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Fórmula Financiera con Mari Carmen Cortés, Marco
Antonio Mares y José Yuste. Las tres voces más
conocidas en el mundo de la economía en Grupo
Fórmula. Hola, ¿qué tal amigos? Muy buenas noches.
Estamos aquí transmitiendo en vivo desde la Ciudad
de México. Es Fórmula Financiera. Soy Mari Carmen
Cortés. Y bueno, hay temas interesantes. Desde
luego tiene que ver mucho con este Tratado de
Aguas de 1944 y este acuerdo que se llegó por
parte de la Secretaría del Departamento de Agricultura
de Estados Unidos y la Secretaría de Relaciones
Exteriores. sin aparente participación de Sader,
lo cual me llamó la atención, a menos no en el
comunicado. Y por el otro lado, pues hoy se confirma,
ya se concreta la compra del 25 % del grupo financiero
Banamex por parte de Fernando Chicopardo, que
con efecto inmediato, así dice el comunicado,
o sea, ya desde ya, es el nuevo presidente del
consejo del grupo. Hay que recordar que pagó
42 mil millones de pesos por este 25%. Y que
alrededor de 2 .300 millones de dólares en aquel
entonces, ahorita... pues ha de ser un poquito
menos porque el dólar sigue, hoy el dólar cerró
abajo de los 18 pesos, pero bueno, se confirma
ya esa compra -venta y la oferta pública inicial
donde se colocará el resto de Banamex, todavía
no se sabe si van a ser una por el 75, si van
a ser otras, si van a venir otros grupos interesados
en comprar parte, lo que es un hecho es que el
accionista mayoritario y el accionista de control
es Fernando Chicopardo y con eso Banamex, regresa
automáticamente a manos mexicanas y es una buena
noticia. Ya lo habíamos comentado, ya hoy se
concretó. Marco Mares, muy buenas noches. ¿Qué
tal? ¿Cómo estás, Maricarmen Cortés? Muy buenas
noches, José Yuste, muy buenas noches. Pues sí,
definitivamente este banco que tiene... 140 años
en México, inicia un nuevo capítulo en su vida,
ahora en manos de inversionistas mexicanos, de
entrada en esta operación de compraventa parcial
que hoy se está formalizando y con la cual Fernando
Chico Pardo se convierte en el presidente del
consejo de esta institución que tiene un horizonte.
de mucho desafío porque de haber estado en la
cabeza del sistema bancario mexicano a través
del tiempo, en los últimos años, perdió ese lugar
y ahora ya con nuevos dueños, con nuevo liderazgo,
tendrá que buscar recolocarse en el ranking del
sistema bancario mexicano, además con nueva competencia
de parte de las fintechs y todos los... nuevos
integrantes del sistema bancario, los nuevos
bancos, etcétera, etcétera. Un compromiso muy
serio y además un desafío verdaderamente importante
bien para México que tiene ahora esta nueva oportunidad
con este Banco Banamex. Vamos a ver qué tal les
va. Y bueno, por otra parte también hay que destacar...
que el Seguro Social está alertando a los patrones
sobre la cancelación de plazas de fin de año,
la recontratación que se hace luego al principio
del siguiente año. Es una práctica que se ha
venido registrando durante mucho tiempo y advierte
el Seguro Social, tanto como la Secretaría del
Trabajo y Previsión Social y el Infonavit, que
esto es una práctica que vulnera la continuidad
de los derechos laborales, de seguridad social.
de vivienda de las personas trabajadoras. Es
cierto, cíclicamente, a fines de año y principios
del otro, se ve este fenómeno en donde se cancela
los puestos de trabajo y al año siguiente, al
mes siguiente, en enero, se reinicia otra vez
la contratación. Así es de que vamos a ver de
qué manera se comporta esto, pero sin duda alguna,
ahora a los tres organismos del gobierno. Les
interesa mucho porque pues estamos viendo un
registro a la baja en la generación de empleo
y esto pues obviamente va a pegar como siempre
en el fin de año de manera cíclica. Pepe Yuste,
¿cómo estás? Muy buenas noches. Hola, muy buenas
noches. Marco Mares Mar y Carmen Cortés, buenas
noches. En efecto, ya ustedes lo decían, creo
que la nota financiera del día desde luego es
esta de que concreta Fernando Chico Pardo ya.
la compra por el 25 % de Banamex con esto Fernando
Chico Pardo es el principal accionista ya individual
de Banamex junto con sus hijos así lo dice el
mismo Fernando junto con sus hijos van a estar
liderando ya Banamex y él además ratifica a Manuel
Romo como director general del banco, así que
se queda toda la directiva de Banamex, interesante,
van a ir, ya lo dijeron que van a ir inmediatamente
por una banca de inversión, van a recuperar inmediatamente
la banca de inversión, la van a hacer muy rápidamente
porque se quedaron sin ella. van a tratar de
buscar esos objetivos. Es un banco que en efecto
se ha recuperado, sería de control ya por mexicanos.
