Busca tus programas favoritos en tu plataforma
de podcast preferida Grupo Fórmula Muy buenas
noches, estamos aquí transmitiendo en vivo desde
la Ciudad de México, es Fórmula Financiera, soy
Maricamén Cortés, y me da como siempre mucho
gusto que nos acompañe el día de hoy. Y bueno,
mucha información tiene que ver hoy con lo que
está pasando en Estados Unidos. Yo creo que hoy
Donald Trump se inspiró en Laida Sanzoires y
en la legisladora Dato Protegido, porque quiere
mandar a Wall Street Journal, a Murdoch. el dueño
de Wall Street Journal, porque publicaron una
carta, creo que es de 2002 o 2003, cuando cumplió
50 años Einstein, este tratante de chicas, de
menores de edad, que lo detuvieron en la cárcel,
que se suicidaron en la cárcel, y que ha tenido
todo un escándalo. Y Trump estaba impidiendo
que se publicaran los documentos sobre Einstein.
Finalmente ya... Hoy, ante todo el escándalo
que se armó dentro incluso del Partido Republicano,
ya autorizó que se publique esta información,
pero está muy enojado por la publicación de esta
carta. Y entonces, a lo mejor el estilo del área
de censores y de datos protegido, ahora quiere
demandar a los periodistas que osaron publicar
la carta por difamación. Sí o no es su carta,
eso tenía que ver. Sí o no la mandó, sí o no
está metiendo a Wall Street Journal con esta
carta, que eso es lo que nosotros tendría que
verse, pero... Este, a mí me parece, y con eso
te saludo de una vez Pepe y usted, me parece
muy peligroso lo que está pasando aquí en México
y por lo visto en Estados Unidos, de que si un
periodista te critica o publica algo que tú no
estás de acuerdo, lo demandas penalmente. No
impides que, bueno, en el caso de la legisladora
de Dato Protegido. Durante un mes tiene que pedir
una disculpa. Lo cual es denigrante para la persona
que tiene que pedir una disculpa durante un mes.
Porque porque lo molestó una diputada que dijera
que además si tenía un tema de conflicto de interés,
pero siempre vamos a ser esposa de ese animal
que no lo diga. Sí, sí, a mí me hace igual. Y
lo de Donald Trump. Bueno, pues si lo hemos visto
en el video que subió, que subió Elon Musk, lo
vimos en el video con este en una fiesta de los
noventas, bailando con varias chicas. En fin,
realmente muy contento a Donald Trump. Entonces
no, No se ve por dónde realmente pudiera ser
hacer esto, pero bueno, me dijeron otro otro
tema. Desde luego es el de Uber que hemos venido
siguiendo el de Uber que recordar. Dice bueno
que nosotros tenemos que aumentar quizá hasta
un 7 por ciento. El precio de nuestras tarifas,
la famosa tarifa dinámica puede ser, en fin,
puede ser el 7 % en sus tarifas, porque vamos
a tener mayores costos laborales. Los costos
laborales de dónde vienen, pues de las prestaciones
sociales que van a pagar al trabajador. Ya van
a empezar a pagar a un trabajador, al trabajador
que gana un salario mínimo va a tener prestaciones
sociales, desde luego, seguro social, Infonavit,
Afores, todo lo que se necesita. Y esto dice
Uber, bueno, pues a mí la verdad es que no me
resulta, sí tendría que aumentar hasta un 7%.
tarifa. Y hoy vino el regaño presidencial. También.
El regaño presidencial. No sabemos si va a haber
multa, no sabemos si va a haber sanción de algo.
No veo por qué hubiera sanción, pero desde luego
el regaño presidencial vino por la mañana, obviamente
la mañanera. La presidenta Claudia Sheinbaum
sí criticó fuertemente a Uber. Dice que no hay
justificación alguna, que Uber no tiene por qué
trasladar el costo a los usuarios finales. Dice
que tiene. que Uber tiene ganancias impresionantes
para tomar una medida así. Y textualmente, leo
lo que dijo la presidenta Sheinbaum, Uber tiene
ganancia impresionante. No tiene por qué pasarle
al consumidor final esto. Con un cachito que
Uber le dé a los trabajadores, realmente no es
cierto que lo deba trasladar, sino que se suma
a que son personas que requieren seguridad social
y ellos como patrones empleadores tienen que
contribuir. Pues a mí me parece muy preocupante
que el gobierno te diga cuánto es una ganancia
impresionante. Sí o no, Uber paga impuestos.
Si Uber gana 100 millones de pesos, ¿paga impuestos
o no paga impuestos? ¿Qué es una ganancia demasiado
elevada? Lo importante es que la empresa cumpla.
Eso es lo importante. No importa si gana 10 centavos
o si gana 100 mil pesos. Paga o no paga sus impuestos.
Eso es lo que tendría que decirnos. Uber está
o no cumpliendo. O sea, si Uber está diciendo,
bueno, yo creo que tienes 100 mil empleados,
no afiliados o como lo quieras llamar, no todos
van a entrar en este programa porque apenas este
programa piloto, no todos van. Tienes que ganar
por lo menos 9 mil pesos al mes para que Uber
te pague el seguro social. Si no, la alternativa
es que lo pagues tú. Y si lo pagas tú, te cuesta
como 1 .500 o 1 .600 pesos mensuales pagar. pagar
tu seguro tú en forma voluntaria. No es barato
el IMSS voluntario, ni el IMSS, yo insisto, de
los trabajadores domésticos. Eso te cuesta, si
tú pagas un salario de 9 mil pesos al mes a un
trabajador doméstico, es un salario mínimo, te
cuesta 2 mil 500 pesos mensuales a ti como patrón.
Entonces, Uber con 100 mil empleados puede decir,
bueno, pues a mí no me conviene. Y que la presidenta
diga... ¿Qué? ¿Gana demasiado? ¿El problema es
ganar demasiado? Aguas, cuidado. Ahora va a decirnos
la Presidenta de la República cuánto debemos
ganar. ¿Tú ganas mucho, Pepe? ¿O gano poquito?
Y quién da a determinar qué es poquito, qué es
mucho. Lo que tenemos que hacer, si todos ganamos
mucho dinero, es pagar todos muchos impuestos.
Eso es lo que el gobierno tiene que ver. A ver,
¿cuánto gana el señor Juan Jiménez? Pues gana
100 mil pesos al mes. ¿Y me está pagando el 30
% o no? Eso es lo que tiene que ver. ¿Cuánto
gana la empresa? Ahora, ese es un servicio privado.
Nosotros como usuarios, nosotros, somos los que
tenemos que decidir si sí o no le pagamos la
tarifa a Uber. Yo hoy tomé un Uber, me costó
65 pesos. Yo no sé si tenía 7 pesos más o 7 pesos
menos. Empezó a llaver a cántaros, me evitó mojarme,
estaba granizando. Y yo dije, bendito Uber, que
vengo aquí muy comodita. No sé, me costó 65 pesos
al restaurante a que yo fui. Es mi decisión.
Yo decido si camino, si me voy en bici, que no
puedo andar en bicicleta, evidentemente yo. O
si me voy en un... Que fíjate que... Y esto parte,
y lo hemos comentado aquí, y tú también yo creo
que estás de acuerdo, Mari Carmen. Parte de una
buena acción del gobierno, no la buena acción
del gobierno. Creo que yo casi me atrevería a
decir que es iniciativa de la presidenta. Hacemos
porque lo ha impulsado mucho esto de que tengan
seguridad social. Los que trabajan en quienes
trabajan en plataformas digitales, sean conductores,
o sea, o sea, un tema de mensajería de comida,
no desde Uber, Didi, Rappi, los que tú quieras,
que realmente tengan obviamente prestaciones
sociales. Eso me parece loable, me parece totalmente
positivo y tiene que ser alcanzable. necesariamente.
Eso me parece bien. Ahora... Todos sabíamos que
estas plataformas digitales es una forma de trabajo
distinta, mucho más libre, nueva, de esta famosa
economía colaborativa, donde tú entras cuando
quieres y sales cuando quieres, así es, y de
hecho entras así, entras cuando quieres y sales
cuando quieres, tantas horas estoy en Uber, quizás
las otras me pongo en Didi, ahora me voy a Mobi,
en fin, la aplicación que tú quieras. Por eso
era difícil que alguna de las plataformas hiciera
cargo de las prestaciones sociales, pero lo lograron.
Me parece bien. Creo que pusieron un estándar
bueno, el de un salario mínimo. Me parece bien,
pero yo creo que en efecto aquí estamos confundiendo
las cosas. Si realmente, si la empresa tiene
todo en regla. cumple con toda la reglamentación
de todo y paga impuestos realmente, bueno, pues
puede poner el precio que quiera a su producto.
Yo creo que puede poner el precio que quiera.
Oye, y si tú lo quieres pagar porque tú eres
libre de pagarlo, lo pagas. Y si no, pues no,
pues tomarás otro de la competencia. Aquí el
tema es que haya competencia también. Te pongo
el ejemplo de una chamarra. Una chamarra, Hugo,
vos a lo mejor vale 8 mil, 10 mil pesos, no sé,
o 40 mil, no tengo la menor idea. Y una chamarra
en... o un Walmart, a lo mejor te vale parecidita
mil pesos. ¿Quién decide si pagas o no pagas
la marca tú como usuario? Si tú te quieres poner
la marca original de Hugo Boss, pues la pagas,
pagas el precio. o de Adolfo Domínguez o lo que
sea en caso de las mujeres. Y si no, pues vas
y te compras una. Y no estoy diciendo cual es
la completa con cosas piratas. Vas y te compras
una. Tú decides como usuario. Te voy a poner
otro ejemplo. El día que tú y yo fuimos a comer
a la Torre Vancomer, el Uber de ida me costó
115 pesos. Cuando quiero tomar el regreso porque
había marcha de la Torre, de la Torre Vancomer
a mi casa, me cobraba 350 pesos. El mismo trayecto.
Se notaría nuestra, nuestras placas de los novenos.
Ventas Banco Merida no existe. Bueno, BBVA, BBVA,
la torre BBVA. Y yo decidí caminar porque dije
yo no voy a pagar 335 pesos cuando es el mismo
trayecto que ella me costó 115. Me fui caminé,
caminé, caminé hasta el Camino Real y de ahí
tomé otro Uber que ya como ya no era zona de
conflicto me cobró 100 pesos. Fue mi decisión
como usuario. Y es que es tu decisión es lo que
debemos entender que si hay un precio muy caro
de algo. Bueno, tú sabrás si lo compras o no,
siempre y cuando haya competencia. Una cuestión
es distinta, si tienes un precio monopólico,
si eres el único o el único, o solo hay dos,
bueno, ahí sí tendría que entrar la autoridad,
obviamente, lo que será la ley de competencia,
ahora que va a ser la Comisión Nacional Antimonopolios,
tendría que entrar ahí, desde luego, eso sí,
y hay que reglamentarlo. Pero si hay competencia,
bueno, tú eliges el precio. Y en el caso de Uber,
hay Uber, hay Dide. Hay otras plataformas, están
los taxis normales, están los taxis de sitio,
está el metro, está el metrobús y está la bicicleta
y están los piecitos. Tú decides qué usar como
usuario. Nadie te obliga a tomar un Uber, absolutamente
nadie. ¿Y cuánto es una ganancia demasiado exagerada?
