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de podcast preferida Grupo Fórmula Fórmula Financiera
con Mari Carmen Cortés Marco Antonio Mares y
José Yuste Las tres voces más conocidas en el
mundo de la economía en Grupo Fórmula Hola, ¿qué
tal, amigos? Muy buenas noches. Estamos aquí
transmitiendo en vivo desde la caótica Ciudad
de México. Esta llovió mucho, granizó por varios
lados y el tráfico es un... caos total por prácticamente
todas las avenidas, así que tómalo usted con
mucha calma por donde venga manejando. Y bueno,
hoy hay dos temas obligados, vamos a, el primero
desde luego es el de Pemex, muy temprano en la
mañanera se presentó, ahí estuvo el secretario
del trabajo, el secretario, la secretaria de
Energía, de luego Luis Elena González, que es
la policía. El secretario de Hacienda, Edgar
Amador, el secretario de la Secretaría de Energía,
Lucelena González, que es la que está al frente
de todo este proceso, y estuvo en la mañanera
presentando este programa de rescate, y después
en la Secretaría de Energía, en la nueva Secretaría
de Energía, allá en la Glorieta de Insurgentes,
que prácticamente está estrenando instalaciones,
estuvo también la Secretaría de Medio Ambiente,
estuvo ahí Alicia Barsen, y el director de Banobras,
Jorge Mendoza, presentando este plan de rescate.
Metas muy ambiciosas. Yo creo que la más ambiciosa
es que Pemex sea una empresa sustentable a partir
del 2027, en dos años. Este año se le van a inyectar
la frerera cantidad de 475 mil millones de pesos,
12 mil millones de dólares de las notas precapitalizadas,
más un nuevo vehículo de inversión que todavía
no se emite, que va a ser por parte de la banca
de desarrollo, lo explicó. Jorge Mendoza, el
director de Banobras, son 250 mil millones de
pesos, se van directitos a Pemex para financiar
sus proyectos y pagar a los proveedores de los
nuevos proyectos de inversión, los de este año,
tan solo es para este año, 2025. 475 mil millones
de pesos. Para que dimensionemos lo que nos va
a costar, y no me refiero a los impuestos, yo
no sé si le va a sobrar dinero a la banca de
desarrollo para apoyar en algo a las pymes en
otras áreas, porque se va a fondear con los recursos
propios de NAFI, de Bancomex, de la banca de
desarrollo, el resto va a ser créditos de la
banca, o sea, si va a incurrir en deuda la banca
de desarrollo. porque si son créditos bancarios
son deuda, por más que dicen que la deuda no
va a crecer y que no va a crecer la deuda de
Pemex, pues la de Pemex no, pero la Secretaría
de Hacienda sí, la de la Banca de Desarrollo
también, y al final todos salen de la misma bolsa.
Entonces sí hay más deuda para apoyar a Pemex,
y hoy día en la escuela platicaremos con Luis
Elena González a las nueve y cuarto de la noche,
va a estar con nosotros. Es un programa interesante,
de todo lo que se pretende hacer este programa
para rescate, se politizó. mucho que qué malas
eran las administraciones del equipo neoliberal
y que habían dejado Pemex endeudada y con corrupción,
que pues no, que no, sí es cierto, pero ni una
sola queja de López Obrador. Es como si los seis
años de López Obrador no hubieran existido. Como
si no hubiera crecido la deuda a proveedores
de 70 mil millones de pesos que la dejó Pepe
Toño González cuando la dejaron al final de la
administración de Peña Nieto, a 500 mil millones
de pesos que la dejó Octavio Romero. Eso ni se
menciona. Los pasivos laborales... Tampoco. ¿De
eso para qué hacemos ruido? De eso no se hizo
ruido. El plan, no sé cómo lo vean, con eso yo
empiezo, abro el debate. Marco Mares, Pepe Yuste,
a mí me parece muy bien intencionado, me parece
muy bien que se quede a rescatar a Pemex con
recursos públicos, con nuestros impuestos, pero
la meta que es autosustentable en dos años, me
parece... lo hable, pero muy difícil de alcanzar.
Marco, buenas noches, Pepe, buenas noches. ¿Qué
tal? ¿Cómo estás, Maricarmen Cortés? Muy buenas
noches. José, ¿y usted cómo está? Muy buenas
noches. Pues sí, la verdad es que este plan que
hoy se presenta a mí también me parece muy audaz,
ambicioso y con la buena intención. de romper
este cordón umbilical financiero que tiene Petróleos
Mexicanos respecto del gobierno mexicano. La
intención de hacerlo en dos años es lo que me
parece... pues muy arrojado. Ojalá que se logre,
ojalá que los planes que están haciendo, que
están tratando de llevar adelante, finalmente
se cristalicen y lleven a esta condición. No
solamente es reducir el endeudamiento de Pemex,
sino también aumentar y mejorar su nivel de producción
y también es el de lograr que cada día sea una
empresa más rentable. Ya dice la presidenta Claudia
Sheinbaum que actualmente ya es rentable, petróleos
mexicanos. Y pues yo creo que todo esto en conjunto
es positivo. Ojalá que se logre en la medida
en que sería un alivio para el gobierno mexicano,
para las finanzas públicas. Pero exactamente
lo que acabas de mencionar, Mari Carmen, no está
muy claro cómo va a ser este vehículo de inversión
que va a estar concentrado en Banobras, con recursos
públicos, pero también con recursos de la banca
privada. Vamos a ver qué detalles nos dan más
adelante, pero por lo pronto es un tema en el
cual... se está buscando darle viabilidad a Petróleos
Mexicanos, el reconocimiento en sí mismo de que
se necesita darle viabilidad a Petróleos Mexicanos
ya es positivo, es el reconocimiento del problema
fundamental de Petróleos Mexicanos, no solamente
desde el punto de vista de la deuda enorme que
tiene Petróleos Mexicanos, sino desde el punto
de vista de su operación. Y decías, Maricarmen,
que no se criticó nada el sexenio de Andrés Manuel
López Obrador, y yo coincido contigo, nominalmente
ni siquiera se le mencionó. Sin embargo, creo
que sí hay un guiño a una política que en el
sexenio pasado se estigmatizó, se evitó y finalmente
se abandonó cuando... todo apuntaba en el sexenio
anterior al de López Obrador, que para allá iba
la jugada, y es el uso del fracking, la técnica
del fracking para explotar el gas y la orientación
de buscar llevar adelante la exploración y explotación
de gas natural en nuestro país. Debería de haberse
hecho ya desde hace muchos años y que ahora está
en la mente del gobierno mexicano llevar adelante
esto. Lo anunció el director general de Petróleos
Mexicanos, Víctor Rodríguez. Dijo que hay mucho
gas en México y que el gas es el combustible
del futuro. México tiene mucho y tiene que ser
gas mexicano. Dijo yo que ese es un buen punto
y me parece que ojalá. que se inicie este trazado
de una ruta hacia la exploración y explotación
del gas natural. Pepe Yuste, ¿cómo estás? Muy
buenas noches. Hola, buenas noches. Marco Márez,
Maricarmen Cortés. Hay que decirlo, este plan
que se presentó hoy de Parapemex ya trae los
pies en la tierra. No sé si vaya a lograr las
metas, son muy ambiciosas, por ejemplo, del 2027,
de que ya no se le dé... prácticamente se le
aporte nada a Pemex, que pueda Pemex por él solo
salir adelante, no sé si vaya a ser esta, realmente
se vaya a lograr, pero sí ya trae un plan muy,
en primer lugar, un tema de coordinación, que
habla bien del gobierno ya, una coordinación
que no se hablaba, la Secretaría de Energía,
que ya es vinculante, Lucelena González, es la
promotora de todo esto, con la Secretaría de
Hacienda, Edgar Amador, que entró de lleno con
este tema, con el director de Pemex, con... Ricardo
Rodríguez Padilla, todos ellos, bueno, pues hacer
esto. Víctor, Víctor Rodríguez Padilla. Todos
ellos, bueno, pues hacer esto que se tiene que
hacer, que es darle viabilidad a los vencimientos
que tiene Pemex en 2025 -2026. ¿De qué estamos
hablando? De la petrolera más tenedora del mundo.
se presentó, más allá de la historia que presentó
el gobierno, que yo ahí sí no estoy tan de acuerdo,
yo creo que todos terminaron deudando Pemex,
incluso López Obrador desde luego, porque López
Obrador no la bajó tanto como se ve, incluso
López Obrador subió la deuda, la deuda de proveedores,
la deuda de proveedores terminó en más de 20
mil millones de dólares, 25 mil millones de dólares
por López Obrador, prácticamente, o sea que ahí
si hay un tema, no solo fueron el periodo anterior,
sino fue también López Obrador, pero en esta
ocasión me parece interesante lo que hacen, un
Uno, Hacienda va a ser el garante de la deuda
y va a buscar esquemas de refinanciamiento, mayores
plazos, mejores tasas, como las notas precapitalizadas,
las que acaban de emitir de 12 mil millones de
dólares, que por eso mismo, tan solo por eso,
pues se logró que Pemex tuviera una mejor calificación
de Fitch. Entonces, bueno, uno, Hacienda entra.
Perdón, la hacienda entra como garante de toda
la deuda de Pemex en 2005 -2026. Se va a mantener.
Dos, le reducen impuestos al pago de Pemex que
hace a la Federación, que por sí ya no pagaba.
El derecho de utilidad compartida ya lo pagaba.
Había trimestres que no lo estaba pagando, que
ya sabía. Pero bueno, cambia el derecho de utilidad
compartida, que con los otros derechos eran más
del 65 % de lo que ganaba Pemex, del 65 % baja
a 30 % con un nuevo derecho, que ya sabe, el
sello de la casa, el derecho petrolero para el
bienestar, se llama ahora, pero si le bajan los
impuestos a Pemex, entonces haciéndose el aval.
Dos, le bajan los impuestos a Pemex. Y tres,
presentan este fondo de inversión a través de
Banobras, que va a estar Banobras Nafin, Nafin
Bancomex. La banca de desarrollo va a poner el
50 % a la mitad de los 250 mil millones de pesos.
¿Para qué? Para que Pemex pueda invertir. Pemex
ya no tiene nada para invertir. Entonces le van
a dar viabilidad, no solo financiera, sino operativa
para que Pemex pueda invertir. El resto va a
ser banca comercial, emisión de deuda o de bonos.
Vamos a ver cómo lo van a hacer. Pero con esto
también llama la atención algo. Sí se va a permitir
la entrada de inversión privada. Va a haber inversión
mixta, inversión privada. Ponemos en 31 proyectos
que hay ya de campos maduros. Sí entra la inversión
privada, que es limitada, que lo que quieras,
pero ya vemos algo mucho más pragmático. mucho
menos dogmático que fue el anterior. O sea, aquí
sí yo veo un plan, pues con los pies en la tierra,
no sé si logren todas las ambiciosas metas que
traen, pero por lo pronto sí lo veo con una viabilidad
financiera y parte operativa Pemex. Y bueno,
estos 250 mil millones de pesos que se meterán
muy pronto, porque son exclusivamente para 2025.