Tú lo adelantabas, Mari Carmen, yo creo que es
un dato interesante porque sería de los siete
grandes bancos en México. Obviamente Banorte
sería de control mexicano, con Carlos Khan, la
familia de Carlos Khan González serían mexicanos,
desde luego. Sería en bursa, obviamente, de los
Slim. Y estaríamos y veríamos a Banamex ahora
con Fernando Chico Pardo también. Banorte, Banamex
e Inbursa. Sería de los siete grandes bancos
mexicanos. Interesante que sea así. Bueno, por
otro lado, el tipo de cambio rompió la barrera
de los 18 por dólar. En efecto, se lo contamos
aquí desde el jueves pasado. ¿Cómo podía romperse?
Se rompió ya. Está en 1798. Rompió todos los
pronósticos. Desde luego con esto. importante
porque pues el tipo de cambio se mueve pues más
por la devaluación del dólar a nivel internacional
por una con todo y que el Banco de México está
bajando su tasa de interés bueno sigue siendo
atractiva la tasa de interés en México respecto
de inversiones en dólares o en otras monedas
con el carry trade así que veamos al tipo de
cambio pues como no se creía con estos niveles
importantes y bueno hoy en la mañanera Marcelo
Ebrard el secretario de economía siguió defendiendo
ahora de manera ya más todavía más fuerte el
tema de los aranceles, habló de que va a defender
350 mil puestos de trabajo que podrían perderse
entre la industria del vestido la textil, calzado
electrodomésticos, automotriz podrían perderse
ellos y ahí trae un dato interesante, dice bueno
recuerda que las 20 marcas automotrices chinas
que han entrado al país no generan nada de valor
en México en la producción, no generan puestos
de trabajo no generan empleos, no generan inversiones
no generan cadenas productivas sí generan en
la venta, hay que decirlo. En la venta, obviamente,
en la distribución sí generan, pero en todo lo
demás no. Así que, bueno, pues hoy defendieron
esta política arancelaria donde México ha dado
un giro total ya en su política arancelaria frente
a los países con los cuales no tiene tratado
de libre comercio, pero en particular con China.
Bueno, hay dos cosas. La primera es que los argumentos
en México son exactamente los mismos de Donald
Trump para imponer aranceles. Quieren proteger
a la industria, quieren proteger empleos, quieren
generar empleos. en el caso de Trump en Estados
Unidos, en el caso de México, y que en México
quieren sustituir importaciones. No hay ninguna
diferencia entre un objetivo y otro. Nada más
que cuando nos los imponen a nosotros, Trump,
ay, qué maldito, qué ojo de pancha, qué bla,
bla, bla, pobrecito de nosotros. Y cuando nosotros
los imponemos a los chinos, aguántate, chino,
aguántate, tú no me vendes mucho. O sea, son
los mismos, es lo mismo que hicieron al Trump.
Y la otra cosa, no dejamos a los chinos, y no
los quiero defender yo, que los defiende su abuelita,
pero no dejamos a las... armadoras chinas, instalarse
en México, porque entonces el señor Trump se
va a enojar. BYD quiso, estaba ya incluso viendo
si ponía una planta armadora y no la dejamos.
Y entonces ahora, ay, es que tú no inviertes
en México, pues si tú no me dejas, mi chato.
Esa es una realidad aplastante. Sí están muy
enfocados a China, sí están muy enfocados a que
Donald Trump no se enoje. Pues sí, definitivamente
yo creo que se trata de una divisa de cambio
que busca llevar adelante el gobierno mexicano
en esta... inminente revisión del acuerdo trilateral
de comercio entre México, Estados Unidos y Canadá
y pues va a llegar con la medallita de que yo
ya impuse este paquete de aranceles a los países
asiáticos de manera principal a China que es
el que mantiene un mayor nivel de comercio de
exportaciones de China a México y esto evidentemente
pues considera el gobierno mexicano aunque dice
lo contrario que seguramente esto va a ayudar
a que haya pues una mejor relación y una mejor
revisión del acuerdo comercial entre México y
Estados Unidos. Y yo creo que es bien importante
tomar en consideración que lo que está haciendo
México, lo decías, Maricarmen, lo decíamos el
viernes cuando hizo las declaraciones el secretario
de Economía, Marcelo Ebrard, está tomando exactamente
la misma posición del presidente Donald Trump
y en el tema. de buscar que inviertan en México,
porque así lo propuso. Si quieren exportar desde
México, inviertan en México. Y esa es la posición
que ha tomado Donald Trump. Y aquí se ve que
se estaría metiendo México en un pantano medio
difícil, en el sentido de que ¿qué pasa si China
le toma la palabra y quiere hacer inversiones
y colocar empresas productoras de automóviles
en México? Pues a ver cómo se las arregla con
el gobierno de Estados Unidos, porque Estados
Unidos, sin que hubiera, ya dijo hace varios
meses que en México hay muchas fábricas de autos
chinos que se exportan a Estados Unidos y estaba
muy enojado. Sí, no le gusta nada a Donald Trump.
