Grupo Fórmula. En tu plataforma de podcast preferida.
Fórmula Financiera con Mari Carmen Cortés, Marco
Antonio Mares y José Yuste. Las tres voces más
conocidas en el mundo de la economía en Grupo
Fórmula. amigos, muy buenas noches, estamos aquí
transmitiendo en vivo desde la Ciudad de México,
es Fórmula Financiera, soy Americano Cortés y
me da muchísimo gusto que nos acompañe el día
de hoy y en verdad agradecemos mucho Marcelo,
de verdad, que te tengamos en la línea Secretario
de Economía porque sabemos que estás con una...
agenda muy, muy compleja. Este dato es que nada,
buenas noches, gracias por la llamada y platícanos
¿con quién estabas hablando? No, no es cierto.
Platícanos sobre el T -MEC. Hoy Donald Trump
dice que quiere convocarse al artículo quinto
de la OTAN para que envíen tropas a la frontera
sur, o sea México. Un día le pega a México, un
día le pega a Canadá. ¿Cómo negociar con él,
Marcelo? Hola, ¿qué tal? Muy buenas noches, gracias
por la... Invitación, gusto saludarles a todo
el auditorio también. Bueno, llevamos ya un año
en este escenario, a veces con más o a veces
con menos tensiones. Yo diría que la estrategia
que veo que él desarrolla es mantener el máximo
de estrés posible. O sea, ese es el objetivo
cuando más táctico. Y el objetivo estratégico
es obtener el mayor número de concesiones de
todos los demás. No digo que no pueda complicarse,
siempre cabe la posibilidad de alguna decisión
muy compleja, como la que vivimos en 2019, te
lo recordarás, o el año pasado que dijo voy a
poner 25 % a todos los aranceles. Entonces hemos
tratado y hemos avanzado en las negociaciones
con el área de comercio, con la industria y otras
áreas del gobierno, tesoro también, para paulatinamente
ir avanzando sobre la base. de una realidad que
es la integración económica muy importante entre
ambos países. Somos el cliente número uno de
Estados Unidos. Y si lo ves por estados de la
Unión Americana y por sectores, pues México es
sumamente importante para sectores muy cercanos,
incluso el presidente piensa, por ejemplo, en
Texas y todo lo que es el complejo de producción
de gas y refinación de petróleo. Sobre todo gas,
que México es el cliente principal. La realidad
va acotando, digamos, esta estrategia o táctica
que acabo de mencionar de mantener las tensiones
muy altas. Ahora no me pasa desapercibido que
con Canadá hay tensiones muy fuertes. El discurso
en Davos del premio Isocari fue muy fuerte, muy
claro, muy buen discurso, por cierto, que causó
un gran impacto. la reacción también del presidente
Trump, la imposición de aranceles a la Unión
Europea. Pero al fondo de todo esto se ha ido
imponiendo la realidad económica, porque eso
también te limita a la hora de las decisiones
ya efectivas. Entonces en eso estamos. Lo que
tiene que ser México es siempre tratar de mantenerse
en ese ámbito y saber aprovechar su ventaja que
es esa... está muy avanzada la integración económica
entre los dos países. Desde luego la tenemos,
la integración económica. Te saluda José Yuste,
Marcelo. ¿Cómo estás? ¿Cómo te va? Hola, ¿cómo
te va? Muy buenas noches. preparándonos cada
día para lo que sigue. Cada día te cambia todo
el escenario. Y hablando de este cambio de escenario,
en efecto hay una integración económica, se entiende
perfectamente entre México y Estados Unidos,
somos los dos principales socios comerciales,
uno del otro, así queda, esa es la realidad.
Sin embargo, viendo este distanciamiento ya fuerte
con Canadá, ¿Podría darse un acuerdo binacional?
O sea, todos queremos el acuerdo trinacional.
Estamos de acuerdo con Canadá, pero ¿se podría
dar en dado caso un acuerdo binacional si Canadá
y Estados Unidos no logran ya un acuerdo? Pues
mira, la verdad es que se ha planteado eso en
diferentes momentos de lo que hemos vivido el
último año. Hoy dijo algo el secretario convencido
de Estados Unidos sobre ello, que podría ser
una posibilidad. Pero francamente yo creo que
los costos para ambas partes, son superiores
a lo que ganarían. Entonces no lo descarto porque
evidentemente no puedo hablar por otros países,
pero el cálculo que tenemos es que cuando ya
lo pones con un lápiz, a ver, bueno, ¿cuáles
son los costos y beneficios de Salito dejar de
tener el tratado? Es volver, de todas maneras,
tener que tener un estatus comercial. Y de todas
maneras, el costo de sustituir... El actual por
otro nuevo implica una muy compleja negociación,
incluso puede ser hasta más difícil que la de
realizar el tratado actual, incluido Estados
Unidos. Estados Unidos necesita a Canadá porque
es un importador neto de energía de Canadá, entre
otras muchas cosas, ya ni se digan minerales.