Por eso digo que si los juntamos con los 225
mil más o menos que implicó la emisión, millones
de pesos que implicó la emisión de los pre -caps,
va a recibir Pemex este año 475 mil millones
de pesos, no más este año. Para hacer frente
a sus pasivos de corto plazo, no está nada claro
qué va a pasar con la deuda de proveedores. Eso
a mí, al menos que sí, que sí los abarca, pero
no se quedó muy claro cómo se les va a pagar.
Los 250 mil sí traen un esquema de pago anual.
nuevos proveedores, para que no se eche para
atrás, porque ¿cómo quieres que te invierta mi
chato si no me pagas lo de antes? Pues sí, falta
la aclaración ahí, porque los que están emproblemados,
pues representan proyectos y operaciones que
estaban en ejecución y que están interrumpidas.
Vamos a un corte y regresamos con más aquí a
Fórmula Financiera. Ya estamos aquí a Fórmula
Financiera y tenemos en la línea a Gonzalo Monroy.
Ya lo saben, el experto en energía. Gonzalo,
un gustazo, como siempre, platicar contigo. Hola,
Gonzalo. ¿Qué tal, Gonzalo? ¿Cómo estás? ¿Cómo
viste este plan estratégico de Pemex? Buenas
noches. ¿Cómo ves el plan? Cuéntanos. Pues miren,
la realidad es que parece un tirititito. Parece
justamente una extensión en los objetivos. De
lo que veníamos viendo con Andrés Manuel López
Obrador, sí hay algunos diferentes mecanismos,
pero ya cuando vemos los detalles, los detalles
finos de lo que se está planteando, pues por
desgracia parece que se siguen asegurando de
que Pemex no tenga rentabilidad alguna, que siga
teniendo un flujo de efecto negativo, con lo
cual todos los rescates que estamos haciendo,
que vamos a hacer el siguiente año y los que
les, pues simplemente hacer echarle agua a un
pozo. Sí, Gonzalo, ¿cómo estás? Te saluda Marco
Antonio Mares, muy buenas noches. Querido Marco,
qué gusto, buenas noches. Igualmente, Gonzalo,
en cuanto a la cantidad que hoy se anuncia, se
va a constituir a través de este vehículo de
inversión en Banobras para los próximos dos años,
2025 y 2026, 250 mil millones de pesos, más lo
que se recaudó con esta... colocación de las
notas estructuradas, las precaps. Dinos, ¿crees
que sea suficiente este recurso como para que
en dos años Petróleos Mexicanos encuentre la
independencia del gobierno mexicano, de los recursos
del gobierno? Es que bueno, Marco, y la verdad
es que no, pero vale la pena que nos detengamos
un segundo. porque se ha malinterpretado mucho
este mecanismo a partir de Banobras. Y esos 250
mil millones de pesos son principalmente factoral.
Es para que las empresas que ya tienen sus facturas
del año fiscal 2025, hay un mecanismo para darles
liquidez y que esto pueda solventarse de mejor
manera. Es muy importante incluso también mencionar
que lo de los pre -caps, que salió espectacularmente
bien el mecanismo, la propia presidenta nos dice
que también van a ser utilizados en 2026, lo
cual va a ser importante porque seguimos dándole
este apoyo financiero a Pemex. El gran problema,
la gran interrogante, tiene que ver si el modelo
de negocio que se está planteando, que parece
una continuación del sexenio anterior, va a poderle
dar a Pemex cierta viabilidad de negocio. Y parece
ser que no es el caso, lo cual, si Pemex no es
capaz de pagar sus propias cuentas en 2027, pues
parecería inevitable que vamos a seguirle pagando
las cuentas en lo que resta de este sexenio,
querido Marco. Sí, eso puede ser uno de los riesgos.
Gonzalo, te saluda José Yuste. ¿Cómo estás? Querido
Pepe, qué gusto platicar contigo. El gusto es
mío desde luego, Gonzalo. Oye, fíjate que ahí
también vimos un tema para darle viabilidad a
Pemex. Ya de por sí ya tenía problemas para pagar
impuestos. El derecho de la compartida ya vimos
varios trimestres que no los podía pagar. Pero
bueno, reducen esos derechos que eran como del
60, 65 por ciento. Los bajan un nuevo derecho,
un nuevo derecho para pagar impuestos que es
del 30 por ciento del derecho. petrolero para
el bienestar. ¿Cómo ves esta situación? Sí, obviamente
sí le ayudará a Pemex, pero ¿será suficiente
para lo que requiere? Qué buena pregunta, querido
Pepe, y vale la pena incluso hablar un poco del
contexto. La administración anterior del presidente
López Obrador es cuando Pemex menos impuestos
ha pagado, incluso en dos de los seis años pagó
por debajo de menos de 10 mil millones de dólares.
menos de 200 mil millones de pesos, una cantidad
extremadamente pequeña que palideza lo que fueron
administraciones anteriores. Sin embargo, de
nuevo regresando a este tema, vimos que Pemex
perdió más de 780 mil millones de dólares tan
solo el año fiscal anterior. Esto, esto que te
estoy tratando de platicar, Pepe, tiene que ver
con que el problema de Pemex no son los impuestos.
Esa es una de las cosas que hay que mencionar
porque se pretende resolver un problema que,
sin embargo, no está ahí en el caso de Pemex.
Oiga, este nuevo vehículo de inversión que se
habla, que no se habla necesariamente de un fondo.
finalmente le vamos a dar a Pemex con nuestros
impuestos porque el dinero de Banobras y de Bancomex
y de la Banca de Desarrollo pues es dinero nuestro
de los que pagamos impuestos se le va a dar este
año en estos meses 475 mil millones de pesos
12 mil millones de dólares de los pre -caps más
estos del fondo de inversión que según se dijo
era para financiar proyectos y para efectivamente
pagar a los nuevos proveedores a los de 2025
pero no está claro al menos menos a mí no me
quedó claro qué va a pasar con la deuda de los
otros, de la deuda que al cierre de junio ascendía
a 436 mil millones de pesos. Hoy dijo la presidenta
que ya se pagaron más de 200 mil. Ese es un dato
bien importante porque hemos hecho literalmente
la tarea de irnos exhaustivamente y no hay registro
de estos 230 mil que alega la administración
que ha pagado. ¿Qué cosas sí podemos ver? El
saldo de la deuda de los proveedores el 31 de
diciembre de 2024 era de poco más de 500 mil
millones de pesos. El mismo saldo al 30 de junio
es apenas de 420 mil. Estamos hablando de poquito
menos de 80 mil millones de pesos que de manera
efectiva se han pagado. Y eso es muy importante
incluso para mencionarlo, que lo voy a conectar
con el modelo de negocio. Ciertamente no tenemos
el dinero suficiente y tampoco tiene la credibilidad
suficiente Pemex y el gobierno general por añadidura
para poder decir que quieren atraer inversión,
especialmente de estos mismos contratistas a
los que les deben dinero. Esto va a poner muy,
muy en serio. Yo te diré que riesgo o en duda
justamente la viabilidad de los proyectos que
con tanto bombo y platillos anunciaron el día
de hoy. Sí, Gonzalo. Y bueno, precisamente sobre
este conjunto de elementos que acabas de mencionar,
me gustaría redondear. Hoy se habla mucho de
que Petróleos Mexicanos, lo dijo la presidenta,
ya es rentable. Se habla de que Petróleos Mexicanos
tiene buenas cifras, incluso en refinación. También
lo dijo hoy el director de Petróleos Mexicanos.
¿Cuál es la realidad? ¿Qué está pasando? Porque
vimos durante todo el sexenio anterior que la
división de refinación fue la que mayor cantidad
de pérdidas registró. Ya se está recuperando.
Petróleos mexicanos en realidad sí está siendo
rentable. ¿Tú qué opinas? Fíjate, esa es una
excelente pregunta y que causó mucho, mucho ruido
durante el evento del día de hoy, los dos eventos.
Y la primera es que hay que decirlo con todas
sus letras. Parecería que la administración vive
en una realidad alterna que no comparte con el
resto de nosotros los humanos. Porque, por ejemplo,
decir que Pemex es rentable cuando el año pasado
perdieron 38 .500 millones de dólares, pues es
simplemente imposible. Como muy bien estás apuntando,
Marco, es incomprensible que el director de Pemex
diga que la refinación que está produciendo tiene
un margen de ganancia de 4 dólares por barril,
cuando 32 segundos después, e invito a la gente
a que lo revise, Y después nos afirma de que
mejor no vea en el estado de resultados, donde
Pemex tan solo en los primeros seis meses del
año ya ha perdido más de 11 mil millones de dólares.
Obviamente sus propias cifras, la realidad parece
ser que son los que los contradicen. Que eso
me llamó mucho la atención, Gonzalo, hoy en efecto
el director de Pemex nos comentaba en esta reunión
que la parte de refinación sí es rentable. que
había un margen de ganancia incluso de lo que
tú comentabas, de 4 dólares por barril, lo cual
sí nos llamó la atención a muchos, desde luego,
por el tema de que hemos sabido que se ha perdido
mucho en refinación. ¿Puede ser rentable la refinación
en México o no puede ser rentable? ¿Tú cómo lo
ves? Sí puede ser rentable, pero se requiere
prácticamente inversiones a otra refinería como
Dos Bocas para poder llegar a esos niveles. Hay
algunas cosas que apuntan a esa dirección. Uno
de los proyectos en refinación más importantes
que se está anunciando es la sustitución de la
coquizadora en la refinería de Madero. Ese proyecto
por sí solo estamos hablando de más de 3 mil
millones de dólares. Habiendo dicho eso, es importante
mencionar que sí va a haber una contribución
marginal más de gasolina y de diésel, pero no
es realmente un cambio sustantivo. De hecho,
si lo vemos únicamente como este proyecto de
coquizadora, difícilmente va a poder ser incluso
rentable. Es muy interesante la metodología interna
que se está haciendo Pemex, simplemente para
justificar malas decisiones de negocios. Y otra
cosa, las utilidades que sí tuvo en este segundo
trimestre se debieron a ganancias cambiarias.
