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en tu plataforma de podcast preferida. Hola,
¿qué tal? Muy buenas noches. Estamos transmitiendo
en vivo desde Nuevo Nayarit. Hoy concluyó ya
la convención bancaria. Y es interesante, una
ceremonia larga, se prolongó más de lo esperado,
en parte porque el presidente de la Comisión
Nacional Bancaria de Valores, Jesús de la Fuente,
pronunció un larguisísimo discurso, esto hizo
que se atrasara un poco. Pero interesante es
el presidente entrante de la Asociación de Bancos
de México, Emilio Romano, con quien vamos a platicar
a las 9 .15 de la noche, vamos a tener la entrevista
con él, y luego a las 9 .30 con el secretario
de Hacienda, Edgar Amador, que también estuvo
hoy en la clausura. Lo que decía Emilio Romano,
pues hablaba de la importancia de la digitalización
de la economía, que aquí el tema ha sido... ¿Qué
prevaleció en la Convención Bancaria? Fue prestarle
más a las empresas más pequeñas, que la banca
cumpla con su función, lo cual requiere, y eso
es lo que dijeron los banqueros, y eso fue lo
que insistió Emilio Romano, nos lo va a platicar
a las 9 y cuarto, en que se pueda avanzar en
la digitalización. Para que una empresa pueda
tener acceso a crédito, necesita pagar impuestos,
necesita estar dada de alta en la Secretaría
de Hacienda, y va a tener entonces también poder
hacer pagar y recibir pagos con las plataformas
digitales. ya sea DIMO, ya sea CODI, ya sea SPEI,
y eso es lo que están buscando los bancos, que
haya una mayor formalización, pero no depende
de ellos, depende del gobierno que fomente esta
digitalización y esta formalización de las empresas,
porque a lo contrario no va a haber ningún incentivo
para una micro, porque la idea es que sean las
micro y pequeñas empresas, y no hay incentivos
para que las micros pidan crédito porque van
a seguir prefiriendo no pagar impuestos. porque
la verdad, la verdad, la verdad de veritas, a
quién nos gusta pagar impuestos. ¿A ti te gusta,
Marco Márez? Buenas noches. ¿Qué tal? ¿Cómo estás,
Mari Carmen Cortés? Pues no está entre mis máximos
placeres, pero sí los cumplo, la verdad. Pero
sí, efectivamente, termina ya la convención bancaria.
No hubo gritos y sombrerazos entre los banqueros
y el gobierno mexicano. Todo fue diálogo, coordinación,
buen ánimo y un optimismo a ultranza, tanto del
gobierno mexicano como de... el sector privado,
los banqueros, y en la toma de posición de Emilio
Romano, el nuevo presidente de la Asociación
de Bancos de México, con quien vamos a platicar
más adelante, pues hace un planteamiento adicional
a esta tarea que están tomando por parte del
gobierno mexicano de ofrecer crédito más barato
a las pequeñas, medianas y microempresas del
país. Pone sobre la mesa una intención que suena
muy novedosa. Dice que la ABM buscará homologar
procesos clave con Estados Unidos y Canadá. va
a trabajar en conjunto con las autoridades para
llevar adelante esta tarea. Se trata de que el
sector bancario mexicano pueda tener una mayor
facilidad de coordinación con las instituciones
financieras de otros países, en particular con
Estados Unidos, y sin lugar a dudas esto es muy
relevante porque quedó fuera del acuerdo comercial
desde que era tratado el libre comercio norteamericano
y ahora… Temec, es un tema que no ha estado ahí
presente, es una coyuntura singular en donde
el presidente Donald Trump ha estado haciendo
una gran cantidad de decisiones y de toma de
acciones en política arancelaria. Vamos a ver
si es el mejor contexto, pero sin duda es muy
importante, Mari Carmen. Luego es interesante
también, Edgar Amador, a diferencia de otras
convenciones bancarias en las que Inaugura el
secretario de Hacienda o participan las autoridades
financieras, el secretario de Hacienda, la gobernadora
del Banco de México y ella la presidenta. Y es
el subsecretario de Ingresos o subsecretaria,
que no ha habido, la que cierra la convención
bancaria. Pero no hay. No se ha nombrado todavía
Edgar Amador, era subsecretario de Hacienda.
Y la realidad es que la presidenta Sheinbaum
no tiene ninguna prisa para ninguna de ninguna
en nombrar a la nueva o el nuevo subsecretario.
Entonces, hoy, a diferencia de otras comisiones
bancarias, es gramador. Inauguró, estuvo en la
inauguración y estuvo en la clausura. Y en la
clausura hay un dato interesante que te resaltó
también ayer la presidenta Sheinbaum, cómo ha
crecido la recaudación fiscal más de 11 % en
un entorno en que la economía está casi estancada,
creció 0 .2%, que para muchos es cuasi recesión.
Y en ese contexto crece tanto la recaudación
de impuestos y crece por la eficiencia del SAT
para cobrar, por miedo, porque te llegan los
avisos, porque las empresas las están obligando.
a los grandes contribuyentes a pagar lo que sea.
El hecho es que sí hay un incremento en la recaudación
y eso es una mayor eficiencia por cobrones del
SAT. Eso es lo que hay que decirlo. Y hoy dice
el gramador, o dijo el gramador en la clausura
del ABM... que la evasión o la ilusión de presos,
le llama el huachicol fiscal, genera una merma
importante para los ingresos y dice que sí, que
es una falta de respeto, que haya tantas personas
que buscan cómo evadir impuestos, mientras que
otros somos contribuyentes cautivos. Yo pago
absolutamente todo lo que me llega, hay que pagar
y pago. Porque hay que hacerlo. Porque si no,
¿cómo ayudas a que se paguen los servicios? Nos
puede gustar o no, pero hay que pagar impuestos.