Entonces veo muy difícil, francamente muy costoso
para los dos países, abandonar a estas alturas
el tratado que tenemos los tres. Es un tema de
tensión muy grande porque... Hay mucho nacionalismo
económico en medio y hay mucho proteccionismo
como tendencia, pero al mismo tiempo estás dentro
de una olla en donde salirte te sale más caro
que permanecer. Entonces, esa es la complejidad
en la que estamos. Y mantener la olla es lo que
queremos lograr, pero tiene muchas posibilidades
de lograrse por la realidad económica. Y el salirte
te sale más caro, ¿aplica también para Canadá
y para Estados Unidos? O sea, tú lo decías el
otro día que, por ejemplo, en el sector automotriz
está totalmente concatenada la producción que
unas partes van a Estados Unidos, luego a Canadá,
luego a San México. ¿Cómo desbaratas eso? Es
decir, digo que es muy costoso porque le pegas
a sectores que importan mucho. O sea, por ejemplo,
el automotriz es evidente el impacto. obviamente
todo lo que es aeronáutica, mucho de lo que es
manufactura avanzada. Entonces, no los puedes
sustituir tan rápido en Estados Unidos, a menos
de que se dé un costo muy grande. Entonces, el
mensaje que mandas a los mercados te costaría
muchísimo. Es un año electoral en Estados Unidos.
Lleva tiempo, inclusive, una decisión de decir
ya no voy a estar en el mercado, de decir ya
no quiero que se continúe. Hay un procedimiento
legalmente muy complejo. Hay tiempos que rebasan
la elección. Entonces, ni siquiera lo puedes
hacer efectivo. Entonces, te quedarías con todos
los costos. ¿Y cuál sería el beneficio? Esa es
la pregunta, Marica. O sea, ¿qué ganarías? ¿Cómo
qué? Que te modifiquen alguna verdad no arancelaria,
que ya están las negociaciones para eso. ¿Qué
sería el propósito? Yo no le veo un propósito
en un kit ProQ en una negociación para lograr
algo que te sea sustantivo. Entonces, ¿por qué
habrías de hacerlo? Entonces no lo van a hacer.
Ese sería mi cálculo. No veo cuál sería el objetivo
final de una iniciativa de ese tamaño. Primero,
no la puedes concluir rápido. Segundo, tienes
elecciones. Tercero, le pegas a muchísimos sectores
que están cerca del gobierno, que tienen mucho
poder. Y por último, no logras absolutamente
nada por hacer eso. Más bien te quedas con todos
los costos justo antes de la elección. Entonces
no lo veo como algo sensato. Oye Marcelo, acabas
de comentar esto de Mark Carney, el primer ministro
de Canadá, un muy buen discurso en Davos, con
independencia realmente de Estados Unidos. Y
su agenda ha sido ya de manera independiente.
Les ha quitado aranceles a los autos chinos,
ha ido a negociar propiamente con Mercosur, le
ha reclamado directamente a Donald Trump. Ya
hay una agenda independiente. También la presidenta
Sheinbaum lo comentó, que veía con buenos ojos
esta agenda que trae, o por lo menos el discurso
de Mark Kearney. Sin embargo, nosotros somos
socios comerciales, pero casi no tenemos vinculación
con Canadá. La tenemos muy poca. La verdad es
que lo que nos une, es venderle a Estados Unidos.
Sí, bueno, nos unen muchas cosas. Ya tienes,
en efecto, nosotros directamente nuestro comercio
con Canadá, si es que lo llevas a Estados Unidos
no es comparable. Pero muchísimo de lo que nosotros
exportamos o ellos exportan a los Estados Unidos,
hay muchas piezas que se fabrican aquí o que
se fabrican en Canadá. Entonces pensar en que
tú puedes... simplemente interrumpir esa cadena
de suministro y esas cadenas de valor, evidentemente
eso va a ser imposible, es carísimo, como está
pasando ahorita con el aluminio y con otros sectores.
Entonces yo creo que puedes tomar medidas para
encarecer o presionar a tus vecinos, pero no
puedes prescindir al mismo tiempo de ellos. Ahora,
lo que está jugando Canadá o implementando Canadá
es una estrategia en función de su realidad.
Y ellos ya escogieron ese camino por sus propias
consideraciones políticas. Marcelo, ya hablabas
del primero de julio como una fecha, no sé si
fatídica, si no se negocia esto a partir del
primero de julio, ¿el tratado ya no seguiría
o no? Lo que puedes hacer, bueno, el primero
de julio tú, según lo que está establecido en
la ley, el propio tratado es informar o hacer
pública tu decisión. de continuar el tratado
y, por lo tanto, hacer una revisión que puede
ya tener lista para esa fecha. Es decir, yo no
veo, yo no veo de aquí a julio pues que no hayamos
visto todos los temas. De hecho, hemos tenido
infinidad de años, yo las imagino, tengo otras
reuniones allá en Washington, ya claramente destinadas
a que esa revisión la terminemos lo más pronto
posible. Esa es la lógica nuestra. No que tengamos
prisa, pero... que no se prolongue indefinidamente
porque eso sería contra los intereses de los
tres países. Entonces, esa es una fecha que marca
el tratado. Lo tienes que hacer. Y establece,
bueno, ya se conoce tu voluntad, los otros socios
también. Y en caso de que digamos los tres, ok,
vamos a ir con el tratado, se tiene que hacer
una revisión. Y revisión quiere decir, esencialmente,
que no vas a renegociar todo el tratado. Eso
sería absurdo. quiero seis puntos. Pues qué bueno,
Marcelo, que te tenemos ahí realmente, lo decimos
en serio. La verdad es que das confianza y qué
bueno que estás en la revisión. Y bueno, pues
mucha suerte. Gracias, Marcelo. Gracias a ustedes,
que les vaya muy bien. Buenas noches. Buenas
noches, Marcelo. Gracias. Fue Marcelo Ebrard,
Secretario de Economía. Tienen la mejor información
de economía, finanzas y negocios en Fórmula Financiera.