Y bueno, a ver, el tema de los aranceles, la
política arancelaria mexicana, desde luego es
un guiño a Washington, es un guiño a la política
arancelaria de Donald Trump en contra de China,
desde luego es un guiño que defiende a nuestra
planta productiva. Bueno, no hay duda, sí defiende
a nuestra planta productiva, pero... Pero trae
un problema. Defiende nuestra planta productiva,
pero el consumidor final, pues el consumidor
final estaba medianamente contento con los productos
chinos más baratos, y algunos sí ya son de calidad,
¿no? No todo era de mala calidad, y más baratos.
Entonces, ¿cómo el consumidor mexicano va a sustituir
esos productos chinos? En té, en muesen, pues
se ve ahora sí que en chino. No está tan fácil.
Por mucho que haya el hecho en México, el hecho
en México, pues tiene que tener calidad, y si
no, se va a tardar un rato para sustituir a los
chinos. Así que, por un lado, sí protege a la
planta productiva, pero por otro lado, el consumidor
va a tener más inflación, porque van a salir
más caros los nuevos productos, o no los va a
poder sustituir. Por más que diga Marcelo, vea
que solo 0 .2%, pues depende qué consume. Si
consume cremas coreanas, va a ser el 30%. Y bueno,
la presidenta Sherman ya... Dice que está muy
contenta con el tipo de cambio porque demuestra
la fortaleza de la economía. No, no tiene nada
que ver. La economía está débil. Demuestra la
debilidad del dólar, aunque se enoje. Vamos a
un corte. En Grupo Fórmula ¿Quieres anunciarte
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en Banorte .com. Regresamos aquí a Fórmula Financiera
y tenemos en la línea un poco fresco, pero tenemos
apagado el aire acondicionado y yo me estoy achicharrando.
No creo que sea sano el achicharramiento, pero
bueno, tenemos en la línea Jorge Luis López.
Jorge Luis, ¿cómo estás? Muy buenas noches. que
tenemos la intención, o sea, por un hecho de
entregar 249 millones de metros cúbicos de agua
de aquí al 31 de enero. Hoy la presidenta Scheman
insistió en que sí queremos pagar, que si hay
voluntad de pagar, pero no tenemos mucha certeza
de dónde sale el agua o dónde va a salir. Ustedes
sí, cuéntanos cómo ves esto de que se desactivó
la bronca de los aranceles, se desactivó, pero
¿a qué costo? Coincidimos contigo, Mari Carmen.
Mira, Yo también soy vocal fundador del Consejo
de la Cuenca del Río Bravo. Y en el Consejo de
Cuenca tenemos una visión muy clara del tratado
y la necesidad de cumplirlo. Es un ordenamiento
muy preciso. También decirte que aplaudimos la
visión de la presidenta que dice que se va a
cumplir con Estados Unidos en el marco del tratado,
número uno. Protegiendo del uso público urbano,
número dos. Y protegiendo la producción agrícola,
número tres. Nadie podía estar más en acuerdo
con eso y que además se entregará agua conforme
a la lluvia. Pero decirte que lo que vemos como
Consejo de Cuenca es que en la operación, acabamos
de ir con Leonardo Curcio a Velasco, en la operación
no se están cumpliendo esos lineamientos que
claramente expuso la presidenta. ¿Por qué? Porque
en principio... Están entregando agua anticipada,
que el tratado no prevé que entreguemos agua
anticipada. El tratado dice que cuando existe
un faltante, como el que faltó el día 24 de octubre
de 2025, de 1 .068 millones de metros cúbicos,
ese faltante se repone en el ciclo siguiente.
Quiere decir que tenemos hasta el 24 de octubre
de 2030 para que se reponga, y no lo repone México.
Lo repone la cuenca con lluvias, por eso aplaudimos
la visita de la presidenta. Dice que se repone
con el agua procedente de los mismos tributarios
y están tratando de reponerlo con agua de presas
indebidamente, con agua del San Juan, con agua
de la presa Marte Regómez y presa del Cuchillo.
