presiones
del alza de diésel, el gas y de la gasolina,
presiones inflacionarias en Estados Unidos. Y
la Fed dijo no, bajamos las tasas a pesar de
las presiones de Jerome Powell, de Trump a Jerome
Powell que le dice el too late o como le dicen,
es él porque no quiere bajar las tasas de interés
y yo creo que no las va a mantener así mientras
sigue el incertidumbre en la guerra. Pues no
las bajó y yo también pensaría que tal vez el
Banco de México no reduzca su tasa de interés,
aunque habrá que ver porque hasta antes del conflicto
en el Medio Oriente, la propia gobernadora del
Banco de México, Victoria Rodríguez Seja, venía
diciendo que había prácticamente un consenso
de que era necesario seguir con los recortes
en las tasas de interés. Ahora, con estos cambios
tanto del conflicto en Medio Oriente y lo de
la Reserva Federal, vamos a ver cuál es su destino.
Así es, y bueno, todo listo para que mañana se
reciba aquí a la presidenta Sheinbaum. Sí viene
la presidenta Sheinbaum con los banqueros. Va
a ser importante el mensaje. vamos a verlo, tuvo
una junta de trabajo, recordamos que tuvo una
junta de trabajo en enero, al final de enero
con los banqueros, esa junta de trabajo obviamente
va a pedir, les llegó tarea pendiente, va a pedir
si hicieron la tarea o no, aquí va a ser el secretario
de Hacienda, está ya el secretario de Hacienda,
ya llegó Edgar Amador, aquí también ya llegó
la gobernadora del Banco de México, Victoria
Rodríguez Seca, todo listo para la inauguración
de esta ochenta y nueve convención. Y hace un
año exactamente este se firmó por parte del ABM
todavía con Julio Carranza, se firmó un convenio
para que blancos se comprometían a prestar hasta
el 30 % de las pymes, créditos al año 2030 y
un crecimiento anual de 3 .5%. Yo creo que le
van a tener que dar resultados a la presidenta.
Pero vamos a un corte, no se vaya. Sintoniza
Fórmula Financiera de lunes a viernes de 20 a
22 horas por el 103 .3 FM y por el 970 de AM
en Grupo Fórmula. Hola, qué tal. Regresamos aquí
a Fórmula Financiera y tenemos hoy la primera
entrevista aquí ya con motivo de la convención
bancaria que mañana ya se inicia oficialmente
y el jueves se inaugura. No, al revés, mañana
se inaugura y ya inició. Ya no se ni que quede
a vivo. Y está con nosotros Manuel Romo. Él es
el vicepresidente de la Ciudad de Bancos de México
y director general de Banamex, que es uno de
los bancos más grandes de México. Manuel, cómo
estás? Muy buenas noches. Oye, qué honor ser
el primero. Muchas gracias. Bienvenido, Manuel.
Encantado. No le había ganado. Muchas gracias.
Manuel, ¿cuántos años tienes de venir a la convención
para caer con nosotros? No. ¿Cómo? ¿20? Como
cinco, no más. Como tres. Empezó cuando tenía
20 años. Pero ahora sí le tocó iniciar con nosotros.
Cuéntanos, ¿qué esperamos? ¿Qué esperan ustedes
los banqueros de esta convención? Mira, yo creo
que en un momento de volatilidad internacional
como el que estamos viviendo, yo creo que el
primer mensaje que esperaríamos es un mensaje
de continuidad en el orden de las finanzas públicas,
continuidad en una política que busque dar certidumbre
a los inversionistas, un mensaje en ese sentido.
Y por el otro lado, yo creo que es muy importante
dos mensajes, que normalmente lo mencionamos,
pero que yo creo que en esta ocasión hay una
alineación muy clara que es la digitalización
de los medios de pago, es decir, el no utilizar
tanto efectivo en la economía real, porque esto
lo que va a traer es que va a traer más bancarización.
Yo sí veo con la autoridad, con los bancos, con
todo el ecosistema, un alineamiento en ir tras
el efectivo, digitalizar los medios de pago,
y eso genera una mayor bancarización que nos
va a traer más crédito a las minipimes y a las
familias de México. Manuel, gracias por estar
aquí con nosotros. Muy bienvenido, Manuel. Y
sí, la verdad es que llegamos a esta nueva reunión
de los banqueros. en donde se dan cita banqueros
y gobierno, autoridades. Y creo que esto que
mencionas en una primera instancia es bien importante,
la certeza. Te he escuchado en distintos mensajes
recientemente que enfatizas mucho la necesidad
de la certidumbre a inversionistas. ¿En qué sentido
podemos esperar esto en un momento en el que
vemos que ya llevamos un tiempo en el que la
inversión... aunque sí hay inversión en México,
no en el volumen que podría estarse dando. Sí,
mira, Marco, nosotros estamos... Nuestro estimado
de crecimiento para la economía en el 2026 es
un poquito mejor que en el 2025. Estamos hablando
de 1 ,5 o 1 ,6 % de crecimiento del PIB. Pero
hay un potencial mucho mayor y el potencial mucho
mayor verdaderamente se destapa en la medida
en que hay una mayor inversión productiva en
el país. No hablo de extranjeros, hablo de mexicanos
también, que hay una mayor inversión. Y la inversión
se da... con un elemento indispensable que es
la certidumbre. Y dentro de la certidumbre, nosotros
hemos comentado que tenemos un posicionamiento
único como país para integrarnos en el bloque
en Norteamérica, para desarrollar distintas industrias,
pero hay que generar las condiciones de certidumbre.
Por ejemplo, en la reforma judicial hemos hablado
claramente de cómo aterriza la reforma judicial,
la capacidad de absorción, el número de casos
que tenemos, la capacitación de los jueces, no
regresar a revisar criterios establecidos porque
te genera incertidumbre como inversionista. Los
bancos están listos, capitalizados, con captación
y pues eso nos dedicamos, nos dedicamos a prestar.
La generación de la demanda de crédito se da
cuando hay certidumbre y cuando hay más proyectos.
Desde luego Manuel. Manuel también no podemos
dejar de paso, obviamente de paso, pero es muy
importante. que usted es Banamex, Banamex vuelve
a ser ya un banco que lo está vendiendo City,
que está en manos mexicanas ahora, a través de
Manu Chicopardo, tú como director de Banamex,
en ese proceso ya está el 49 % ya regresó, de
hecho a inversionistas mexicanos, muchos de ellos,
la mayoría. Y ahora cuéntanos, ¿qué le falta
a Banamex? ¿Qué viene en Banamex? Porque Banamex
con la decisión que hizo de Citi, pues obviamente
se quedó sin banca corporativa, por ejemplo,
se quedó sin algunos brazos y Banamex quiere
ser más grande. ¿Qué le falta a Banamex? Mira,
lo comentas muy bien. El fin del año pasado,
con la entrada de nuestro inversionista de referencia,
lo que hizo es que nos dio ahora sí que un sello
de garantía. Ratifica nuestra estrategia y nuestro
foco como administración de generar valor en
Banamex. el 24 % restante que anunciamos este
año que está sujeto todavía a aprobación nos
lleva a este 49 y se reitera reiteramos nuevamente
la estrategia ratificamos con mucha energía la
estrategia que tenemos que buscar primero la
digitalización del banco vamos a estar invirtiendo
una gran cantidad de dinero en tecnología en
nuestra aplicación digital en la banca en línea
para las empresas el segundo tema muy importante
es continuar creciendo arriba del mercado El
fin del 25 crecimos más que el mercado en todas
las líneas de producto y para ahora lo que tenemos
que hacer la tercera, el tercer eje de este trabajo
es regresar a los negocios que cuando vino la
separación de City dejamos, que se fueron al
lado de City México. Y esto es la banca corporativa,
el trabajo con la Casa de Bolsa, ahí Pepe es
donde estamos enfocados. Vamos a regresar a los
negocios que no teníamos y que ahorita los vamos
a tener. y ahí no va a haber una especie de conflicto
de interés porque todavía city va a conservar
Por lo pronto ahorita, ya sé que control está
en manos de Fernando Chico Par de su grupo, pero
conserva el 75%, este 24 % se va a concretar,
pero tiene Citi aquí en México y Citi pues se
quedó con la pechuga del pavo, con todo lo que
ahora ustedes están buscando. No, ahora hay un
conflicto de interés, mientras no se logren separar
el 100%, la OPA se está retrasando, no va a ser
este año. No hay un conflicto de interés con
el propio Citi, que tenga por un lado la mano
izquierda peleándose con la derecha por el mismo
mercado. Mira, habría conflicto de interés si
nos pusiéramos de acuerdo en a que clientes atacar.
Vamos a ser competidores duros y puros como hemos
sido desde el 1 de diciembre del 2024 que nos
separamos. Somos dos instituciones totalmente
separadas y competimos por el mismo mercado y
esto es totalmente, digamos, legítimo y claro
desde el punto de vista del accionista 100 %
de City México y 51 % por el momento en el momento
que se aprueben los nuevos del lado de Banamex.
Claro. Manuel, un tema que le preocupa a México,
le preocupa a la sociedad y le preocupa al gobierno
mexicano es el de una mayor profundización del
financiamiento al sector productivo, en particular
al sector de las unidades más grandes, más numerosas
del país, las micro, pequeñas y medianas empresas.
¿Qué están haciendo? Ya han hecho algunos anuncios,
pero en concreto, ¿cómo han avanzado para atender
este sector? Mira, del lado de Banamex hemos
trabajado con distintos estados de la República
que tienen acuerdos de fomento a las pymes, específicamente
por industrias. Hemos entrado a todos los que
ha habido un acuerdo con estos estados. El segundo
lugar es que hemos ampliado el catálogo de productos
y la velocidad de respuesta del crédito. Y la
vez que los resultados son muy buenos, Marco,
hemos crecido digo, arriba del 20, 30 % en el
portafolio de crédito y vamos por más. Coincido
contigo que son las unidades económicas del país
más estratégicas, son las que más dan empleo
a nuestros conciudadanos, son las que atacan
distintas industrias. Y mira, cuando hablamos
de los grandes corporativos, todos se surten
en su cadena de producción por alguna pime. Entonces
lo tenemos muy claro y junto con lo que le comenté
ahorita a Pepe de la banca corporativa, Este
es el otro foco de atención en la parte empresarial
que vamos a estar atendiendo muy, muy de cerca.