O sea, aparte de las pérdidas cambiarias, también
se reflejaron los resultados del 2024, pero ahorita,
fundamentalmente, en los resultados, sus ganancias
se atribuyen a utilidades cambiarias. Efectivamente,
Mary Carmen, y en este punto es algo que, de
nuevo, ya hicimos ahí la tarea exhaustiva, y
te puedo decir con bastante seguridad que esto
tiene que ver mucho, sobre todo, por lo que Pemex
le bajó los precios, o en este caso los precios
internacionales, de la gasolina y del diésel.
que importan. Esa es la razón por la cual esta
baja de precios de casi un 15 % es la razón por
la cual esta posición cambiaría muy asociada
a sus coberturas que le salió más barata. Pues
sí, definitivamente, Gonzalo Monroy. Bueno, pues
hoy escuchamos muchos mensajes, una estrategia
que está lanzando el gobierno mexicano y hay
dudas respecto de lo que pueda ocurrir en la
medida en que hay una condición muy delicada
por parte de Petróleos Mexicanos, tanto en términos
financieros como operativos. Y te agradecemos
mucho la oportunidad de la entrevista, Gonzalo,
Gonzalo Monroy, experto en energías. Por supuesto,
un gran abrazo a todos ustedes y a su público.
Muchas gracias. Gracias, Gonzalo. Vamos rápidamente
a un corte. Regresamos con más aquí a Fórmula
Financiera. Así es. Cada día más y más gente
escucha podcast desde la comodidad de su teléfono,
coche o su computadora. Aprovecha y anúnciate
con nosotros. Somos RSS .com y tenemos un paquete
justo para ti. Escribe un correo a ventas arroba
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se siente estar en boca de todos. Estamos aquí
a Fórmula Financiera y la otra nota relevante
del día de hoy, bueno hay muchas, pero hoy es
la del empleo. Se estableció un nuevo récord
histórico en materia de creación de empleo, ya
lo había anticipado la presidenta Sheinbaum,
que había más de un millón de afiliados para
las nuevas apps digitales, de los choferes y
repartidores de todas las plataformas digitales.
Ha sido un éxito este programa piloto, se afiliaron
más de 1 .2 millones, entonces se crearon...
1 .266 .000 empleos en julio, en lo que va de
los primeros siete meses del año, 1 .353 .312,
otro récord. Más del 82 % son permanentes, otro
récord. Y yo imagino que mañana la presidenta
Shea me la va a festejar con bombo y platillo.
Qué bueno por el 1 .2 millones de trabajadores
que ya tienen prestaciones sociales y de salud.
Pero esto no implica que el empleo vaya muy bien,
porque la economía no va muy bien. Entonces,
¿qué pasa? Del total de entidades de la República,
en 19 entidades hay... crecimientos negativos
o pérdida de empleo. En la mayor parte del país
no se están generando empleos. En contraste,
en el Estado de México, el crecimiento de empleos
en julio fue de 41 .7%, seguido de la Ciudad
de México con 15 .4%, pues porque son las ciudades
donde más apps se usan. Más Uber y Uber Eats
y Didi y etc. Luego, en tercer lugar, muy por
debajo, está Hidalgo con 3 .1 % y le digo 19
con pérdidas negativas o con resultados negativos.
Entonces, qué bueno, sí es una cifra histórica,
sí es un récord en todos los sentidos, pero ojo
porque pueden, como dirían en inglés, confundirte
o ser misliden estos indicadores porque no te
reflejan la realidad económica del país. Claro,
hay que tener mucha atención sobre este tema.
En primer lugar, hay que decir que son empleos
que ya existían, solo se están formalizando,
es decir, está llevándose adelante esta estrategia
para que las plataformas, las empresas contratantes,
pues los inscriban en el Seguro Social y de esta
manera, pues tanto las empresas como los trabajadores
vayan aportando al Seguro Social las prestaciones
correspondientes. En primer lugar, en segundo
lugar, no es empleo que se está generando adicional,
es empleo ya existente y como consecuencia, pues
no se puede hablar de que son empleos creados,
sino que son empleos formalizados. Y por el otro
lado, pues yo creo que sería conveniente que
el Seguro Social haga una... una sección especial
de este tipo de empleo que se va a ir incorporando
a la formalidad para que no se distorsione lo
que ha sido siempre y desde hace muchos años
un termómetro muy eficiente de medición del nivel
de empleo en nuestro país. A ver, es una buena
noticia que se formalicen los empleos, sí. Ya
no van a ser empleos precarios, no van a ser
empleos que no tengan seguridad social, los cinco
seguros del Seguro Social, ya no van a ser empleos
que no tengan Infonavit, ya no van a ser empleos
que carezcan de afuera. La verdad es que es una
buena noticia. Es un millón doscientos sesenta
y seis mil de personas entre conductores de aplicaciones,
choferes o repartidores de comida, que son de
las aplicaciones que, bueno, los formalizan.
¿Es una buena noticia? Sí, sí, por donde la veamos,
desde luego. Con esto, los empleados registrados
ante el Seguro Social llegan a veintitrés millones
quinientos noventa y un mil seiscientos noventa
y uno. Es una buena noticia. Qué bueno. Pero,
en efecto, esto no quita y sí puede, en efecto,
distorsionar que lo que está pasando con el empleo,
¿qué está pasando con el empleo? Que no está
generando. ¿Por qué no se está generando empleo?
Porque hay una desaceleración económica, porque
estamos en atonía, no estamos creciendo, nos
hace falta crecer más. Y viene esto muy de la
mano con lo que se acaba de presentar la encuesta
Ingreso -Gasto de los Hogares. Ahí se presentaban
datos bien interesantes donde la mayor parte
de aportación de valor de los ingresos para las
familias mexicanas. No viene por las transferencias
de los programas sociales, que son muchas. No
viene ni siquiera por el tema de la pensión,
del bienestar de 6 mil pesos, tampoco viene.
Viene por cuando tienes un empleo y obviamente
ganas dinero por ese empleo. Entonces tenemos
que generar empleos para generar empleos. Tenemos
que crecer más. Este es el tema. Es dicho, esto
de paso, bueno, pues desde luego el tema de formalizar
a los trabajadores de las aplicaciones es una
buena noticia. Fue una buena... por parte del
gobierno federal, de Claudia Sheinbaum, de la
Secretaría del Trabajo. Creo que se fueron de
más en contra de Uber cuando dijo, bueno, quizás
esto maga subir tarifas, pues Uber tendrá el
derecho a subir tarifas si quiere o no. Y tú,
como consumidor, tendrás el derecho de tomar
un Uber o no. Pero bueno, sí fue una buena iniciativa
y ahí se están dando el dato de más de 1 .266
.000 trabajadores que hoy en día ya son formales.
¿Está bien? Está bien, el país votó para ellos.
Nada más decir que... Pues los datos ya, si ves
la radiografía completa, fuera de estos trabajadores,
el resto está mal. Nunca se había registrado,
bueno, desde luego con excepción del COVID y
de la pandemia de 2020, no sé, 2020, sí, ¿verdad?
No se había registrado pérdida de empleos en
10 y 90 edades. Son muchas. Desde luego la número
uno sigue siendo Tabasco porque no les pagan
a los proveedores. Vamos a ver ahí qué pasa.
Y bueno, ¿se acuerdan de este ultimátum que dio
el Departamento del Transporte, el DOT de Estados
Unidos, a las aerolíneas para que entregaran
sus... tienen aéreos de vuelo en los Estados
Unidos, parece que todos están cumpliendo, según
una nota que publica El Financiero, y Aeroméxico,
Aeroméxico con él, Sabianca, Cargo México, Más
Viva Aerobús, Volaris Aéreos. Oxfam, Cargo y
Estafeta ya entregaron sus itinerarios de vuelo
de pasajeros y de mercancías. Esto hasta ahorita
no les ha impedido, no se ha aplicado que no
puedan volar, pero lo que está haciendo el Departamento
de Transporte es que entrégame todos tus itinerarios
de vuelo. O sea, lo que antes hacía. Entonces
ahora habrá que ver qué pasa con los nuevos horarios
de vuelo. Y sobre todo a raíz del Mundial de
Fútbol. Que es en junio, ¿verdad, Pepe? Empieza
en junio. Y si empieza en junio, las aerolíneas
tienen que tener listos todos sus planes de vuelo
desde diciembre a más tardar, para ya proveer
qué rutas va a ampliar. En diciembre creo que
va a ser el sorteo, ya se sabrá. Y entonces se
va a saber en qué ciudades allá se van a jugar.
¿Y en qué ciudades aquí y en qué ciudades en
Canadá? Así se va a saber. ¿Y cuáles serán los
partidos? Ya después la del final no sabremos.
Ya saben las ciudades americanas, lo que se va
a saber es qué equipos van a jugar en cada una
de las ciudades. Bueno, dije partidos por equipos.
Entonces esto dependerá de que si yo tengo o
no el interés de viajar a no sé si a Ontario
o a Dallas o a no sé cuáles sean las sedes en
Estados Unidos. Pero para que las aerolíneas
mexicanas digan yo quiero incrementar mis frecuencias
porque el 19 de julio va a jugar. Yo sé que te
van a hacer los cuartos de mundial y nada, pero
los fuegos iniciales... Puede ser que Alemania,
España genere mucho interés y se va a jugar en
Los Ángeles. No sé, porque también está el sorteo,
pero supongamos. Y entonces se les toca en el
mismo equipo, que yo sé que se tiene que ir compitiendo,
pero en fin. Esto a lo mejor se pone muy complicado
para las alunas mexicanas poder planear sus vuelos.
Sí, claro. Es una película que todavía está por
verse, Mari Carmen, porque como recordamos, hay
un plazo para que... Las autoridades mexicanas
cumplan con una serie de requerimientos que le
hizo al gobierno mexicano en materia aeronáutica.
Hay una acusación en el sentido de que México
está llevando adelante medidas que van en contra
de la competencia, en contra de las aerolíneas
de Estados Unidos. Y bueno, en esa medida también...
Iremos viendo esta parte del cumplimiento de
los itinerarios y dar a conocer los vuelos que
se realizan de México a Estados Unidos con toda
puntualidad. Pues se está cumpliendo, pero vamos
a ver qué pasa más adelante. Oigan, y por otra
parte, hoy también llamaron la atención las declaraciones
del secretario de Economía, Marcelo Ebrard. Dice
que el gobierno mexicano va a comenzar el próximo
mes de septiembre. Sus preparativos para la revisión
del T -MEC. Se van a analizar los resultados
del Pacto Comercial por Sector Económico y en
enero empezarán las pláticas trilaterales. Esto,
hay que decirlo, implica un adelanto a los tiempos
que se tenían previstos. Se hablaba del 26, pero
todavía más avanzado el año. Y aquí ya está hablando
que a partir de fines de este año 2025, aquí
en México se estarán haciendo los preparativos.
correspondientes para llevar adelante la revisión
del T -MEC entre México, Estados Unidos y Canadá.