Creo que hay información confusa, encontrada,
imprecisa y desapegada al tratado. Claro, Jorge
Luis López, ¿cómo estás? Te saluda Marco Antonio
Mares, muy buenas noches. Sí, Marco Antonio,
buenas noches a tus órdenes. Jorge Luis, desde
tu punto de vista entonces, México está... ¿Cediendo
de más? Porque no está previsto, como nos acabas
de decir, lo que finalmente se acuerda de entregar,
aun y cuando previamente no se registró la suficiencia
en el territorio mexicano y que al no contar
con ella se tendría la opción de entregarla en
un horizonte de más largo plazo. De cinco años,
así lo dice textualmente el tratado. Dice, los
faltantes que existieran al final de un ciclo
se reponen en el ciclo siguiente y con agua procedente
de los mismos tributarios. No entendemos por
qué la gente de segundo o tercer nivel estén
operando en el sentido de entregar agua mexicana,
que ya ha sido asignada a México, y no esperar
a que la lluvia reponga el faltante como lo prevé
el tratado. Esos cinco años es porque la cuenca
es muy errática. Puede haber cinco años muy secos,
pero se espera que los siguientes cinco sean
lluviosos. Así se comportan las lluvias en los
climas de la franja semiárea en la que estamos.
Pero no que tengamos que entregar agua anticipada.
Alguien está ahí cediendo a presiones innecesariamente.
Entonces nos estamos apurando, Jorge Luis Tassela,
José Yuste, nos estamos apurando a entregar esta
agua, nos estamos apurando a hacerle caso a Donald
Trump y estamos cediendo la presión de Donald
Trump. Pues esa es la percepción que tenemos
como Consejo de Cuenca del Río Bravo. Y no debiera
ser. O sea, el tratado es una ley suprema que
hay que respetar tanto los mexicanos como los
Estados Unidos. Y lamentablemente nuestra visión
no se está respetando el tratado como claramente
lo mandata la propia presidenta. Oye, perdón,
perdón. ¿El tratado a qué obliga a Estados Unidos?
¿Él se nos entrega agua y nunca deja de cumplir?
Porque si nosotros le entregamos agua, ellos
también deben entregarnos agua, ¿no? Hay una
parte conceptual muy precisa, Mari Carmen, que
voy a tratar de explicar. No es que Estados Unidos
nos entregue agua y nosotros entreguemos agua.
El volumen que nosotros recibimos de la cuenca
del Colorado, no de Estados Unidos, lo recibimos
de la cuenca del Colorado, Es el agua que acreditamos
en México que teníamos derecho de usar de la
cuenca de Cholula. No es que nos dé agua a Estados
Unidos, igual en el Bravo. El agua que recibe
Texas del Bravo proveniente de México no es agua
que tenga que entregarle México. Es agua que
proviene de la parte mexicana pero que se repone
con las lluvias. Se espera que exista un ciclo
lluvioso en el que ese faltante que existió se
reponga incluso. con la misma tercera parte que
el tratado asigna a Estados Unidos. No hay por
qué agarrar agua adicional, ni por qué agarrar
agua de presa, ni por qué agarrar agua de tributarios
distintos a los seis ríos aforados previstos
en el tratado, que son muy precisos. Es el Conchos,
San Diego, San Rodrigo, Escondido y Arroyo de
las Vacas. Entonces ya hemos mandado mis IVA
por parte del Consejo de Cuenca a la autoridad,
también por parte del Consejo Nacional Agropecuario,
ahí le voy a decir a Juan Carlos que les comparta,
un oficio de Jorge Esteves, donde le hacemos
ver que no deben operar al margen del tratado.
Pues sí, Jorge Luis López, vicepresidente de
Asuntos Hidráulicos del Consejo Nacional Agropecuario,
¿cuáles son las consecuencias de esto que nos
estás contando, que obviamente incumple con el
acuerdo entre México y Estados Unidos? Número
dos, dice la presidenta que no se va a afectar
la producción agrícola. Acabo de oír ahorita
a Roberto Velasco que no se va a afectar la producción
agrícola. No es que no se vaya a afectar, es
que ya se afectó. Con entregas anticipadas que
acordaron a fines del año pasado, dejaron a los
agricultores de toda la cuenca mexicana del río
Bravo sin una gota de agua para las siembras
del próximo ciclo. Si eso no es afectar, no sé
a qué le llamen ellos a afectar la producción.
Toda la zona mexicana. aledaña al río Bravo,
que se abastece del río Bravo con el agua mexicana,
en este momento quedó sin una gota de agua para
regar. Uy, está complicadísimo. Pues seguiremos
hablando de este tema porque obviamente no hay
mucho de qué hablar. Este tema esperemos que
no se ceda totalmente. José Luis López, vicepresidente
de Asuntos Hidráulicos del Consejo Nacional Agropecuario,
de los empresarios. Gracias, José Luis. Gracias,
Jorge Luis. Muy amable para servirles y gracias
por el espacio porque es un tema trascendente.
Es importante para la nación. Desde luego, les
estaremos dando seguimiento. Gracias Jorge, Jorge
Luis. Vamos a un corte comercial, regresamos.
Panorte está donde tú lo necesitas. Presentó.
Hola, soy Maxine Woodside y te invito a escuchar
lo mejor de la farándula donde y cuando quieras.