Oye, Manuel, y hablando de esas cuestiones que
son de la banca, está el financiamiento de las
Pymes, ya nos dices que hay acuerdos con los
estados en varios sectores, van a ser banca corporativa,
y nos decías el otro brazo que se está viendo
mucho en esta convención, la digitalización.
Y ahí cuesta tiempo, conocimiento y dinero digitalizar
una aplicación, que una aplicación sea sencilla
de Banamex. ¿Cómo la están haciendo? ¿Cómo van
con esto? Mira, nuestra guía, PP, siempre es
lo que diga el cliente. Y la verdad es que hablamos
mucho con los clientes y nos dicen si llegan
lo suficientemente rápido el número de clics,
alguna funcionalidad o no. Y así vamos constantemente
mejorando nuestras versiones de la aplicación
móvil. Del lado de la banca empresarial, que
va desde Pymes hasta las empresas más grandes,
hacemos lo mismo. Vamos viendo cuál es la funcionalidad
que ellos quieren, si es pago de proveedores,
si es financiamiento cartas. de crédito, manejo
de inversiones y que todo sea muy fácil de entender
con una gran experiencia. La batalla que vemos
ahorita, Pepe, es por la experiencia con los
clientes. En la parte de atrás creemos que también
tenemos un gran argumento que es la solidez del
banco, la experiencia del banco y los productos,
pero la entrada debe de ser una experiencia buenísima.
Oye, uno de los temas que insistes mucho es disminuir
el uso del efectivo también para las que te hacienda.
Y otra gama escrito a las primas no se diga para
el gobierno. Pero ahí chocas con una realidad
que es que el más del 50 % de la economía es
informal. Y no solamente los informales, muchos
no quieren dejar de usar el efectivo. ¿Cómo hacer,
por más que inviertas y bancarices, si la gente
no quiere seguir dejándolo usar? Mira, yo creo
que hay que entender por qué la gente Mari Carmen
no lo hace. y hay que entender las causas, la
razón de por qué no lo hace. Cambiar una costumbre
es complicado. y muchas veces la gente lo ve
más automático sacar el efectivo y pagar. Hay
que decir las cosas buenas y las cosas malas
del efectivo. Es muy automático, todo el mundo
lo tiene, pero es muy caro y muy inseguro tener
el efectivo. A pesar de que en esta mesa hemos
platicado entre los tres temas de fraude, en
la banca digital, en la aplicación móvil, si
habláramos un comparativo de lo inseguro que
es tener de efectivo en la bolsa, ¿a cuánta gente
se asalta? cuánto cuesta tenerlo para las empresas,
para los autoservicios, cuánto cuesta el manejo
de efectivo, verías que la inversión que comentas
más que se justifica, eso simplemente por el
uso del pago digital y por el otro lado en la
medida en que nosotros sepamos cómo operas digitalmente
te puedo dar un crédito. Pues Manuel Romo, ahora
sí aprendiste la guillotina. Ya no fue necesario.
Muchas gracias, Manuel. Muchísimas gracias al
director general de Banovex. Nuestra guillotina
electrónica. Muchísimas gracias, Manuel Romo.
Regresamos aquí a esa transmisión especial desde
Cancún. ¿Te perdiste el programa? Síguenos en
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de todos. Ya estamos aquí de regreso en Fórmula
Financiera en esta transmisión especial desde
la convención bancaria y está aquí con nosotros
Pablo Elec, director de Scotiabank. Bienvenido
Pablo. Muy buenas noches. Hola Pablo, ¿cómo estás?
Bien, gracias. Qué bueno que estás aquí con nosotros
Pablo y la verdad es que es una edición nueva
de esta convención bancaria, una edición importante
en un contexto verdaderamente difícil para el
mundo. y para México en un momento de escaso
crecimiento económico, ¿qué esperan ustedes como
banqueros en el mensaje, en la retroalimentación
que en estas ocasiones se da entre banqueros
y gobierno? Claro. Bueno, a ver, es una pregunta
que tiene muchos ángulos, ¿no? Pero al final
del día la banca yo creo que es una banca muy
sólida, una banca bien capitalizada, una banca
estructuralmente sana y una banca que ha logrado
crecimiento. arriba por el desarrollo económico
del país de forma continua y de forma recurrente.
Dicho eso, nosotros vemos un México que tiene
capacidad de desarrollo de crecimiento, vemos
planes de infraestructura y algo de madurez en
todos los cambios estructurales y lo que se busca
es certidumbre, pero vemos un México que tiene
oportunidad y tiene distintas velocidades de
crecimiento, pero en el overall vemos un México
que tiene todavía una cualidad brutal de crecimiento
por el bono demográfico, por los distintos regiones
del país y desde Scotiabank lo vemos como un
país crítico en la estrategia a desarrollo y
México para el banco es algo muy relevante. dentro
de la estrategia total del banco México representa
el 10 % y dentro de la banca internacional a
la que pertenece el país como tal representa
el 30%. Dicho eso es, Scotiabank ve México como
parte de su corazón, parte del corredor norteamericano
y como uno de los motores de desarrollo de rentabilidad
y crecimiento de clientes en este entorno. Y
ya para sumarizar eso es... el banco tiene presencia
en Canadá, en Estados Unidos y México, por lo
tanto ese corredor es algo que estamos desarrollando
todos los días y si vemos que el Tratado de Libre
Comercio sí trae cierto cambio, pero va a haber
un tratado, el tratado va a ser benéfico para
México, dada la integración a ese corredor y
el banco está situado a la perfección para acompañar
el crecimiento de los tres países y por qué no,
conectar. a todas las empresas mexicanas con
Estados Unidos y Canadá, y viceversa, a través
de las misiones que hemos visto en los últimos
meses. Qué bien interesante, Pablo, esto que
comentas, porque en efecto, ahorita está la revisión
del TMEK, del Tratado de Libre Comercio, seguramente
se va a dar. Pero, ¿qué es lo que, para qué una
empresa se acerque con ustedes y dice, yo voy
a exportar a Canadá, voy a exportar a Estados
Unidos? ¿Qué es lo que pasa? ¿Cuál es el proceso
que pasa ahí? ¿Cuál es la cadena productiva que
ustedes conocen? ¿Qué hacen? Mira, a ver. parte
de la base que el banco tiene más del 20 % de
cuota de mercado en Canadá. Entonces vamos a
ver la misión comercial que vino de Canadá a
México en los últimos días. Nosotros somos ese
banco amigo cuando esa empresa canadiense aterriza
en México. Porque yo te conozco probablemente
en Canadá y si no, a través de la diferente calidad
de información que tenemos en ese país podemos
tener acceso a quien eres como cliente y no llegar
como un extraño a un país como México. Entonces
esa conectividad la podemos hacer. Segundo, Estados
Unidos, nosotros tenemos una oficina de despliegue
muy grande que acabamos de anunciar y capitalizar
en Dallas. En Nueva York también tenemos oficinas
grandes. Y ahí tiene un corte más empresarial
y de banca corporativa y de mercados. Entonces
ahí también podemos desplegar. Y si ya te vas
aquí al entorno de turismo Caribe... pues el
footprint del banco también incluye dentro de
la Banca Internacional una plataforma en el Caribe
muy grande. Entonces, no solo podemos conectar
hacia arriba y somos el único banco que está
en los tres países, sino también podemos conectar
hacia abajo. tenemos el caribe tenemos sudamérica
y centroamérica a través de una sociedad que
tenemos con da vivienda es uno de los bancos
más grandes en colombia y centroamérica donde
nosotros somos uno de los principales accionistas
entonces el diagrama del banco está hecho para
compartir dentro de estas economías y conocer
al cliente hacia arriba y hacia abajo y con eso
darle mucho más valor al cliente que ser un monoproductista
en algún mercado sino conocerte a lo largo y
ancho de ecosistema de scotia bank esta convención
se está dando valor en una incertidumbre total
este de la economía por la guerra en el medio
oriente que lleva para su tercera semana por
los elevados precios del petróleo hoy la fed
no bajo las tasas seguramente bueno sabemos el
banco de méxico la próxima semana tampoco y pareciera
que no hay ninguna nubarrón o no hay ningún nubarrón
para la economía mexicana el expectativo crecer
más porque se va a negociar el temec no nos va
a influir esta gran incertidumbre que hoy día
prevalece porque el estrecho de dormos sigue
cerrado y por ahí transita no solamente el 20
% del petróleo sino de comercio internacional.
O sea, ¿qué tanto debemos o no? ¿qué tanto ustedes
se preocupan como banqueros por esta coyuntura
tan incierta? Porque lo único cierto es que es
incierto. Totalmente. Yo creo que esa frase que
usas al final es muy de esta época. Hay mucha
volatilidad y hay mucho ruido y mucha incertidumbre.
Ya son variables que tenemos que cuantificar
en nuestros distintos modelos y a través de eso
ir modificando la estrategia. El banco tiene
una estrategia hacia el 2030 muy clara y muy
marcada, donde en nuestro new way forward o en
la nueva forma de hacer banque en la Scotiabank,
el corredor norteamericano es primario, dentro
de ese corredor tenemos la lógica de México primero
o Mexico first. Entonces, esa estrategia no se
está poniendo en tela de juicio, lo que sí es
que estamos evaluando las distintas variables
de volatilidad y eso, a través de las semanas,
meses y trimestres, y posiblemente años, veremos
cómo va impactando. Y eso puede ser en temas
de crédito, temas de apetito, pero hoy día las
variables se meten a los modelos y las analizamos.
Lo que sí es México, hoy día estructuralmente
se ve sano. vemos posibilidad de crecimiento
y sí tiene muchas variables que tienen que empezar
a generar certidumbre para que el capital regrese
a una velocidad mayor y el capital mexicano se
empieza a desplegar también a una velocidad mayor.