¿Quieres anunciarte en este y en muchos otros
podcasts? Escríbenos a este mail. Regresamos
aquí a Fórmula Financiera y ya tenemos en la
línea, nos da mucho gusto, al secretario de Educación
Pública, Mario Delgado. Mario, ¿cómo estás? Qué
gustazo. Al contrario, ¿cómo les va? Bien. Saludos,
feliz año, todavía se vale. Todavía se vale,
y bueno, porque además es muy chiquero. Feliz
Navidad. Felicidades, Mario. Feliz Maestro del
Padre. Feliz 2026, Mario. Oye, Mario, hoy se
está anunciando un programa que a mí me gusta
mucho. A ver, cuéntanos, ¿con motivo del Mundial
de Fútbol? Se van a hacer como mundialitos, torneos,
me imagino que de niñas y niños, o sea, para
que jueguen no solamente fútbol los niños, sino
también las niñas. Cuéntanos, porque todo lo
que sea deporte, yo de verdad creo que es lo
mejor que les podemos dejar a los chiquitos.
Cuéntanos. Sí, bueno, el Mundial es un gran pretexto,
Mari Carmen. para promover la activación física,
la práctica del deporte, que los niños y las
niñas jueguen fútbol, pues vamos a tener la fiebre
mundialista, entonces es una gran motivación
para convocar a que hagamos un gran torneo, un
mundialito escolar, que participen las primarias,
las secundarias, las preparatorias, y poner ahí
el gran atractivo. de que se juegue la final
en el estadio olímpico universitario, pues estamos
haciendo la convocatoria para que formen sus
equipos en las primarias, va a haber competencias
primero entre escuelas, después entre que se
vayan haciendo, se vayan eliminando regionalmente
por municipios, hasta que tengamos un campeón
estatal por cada una de las categorías y esos
sean los que vengan a la gran final, al torneo.
Y pues de eso se trata. Mira, Maricarmen, van
a ser muy pocos los que tengan la oportunidad
de asistir a los estadios. Tenemos muy poquitos
partidos también. Entonces, pues va a haber mucha
ilusión del Mundial. Entonces, pues qué mejor
que los niños se conviertan en los protagonistas
en sus escuelas. Finalmente, todos los futbolistas,
la gran mayoría, inició jugando en el patio de
su escuela o en la calle en su colonia. Vamos
a motivar a los niños, de eso se trata. Pues
buena idea, Mario Delgado. ¿Cómo estás? Te saluda
Marco Antonio Mares. Muy buenas noches, Mario.
¿Estás ahí, Mario? O ya se cortó. Bueno, aquí
te escucho. ¿Qué tal, Mario? ¿Cómo estás? Buenas
noches. Te saluda Marco Antonio Mares. Oye, Mario,
esta sin duda es una muy buena idea, pero ¿cómo
se va a apoyar? ¿Cómo se va a respaldar desde
las escuelas? Yo sé que para jugar fútbol, y
lo hemos visto en los... las grandes figuras
mundiales del fútbol, pues todos aprendieron,
como tocabas decir, en condiciones muy paupérrimas.
Pero me imagino que hay algún programa, algún
plan para apoyar en la organización, tal vez
en parte de instalaciones físicas, no sé. ¿De
qué manera van a apoyar, Mario? Ah, no, bueno,
vamos a apoyar que haya balones, que haya arbitrajes.
Lo vamos a hacer con los gobiernos estatales,
no lo podríamos hacer nosotros solos. Y sí, los
elementos para que puedan jugar y por supuesto
los apoyos en los traslados al interior de las
entidades y también por los que vayan a venir
acá a la gran final desde lo que bueno Mario,
oye fíjate que esto desde la José Ayuste, Mario,
¿cómo estás? Felicidades Pepe Qué gusto. Oye,
Mario. ¿Cómo estás? Bien, bien, gracias. Oye,
cuéntanos, porque esto sí es, esto es formación
y es formación de algo que se ha perdido mucho.
El tema de educación física en las escuelas también
se ha perdido mucho. ¿Cómo hacerlo? Y encontrar
un deporte además de hacerlo de manera más organizada.