¿No tendría que ser el gobierno el primero de
propiciar que todo el mundo ganemos mucho y paguemos
muchos impuestos? Sí, claro. Yo creo que sí.
Insistimos, si la empresa está en regla, tiene
responsable ambientalmente, responsable con la
comunidad, es responsable pagando impuestos realmente,
bueno, pues que ponga el precio de sus tarifas
que quiera, siempre que haya competencia. Si
hay sustitutos, ya tomara, si sabes, ahora si
tomas el taxi, o el Uber, o el ID, o caminas,
o el metro, o transporte colectivo, lo que sea.
O la bici, si puedes no verte en bicicleta. Es
tu decisión. Tú ya sabrás. Opciones de transporte.
Pero sí, a mí se me hace un exceso este. A mí
también. O sea, satanizarla. Y de Didina dice
nada, porque a lo mejor ya subió sus tarifas
y no la anunció. A 15 por ciento. No, no es cierto.
Estamos aquí a Fórmula Financiera y tenemos en
la línea a Pablo Zárate, experto en energía.
Pablo, ¿cómo estás? Hace tiempo que no hablamos
contigo. Muy buenas noches. Qué gusto platicar
con ustedes, Mari Carmen, Pepe. Gracias. Hola,
Pablo, ¿qué tal? Oye, Pablo, tú que le intelejes
tanto a estas cosas y que sabes mucho más que,
bueno, a menos que yo, temas de energía. ¿Cómo
ves todo lo que está pasando ahora? Creo que
se anunció en la mañanera con la secretaria de
Energía y la directora de la Comisión Federal
de Electricidad de que no va a haber apagones,
pero al mismo tiempo sí están pidiendo a los
grandes usuarios que le bajen un poquito la demanda
en la noche, supuestamente sin amenazas de apagones.
¿Cómo ves tú? esto? ¿Hay o no hay suficiente
luz? ¿Qué va a pasar? ¿Qué sabes? A ver, la aritmética
del sector eléctrico es bastante clara. Deberíamos
estar agregando entre 3 y 5 mil megawatts al
año para estar en una buena posición en el sistema
eléctrico y empezar a resarcir el margen de reserva
tan bajito que teníamos y que lo sufrimos el
año pasado que no había tanta disponibilidad
de agua en las presas y demás, y en realidad
estamos agregando una capacidad instalada muy
modesta. Estamos celebrando ahorita que agregamos
1 .3 gigas al sistema, o sea, 1 .364 megawatts,
cuando deberíamos estar agregando tres veces
eso. Entonces, si hay una situación delicada
en el sistema eléctrico, hay distintos usuarios
como tú, decías muy bien, Mari Carmen, que narran
de limitaciones en la disponibilidad del servicio
eléctrico, de peticiones de la autoridad de bajarle
al consumo, y pues esto lo único que nos muestra
es un sistema bastante frágil, bastante endeble.
Tenemos la buena fortuna de que la disponibilidad
de agua para generación hidroeléctrica está bastante
alto, eso nos ha dado un poquito de colchón,
pero me parece que las autoridades hacen mal
plantear esto como si ya hubiéramos resuelto
el problema del Sistema Eléctrico Nacional. Si
no está resuelto, se tiene que resolver. Sin
duda, sin duda. Pablo, te saluda José Yuste.
¿Cómo estás? Buenas noches. Buenas noches, Pepe.
Qué gusto saludarte igualmente. Oye, Pablo, fíjate
que escuchándote, en efecto... Y el problema
es que estamos en una economía que no está creciendo,
que está en atonía. En el momento en que la economía
mexicana quisiera crecer o pudiera crecer, va
a demandar mucho más electricidad. Y ahora sí
que ¿de dónde? Si realmente quisiéramos nosotros
sacar, por ejemplo, los 100 polos de desarrollo
del Plan México, van a requerir muchísima electricidad
y con esto no parece ser suficiente. No, no,
definitivamente es insustente y es una mezcla
de factores. Tal cual como tú decías, un crecimiento
económico bajo, que significa que la demanda
creció menos de lo que se anticipaba que iba
a crecer. Por otro lado, más disponibilidad de
generación por factores como que ha llovido mucho,
que nos dan este respiro en el sistema eléctrico
nacional. A mí lo que me preocupa es que siento
una sensación, digamos, como de complacencia
en el sector eléctrico, donde las autoridades
van moviéndose, pero se van moviendo lento con
la nueva regulación. La nueva regulación va a
tomar mucho tiempo en digerir por los inversionistas
del sector eléctrico, entenderle a las peculiaridades
del nuevo modelo mexicano. Están inventando algo
a la medida y parece que consideran que se van
a abrir las compuertas de la inversión para que
lleguemos a tener aumentos de capacidad instalada
récord, que es lo que están planteando con los
29 mil megawatts que piensan. incluir en este
sexenio y la verdad es que las condiciones no
están para que estemos ahí. Desafortunadamente
hay mucho trabajo que hacer, urge que tengamos
claridad sobre la regulación y urge que los reguladores
mexicanos se den cuenta que mientras más peculiaridades
y más sal y pimienta y más sazón especial le
metamos al sistema mexicano, más se va a tardar
en que todos quieran poder tomar decisiones.
Y además, no está poco claro, bueno, sí está
este tope de 46%, sector privado, 54 % gobierno,
y se hace toda esta presentación, y se llegan
las nuevas inversiones, que ya van a arrancar
las nuevas plantas, y la iniciativa privada como
que se les olvida, como que, por un lado sí mucha
reunión, mucha reunión con empresarios, pero
a la hora de la hora no vemos claro. Sí, sí,
o sea, ya estamos más allá del ruido, ¿no? Tenemos
que empezar a ver las nueces, tenemos que ver
la acción francamente de inmediato. Mira, aquí
hay algo muy importante que es, creo que el gobierno
se está moviendo a una impresión de decir, bueno,
mientras algunos inversionistas me digan que
pueden venir a México y que están con disponibilidad
y capacidad para invertir en México, Con eso
me doy por sentado. Pero cuando ves las metas
colosales que tienen, eso no es suficiente. No
es suficiente con que uno, dos o cinco inversionistas
te digan que pueden con lo que estás poniendo
enfrente. Necesitas enormes pools de capital
que se puedan desplegar sobre el sistema eléctrico.
Y por cierto, el sector petrolero es todavía
más claro esto. Lo que necesitas conseguir. El
enorme reto que tenemos es la escalabilidad,
que podamos hacer las cosas de una manera que
arranquen rápido y que de ahí puedan escalar
de una manera explosiva, positiva. Y eso es lo
que no tenemos. Eso es lo que no tenemos, Pablo,
desde luego. Y fíjate que ya lo comentaba, la
iniciativa privada no está entrando, todas las
reglas se han complicado más. Está el famoso
54 % que tiene que generar fuerza el Estado,
el 46 % lo generarán privados, pero en ese 46
% no están las reglas claras y ahí la verdad
es que sí hay muchos que podrían entrar, incluso
que no eran grandes competidores, pero que podrían
haber entrado si fueran reglas más claras, sobre
todo me imagino que en energía renovable. Bueno,
y es que en cada uno de estos pasos que estamos
dando, aunque digan que quieren a la inversión
privada, pues la verdad es que todo esto ha sido
un proceso de transformación para imponerle nuevas
reglas, nuevas restricciones a la inversión privada.
Entonces no nos debería de sorprender que si
empiezas a poner restricción tras restricción
tras restricción, seguro vamos a encontrar algunos...
actores, algunos inversionistas que puedan invertir
y eso hay que celebrarlo. Pero me parece que
poner restricción tras restricción tras restricción
y mover a México a una especie como de situación
de excepción respecto a lo que se hace en el
resto del mundo, lo único que va a hacer es que
los pools de capital que puedan venir sean más
chicos, el número de operadores que puedan desplegarse
aquí sea menor. Y al final del día el número
de proyectos que sean exitosos va a ser mucho
más chico. Entonces, si teníamos metas de transformación
del sector, si reconocíamos que estábamos en
una situación de escasez de infraestructura,
la fórmula empieza a sonar como una fórmula mal
diseñada. Oye, y esto se refiere al sector eléctrico.
En el sector petrolero se viene hablando... Pues
creo que desde el día uno del gobierno de Clara
Schemen lleva a pasar 10 meses, porque se nos
olvida, pero empezó a gobernar el 1 de octubre,
de un nuevo programa de rescate a Pemex y no
sale. Que el FOBA aproba, que el Pemex aproba,
que si se va a hacer o no deuda pública, bajo
qué esquema y qué financiamiento de la Secretaría
de Hacienda. Todo eso no se ha definido todavía
y en este sentido pues está la deuda con proveedores
que tampoco se ha resuelto. Bueno, y mientras
Pemex se debate entre la vida y la muerte y se
lleva consigo a todos los contratistas, pues
a mí me parece que es muy grave que estamos dejando
los recursos en el subsuelo varados. Apenas esta
semana se empieza a poner de nuevo el énfasis
en los CTIES Plus, la nueva generación de contratos
de servicios petroleros, y empieza a sonar que
Pemex quiere formar alianzas, pero lo quiere
hacer con un modelo contractual que no es el
modelo contractual estándar de la industria petrolera,
y tenemos un poco el mismo problema que el sector
eléctrico, quizás todavía más marcado del lado
petrolero, donde dicen, sí queremos a la inversión
privada, pero la queremos en el rinconcito, sin
que nos vaya a competir o nos vaya a hacer quedar
mal desde las empresas del Estado, Siempre nosotros
con la posibilidad de poner un manotazo en el
tablero y francamente no se entiende por qué.
Hay una ideología y hay una lógica, digamos,
política detrás, pero a los que vemos esto con
ojos un poquito más aritméticos de la cantidad
de jiraguas de capacidad instalada que debíamos
tener, la cantidad de pozos operando que debíamos
tener para aprovechar el potencial de México.
nos quedamos rascándonos la cabeza y tratando
de entender por qué decimos que queremos más,
pero hacemos todo para tener menos. Sí, eso pasa
en Pemex, porque Pemex requiere muchas inversiones,
el Estado ya no tiene tantas inversiones, requiere
más bien asociaciones público -privadas, esperemos
que estas sean, ¿tú crees que sí se vayan a dar?