Yo creo que el plan de infraestructura es un
hito muy relevante porque en México lo que necesitamos
es infraestructura, es energía y el acompañar
a todos los proyectos tanto nacionales como internacionales
es crítico. caminos, puentes, aeropuertos, energía,
plantas, todo el tema de los data centers. Creo
que México en toda esta reconfiguración del comercio
en el mundo sigue saliendo muy fortalecido porque
estás en el corredor norteamericano que es el
30 % del PIB y es el corredor económico uno de
los dos corredores económicos más relevantes
del mundo. y eso no va a cambiar desde mi óptica
en el futuro cercano entonces México está en
un geográficamente en un posicionamiento espectacular
y tenemos muchos años y mucha historia de estar
integrados al corredor entonces desarmar eso
va a ser muy complejo y yo creo que nadie está
pensando en desarmarlo si no es como lo fortaleces
y como vas avanzando para que el corredor y este
lado del mundo esté muy muy fuerte Pablo esto
que comentas me parece que es medular en esta
semana que se está iniciando el proceso de revisión
del TMEK allá en Washington entre México y Estados
Unidos y posteriormente México está avanzando
en conversaciones con Canadá. Se habla con mucho
optimismo del TMEK, sobre todo porque México
ante la reconfiguración que se está registrando
a nivel internacional... El hecho de que Estados
Unidos está volteando hacia la región norteamericana
también es muy alentador. ¿Qué tanta potencialidad
tenemos en este corredor norteamericano de que
efectivamente se profundice en la integración
y en la sustitución de importaciones? Claro.
Mira, yo creo que si vamos hacia atrás un año,
un poquito más, vemos cómo México ya se ratifica
como el socio comercial más fuerte que tiene
Estados Unidos. A pesar de toda la incertuidumbre,
todo el diálogo de aranceles, vemos a México
saliendo fortalecido. Vemos el nearshoring, de
alguna forma la potencia de China en el corredor
ha bajado como 8 puntos porcentuales y México
ha capitalizado sobre 2. Entonces vemos que todavía
hay muchas oportunidades a tomar en esta reintegración
del corredor norteamericano. generando esas líneas
que se fueron hacia el este, como las vas aterrizando
en este lado del hemisferio. Entonces vemos que
México, de verdad, está muy bien posicionado.
El trato, la comunicación con el gobierno americano
creo que ha sido ejemplar. Y sí veo que los meses
futuros sí tendrán volatilidad en muchas de las
discusiones, pero tendremos algún tema del tratado.
pero tendremos tratado y será benéfico para México
y 84 % de todo lo que pasa hoy pasa bajo el tratado,
entonces eso va a perdurar en el tiempo. Oye
Pablo, de esta misión canadiense que fue la más
nutrida que ha habido en la historia entre México
y Canadá, la que vino a México, ¿de eso qué se
puede aterrizar? ¿Qué vieron ustedes para aterrizar?
Un montón, llegaron cerca de 300 empresas canadienses
con intereses en México, estamos hablando con
muchas de ellas, hubo cerca de 1 .900 reuniones
business to business o B2B, empresas medianas
de la industria canadiense y vieron que la semana
pasada el secretario Ebrard comunicó ahora la
misión recíproca de México hacia Canadá. Obviamente
el banco estaremos ahí metidísimos, como lo estuvimos
en la inversa, pero esto es, uno es abrir el
diálogo. ver que Canadá y México pueden ser mucho
mayores socios. Hoy día es muy poco lo que hacemos
entre los países y todo lo hacemos a través de
Estados Unidos y creo que ahora nos toca volvernos
socios comerciales entre los dos países y se
puede capitalizar todo. Yo veo minería, infraestructura,
industrias creativas, tecnología que Canadá hace
muy bien y de hecho tenemos varias de esas empresas
canadienses aquí en México. Entonces yo veo que
este... esta integración con Canadá le podemos
sacar mucho más jugo. Pues muchísimas gracias
Pablo L., director general de Scotiabank aquí
en México. Muchas gracias por acompañarnos. Gracias.
De verdad un gusto. Gracias. Vamos en corto y
regresamos a esta transmisión especial desde
Cancún, como te digo, a la convención bancaria.
Sintoniza Fórmula Financiera de lunes a viernes
de 20 a 22 horas por el 103 .3 FM y por el 970
de AM en Grupo Fórmula. Finanzas, Economía y
Negocios con Mari Carmen Cortés, Marco Antonio
Mares y José Juste. De lunes a viernes a partir
de las 20 horas y a partir de las 21 horas por
Telefórmula en tu sistema de cable local. Ya
regresamos aquí a la convención bancaria en Cancún
y tenemos a Luis Brosier, director de City México.
Luis, ¿cómo estás? Todo muy bien, aquí ya instalados
en la convención. ¿Desde ayer o desde hoy? Desde
ayer yo. Desde ayer empezamos hoy temprano. Ni
modo, ni modo Luis. Oye, cuéntanos un poco cómo
estás viendo las cosas, aquí se están comentando
varias cuestiones, una digitalización. Otra,
el financiamiento a las pequeñas empresas, a
la micro empresa. Otro, la atención al cliente.
En fin, ¿cómo estás viendo la convención? Mira,
la convención, nosotros muy enfocados en lo que
va a venir ahora del Plan México y la parte de
infraestructura, que eso creo que nos compete
como city, ¿no? Somos un banco que cubrimos hoy
a muchas empresas que invierten y a fondos que
invierten en infraestructura en todo el mundo.
Entonces, creo que este anuncio de el Plan de
Infraestructura en México lo vemos con buenos
ojos. para traer esa inversión. En la parte de
digitalización, pues el banco nosotros cubrimos
a los grandes corporativos, tenemos ya un sistema
digital global que ya los atendemos. Y en la
parte de penetración al crédito, bueno, nosotros
somos activos en los corporativos, el foco acá
va a ser más las primas y cómo las hacemos participar.
Si hay que recordar que tras la operación de
Citi y Banamex, Citi se quedó con la pechuga
del pollo y dejó toda la banca de venudeo a Banamex.
Y ustedes acabaron con todo lo que es banca patrimonial,
que ahorita es la que se está presentando la
gran expectativa de crecimiento con la revisión
o renegoción de T -Mexico en el plan de infraestructura.
Sin embargo, también es el sector donde puede
haber más incertidumbre para invertirse en las
reglas claras. Desde que se anunció el plan de
infraestructura se dijo que venía la nueva ley.
de asociaciones público privadas y ya pasaron
casi dos meses y la nueva ley nos ha enviado
todavía al congreso no sé si se va a enviar en
este periodo ordinario o hasta septiembre no
sé si ustedes sepan algo pero esta nueva ley
todavía no está mira tocaste dos temas uno la
primera preocupación que estamos viendo de los
clientes es el tema comercial creo que ese es
el que está ahorita en foco porque la incertidumbre
hace y sobre todo en un país exportador y con
este nivel de comercio como el nuestro es el
principal tema. En cuanto a las inversiones mixtas
vemos mucho apetito, como dicen ustedes, falta
que estén claros los lineamentos de los proyectos,
pero creemos que el capital se va a adaptar una
vez que las reglas estén claras. Sí, la verdad
es que creo que ese es el punto central de lo
que hasta ahora se ve México tiene una enorme
potencialidad, eso desde hace mucho tiempo. México
tiene enormes posibilidades con la revisión del
TEMEC. México tiene muy buenas perspectivas con
el plan de infraestructura, el plan México, pero
algo falta. Dinos qué falta. Falta que se empiecen
a materializar los proyectos. Falta... en esa,
digamos, liquidez que hay global, que se puedan
materializar los proyectos, pero al final México
es la doceava economía del mundo, es un país
grado de inversión, entonces es un tema, también
estos proyectos no se hacen de la noche a la
mañana, los proyectos ejecutivos, los estudios
de factibilidad, pero creemos que en cuanto empiecen
a fluir, el capital va a estar y se va a dar
el crecimiento. vendieron, están vendiendo lo
que es Banamex, ya se desciendieron totalmente,
ya es Citi Banca Corporativa, tienen Casa de
Bolsa, en fin, tienen toda esta parte. Y aquí
en México, ¿qué tan fuerte es el negocio de Banca
Corporativa? El negocio de Banca Corporativa,
te lo pongo primero en contexto global, el negocio
en México, nuestro principal negocio es Banca
Corporativa y Citi México es la quinta franquicia
de Citi en el mundo, de 100 países. Ah, no somos
tan chiquitos. Entonces es muy relevante dentro
del negocio de Banca Corporativa. en activos,
dependiendo de que día lo midas, pero somos el
séptimo octavo banco en activos en México y lo
mismo en capital. Si te pones a ver que nosotros
no tenemos banca de consumo, ni potecarios, ni
tarjetas, pues te habla de la relevancia que
tiene el sitio en México. oye y bueno ahí está
decíamos también esta convención mancara está
realizando en un contexto total incertidumbre
internacional que tanto afecta y yo insisto ustedes
están hablando de las grandes corporaciones que
tanto afecta en la guerra del medio oriente o
como estamos tan lejos ah no importa si si importa
lo creo que lo que está ahorita generando más
incertidumbre es cuál va a ser la duración del
conflicto no Yo creo que sí es una duración relativamente
corta. están los mecanismos de manejo de riesgos
para para absorber la volatilidad. Y en eso estamos
muy cerca de los clientes, no se movió el tipo
de cambio. Estamos viendo qué pasa con tasas,
commodities, como petróleo. El tema si esto se
va a más plazo, va a empezar a afectar temas
quizás ya más inflacionarios. Ya lo vimos en
que fue 2022. Subieron Fertilizantos, subieron
comida. Hoy no bajaron las tasas. Hoy no bajaron
las tasas. Entonces va a depender mucho del plazo
que dura el conflicto. Oye Luis, a nivel internacional
hay un contexto difícil, sin embargo Citi está
en una gran cantidad de países del mundo y están
acostumbrados a ver todo tipo de pesadillas.