Noticias, deportes y espectáculos en tu plataforma
de podcast preferida. Grupo Fórmula, abriendo
la conversación. Regresamos aquí a Fórmula Financiera
y tenemos en la línea Antonio Cosío. Él es presidente
del Consejo Nacional Empresarial Turístico, el
CNET. Antonio, ¿cómo estás? Muy buenas noches.
Hola, María Carmen, ¿qué tal? Buenas noches,
qué gusto saludarlos. Gracias. Oye, pues la semana
pasada se anunció con un gran logro cómo se está
incrementando la afluencia de turistas, pero
creo que el problema es que está bajando la llegada
de turistas extranjeros por avión. A ver, cuéntanos.
Mira, sí, efectivamente, en el mes de octubre
tuvimos un repunto importante del número total
de pasajeros. Pero como bien dices, en el acumulado,
pensamos que las llegadas de internacionales
por vía aérea van a disminuir el año 2025 contra
el año 2024 .5. Ahorita andamos con menos 2 %
a octubre. Pensamos que esto se puede recuperar
en los meses de noviembre y diciembre. y vamos
a quedar un poco abajo. El problema que eso nos
crea es que el 80 % de los ingresos viene derivado
de los ingresos de los turistas por vía aérea.
Antonio, ¿cómo estás? Te saluda Marco Antonio
Mares. Buenas noches, Antonio. Hola, Marco Antonio.
Igualmente. Antonio, ¿qué es lo que podrías darnos
como contexto de esto que estamos registrando?
Un aumento, sí, un aumento en el... porcentaje
de visitantes internacionales que llegan a México,
pero ¿cómo podemos ponderarlo? ¿Cómo podemos
medirlo respecto de otras etapas, otros momentos,
con otros apoyos, otras instituciones? ¿Cómo
lo podemos analizar de esa manera, Antonio? Algo
que nos da una medición muy importante es el
superávit de la balanza turística. En la balanza
turística de enero -octubre vamos punto nueve
por ciento abajo del año veinte veinticuatro,
lo cual pues es preocupante, ¿No? Porque ha habido
inversiones importante, ha habido mayor número
de de cuartos, y sin embargo el número de pasajeros
está disminuyendo. Entonces, pues esto sí es,
digo, pudiera ser peor definitivamente bajo la
situación que estamos. pero sí debemos de estar
preocupados que la tendencia no continúe por
ahí. Los cruceristas están teniendo un incremento
importante de 11%, las llegadas fronterizas también
están creciendo un crecimiento importante del
5%, sin embargo, otra vez, el más importante,
el que genera mayor derrama, está teniendo un
decremento, lo cual es preocupante, ¿no, Marco?
Claro. Sí, desde luego. Toño, buenas noches.
Desde luego, José. Y usted, ¿cómo estás? Bueno,
Pepe, un gusto saludarte. El gusto es mío, desde
luego, Toño. Muy bien, muchas gracias. Oye, cuéntanos
cómo todo esto que nos estás planteando, desde
luego, bueno, nos surge elevar realmente el valor
agregado, la derrama económica de los turistas
que llegan a México. ¿Cómo hacerlo? ¿Cómo lograrlo?
Hemos estado comentando todo esto en los últimos
años, pero no lo hemos logrado. más visitantes,
hay lo que nos decías tú, pero no tenemos esta
derrama de valor. ¿Cómo lograrlo? ¿Cómo atraer
a estos turistas? Mira, nosotros seguimos insistiendo
en la industria que algo que nos falta es lograr
una mayor percepción, una mayor publicidad, mayor
promoción del país. Esto tiene que hacerse en
conjunto con las autoridades para ver cómo los
recursos adicionales que se van a generar el
año que entra, algo de esto puede hacer utilizado
para mayor promoción. Hay países que están haciendo
muy buen trabajo para crear una mayor promoción.
La promoción no es tanto la venta en sí, la venta
la tienen que hacer las cadenas, pero sí posicionar
la marca México en el top of mind del turista.