Bueno, yo creo que se van a dar algunas, que
de nuevo el tema aquí es, utilizar alguna inversión
o que llegue algún grupo significativo de inversionistas
y encuentre una situación de excepción donde
puede invertir no debería de ser el parámetro
de éxito desde el diseño de la política pública
del gobierno mexicano lo que deberíamos decir
es oye, Pemex no Pemex, el país tiene este potencial
Y para capturar el potencial, para aprovechar
el potencial, deberíamos de tener este volumen
de inversiones y después trabajar para decir
cómo le vamos a hacer para llegar ahí. Y desde
luego se vale pensar en temas importantísimos,
pensarlos como soberanía energética, en pensar
cómo le vamos a hacer para garantizar que estas
inversiones lleguen de una manera que esté alineada
con la visión que tenemos los mexicanos de aprovechamiento.
pero no con esta obsesión de amarrarle las manos
a la situación para que lleguen todos los poquitos.
Así es. Pablo Zárate, gracias. Nos agarra la
que yo tiene. Pablo, gracias. Gracias. Gracias.
Que estén muy bien. Buenas noches. Gracias, Pablo.
Vamos a un corte. ¿Sabías que el mercado de los
podcast en Latinoamérica es el número uno mundial
en crecimiento? Así es. Cada día más y más gente
escucha podcast desde la comodidad de su teléfono,
coche o su computadora. Aprovecha y anúnciate
con nosotros. Somos RSS .com y tenemos un paquete
justo para ti. Escribe un correo a ventas arroba
RSS .com ventas arroba RSS .com y sabrás que
se siente estar en boca de todos. Fórmula financiera.
Y yo y Pepe, yo siempre digo al aire que como
Pepe es economista y yo no, a él le toca explicar.
Hoy se publicó el IOAE, el indicador oportuno
de actividad económica, que siempre lo digo despacito
porque siento que estoy cantando la canción de
que viene a las letras. El IOAE, el indicador
oportuno de actividad económica. Y crecimos,
Pepe, 0 .2 % mensual. Pero hay quien dice, no,
pues bueno, no estamos en recesión. A ver, tú
explícanos ese IOAE, que es como un adelanto
de lo que es el IGAE, que es un adelanto de lo
que es el PIB. No, así es como el doble adelanto.
El IOAE es el adelanto del IGAE, que es el indicador
global de la actividad económica y que es un
adelanto al PIB. Muy bien. Sí, sí, sí, sí, tal
cual. Estos economistas que complicados son.
Se lo hace, se hace estas mediciones. A ver,
se hace tanto... Tú conoces cómo creció la economía
ya de manera definitiva, que lo pudiste corroborar
con todos los sectores. Es el PIB, es el Producto
Interno Bruto. Pero pues para conocer una información
más oportuna de manera previa, tienes estos dos
indicadores, el IGAE y luego apareció el Indicador
Oportuno de Actividad Económica, que es el IOAE.
Que sí está complicado decirlo. Y bueno, en base
a este, pues sí te da una información oportuna
en efecto. Este nos está dando de junio ya. Realmente
es bastante oportuno. Estamos con él y nos está
diciendo cuánto crecimos o un aproximado. que
es un aproximado en junio. Y lo que nos está
diciendo es que mensualmente apenas estamos en
0 .2 por ciento, o sea, por encimita del cero,
Mari Carmen. O sea, amolados. Con atonía total,
con atonía total. Estamos en cero, la verdad.
0 .2 por ciento mensual. El anual, eso sí, 1
.3 por ciento todavía. Ahí un poco, un poco con
ciertas mejorías. Pero eso es porque lo que habíamos
crecido la primera parte del año pasado. La verdad
es que sí. Y, Y las que sí parecerían preocupantes,
sobre todo, son las que no estaban tan mal, eran
las actividades secundarias. que son industria,
y la industria sí tenemos una relación directa
con Estados Unidos. Sí da totalmente la impresión
que esta desaceleración muy fuerte en Estados
Unidos y la llegada de Trump y todo, sí está
afectando a la actividad secundaria de la industria.
Porque los servicios todavía se están sosteniendo,
según este indicador, se están sosteniendo en
junio en 2 % y en mayo tuvo 1 .6. Crecer 0 .2%.
Es como llegar con el nutriólogo. Yo siempre
pongo ejemplos. Pregúntame por qué. Siempre pongo
ejemplos que tienen que ver con el sobrepeso.
Pero si tú metes bajar 10 kilos y llegas con
el doctor y bajaste 200 gramos, pues no te va
a felicitar nadie. Y es lo que estamos. No estamos
en recesión. No subimos de peso, pero si bajas
200 gramos, vale gorro. Sí, la verdad es que
sí. Estamos estancados. Mira, tenemos un problema.
Todos los primeros años de todos los sexenios,
los primeros años, se baja, se desacelera la
economía. ¿Por qué? Porque hay una curva de aprendizaje,
todavía no sabes dónde están todos los controles,
no sabes cómo utilizar bien el gasto, te tardas
en ejercerlo, no sabes cómo llega el equipo.
Hay una curva de aprendizaje. En este caso, la
curva de aprendizaje fue peor porque vinieron
dos cuestiones. Una, se añadió la reforma judicial
y el cambio de reglas. ¿Qué cambio de reglas?
Bueno, pues se cambiaron a los órganos autónomos,
particularmente el IFT. Todavía la telecomunicaciones
no sabe para dónde va, telecomunicaciones y radiodifusión
no se sabe para dónde va, no hay reglas claras.
Y la reforma judicial, bueno, pues no sabemos
con qué jueces nos vamos a topar, con qué jueces
populares. Entonces, esto se añadió además a
la inexperiencia de un primer año de gobierno.
Más aparte, Donald Trump y esa combinación, bueno,
te explica esta atonía que estamos teniendo en
el crecimiento. Oye, ¿y pues qué crees? Ya corrieron,
bueno, se fue, corrieron, le pidieron que se
fuera, concluyó su ciclo de Larry Rubin al frente
de la Ciudad Mexicana de la Industria de Innovación
Farmacéutica. La AMIF agrupa a los grandes laboratorios
extranjeros y Larry Rubin, además aquí en estos
micrófonos, hizo declaraciones que yo me decía,
pues a ver hasta cuándo aguanta. Está todo esto
que la presidenta Sheinbaum presume con, wow,
el requisito de planta, porque que lo quita.
de Felipe Calderón en 2008, ya lo voy a restablecer
yo y con eso va a cambiar el mundo. Y Larry Rubin,
¿qué dijo cuando era director ejecutivo de la
MIF? Uno, que se tuvo que echar para atrás en
2008 por parte de Felipe Calderón porque era
una barrera comercial no arancelaria y fue una
demanda comercial la que obligó a Felipe Calderón
a quitar el requisito de planta. Y dos, que las
empresas que agruparon a la MIF no estaban en
lo más mínimo interesadas porque les deben dinero
todavía. Y pues qué crees que ya lo corrieron?
Por qué será? Por qué será? Fíjate que a Larry
y a la Rubin yo en particular le tengo estima
a Larry. La verdad es que es mi amigo Larry.
Además le mando un abrazo. Sin embargo, diciendo
esto, creo que no se decidió por cuál cachucha
ir. Estaba la de American Society. que obviamente
es una sociedad y él es el representante republicano
en México, del Partido Republicano. Es Brody
Trump. Es Brody Trump, totalmente Larry, de manera
natural. Y por el otro lado estaba el director
de los farmacéuticos, de los laboratorios de
innovación, sobre todo los extranjeros, o sea,
en la MIF. Entonces, esa cachucha no se decidía,
incluso en esta cena que hizo el sábado a favor
del embajador de Estados Unidos en México, En
esa escena, bueno, pues Larry se aventó unas
declaraciones donde dijo México no ha cumplido
con el Tratado de Libre Comercio. Si el que no
ha cumplido es Donald Trump, el que nos está
poniendo aranceles es Donald Trump. Entiendo
que haya temas de propiedad intelectual, temas
que son de hilado fino y que sí hay que resolverlos,
pero el que no está cumpliendo es Donald Trump.
Entonces creo que Larry en efecto no se decidió
por qué cachucha ir por American Society, con
el Partido Republicano o... Con las farmacéuticas.
Y las farmacéuticas, pues sí, van a buscar otro
director general. Interinamente a Carla Gabriela
Valls. Ella es directora ejecutiva, pero interina.
Sí, periodo de transición. Mira, vamos a ver,
eso es importantísimo tenerlos aquí presentes
al laboratorio, porque en México se ha llevado
un buen equilibrio entre los laboratorios nacionales
y los laboratorios extranjeros, que son las de
innovación. Los extranjeros casi siempre traen
las medicinas de patentes, que duran 20 años,
pero después de esos 20 años puede entrar el
laboratorio nacional. Aquí los extranjeros están
en la MIF, en efecto, donde estaba Larry Rubin.
Los nacionales están ahora sobre todo en Amelaf
y todos están... están en la Canifarma. Entonces,
sí llama la atención esto, porque creo que los
laboratorios de patentes, los innovadores, los
de la MIF, pues sí, al estar criticando fuertemente
la propuesta de la presidenta, que a mí no se
me hace mal tener un requisito de planta, sinceramente.
Si le quieres vender al gobierno, hay que ser
requisito de planta. Se me hace un exceso, porque
el gobierno yo creo que sí necesita medicinas
de patente. A ver, ¿qué es lo que nos dijo Larry
Rubin? Medicinas de patente, ahí sí se me hace
una exageración. ¿Tú le exiges a Boeing? ¿Tener
una planta en México para comprar bienes? No,
pues no, si no lo hay. Y luego, si no les pagas
a las farmacéuticas, les debes mucha lana. ¿Qué
nos dijo Villafranca, el presidente de la MELAF?