Ustedes que están viendo en México, o si le puedes
recordar a la audiencia de Fórmula Financiera,
de qué tamaño Citi después de su separación con
Banamex, porque pareciera que Citi no está muy
claro. qué tamaño es, qué tamaño tiene, a quiénes
les está llegando y cuáles son sus principales
clientes. Pues mira, como decía, City es, City
México es la quinta franquicia de City en el
mundo en tamaño. Si ves en qué países estamos,
quién es más grande, Estados Unidos, Reino Unido,
Japón, la India y está México y luego Brasil.
Si ves qué países, en qué países estamos viendo
crecimiento México, Brasil, la India, este de
Asia. Entonces, foco de crecimiento. Es de las
franquicias más relevantes. Y en México, como
te decía, si separas la banca de consumo en banca
corporativa, tenemos un liderazgo y tenemos toda
la oferta de productos que tiene Citi en el mundo,
la ofrecemos en México. El mismo producto que
yo ofrezco aquí a un cliente corporativo es el
mismo que le ofrecemos en práctica. en Estados
Unidos, en Asia. Tenemos toda la oferta. Que
hay una homologación, obviamente, ¿no? Luis,
hay una homologación de servicio corporativo,
¿no? City es una marca muy fuerte, está a nivel
global. Cualquier corporativo dice, bueno, tengo
City, tengo acceso a... Pero en México hay especificaciones
claras, ¿no? Por el país. ¿Cuáles serían? Pues
tenemos la misma oferta. Creo que la ventaja
competitiva de City es la globalidad. Entonces,
cuando tú ves con un cliente que quiere operar
fuera de México, mexicano o un... un cliente
internacional que quiere operar en México, la
facilidad que tiene es que la banca electrónica
con la que operamos CityDirect es prácticamente
la misma con la que operan fuera, hay algo de
especificaciones de productos, de repente aquí
tenemos pagos de impuestos estatales, aquí tenemos
algunos otros productos que tropicalizamos, en
Brasil usamos el PIX que es este... Usamos para
algunos pagos el mecanismo digital. Tropicalizamos,
pero en general la oferta de productos es la
misma. Creo que la ventaja es más bien en donde
quieran operarse y ofrecer la misma cadena de
productos. ¿Qué es homologuiza? ¿Homologuiza
se dice? Homologa. Homologa, como el sospechocismo
por ahí. Homologa a todos los servicios, es una
ventaja para los clientes. Pero tú decías al
principio, ustedes, como no están en Banca de
Venedio, no tienen mucho de este problema que
están enfrentando las bancas para que le prestan
a las MIPIMES, para que bancaricen a un segmento
de la población. Ustedes no están en ese contexto,
ya no son un banco. extranjero en México, están
incluso en otro grupo, pero son el más grande
dentro de este grupo. Correcto, hablaban del
tamaño, tenemos 28 billones de dólares en activos,
me dicen, oye, ¿por qué no es más grande City
México? Nacimos con la escala que teníamos que
empezar con el balance que teníamos cuando nos
separamos City y Banamex, y ese balance tiene
que ser más grande y hay más proyectos, vamos
a seguir creciendo. Claro, Luis, ¿qué? potencialidad?
Yo sé que es muy difícil. Todo depende de cómo
se aterricen, cómo venga las leyes secundarias
para los esquemas de inversión mixta. Pero qué
potencialidad de atracción, de inversión a través
de City a México? Yo, o sea, no, no. Para los
montos que estamos viendo de proyectos, yo yo
no veo un límite. Yo lo que veo es que se materialicen
los proyectos y. capacidad va a haber para fundar
los proyectos, eso no tenemos ninguna duda. Mañana
vienen, bueno ya están aquí, pero mañana se presentan
la inauguración del secretario de Hacienda, el
gramador, la gobernadora del Banco de México,
Víctor Rodríguez Eje. Está para obviamente para
la inauguración la propia presidenta Claudia
Simón. ¿Qué esperas tú de este mensaje? ¿Cuál
debería, cuál puede ser el mensaje que tú esperarías?
Mira, yo creo que va a haber un mensaje de que
si bien hay incertidumbre también se están trabajando,
¿no? la parte de comercio, las pláticas con Estados
Unidos. Creo que van a hablar un poco y espero
tener más detalles del plan de infraestructura
en México. Lo que sí hemos notado es mucha apertura
del gobierno y de las diferentes entidades en
cómo apoyamos a este proyecto del país. para
que funcionen las cosas y espero lo mismo mañana
y esperamos tener más detalles. No, y si con
alguien se ha reunido la presidenta Shane Bowen
es con Jim Fraser, la CEO de City. O sea, ¿qué
decir? La presidenta Shane Bowen tiene una apertura
hacia las empresas nacionales, mexicanas y extranjeras
que no habíamos visto. Mucha apertura con diferentes
empresas de diferentes gremios. ves que hay apertura
y ver cómo desatoran. ¿Cuántos meses se han reunido
Sheinbaum y Fraser? ¿Cinco? ¿Cuatro? No tengo
el número, pero la última fue en diciembre. Sí,
en un año y dos años. Oye Luis, desde tu punto
de vista, ¿hay algún obstáculo, algún impedimento,
algún problema que detectes para el negocio bancario
en México? Para nuestro negocio realmente no
veo ningún Ningún impedimento. La verdad, trabajamos
de cerca con reguladores. Nacimos del tamaño
que quisimos empezar el negocio porque era lo
que teníamos. Y lo que lo que queremos ver es
más crecimiento para seguir apoyando. Eso es
clave para nosotros seguir creciendo. Esa es
la parte clave. Pues Luis, Luis, agradecerte
mucho que seas con nosotros. Luis Brocier, director
de City México. Ya ahora, ya solitos, sin banca
al menudeo. sin manca el menudeo, pero bueno.
Pero es muy contento. Estamos muy contentos.
El año pasado, nuestro primer año de operación
fue año récord, así que lo difícil aquí delante
es subir la barra y seguir creciendo. Lo difícil
es para que... Ya no digo nada. Vamos a un corte,
regresamos aquí a esta transmisión especial con
motivo de la convención bancaria. Muchas gracias.
Gracias. Te perdiste el programa? Síguenos en
Spotify como fórmula financiera. Los espero en
juntos. Te saluda Jaime Núñez. Los espero en
juntos, donde y cuando quieras. Noticias, deportes
y espectáculos en tu plataforma de podcast preferida.
Grupo Fórmula, abriendo la conversación. Muy
buenas noches, le damos la bienvenida a la victoria
de Telefórmula que se incorpora a partir de este
momento en la segunda hora aquí de Fórmula Financiera.
Estamos transmitiendo en vivo desde Cancún con
motivo de la convención bancaria que hoy inició,
mañana se inaugura oficialmente ya por parte
de la presidenta Sheinbaum y del secretario de
Hacienda, Edgar Amador, van a estar aquí en Cancún
y hoy el día fue enfocado a temas de inclusión
de digitalización que es uno de los temas más
importantes y también de todo lo que es empoderamiento
de las mujeres. Se presentó esta nueva fundación
del ABM enfocada precisamente a otorgar más crédito
a Pymes y más crédito también a todo lo que va
a ser el crédito de empoderamiento de las Pymes.
Mañana que se espera la presidenta Sheinberg
no va a haber ningún regaño, yo creo, ni por
parte de ella ni por parte del secretario de
Hacienda. Creo que va a ser un tono muy optimista
como el que ha prevalecido en las últimas reuniones.
gran diálogo entre la banca y el gobierno, llegan
todos contentos. Están felices con el nuevo presidente
de la Comisión Nacional Bancaria y Valores, Ángel
Cabrea, que destrabó todos los trámites que estaban
trabados con su nefasto antecesor. Entonces,
creo que llegan a un ambiente de optimismo. Se
comprometen a prestar más, esperan que el plan
de infraestructura funcione, que la renegociación
del TMEX sea todo un éxito. Esto es lo que se
anticipa para mañana en un contexto en el que
hoy sigue la guerra en el Medio Oriente, siguen
los precios del petróleo. presionados, sigue
cerrado el Estrecho de Hormos, y a nivel internacional
la palabra que prevalece es incertidumbre. Aquí,
en Cancún, la palabra que prevalece, y no sé
si Pepe, Justy y Marco Mares están de acuerdo
conmigo, es confianza. Y ojalá realmente se cumplan
estas inversiones, se cumpla el plan de infraestructura
y el plan México. Marco Mares, muy buenas noches.
¿Qué tal? ¿Cómo estás? Maricarme Cortés, muy
buenas noches. José Justy, muy buenas noches.
Pues la verdad es que yo creo que no solamente
es confianza la palabra que más se ha escuchado
aquí en esta reunión, en esta convención bancaria,
sino también se transpira, se respira el optimismo
entre los banqueros. Ni siquiera el conflicto
en el Medio Oriente les está provocando una merma
en esa seguridad y confianza de un destino, un
horizonte positivo para la economía mexicana.
Prácticamente todos los banqueros hablan en términos
positivos de un mayor crecimiento para el cierre
de este año. ¿No será un crecimiento tan notable
o tan diferente al crecimiento que se ha registrado?
últimamente sin embargo si hablan de que México
tiene una enorme potencialidad y de que en virtud
del aterrizaje de los esquemas de inversión mixta,
de los proyectos de infraestructura que está
colocando el gobierno mexicano sobre la mesa,
del Plan México y de la eventual revisión positiva
del TMEK. México tiene una gran posibilidad,
una gran ventana de oportunidad para salir adelante
en términos económicos. No les preocupa tampoco,
prácticamente no se menciona por parte de los
banqueros. el tema de la incertidumbre que han
generado aquí internamente en el país los temas
como la reforma judicial, la reforma del amparo,
la reforma electoral, etcétera, etcétera. Aquí
lo que se escucha es que hay mucho diálogo entre
las autoridades y los banqueros y que están dispuestos
con el capital, la salud de los propios bancos
y la fortaleza en el cumplimiento de los requisitos
regulatorios de parte de las incertidumbre. bancarias
que están dispuestas tratar de apoyar todo lo
que el gobierno mexicano y todos los proyectos
que se pongan sobre la mesa. Así es de que aquí
se respira confianza y optimismo entre los banqueros.
Vamos a ver cuál es el mensaje del gobierno.