Así que esto nos podría ayudar. Sí, mira, en
la nueva escuela mexicana la práctica del deporte
es muy importante. Tenemos el programa de Vive
Saludable, Vive Feliz. Y que no solo se trata
de enseñarle a los niños y a las niñas hábitos
saludables, la importancia de una buena alimentación,
sino también la importancia de la activación
física. Y sí, quisiéramos poder tener maestros
de educación física en todas las escuelas, pero
no es posible. Pero sí estamos promoviendo que
haya activaciones físicas al interior de las
escuelas promovidas por los maestros. Y las maestras.
Y también esto de la Copa Escolar, Pepe, recuerda
los torneos que se hacían antes de barrio, los
torneos, grandes torneos escolares. Nosotros
revivimos el año pasado la Olimpiada Escolar,
los Juegos Deportivos Escolares Nacionales se
realizaron en Puebla. Así hay algunos años que
no se llevan a cabo y son competencias muy bonitas
donde de distintos deportes, por lo menos de
10 deportes que organiza, por cierto, la CONADE
dirigida por Rommel Pacheco, pues es un ambiente
de competencia muy sano, muy favorable, muy motivante
y también en todo media superior. Todos los sistemas
de jetis, los CONALEPS, los colegios de bachilleros,
todos tienen sus torneos deportivos al año. Y
ahora lo que vamos a hacer es utilizar todo para
que sea parte de este gran mundial escolar. Oye,
¿cuándo arranca, cuándo termina? Ahora es una
gran final aquí en la Ciudad de México. ¿Es una
final de niñas, una final de niños? Yo insisto,
una de primaria, una de secundaria. ¿Cómo va
a ser? Hay varias categorías, Mari Carmen en
primarias de 9 a 12 años, de secundaria de 13
a 18, obviamente, y femenil, y pues este, será
quien, según el rector, le pedimos el apoyo a
que nos prestara el estadio olímpico universitario,
obviamente, pues el Azteca ya a esas alturas,
pues ya va a estar muy de cara al mundial. La
primera semana de junio, una semana antes de
que inicie el Mundial, pues para que lleguemos
todos muy prendidos. Pues sí, la verdad es que
suena muy interesante, mucha expectativa. Mario
Delgado, Secretario de Educación Pública. La
CONADE está organizando otras cinco copas para
otros públicos. Y bueno, es el Mundial Social
que es esta iniciativa de la Junta de México.
Con la gran idea, esto se hace también para que
en conjunto todos estos torneos formen una gran
cantera, que sea además que se repita cada año,
que no sea una cosa esporádica, para que podamos
invitar a los visores de los equipos y demás,
que asistan a las finales, a los torneos, y abrirles
la oportunidad a más niños y más niñas que quieran.
dedicarse a practicar el fútbol. Esto es lo que
te iba a preguntar, Mario, si era por una doble
vía, por la de la CEP y por la CONADE, y si esto
al final se va a institucionalizar con una permanencia
periódica de los eventos. Así es, lo estamos
realizando en conjunto con la CONADE y otras
instituciones, y será anual, la gran cantera
de México. Qué bueno, la verdad es que qué bueno,
Mario, eso empieza a sonar bien. ¿Y esto ya se
va a institucionalizar para todos los de aquí
en adelante, todos los años, o es la primera
vez y de aquí solo por el Mundial? ¿Cómo sería?
No, lo vamos a dejar anual. Este va a ser la
primera vez, pero sí, la idea es que ya sea un
torneo anual. Qué bueno, qué bueno. Oye, ¿y solamente
para escuelas públicas las escuelas privadas
pueden participar o no? Por lo pronto sí, son
escuelas vamos a hablar con todo el sistema de
escuelas privadas, a ver si hacemos algo en paralelo.
Pues ojalá que sí, para que sea una integración
completa. Mario, en total de las escuelas públicas,
¿qué cantidad de alumnos estarían participando?
Pues mira, tenemos 22 millones de alumnos en
educación básica, pues estamos calculando que
van a participar alrededor de 25 mil escuelas
podrían participar. y en total tener unos 125
mil equipos. Se abre la inscripción a partir
del próximo lunes, el 2 de febrero, y vamos a
ir informando cómo se van inscribiendo los equipos,
las escuelas y el número de... de participantes.
Pues qué bueno, Mario, la verdad es que estaremos
atentos a este torneo, a esta Copa Nacional Escolar
2026. Mario Delgado, Secretario de Educación
Pública. Gracias, Mario. Ahí te veremos jugando.
Los voy a invitar a la final, ¿eh? Ya no lo vi.
Yo voy a la de las niñas. Órale. Nos vemos, Mario.
Gracias. Lo más importante del mundo de los negocios
con Mari Carmen Cortés, Marco Antonio Mares y
José Yuste en Fórmula financiera por Grupo Fórmula
Cadena Nacional a partir de las 20. Hola, soy
Chumel Torres. Escucha la radio de la República
cuando y donde quieras. Noticias, deportes y
espectáculos en tu plataforma de podcast preferida.
Grupo Fórmula, abriendo la conversación. Regresamos
aquí a Fórmula Financiera y tenemos en la línea
a Juan Pablo de Botón. Él es el secretario de
Administración y Finanzas de la Ciudad de México.