Pues ahí está ya el tema del T -MEC. Nosotros
nos dijo aquí Marcelo, pero eso nada más ponernos
de acuerdo, la industria automotriz, la industria
tomatera, la industria aquí internamente. El
tema es resolver en estos 90 días realmente todos
los problemas que tenemos. ¿Qué problemas tenemos
todos? Todos, porque es desde el tomate que no
puede entrar, pero es el del gusano barrenador
que tampoco puede entrar. Es el del sector automotriz
que entra, pero sí es cierto que al 25 % le quitas
el componente estadounidense, pero que es muy
complicado cómo va a entrar todo eso. Todo esto
yo creo que se tiene que resolver en estos 90
días. Esperemos que sea así. realmente para hacer
un tratado de libre comercio, para ser el primer
proveedor de Estados Unidos, el primer socio
comercial de Estados Unidos, pues nos mereceríamos
en México desde luego tener un arancel de cero,
como dice el tratado de libre comercio, pero
si no se logra, pues menor al que tiene Japón,
Japón lo tiene el 15%, nosotros tendremos que
tener un arancel menor a eso. Ahora, es muy complicado,
muy complicado dialogar y negociar con Donald
Trump. Lo ha hecho yo creo que bien la presidenta
Sheinbaum, porque es muy complicado, pero pues
sí, el reto es mayúsculo y eso es a lo que tenemos
que apostar nosotros, a que el Tratado de Libre
Comercio siga. Oigan, y bueno, por otro lado,
están a conocer la Secretaría de Transparencia,
que ahora se llama Transparencia para el Pueblo,
la que lleva Raquel Buenrostro, que tiene...
Se llama Secretaría del Buen Gobierno. ¿Qué?
Secretaría del Buen Gobierno. Secretaría de Anticorrupción
y Buen Gobierno. Así se llama. Secretaría de
Anticorrupción y Buen Gobierno y lleva la transparencia
para el pueblo. Lo que antes era el INAI, sí.
Bueno, esta Secretaría de Anticorrupción y Buen
Gobierno, que lleva Raquel Buenrostro, está dando
a conocer que, bueno, que ha desechado menos
recursos de lo que desechaba el INAI. Obviamente,
pues ya traen ahí el tema para compararse con
el INAI. Dice que ellos han desechado muchos
menos recursos que los que desechaba el INAI.
O sea, que están aceptando más quejas, más reclamos.
Los que aceptaba el INAI me llaman la atención.
Bueno, esa es otra cataleta. Es una buena noticia
porque estoy de acuerdo. Vamos a un corte, no
se vayan. Fórmula Financiera Regresamos aquí
a Fórmula Financiera y tenemos en la línea a
Gaby Sille, directora de análisis económico y
financiero de Banco Base. Gaby, como siempre,
gustazo. Buenas noches. Buenas noches, Mari Carmen,
igualmente un gusto platicar con ustedes. Oye,
Gaby, ¿qué crees que, bueno, te pregunto, la
presentación hoy de Pemex, estas metas tan ambiciosas
de que ya pueda ser autosustentable, ¿tienen
un impacto en los mercados o ver para creer?
Fíjate que ver para creer, siento que el peso
se apreció un poco por lo de Pemex, por los...
Datos de comercio de Estados Unidos, en donde
México se sigue posicionando como el principal
socio comercial de Estados Unidos, pero se me
figura que más bien el mercado es como ver para
creer y sobre todo ver cómo va a afectar a las
finanzas públicas, porque pues obviamente ayudar
con las obligaciones financieras a Pemex, pues
es quitarle, sí, toda esa carga, pero es una
carga que va a tomar el gobierno federal en un
momento en donde se tiene que lograr. una consolidación
fiscal. Y además eso no arregla de raíz el problema
de Pemex. Lo que vemos es que en la parte de
transformación, refinación, es donde más se ha
perdido y que inclusive al pasar los años, pues
cada vez se pierde más. O sea, es menos rentable
y por lo tanto, mientras que no arreglen esa
parte y que Pemex sea autosustentable, pues la
verdad es que le pueden quitar ahorita carga,
pero al rotito va a volver a estar súper endeudada.
Se nos cortó. Estamos platicando con Gaby Siller
y estamos platicando precisamente de este plan
integral que se presentó hoy por parte de la
Secretaría de Hacienda, de Petróleos Mexicanos,
la Secretaría de Energía, que a mí también me
llamó ahí mucho la atención esta coordinación
y las declaraciones del director de Petróleos
Mexicanos, Víctor Rodríguez, en el sentido de
que... pues él está supeditado a estas tres secretarías,
incluyendo la del medio ambiente, ¿no? Tres jefes.
Pero ya está de regreso, Mari Carmen, le estabas
preguntando. Sí, Gaby, estabas tocando un punto
interesante. Efectivamente, se está rescatando
a Pemex, se le están inyectando 475 mil millones
de pesos, se le van a inyectar este año. con
recursos públicos, porque de este vehículo de
inversión, aunque la mitad sea por la banca de
desarrollo de 250 mil millones de pesos y la
otra mitad con créditos, pues se vuelve deuda.
Y los 12 mil millones de dólares, aunque sea
dentro del tope de deuda del gobierno, es deuda
del gobierno. Sí, finalmente, y también estos
pick -ups de que se habían... y que vencen en
2030, pues es patear hacia adelante nada más,
porque también si no se arregla el problema de
raíz de Pemex, pues en el 2030 no va a tener
dinero para pagarle al gobierno federal y el
gobierno es el que va a tener que enfrentar esta
mayor deuda. Entonces, más bien... Y como hemos
dicho un montón de veces, yo creo que ni siquiera
se tiene que descubrir el hilo negro de las cosas.
Se tendrían que vender la parte que no es rentable,
que es refinación, pagar con esa parte de la
deuda, hacer más esbelta la organización y que
poco a poco vaya saliendo a flote. Sí, Gaby,
y bueno, como tú bien dices, el tema, el problema
que tiene Petróleos Mexicanos sí es en una buena
parte el financiero, pero otra que tal vez es
más importante tiene que ver con la producción,
el modelo que tiene Petróleos Mexicanos. Hoy
ratificaron que la orientación de este modelo
sigue siendo la refinación, el de procurar tener
el abasto suficiente de combustibles a nivel
local, a precios accesibles para las personas,
lo cual se escucha muy bien, pero parece que
este modelo de refinación no es el que podría
llevar a Petróleos Mexicanos a una condición
óptima en términos operativos. ¿Tú qué dices?
Así es, porque ya lleva varios años consecutivos
que la parte de transformación en donde está
refinación está perdiendo. Yo creo que inclusive
saldría menos caro dejar de estar invirtiendo
dinero para que la gente pudiera comprar, seguir
importando la gasolina. Sé que se escucha muy
bonito como que hay que ser... que aquí mismo
se puede hacer y que entonces esto puede generar
empleos. Pero ese modelo de Pemex tiene que cambiar
sí o sí porque va a llegar un momento y es más,
ahorita creo que esto de estar pateando hacia
adelante también el bote ya no es posible y en
algún momento las agencias calificadoras van
a castigar la calificación crediticia de la deuda
soberana de México. Y pues no estamos tan lejos
de perder el grado de inversión. No creo que
lo perdamos en el corto plazo, pero sí pues empiezan
a presionar las cosas para que en el 2030 pues
todo sea más difícil para mantener el grado de
inversión en México. Sí, es cierto eso, Gaby.
Desde luego, te saluda José. Y usted, Gaby, ¿cómo
estás? Buenas noches. Muy buenas noches. Igualmente,
Pepe, ¿cómo estás? Muy buenas noches. Oye, Gaby,
ahora, lo que también es cierto es que en efecto
estas notas... precapitalizadas de la Secretaría
de Hacienda le resultaron bien, levantó 12 mil
millones de dólares, obviamente va a ser va a
terminar siendo deuda si no se paga, obviamente
se tiene que pagar, no las ponen en el balance
de Pemex, es una manera ingeniosa de no poner
en el balance de Pemex, pero pues sí, claramente
por lo pronto les está saliendo bien en este
tema Hacienda, bueno ya vimos Fitch, ¿no? Fitch
mejoró incluso la calificación de Pemex. Sí,
de hecho sí, le salió bien y es que también Si
el gobierno federal no va a dejar de pagar y
finalmente pues fue una buena tasa de rendimiento,
entonces fue como ganar, ganar y esto a lo mejor
compra algo de tiempo. Sin embargo, esto sí tendría
que ir de la mano también de ayudar a Pemex a
que poco a poco vaya resolviendo su problema
de raíz. Pero lo que hemos visto a lo largo del
tiempo es que solamente se va ayudando de una
u otra forma cada vez más sofisticado porque
el mercado. pues Valle Pemex no puede salir a
los mercados financieros internacionales porque
le saldría carísimo no tener grado de inversión.
Pero ahí era un momento en donde pues ya ni de
aquí ni allá, ¿no? Y bueno, pues esta ayuda a
Pemex sí hizo que Fitch le subiera la calificación
crediticia, pero sigue sin grado de inversión
y por otro lado también en el largo plazo va
a presionar a la calificación de la deuda soberana
de México al presionar a las finanzas públicas.
Oye, hoy el dólar 18 .72 bajó un poquito, pero
los mercados en México como que no pintan. Sí,
bueno, pues hoy el tipo de cambio se bajó un
poco. Yo creo que tuvo que ver uno también con
debilidad del dólar. Está la expectativa de que
la Reserva Federal... va a retomar ya los recortes
en la tasa de interés tan pronto como en septiembre,
y otro como que sí generó un poco de menos nerviosismo
los datos de comercio de Estados Unidos, donde
pues a pesar de todo el proteccionismo de Trump,
la verdad es que lo que han importado desde México,
si lo anualizamos, pues va a implicar una tasa
de crecimiento de las importaciones, o visto
desde México, de las exportaciones alrededor
del 5%, o sea, no es un mal dato, si es una desaceleración
respecto al año pasado, pero no es un muy mal
dato. Ahora, obviamente, si nos vamos por sectores,
pues sí, al sector de acero y hierro le está
yendo súper mal, una caída de 20 % en las importaciones,
automotriz también 6%, pero hay otros sectores
que están ganando. Entonces pareciera como si
calladito, calladito, pero Trump está dejando
que algunos sectores crezcan y están importando
más desde México y eso obviamente implica una
mayor oferta de dólares que entra al país y con
eso, pues... mantiene más o menos al tipo de
cambio en niveles bajos, y digo más o menos porque
como que se quiere presionar ya de irse hacia
los 19 pesos por dólar, llegó hasta los 18 .94,
y luego ya después de este dato del comercio
de Estados Unidos, se bajó nuevamente hacia 18
.74. Sí, Gaby, y bueno, tomando en consideración
los elementos que hoy tenemos a la vista, uno,
el tema de petróleos mexicanos que hoy... El
gobierno busca hacerlo rentable, darle viabilidad
financiera y operativa, pero con sus asegúnes.