Yo tampoco creo que haya un regaño. Tampoco creo
que haya rispidez ni fricción. Sobre todo habrá
cuando mucho algún señalamiento de que es necesario
profundizar el financiamiento a las pequeñas
medianas empresas de este país. Y usted cómo
estás? Buenas noches. Muy bien. Gracias, Marco
Mares. Buenas noches, Mari Carmen Cortés. Buenas
noches desde luego. Bueno, pues en esta convención
bancaria, ¿qué esperamos? Bueno, esperamos pues
sí, certeza, confianza, un mensaje claro por
parte de las autoridades de lo que se espera
por parte de los banqueros. ¿Qué está pasando?
Que en efecto los bancos llegan bien capitalizados.
llegan después de haber estado trabajando con
un año, un año entero realmente con las autoridades
en varios temas financiamiento a la micro y pequeña
empresa se trabajó Se trabajó digitalización,
realmente ya no depender tanto del uso efectivo,
se trabajó que el cliente tenga más opciones
y más derechos. En fin, se ha estado trabajando
con los banqueros en estos temas y se van a dar
a conocer ahora las autoridades, lo que se espera
precisamente para el día de mañana ya con la
Comisión Bancaria en la inauguración que hará
la presidenta Schenbaum, con el secretario de
Hacienda, Edgar Amador, con la gobernadora del
Banco de México, es confianza. Confianza va a
ser la parte clave. ¿Cómo? Pues que en finanzas
públicas sean sanas, sigan un tema de saneamiento,
pero también que haya ciertos visos con lo que
se ha dado a conocer. Plan México, infraestructura.
Bueno, ahí se requiere ya dar a conocer los detalles
para esa infraestructura del Plan México para
que realmente se despegue. En el caso de los
banqueros, que haya digitalización. ¿Cómo? Bueno,
pues ahí va ido varios temas de discusión, incluso
en temas legales para la digitalización. eso
se espera que también se saque adelante. El financiamiento
a la pequeña empresa, cómo va a ser a la micro
pequeña empresa con un esquema de garantías donde
esté la banca de desarrollo, con este esquema
de garantías para prestar a la pequeña empresa.
En fin, se esperan muchas cuestiones realmente
que esta no sea una convención más, que sea realmente
una convención de un mensaje de certeza, sí de
confianza, pero con acuerdos concretos. Y bueno,
por otro lado, y tal como se anticipaba por parte
de todos los analistas, incluido nosotros tres,
pues el Banco de la Resolución Federal dejó sin
cambio las tasas en Estados Unidos. Había una
expectativa de si Jerome Powell ante las grandes
presiones de Donald Trump iba a no bajar las
tasas hoy en la reunión de política monetaria.
Pero en Estados Unidos sí hay presiones inflacionarias.
Ahí no tienen el JEP. Ahí sí suben y bajan los
precios de la gasolina conforme al mercado. aquí
nunca bajan, aquí se mantienen con un tope, y
un tope que no sabemos exactamente cuánto va
a costar, mientras los precios del petróleo se
mantengan tan altos, México va a seguir percibiendo
ingresos por el alza de los precios de la gasolina,
del petróleo, yo creo que es un tema al que mañana
hará referencia el secretario de Hacienda, y
se espera, es la gran interrogante, aquí sí no
hay consenso, ¿qué va a hacer el Banco de México
la próxima semana, el jueves, cuando ya se dé
a conocer su decisión de política? de la política
monetaria. Yo en la persona creo que no va a
bajar las tasas. Mañana Victoria Rodríguez, la
gobernadora del Banco de México que también va
a participar en esta sección inaugural, probablemente
con su lenguaje crítico nos diga si sí o no van
a bajar las tasas, aunque lo más seguro es que
quién sabe, ¿no? Sí, efectivamente, Maricarme,
creo que hay una enorme interrogante respecto
de lo que hará el Banco de México en su para
definir el destino de la tasa de interés de referencia.
hoy con lo que marca la Reserva Federal de Estados
Unidos al no realizar cambios en su tasa de interés
marca un señalamiento muy claro de lo que en
Estados Unidos están observando. Pero bueno,
en el Banco de México tienen sus propios criterios,
tienen sus propias métricas y hasta ahora, hasta
antes del conflicto en el Medio Oriente veníamos
escuchando de la propia gobernadora del Banco
de México. Victoria Rodríguez Eja, que había
una especie de consenso entre los subgobernadores
del Banco de México para continuar con los recortes
de las tasas de interés. Pero eso fue antes del
conflicto en el Medio Oriente. No sabemos si
con esto ya pudiera estar variando tanto por
el conflicto en el Medio Oriente como por la
decisión del día de hoy en la Reserva Federal
de Estados Unidos. El que sí ha sido persistente
y continúa haciéndolo es el subgobernador del
Banco de México, Jonathan Hitt. quien se ha pronunciado
por una pausa en las tasas, en los recortes de
las tasas de interés. Así es de que ya veremos
cuál es el destino que tienen en la próxima reunión
del Banco de México. Y bueno, hoy arrancó la
revisión del Tratado de Libre Comercio. Hoy arrancó
ya de manera formal con Marcelo Ebrard en Washington,
con Jimmy Songrir, el representante comercial
de Estados Unidos allá. Se vieron de inmediato
temas que ha querido México resaltar. Uno es
la permanencia del acuerdo comercial. que el
acuerdo comercial no se esté revisando cada año,
no se tenga que estar volviendo pues a negociar
cada año para que esto permita que durante varios
años se tenga pues la certidumbre que requiere
México y cualquier economía, México se juega
pues un papel importante en el tema de economía
como economía exportadora, manufacturera en este
caso y también agrícola habrá que decirlo así
que bueno pues hoy comenzó ahí en Washington
Marcelo Ebrard ya con esta revisión que va hasta
julio va a ser hasta julio se esperan muchos
temas pero uno clave es desde luego esta la permanencia
del acuerdo comercial Y para esta, esto es uno
de los factores de optimismo, aquí en, o sea
que en los pasillos en la convención bancaria,
la expectativa de que sí se llegue a aterrizar
este negociaciones de tratado libre de comercio,
hay quien dice que se mantendrá en una revisión
y no en una renegociación. La diferencia es que
en una revisión se abren solo partes del tratado,
en una renegociación se tendría que abrir todo.
Y creo que ni Estados Unidos ni acá nada les
interesa la renegociación. entonces hay un optimismo
aquí, optimismo por parte de los banqueros de
que no solamente sea una revisión sino sea exitosa,
aunque dicen podría incluso revisarse ya no cada
seis años sino quizás cada uno o dos años pero
lo importante es que se llega al acuerdo. Pues
sí, definitivamente eso es lo que están esperando
la mayoría, que continuará el TMEK, que no habrá
una disrupción en esta materia y que esto va
a beneficiar a México, sobre todo en la profundización
de esta regionalización productiva de Norteamérica.
Vamos a un corte, regresamos con más aquí a Fórmula
Financiera. Oigan, justo estaba planeando un
viajecito con mis amigos y ya saben el relajo
que se arma con los gastos, que cuánto te toca,
que a quién le pagas y así. Pero desde que descubrí
que en mi ABVVA puedo dividir los gastos compartidos,
viajar se volvió mucho más ligero. Ahí vemos
todo lo que llevamos gastado y cuánto le corresponde
a cada quien. La verdad me ha salvado varias
veces. Vale muchísimo la pena. Con tu app BBVA
puedes dividir gastos compartidos con tus amigos
para que cada proyecto sea más claro y fácil
de organizar. Presenta. Regresamos aquí a Fórmula
Financiera, esta transmisión especial desde Cancún,
que ven qué bonito está el mar que tenemos alrededor,
con motivo de la convención de la Asesión de
Bancos de México. La verdad es que casi no vemos
el mar cuando venimos a esas convenciones, pero
las pasamos muy bien. Y está con nosotros Juan
Pablo de Botón, es el Secretario de Finances
de la Ciudad de México, además con su nuevo look
muy delegado, Juan Pablo, felicidades. Sí, sí,
sí. Oye, el de receta ya la pasó. Sí, no coma.
comer poco y trabajar más, ¿no? Sí, no hay recetas
mágicas. Oye, hoy participaste porque el día
de hoy se enfocó mucho a inclusión, digitalización
de pagos y a sustentabilidad. Y tú participaste,
Juan Pablo, en un panel precisamente sobre sustentabilidad.
Cuéntanos, porque es muy importante, ¿qué fue
lo que se dijo, las conclusiones? ¿Qué nos puedes
decir? Bueno, pues, primero que nada, agradecerles
mucho el espacio. Estoy muy contento de estar
aquí con ustedes. Gracias por el halago. Y también
comentarles, un año después de haber firmado
este convenio con la Asesión de Bancos de México,
que, pues digamos, fue algo único o una primera
vez para una ciudad, firmar un acuerdo de este
tipo con la ABM, podemos decir que todo lo que
nos planteamos el año pasado y que vine a platicar
yo con ustedes, todo se cumplió. cumplimos en
general el fideicomiso de infraestructura, movilidad,
agua y seguridad pública que hoy tiene 10 .000
millones de pesos al año, 100 % para inversión,
es lo que nos está permitiendo hacer la campaña
de repavimentación, es lo que nos está permitiendo
hacer las inversiones necesarias en agua, en
seguridad pública. Entonces, pues eso nos da
mucho gusto. Una segunda cosa que comentamos
el año pasado es la estructura sobre el fondo
mixto, el tema del impuesto sobre hospedaje para
las obras del mundial que nos están permitiendo
esta planeación financiera multianual y transparente
que permite llevar a cabo las obras para el mundial.