O sea, hay muchísimas opciones afuera que están
haciendo bastante bien las cosas y nosotros debemos
de ser O sea, que el turista americano y el internacional
en general nos tenga a nosotros como una de las
principales opciones de viaje. Y hoy estamos
perdiendo un poco de esa visión debido a la falta
de promoción que hemos tenido a lo largo de siete
años donde hemos estado un poco fuera del mercado
de la promoción en el país, en el mundo. Oye,
pero... Perdón, estamos haciendo esfuerzos, se
van a hacer esfuerzos muy importantes en ferias,
sí, pero sí debemos de hacer algo más. Hay maneras
muy inteligentes, con maneras mucho más económicas,
digitalizadas, de manera de llegar muy puntual,
sin inversiones demasiado importantes. pero sí
que pudiéramos tener una mayor presencia en los
mercados. Ahora, la Secretaría de Turismo presume
que México está de moda, que vamos muy bien,
y minimiza o no informa sobre esta caída que
tú dices es el hasta ahorita 0 .2 % en la llegada
de visitas internacionales. ¿Aquí la fortaleza
o la debilidad del dólar debería ayudar al turismo
mexicano o no? No, no, no, al revés. A ver, ¿por
qué? Nada más, ahorita te explico. Nada más,
en llegadas turistas aéreas vamos menos 2 % enero
-octubre. Pensamos que van a ser 0 .5 para final
de año. En el total, hoy vamos a 5 .8 % enero
-octubre y pensamos que va a ser 6 .5 a fin de
año. ¿Por qué no es competitivo? Los americanos
o los turistas que llegan con dólares reciben
menos pesos y entonces las comidas, los cuartos
de hotel, que mucho de esto está valorado en
pesos, pues por lo tanto es más caro para el
americano venir a la comida y las habitaciones
y los servicios turísticos en general. Son mucho
más caros porque cada dólar que el americano
gasta aquí le da menos pesos y por lo tanto todos
los servicios se le hacen mucho más caros. Entonces
hoy somos un país bastante más caro de lo que
éramos cuando estábamos en niveles de 20 o 21.
O sea, sí es bueno para la inflación el tema
de que el tipo de cambio esté bajo, pero para
nosotros que somos netamente exportadores, pues
nos afecta muchísimo. Claro, Antonio, y este
es un efecto como consecuencia. de un tema netamente
económico, pero ¿cuál es la consecuencia que
ha tenido el grado de inseguridad que se vive
en México para las visitas internacionales? Yo
creo que sin duda, a ver, yo creo que la inseguridad
se está atacando mucho mejor de lo que se hacía
en el pasado, pero tenemos una percepción de
inseguridad muy importante y hay realidades inseguras
en ciertos destinos del país. Hay 12 estados
de la República, donde el gobierno americano
ha puesto travel warnings que recomienda a sus
nacionales no venir. Entonces, eso pues definitivamente
afecta las visitas y también al no tener un presupuesto
para contrarrestar ese tipo de malas noticias
en el extranjero, pues es difícil también que
el americano tenga una mejor percepción del país
y eso se lograría. con una campaña para contraer
los efectos negativos de la inseguridad. Claro,
desde luego, Toño. Fíjate que hay enormes diferencias,
obviamente. Pero, por ejemplo, Francia es el
país más visitado del mundo y no es el más barato
tampoco. ¿Cómo lo ha logrado Francia, por ejemplo,
para hacer esto? Obviamente es un país maravilloso,
pero ¿cómo lo ha logrado? Mira, Francia y España
han sido potencias turísticas desde hace muchos
años. España ha enfocado mucho de su desarrollo
al turismo. Pero no nos comparemos contra Francia
y España, que son potencias. Estados Unidos,
bueno, el tamaño. Pero Turquía e Italia, vamos
a decir, Turquía es el cuarto. La verdad es que
han hecho un gran trabajo. O sea, Turquía...
tiene muchos más, o sea, capta mucho más turismo
internacional que México. Uno, el aeropuerto,
el aeropuerto de Istambul es un hub espectacular
para todo el mundo. Entonces, creo que parte
de lo que nos falta es primero proporcionar nuestras
joyas arqueológicas y también desarrollar toda
nuestra infraestructura turística para poder
captar muchos más turistas. Oye, ¿estaremos listos
o estará listo México para el Mundial? Porque
el aeropuerto se retrasó aquí en la Ciudad de
México. Suponía que hoy se iban a inaugurar nuevas
salas en la Terminal 1 y está retrasado. ¿Y qué
tanto va a afectar esto para el Mundial? Yo creo
que sí vamos a estar a tiempo. La verdad es que
hay un buen avance, sí con algunos retrasos.
Yo creo que sí va a haber los logros. las adecuaciones
al aeropuerto que se están pensando se van a
lograr pero lo importante es no nada más como
aprovechar aquellos turistas que vienen a los
tres destinos donde va a haber partidos el chiste
es que estos turistas Tengan la tranquilidad
y la seguridad de poder viajar por todo el país
y eso sí nos puede generar mucha más derrama
que nada más que vengan a un partido y que se
regresen a sus casas. Aquí el chiste es que vayan
a Cancún, que vayan a Pueblos Mágicos, que vayan
a otras playas, que vayan a ciudades coloniales
y entonces sí podemos ayudar a muchas de las
comunidades. Y que sea una derrama para todos,
sino nada más para las tres ciudades donde se
va a hacer el partido. Ahí pudiéramos hacer algo
que sí generara un mayor impacto que nada más
las tres ciudades donde se va a hacer el partido.
Así como está, Antonio, tenemos un minutito.