Un gustazo, como siempre, Juan Pablo. Buenas
noches. Hola, Juan Pablo. ¿Cómo estás? Qué gusto
saludarlos. Gracias. Oye, primero la pregunta
fácil. El cierre de 2025 hoy se dio a conocer.
Muy buenas cifras y hay que felicitarte. Muchas
gracias. La verdad, estamos muy contentos. Pues
tuvimos muy buenos resultados. La Secretaría
de Finanzas y sobre todo el gobierno de la ciudad
tiene finanzas públicas sanas, sustentables y
sostenibles en la Ciudad de México. Tuvimos ingresos
por un monto de 334 mil millones de pesos. Esto
es el mayor ingreso que hemos tenido en la historia
de la ciudad y un incremento de 8 .5 % respecto
de 2024, con los ingresos locales creciendo 21
.7%. Nos convierte en la única entidad federativa
con más del 50 % de recaudación local. y con
la mayor recaudación propia de todo México. Entonces,
esto nos tiene muy contentos. También aprovechamos
para agradecer la confianza de las y los capitalinos
en su gobierno, que nosotros estamos traduciendo
en obras, como son las tres nuevas líneas de
cable bus, incluyendo la línea 5, que va a ser
la más larga del mundo, y la campaña de repavimentación
más importante de la historia de la ciudad, con
2 .600 millones de pesos, pues nos parece que
son... temas que estamos pudiendo traducir de
estas contribuciones de la gente hacia beneficios
y obras que puedan beneficiar a la capital. Juan
Pablo de Botón, ¿cómo estás? Te saluda Marco
Antonio Mares. Muy buenas noches, Juan Pablo.
Buenas noches, Marco Antonio. Juan Pablo, ¿cuál
ha sido la estrategia o el punto más destacado
que tú subrayarías y que ha permitido que tenga
este positivo avance? Bueno, yo creo que son
un par de puntos. Uno que es el más importante
yo creo que es la confianza de los ciudadanos.
Eso nos ayuda mucho porque de esta forma, de
la manera voluntaria es que ellos contribuyen.
Por supuesto que hemos dado beneficios fiscales
a más de cuatro millones y medio. de capitalinas
y capitalinos en este 2025, pero eso nos ha retribuido
en tener una recabación histórica, pues no solamente
en el impuesto sobre nómina, sino en el impuesto
predial. Y yo creo que también va de la mano
con tener un muy buen diálogo con el sector privado.
Hemos dado incentivos fiscales a 90 % de los
contribuyentes que pagan el impuesto sobre nómina,
que son sobre todo las micro y pequeñas empresas.
Esto de forma directa, antes había que hacer
trámites complicados, ahora se hace directamente
la declaración y permite que el 90 % tengan algún
estímulo. Y también que creamos el fideicomiso
de infraestructura, movilidad, agua y seguridad
pública en acuerdo con el sector privado, que
es un fideicomiso que recibe alrededor de 10
mil millones de pesos por año y se utiliza 100
% para inversión, no se utiliza un solo peso
ni para el gasto administrativo del gobierno
ni para ningún gasto corriente. Yo creo que sería
esa confianza y esa alianza con el sector privado
la que nos ha llevado a poder tener estos resultados.
Y bien interesante, Juan Pablo, te saluda. José,
¿y usted cómo está, Juan Pablo? ¿Cómo te va?
Muy bien, Pepe, qué gusto saludarte. Qué gusto
saludarte. A mí se me hizo muy buena idea este
fondo de inversión para el Mundial, para obras
del Mundial, que utilicen el dinero de turismo,
que además es un dinero que suele ser casi a
veces de gasto corriente. obras que se van a
permanecer, más allá del mundial, ahí van a estar
el transporte público, van a estar las obras,
el alumbrado, va a permanecer esa infraestructura
para la Ciudad de México, se me hace muy buena
idea. Entiendo que hay algunas, las críticas,
lo vi en algún periódico, que vienen las críticas
sobre todo por el tema de que es un fideicomiso
que lo manejan bancos privados. Si nos quieres
contar más de esto, porque a mí sí se me sigue
haciendo buena idea, y bueno, entiendo la crítica
de que podría de que habría opacidad, pero cuéntanos.
Pues mira, nosotros estamos redirigiendo los
recursos que vienen del impuesto sobre hospedaje
para que por primera vez en la historia de la
ciudad sean destinados a proyectos de inversión
de beneficio permanente, además de promoción
turística. Esto es una planeación financiera
multianual para estos proyectos de inversión,
que es una manera que a través de este fideicomiso
podamos transparentar y ejecutar los proyectos
de manera ordenada para financiar estas obras.
de beneficio permanente para beneficio de las
y los capitalinos. El FOMIX, el Fondo Mixto,
es quien hace la gestión de los recursos obtenidos
y es importante decir que está sujeto a obligaciones
de transparencia, rendición de cuentas y contratación
pública aplicables a las entidades de administración
pública de la Ciudad de México, lo que garantiza
la trazabilidad y publicidad de la información.