Me reportan que las obras del fondo mixto prácticamente
están por terminar a finales de este mes, inicios
del siguiente. Entonces, esta planeación multianual
pues funcionó. Y también nos planteamos general
fideicomiso de licencia permanente para las inversiones
en transporte público de electromovilidad y la
ampliación... de la infraestructura ciclista
eso también se cumplió ya tenemos más de tres
mil millones y tenemos más de 1 .8 millones de
licencias emitidas 27 por ciento de ellas digitales
más de 400 8 millones de licencias 1 .8 millones
pero son muchísimas es más es la mayor cantidad
de licencias para cualquier entidad federativa
en la historia Y por último, pero no menos importante,
la Ciudad de México regresó a la bolsa en diciembre
del año pasado, con un marco de referencia moderno,
con una taxonomía 100 % alineada a taxonomía
sostenible de Hacienda. Y pues regresa en un
momento muy emotivo acompañados del secretario
de Hacienda que hubiera emitido este bono Edgar
Amador diez años antes prácticamente en 2017,
nueve pero prácticamente diez años por primera
vez para una ciudad latinoamérica y regresa él
junto con la jefa del gobierno que da la brugada
a dar el timbrazo inicial de la bolsa con esta
emisión del bono verde que tuvo dos veces la
demanda. la confianza de Afores, bancos de desarrollo,
banca privada, inversionistas institucionales,
aseguradoras y que pues refrenda la confianza
en las finanzas de la ciudad y que también es
un mensaje hace que la ciudad quiere seguir siendo
la capital de la inversión sostenible. Entonces,
para mí, el poder decir un año después que cumplimos
todo lo que nos planteamos, pues es algo muy
importante que me da mucho gusto poder compartir
con ustedes. Pues sí, la verdad suena muy bien.
Juan Pablo es. ahora sí que un conjunto de actividades,
de acciones que han venido realizando en la Ciudad
de México, muy importantes, muy interesantes
y sobre todo muy provechosos en cuanto a los
recursos que se están logrando. Y me gustaría
detenerme un poquito, pedirte que nos explicaras
un poco este regreso a la bolsa, que por la circunstancia
que estamos viviendo, a lo mejor pues fue un
poquitito antes de que estallara todo lo que
hoy estamos viviendo en el Medio Oriente, pero
¿qué implicaciones tiene? Yo sé que... la inversión
en la bolsa es de mediano y de largo plazo pero
ustedes como están viendo en este contexto de
dificultad internacional. Para nosotros es un
mensaje positivo hacia la inversión que creemos
que es muy importante, es muy importante decir
que esa inversión no es cualquier inversión sino
es inversión de largo plazo que ve por la sostenibilidad
y entonces no es solamente esta guía propia al
marco de referencia para estructurar los proyectos
sino también es la supervisión. Nosotros vamos
a estar reportando públicamente lo que sucede
con estos recursos y cómo estos proyectos tienen
un impacto positivo en el medio ambiente. Por
un lado es el mensaje de la inversión y por otro
lado es la promoción. de los mercados de capitales,
que las entidades federativas, los gobiernos
locales también pueden hacer este tipo de misiones
y que son bien aceptados por el gobierno. Quizá
antes existía la duda de si había apetito o no
por este tipo de instrumentos y hoy en día podemos
comprobar que sí lo hay. Tan es así que tuvimos
dos veces la demanda, entonces creo que son mensajes
muy positivos el poder reactivar nuestra bolsa
de valores y que sea con inversiones sustentables.
Oye Juan Pablo detenemos un poco en el fondo
mixto del que se tomó el impuesto de hospedaje
para crear este fondo mixto para obras para el
mundial que a mi se me hizo uno más transparente
y ahorita no explicas la transparencia y cómo
quedó con los bancos y dos que ahí están las
obras que se van a quedar ya sí para el mundial
pero van a seguir para después. para nosotros
es muy importante darle transparencia a todo
lo que tiene que ver con las obras y particularmente
unas que son de tanto interés como las que tienen
que ver con el mundial de fútbol y que quedan
digamos de beneficio permanente para la ciudadanía.
En ese sentido pues hemos publicado nuestro informe
de finanzas públicas en conferencia de prensa
en diversos medios en boletines como son estos
proyectos autorizados que son autorizados por
un consejo que tiene miembros del sector privado,
miembros del sector público, una contraloría
ciudadana, el órgano interno de control, que
son recursos que siguen las mismas reglas del
sector público en cuanto a licitarse y toda la
supervisión y auditorías que perciben. Y en ese
sentido, pues nos parece que es un mecanismo
transparente. Asimismo, uno de los nuevos objetivos
que nos planteamos ahora en esta convención y
como estrategia financiera de la ciudad y que
queremos compartir es que vamos a presentar ahora
en abril, digamos, como proyecto, porque habrá
que todavía desarrollarla, una plataforma de
transparencia para las obras del Mundial. Creemos
que mucha gente quiere conocer a detalle cuáles
han sido los recursos. que van ido hacia obras
del mundial de fútbol y creemos que pues lo mejor
es decir ahí están los datos, ser transparentes
y poder comunicarlo de esta forma. Entonces nosotros
ante cualquier duda apostamos por la transparencia
y por inversión de carácter permanente. O sea,
en esa plataforma que se va a lanzar en abril
y el mes próximo, me imagino que después de Semana
Santa, vamos a poder consultar qué obras se están
realizando, cómo van, cuál es esa... toda la
información. ¿Qué es lo que van a subir? Yo también
estoy de acuerdo en que la transparencia es clave,
pero ¿qué es lo que van a subir? Para nosotros
es importante que la información que es de interés
público, estamos hablando del uso de los recursos
públicos, de las obras, también indicadores de
coyuntura económica, que todo mundo quiere saber
cuál es la derrama, cómo se va realizando la
economía conforme se desarrolla el mundial son
cosas que vamos a subir a la plataforma. La plataforma
busca, digamos, corresponder en un primer momento
a la temática del mundial para después transformarse
y poder cubrir otras temáticas que son importantes
para la ciudad. El proyecto como tal lo vamos
a presentar en abril y va a ser un trabajo continuo.
Es como otros trabajos, un trabajo permanente,
no vamos a hacer algo solamente para el evento,
pero creemos que el evento merece pues un espacio
propio para poder compartir la información y
digamos toda la información se va a continuar
subiendo antes, durante y después del mundial
y hacia transformarse en una plataforma más general
del gobierno de la ciudad para poder transparentar
uso de recursos públicos. Pues sí, la verdad
es que son muchísimos temas en conjunto, en monto
económico, ¿cuál es la derrama que estaríamos
registrando en la Ciudad de México con todos
estos elementos que nos acabas de describir?
Si nos puedes comentar rápidamente. Pues nosotros
tuvimos un foro con empresarios y sin duda vemos
que el impulso al sector turístico y al sector
restaurantero va a ser importante en la ciudad.
además del tema de los servicios. Creo que es
importante que todo tenga su justa medida. Nosotros
como Secretaría de Finanzas no contamos con una
estimación puntual respecto de la derrama, pero
lo que sí queremos hacer es en esta plataforma
contar con los datos suficientes como para poder
hacer una estimación una vez pasado el evento.
Creemos que eso es lo más responsable en términos
de poder hacer una evaluación económica. de qué
fue lo que transcurrió durante el evento y creemos
que sobre eso podemos dar mayores certezas. Oye,
rápidamente nos queda un minuto y medio, rápidamente,
licencias permanentes. Fue un éxito, licencia
permanente 1 .8 millones. ¿Va a seguir, va a
continuar este proceso? Sí, en el mes de diciembre
tuvimos muchísima gente en las tesorerías, sobre
todo queriendo sacar su licencia permanente y...
decidió la jefa de gobierno extender un año más
el tema de la licencia y eso nos está permitiendo
pues digamos acomodar la demanda sentimos que
es un programa que tiene alta aceptación y que
va a continuar vigente todavía todo este año.
Oye, y rápidamente, básicamente, un minutito
se dice fácil cuando dices tú que otros gobiernos
municipales o hagan lo mismo, pues no, se requiere
transparencia, se requiere disciplina, no cualquier
esta entidad puede ir a la Bolsa Meca de Valores,
hay que felicitarte a ti. porque, bueno, el grabador
es un momento que inició. Bueno, cualquiera llega
a la bolsa, ¿no? Esto es un hecho. Pues sí, la
verdad es que es mucho trabajo. y pero para nosotros
el mensaje es un mensaje muy potente creemos
que fue algo muy bien recibido y creemos que
a través de este mensaje pues también estimulamos
que haya otras emisiones en nuestra propia bolsa
mexicana y también ponemos el ejemplo de que
sí se puede llegar a estos resultados por supuesto
con muchísimo trabajo y en ese sentido pues es
una responsabilidad muy grande la que tenemos
y creemos que es un paso en la dirección correcta.
Juan Pablo de Voton, muchísimas gracias por la
entrevista. por haber estado aquí. Gracias. Muchas
gracias a ustedes. Gracias. Regresamos aquí a
Fórmula Financiera. No se vaya. Con tu ABVVA
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para que cada proyecto sea más claro y fácil
de organizar. Presentó. Finanzas, economía y
negocios con Mari Carmen Cortés, Marco Antonio
Mares y José Yuste. ¿Quieres iniciar hacer crecer
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para que cada proyecto sea más claro y fácil
de organizar. Presenta. Ya estamos aquí de regreso
en Fórmula Financiera y tenemos aquí con nosotros
a Jorge Arce. Él es el presidente y director
de HSBC México. Bienvenido, Jorge. ¿Cómo estás?
Muchas gracias por invitarme. Muy bien. Muchísimas
gracias. Gracias. Y bueno que estás aquí con
nosotros en estos trabajos de la convención bancaria,
Jorge. Cuéntanos cuáles son las expectativas
que tienen los banqueros respecto de lo que en
el diálogo que ha sido un diálogo muy fluido
entre el gobierno mexicano, las autoridades y
los banqueros que en esta cita pueda profundizarse
generarse. ¿Cuáles son los mensajes más importantes
que ustedes esperan del gobierno hacia ustedes
y de los banqueros hacia el gobierno? Mira la
convención bancaria marca el fin de un ciclo
de un año de arduo trabajo entre los banqueros,
autoridades, reguladores y muchos stakeholders
que tenemos que tomar en cuenta y cuidar. Entonces,
llevamos un año trabajando, yo en lo personal
he estado muy enfocado en los derechos y obligaciones
del cliente, poniendo al cliente en el centro,
que es algo que la ABM lo tiene como su bandera
inicial. La otra es todo el proceso de digitalización
que estamos trabajando no solo con los bancos,
sino también con las autoridades y con nuestros
clientes, principalmente los negocios. Entonces,
ahí vienen muchas noticias y yo creo que van
a ser muy positivas. Aunque el SPAY funciona
bien y funciona mejor que cualquier otro sistema,
sí tenemos que llevarlo un paso más allá y hacer
que el CODI lo adopte muchos más comercios, que
lo utilicemos de manera... universal todos los
mexicanos para hacer esos pagos que pueden hacerse
a través de CODI en lugar de en el efectivo.