Otro, el que tiene que ver con los aranceles,
todo lo que ha estado ocurriendo, los aranceles
que están entrando en vigor por parte del gobierno
de Estados Unidos, la condición de atonía de
la economía mexicana, el empleo que hoy también
se dio a conocer con este dato de las plataformas
electrónicas, este conjunto de elementos. ¿Cuál
es tu análisis alrededor de ellos? Sigue el estancamiento
económico de México. Lo malo de este programa
piloto de las plataformas digitales y esta creación
histórica de un millón de empleos es que no va
a permitir ver qué es lo que está pasando con
el empleo hasta el 28 de agosto, que se publique
por parte de INEGI la encuesta nacional de ocupación
y empleo. y que ahí podamos ver, bueno, cuántos
empleos formales se crearon y más o menos estimar
cómo hubiera quedado julio sin estos empleos
de las plataformas digitales, que aunque son
empleos y es muy bueno que se hayan hecho formales,
pero no son nuevos empleos, no es creación de
empleo y entonces esto se puede confundir. Por
el lado del consumo, pues cayendo, inversión
fija bruta también, en el acumulado del año una
caída de 6 .24%, es decir, bastante grande. Y
entonces nos vamos al caso donde consumo cayendo,
inversión cayendo, el gasto público también pues
se está recortando y resulta que son las exportaciones
la fuente de crecimiento económico, como son
las cosas, a pesar de todo el proteccionismo
de Trump. Exactamente, entonces no hay ni cómo
echarle la culpa, obviamente sí, todo lo de los
aranceles genera incertidumbre. Pero de ahí es
donde se está viendo el poco crecimiento económico
que tenemos hasta ahorita. Será hasta mediados
de septiembre, creo que el 19, cuando se publican
los datos del PIB por el lado de la demanda agregada,
o sea que sabremos cuánto contribuyó o quitó
de crecimiento el consumo, inversión y cada una
de las partidas del PIB. Pero en el primer trimestre
solamente gasto público y exportaciones netas
fueron lo que contribuyeron ya hasta ahora, con
los datos publicados, con las encuestas mensuales
de consumo e inversión fija bruta. pues todo
parece apuntar a que el consumo siguió a la baja,
igual que la inversión fija bruta y que fueron
las exportaciones netas las que agregaron al
crecimiento económico. Pues sí, son las exportaciones
nuestro motor ahora de nuestra tablita de salvación.
Gaby, Gaby Siller, muchas gracias por estar con
nosotros, directora de Banco Base. Gracias, Gaby.
Muchas gracias a ustedes. Un abrazo. Un abrazo.
Ahí están los datos, desde luego. Y bueno, nosotros
vamos a un corte comercial. Vamos. Vamos. No
se diga más. Vamos. Lo más importante del mundo
de los negocios con Mari Carmen Cortés, Marco
Antonio Mares y José Yuste en Fórmula Financiera
por Grupo Fórmula Cadena Nacional a partir de
las 20 horas y a partir de las 21 horas por Telefórmula
en tu sistema de cable local. Soy Leonardo Curso
y te invito a que estés pendiente de nuestro
podcast para que estés bien informado cuando
tú lo decides. Hola, ¿qué tal? Muy buenas noches.
Les damos la bienvenida al auditorio de Telefórmula,
al teleeditorio que nos ve a partir de este momento
en la segunda hora de Fórmula Financiera, las
frecuencias de Telefórmula en México y Estados
Unidos. Y seguimos en el 103 .3 FM y el 970 AM
aquí abriendo la conversación y transmitiendo
en vivo desde la Ciudad de México. Soy Mary Carmen
Cortés. Y bueno, hoy tuvimos oportunidad los
tres de estar además sentaditos uno al lado del
otro en la presentación. de la Secretaría de
Energía para el nuevo plan estratégico de Pemex,
que fue interesante porque se está presentando
este plan con metas muy ambiciosas, también se
presentó en la mañanera, pero... Fue ante empresarios
del sector y ante trabajadores de Pemex y ante
periodistas que ya se nos dieron más pormenores
hoy en la mañana. Y es un plan que busca mantener
un modelo de negocio más activo, más abierto,
incluso con fracking se podría ya empezar a iniciar
Pemex. La meta de que sea sustentable, de que
ya no necesite dinero el gobierno a partir del
2027 se antoja demasiado ambiciosa, demasiado
ambiciosa para que lo logre. Porque en sólo dos
años darle la vuelta, a pesar de que este año
se le van a inyectar 475 mil millones de pesos
para que pueda financiar sus proyectos, para
que pueda asociarse con empresas privadas en
esos contratos mixtos. Qué bueno que se reconozca
que se requiere la inversión privada. No están
todavía los primeros proyectos, pero se habló
de una lista de más de 21, decía hoy él. Director
de Pemex, que yo no sé si quejándose, bromeando
o resignado, Víctor Rodríguez dijo que pues ahí
estaban presentes sus tres jefas, sus tres jefes,
el secretario de Hacienda, Edgar Amador, la secretaria,
desde luego, de Energía, que es la cabeza del
sector, Luis Elena González, y la de Medio Ambiente,
Alicia Bárcenas, las dijo que eran sus tres jefas.
El hecho es que sigue una mayor coordinación,
que eso está bien, porque antes no podían verse
ni en pintura el director de Pemex con la secretaria
de Energía en turno, ni ya digas con... otros
secretarios, porque el poder del director de
Pemex es muy amplio y aquí sí está claro que
la que manda es Lucelena González, con quien
por cierto vamos a hablar regresando del corte.
Y bueno, en síntese yo les diría que sí es un
plan interesante. y ojalá se logre con tantos
recursos rescatar a Pemex y empezar a pagarle
a los proveedores, que eso no me quedó nada claro,
cómo le van a pagar a los proveedores. Marco
Márez, muy buenas noches. ¿Qué tal? ¿Cómo estás,
Maricano de Cortés? Muy buenas noches. José Yuste,
muy buenas noches. Bueno, pues sí, hoy finalmente
se hizo, se develó este plan integral para Pemex,
un plan que busca en dos años cortarle el ombligo
financiero, esta dependencia que tiene. Petróleos
Mexicanos respecto de las finanzas públicas del
gobierno federal y la verdad es que es un objetivo
muy loable, muy audaz. Ojalá que se logre, pero
por lo pronto hay que recordar que Petróleos
Mexicanos es una de las empresas más endeudadas
del mundo. Sus adeudos rondan los 97 mil millones
de dólares y es una cantidad que genera el pago
de intereses muy importantes para este año y
para el siguiente hay intereses muy... fuertes
que tendrá que estar pagando la petrolera y en
ese sentido pues surgen las interrogantes de
si con esta este vehículo que hoy se anuncia,
que es más un vehículo de factoraje que van a
poder utilizar las empresas proveedoras de petróleos
mexicanos para recibir los pagos correspondientes,
va a permitir que realmente Petróleos Mexicanos
pueda superar estos dos años, el 25 y el 26,
para a partir del 27 tener la independencia,
la autosuficiencia económica, financiera, respecto
del gobierno mexicano y también, como lo anunció
el secretario Gracias, señor presidente. aumento
de abasto de combustibles a nivel local y en
la producción de petroquímica también. Así es
de que yo creo que todo esto, pues vamos a verlo
si con el tiempo realmente se consolida, se concreta
y se puede llevar adelante los objetivos que
hoy está trazando el gobierno mexicano. Pepe
Yuste, ¿cómo estás? Muy buenas noches. Hola,
buenas noches. Marco Márez Maricarmen con ustedes.
¿Qué tal? Buenas noches. Es un plan el de Pemex,
mucho más con los pies en la tierra, mucho menos
dogmático, creo que realista incluso. Le da viabilidad
a Pemex para 2025 -2026. ¿Qué pasaba? Que con
esta enorme deuda, la de 98 mil millones de dólares,
precisamente con esta deuda, bueno, se venían
vencimientos dramáticos para 2025 -2026. Esto
es lo que frena, lo que va a ayudar. ¿Cómo Hacienda
se va a hacer garante de la deuda? ¿Sí va a seguir
el gobierno federal apoyando con todo a Pemex?
Como vimos con estas notas de precapitalización,
estas notas precap que les fue muy bien Hacienda
con esto. A Edgar Amador lo comentaba hoy que
incluso la agencia calificadora Fitch mejoró
la calificación de Pemex, algo que no pasaba
en 11 años. O sea, sí les ha ido bien con este
tema. Hacienda ha agarrado el tema de la deuda
de Pemex. Va a buscar refinanciarla, mayores
plazos, mejores tasas. Realmente creo que esto
es un dato importante. Dos, sí le van a bajar
los impuestos a Pemex del 65 % a 30%, con un
nuevo derecho, el derecho petrolero para el bienestar.
Esto le va a dar, pues, obviamente, oxígeno a
Pemex. Tres, este mecanismo que comentaban ustedes,
Marco Maricame, el de fondo de inversión, a través
de Banobras, un fondo de inversión, donde va
a ayudar a que las empresas proveedoras de Pemex,
bueno, ya cobren, pero también a nuevos proyectos.
Y cuatro, que ahí viene, hay 21 nuevos proyectos
para Pemex con inversión privada, mixta más bien,
público -privada. Esos 21 proyectos son para
Campos Maduros, qué bueno que empiecen a entrar.
Ahí hablaron también, aparte de, yo creo que
ahí... Pues este plan se logra con la coordinación
de Lucelena González, hay que decirlo, la secretaria
de Energía, que ahí lo asentó, ya tiene poder
vinculante dentro de las empresas como CFE y
Pemex, y junto con la coordinación con la Secretaría
de Hacienda se logra esto con Edgar Amador. Y
ahí el director de Pemex comentaba, pues, ¿a
dónde quieren ir? Que se me hace buena propuesta
que por fin veamos ciertas salidas para Pemex.
Hacer una empresa de energía global. No mucho
más, no solo petróleo, sino muchas más cosas.
Entre ellos el gas y entre ellos no desecharon
el tema del fracking. Me llamó la atención. O
sea, sí vi, no creo que logran los 2027, desde
luego, ya no apoyar a Pemex, pero sí vi un plan
más terrenal y que por lo pronto le dan viabilidad
para 2025, 2026. Sí, claro, porque imagínate
con 475 mil millones de pesos van a garantizar
el pago total de sus adeudos de vencimiento a
corto plazo, es un mega respiro, pero habrá que
ver el otro. No hubo ninguna mención a sus pasivos
laborales. Pemex tiene pasivos laborales por
creo que más de un billón de pesos. Esto nos
habla de cómo recortar. Pemex no es solo la empresa
más endeudada, es también la empresa con mayores
pasivos laborales del mundo y ese ni siquiera.
pero no se mencionó para no hacer olas con el
sindicato, supongo. Se criticó muchísimo a la
administración de los gobiernos neoliberales
que endeudaron a Pemex, pues también le dejó
endeudar a López Obrador, pero a ese no se le
critica. Y además, Octavio Romero, el hoy director
general de Infonavit, hizo crecer en forma nunca
así histórica la deuda a proveedores de Pemex.
Cierto, siempre ha habido una deuda, pero se
dejó en menos de 100 mil millones de pesos que
80 mil, el cierre del gobierno de Peña Nieto
y Romero la subió a 500 mil millones de pesos.