¿Qué cálculo tienen ustedes en CENET de la derrama
turística por el Mundial? Estamos justo en ese
cálculo. Aún no hemos concluido todavía el estudio
del impacto. Lo que se nos hace muy optimista
es los números que están hoy considerando. Y
esto nada más es basándonos en números de los
últimos cinco copas del mundo, donde además solo
era un destino el mayor. O sea, la mayor captación
de turistas en una sede mundial fue en Alemania
2006 con 2 .1 millones de turistas. Entonces,
creo que debemos de ser más conservadores en
el número que pensamos de turistas que van a
llegar y aprovecharlos al máximo para sacar la
mayor derrama. En cuanto tengamos ese estudio...
Con gusto lo comparto con ustedes. Por favor.
Pues qué gusto platicar contigo, Antonio Cosío.
Gracias, Antonio. Presidente del CNET, del Consejo
Nacional Empresarial Turístico. Antonio, gracias.
Gracias, Toño. Muchas gracias y feliz año para
todos. Igualmente, felicidades. Vamos a un corte.
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Hacer podcast de manera fácil. Estamos aquí a
Fórmula Financiera y tenemos en la línea a Luis
Brosier, que es el nuevo director general de
Citi, aquí en México, ya totalmente separada
de Banamex. Luis, ¿cómo estás? Muy buenas noches.
Hola, Luis. Hola, Luis. Hola, Maricarmen, Pepe,
Marco, buenas noches. Buenas noches. Oye, Luis.
Pues cuéntanos, ustedes se quedaron, yo digo,
con la pechuga del pavo cuando se separaron de
Banamex. ¿Qué planes tienen ahora? Porque no
les interesa hacer banca menudeo, se quedan con
una muy importante actividad de banca patrimonial.
Cuéntanos. Mira, les platico, estamos muy contentos.
Como saben, este primero de diciembre cumplimos
un año operando como City México. El balance
muy positivo por separación. Salimos de un periodo
de separación, ahora buscando la excelencia operativa,
los índices de capitalización, liquidez y rentabilidad
del banco en magnífica situación. Para que te
des una idea de la relevancia, Mari Carmen, me
decías de la pechuga, pues en este caso City
México queda como la quinta franquicia de City
a nivel mundial, operamos en 94 países, es una
de las franquicias de City que opera con... con
el mayor número de multinacionales. Así que desde
el punto de vista de escala, de los índices en
general y de la rentabilidad, pues estamos buscando
ser el banco de los corporativos en México y
consolidar esta posición, esta plataforma que
nos deja Citi. Pues sí, se escucha muy bien.
Luis, ¿cómo estás? Te saluda Marco Antonio Mares.
Muy buenas noches. Hola Marco, buenas noches.
Esto que nos comentas, que buscan ser el banco
de los corporativos en México, Sin duda es un
desafío importante. Si tuvieras algunas cifras,
algunos indicadores que nos dejen ver cómo está
actualmente el mercado corporativo en México,
la competencia que hay, quién es quién y ustedes
en qué momento, en qué lugar del ranking están
de quienes compiten por este segmento de la banca.
Mira, para darte una idea, hoy Citi México...
Tenemos alrededor de 9 billones de dólares de
créditos comerciales, que eso compara muy favorablemente
con el top 5, top 6 de los bancos en México,
que incluyen carteras más amplias. No, nosotros
estamos enfocados en el mercado corporativo y
en banca comercial. Estás hablando de que hoy
tenemos en activos 28 billones de dólares, más
o menos, en activos, 14 billones de dólares en
depósitos. junto con las habilidades y la globalidad
que tiene Citi en bancas de inversión, en mercados
de capital y en la banca transaccional ahora
bajo las plataformas de Citi, que es una base
para seguir creciendo. Entonces, creo que estamos
muy bien posicionados. Suena interesante. Luis,
¿cómo estás? Te saluda José Yuste. Buenas noches.
Hola, José, buenas noches. Oye, Luis, cuéntanos,
por favor, en esto del tema de corporativos y
banca de inversión, banca patrimonial, ¿cómo
competir? Hay mucha competencia en México, es
buena la competencia, además hay varias multinacionales
en México, también son buenas. ¿Qué haría la
diferencia? ¿Cómo Citi puede estar promoviendo
una diferencia? Pues yo te diría que el secreto
es nuestra integración y nuestra globalidad.
Por un lado, Citi, Tiene ya casi 100 años en
México, entonces digo, un periodo de este fue
junto con Banamex, que además nos dio mucha escala,
pero hoy el hecho de operar en 94 países es clave
porque muchas de nuestras empresas operan en
muchos países y nos buscan como su socio local
en México. Ahora queremos ser, además de su socio,
queremos ser sus socios estratégicos para más
cosas y para los corporativos mexicanos pues
también somos la referencia cuando quieren operar
en un mercado global. o usar tecnologías globales.