Pues sí, y bueno, por otra parte, el que también
participó en esta... ceremonia de clausura fue
el regulador, el presidente de la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores, que es un personaje muy
importante dentro del sistema bancario mexicano,
Jesús de la Fuente Rodríguez, desde el sector
oficial se encarga de la regulación, de la supervisión
de todo el sector financiero y se comprometió
a llevar adelante una mayor flexibilización de
la regulación en la medida de lo posible se va
a hacer. más flexible la regulación bancaria
y comentó que en el último año se autorizó ya
la operación de tres bancos digitales, pero que
falta camino todavía por avanzar en materia de
ciberseguridad desde el punto de vista del presidente
de la CNBB, pues los tres nuevos bancos que son
100 % digitales, que son Banco Plata, No México
y Revolut. pues todavía tienen que buscar complementar
su proceso para constituirse en bancos, pero
ya están en la autorización. Es parte de este
proceso de modernización que se está buscando
en el sistema financiero mexicano. Es parte de
la demanda de grupos empresariales, grupos de
banqueros que están llegando a México y que vienen
en esta era de modernidad para aumentar la digitalización
de las operaciones bancarias en México. Y bueno,
por otro lado, el gobierno lo que está buscando,
la presidenta Claudia Schemann y Altagracia Gómez
en especial, que ella es la coordinadora del
Consejo Asesor Empresarial de la Presidencia,
lo que están haciendo es impulsando el Plan México,
que bueno, tiene una serie de... muy buenas intenciones
y objetivos muy concretos. Y hay una reunión
que se me hizo muy interesante, Marco, que es
una reunión con las empresas globales y la Asociación
de Secretarios de Desarrollo Económico del país.
Tuvieron esta reunión en Aguascalientes para
impulsar la marca México, porque efectivamente
para impulsar la economía, para impulsar el Plan
México, se requiere no solo del apoyo decisivo
de los gobernadores, sino de los presidentes
municipales. en el caso de los créditos que no
se pueden cobrar, en lo que he insistido hasta
el cansancio, es que haya una mayor coordinación
en los tres niveles de gobierno y que se pueda
lograr que efectivamente se aterrice Plan México,
que va para largo. Pepe Yuste. Sí, Marco Mares,
¿qué tal? Buenas noches, Mari Carmen Cortés,
buenas noches. Hola, Marco, buenas noches. Sí,
hola, hola. Fíjense que en efecto hoy, a ver,
en la reunión bancaria, una convención bancaria,
quisiéramos un resumen rápido o una evaluación.
La evaluación sería... que sí fue positiva, sí
por primera vez se están poniendo de acuerdo
autoridades, gobierno federal y bancos para prestar.
Te hemos escuchado. año tras año, de que los
banqueros tenemos aquí dinero, pero no hay forma
de prestar. Y aquí le están diciendo, sí, ¿cómo
sí puedes prestar? ¿A quién? Pues a un sujeto
de crédito que es muy incómodo, la pequeña empresa.
¿Por qué es incómoda la pequeña empresa? Porque
suele ser informal. Entonces, bueno, ese es el
gran problema de cómo prestarle a la pequeña
empresa. Pero la pequeña empresa está representando
prácticamente el 90 % de los establecimientos
en México. El 70 % de la generación de empleos
viene de pequeña empresa. Entonces, ¿cómo prestarle
a esta pequeña empresa, aunque sea informal?
Bueno, pues ahí está el esquema de garantías
que sacó el gobierno. Dicen los banqueros, me
parece bien, pero no basta. Requiero algo más.
Está lo que ustedes comentaban, el tema de tribunales.
Viene una reforma judicial bien complicada. Entonces,
dicen, bueno, si a mí no me pagan, ¿cómo me voy
a defender? Es en los bancos. Ahí están pidiendo
los tribunales especializados, que es algo realmente
importante, tribunales especializados, o por
lo menos una conciliación y arbitraje previos
para poderlo tener. Porque esto, pues... desde
luego requiere certeza para prestar. Así que,
importante, yo creo que sí sale muy bien evaluada
esta convención en cuanto a resultados de un
convenio que puede dar mucho. Y bueno, por otro
lado, los mercados interesantes, el dólar bajó
de 19 .50 a 19 .48. Ante la expectativa, ya como
es Donald Trump y como está, de que pudiera llegar
a un acuerdo arancelario con China, esto está
generando movimientos volátiles en el mercado,
pero la realidad es que absolutamente nadie esperaba
que en este contexto de incertidumbre arancelaria,
el tipo de cambio en lugar de estar en 21 pesos
estuviera en 19 .48. Prácticamente impredecible,
casi todo el mundo pensaba que iba a... venir
una volatilidad muy intensa y iba a generar impactos
importantes en la cotización del tipo de cambio
de peso frente al dólar. No ha ocurrido, se ha
mantenido estable. ¿Les parece bien? Vamos rápidamente
a un corte y regresamos con más. Ya estamos aquí
de regreso en Fórmula Financiera, en esta transmisión
especial, y tenemos aquí con nosotros a Manuel
Romo, director general de Banamex. Manuel, bienvenido.
Marco, como siempre un gusto, ¿cómo están todos?
Pepe, Mari Carmen, encantado, encantado. Manuel,
¿cuáles son tus impresiones respecto de lo que
hoy estamos atestiguando? Se llega a un acuerdo
entre el gobierno y los bancos, es un paso importante
hacia la dirección de un cambio estructural.
en la relación de los bancos con un sector productivo
muy importante para México pero que hasta ahora
ha estado... relativamente fuera del acceso del
financiamiento, hay que avanzar más. ¿Cómo lo
ves? Mira, yo lo veo muy positivo. Hay que reconocer
primero que las pymes, y ayer creo que lo comentamos,
que hablar de las pymes en general es un error.
Hay distintos niveles de pymes y dependiendo
del número de empleados y el nivel de venta y
cuánto tiempo llevan en el mercado, son verdaderamente
mercados diferentes. Estamos atendiendo uno en
donde la penetración no ha crecido. como en los
otros, porque se necesita hablar de temas estructurales
como formalidad, como garantías, como créditos
muy especiales, a cómo los diseñamos a su necesidad,
a los giros, pero pues estamos hablando, como
ayer se hablaba, más del 80 % de las pymes del
país, entonces tenemos que atenderlo, es una
deuda porque estamos hablando de formalizar economía,
estamos hablando de bienestar para muchos. ciudadanos,
para el autoempleo. Yo creo que es un cambio
estructural en donde en la medida que la banca
con los créditos pueda ayudar a formalizar y
darle más viabilidad a estas empresas, mira,
de verdad son de estos cambios que son muy entusiasmantes.