Es importante decir que hay un comité técnico,
que es un órgano colegiado, quien debe utilizar
los proyectos promovidos. Llevamos 15 proyectos
ya autorizados por este comité, y este está integrado
por cinco representantes de la ciudad, que es
la Secretaría de Turismo, Finanzas, Economía,
Pueblos y Barrios Originarios y Cultura, un representante
de una alcaldía, en 2025 fue Benito Juárez, y
cinco representantes de prestadores de servicios
turísticos, que es la, o sea, de sector privado,
que son la Asociación de Teles de la Ciudad de
México, la Cámara Nacional de Comercio, Servicios
y Turismo, la Canirac, la Asociación Mexicana
de Agencias de Viajes y la Asociación de Viajes
y Empresas Turísticas, además del órgano interno
de control y la Contraloría. De esta forma está
blindado el tema de los recursos, que haya instituciones
financieras de prestigio que estén participando,
pues también nos habla de que se está garantizando
que el destino se dé de esta forma, porque tanto
nosotros como el fondo mixto, como los bancos,
pues somos todos muy cuidadosos. en cumplir con
el mandato que tiene este fideicomiso y que todo
se destine a inversión pública de beneficio permanente
para los capitalistas. No sé cuánto captaron
el año pasado de este impuesto, pero yo imagino
que en este 2026... Con lo mucho que van a subir
los precios en los hoteles, en Airbnb y absolutamente
todas las viviendas disponibles durante el mundial,
me imagino que va a tener un crecimiento muy
importante del fondo. ¿De cuánto estaríamos hablando?
¿Cuánto se captó en 2025? Ahora que estamos presentando
los resultados de 2025, estamos hablando... de
que se captaron más de mil millones de pesos
por el impuesto sobre hospedaje, esta es la primera
vez que se capta esta cantidad, y sin duda esperamos
que en 2026 pueda tener un incremento significativo.
Lo que queremos es que todos estos recursos,
en vez de que solo vayan a promoción, se puedan
invertir para que también estos recursos que
provienen de la derrama de los visitantes, beneficien
a las y los capitales. Claro. Juan Pablo de Botón,
secretario de Administración y Finanzas de la
Ciudad de México. Me imagino que ustedes, desde
el inicio de su gestión en la Ciudad de México,
hicieron un mapeo de las principales necesidades
que tiene la capital. La capital, sin duda, es
una de las más grandes y tal vez de las que mayor
número de problemas tiene. ¿Tienen ustedes algún
diagnóstico de por dónde empezar y qué es lo
que hay que atacar fundamentalmente? Claro, pues
mira, hay temas muy importantes. Se ha trabajado
mucho en el tema de seguridad pública. Se adquirieron
3 .500 nuevas patrullas, se instalaron más de
30 .000 videocámaras. Hoy en día la Ciudad de
México es la ciudad más videovigilada de América
con infraestructura pública. Hemos invertido
en temas de movilidad. El metro tiene el mayor
presupuesto en su historia. Afortunadamente ya
se inauguró la línea 1. Estamos trabajando sobre
la línea 3. Estamos también iniciando tres nuevas
líneas de cable bus. Estamos reforzando el tren
ligero. Estamos repavimentando. Yo creo que eso
era algo muy importante que nos pedía la ciudadanía.
y se están interviniendo 3 .5 millones de metros
cuadrados de carpeta asfáltica y por primera
vez las alcaldías tienen un fondo de repavimentación,
no bacheo, sino repavimentación, que implica
quitar la carpeta asfáltica y ponerla nueva,
de mil millones de pesos para que rehabiliten
toda la vía secundaria, que es un tema muy importante.
Y como eso, pues tenemos un mapa completo, de
hecho estamos trabajando en distintos foros para
nuestro plan general de desarrollo. que se publicará
en las próximas semanas, pero para eso estamos
haciendo una consulta para incluir todos estos
temas. que son de gran importancia en la ciudad,
entonces sin duda tenemos muchos planes. Pues
qué bueno que lo comentas, qué bueno que lo explicas
y qué bueno que dices que este fondo está sujeto
a rendición de cuentas por varios lados y que
tiene un comité, un comité técnico además. Qué
bueno Juan Pablo, Juan Pablo de Botón, Secretario
de Administración y Finanzas de la Ciudad de
México y además buenas finanzas, 50 % son ingresos
propios, la de mayor autonomía en el país. Gracias
Juan Pablo. Gracias. Gracias Juan Pablo. Muchas
gracias por el espacio. Nos vemos. Gracias, el
contrario. Los billetes deteriorados se retiran
de la circulación para su posterior destrucción.
Dos tercios de la producción de la fábrica de
billetes son para reponer el billete destruido.
En los últimos años, la vida media de los billetes
mexicanos ha aumentado. Las familias de billetes
se renuevan constantemente para mantener su seguridad,
dificultando así la falsificación. Además, se
busca satisfacer los requerimientos de usuarios
de manera continua e incrementar la durabilidad
de los billetes en circulación. Hay seguros que
no solo te cuidan, también hacen crecer tu dinero
porque son productos que combinan dos funciones.