Entonces hemos trabajado muy arduamente, también
estamos metidos en el Plan México y otros planes
de crecimiento y de inversión en infraestructura
en el país, que se anunciaron una serie de proyectos
y esquemas que en mi punto de vista son bancables.
en los cuales se puede invertir en proyectos
de infraestructura, de energía, solos o en la
mano con las autoridades y con el gobierno. bajó
una iniciativa de ley, la bajó la Comisión Nacional
Bancaria y el Banco de México para revisarla
de nuevo, para verla, para consensar, porque
está el Banco Emisor de la tarjeta de crédito,
está en efecto el comercio, lo que se paga de
comisión, está obviamente quien pone la terminal
puntada. En fin, si nos cuentas un poco ese ecosistema
que a veces no se sabe bien pero que todos deben
de acordar. Sí. Mira, básicamente cuando tú haces
un pago electrónico usando una tarjeta de débito
o una tarjeta de crédito, hay varias partes.
Obviamente está el comercio, obviamente está
el cliente, obviamente está el banco que emitió
la tarjeta de débito y crédito. Nosotros normalmente
cobramos algo que se llama tasa de intercambio.
Después está el adquirente. El adquirente es
el que cobra la tasa de descuento. Y el adquirente
nos paga a nosotros nuestra tasa de intercambio
basado en esa tasa de descuento. tuvimos unas
conversas, se hizo unas propuestas que nosotros
ventilamos qué funcionaba y qué no funcionaba,
pero al final del día todos dialogamos con el
deseo de incrementar el uso de pagos electrónicos
en la economía. Entonces se retiró para seguir
dialogando, se nos acabó el tiempo y seguramente
vamos a llegar a un acuerdo que sea que promueva
los pagos electrónicos. que promueve el uso de
terminales punto de venta y que haga atractivo
al comercio utilizar estos tipos de pagos. Ahora
es factible que este acuerdo se anuncie mañana
o todavía no, porque efectivamente hasta ahorita
no se haya llegado a un acuerdo y el expectativo
de que sea bomba la gran noticia mañana o no?
No, yo creo que no. O si ya se pusieron de acuerdo
o no me han avisado, pero... Ya sabrías. Puede
ser. Ya sabrías, ya sabrías. Pero yo creo que
vamos muy cerca, hay mucho diálogo. Yo creo que
si algo puedo definir de esta administración
en las autoridades financieras es la apertura
al diálogo, nos escuchan, decimos qué funciona,
qué puede afectar al cliente, qué puede afectar
al mercado. Y hay cosas que entendemos por qué
las quieren hacer, pero pueden tener efectos
negativos que no estamos contemplando cuando
se ponen esas ofertas. o estas propuestas. Pero
lo que sí les puedo decir es que tenemos un diálogo
constante con Hacienda, con Banco de México,
con la CNBB, con Ducef, con todas las autoridades
tenemos un diálogo constante. Pero tal vez el
mayor triunfo sería que se evite el tope a las
comisiones. Mira, yo creo que el mayor triunfo
es encontrar la manera de tener un mercado más
grande para todos. ok si eso conlleva a lo mejor
reducir algo de comisiones para incrementar el
tamaño del mercado yo creo que vale la pena entonces
pero bajar las comisiones no necesariamente quiere
decir que vaya a pasar eso por eso tenemos que
calibrar exactamente que se propone para que
se propone y que efectos puede tener positivos
o negativos si tú bajas comisiones puede afectar
tu apetito de riesgo puede afectar a ciertos
rubros puede afectar por ejemplo a las recompensas
o los beneficios que reciben muchas tarjetas
de crédito se puede traducir en tasas más altas
para la gente que no son totaleros al final del
mes pagan todo o en comisiones más altas de tarjeta
porque al final del día tú tienes un modelo de
riesgo que funciona con ciertos valores económicos
depende de si viene de tasa de descuento o viene
de tasa de interés o de anualidad o menores beneficios.
Oye Jorge, nos decías este año que han estado
ustedes, tú como vicepresidenta de la Ciudad
de Bancos de México, han estado viendo el tema
del cliente. ¿Qué le hace falta al cliente bancario
en México? Mira, trabajamos muy de cerca con
la Conducef y con todos los bancos y lo que queremos
es que el cliente tenga una mejor experiencia
de cliente. Se vale competir, se vale competir
en tasa, en productos. Pero en la experiencia
del cliente tenemos que ser homogéneos en hacerla
intuitiva, en hacerla amigable, en hacerla predecible.
Si tienes una defunción en tu casa y necesitas
accesar la cuenta porque eres beneficiario, que
sea algo más homogéneo en cómo se puede hacer
eso. Si tienes que ir a un juicio sucesorio,
cómo hacerlo, si te bloquean la cuenta. Tenemos
que entender qué pasa si hay... un conflicto
entre el banco y el cliente y eso lo estamos
plasmando en un documento que vamos a firmar
en esta convención en la cual nosotros como ABM
y como bancos participantes nos vamos a adherir
a ella. Entonces yo en lo personal he estado
trabajando muy de cerca con la ABM, con Emilio,
con todo mundo en tratar de definir esto. y que
sea algo de valor que perdure, que sea un documento
vivo, porque siempre va a haber cambios, porque
va a haber nuevas tecnologías, nuevas maneras
de hacer las cosas, nueva legislación. Entonces,
yo creo que ahí tenemos una gran oportunidad
de poner al cliente en el centro de lo que hacemos.
¿Eso sería como un código de mejores prácticas
o qué sería? Mira, le puedes llamar algo parecido,
pero al final del día es un código cierto. al
final del día son obligaciones que tiene uno
como banco con el cliente y el cliente también
tiene obligaciones con el banco por ser un banco
regulado que tiene obligaciones regulatorias
en lavado de dinero en tener la información de
tu cliente al corriente por ejemplo muchas de
las quejas que yo recibo vienen de que oye me
están pidiendo esta y esta y esta información
porque se las tengo que dar bueno la regulación
y la ley nos pide saber quién es tu cliente,
cuál es su perfil de transaccionalidad, qué gana,
qué pierde, qué tipo de transacciones entra.
Entonces, a veces el cliente se siente incómodo,
pero es una obligación de ellos para que un banco,
no sólo HCBC, sino cualquier banco del sistema
les de esos servicios. Y para dar esos servicios
necesitamos esa información. Este documento de
obligaciones y derechos que tienen los bancos
y los cuentavientes, va a procurar una mayor
transparencia en la relación, porque hoy que
estamos viendo el surgimiento de una gran cantidad
de alternativas para la clientela bancaria, pues
muchos se van con la finta y dicen, no, pues
es que aquí en la finta que no me piden nada,
entonces yo le entro, va a procurar una mayor
confianza y facilidad de acceso a la banca tradicional
por parte de los usuarios. Es exactamente lo
que queremos, ser transparentes. que no haya
nada escondido, que el cliente sepa qué esperar
de un banco, sepa qué tiene que hacer para mantener
esa cuenta, para saber qué tipo de servicios,
transparencia en costos, transparencia en que
no haya nada escondido en lo que compra de un
banco, en eso se plasma este documento. Estamos
poniendo al cliente al centro de lo que hacemos.
Y yo creo que eso no es un cambio, pero es una
redefinición importante que está haciendo esta
administración del ABM. Qué bueno. Y rápidamente
no hemos platicado de HCBC, Jorge. Rápidamente
de minuto y medio. Son muy buenas personas. Es
un buen banco. Tratamos bien al cliente. No siempre
y por eso queremos quitar esa fracción. Obviamente
yo recibo recibo quejas, mentadas de mamá, yo
recibo de todo por email y te das cuenta donde
nosotros podemos hacer las cosas mejor. Cuando
alguien se queja no lo vemos con una queja, solo
una queja, sino es una oportunidad de entender,
de tener empatía y de poder mejorar las cosas.
Quitarle fricción es muy importante. ¿Este documento
se firma, se anuncia mañana o en la clausura?
Hoy me agarraste, creo que es mañana o la clausura
no. En el acoso de esta convención bancaria.
Si mi plenección futura no está ante la verde.
¿Dónde es el momento? Pues Jorge Arce, este director
general de HSBC y todavía presidente. ¿Cuándo
entra? No, ya Pepe, ya es José. ¿Viste aquí?
¿No vino? No vino, no vino. Pues sí, presente
el chairman. Tenemos un chairman de lujo. que
lleva mucho tiempo en el banco, conoce muy bien
el banco. Gracias. Muchas gracias, Jorge. Vemos
a un cuarto que estamos aquí, a Cancos. Con tu
app BBVA puedes dividir gastos compartidos con
tus amigos para que cada proyecto sea más claro
y fácil de organizar, presentó. Con tu ABVVA
puedes dividir gastos compartidos con tus amigos
para que cada proyecto sea más claro y fácil
de organizar. Presenta. Ya regresamos aquí a
la convención bancaria desde Cancún. Regresamos
a Cancún, la convención bancaria y tenemos...
a la única directora de banco en México. En efecto,
Tamara Caballero, directora de Banco Multiva.
Qué gusto tenerte, Tamara. ¿Cómo estás? Bien,
Tete. Un gusto estar aquí. Oye, muchas gracias
por estar con nosotros, aceptar la invitación
y preguntarte porque hoy trataron además el tema
de equidad de género aquí con los bancos. ¿Cómo
van las cosas? Porque en efecto tú llegaste,
pero no vemos muchas más en esos niveles. Fíjate
que es un tema importante a tratar. Creo que
hoy, por lo menos, hay más visibilidad, BP. Hoy
estuvo la gobernadora de Banco de México, la
subsecretaria, Maricarme Bonilla, en este evento.