Yo creo que el segundo tema, más allá del comentario
estructural, es que fue un convenio que nos deja
con un muy buen sabor de boca, creo que a todos,
porque fue un convenio muy platicado, con muchos
argumentos. y llegamos a un lugar muy positivo,
entonces estamos muy entusiasmados, es un objetivo
agresivo, ambicioso como debe de ser, 30 -35
% para el 2030 de que tengan algún tipo de crédito,
vamos a echarle todas las ganas. No, qué bueno,
qué bueno, Manuel, escucharte así. Esto, bueno,
fue el tema con los bancos, el convenio que hay
para la pequeña empresa. Ahora háblanos un poco
de Banamex, porque Banamex lo vemos muy activo,
realmente. Parecería que ni siquiera, que no
se está vendiendo, que está Banamex muy dinámico
en tarjetas, lo vemos en programas, lo vemos
en la aplicación, lo vemos en el tema de los
conciertos. ¿Cómo va Banamex? ¿Cómo va la venta?
Cuéntanos un poco la parte interna. Mira, estamos,
como bien comentas, y te agradezco el comentario,
Pepe, muy enfocados la verdad es que no perdemos
la vista del balón a los que les gusta el fútbol
porque cuando fue la separación siempre dijimos
que la separación era un esfuerzo que iba a terminar
Afortunadamente terminó sin impacto al cliente,
que era nuestro mejor escenario, que verdaderamente
los clientes no se dieran cuenta que hubiera
habido una separación. Y eso pasó con los 20
millones de clientes de Banamex. Y por otro lado,
muy importante que el negocio comercial siguiera,
porque al fin del día eso es lo que quieres.
Estamos, continuamos con un ritmo de crecimiento
en todas las líneas de negocio de doble dígito,
a ritmo de mercado o más arriba, personas físicas,
personas morales, independientemente del tamaño
de la empresa, la fore, seguros, todos los motores
comerciales están ahí, estamos sacando nuevos
productos, sacamos una nueva tarjeta de depósito
que se llama Switch, esta tarjeta lo que busca
es que a través del teléfono abrace una cuenta
de ahorro, una cuenta de depósito sin tener que
ir a la supermercado. El rebranding, el lanzar
otra vez Banamex. Y entusiasma mucho, Pepe. La
verdad es que estamos muy entusiasmados desde
el punto de vista comercial. Estamos muy entusiasmados
en la recepción del cliente. Vamos a seguir sacando
este año nuevos productos. Se los anticipo y
les van a gustar. Entonces estamos muy, muy contentos
en el ritmo del banco. Está muy vivo, muy vibrante.
Y para nosotros, se los he comentado aquí, es
un nuevo comienzo. La verdad es que estamos empezando
con una marca de 140 años, con una plataforma
enorme, pero lo vemos como un nuevo comienzo,
con toda la energía de un nuevo comienzo. Manuel,
yo creo que fue un acierto, es un acierto esta
campaña de Voy a Banamex. ¿Cómo se llamaba antes
Banamex? Porque efectivamente, pues muy poca
gente le decía City, voy a City. Decíamos, bueno,
voy a Banamex. Como muchísima gente decíamos,
voy a Bancomer, los viejitos sobre todo. Y ahí
sí cambiaron a BBV. O en algún momento decíamos
Surfini, cambiaron a Santander. Y ustedes mantuvieron
la marca. Yo creo que Banco Nacional de México
me parece un acierto. Y ahora viene y tú has
tenido también al frente de la banca de Banamex
y la asociación mucho tiempo. Yo creo que la
gran diferencia con este convenio es que no nomás
son buenos deseos, va a haber mesas de trabajo,
va a haber seguimiento, va a estar ahí Edgar
Amador dándole seguimiento, va a estar Altagracia
Gómez, que si bien no es funcionaria, sí tiene
una cercanía muy importante con la presidenta,
y para ella es importante. Si no cumplen, yo
creo que va a empezar a haber enojos, que ahora
no hubo por parte del gobierno, o a lo mejor
presiones, y recae principalmente... en ustedes,
en los bancotes, porque son los que tienen mayor
número de clientes, porque ahora que va a estar
dirigida el ABM por Banco de América, pues Banco
de América no le presta nunca jamás a una vendedora
de tamales, no es su función, no es banca de
consumo, recae sobre ustedes, sobre los grandotes
bancos cumplir, hay cuotas, o sea, ustedes los
grandotes tienen que cumplir de acuerdo a su
tamaño de mercado, ¿cómo se va a ver ya la hora
y la hora del seguimiento de cuántas MIPIMES
te toca a ti apoyar como Banamex, que es un banco
tototote? Sí, mira, yo creo que la respuesta
corta es no hay cuotas. Yo creo que el foco que
tenemos ahorita es hacerlo muy operativo, porque
de los personajes que comentaste, una de las
grandes bondades es que todos tenemos un sesgo
operativo. Entonces hacemos preguntas de cómo
lo vamos a ejecutar y cómo lo vamos a aterrizar
más allá del discurso. Estamos ya en esa etapa.
Como bien comentas, estamos hablando de grupos
de trabajo que se reúnan de manera semanal, quincenal,
mensual, como sea que se necesite. Y eso, en
la medida en que también vaya bajando a las áreas
operativas, va a ir generando esta atracción
de centralizar más allá, insisto, del discurso
y la aspiración a cuestiones concretas. Y todos
los que estamos sentados en la mesa, a la vez
que nos sentimos hasta más cómodos nadando en
esa agua, un agua de ejecución, un agua de ver
acciones concretas y de irlo empujando, Mari
Carmen. Claro. Manuel, esto que comentas es interesante
porque la gran pregunta, a partir del planteamiento
de la presidenta Claudia Sheinbaum de reducir
la tasa de interés para los créditos a MIPIMES,
mucha gente se pregunta y dice, bueno, ¿y cuál
va a ser el piso? un objetivo en términos de
reducción de la tasa y esa es la pregunta, ¿será
a base de competencia, no de una decisión unilateral
de alguien de que tenga que estar en algún nivel?