Uno, protección y dos, ahorro o inversión. Ahora
bien, ¿qué tipos existen? Primero, seguros de
vida con ahorro. Son los más conocidos pues pagas
una prima y, si terminas el plazo del seguro,
recibes una cantidad determinada de dinero acumulado
y sirven para ahorro para la educación, enganche
de una casa, fondo para un negocio, planes personales
de retiro y otras. 2. Seguro de vida dotales.
Son como una alcancía protegida. Al final del
plazo te devuelven una cantidad pactada, es decir,
una suma asegurada. la cual puede ayudarte a
alcanzar metas a grande plazo. Y tres, seguros
de inversión. Aquí una parte de tu dinero se
invierte en fondos, es decir, de renta fija,
variable o mixtos. Esto significa que tu rendimiento
puede ser mayor, pero también está sujeto a riesgos
de mercado. ¿Quieres iniciar, hacer crecer o
monetizar tu podcast? Saber todos los secretos
de todos. Donde y cuando quieras. ¿Les va a cambiar
la vida? RSS .com Almacenamiento, distribución
y programación de tus episodios en un solo lugar.
Hosteado y distribuido por RSS .com RSS .com
Hacer podcast de manera fácil. Regresamos aquí
a Fórmula Financiera y nos da mucho gusto que
tenemos en la línea a Rogelio Garza. Garza, él
es el presidente ejecutivo de la MIA, la Asociación
Mexicana de la Industria Ectomotriz. Rogelio,
¿cómo estás? Muy buenas noches. Hola, Mari Carmen,
buenas noches. Ahora sí, todo bien. Oye, cuéntanos
cómo te fue el presidente ejecutivo de la MIA.
¿Cómo les fue hoy con la presidenta Sheinbaum?
Nos fue muy bien, Mari Carmen, muy bien. tuvimos
una muy buena reunión con la presidenta y con
una buena parte de su gabinete. Y fíjate, el
objetivo de esta reunión fue, le planteamos a
la presidenta el establecer una comisión intersecretarial.
De hecho, esta comisión intersecretarial para
la industria automotriz ya existía. Hace tiempo
existía y retomamos esta comisión. para trabajar
en un plan integral para la industria automotriz.
Como bien sabes, todos los vaivenes que ha habido
de aranceles, de cambios en temas geopolíticos,
etc., ha hecho que cambien muchas dinámicas en
el comercio y mucho en el sector automotriz.
Por tanto, necesitamos trabajar en un plan integral
que nos devuelva otra vez a la competitividad,
que nos vuelva otra vez a dar todo la... el apoyo
y ese empuje que requerimos para seguir siendo
esta potencia exportadora del sector automotriz.
Entonces, nos fue muy bien. Estuvo la presidenta,
el secretario de Hacienda, el secretario del
Trabajo, el secretario de Medio Ambiente, de
Energía, etc. O sea, toda una reunión muy integral
y muy, muy buena, Mari Carmen. Pues qué bueno,
Rogelio. ¿Cómo estás? Te saluda Marco Antonio
Mares. Muy buenas noches, Rogelio. Marco, ¿cómo
estás? Buenas noches. Bien, pues con esta buena
noticia. Pero platícanos un poquito más de qué
es lo que ustedes desde el sector automotriz...
Estarían planteando como prioridades a atender
a través de esta comisión intersecretarial, que
qué bueno que se retoma el esfuerzo y qué bueno
que se va a volver a echar a andar, porque lo
que estamos viendo es al cierre del 2025. caída
de la producción, menores ventas, en fin, hubo
algunos datos que se ve que están siendo afectados
por los aranceles de Estados Unidos a México
y por problemas que seguramente tienen internamente,
pero tú cuéntanos cómo lo van a abordar. Claro,
mira, estuvimos con la presidenta y lo que le
planteamos nosotros primero efectivamente es
que, bueno, la industria está haciendo o ha tenido
impactos por diversos factores, algunos factores
externos, como la famosa 232, esta medida de
seguridad, como próximamente viene una revisión
del tratado, sabemos que va a ser complicada.
Entonces, hay factores externos que, bueno, controlamos
a través de negociaciones o algo, pero que no
tenemos un control total. Pero hay factores internos
que sí tenemos el control nosotros y que tenemos
que... trabajar en ellos para fortalecer la parte
interna y operativa y poder ir hacia un plan
integral que abarque, si hablamos, por ejemplo,
de temas como laborales, bueno, si hemos contribuido
en los temas de aumento de salario mínimo, del
tema de 40 horas y todo, bueno, también tenemos
que hablar de productividad para el sector trabajo.