Así de grave es. Una deuda que no ha podido pagarse
en 10 meses y que no está claro qué va a pasar
con la anterior. Con la nueva sí es una especie
efectivamente de factoraje. Van a ir primero
a una ventanilla de Pemex, las empresas, los
proveedores, Pemex va a autorizarles. Ya con
la autorización en el papelito que les autoriza
o será electrónico o no sé, van a ir a Banobras
y ahí ya les van a pagar el dinero. Pues sí,
la verdad es que hay detalles que todavía no
conocemos, no sabemos exactamente qué es lo que
va a ocurrir. Seguramente con unos días vamos
a ir conociendo un poco más respecto de este
vehículo de inversión, en qué consiste, cómo
se va a utilizar. Hoy se hablaba de que se iba
a utilizar este recurso para todo lo que necesitara
Pemex, pero es un sistema de factoraje, es un
sistema que parece que está más orientado al
pago de la proveeduría, pero ya estaremos viendo
cómo se realiza este proceso. pago, y por el
otro lado, el objetivo de rescatar el grado de
inversión, pues todavía lo veo más audaz. Muy
bien, pues sí, audaz. Bueno, el seguro social,
como comentábamos en la primera, desde luego
logra récord en los empleos formales. ¿Por qué?
Porque están afiliando pues lo del plan piloto
de las aplicaciones de Uber, Didi, Rappi, todos
estos. Son un millón doscientos sesenta y seis
mil veinticinco empleos que se transforman en
formales. Obviamente la mayor, pues más que generación,
formalización de puestos de trabajo que ha habido
en la historia de México. Es un buen dato, desde
luego. No es generación de nuevos puestos de
trabajo, pero sí es formal. que sigue siendo
una buena noticia. Pero bueno, vamos a un corto
comercial, regresamos. Sale solito. Eluniversal
.com .mx Ganancias de la banca en México comienzan
a desacelerarse en primer semestre del 2025.
Crecieron solo 0 .8%. Milenio .com Pemex, en
nueva etapa de transformación. titular de Hacienda.
Elfinanciero .com .mx Reforma para regular a
Uber y Vivi dispara empleo formal en México a
23 .6 millones de trabajadores. Excelsior .com
.mx Estados Unidos descarta pena de muerte para
Caro Quintero y el Mayo Zambada. Caída de inversión
y menos remesas llevarán al PIB de México a 0
.3 % en 2025. Sepal. Ford .com .mx Nissan deja
Morelos, pero Amazon llega al estado para producir
películas y series, informa Ebrard. Titulares
online en Fórmula Financiera. aquí a Fórmula
Financiera. Nos da muchísimo gusto que tenemos
ya en la línea a Lucelena González, la secretaria
de Energía. Lucelena, creo que ayer no dormiste.
Te levantaste temprano para estar en la mañanera.
Te agradecemos muchísimo que estabas. Muchas
gracias, Lucelena. Qué gusto. Muy buenas noches,
Lucelena. A ver, obligada a hablar del programa.
Pues tú eres la cabeza del sector. Cuéntanos,
estamos siendo nosotros aquí cuestionando mucho
la meta de que en dos años pueda realmente Pemex
ser autosustentable. Pero a ver, convéncenos.
Bueno, primero que nada, muy buenas noches a
los tres, al auditorio. Muchas gracias por el
espacio y por acompañarnos el día de hoy. Pues
no es una meta ambiciosa. Lo que hoy presentamos
es un plan. estratégico, pero sí es una hoja
de ruta que sí define una estrategia financiera
y productiva que al menos plantea una estrategia
muy sólida para los próximos 10 años y que contiene
metas año por año, que contiene los cómos año
por año y contiene los dos pilares del programa,
tanto la parte financiera como la parte... productiva,
operativa de Pemex. Claro. Lucelena González,
¿cómo estás? Te saluda Marco Antonio Mares, muy
buenas noches, qué gusto saludarte otra vez.
Buenas noches Marco Antonio, un gusto saludarte.
Lucelena, ¿nos puedes platicar un poco, explicar
esta parte que tiene que ver con la creación
de este fondo de inversión que se está constituyendo
en manobras y que va a cubrir ¿Qué necesidades
de Petróleos Mexicanos para el 2025 y 2026? ¿A
qué se va a destinar específicamente este monto
de 250 mil millones de pesos? Mira, la estrategia
financiera es una estrategia integral que incluye
varios mecanismos para hacer frente tanto de
la deuda comercial como de la deuda de mercado.
Este mecanismo en especial es un mecanismo que
se ha trabajado con Banobras, bueno, con la Secretaría
de Hacienda y con Banobras, que lo que busca
es, por decirlo así, aislar toda la inversión
de 2025. Es un mecanismo que va a permitir hacer
frente y pagar toda la inversión de 2025 de Pemex
por única vez. Eso es muy importante que lo recalquemos.
Es un instrumento financiero en el cual se va
a constituir un fideicomiso que va a ser el pagador
en términos de todos los compromisos de inversión
de 2025. ¿Por qué lo hicimos así? Porque quisimos
aislar la parte de 2025 en términos del resto
de los pasivos de la empresa y para poder empezar
a darle un nuevo aire a la parte productiva de
la empresa como tal. y que no se revolviera con
pasivos anteriores. Entonces, este vehículo en
específico es un vehículo que va a permitir hacer
frente a la inversión de 2025 por única ocasión.
Eso también es muy importante resaltar. Sí, no
se va a repetir. Lucila, te saluda José Yuste.
¿Cómo estás? Buenas noches. ¿Cómo te va? Muy
buenas noches, José. Me da mucho gusto saludarte.
El gusto es mío, desde luego, Lucilena. Oye,
cuéntanos un poco el tema de los proyectos privados.
Sí va a haber proyectos privados, lo has comentado
mucho, se van a revisar cada uno, que sean junto
con Pemex, que realmente vayan de la mano con
lo que quiere los mexicanos, con lo que quiere
la Secretaría de Energía, que hoy en día es vinculante,
hay que recordarlo, tú lo decías hoy en la mañana,
pero ¿qué tipo de inversión privada va a haber
ya con estas se iba a ir complementando la inversión
de Pemex? Sí, por supuesto. Aparte de los mecanismos
que existen, porque es importante decirlo, con
la reforma constitucional, las reformas a las
leyes secundarias y los reglamentos, no se desaparecen
figuras jurídicas existentes ni contratos existentes.
Se hace un nuevo modelo, un nuevo mecanismo para
que permita la inversión. de la inversión privada
en el caso específico de Pemex, son este mecanismo
de desarrollo mixto que busca complementar la
capacidad de Pemex y convoca a las capacidades
privadas para desarrollar ciertos tipos de proyectos.
Para empezar, ya tenemos, como lo anunciamos
el día de hoy, 21 proyectos que están en proceso
de adjudicación. Estos proyectos están planteados
para incrementar la producción de petróleo en
campos que sí se destacan por su potencial de
producción. Son campos que actualmente tienen
asignados Pemex, no son campos nuevos que la
Secretaría de la CENER vaya a asignar, sino son
asignaciones que ya existen en Pemex, por lo
tanto que ya tienen confirmación de reservas
y que son campos productivos. Aquí lo que se
busca es buscar que la iniciativa privada participe
en estos proyectos y que permita también... que
Pemex pueda invertir en proyectos adicionales
y hacer un poco más grande la producción. ¿Esta
participación será con un esquema como en el
caso de la electricidad de 54 -46 o hasta dónde
se va a permitir que en estos contratos mixtos
el porcentaje de participación privada? Mira,
aquí no está topado el porcentaje de participación,
pero las reglas sí están muy claras y también
los beneficios. ¿Qué se busca? Que la iniciativa
privada sea socia de Pemex en estos contratos
mixtos, se compartan riesgos y beneficios y hay
una prelación de pagos. Lo primero que se paga
es el derecho del bienestar, el 30 % de impuestos.
Se hace la inversión, se empieza a producir.
Y con los primeros ingresos, la prelación es
la siguiente. Primero se paga el derecho del
bienestar, el 30%. Se recuperan los costos al
100%. O sea, la inversión realizada por la iniciativa
privada, si la inversión es del 100%, pues recupera
el 100 % de los costos invertidos. Y después
se hace un esquema en el cual, bueno, es importante
decir, estos costos... no pueden ir más allá
del 30 % y solo en algunos casos, para ciertos
yacimientos, por ejemplo, los de muy profundo,
que requieren una inversión muy grande, podrían
ir los costos, la recuperación de costos al 40%.
Y después se hace una repartición en términos
de los rendimientos y las ganancias que quedan.
donde el porcentaje de ganancia de Pemex no puede
ser menor del 40%. Entonces, en términos generales,
es un modelo súper competitivo. De hecho, es
comparable a los modelos a nivel internacional
en este tipo de inversiones y los rendimientos
están perfectamente claros en quién se queda
con cada qué. Claro, estamos platicando con la
secretaria de Energía, Lucelena González. Lucelena,
hoy la presidenta Claudia Sheinbaum dijo que
Pemex ya es rentable y el director de Petróleos
Mexicanos, Víctor Rodríguez, mencionó que incluso
el área de refinación de Pemex ya está teniendo
buenos ingresos. ¿Cómo nos puedes ampliar un
poco estos dos conceptos? Sí, mira, Pemex tiene...
Con el plan que presentamos el día de hoy, resolvemos
los problemas estructurales, financieros estructurales
de la empresa. La empresa en términos operativos
es rentable, pero sin embargo, ahorita tiene
que hacerse cargo de un problema de pasivos muy
grande que fue generado durante muchos años,
como lo hemos mencionado, la deuda financiera
de Pemex creció de manera... de manera desproporcionada,
a partir del año 2009 por ahí hasta el 2018,
llegando a representar, llegando a crecer 120%,
y fue en ese periodo donde se convirtió Pemex
en la empresa petrolera más endeudada del mundo.
Ahorita nuestro objetivo es poder reducir esa
deuda, de hecho... La meta es que al cierre de
2025, con todos estos mecanismos y toda esta
estrategia financiera de la mano con la Secretaría
de Hacienda, la deuda se reduzca a 88 mil millones
de dólares, lo cual es prácticamente 16 % de
reducción, y que al cierre de 2030 se pueda reducir
incluso 26 % en su monto. Esto va a permitir
que se tengan recursos nuevos, ingresos nuevos,
suficientes que permitan la capitalización de
la empresa y que permitan que la empresa con
esa capitalización pueda invertir en proyectos
rentables. Entonces, como pueden ver, es una
estrategia integral donde la parte financiera
va de la mano de la parte productiva, donde además
se abren figuras nuevas para poder compartir
con la inversión privada y que permite lo que
la presidenta planteó el día de hoy. En efecto,
durante 2025 -2026 todavía va a requerir del
apoyo financiero de Hacienda para poder hacer
frente a las obligaciones financieras y esto
se debe a que una gran parte de la deuda financiera
tiene vencimientos de corto plazo en el 25 y
en el 26 y pues hay que hacer frente a esos pagos,
pero a partir de ahí la empresa con el plan tanto
financiero como productivo es posible que tenga
un balance operativo positivo que permita hacer
frente a los requerimientos año con año. Claro.