Es correcto, yo creo que es la manera más sostenible
de hacerlo. El mercado y la búsqueda de eficiencia
y la búsqueda de participar más en esta iniciativa
es lo que va a hacer que los bancos individuales
tengan una... un incentivo para ver qué tasa
ponen. Vale la pena mencionar que las alternativas
que utiliza este segmento son muy malas y muy
caras. Entonces son préstamos contra los cuales
yo creo que sí tenemos que ver garantías para
que haya la calidad del crédito sea buena, tenemos
que ver cómo digitalizamos para que el costo
de operación baje, pero de verdad los bancos
tienen fondeo a que si tienes la estructura correcta
va a ser más atractivo a la alternativa. Sí,
sin lugar a dudas. Oye Manuel, cuéntanos un poco,
en el tema de banca de consumo que ustedes lo
conocen muy bien, que lo llevan de lleno, De
repente estamos viendo bancos nuevos que llegan
con tasas muy atractivas, los que eran fintech
que llegan con tasas muy atractivas. ¿Tú crees
que va a haber ahí una competencia fuerte por
el tema de tomar al depositante? Sí, bueno, ya
hay. Mira, nosotros creemos que en la medida
en que la experiencia que demos sea muy buena,
la experiencia digital, Tenemos aparte dos atributos
adicionales que cualquier fintech o cualquier
nuevo jugador no tiene, que es que tienes el
respaldo de un banco grande que te va a devolver
tu dinero. Es un banco en donde no tienes que
preocuparte todas las noches porque si el X %
que te está pagando en el depósito lo hace porque
necesita el dinero o porque es una campaña de
publicidad o porque lo va a bajar mañana, no
lo sabes. Porque si un influencer te dijo que
sí, lo que hay es lo que sí. En Banamex saben
que tenemos sí una gran, gran experiencia. Segundo,
tienes el respaldo de un banco de 140 años, no
vamos a ir a ningún lado. Aquí estamos. Y tercero,
tienes una calidad de un banco en donde con toda
la confianza del mundo depositas todos tus ahorros,
no una cuenta de cheques. todos tus ahorros.
Esa es la ventaja que estamos viendo. Bueno,
la otra cosa interesante es que, bueno, se está
lanzando esto en una coyuntura muy adversa económicamente
y en la Comisión Bancaria no hay ninguna sola
discusión sobre si estamos en una decisión sobre
si vamos a crecer poquito, más bien es cómo crecer
más. O sea, no se metan ahí en este que si también
los datos de la presidenta o de Edgar Amador,
el tema es cómo crecer más. Poquito, mucho, pero
más y sentar las bases. Mira, tienes toda la
razón. Nosotros lo que tenemos es un estimado,
como han visto, que fuimos los primeros que dijimos
que íbamos a crecer cero. A partir de la volatilidad
de las tarifas, que se generó una volatilidad
adicional, abrimos el panorama de más .6, menos
.1. Creemos legítimamente que México está posicionado
en este nuevo reacomodo de bloques comerciales.
Se acabó la globalización, ahora bloques comerciales
regional. único en el mercado de Norteamérica.
El tema que tenemos que atender, esta volatilidad
de los mercados, Mari Carmen, nosotros creemos
que el tema de tarifas no va a durar mucho. La
verdad es que es un tema, no sabemos cuánto,
pero no puede durar mucho. Ahora, a partir de
ahí, ¿cuáles son los estructurales que tenemos
que atender? Y creemos que es certidumbre, Estado
de Derecho. Eso es indispensable para que crezcamos
verdaderamente más. ¿Por qué? Porque fluye la
inversión. Y esa es una asignatura que hay que
ir revisando y está en la mira. Manuel Romo,
muchísimas gracias por la entrevista. Gracias.
Muchas gracias. ¿A dónde vas al banco, a Banamex?
Claro, como siempre le dijiste, a donde siempre
le dijiste. Gracias, Manuel. Gracias. Vamos rápidamente
a un corte. Sintoniza Fórmula Financiera de lunes
a viernes de 20 a 22 horas por el 103 .3 FM y
por el 970 de AM en Grupo Fórmula. Queremos mostrarte
cómo llegar más rápido a tus clientes y lograr
tus metas más rápido. Escríbenos a ventas arroba
rcs .com ventas arroba rcs .com y sabrás qué
se siente estar en boca de todos. Bueno, seguimos
aquí en la convención bancaria y tenemos a el
director presidente de HSBC. Jorge Arce, ¿cómo
estás Jorge? Muchas gracias, gracias por invitarme,
muy bien. No hombre, al contrario, gracias. A
ver, cuéntanos, ¿sigues en la Asociación de Bancos
de México? O sea, si estás sufriendo, si te gusta
el sufrimiento, sigues como vicepresidente, ¿vas
a continuar? Cuéntanos, hay una nueva estructura
en la ABM, en la Asociación de Bancos de México,
¿cómo va a ser esta? ¿Te está gustando lo que
estás viendo? ¿Va a ser más ejecutiva, menos
ejecutiva? ¿Qué va a pasar? Mira, yo creo que
es una buena nueva estructura. porque estamos
teniendo más representación de otros bancos.
Habíamos tenido, yo creo que la asociación ha
funcionado bien por mucho tiempo, sin embargo,
ves el crecimiento del número de bancos, sobre
todo en el grupo D y en el grupo A. Entonces,
también la consolidación de unos bancos y que
se dividió otro banco, por ejemplo, City Banamex
se dividió. Entonces, yo creo que la nueva organización
la hace más representativa, va a hacer que más
bancos participen y más bancos tengan voz. Voy
a continuar dos años más como vicepresidente
del Grupo B. Ahí voy a estar con Eduardo Zuna
de BVA y con Manuel Romo de Banamex. Y yo creo
que entre los tres vamos a representar bien a
nuestro grupo. Y aquí lo interesante, Jorge,
es que Jorge Garza, hay que decirlo, que no nos
gusta el chisme, sino contarlo, era el candidato
así como ideal para presidir el ABM y no te dejaste,
Jorge. O sea, no, no, no puedo. Pero como vicepresidente
también te va a quitar mucho tiempo. No, te quita
menos tiempo. Cuéntanos, es una estructura, tú
lo dices, muy interesante, desaparece la figura
de presidente ejecutivo. Porque la idea es que
ustedes son siete nuevos vicepresidentes, participen,
que sean activos. ¿Lo van a hacer? Claro. Mira,
todos somos muy activos. Algunos tenemos responsabilidades
regionales, no solo locales, que eso por lo menos
a mí me quita bastante tiempo, pero yo sí participo.