Él nos dijo que a él le parecía muy bien lo que
estaba haciendo el gobierno, porque va a haber
un sistema de puntaje, no necesariamente requisito
de planta, para que las empresas que tengan más
puntaje en relación a cumplimiento y a una serie
de cosas, los laboratorios nacionales y extranjeros,
sí tengan prioridad en las subastas de medicamentos
y de insumos médicos, que eso se me hizo mucho
más interesante, a tratar de obligar a los laboratorios
aquí en Estados Unidos a que abran plantas. cuando
ni siquiera les pagan lo que les deben. Sí, creo
que eso fue una... O sea, fue políticamente incorrecto
lo que hizo Larry Rubin. Sí, totalmente políticamente
incorrecto. Pues va a decidir a ver la MIF que
sale. Pero creo que sí es en un tema, además,
en un momento sensible para la industria, donde
el gobierno, bueno, pues va a intentar esto de
ahora hacer la distribución que le hemos platicado
aquí con Eduardo Clark, con el subsecretario
de Salud, que va a tratar de hacer la distribución
sobre todo rural, pero que la distribución, bueno,
pues sabemos que sigue existiendo viendo problemas
para la escasez de medicamentos, mucho menores,
mucho menores que el pasado, pero sigue habiendo
problemas con escasez de medicamentos, sigue
habiendo problemas con el pago a laboratorios,
todavía no les pagan a los laboratorios, ni nacionales,
ni a nadie le han pagado, hay problemas, entonces,
sí, yo creo que sí requieres tener a una mano
firme, pero también con buena izquierda, para
ser diplomático, en estos cargos, de la MIF,
de la MELAF, de Canifarma. de todos los que son
los organismos empresariales del sector farmacéutico.
Ahora, ojo, Larry Rubin no mintió en todo lo
que dijo. No nos pagan, no se ven dinero, no
estamos interesados en tener requisitos de planta
o abrir nuevas plantas. Y si hay barreras no
arancelarias que México, son temas que se van
a ver. Sí, pero es diferente decirte, ya no te
quiero ver jamás, a decirte, ¿qué tal si espaciamos
nuestros cafés? Un poquito mejorado. Te quedó
horrible tu corte de pelo. ¿Cómo has engordado?
Te veo recuperado. La dieta. Pues bien, gracias.
Es horrible. Ya no estás a dieta. Bueno. Hay
formas de decirlo. Y creo que a la realidad sí
le falló esa diplomacia. Y la diplomacia yo creo
que también decirse por qué cachucha estaba.
La verdad es que esa parte no se pudo llevar
bien. Él sigue siendo presidente de American
Society y representante del Partido Republicano
hasta donde yo entiendo, ¿no? En México. Bueno,
ya del Partido Republicano en teoría ya no fue.
Ya no fue la elección. Pero que es brother de
Trump y fan de Trump y trumpista de hueso. Y
que no hay duda. No hay duda. No hay duda. No
hay duda de que es trumpista. Entonces, pues
sí, políticamente incorrecto, digamos. Pero bueno,
vamos a un corte. No se vayan. Estamos haciendo
un enlace con Francisco González, él es el presidente
ejecutivo de la Industria Nacional de Autopartes,
la INAH, y lo estamos buscando ahorita que tengamos
el enlace, porque hizo una propuesta que yo creo
que todas las distribuidoras de automóviles se
les han de reparar los pelos de putas de guato,
porque decía que para fomentar una, apoyar a
la industria de autopartes, tú pudieras mandar
reparar tu auto nuevo. a donde tú quisieras sin
perder la garantía. Que suena muy padre, pero
imagínate que tú vas con un auto nuevo y efectivamente
si tú no llevas tu auto nuevo a la distribuidora,
a la Ford, a la Nissan, a la que sea, pierdes
la garantía. ¿Y por qué? Porque ellos así o te
tienen amarrado o garantizan. Que la reparación
está bien hecha de acuerdo a sus estándares.
De qué manera pueden la Ford, la Nissan o Honda
o Toyota, la que tú quieras, garantizar que en
el despacho mi diablito es ASB, te van a tratar
bien. Mi diablito. Yo qué sé. Mi Buenos Aires
querida, la de Buenos Aires. Mecánico Gómez,
¿no? O sea, o qué niveles o qué les van a exigir
para que, ¿no? Sí, no, la verdad es que lo queremos
platicar con Francisco González, presidente ejecutivo
de la Nación Nacional de Autopartes. Recordar,
esta es una industria totalmente exportadora,
muy fuerte la de autopartes, es lo que más exportamos,
de hecho, a Estados Unidos ya lo tenemos. Ya
lo tenemos. Francisco González, presidente del
INES, Industria Nacional de Autopartes. ¿Cómo
estás? Muy buenas noches. Francisco. ¿Qué tal,
Mari Carmen? ¿Qué tal, José? ¿Qué tal? Hola,
¿cómo estás? ¿Cómo están? Efectivamente, te cobran
mucho las distribuidoras y te obligan a ir con
ellos y si no pierdes la garantía. Que por otra
parte, las garantías cada vez son más grandes.
Ya te puedes ir a 60 mil kilómetros, ampliarla
a 100 mil. O sea, sí te ofrecen las distribuidoras
un gancho para que te quedes más y más tiempo
en una distribuidora. Pero cuéntanos, ¿qué es
lo que realmente propusiste? Bien, la propuesta
concreta es que los talleres se profesionalicen.
que tengan la tecnología adecuada, que puedan
leer, ya ves que ahora los automóviles por computadora
se autodiagnostican. La idea es que puedas tener
ese conector y esa información. Va mucho más
allá. Necesitamos, por ejemplo, que la norma
que tiene el número de identificación del vehículo,
ese número no nada más te dice que es una cuestión
de seguridad del vehículo, sino de cada una de
las partes está listada y está... en una gran
base de datos. Entonces, cuando tú vas, por ejemplo,
en España al taller, un taller de una o dos personas,
pueden leer esa información, pueden saber qué
pieza le falta, la piden perfectamente en la
empresa distribuidora de autopartes y la pueden
cambiar. Entonces, el primer punto es tener una
norma muy clara de este número de identificación
vehicular. El segundo punto importante es capacitación.
Necesitamos, como bien dices, no con el de la
esquina, que nada más porque me cae bien, sino
alguien que esté certificado, que tenga un conocimiento
como lo hacen en las distribuidoras de automóviles
y que tengan ese know -how, esa forma de poder
hacer las cosas y poder hacer el cambio. Y más
allá de eso, se necesita tecnología, la tecnología
cuesta. No puede ser nada más un taller que ensamble,
que ponga alguna pieza que puede comprar en cualquier,
inclusive en mercado digital. El punto es que
se... pueda tener la maquinaria necesaria con
financiamientos adecuados. O sea, es levantar
el nivel de los talleres para que sea una posible
equivalencia al de la distribuidora. Este es
un movimiento que no nada más tiene México, es
un movimiento mundial. En Estados Unidos van
muy avanzados, es algo muy interesante porque
no es de un partido de izquierda o de derecha.
En el caso de Estados Unidos, un demócrata y
un republicano están impulsándolo. En el caso
de Canadá están prácticamente ya instalando este
sistema. En el caso europeo ya está funcionando,
pero también estamos con Colombia, con Argentina,
con Brasil y también en países asiáticos. Está
realmente interesante. Francisco, te saluda José.
¿Y usted cómo estás, Francisco? ¿Cómo te va?
¿Qué tal, José? Muy buenas noches. Oye, ¿qué
hacer? Y lo comentábamos aquí, Maricarmen también
lo comentaba, le decíamos sobre el tema de qué
hacer cuando, por ejemplo, una automotriz, la
marca que quieras, desde... Honda, Toyota, Ford,
Chrysler, Nissan, Volkswagen, la que sea, te
dice, bueno, sí, sí, pero ven aquí, si no, yo
no te garantizo las piezas. Me tienes que venir
a traer aquí el carro a mi taller de la distribuidora
oficial, si no, no te garantizo las piezas. ¿Cómo
van a poder lograr esta parte? Precisamente teniendo
los talleres que tengan la tecnología, el nivel
de certificación de los trabajadores y que sea
una certificación que otorguen las mismas armadoras.
Aquí el punto es poder tener más y mejor oferta
y que puedas ir al taller cercano, pero no porque
es el del compadre, sino porque es el que más
te conviene y obviamente esto trae más competencia
y debe de traer mejores precios para las reparaciones.
Planteado así ya suena más lógico. Yo decía,
¿cómo se implementará? Porque si es cierto que
ahorita casi todas las armadoras, bueno, primero
te amarran. Si no vas los primeros, creo que...
40 .000, 50 .000 kilómetros pierdes la garantía.
Y pues sí, una garantía, sobre todo en estos
nuevos autos hídricos, eléctricos, te pueden
salir carísimo cambiar autopartes. Y luego te
ofrecen el programa de garantía ampliada. Pero
siempre cuando te quedes con ellos. Entonces
aquí el reto sería que también a través de estos
talleres certificados, tú pudieras tener acceso
rápidamente a las autopartes que no te dijeran,
no, pues lo tengo en la Toyota, pero de aquí
que o vas a la distribuidora o no está. O sea,
sí tendrían que tener un compromiso, que de hecho
muchos talleres que hoy no están dentro de las
redes compran sus autopartes legales, o sea,
en las distribuidoras. Así es, precisamente lo
que buscamos es que las autopartes también tengan
acceso vía distribuidores, vía otro tipo de contactos,
ahora se usa mucho el mercado digital, las grandes
empresas que pueden ser Mercado Libre, Amazon,
Ebay, que te hagan aparte una agilidad en la
entrega de las piezas, porque no nada más es
la cuestión de los costos, son los tiempos tan
largos que puedes tener tu coche en reparación
por una o dos semanas. Y de esta forma poder
agilizar todo a un mejor precio por haber aumentado
la competencia. Y competencia no me refiero nada
más de precios, sino las competencias también
que tengan los talleres. Pues una acción, la
verdad, interesante y viable. Qué bueno, Francisco.
Oye, Francisco, déjame cambiarte de tema, aprovechándote.
Usted de autopartes es la gran exportadora mexicana.
¿Cómo le ha ido con el T -MEC, con los aranceles
de Donald Trump? Porque cuando uno ve los datos
que ha revelado el Departamento de Comercio de
Estados Unidos, no se ve tampoco una gran afectación
de la industria o si está siendo afectada. ¿Qué
ha pasado? Sí ha tenido afectaciones, sí hemos
bajado la producción. de este trimestre contra
el trimestre del año pasado en un 8%, mucho por
los ajustes mismos de las plantas armadoras y
también por las indicaciones de los vehículos
eléctricos que ya no son tan subsidiados en Estados
Unidos. El 88 % de lo que hacemos en México de
autopartes lo exportamos. Entonces, cualquier
afectación que tenga el mercado que recibe, que
compra las partes, pues definitivamente se ve
impactado lo que tengamos que producir aquí.
Hemos tenido años buenísimos de crecimiento.