Oye, Lucelena, también ahí comentaban un tema
que ha sido medio tabú. pero que es como uno
de esos elefantes que hay en la sala, desde luego,
que es el del gas. Estamos importando mucho gas
y lo requerimos. Y tenemos formas de extraer
el gas, pero no es fácil. La extracción del gas
no va a ser nada fácil, nada sencilla. Ahí ustedes
lo comentaban. Creo que están abiertos ya a nuevas
disposiciones. Pero si nos permite, Luz Helena,
nosotros tenemos que ir a un corte comercial,
desde luego. Y para platicar más de este plan
de fortalecimiento de Pemex 2025 -2035, ¿Permites
ir a un corte comercial? Claro que sí. Muchas
gracias. Lucelda González, secretaria de Energía,
por este plan de fortalecimiento de Pemex 2025
-2035. ¿Quieres iniciar, hacer crecer o monetizar
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a Fórmula Financiera. Desde luego, muchas gracias
a Lucelena González, la secretaria de Energía.
Lucelena, muchas gracias por seguir ahí con nosotros.
orden, aquí estamos Es una de las líneas importantes
de producción que estamos planteando en el plan,
ampliar la producción de gas natural, en el cual
México tiene un gran potencial. Actualmente Pemex
produce menos de 4 mil millones de pies cúbicos
diarios. La idea es que incremente su producción
al menos 4 mil 700 millones de pies cúbicos,
pero creemos que puede llegar hasta producir
5 mil millones de pies cúbicos diarios. Y con
esto, en efecto, apoyar la reducción de importación
de gas en México y potenciar programas de producción
a través de contratos mixtos y del desarrollo
de áreas convencionales que todavía tienen potencial,
incluso áreas de frontera con alto potencial.
Y por el otro lado, también se está planteando
el aprovechar el gas para generar electricidad,
o sea, hacer plantas de cogeneración. En el programa
se están planteando cuatro plantas de cogeneración,
una en Tula, en Salina Cruz, en Cangrejera y
en Nuevo Pemex. Y con esas plantas lo que se
busca es reducir la quema de gas y en lugar de
quemarlo, pues producir energía. Y esta energía...
La idea es para consumo de Pemex, pero también
puede generarse energía por la capacidad de estas
plantas de cogeneración, que es una capacidad
grande para venta incluso para la CFE. Entonces
se hace como un círculo completo en términos
de gas. Insisto, con el vehículo de inversión
no entiendo bien por qué solamente una sola vez,
te imagino que por el monto tan elevado. Va a
ser una especie de factoraje, hoy decía el director
de Pemex que se van a abrir una ventana, o no
lo explicaba el director de Banobras, se abre
una ventanilla, tú vas como empresa primero a
Pemex, te entregan los documentos y luego ya
vas a Banobras y te pagan esto para los nuevos
proveedores. Sonaba un poco factoraje y no me
queda muy claro. qué va a pasar con los proveedores
previo a la deuda, que tampoco me queda muy claro
si ya se pagaron o no los 22 mil millones de
pesos que dijo la presidenta en la mañanera,
y porque al cierre de junio se debían 436 mil
millones de pesos, fue lo que está publicado,
son resultados financieros, entonces no me queda
muy claro cuánto es la deuda actual a proveedores,
cómo se les va a pagar a los proveedores, y si
este va a ser un esquema de honor tipo factoraje.
No es un esquema tipo facturaje. Este vehículo
en específico, que en efecto son hasta 250 mil
millones de pesos, lo que busca es el pago de
la inversión de 2025. ¿Y por qué únicamente por
2025? Porque nuestra idea es que la empresa produzca
ya los ingresos suficientes para poder hacer
frente tanto a sus inversiones como a sus pasivos
financieros y a sus requerimientos financieros.
Entonces, este vehículo en específico se va a
hacer cargo de la inversión del 2025. Es por
única vez porque lo que queremos es que se pague
con los ingresos que vaya generando la empresa,
o sea, que la inversión se pague con los ingresos
que genera la empresa. ¿Y qué nos va a permitir?
Poder desahogar en este año el presupuesto de
Pemex para poder hacer frente a los demás pasivos
que tiene. La estrategia financiera tiene varios
componentes. Uno es este, que es exclusivamente
para inversión. Otro son estas notas precapitalizadas
que buscan, bueno, con lo que se logra dar liquidez
a Pemex en el corto plazo para atender compromisos
financieros bancarios y con proveedores, que
es un poco tu pregunta. Y que permiten a la vez,
o sea, esta operación que hizo Hacienda, que
de verdad fue extraordinaria, les salió muy,
muy, muy bien. Hubo un apetito en el mercado
muy grande y fue muy bien recibido. De hecho,
el monto estaba pensado para 10 mil millones
y se alcanzaron 12 mil millones a una tasa muy
buena de 5 .5. Y esto también va a permitir,
uno, hacer frente a los pagos que tiene... que
tiene Pemex tanto bancarios como comprovedores,
y suavizar los montos de pago y los plazos, que
a su vez permiten liberar también recursos para
estos proyectos estratégicos. Entonces, la estrategia
financiera tiene varias partes. Una es esta parte
netamente financiera, que es suavizar y bajar
las tasas de interés y los plazos para liberar
recursos. Otro es el vehículo financiero con
Banobras. Y otro es los pagos que se están realizando
ya desde principios de año, durante todo el primer
semestre, que como bien lo señaló la presidenta,
ascienden a más de 230 mil millones de pesos.
Entonces, con las tres estrategias se hace frente
tanto a los pasivos completos, tanto a la deuda
financiera como a la deuda comercial. Sí, Lucelena.
En el tema de los contratos mixtos, nos decías
que se tienen ya 21 proyectos en proceso de adjudicación
y nos decías que en este tipo de contratos no
está topado el porcentaje de participación de
la iniciativa privada. ¿Es así o capté mal? Es
correcto, o sea, no está topado el porcentaje
de participación. Lo que está son las reglas
claras. de cómo se distribuyen las ganancias
y los riesgos de estos contratos, que es la relación
que te platicé hace un rato. Claro. Oye, Lucelena,
nada más un segundito. ¿Y el monto de inversión
que se espera de estos 21 proyectos? Eso todavía
se está analizando, porque se están analizando
también las capacidades productivas de los campos.
Sí, oye, Luz Helena, el otro tema, desde luego,
es el de refinación. Ha habido muchas críticas
porque se dice, bueno, pues en refinación Pemex
ha perdido mucho dinero. Hoy decían que sí hay
un margen de ganancia en refinación. Es cierto,
tenemos dos nuevas plantas de refinación, la
de Olmeca, Dos Bocas, más Deer Park, es cierto,
pero pues no está siendo sencillo el tema. Seguimos
importando mucha gasolina. ¿Sí podemos seguir
apostando a refinación o realmente? Por supuesto,
uno de los objetivos del plan es precisamente
producir productos de mayor valor comercial,
y estamos hablando de gasolinas, de diésel, de
turbosina y de otros productos refinados. Y esto,
pues cómo se puede lograr, pues aprovechando,
incrementando la capacidad de procesamiento del
Sistema Nacional de Refinación. y pues con la
puesta en operación de Tula y de Salina Cruz,
que con eso nos va a permitir producir menos
combustorio y producir más productos de mayor
valor. Ese sigue siendo la apuesta, sigue siendo
la apuesta de Pemex, de lograr llegar a la autosuficiencia
en la producción de gasolinas y actualmente con
la producción de Dirpar, pues ya estamos muy
cerca. Ahora, esta producción de Deep Park es
una empresa dueña de Pemex, es la dueña, pero
la gasolina es importada. Se produce en Texas,
no se puede considerar gasolina mexicana. Cuando
entra al país entra como importada o no. ¿Es
gasolina mexicana? Porque Pemex es el dueño de
esa refinería. Sí, yo lo sé, pero si se produce
en Estados Unidos y entra de México a Estados
Unidos, con todo respeto a Luis Elena, es gasolina
importada, gringa, propiedad de México, pero
hecha en Estados Unidos. No se puede considerar
gasolina mexicana. En efecto, es hecha en Estados
Unidos, pero es propiedad del Estado mexicano.
Sí, claro, eso sí. Luz Helena, en cuanto a este
plan que se tiene, que me parece que están tratando
de atacarlo por los distintos frentes para atender
el tema financiero, el tema de la deuda de petróleos
mexicanos, para atender el tema de los proveedores
nacionales y para atacar el tema. En este tema
operativo me llama la atención, no escuché que
mencionaran alguna reestructura de Pemex en cuanto
a su personal. ¿No se va a hacer ninguna modificación?
¿Estamos bien? ¿Estamos en competitividad con
otras empresas petroleras por el número de empleos?
Sí se hizo una reestructura de Pemex. De hecho,
gracias a la reforma se pudo volver a integrar
en forma vertical la empresa. Y esto ha permitido
que se deje atrás este esquema fragmentado y
de baja rentabilidad para dar paso a esta empresa
más integrada y más eficiente. Y se han hecho
disminuciones importantes en gastos en servicios
personales, en gasto corriente, en contrataciones.
Tuvimos tres meses revisando contrato por contrato,
muy en línea de los programas de austeridad republicana,
de los cuales tenemos muchísima experiencia.
Pues como recordarás, nosotros nos tocó estar
al frente de la Secretaría de Finanzas en la
Ciudad de México, ¿no? Entonces, sí se hizo una
reestructura organizacional, se eliminaron redundancias
innecesarias y se está optimizando el uso de
los recursos. Oye, Lucelena, solo rápidamente,
en el Golfo de México ya se frenaron las rondas,
decían que no resultaron, que no estaban invirtiendo.
En 30 segunditos, ¿va a pasar algo en el Golfo
de México o todavía no? Las rondas de... eso
fue en el periodo neoliberal. Nosotros estamos
realmente apostándole a los proyectos mixtos,
que son figuras mucho más claras y sencillas,
y que tienen objetivos muy precisos, y que permiten
la participación privada en línea con el interés
nacional y con el fortalecimiento de nuestra
soberanía energética. Pues, Lucilena González,
lo principal es que hay ruta, eso sí, que haya
un programa definido. Hay una ruta clara, claro.
Hay que felicitarlos y muchísimas gracias por
la entrevista en un día tan extraordinario. Lucilena,
gracias. Muchas gracias. Mil gracias a los tres.
Muchas gracias. Un abrazo, gracias, Lucilena.
Un abrazo. Síguenos en Instagram en Fórmula Financiera.
Regresamos a Fórmula Financiera. Mercados, entérate
del cierre bursátil en Fórmula Financiera. baja
0 .14%, ubicándose en 44 .111 .74 unidades. Nasdaq
baja 0 .65%, para ubicarse en 20 .916 .55 unidades.