Entonces, creo que hay más visibilidad sobre
el tema de género. Por supuesto, hace falta mucho.
No quiero ni entrar en datos, pero quizá uno
que a mí me impresiona mucho. más o menos en
260 .000 empleados, solamente 780 mujeres están
en niveles directivos. Entonces yo creo que hay
mucho que hacer y hay que empezar por hacer algo
en lo individual quizá. y empezar a expandirlo,
pero lo que sí te digo es, hay más visibilidad
hoy, se está empoderando a las mujeres, el premio
a estas tres personas que ganaron estas nominadas
que resultaron ganadoras el día de hoy lo va
a entregar la presidenta Sheinbaum mañana, entonces
lo digo porque ya lo hizo un público, yo creo
que al darle visibilidad está empezando a tomar
un poco más de fuerza este tema. oye pues es
interesante que bueno en este gobierno que se
enfatiza tanto que es tiempo de mujeres y es
la primera presidenta de méxico la uni directora
general de un banco que bueno que por lo menos
se esté impulsando la mayor equidad y que además
esta nueva también creo que reload es fundación
de la abm este está enfocada el tema de empoderamiento
yo estoy convencida que para la liberación de
una mujer inicia con su empoderamiento económico
mientras las mujeres mujeres no se puedan empoderar
económicamente, pues es muy difícil que se liberen
y que puedan salir adelante. No sé si coincidas
conmigo. ¿Y qué están haciendo? Hablas ahorita
del empoderamiento para poder empoderar a más
mujeres. Coincido, Maricarmen, al 100 % en lo
que dices, una mujer que no es económicamente
independiente, en mi opinión no es independiente.
Exacto. Hasta el momento en que tú tienes los
recursos económicos suficientes para ser libre,
estás en esa posición. Y quizá estoy siendo muy,
muy ácida, pero es un consejo que a mí me dio
mi papá cuando tenía 17 años y tengo 60, el cual
agradezco profundamente y ese consejo... Se lo
doy a todas las mujeres. Tienes que ser independiente
económicamente. Y yo te diría que lo que hay
que hacer desde las trincheras de cada uno es
empezar a tomar decisiones. Y no es un tema teórico,
María Carmen. En esto hay que poner manos a la
obra, independientemente de que esto de raíz
pueda venir de mucho más atrás, desde tu educación,
de cómo te dijeron, de si las niñas hacen esto
y los niños hacen esto. Para mí este es un tema...
sin duda al que hay que ponerle potencia y hay
que hacerlo desde la trinchera de cada uno. Y
quien decida, por ejemplo, no quiero ni hablar
del tema como cotas de género, pero si no abrimos
espacios para las mujeres en este sector, difícilmente
va a haber más directoras generales. Hola Tamara,
bienvenida. Gracias por estar aquí con nosotros,
Tamara. Y creo que es un tema bien relevante,
bien importante en el que hay que profundizar
mucho. Pero a mí me gustaría aprovechar la oportunidad
de estar, de que estés aquí con nosotros para
que nos platiques tu visión general. de los retos
que hoy enfrenta la banca que están viendo hoy
en esta circunstancia que vive México de un crecimiento
muy mínimo, pero un crecimiento positivo y que
está viendo también expectativas distintas respecto
a la revisión del TEMEC. Algunas muy positivas,
otras no tanto, pero la mayoría con amplias expectativas
de crecimiento para México. ¿Qué es lo que ustedes
ven? ¿Qué es lo que tú ves como banquera de México?
Yo veo, Marco, que este año va a ser un año con
mucho más dinamismo económico. Va a haber dos
factores muy importantes, el despliegue del programa
o del plan de infraestructura de la presidenta
Sheinbaum en Plan México y, sin duda, el mundial.
Van a ser dos temas que le van a dar dinamismo
a la economía. los bancos tenemos que ser un
aliado de este desarrollo que viene en los próximos
meses. Y te diría que estamos listos, que debemos
estar puestos para atender este tipo de oportunidades.
Respecto al tratado, mi punto de vista muy personal
es que operamos comercialmente en un bloque en
los tres países. Entonces, difícilmente se va
a romper este tratado. Quizá para mí el peor
escenario es que se esté renovando año con año,
pero yo difícilmente veo que esto vaya a tener
un desenlace diferente. Y los bancos especializados
como nosotros marco específicamente en temas
de infraestructura, de energía, inmobiliario.
pues estamos listos para atender las oportunidades
que se van a presentar y de hecho estamos propiciando
que sucedan. Entonces, yo veo un año muy diferente
al año pasado, siento que va a ser, que va a
haber un crecimiento económico, vamos a pensar
que no el más importante, pero sin duda se va
a dar. lo cual le llamó la atención porque además
es un negocio, es una operación ya en marcha,
ustedes ya tenían fideocomisos, como que embonó
bien, a mí me da la impresión que embonó bien
en Multiva, pero ¿cómo ustedes están aterrizando
todo esto? Justo, Pepe, ¿es un negocio más especializado?
Nosotros hemos enfocado al banco hacia la especialización.
Yo creo que los bancos de nuestra escala tenemos
que tener un rumbo y nuestro rumbo claramente
es de poner valor en la mesa y poner valor en
la mesa exige ser especializados. El negocio
fiduciario es otro negocio especializado y de
hecho cuando pensamos en adquirirlo pensamos
que era muy importante el tema de que el equipo
completo viniera porque ahí es donde está el
talento. Entonces el equipo completo del fiduciario
se integró con nosotros en septiembre. del año
pasado, yo te diría que hace un match muy importante
con los demás negocios que tenemos, porque tenemos
negocios en infraestructura, negocios en gobierno
y son negocios que requieren normalmente fideicomisos,
entonces vamos a poder cruzar clientes, vamos
a poder hacer una serie de cosas muy interesante
y lo que estamos haciendo es manteniendo el servicio
que tenían y mejorándolo para que... podamos
podamos seguir adelante siendo el fiduciario
más grande del país. Mucha gente dice que es
muy difícil este negocio fiduciario y que la
ventaja que ustedes tenían es que ya estaban
en este sector. ¿Qué tan complejo es realmente?
Porque no cualquiera le entraría. Es un negocio
complejo, Mari Carmen, pero es un negocio tan
complejo como ver temas de infraestructura o
tan negocio como entender al gobierno. Yo te
diría que por eso fue sumamente importante que
el equipo llegara completo porque ahí es donde
está el conocimiento. Nosotros ya teníamos un
área fiduciaria, pero sin duda un área fiduciaria
tan grande como la que adquirimos requería que
el equipo completo estuviera con nosotros. Tamara,
hoy también lo que se está observando en México
es una efervescencia en la actividad financiera,
en las ofertas de banca tradicional y las nuevas
alternativas, el proceso de digitalización, retos
muy importantes en cuanto a ciberfraudes. Hay
todo un universo por atender. ¿Tú cómo lo estás
viendo? ¿De qué manera están ustedes en el banco
que tú representas en Notiva atendiendo toda
esta problemática que sin duda en muchos tiene
que ver con la competencia. Creo que tocas un
punto medular, Marco. Para mí el gran reto justo
está en lo que dices. Todos los temas tecnológicos,
de digitalización, de inteligencia artificial.
Ahí está el reto hacia el futuro de los bancos.
Vamos a tener que tener esa pata, si me permites
esa expresión, de forma muy sólida. La pata de
la tecnología y la pata de la gente para mí son
los dos grandes pilares de una organización.
Y en el tema de digitalización que es... Para
mí, el primer paso hacia la inclusión financiera
es vital en el país y todos los bancos vamos
hacia allá. Nosotros, igual que lo hacemos en
los demás sectores que atendemos, estamos buscando
un nicho de especialización que seguramente será
hacia el sector salud. Estamos empezando a ver
qué vamos a hacer respecto a todo el tema de
digitalización involucrando al sector salud.
Fíjate, eso es importante el tema de salud. Y
rápidamente en el tema de infraestructura y energía,
ahí como que hay un enorme potencial, ¿no Tama?
Lo que viene. Y muy grande, Pepe, nosotros te
diría que llevamos haciendo infraestructura muchos,
muchos años de nuestra vida. Hoy tenemos alrededor
de 75 proyectos por alrededor de 55 mil millones
de pesos que estamos analizando en el banco.
En carreteras, en agua, en aeropuertos, en puertos.
Hay una oportunidad muy grande y en energía igual.
En energía debemos estar hoy con alrededor de
36 proyectos por 22 mil millones de pesos en
análisis. dentro del banco y finalmente el tema
de energía se está empezando a desdoblar. Estamos
en generación distribuida, estamos en proyectos
de gran escala, en proyectos de mediana escala,
estamos en temas... de gasoductos en temas de
gas natural. En fin, estamos estamos participando
en todo ello y hoy justo esto está implícito
en Plan México de la presidenta Claudia Schenbaum.
Entonces hoy es un momento de ejecutar y estamos
ahí. Pues Tamara Caballero, directora de Multibus.
Muchísimas gracias. Ya nos vamos, se nos acabó
el tiempo mañana. Seguiremos aquí en Cancún en
Marco Mares. Buenas noches. Gracias, Maricarme
Cortés, Pepe. Buenas noches. Buenas noches, Maricar
en Marco. Gracias. Buenas noches a todos. La
producción de Diana Cepeda. con la asistencia
aquí en Cancún de Charly González en la ciudad
de México de Sinti, Sánchez, el staff en Cancún,
Héctor Hernández, Budi Greco, Heracería Alvarado,
Isaac Cruz, Miguel Ángel Bríjido, Cristian Ramírez,
el staff de Grupo Fórmula, Gustavo Martínez,
Oscar Carrillo, Alejandro Rea, en YouTube, Jorge
Cruz y Katy Hernández, y bueno, se quedan con
Pei Garza en Radio Fórmula y con Juan Pablo Pérez
Díaz en Telefórmula. Muchísimas gracias. Con
tu app BBVA puedes dividir gastos compartidos
con tus amigos para que cada proyecto sea más
claro y fácil de organizar, presentó. Esta fue
una producción de Grupo Formula.