En los últimos cinco años hemos crecido 40 %
del mercado de producción. Y yo creo que, a final
de cuentas, esta mezcla de aranceles entre acero,
aluminio, que ya están vigentes en Estados Unidos,
el cobre, que también ya se anunció, este cambio
de 25 % a 30 % habrá que ver cómo se pretende
implementar, pues trae una serie de incertidumbres
para las mismas armadoras. Entonces, todo esto
trae dudas y... cuando alguien duda, aparece
la frase de wait and see. Entonces, no nada más
es en las inversiones, es también en las mismas
empresas clientes en Estados Unidos, las de Detroit
y las del suroeste de Estados Unidos y sureste,
y tienen este rezago en producción. Bueno, las
grandes amadoras también se han visto afectadas.
porque China detuvo su exportación de tierras
raras, que son indispensables en muchas autopartes.
¿Qué tanto aquí ha afectado o no en México esto?
Hacia nosotros no tanto, aunque por ejemplo las
restricciones al grafito, no nada más para las
baterías, sino para muchos otros componentes,
ha complicado la producción. Por suerte, en ese
sentido, no hemos tenido tanta afectación en
la compra de insumos como lo ha tenido Estados
Unidos. Sí, la verdad es que qué bueno, qué bueno
que ha sido así. Oye, hacia adelante, ¿crees
que se logre esta negociación de evitar este
tipo de aranceles, sobre todo pues el 30 % cobre
y acero? Estamos seguros porque de entrada ya
el 25 % que cambiará al 30 % pues tiene exento
aquel segmento que cumple con todo lo que es
el T -MEC. Entonces ya hoy en día se está aplicando
un 25 % a lo que no cumple y la mayoría de nuestras
empresas de autopartes cumplen, entonces están
exentos. y esto en forma comparativa con otros
países, pues tenemos todavía una ventaja mayor
de la que teníamos anteriormente. Sí, porque
para fines prácticos hoy el arancel, que tenía
que ser todavía el vigente, no es del 25%, viene
siendo... Como el 14, ¿no? Como el 14 o menos.
Exacto. Y cuando ves los demás países que andan
en 25, 30, 50, en el caso ahora Brasil y el caso
de China, pues sí tenemos una ventaja todavía
con respecto a otras importaciones. Y aparte,
que México, lo que exporta a Estados Unidos,
es el 43 % de lo que compran las armadoras en
Estados Unidos. No lo puede sustituir nadie.
El siguiente es Canadá. Nos agarra la guillotina
Francisco González, presidente ejecutivo de la
industria nacional de autopartes de la INAH.
Gracias Francisco. Muchas gracias José María
Carmen, que estén muy bien. Nos vemos, gracias.
Vamos a un corte comercial. Soy Leonardo Curso
y te invito a que estés pendiente de nuestro
podcast para que estés bien informado cuando
tú lo decides. Noticias, deportes y espectáculos
en tu plataforma de podcast preferida. Grupo
Fórmula, abriendo la conversación. Hola, ¿qué
tal amigos? Muy buenas noches, estamos aquí transmitiendo
en vivo desde la Ciudad de México, es Fórmula
Financiera, soy Mary Carmen Cortés y como siempre
me da muchísimo gusto que nos acompañe el día
de hoy y le damos la bienvenida al auditorio
de Telefórmula que nos ve a través de las frecuencias
en México y Estados Unidos y seguimos en el 103
.3 de FM y el 970 de AM aquí abriendo la conversación.
Y bueno, déjame decirle que hoy en el ámbito
internacional la nota tiene que ver con esta
decisión de Donald Trump. presidente de Estados
Unidos, de demandar al Wall Street Journal, a
Robert Murdoch, a dos reporteros del Wall Street
Journal, porque publicaron una carta en la que
le envió en el cumpleaños número 50 a Epstein,
este depredador sexual. que está acusado de,
sobre todo, de haber invitado a sus fiestas a
las que acudían muchos, entre ellos Donald Trump,
con menores de edad, como chicas menores de edad.
Él ya lo sabe, se suicidó. Donald Trump no quería
que se publicaran los documentos. Se generó una
fuerte polémica al interior del Partido Republicano
en Estados Unidos. Ya hoy autorizaron que se
publiquen los documentos, pero pues le dio ahora
sí que el síndrome de laida sensores y de la
legisladora de alto protegido. Y pues demanda
a estos, al Wall Street Journal, al Murdoch,
por esto que él dice que es una difamación y
calumnia. Pues vamos a ver las pruebas que pueda
o no tener el periódico sobre esta carta, que
es la que finalmente generó esta carta. Felicitación
con, al parecer, un dibujo de una mujer desnuda
y hay como una insinuación ahí de complicidad
con Einstein. Pepe, yo estoy muy buenas noches.
Muy buenas noches, Maricarmen Cortés. Bueno,
ahí está el tema de Donald Trump, en efecto.
¿Cuál dices? El síndrome de datos protegidos.
De la legisladora de datos protegidos. De la
legisladora, que es una crítica en efecto. Pero
bueno, así están las cosas. Por otro lado, la
presidenta Sheinbaum hoy en la mañanera, bueno,
pues sí hubo regaño para Uber. Sí regañó a Uber.
No sabemos si va a haber sanción. Lo que ha dicho
la Secretaría del Trabajo es que van a inspeccionar
muy directamente por parte de la Profeco que
cumplan con la ley federal del consumidor. Pero,
¿qué es lo que dice la presidenta del día de
hoy? Uber tiene una ganancia impresionante, no
tiene por qué pasarle al consumidor final ese
costo. ¿Cuál es el costo del que está hablando
la presidenta? Bueno, el costo laboral de que
ya se le den prestaciones sociales a los trabajadores.
que usted recordará los conductores de una aplicación,
la que usted quiera, los conductores o los repartidores
de comida, bueno, pues obviamente estaban como
socios, ahora, y yo creo que ahí sí viene el
gobierno, ahí me gustó lo de Sheinbaum, dice,
bueno, pues no, esto la verdad es que son trabajadores,
que les pague la empresa que gana más y que sí
los tenga después de esto con prestaciones sociales,
sí, pero recordemos que es un esquema. Muy flexible
el que hay en las aplicaciones, es novedoso,
es esta economía colaborativa. Y entonces lo
que hacen es que, bueno, entran cuando quieren,
salen cuando quieren, tantas horas trabajan,
no trabajan de manera flexible, libremente, en
una semana, una hora, luego se pasan a otra aplicación,
no están en esa misma, o se pasan a otra aplicación,
o trabajan de distinta manera. Era difícil. Bueno,
se acordó que solo que ya si ganan un salario
mínimo se les pagara la prestación social, pero
Uber dice, bueno, pues esos son costos laborales
para mí, voy a aumentar hasta en 7 % de la tarifa.
Y en ese momento de hasta en 7%, por ciento de
la tarifa, el gobierno se enojó. Sin embargo,
pues ahí sí, sinceramente, Uber tendría la libertad
de aumentar tarifas. ¿Por qué? Porque hay competencia.
Si no hubiera competencia, si solo hubiera para
transportarse de manera privada los Uber, bueno,
pues entonces sí, no podría hacerlo. Tendría
que ser regulado y todo. Pero si hay taxis, si
hay otras aplicaciones, si hay transporte público,
si hay distintas cuestiones de moverte, bicicleta,
lo que tú quieras, y no solo en Uber, bueno,
pues ahí sí, sinceramente, hay libertad de precios
y lo pueden hacer. Pero pues en el gobierno,
obviamente, hay enojo y hoy reciben el regaño.
De la presidenta. Es una empresa privada. Que
vende sus servicios. En forma privada. A los
consumidores. Y le tengo una noticia a la presidenta.
A veces es un trayecto. Que de ida. Te cuesta
100 pesos, de regreso, si está lloviendo, si
hay marchas, si hay la demanda, la tarifa dinámica,
el mismo trayecto te puede costar 300 o 400 pesos.
Y tú decides si lo tomas o no lo tomas. El día
que fui a la Fórmula 1, salí de la Fórmula 1
del GNP y era casi imposible tomar un taxi. Los
taxis a Polanco cobraban mil pesos. Lo tomas
o lo dejas. Era tu decisión. Y era un taxi de
los rositas. O sea, tú, porque estaba casi imposible
tomar un Uber, tú decides como usuario. Y lo
que a mí me parece preocupante es que ahora se
diga que una empresa gana mucho. No tendría que
el gobierno fijarse en las empresas que ganan
mucho, que paguen muchos impuestos, que paguen
bien y que actúan bien, porque en el caso de
Uber y las plataformas, la tarifa es dinámica,
puede variarte por la razón, porque el chofer
no llegó, porque está lloviendo, porque hay marcha,
por lo que sea, el mismo trayecto, la misma tarifa
te puede subir 200 o 300 % y es tu decisión como
usuario tomarla o no. O sea, lo que tienen que
vigilar es que efectivamente se esté cumpliendo
con sus responsabilidades, que ya no haya, que
a mí me parece muy bien que haya terminado el
outsourcing. Yo de hecho me pude jubilar en el
IMSS gracias a que terminó el outsourcing. Porque
ya me inscribieron en el INSS y pude renovar
mis derechos para jubilarme. O sea, muchísima
gente nos hemos visto beneficiados por la política
laboral de la 4T, entre ellas yo. Qué bueno que
acabó el Absorcen. Qué bueno que se obligan las
empresas a pagar prestaciones a sus trabajadores.
Pero no pueden fustigarlas por ganar mucho, ¿eh?
Y no pueden obligarlas porque entonces va a haber
control de precios, por lo que yo creo que es
razonable, por lo que a mí me parece justo. ¿Cuánto
debe ganar una empresa? ¿Poquito? No, no seamos
poquiteros. Las empresas que ganan mucho y que
pagan muchos impuestos. Y es que ahí es donde
se me hace razonable la parte de la presidenta
Sheinbaum. La presidenta dice, bueno, es que
estos son trabajadores y esta es la empresa.
Yo creo que ahí tiene razón, aunque sean flexibles
y todo. No, ya se acordó. Si tienen un salario
mínimo que se les... Que se les den prestaciones,
se les paguen las prestaciones y los pague la
empresa. Ahí yo estoy totalmente de acuerdo.
Yo también. Ahí totalmente de acuerdo y es de
justicia social, es de derecho laboral. Ahí creo
que es un avance por parte de la presidenta.
En lo que no estoy de acuerdo es que si luego
te dice Uber, oye, yo voy a tener que aumentar
mi tarifa en 7%, bueno, pues ahí sí. Hasta 7
% en promedio. Hasta en 7 % en promedio, la verdad
es que pues sí. Ahí tienes la libertad de hacerlo.
¿Por qué? Porque hay otras competencias. ¿No
te gusta cómo lo hizo Uber? Oye, momento Uber,
agarras otra aplicación. No me gustó Uber, agarras
un taxi. No me gustó Uber, bueno, agarras el
transporte público. Y está Indrive, y está Didi.