Hoy creo que la tecnología en los bancos es una
competitividad estratégica y el hecho de que
nosotros operamos en varios mercados y lo hagamos
de forma global va a ser la diferencia. Oye,
Luis, cuando nos daban las cifras de 9 billones
de dólares en créditos empresariales, 28 billones
en activos, ¿estamos hablando de billions gringos,
o sea, miles de millones, o estamos hablando
de billones, millones de millones de dólares?
Billions gringos. Billions, ok, sí. Es que si
no, nomás para aclarar. Oye, y la inversión nacional
está muy, muy restringida, muy apagada. ¿Ustedes
cómo ven que tienes tanto contacto con los grandes
corporativos? ¿Crees que sí se reactive la inversión
en 2026? Sin duda. Nosotros estamos optimistas
para nosotros y obviamente en el mercado que
operamos. Obviamente una exitosa revisión del
T -MEC, de la cual estamos optimistas, va a ser
clave para detonar la inversión. Eso implica
quitar incertidumbre y liberar las decisiones
de inversión. Estamos optimistas. Hoy si ves
más o menos la tarifa efectiva en la que está
operando México, ya con los aranceles adicionales,
está más o menos como 4 .7%, digamos, la tarifa
efectiva de todo el nivel de exportaciones. Estados
Unidos. Si tú ves el comparable global de importación
a Estados Unidos, el resto de las economías en
promedio están operando al 15%. Entonces creemos
que va a haber ajustes, que va a haber una revisión,
que va a ser exitosa y esto va a detonar sin
duda la inversión. Quedan retos como tener la
infraestructura y algunos otros temas que son
claves para capitalizarla, pero estamos muy constructivos
de que esto va a ser positivo. Pues sí, estamos
platicando con Luis Brossier, director general
de City México. Luis, bueno, esto sería en torno
a esta preocupación que se tiene en México por
la inminente revisión del T -MEC, pero en cuanto
al ámbito interno. ¿Qué indicadores tienen ustedes
de lo que más preocupa para hacer negocio bancario
en México con los temas internos? ¿Les preocupa
a ustedes, por ejemplo, el tema de la reforma
judicial, del amparo, etcétera, etcétera, o esos
temas no les afectan en sus negocios? Pues hoy
creo que hay varias cosas en la narrativa de
México que... que también se están viendo y creo
que también están contemplados, por ejemplo,
en el Plan México. Hablábamos de infraestructura
estratégica, está obviamente la aceleración del
nearshoring una vez que se aclaren los temas
comerciales, seguridad energética, pero en general
vemos que los factores están. En nuestra opinión,
desatorar el tema comercial y asegurar el tema
de infraestructura va a hacer que muchos de los
otros temas fluyan. Claro, desde luego, Luis.
Hoy estamos platicando con Luis Brossier, director
general de Citi, ya sin Baramex, obviamente,
con el tema corporativo. Oye, si nos cuentas
un poco del tema del tipo de cambio, Luis, también
aprovechándote, rompió todos los pronósticos,
el tipo de cambio ya está en 1798. ¿Cómo lo están
viendo ustedes en Citi? Pues mira, nosotros hoy,
como dices, está abajo de los estimados que teníamos
hacia fin de año, pero... Vemos como un comportamiento
generalizado del dólar con otras monedas, obviamente
viste la baja de tasas en Estados Unidos y vemos
un tipo de cambio que seguimos viendo fuerte
y muy relacionado a cómo está el dólar con otras
divisas. Va a depender mucho cómo se va comportando
la Fed contra la política monetaria en México,
que pensamos que la debe seguir en las siguientes
sesiones. Lo vemos fuerte todavía en lo que empieza
el año. O sea, que se mantenga abajo de 18. Nosotros
los estimados los teníamos abajo de 18 y medio.
Hoy está un poco abajo, pero sí vemos un comportamiento
más lateral y que se mantenga hasta que hagamos
más movimiento de los bancos centrales en el
primer trimestre. Luis Brocier, director general
de City México. Muchas gracias por la entrevista.
Feliz año, Luis, de una vez. Gracias, Luis. Igualmente.
Te trajo Santa Claus un buen regalo, que es tu
nombramiento como director de City, pero felicidades.
Muchas gracias. Un abrazo. Bueno, ya nos vamos,
Pepe Yuste, buenas noches. Maricarme Cortés,
buenas noches. Marco Mares. Maricarme Pepe, muy
buenas noches, hasta mañana. La producción de
Diana Zapata con la asistencia de Cindy Sánchez
y de Charlie González. En los controles técnicos,
Lorenzo Gasca. En YouTube, Rodrigo Morán. Se
quedan en Noche de Negocios. Con Noche de Negocios,
ya lo saben, mañana continuamos con nuestro horario
habitual de 8 a 10. de la noche. Muchas gracias.
Hasta mañana. Gracias. Esta fue una producción
de Grupo Fórmula.