La verdad, yo creo que todo mundo que participa
en el Comité de Erección no solo sabe, sino que
tiene un cariño infinito al gremio y queremos
que el gremio progrese para el bien de nuestros
clientes y el bien de México. Claro. Jorge Arce,
yo creo que una de las pruebas de fuego iniciales
que han tenido con esta nueva estructura en la
Asociación de Bancos de México es sin duda el
tema del mayor acceso al financiamiento, al crédito
de las MIPIMES. Ahí se ha visto esta interacción
de manera muy rápida, pues en unas semanas, aunque
ya... Con anticipación había una experiencia
de parte de la banca, la banca de desarrollo,
para atender este segmento de unidades productivas.
A partir de este esfuerzo, ¿qué es lo que estás
previendo en esa interacción con el gobierno
para que se lleve adelante las acciones que sean
necesarias y ampliar la participación en el crédito
de las MIPIMES? Mira, yo creo que... Primero
que nada, eso es lo correcto. Estamos construyendo
en algo que ya se viene construyendo hace mucho
tiempo. La relación con el gobierno, con la banca
de desarrollo, con los reguladores, con las autoridades,
nos ha ayudado a crear un mejor ecosistema para
apoyar este tipo de industria. La verdad, no
lo estamos haciendo solo porque es lo correcto,
sino porque es buen negocio. ¿Qué tenemos que
hacer para penetrar bien a ese sector de MIPIMES
y de emprendedores pequeños? El famoso paletero.
Lo más importante es tener información. Y eso
siempre platicamos que hoy estamos en un momento
único en la cual la banca digital ya llegó a
cierta madurez que nos permite tener tanta información
de un cliente como necesitamos. para ayudarles
a obtener un crédito. Entonces, si el paletero
usa CODI y cobra con DIMO o cobra con CODI, pero
también paga con CODI o con un SPAY, ya tenemos
una transaccionalidad, ya tenemos una historia
que nos permite entender qué es ese paletero,
cuál es su negocio y cómo podemos apoyarlo. Y
si además de eso, ese paletero tiene una cuenta
separada de su negocio de paletas, de su vida,
donde compra la leche, el frijol y paga la luz,
nos da una mejor foto de quién es ese paletero
y cuál es su negocio. Y ahí le vamos a pedir...
No solo prestar, sino vender seguros y apoyarlo
en muchas otras cosas más. ¿Cómo convencer al
paletero? Jorge, creo que el problema aquí es
cómo convencer a este paletero o un taquero o
alguien que tenga un comercio informal en la
calle, en el tianguis. ¿Cómo convencerlo a que
se haga un poco formal? Que de que si entre con
transferencias, que acepte terminar el punto
de pago. ¿Cómo convencerlo? Yo creo que hay un
esfuerzo conjunto ahí sí, de las autoridades.
También un esfuerzo nuestro de promover los beneficios
de tener esa cuenta bancaria, de usar esos instrumentos
electrónicos de pago y cobro. Tenemos que convencerlos
dándoles a entender cuáles son los beneficios
de tener esos servicios y ser parte de ese ecosistema.
Oye, y bueno, el problema es que el paletero
o el amulante, o sea, a lo mejor no quiere ser
formal porque, bueno, el paletero a lo mejor
no vende paletas pirata, pero el otro sí. A lo
mejor vende tenis Jordan que son Jordan, ¿no?
Y que se venden por todos lados porque además,
pues, entonces esta dinámica de que ¿por qué
alguien que no tiene dinero no puede aspirar
unos tenis Jordan que valen 28 mil pesos? Pues,
o comprar los piratas que valen 200. ¿Por qué
no? O sea, ese es el pensamiento de muchísimos
mexicanos. ¿Cómo convences a él, al que vende
los tenis pirata o ropa pirata o chinos, a que
se registren, a que sean formales? ¿Cómo los
estimulas? Mira, si venden... tenis, fayuca,
pirata que contrabandea, pues no van a ser nuestros
clientes. La verdad, no los queremos de clientes.
Hay una parte informal. Yo creo que eso requiere
otro tipo de estrategias de parte de las autoridades,
pero hay una parte formal, hay una parte informal
que se puede convertir en formal muy rápidamente.
Esa es la verdad de las cosas. Allí es importante,
Jorge, que nos ayudes a entender a la audiencia
de Fórmula Financiera. Ya nos dijiste lo que
le toca a la banca, lo que le toca hacer a los
bancos. ¿Qué le toca hacer al gobierno para inducir
el uso del dinero electrónico, de los medios
de pago electrónicos, ir abatiendo el uso intensivo
del efectivo? ¿Qué servicios, qué tipo de acciones
tiene que hacer el gobierno mexicano para incluirlos
de manera obligatoria? Porque nadie se pone el
cinturón para conducir su vehículo si no hubiera
sido obligatorio. Yo creo que hay partes que
tendrán que ser coercitivas en ese sentido. Primero
que nada, yo creo que ya tenemos una historia
de éxito. El SPEI es una historia de éxito. El
crecimiento del número de cuentas personales
y de negocios es una historia de éxito. Yo creo
que la evolución es el 2 .0, ¿no? Entonces, ahora
tenemos que ir a partes de la economía que son
un poco más difíciles de penetrar. Yo creo que
las frutas bajas del árbol ya las agarramos.
Ahora tenemos que tomar la escalera y tratar
de ir por las frutas un poquito, o los frutos
un poquito más complicados. Pero es un esfuerzo
de promoción, es un esfuerzo... de qué permite
el gobierno pagar con efectivo o no pagar con
efectivo. Yo creo que los apoyos sociales, cómo
se pagan, de qué manera se pagan, también tiene
ese tipo de cosas. Yo también creo que tener
una cuenta bancaria es un derecho humano. La
verdad, todo mundo en México debería tener acceso
a una cuenta bancaria, porque eso te va a permitir
recibir y dar pagos electrónicos. Y eso te va
a acostumbrar a ser formal. Claro. Ahora, las
métricas que están planteando aquí en la Asociación
de Bancos de México para prestar a la pequeña
empresa, se habla hasta del 30 % de la pequeña
empresa. Por ejemplo, para un banco como el tuyo,
un banco grande, un banco fuerte, global, de
HCBC, ¿cuánto representaría esto cada año? Mira,
deberíamos de aspirar a tener por lo menos 15
mil clientes más de ese tipo. Es un tipo importante
de clientes. Si mantenemos nuestra... Cuota de
mercado. Yo creo que es, pero se van a crear
muchas más empresas nuevas. Si vemos algo en
México, es un país muy dinámico, muy emprendedor.