Hay otras opciones. Y está el metro, y está el
Metrobús, y están tus pesitos, y está la bicicleta.
Entonces, tú decides cómo transportarte en un
mercado libre. Eso es lo que yo creo. Y bueno,
ahorita acabamos de platicar con Francisco González,
que es emisor. interesante, Pepe. Él es el presidente
de la INAH, la industria nacional de tu parte.
Se te presentó una propuesta en la que tú puedes
llevar tu auto nuevo a reparar sin perder la
garantía. Yo pensaba que en cualquier taller,
y yo decía, pues ahí como garantizas que esté.
No, la propuesta es bien interesante, es a talleres
certificados a través de una norma oficial mexicana
y que sean incluso capacitados por las propias
armadoras, para que entonces tú lo lleves a González
y Asociados o lo lleves a la distribuidora Ford
y Ford te garantice que la calidad de estos talleres
es la misma. Y a lo mejor ahí se genera más competencia.
Lo reparan más rápido y más barato sin que tú
pierdas tu garantía en un auto nuevo. Se me hace
muy interesante. Muy interesante. La verdad es
que sí, un buen tema. Dice que esto, bueno, así
es en España, pero que está haciendo una legislación
que están buscando países como Estados Unidos,
como Colombia, algunos de América Latina. Me
parece bien que sean talleres, talleres certificados
de automóviles que estén bien capacitados. que
te manden la misma pieza que te darían incluso
en la distribuidora oficial de la marca, así
que esto, y que la supieran mover, poner, y dice,
bueno, pero eso se requiere que el auto tenga
una norma con una identificación del vehículo,
lo cual además me parece bien incluso hasta por
seguridad. Interesante lo de Francisco González,
el presidente de la INAH, y por otro lado, María
Carmen, la MIF, no hoy la MIF, la Asociación
Mexicana de la Industria de Investigación Farmacéutica,
los laboratorios de patente, bueno, pues anuncian
lo que ya se veía venir. La salida. La salida
de Larry Rubin como director general, que lo
decíamos, que Larry además nos cae muy bien,
todo eso, pero yo creo que no se decidió entre
las declaraciones que hacía como America Society
o como, bueno, que fue el representante del Partido
Republicano y las que hacía como representantes
de los laboratorios. ¿Qué dijo? Como laboratorios
que no estaba de acuerdo en el requisito de planta.
Eso fue uno. Y lo otro, pues que México estaba
incumpliendo con el T -MEC. ¿Cuándo? Bueno, el
que incumplió con el T -MEC yo creo que más que
nada es Donald Trump. No, es que además el requisito
de planta es una barrera no arancelaria. Una
barrera comercial no arancelaria. Y que esa es
la razón, imagínate aquí, que hablar de Felipe
Calderón es como un pecado mortal y que utilizó
eso en la mañanera la presidenta Chema para decir
que el presidente Calderón había quitado el derecho
de planta y era un pecado mortal. Y dice el árbitro
Rubén, lo quitó porque era una barrera comercial.
O sea, no era en salaria y no le quedó de otra.
Y entonces, ¿cómo osa criticar así al gobierno?
Y ahora va a haber una, ahorita por lo pronto,
directora ejecutiva de la MIF. Pero bueno, vamos
a un corte y no se vaya. Anuncian cambio definitivo
para realizar el trámite en México. Eluniversal
.com .mx Adán Augusto López reaparece tras caso
de Hernán Bermúdez. Estoy a la orden de cualquier
autoridad. Milenio .com. Pip. Al alza. Crece
1 .3 % en junio. Elfinanciero .com .mx China
se lanza contra tráfico de tierras raras. Cargamentos
pasan por México. Excelsior .com .mx Adán Augusto
reaparece. Estoy a la orden de cualquier autoridad.
Eleconomista .com .mx Peso mexicano avanza levemente
en la jornada. pero cierra la semana con una
pérdida acumulada. Ford .com .mx Sheinbaum a
favor de que Banxico baje más su tasa porque
ayuda a la inversión. Titulares online en Fórmula
Financiera. Síguenos en facebook .com diagonal
fórmula financiera y en x en arroba alebrijes1.
Estamos aquí a Fórmula Financiera y podemos ver
en Zoom, lo tenemos vía Zoom, a Octavio de la
Torre, es el presidente de la CONCANACO, Servitur,
la Confederación de Cámaras de Comercio, Servicios
y Turismo, eso significa. Octavio de la Torre,
¿cómo estás? Muy buenas noches. Octavio, ¿qué
tal? ¿Qué tal, Mari Carmen? Hola, Pepe, ¿cómo
están? Aquí llegando a casa, fíjate, aterrizando,
pero ya muy contento de llegar por fin a la casa.
Qué bueno, qué bueno. Oye, cuéntanos. nos tenemos
pendiente de hablar contigo, entre otras cosas
por la derrama económica que se espera para esta
temporada ya de vacaciones, ya se está esperando
un incremento a pesar del crecimiento económico
que adelantó el Inegi, 0 .2 % que es muy pequeño,
pero en tu sector, el de servicios fue el que
más se creció. Fíjate que estamos esperando una
derrama que supere los 820 mil millones de pesos
en términos de consumo turístico. Hay un incremento
ahí, generalmente nos vamos al 10%, aquí estamos
sobre un incremento del 5 .1%, sobre todo por
la situación que se está viviendo actualmente.
Y pues esperemos que el flujo de turistas no
nada más visite los lugares tradicionales como
son Riviera Maya, Los Cabos, Mazatlán, Puerto
Vallarta, Huatulco, que es en donde se concentra
generalmente el turismo, igual que Ixtapas y
Guatalejo y Acapulco. Estamos buscando que la
promoción también los lleve a otros destinos.
que no son en términos de sol y de playa, no
son tan turísticos como por ejemplo Tijuana,
Monterrey, Ciudad de México con todos los museos
que tiene, Pueblas, Querétaro, Mérida por supuesto,
Oaxaca, Guadalajara, Aguascalientes, Villahermosa
también puede tener algunos temas de turismo
interesante, León sobre todo por las familias
que se buscan, Tuxtla, Gutiérrez, San Miguel
de Allende y por supuesto que los más de 170
pueblos mágicos que son los que... Estamos promoviendo
en esta temporada que pues arrancó de acuerdo
con el calendario de la CEP, pues arrancó el
16 de julio y va a terminar el 31 de agosto.
Son siete semanas, 46 días naturales. O sea,
es una temporada vacacional un poco más amplia.
Y fíjate, Mari Carmen y Pepe, que el número de
estudiantes que salen de vacaciones, estamos
hablando de un número importante, más de 34 millones,
más de 2 millones de docentes, 286. 258 mil,
260 mil escuelas públicas y particulares de nivel
preescolar, primaria, secundaria, media superior
y superior, que estarán de vacaciones, bueno,
que ya están de vacaciones, y pues a disfrutarlo
con un consumo responsable. La situación económica
no es tan buena, pero hay por eso mismo que cuidar
la cartera, hay que estirar el gasto, y sobre
todo pedirles a todos, Mari Carmen y Pepe, que
traten de identificar dentro de su municipio
qué actividades pueden desarrollar. Muchas veces
no nos damos cuenta que a 15 minutos, a media
hora también podemos tener una experiencia turística
y también de esa manera pues apoyamos el turismo
comunitario. No, desde luego. Qué bueno que hacen
todo esto Octavio, qué bueno que lo estás avisando.
Te saluda José y usted. Oye, cuéntanos también
y aprovechándote. Viendo esto, viene una semana
intensa de trabajo para ustedes en el tema turístico
y ahí desde luego viene toda esta iniciativa
de reducir la semana laboral de 48 a 40 horas,
vaya de 6 a 5 días. Ustedes han dicho que se
ve aquí en el sector servicios, en particular
en el tema del turismo también, que no es tan
fácil o habría que hacerlo de manera muy gradual,
en fin. ¿Qué están proponiendo ustedes en este
caso? A ver, nosotros no dijimos gradual, fuimos
la única organización, Pepe, que estableció claramente
que no podemos, porque tanto Parmix como Concamín
establecieron que sí, de manera gradual. Nosotros
estamos sujetos al flujo de los consumidores.
Tú vas a visitar un hospital que esté abierto,
vas a comprar medicamentos en la farmacia que
está abierta. Cuando llegas a un hotel quieres
que te reciban, cuando te subes un transporte
esperas llegar a tu destino. El sector terciario,
que es el motor económico del país, porque se
habla mucho del sector secundario, la realidad
es que el terciario en México es el que soporta,
es el motor económico, donde están las MIPIMES
de las que todo mundo habla, pero que pareciera
que son invisibles, es un sector que está sujeto
al flujo del consumidor. Establecimos claramente
que en las condiciones actuales del país, en
términos de competitividad, en términos de crecimiento,
era muy difícil que pudiéramos llevar a cabo
esa reforma en este momento. Y que teníamos que
voltear a ver a los negocios formales, porque
actualmente la informalidad laboral es la mayoría
en el país, ya está superando el 55 % y sigue
creciendo. Es decir, las reformas que se publican
permanentemente en la llamada primavera laboral,
pues son reformas para la minoría de los trabajadores
en México. De hecho, ser formal... pues pareciera
que fuera un lujo. En algún momento te voy a
decir, Pepe y Mari Carmen, que pensamos en hacer
un programa que se llamara Adapta un informal,
pero sabes que nos arrepentimos, nos arrepentimos.
Te voy a decir por qué. Porque es más fácil que
los informales nos adapten a nosotros. Entonces,
porque hoy en día pareciera que el tener un empleo
bueno con prestaciones, pues fuera un lujo, y
la verdad es que la informalidad laboral es un
síntoma, es un síntoma real que existe, que se
tiene que atender, no puede ser que precarizar
el empleo sea una meta que se esté buscando,
entonces fuimos muy claros en cuanto a que en
las condiciones actuales reducir la jornada laboral
era complicado, propusimos que el acuerdo fuera
voluntario, es decir, que entre las partes se
definiera si quieren mantenerse trabajando, trabajando
en el formato de las 48 horas, propusimos que
si se reducía a los 40, se pensara en que los
horarios extras pudieran superar las 56 horas,
porque con la fórmula actual, máximo pudiera
un trabajador estar colaborando con nosotros
49 horas, y arriba de 49 ya sería esclavitud.