Petróleo Brent baja 1 .62%, quedando en 67 .64
dólares por barril. Petróleo West Texas Intermedia.
Sube 0 .06 % para quedar en 65 .20 dólares por
barril. La mezcla mexicana de petróleo queda
en 62 .82 dólares por barril. Dólar en ventanillas
cierra en 19 .19 pesos. Dólar interbancario cierra
en 18 .73 unidades. Euro termina la jornada en
22 .29 a la venta y Centenario en 82 .000 pesos.
Aquí a Fórmula Financiera. Nos da mucho gusto
que está aquí Imelda Vera. Ella es coeditora
ejecutiva de Radio Fórmula Digital. No sabe qué
eficientes son estos niños digitales aquí en
Radio Fórmula. Jóvenes digitales. ¿Cómo estás,
Imelda? Muy buenas noches. Bienvenida, Imelda.
Hola, buenas noches. La Fórmula Financiera. ¿Cómo
están? Muy bien, muchas gracias. Oye, cuéntanos,
cambiaron, modificaron, modernizaron la... Esto
va a ser de secundaria, ¿verdad? Sí, cuando iba
a presentar mi examen a la universidad, me querían
dar información para la prepa. Confirmo. ¿Qué
edad tienes? No, yo tengo 33. ¡Cierto! ¡Ay, tú
sí tenemos una tragaña! Pero hace unos minutos
hablaba con mis compañeras, que todavía están
por allá arriba, y sí, todo digital, todo grupo
fórmula, somos unos tragaños. Ah, muy bien, qué
bueno. Yo no mucho, pero bueno. Oye, pero cuéntanos,
estrenaron nueva app, la modernizaron, ahora
ya la puedes bajar en tu celular, en tu iPad,
yo la busco mucho, mucho en mi iPad. Yo para
todos lados traigo, bueno, aquí es una comercial,
pero para mi tablet, para que no dé el comercial,
por todos lados ando con mi tablet, y ahora ya
se oye mucho mejor. A ver, cuéntanos, ¿qué le
hicieron? Pues todo, la verdad que todo. Si quieres
no te acerques tanto a mí. Sí, sí. Muchas gracias.
Pues mira, era una app. que en su momento fue
muy, muy funcional, pero bueno, la demanda, las
necesidades, el mercado, las audiencias cambiaron,
evolucionaron en un chasquido. Entonces, pues
también los medios, ¿no? Como que nos íbamos
a quedar atrás. Es una app súper ya multimedia.
Cuando la abres, inmediatamente les va a desplegar
el player, como lo pueden ver, y se compone...
Video, video, video, que era pues la necesidad
principal que las audiencias nos estaban un poco
gritando, ¿no? Nos estaban pidiendo y que, bueno,
es el brazo de quienes consumen principalmente
la aplicación. Entonces, les estamos entregando
un producto a la altura de lo que ellos venían,
ellas y ellos venían pidiendo, sobre todo por
el consumo que hacían en este caso. Que la podamos
ver en los que están en Telefórmula en la pantalla.
A ver, Imelda, cuéntanos un poquito el ofrecimiento
de lo digital, el ofrecimiento de lo que hoy
día quieren las audiencias en una aplicación.
Nos decías muchas imágenes, pero ¿cuáles son
las tendencias a nivel nacional e internacional
en materia de medios de comunicación? ¿Cómo competir?
Porque hay muchas ofertas. Pues mira, el diferencial
que hasta ahora sigue haciendo eco y retumbando
en medio de todo este ecosistema de hiperdigitalización,
le llamaría, es calidad. O sea, las plataformas,
las tecnologías van a seguir cambiando. Ahorita
ya estamos con inteligencia artificial generativa
y me parece que ya hay muchas más formándose,
pero tenemos que sí o sí. entregar información
y contenido e historias de muchísima, muchísima
calidad. Eso es lo que nos va a hacer diferentes
allá afuera con lo que se está pues entregando
y también de alguna forma consumiendo. Entonces,
además le agregaría, bueno, el plus de innovación
y que calidad de innovación, pues justamente
Radio Fórmula, Grupo Fórmula y Radio Fórmula
Digital, pues es lo que queremos seguir caminando,
¿no? Y seguir entregando. Bueno, si es que ya
ves la aplicación de Radio Fórmula, ya el Grupo
Fórmula, así es la aplicación y entonces ahora
ya también trae videos, es el contenido, o sea,
no solo obviamente la escuchas, querían verlos,
querían verlos. Sí, sí, a ver, es una aplicación
para tener justo a sus periodistas y a sus talentos
más cerca. Ahora ya pueden estar los radioescuchas,
los televidentes más cerca de sus programas favoritos,
de hecho, bueno, debajo de las dos señales, que
eso también fue una gran sorpresa, tenemos ya
dos cadenas, dos señales, Telefórmula y Telefórmula
Plus, para tener todo el abanico de la programación
de Radiofórmula. Bueno, la referencia en Telefórmula...
Telefónica Plus, a ver. Está toda la programación
disponible para los radioescuchas y los usuarios.
Antes no, ahora sí. Y también otra gran diferencia
es que antes tenías que entrar a la aplicación,
se descargaba, digamos, lo que las... las notas,
las noticias de forma muy plana. Entonces después
tenías que irte a otra opción para escoger Telefórmula,
irte a otra opción, darle a aceptar. Entonces,
bueno, era un ciclo que ahorita cortamos e inmediatamente
abren la aplicación. Está el Play. Claro. Oye,
Imelda, creo que tú me dirás si estoy equivocado,
pero creo que ahora lo que vale mucho no solamente
es la accesibilidad. sino la interacción, que
la gente pueda interactuar con, en este caso,
los protagonistas de las historias o de quienes
están contándolas, etcétera, etcétera. ¿Qué hay
en este sentido ahí en la aplicación? Pues mira,
la verdad es que nosotros les leemos a través
de las redes sociales. De hecho, estuvimos recibiendo
ahí varios comentarios cuando hicimos el switch
de la aplicación. Oye, me está sucediendo esto.
Entonces, bueno, también como comentábamos antes
de entrar al aire, estuvimos trabajando durísimo
todos esos días atendiendo todos los comentarios
que recibíamos. Estamos siempre abiertos. A ver,
nos debemos a las audiencias y justamente por
las audiencias estamos evolucionando de esta
forma, ¿no? Entonces... Todo, todo lo que las
recomendaciones, incluso que allá afuera puedan
hacernos o las peticiones, estamos súper abiertos
también a escucharles. No nos queremos quedar
en este punto, se vienen más cositas, hay cositas
todavía nuevas, también en la aplicación y bueno,
también en nuestros sitios que nos renovamos,
también fue un gran hit, ahorita estamos renovando
nuevos sitios, nuevas pues identidades. Y nada,
la invitación. Pero ¿sabes qué, Imelda? Yo te
preguntaba en este sentido, porque tú no habías
nacido seguramente, pero seguro lo leíste por
ahí hace muchos años. Era la llamada telefónica
y había una interacción allí con el público.
Ahora, ¿cómo hacer? ¿Hay algo que se pueda hacer
para que interactúe la audiencia con los programas
en vivo, por ejemplo? Bueno, sí, eso ocurre por
ejemplo en YouTube. En YouTube las personas que
le están consumiendo los programas, ellos directamente
en ese mismo momento exacto pueden escribir y
se reciben todos estos mensajes. Entonces, a
ver, la interacción también crece, también se
abre y está presente. Oye, ¿cuál es la tendencia?
Ya lo comentabas un poco. ¿Es distinto el mercado
mexicano, por ejemplo, al mercado de Estados
Unidos? Sí, sí, qué bueno que me retomaste ese
punto. Sí, a ver, una gran diferencia que estamos
notando, al menos en México, a ver, el gran consumo...
Es por video. Nos hemos vuelto una audiencia
súper audiovisuales que ahorita estamos pidiendo
video. Tiene sus, como todo, ¿no? Ventajas y
desventajas. Pero bueno, eso ya es entrar en
un análisis bien profundo con los que se tratan
en esta mesa. Pero sí, en México es video. Mientras
también, por ejemplo, ahí en algunos análisis
en España todavía siguen consumiendo muchísimo.
El gran porcentaje es la nota en texto. Lectura,
sí. Por ejemplo. Y nosotros tenemos una combinación.
en la app de texto y no texto. Yo, por ejemplo,
veo los videos de Instagram y TikTok que son
chiquitos y yo sí siento que soy un poquito joven
y necesito la necesidad de ir al texto y de profundizar
más. Sí, qué bueno que tocas el punto. Vamos
también en estos próximos días a lanzar esta
actualización para, además de todo lo que ya
pueden consumir a través de la aplicación, para
tener televisión, para tener radio, para tener
Only Man, si acaba ahorita, por ejemplo, este
programa en un minuto. Ya pueden... Si tu novio
te quiere ver, te va y te conecta. Ya. Si ya
acabó el programa, también ya va a estar el programa
publicado, por ejemplo, ¿no? Ah, qué bien. Tenemos
streaming y este Only Man. Y próximamente vamos
a tener esta actualización para conectar también
el despliegue de noticias en texto. Ah, muy bien.
Ah, bueno. Entonces va a ser la combinación de
radio, bueno, de voz. De video y de texto. Exacto.
Un todo. ¿A partir de cuándo, Imelda? En los
próximos días. Te quiero decir, próxima semana
a más tarde. Ahora, condiciones para los usuarios,
¿qué tienen que hacer? Descarguen la app, por
favor. Si ya la tienen, actualícenla. Ajá, es
completo acceso, no cuesta. Entonces, a ver.
¿Cuánta gente trabaja en esto, en tu departamento?
¿Cuántos son los dos? Un poco, un poco, si me
adivinaste. A ver, en este proyecto en específico,
hablando de la aplicación, sí fuimos cuatro o
cinco personas. A ver, Digital es un equipo fuerte,
es un brazo robusto, que bueno, también ha venido
entregando grandes, grandes resultados en los
últimos meses, pero sí, hablando específicamente.
Todo lo que hacen en materia de inteligencia
artificial aquí en Grupo Fórmula es impactante.
¿El nombre de la aplicación? ¿Aplicación Fórmula?
¿Aplicación Grupo Fórmula? ¿Cómo es? La aplicación
es Radio Fórmula. Yo sigo acercándome. La aplicación
es Radio Fórmula. El logo es azul rey. Antes
era blanco. Con las líneas del logo blancas también.
Se puede ver ahí. Pero bueno, ya nos vamos. Muchísimas
gracias. Muchas gracias, Simenda. Gracias a ustedes.
Gracias. Descárganla. Marco Mares. Muy buenas
noches. Buenas noches. Muy buenas noches, Mari
Carmen, Marco. Gracias. Y nos vemos. mañana,
hasta mañana