Todo el mundo tiene un chacarrito, todo el mundo
quiere tener su negocio, todo el mundo quiere
crecer. Entonces, y ya lo estamos viendo. El
caso del paletero no es algo que se me ocurrió,
es un paletero que yo vi y hay un globero que
cobran con CODI. Entonces, sí es el caso, sí
ya hay ese tipo de emprendedores. Oye, ahorita
que hablas de CODI y DIMO, ¿qué tan exitosos
han sido? Porque otros banqueros han dicho que
no han logrado la penetración, porque son plataformas
impulsadas por el Banco de México, que no se
ha logrado todavía que tenga, por ejemplo, Altagracia
Gómez insiste mucho en que se requiere un mayor
uso de CODI y de DIMO y que ustedes los banqueros
no lo promueven, ¿cierto? Mira, yo creo que podemos
hacer un mejor esfuerzo en promoverlo. Algo que
no se puede olvidar es lo que decíamos, es una
historia de éxito. En México, cuando nos comparan
con otros países en penetración de pagos digitales,
pues solo ven el equivalente al CODI. Pero si
vemos el SPAY, el SPAY funciona muy bien. Todo
mundo estamos esperando una hora para dar de
alta una cuenta cuando te dicen, mándame un pago
y te mandan la cuenta clave y la das de alta.
Lo que estamos haciendo y trabajando con Banco
México, y ahí sí vamos un poco más atrasados,
es la interfase para hacerlo más fácil. Que con
tu CURP, con tu teléfono celular, que no tengas
que meterte a tu cuenta digital para dar de alta
o hacer un pago. Y eso ya viene. Estamos trabajando
con Banco de México y otras instituciones en
el gremio para hacerlo. Claro, pues Jorge Arce,
presidente y director general de HSBC, muchísimas
gracias por la entrevista. Gracias, siempre un
privilegio estar con ustedes. Gracias Jorge.
Entonces te descartamos para el 2027 como presidente
del ABM. O no. Ahorita le voy a echar muchas
ganas a la vicepresidencia. Luego pronto. Muchas
gracias Jorge. Vamos a un corte y seguimos aquí
esas transmisiones con motivo de la Comisión
Bancaria desde Nuevo Nayarit. Gracias. ¿Te perdiste
el programa? Síguenos en Spotify como Fórmula
Financiera. Bueno, ya regresamos aquí en la convención
bancaria y tenemos a Juan Pablo de Botón, el
secretario de finanzas de la Ciudad de México.
Juan Pablo, ¿cómo estás? Muy bien, muy contento
de estar en esta 88 convención bancaria. Es lo
que vemos, es lo que vemos. Y nos llama la atención
que llegaste, llegó el secretario de finanzas
de la Ciudad de México aquí con los banqueros.
¿Qué están haciendo? Pues vinimos a firmar un
acuerdo. Por la sustentabilidad, nosotros venimos
de firmar un acuerdo entre la jefa de gobierno
y el Consejo Coordinador Empresarial el 1 de
abril con Paco Cervantes para la baja de emisiones
en la ciudad y creemos que es muy importante
también hacerlo con la banca para poder tener
los productos financieros para aquellas pequeñas
y medianas empresas que quieran generar un impacto
positivo en el medio ambiente. Eso junto con
las acciones del gobierno nos va a dar el plan
anual de cambio climático y este plan... pues
es el que nos va a permitir disminuir las emisiones
contaminantes en la ciudad. Oye, y eso es interesante
porque aparte tienes una emisión de Buenos Verdes,
cuéntanos, o sea, todo lo que están haciendo
ustedes en la Ciudad de México para finanzas
sustentables, cuéntanos. Pues sí, nosotros en
la ciudad anunciamos que vamos a salir a la bolsa,
vamos a emitir certificados bursátiles. sostenibles
o verdes. Esta emisión de bono verde recuerda
a la primera que se hizo en 2016 en el entonces
secretario de Hacienda, bueno era secretario
de finanzas como yo en aquel momento, Edgar Amador,
ahora secretario de Hacienda, hizo la primera
emisión verde de la ciudad en 2016 y ahorita
casi 10 años después estamos regresando al mercado.
hacer una emisión verde. Para ello, vamos a actualizar
nuestro marco de referencia, es decir, las reglas
con las cuales nosotros le aseguramos a los inversionistas
que los proyectos que fondeamos con sus recursos
van a tener un impacto positivo en el medio ambiente.
Y una vez establecidas las reglas, procedemos
a la emisión, que será de hasta 3 .500 millones
de pesos, conforme a lo que tenemos autorizado.
Estamos platicando con Juan Pablo Devoto, el
secretario de Administración y Finanzas de la
Ciudad de México. Juan Pablo, bienvenido otra
vez. Yo quisiera preguntarte respecto de la situación
de las finanzas de la Ciudad de México. ¿En qué
momento están? ¿Cómo llegas aquí a esta convención
bancaria en la preparación a estas colocaciones
y estos esfuerzos de financiamiento? ¿Qué estado
guardan las finanzas públicas? Pues mira Marco,
venimos de presentar los resultados del primer
trimestre de este año. La verdad fueron muy buenos
resultados en cuanto a ingresos. Tuvimos un incremento
en los ingresos de 11 .4 % en cuanto a los ingresos
totales. Y los ingresos locales, que son aquellos
que recauda directamente la ciudad, que en nuestro
caso representa más de la mitad de los ingresos
totales que financian el presupuesto, aumentamos
18%. como en impuestos sobre nómina, entonces
la verdad venimos de tener unas finanzas bastante
sanas con un ingreso muy fortalecido y eso se
ve reflejado en que tenemos la máxima calificación
en escala local por todas las agencias calificadoras.