Entonces, hay que hablar de un plan integral
en el cual todos ponemos de nuestra parte y todos
asumimos, y marcamos líneas de acción para poder
llevar a la industria, vuelvo a repetir, a otro
tema y a otra competitividad. O sea, temas en
los que México hemos tenido algunos impactos
externos en temas de logística, en temas aduaneros,
en temas de ferrocarriles, etc. Entonces, es
un plan muy integral. O sea, hoy fue el kick
-off. de esta reunión, así lo marcó la presidenta,
fue la primera lanzamiento de esta reunión intersecretarial
en la cual vamos a estar viendo distintos temas
en la cual la industria tiene que mejorar, tiene
que mejorar procesos, tiene que mejorar temas
logísticos, tenemos que mejorar en temas de normatividad,
tenemos que mejorar en temas de normas de cumplimiento,
entonces es una serie completa de acciones para
generar un plan integral para la industria. Imagino
que temas claves es la inseguridad y otro que
creo que está sobre la mesa es presionar a las
empresas chinas a que informen sobre sus ventas
en México. Como creo que ahorita me corregirás,
no hay una norma oficial que las obligue, pues
entonces algunas sí y otras no informan y no
sabemos realmente cuántos autos chinos se venden
en México. Correcto, ese es un tema que se puso
en la mesa y se planteó y en el cual a través
del INEGI y de la Secretaría de Economía se va
a buscar el mecanismo adecuado, el mecanismo
que tenga que ser. para que se obligue a todas
las empresas a que reporten, como lo hacemos
todas las que estamos establecidas en México
y que producimos y generamos empleo aquí. Entonces,
efectivamente, ese fue un punto que se puso en
la mesa y en el cual hubo acciones concretas.
Fíjate que debo decirte, Mari Carmen y Marco,
que algo que nos gustó mucho es que la presidenta
encabezó esta primera reunión. Y dio instrucciones
en cada uno de los temas y acciones que planteamos
en cuanto a tiempos y formas para estar constantemente
revisando los avances de este plan. Entonces,
es un plan que tiene objetivos, que tiene metas
y que vamos a estar midiendo constantemente.
Ah, pues suena muy positivo. Y en cuanto a los
objetivos que me imagino que ustedes mismos en
la industria automotriz se trazaron, ¿hay alguna
numeralia, algunos objetivos concretos a alcanzar?
Bueno, mira, ahorita estamos, el acuerdo, uno
de los acuerdos es formar estos grupos de trabajo
para estos objetivos o estos planes que nosotros
planteamos en la mesa, los traduzcamos ya en
acciones con grupos de trabajo concretos. Entonces,
a mí me gustaría que nos dieran chance de arrancar
estos grupos y ya poderles informar un poquito
más del alcance exacto que vamos a tener en eso,
para no adelantarme a tener algún tema, pero
pronto. Si ustedes me dan chance, pronto, en
una semana, podemos hablar ya un poco más de
cosas concretas. Claro, porque ahí ya nos dirás
cuántos, esta comisión, comité intersecretarial
y cuántos meses de trabajo se crearon. Ahora,
el tema de las inversiones de crecimiento económico,
a ella le interesa mucho, a la presidenta. Ahí,
pues, yo creo que ya en el monto se anunció ya
una inversión importante. de 3 mil millones de
dólares, pero no se puede presionar a las industrias
a que realmente estén invirtiendo, ¿o sí? No,
no, digo, más que presión, precisamente este
plan integral es para que pongamos las condiciones
necesarias para que puedan estas empresas seguir
invirtiendo en México. Y por eso es necesario
trabajar, vuelvo a repetir, integralmente para
poder... generar las condiciones que permitan
que se hagan anuncios como este que hizo General
Motors de esta inversión importante que va a
hacer. Entonces, de eso se trata el plan. De
eso se trata este plan integral para recuperar
y para hacer lo que tengamos que hacer para volvernos
a poner en una situación en la que sigamos siendo
competitivos. Más que volvernos a poner es seguir
siendo competitivos. ¿Y hay algún compromiso
de una mayor producción para el mercado local?
Es un punto que se trató. Todas las empresas
lo que comentaron es que es uno de los temas
que nos llevamos en el tintero. Este tema no
es sencillo, Marco. Tú sabes que las empresas
planean, tienen su plantilla de producción a
nivel mundial donde planean cómo y para qué,
en dónde producen un vehículo y que les es más
rentable exportarlo a todo el mundo. Así estamos
en México. Tenemos vehículos que exportamos a
todo el mundo. Entonces no es... Como que muy
sencillo decir, déjame mañana empiezo a fabricar
algo para consumirlo aquí mismo. Si no son, son
movimientos que se hacen, pero estamos en buen
momento de hacerlo y todos tienen un muy buen
ánimo de trabajar en este sentido. Pues te agradecemos
mucho Rogelio Garza Garza, presidente de la MIA,
la Asociación Mexicana de la Industria de Automotriz.
Muchas gracias y suerte. Gracias a ambos, suerte
y nos vemos pronto. Sí, gracias. Pero bueno,
ya nos vamos, Marco Mares. Gracias, Maricarmen
Cortés. Muy buenas noches. Hasta mañana. La producción
de Diana Cepeda con la asistencia de Cindy Sánchez
y de Charly González. En los controles técnicos,
Lorenzo Gasca. El staff, David Méndez, Óscar
Carrillo, Alejandra Rea, Ginebra Bocanegra, Paco
Huerta. En YouTube, Jorge Cruz y Kate Hernández.
Se quedan en Telefórmula con Juan Pablo Pérez
Díaz en Fórmulas Noticias. Y en Radio Fórmula
con Pei Garza en Ya salió el pene. Gracias, nos
vemos mañana. Hasta mañana. Esta fue una producción
de Grupo Fórmula