Entonces, no nada más el problema de que dé ese
empleo formal, sino que aparte, si va a llegar
un límite en el cual el trabajador no pueda trabajar
con nosotros, propusimos también que arriba de
40 horas, escuchen bien, que arriba de 40 horas
el gobierno también ponga de su parte, que arriba
de las 40 horas que se pagan en el empleo formal
ya no se paguen contribuciones obrero patronales,
tampoco impuestos sobre la renta ni IVA. El porcentaje
total que paga el trabajador y el empleador...
por esos conceptos, es del 39%, sin considerar
el impuesto sobre nómina, la sobretasa sobre
el impuesto sobre nómina y la sobretasa sobre
la sobretasa del impuesto sobre la nómina que
se cobra en algunos lugares. Pero, Octavio, te
interrumpo ahí. Es un hecho que se va a reducir
la semana, no sé, gradualmente. La presidenta
lo quiere y lo que la presidenta quiere que se
hace en este país se va a reducir. ¿Qué van a
hacer ustedes ahí? Porque además a ti te toca
también toda la parte. por la parte de turismo
y de servicios, de la gentrificación y de todo
esto, reglas contra Airbnb, se toca por dos lados,
por la parte de servicios de turismo, pues va
a afectar también todas estas medidas que están
aplicando. Claramente, y estamos confiados porque
se establece desde el acuerdo del OIT que tiene
que ser por sector, por región. y por tipo de
tamaño de empresa. Entonces nosotros consideramos
que se va a poder mantener el que el acuerdo
sea voluntario entre el trabajador y el patrón,
por lo menos en el sector terciario, que es el
más sensible, porque todo el sector secundario
pues tiene que entregar un producto y dice cuántos
productos tengo que entregar y hace sus corridas
para entregar productos. Pero en el caso del
sector... Terciario no funciona de esa manera.
Ahora hay un dato que creo que no se han dado
cuenta. Se acaba de publicar cómo va a estar
funcionando la ley silla. De hecho, mandamos
un documento al secretario de Trabajo y Previsión
Social porque ya establecieron ciertas condiciones,
pero no está claramente cuál es el parámetro
específico de tiempo o con qué frecuencia son
las pausas activas. ¿A qué voy? Que el estimado
de pausas activas relacionado con la ley silla
es de 15 minutos cada tres horas. Si nosotros
hacemos el cálculo de horas efectivas trabajadas,
considerando que hoy en día por ley 30 minutos
al día es de pausa para alimentos que está dentro
del pago que se realiza, más otros 30 por lo
menos a 45 minutos derivados del impacto de la
ley, pues ya estás realmente al día de hoy en
42 horas efectivas de trabajo. O sea, llegarías
hoy con las 48 horas y estarías en 42 horas efectivas
de trabajo. Octavio, también te interrumpo, perdón
Octavio, porque ahí sí, a mí sí me gusta la ley
silla, debo decirlo. Creo que es bastante loable
la ley silla, que la persona no puede estar de
pie durante ocho horas totales. Creo que esto
sí le ayuda, si lo quiere el trabajador. Pero
tú, ¿por qué hablas de una pausa? Ah, porque
como está establecido es que hay una pausa activa.
La pausa activa son los ejercicios que se tienen
que establecer y que tengan ejercicios adicionales
por lo menos cada tres horas. Eso es lo que se
establece en la métrica internacional de 15 minutos.
Eso forma parte de lo que es la ley silla, no
nada más es que tengan una silla para sentarse.
O sea, ¿es que se tienen que sentar 15 minutos
y no hacer nada más que estar sentaditos? No,
hay actividades que se pueden establecer que
son más, que se les denomina pausas activas.
Como ejercicio. Pueden tener algún ejercicio
o alguna actividad para no tener una condición
física desfavorable con el tiempo. Entonces,
yo lo estoy llevando, porque también nosotros,
pues, en los negocios que tenemos, los empleados
son nuestra familia. Nosotros sí conocemos a
nuestros empleados. La mayor parte de nuestros
negocios van de 1 a 50 empleados. El 95 % de
mis socios, de los 2 millones, están en ese segmento.
El resto son los grandes empleadores. Entonces,
sí tratamos y los cuidamos. Poniéndome a aspectos
de productividad, a veces no gusta esa palabra,
productividad, realmente con las pausas que existen
actualmente, de las 48 horas, es productivo 45,
más el impulso que tiene la ley silla, que tiene
pausas activas también, el tiempo productivo
real al día de hoy con la ley silla, con la jornada
que tenemos actualmente es de 42 horas. Si reducimos
la jornada a 40, el tiempo productivo va a ser
de 35 horas. México, de acuerdo con el índice
de competitividad, se encuentra... pues en lugares
no tan favorables, está arriba del 50, 60 países.
Sí, claro, claro. Nos va a quedar aquí la guillotina
que tenemos, que es electrónica. Vamos a seguir
platicando contigo, desde luego, de estos temas.
Sí, los vamos a seguir buscando. ¿No, Mari Carmen?
Sí. Octavio de la Torre, muchas gracias por estar
con nosotros, presente con Canaco. Gracias. Gracias.
Nos vemos, buenas noches. Vamos en corte. ¿Quieres
iniciar, hacer crecer o monetizar tu podcast?
Saber todos los secretos de todos. Donde y cuando
quieras. ¿Les va a cambiar la vida? RSS .com
Almacenamiento, distribución y programación de
tus episodios en un solo lugar. Hosteado y distribuido
por RSS .com RSS .com Hacer podcast de manera
fácil. Estamos aquí a Fórmula Financiera y está
con nosotros como todos los viernes o casi todos
los viernes. Cuando no está en la francesa, en
San Moritz, en la buena vida, en las Islas Baleares.
En la buena vida, parte de la buena vida es ir
al cine y disfrutar y venir a verlo. Maricarmen
Pepe, ¿cómo estamos? ¿Cómo estás? Pues mira que.
Hay opciones interesantes en cartelera, pero
que hay que buscar con lupa porque la cartelera
está totalmente dominada por las películas muy
promovidas de fuerte impacto comercial. Están
Superman, efectivamente, El Mundo Jurásico y
todavía Fórmula 1. Esas tres que han sido muy
exitosas y que ya a pesar de su elevado costo,
las tres alrededor de 200 millones cada una,
Van a ser ya redituables. Y por cierto, nada
más como creo que es interesante el dato, que
el otro día también me lo preguntaban cómo iba
la taquilla. Fíjate, a Fórmula 1 le ha ido bastante
bien por la gran promoción, por todo lo que implicó,
porque es una película muy emotiva, emocionante.
A ti no te gustó, pero yo sí. Dije que tenía
una gran habilidad narrativa y que esa era emotiva.
Lo que no me gustó es la trama, que la sentí
muy endeble, muy floja. Le pusiste 6 .5, ¿no?
6 .5. Yo le pondría fácilmente. Bueno, me vi
un poco exigente. Yo la palomea 8. Yo la verdad
sí la pondría en 8. Pero fíjate, a mí la trama
me parece muy débil, sí. Narrativamente es impecable.
Con una fórmula además muy hecha. Muy hecha,
sí. Pero bueno. ¿Qué te espera en una carrera
de autos? Que ha recaudado. a nivel mundial 400
millones de dólares con lo cual prácticamente
ya va a ser el doble de la producción si pero
recuerden que solo la tercera parte regresa a
los productores porque las otras dos terceras
pasan entre los dueños de las salas de cine Tienen
que tener ganancias y los distribuidores que
pagan toda la publicidad y en fin. Entonces,
son 400 millones en 20 días a nivel mundial.
Y es de Apple. O sea, va a ser ya redituable
solamente en su exhibición en cines. Luego va
a pasar ya a su exhibición. Ya está en Apple.
Ya está en Apple. Pero no sé si gratis la pagas
o está... Bueno, para Apple, igual que las otras
plataformas, lo que buscan con este tipo de producir
este tipo de películas es ganar más suscriptores,
por supuesto. Pero, o sea, ya es una película
redituable. Pero más exitoso han sido, por ejemplo,
El Mundo Jurásico, que es la séptima película
de la saga, que ya es una fórmula ya trillada,
ya no aporta nada nuevo. Y ya ha recaudado...
Pregunta, ¿se comerán los dinosaurios a los protagonistas?
Y ya ha recaudado casi 600 millones... 600 millones
de dólares en el mundo en solo 15 días. O sea,
ya recuperó su costo que fue de casi 200 millones.
Es la que es con los Carles Johansson y el mexicano
Manuel García Rulfo. Sobrevidas, Carles Johansson.
Y además son unos dinosaurios gigantescos, gigantescos.
Ha sido un exitazo. ¿Dónde los habrán conseguido?
Y Superman, que en menos de una semana ha recaudado
260 millones. millones en el mundo, en menos
de una semana, costó un poco más, como 220 millones.
Oye, es que es la primera película de Superman
que te divierte, la verdad es que todas las de
Superman son bien aburridas, sí. Sí, es la octava
película de la saga, pero no va a ser tan exitosa
como el mundo jurásico, pero superó sus expectativas
y va a ser todo. Yo no estoy tan segura de que
va a perder una semana, lo que sí leí el otro
día, que se ha incrementado exponencialmente
la adopción de perros, Porque hay un perrito
en Superman. Y se ha incrementado la venta de
cositas de Superman. ¿Cómo le llaman? El poder
del impacto comercial de una película. Todo esto,
los perritos que no los venden, los adoptan.
Y que ha sido un exitazo. El personaje del perrito.
Lleva una semana. El personaje del perrito. Es
un acierto. Es un acierto. Es fresco. O sea,
que yo creo que esta de Superman. Es muy simpático.
Me atrevo a decir que va a recaudar más que las
otras tres. Oye, y solo en el tema de Fórmula
1. Recordemos que Fórmula 1 la compró Liberty
Media. Liberty Media, que es una empresa de eventos
musicales y de eventos en vivo. Pero le ha entendido
muy bien a Fórmula 1. Metió todo lo de Netflix,
que ya va en la cuarta. temporada de Netflix
y después con esta película ha sido un hitazo
y la verdad es que... que hace la película de
mayores ingresos en salas de cine de Apple y
más rentable. Yo la única queja que tengo, la
única queja que quiero cerrar el aire de Fórmula
1 es que, bueno, igual que tú, ahí estuvimos,
brincamos la ola y ahí ya va a salir Brad Pitt
y todos, ¡eh, bravo! y suban y bajan y dio vueltas
ahí con una bandera y no sale eso. Las cadenas
en el autódromo, hermano, son muy escasas, son
dos minutos en toda la escena. Oye, yo sí me
quedé, yo vi a Brad Pitt, se veía la bandera,
salió la bandera Brad Pitt. Y contrasta con el
tiempo que le dio. Ya viene Brad Pitt, ya viene
Brad Pitt, repárense, repárense. La película
creo que sí estuvo muy laboriosa porque fueron
a varios eventos de Fórmula 1, a varias de las
carreras. Pero el que pagó más fue el que salió,
que fue el... Y contrasta con el tiempo que sucede
en el autódromo de Silvers. en Inglaterra y sobre
todo de Abu Dhabi y por cierto la película más
taquillera del año que difícilmente a lo mejor
la superan, bueno a lo mejor Avatar que se estrena
pero en Navidad es Lilo y Stitch que ya superó
los mil millones de dólares y es de Disney No,
no, no, es Laiafcho, perdón, claro, claro, Laiafcho
con el monito de animado, que es justamente Lilo
y la de Lilo y Stitch. Y también ha vendido todo
tipo de mercancías. Y solamente Stitch es el
personaje animado. con los actores reales. Que
va a ser la más exitosa de live action, por lo
visto. Mil millones de dólares. Es la película
más taquillera del año. Yo hubiera apostado por
Cómo entrenar al dragón, porque fue bonita todo
eso. Fíjate, Cómo entrenar al dragón de Dreamwears
ha sido también un gran éxito. Casi 600 millones
de dólares en el mundo en poco más de un mes.
pero se va a quedar corto, de no va a llegar
a los mil millones. A ver, rápido, por favor,
primera, segunda. En lo que va, aunque han sido
diferentes tiempos en el que se han exhibido,
pero bueno, Lilo y Stitch, que lleva mil millones.