Entonces la ciudad viene con finanzas fortalecidas
y eso va a ser una ventaja competitiva muy importante
para nuestro bono verde. Desde luego para el
tema del bono verde. Oye, aparte del bono verde
y de este tema de sustentabilidad, hay otro tema
que viene y que es el Mundial de Fútbol. ¿Cómo
financiar el Mundial de Fútbol? ¿Cómo le van
a hacer, Juan Pablo? Pues justamente hace un
par de días la jefa de gobierno anunció las obras
que vamos a realizar para el Mundial de Fútbol
2026. Nos estamos preparando para tener la ciudad
lista para recibir más de 5 millones de visitantes
y queremos hacer obras de infraestructura que
sean de beneficio para el mundial y para los
visitantes, para México como destino, pero también
que sean obras que no sean solamente temporales,
sino que puedan ser obras de infraestructura
permanentes que mejoren la ciudad, no solamente
hacia el mundial, sino hacia adelante. Por lo
mismo, pues se tienen previstas varias obras
de movilidad, como lo es el trolebus que conecta
el Metro Universidad con el Centrán Huipulco,
las mejoras de los CITRAMS de Tasqueña, del propio
Huipulco. También se va a mejorar la zona aledaña
a la lucha libre, también el centro histórico,
se va a iniciar un nuevo centro bus que va a
permitir trasladar a la población, no va a ser
solamente turístico. Y todas estas obras se van
a financiar a partir del fondo mixto. Este fondo
mixto recibe recursos del impuesto sobre hospedaje.
Y la idea es que estos recursos, nosotros podamos
ser una estructura financiera que ya estamos
trabajando para que se puedan utilizar en vez
de en publicidad, que era normalmente lo que
se utilizaban, ahora se utilizarán en infraestructura.
Y creemos que eso puede consolidar mejor el destino
que cualquier publicidad que podamos hacer. ¿De
qué monto estaríamos hablando en este fondo mixto?
Y estamos además a la vuelta de las esquinas
dentro de un año. ¿Alguna de estas obras van
a estar listas? Y yo me imagino que... La clave
es el aeropuerto de la Ciudad de México, sé que
zona federal, pero alrededor no. Y entonces,
¿cómo se van a agilizar? Y luego ya llegas al
estadio, que a ver si es Azteca, México o Banorte,
como se vaya a llamar, pero hay que agilizar
la entrada, la salida, los estacionamientos,
los viene -viene. En eso también tiene que invertir
la Ciudad de México, ¿no? Por supuesto, nosotros
estamos listos y alistándonos para los últimos
arreglos antes del Mundial de Fútbol. Es cierto
que las obras del aeropuerto son fondeadas con
fondos federales, estamos en mucha coordinación
con el almirante Padilla y la Secretaría de Marina
que controlan el aeropuerto, así como la alcaldesa
de Venustiano Carranza, para que sean obras que
beneficien no solamente el aeropuerto, se sabe
que se va a hacer este paso elevado que va a
conectar las llegadas directamente para que no
se atore ahí en la rotonda, así como otras mejoras,
pero también mejorar toda la zona aledaña. Queremos
que este sea un mundial. que no solamente sea
de juego limpio y de grandes jugadores, sino
también que pueda ser de beneficio social y de
derechos. Eso es lo que nos importa mucho. Entonces,
se van a estar haciendo estas obras alrededor
de la Azteca y también se van a arreglar las
avenidas hacia la zona hotelera, pasando por
el viaducto, también la avenida Insurgente, se
van a iluminar. Y yo creo que todo eso son cosas
que van a beneficiar el mundial, pero también
de forma permanente a los habitantes de la ciudad.
Juan Pablo, ¿de qué tamaño es la deuda que tiene
hoy la Ciudad de México? ¿Cuál es el tratamiento
que le están dando a la iniciativa privada, la
participación a nivel federal? Se está hablando
mucho de proyectos de inversión mixta. A nivel
Ciudad de México, ¿cuál es la relación? Pues
mira, yo creo que es importante mencionar que
nosotros venimos... de una directriz, que es
tener finanzas sanas, sostenibles y sustentables.
Y en la parte, digamos, de sostenibilidad o de
mantener la deuda en niveles adecuados, venimos
de una política de desendeudamiento que empezó
desde la doctora Claudia Sheinbaum y que nosotros
hemos mantenido. en concordancia con el gobierno
federal. El gobierno federal, como bien sabes,
está disminuyendo el déficit y nosotros en ese
sentido estamos disminuyendo la deuda. Nosotros
planteamos en este presupuesto un presupuesto
histórico en inversión, pero reduciendo la deuda.
¿Y cómo logramos eso? ¿De qué nivel a qué nivel?
Nosotros estamos reduciendo la deuda en 0 .5
% en términos reales. Nosotros tenemos una deuda
por debajo del 50 % del PIB de la ciudad. Eso
va variando, obviamente, trimestre a trimestre,
pero nuestra meta de endeudamiento es de 3 .500
millones de pesos al año, lo cual es menos que
la inflación. Por eso es un desendeudamiento
en términos reales. Oye, Juan Pablo, déjame restar
un segundo, porque me quedé con el tema del Fondo
Mixto para el Turismo, que ahora se va a utilizar
para obras permanentes, como un tema de derechos
de la Ciudad de México. Y es un arreglo distinto.
Siempre estos fondos se utilizaban para promoción
turística. Y esto es un arreglo totalmente distinto
el que están haciendo, lo cual me llama la atención,
que parece además un arreglo mucho más perdurable.
Sin duda, pues la verdad hemos tenido una directriz
muy clara de la jefa de gobierno que se quieren
tener beneficios permanentes para los capitalinos,
se quiere aprovechar este mundial para... poder
generar esa ventaja permanente, no solamente
hacia el destino, sino hacia los propios habitantes.