Misión Imposible le ha ido bastante bien con
600, pero no va a ser redituable porque costó
400. Necesitaría mil para ser redituable. Yo
pensé que ya, ya, mi novia ya la da. A la amarga
con exhibición en streaming. Pero no, 600 bastante
bien, pero fue una locura lo que costó de 400
millones. Entonces, toda no va a ser redituable.
Y después vienen, aunque lleva ya casi dos meses,
seguramente la va a superar, por ejemplo, Mundo
Jurásico, que lleva 550, casi lo mismo que Michonne
y Posible, pero en 15 días. O sea, seguro va
a ser en segundo lugar. Y luego viene, hasta
el momento, ¿Cómo entrenar a tu dragón? 570 millones.
¿Cómo entrenar a tu dragón? En un mes, Fórmula
1 400 millones en tres semanas y Superman 260
en menos de una semana. Yo te apuesto a que Superman
a lo mejor no llega a Lilo y Stitch, pero va
a ser mayor que... mundo jurásico es una locura
de la octava película me tiene impresionada como
todo el mundo está hablando de Superman y yo
prefiero Superman que mundo jurásico tiene mucho
más cualidades en todo mundo jurásico no aporta
nada, divertida, fresca Superman te cae bien
por fin siempre sangroncísimo y el villano de
Lex Luthor es un acierto total que es el inglés
Nicholas Holt un gran actor muy versátil y es
un gran personaje y ya fue el niño en esa película
de Hugh Grant, ¿no? Él era el niñito. Sí, sí,
sí. Pero Hugh Grant ya tiene como mil años. Y
por eso era el niño. Nicholas Hoult sale en Osferatu,
sale en la película de El Menú con Anna Taylor
-Joy y en una serie que se llama The Great donde
él hace del zar de Rusia que está loquito. Loquito.
La hace bien o malo. La hace bien o malo. The
Great. Y entonces a lo que iba yo es de que con
todas estas películas ya queda muy... Hay que
ver con lupa las películas que valen. Vale la
pena que está en muy pocas salas. Entre ellas,
vale mucho la pena rápidamente que estrenaron
hoy Jóvenes Corazones, que es una película holandesa.
Jóvenes Corazones, que es la historia de un chavillo
de 12 años que tiene su primer gran amor, pero
con un compañero suyo. de vecino y de la escuela,
pero esta relación entre los dos chavillos se
trata... ¿Y el chavillo también tiene 12 años?
Sí, sí, sí, claro. Es una historia homosexual
entre chavillos, pero está tratado con sutileza,
con una gran sensibilidad, es una película que
siempre nos interesa, es una película además
que constituye una... Un mensaje de tolerancia,
de solidaridad, de respeto, de comprensión. Y
sí nos llega la película, no cae en ningún exceso,
tiene muchas cualidades. El final sí me parece
que a veces es medio facilón o demasiado ligero,
como sucede en toda la resolución. Quizás un
poco, pero tiene muchísimos valores, muchísimas
cualidades. Esta película holandesa, Jóvenes
Corazones, vale la pena y a pesar del tema gusta
a todos, porque repito, está tratado con un gran
trasfondo humano, con sutileza, sensibilidad
y sensatez. ¿Alguna otra? Bueno, ya no nos da
tiempo, pero también hay una película inglesa,
Bird, que también en muy pocas salas, Bird de
pájaro, sobre una niña solitaria, también alrededor
de 12 años, que tiene una reacción muy conflictiva
con sus padres y que... encuentra un personaje
extraño que le va a cambiar la vida. También
es una película sensible, alentadora, cálida
y muy humana. Dos películas europeas sobre la
pubertad. En streaming nos quedan 10 segundos.
Ángela. Ángela, la serie Ángela es muy buena.
Muy buena. El Lalo Marín, Eduardo Marín. Gracias.
Hasta luego. Buenas noches. Vamos a un corte,
no se vayan. La emoción de que venía yo hoy,
que dijeron, no, mejor sin cortinilla, ¿no? Mejor,
yo, yo, literal, yo nada más apreté el número
6 en el elevador. Y ya llegaste. Yo no hice nada,
¿no? Pero bueno. Descompusiste las cortinillas.
Sí, se me hace que fui yo. Pero, ¿sabes qué?
Para que tuviera más tiempo, por eso la moché.
Qué bueno. Oye, cuéntanos. Yo estoy intrigada
de los boletos para el Mundial de Fútbol. Una
locura, ¿no? Porque me enteré que hay algunas
personas que les están cobrando y están pagando
10 mil pesos para disque apartar el derecho a
tener... Eso es que es un fraude, no es un fraude.
Pues yo creo que sí es un fraude, ¿no? Yo creo
que sí es un fraude. Si parece fraude y suena
fraude, es un fraude, ¿no? Sí, exactamente. Y
dicen por ahí, si el río suena es que agua lleva,
¿no? O sea, sabemos que esto se maneja siempre
así. O sea, no nada más en boletos de fútbol
o de otras situaciones. O sea, en todos lados
se maneja así. Siempre la mochadita, siempre
el dinerito. Apártamelo, no seas gacho. Y obviamente
mucha gente que tiene acceso. Pero 10 mil pesos.
10 mil pesos, imagínate. Pues al final de cuentas
a mí me parece hasta poquito. Hasta poquito.
Hasta poquito, ¿no? Porque básicamente había
boletos, un combo de tres partidos, por ejemplo.
los tres partidos seguros de la Selección Nacional
Mexicana, arriba de 150 mil pesos. O sea, ¿los
pagaríamos? No. no, no, no, no, no, no, no, no,
no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no,
no, no, Pero que están vendidos la verdad. Es
que es como 10 mil pesos. Sí, sí, sí. Para que
ya te hagan todos esos filtros que ya están vendidos.
Yo les voy a decir una cosa. Es como todo evento
deportivo o de espectáculos o de lo que sea.
Creo que hay negocios siempre dentro de las boleteras
y con los revendedores. Siempre lo hay. Esa es
una realidad porque de pronto yo he visto a algunos
conocidos, por ejemplo, que llegan. Que sale,
por ejemplo, yo lo vi con los boletos de Luis
Miguel, por ejemplo. Salen los boletos de Luis
Miguel y de pronto hay una fila virtual de 300
mil personas. Y después de una hora... Salen
revendedores en Facebook hablando que tienen
20, 25, 30, 40 boletos. ¿Cómo lo hicieron? Pues
evidentemente porque tienen ahí un nexo. Entonces
esa es una realidad. Eso pasa en todos lados.
Eso pasa en los mundiales. Esa es una realidad.
Entonces no nos sorprenda que de pronto aparten
boletos de 10, 20, 30 mil pesos y gente que los
compre en 150 mil, 250 mil pesos. más para el
derecho apartado. Sí, claro. Es como, por ejemplo,
en esta temporada, hablando de cifras cerradas,
pues en un partido de Champions, por ejemplo,
pueden vender su abono en 500 euros. Por ese
partido. Por ese partido. Entonces, literal,
en tres partidos ya recuperaron la inversión.
sin ningún problema y ya le ganaron paquete super
mega VIP VIP VIP VIP 900 mil pesos exactamente
pues hay que empezar a ahorrarlo tenemos un año
mejor no lo abordo por una casa si con mi crédito
hipotecario eso si exacto si no no es una locura
es una locura lo que se va y aparte con pocos
partidos en México van a ser pocos partidos en
Guadalajara pero el fútbol era era creo ya no
era popular era popular era popular Era popular.
Se ve por televisión abierta. Ya no se ve por
televisión abierta. Muy poco. Muy poco. Y no
nada más en México. Sí, en todas partes del mundo.
En todos lados. De hecho, por ejemplo, en Inglaterra
prácticamente ninguno va por televisión abierta.
En España tampoco. Es por un negocio. Sí, es
por un negocio. Eso es una realidad. Y de lo
que hablamos justamente es que el negocio antes,
por ejemplo, los jugadores no valían tanto. Sus
cartas, su contrato no valía tanto. Hoy se pagan
cifras estratosféricas por algunos futbolistas.
Por ejemplo, en este momento ya se compró un
futbolista que se llama Florian Birz, de 22 años,
en 140 millones de euros. Lo compró el Liverpool.
Y están a punto de comprar a un sueco, ese alemán.
De 21 años. Entonces están a punto de comprar
un sueco, un delantero de Newcastle, que se puede
ir a Liverpool también. Entonces por los dos
pagarían cerca de 250 millones de euros. Imagínense,
por dos jugadores, 250 millones de dólares es
una locura. Sí, que tampoco esté comprobado que
sean Messi ni son Neymar. No, por supuesto que
no. No están comprobados. Digo, o sea, la cifra...
Van a ser muy buenos, pero no saben cómo se van
a desarrollar. Exacto. La cifra más cara de un
futbolista, la transacción más cara, fue Neymar.
222 millones de euros. No, o sea, Rolando lo
canta más la ranchera, pero no fue tanto, no
fue tanto, fue muchísimo menos. De hecho, Cristiano
Ronaldo no aparece ni en el top ten de las ventas
más caras. Esa es una realidad, por ejemplo.
Pero no le pagaron ese cuento para que se quedara
en Arabia. Sí, en Arabia, pero digamos que eso
ya es por el contrato. de estadía en el equipo.
O sea, ya no es una venta, ya no es un fichaje
de algún equipo hacia otro equipo. Entonces,
Kylian Mbappé, por ejemplo, costó 180 millones
de euros. Esta fue una producción de Grupo Fórmula.