Y hemos tenido una coordinación muy estrecha
con Alejandra Fraustro, con Carlos Martínez,
que lleva el fondo mixto, para que estos recursos
se puedan invertir de esta forma. Creemos que
la mejor promoción de México como destino, y
particularmente de la Ciudad de México, es tener
un excelente mundial de fútbol. Vamos a ser la
única ciudad que sea por tercera vez sede de
la inauguración del Mundial y pues creemos que
se han vivido momentos históricos, pues he estado
aquí Pelé, Maradona y queremos sin duda pues
dar una gran experiencia a todas y a todos los
visitantes. Juan Pablo, hablabas del crecimiento
de los ingresos locales. y de la Ciudad de México,
en un contexto en el que no nos podemos discutir
si estamos en recesión o en casi recesión, pero
crecimos solo 0 .2%, que es muy chiquito. ¿Cómo
se elevaron los ingresos locales tanto, los ingresos
tributarios? Porque no es por el crecimiento
económico. Pues mira, sin duda el componente
que más creció fueron los ingresos locales sobre
los federales. En cuanto a los ingresos locales,
creemos que la campaña del predial fue muy, muy
exitosa. Tanto por predial como por tenencia
tenemos más de 2 millones y medio de beneficiarios,
de beneficios fiscales y de descuentos por hacerlo
al inicio del año. Eso seguramente hará... Pues
que más adelante en el año no estemos hablando
de un 25%, sino de un poco menos, porque se adelantó
parte de la recaudación, pero sí nos asegura
tener los ingresos conforme a la meta de ingresos
que estamos planteando. Entonces, creemos que
esa campaña de descuentos y beneficios fue muy
positiva y también creemos que quizá hubo la
idea de un programa de condonación fiscal o alguna
cosa así por parte de algunas empresas, cosa
que ya no se dio y se están regularizando. El
dato central, Juan Pablo, en cuanto al crecimiento
económico de la Ciudad de México, ¿cuánto se
proyecta al cierre de este año? Pues mira, nosotros
tenemos un crecimiento sostenido sobre todo por
el tema de los servicios. Nosotros no hacemos
estimaciones puntuales sobre el crecimiento de
la ciudad, realmente planeamos conforme al ingreso
federal. pero estamos fortaleciendo con Fórmula
1 y con otros eventos, acabamos de anunciar la
extensión, pues que nos permitan tener una mayor
derrama económica aquí en la Ciudad de México.
Pues Juan Pablo, qué gusto tenerte con nosotros,
Juan Pablo de Botón, Secretario de Finanzas de
la Ciudad de México. Además es el hombre de las
guayaberas más originales y bonitas en la convención
bancaria. La de hoy sí está bonita. Y la de ayer,
ni se diga. Muchas gracias, Juan Pablo. Gracias,
Juan Pablo. Vamos a un corte. Yo soy Joaquín
López Dóriga y los invito a escuchar las mejores
entrevistas donde y cuando quieran. Noticias,
deportes y espectáculos en tu plataforma de podcast
preferida. Grupo Fórmula, abriendo la conversación.
Hola, ¿qué tal? Muy buenas noches. Estamos aquí
transmitiendo en vivo desde Nuevo Nayarit, la
segunda hora de Fórmula Financiera. Le damos
la bienvenida a la victoria de Telefórmula de
YouTube, que siempre me regañan que la primera
hora no doy la bienvenida a YouTube. Seguimos
en el 103 .3 de FM y el 990 de AM. Soy Maricarmen
Cortés y me da muchísimo gusto que nos acompañe,
como siempre, el día de hoy. Pues hoy ya acabó
la convención bancaria. Tres intensos días, tres
muy cansados días, porque en verdad este resort
de vida... estará muy bonito, pero todo está
lejísimo, o sea, hay que caminar muchísimo para
llegar a cualquier lado, bajo el sol, no creo
que necesitan nada más caminar. Pero bueno, finalmente
ya estamos aquí, llegamos a esta conclusión.
La ceremonia de clasura fue más larga de lo que
se esperaba, porque Jesús de la Fuente, el presidente
de la Comisión Nacional de Bancaras, echó un...
Discurso muy largo, pero interesante. Vamos a
platicar ahorita regresando al corte con Emilio
Romano. Él es el CEO de Bank of America y el
nuevo presidente de la Asociación de Bancos de
México. Inicia realmente una nueva era en la
ABM porque Emilio Romano es el primer presidente
de un banco que no es de consumo. Todos los presidentes,
que casi todos los bancos son extranjeros, y
casi todos los presidentes, no todos, desde luego
Julio Carranza de Banco Opel es un banco mexicano,
pero muchos banqueros ya eran extranjeros, Santander,
BBVA, no es el primer banco extranjero, pero
ese es el primero. Bank of America, que no tiene
operaciones de consumo. Es un banco que ofrece
actividades de banca patrimonial, un banco muy
grandotote y que tiene mucha importancia porque
ahora con todo lo que se declara terroristas
a los cuarteles mexicanos, pues va a haber muchos
cambios de reglas para todo lo que son las corresponsalías.
Todas las operaciones que se manden en dólares
de México a Estados Unidos van a tener nuevas
reglas ahora con esto que fijará el Tesoro. Además,
es un nuevo esquema. del ABM, hay siete vicepresidentes,
ya no va a haber una presidencia ejecutiva y
el tema de la bancaria, sin lugar a dudas, fue
prestar y prestar más a las pymes. Yo, como lo
decíamos, creo que más que las microempresas
va a ser a las pymes, pero si se logra avanzar
y prestarle y digitalizar y formalizar a las
empresas más pequeñas, creo que habrá sido un
gran logro y por lo pronto se firma este acuerdo,
se firma con mesas de trabajo que le van a dar
seguimiento. O sea, no nomás se firma. Mare saliera
en la foto y saliera guapito, sino que sí hay
un compromiso de cumplir. Marco Mare, buenas
noches. ¿Qué tal? ¿Cómo estás, Maricarmen Cortés?
José Yuste, ¿cómo estás? Muy buenas noches. Hola,
Marco. Muchas gracias, Maricarmen. Oye, qué bonita
te ves. Para ahí, para ahí. ¿Quieres que te enseñe
mi bolsita de cosméticos? La verdad es que en
esta clausura, lo único que podemos destacar
es que todo fue tersura. No hubo gritos ni sombrerazos
entre el gobierno y los banqueros. Por el contrario,
la reunión estuvo marcada por el diálogo, por
la coordinación de las partes. Pues se sentaron
y llegan a este acuerdo que va a buscar impulsar
el crecimiento del financiamiento bancario a
las pequeñas, medianas y microempresas del país.
Es un propósito interesante, importante. Van
a tratar de cubrir el 30 % de este segmento productivo.
Año con año crecerá 3 .5%. El universo es bastante
amplio, el de las empresas de este sector son
alrededor de 800 mil, pero de ese total alrededor
de 250 mil son como el objetivo central a alcanzar,
van a tratar de lograrlo. Hoy cuando toma posesión
el nuevo presidente de la Asociación de Bancos
de México, Emilio Romano, dice... que es muy
importante el acuerdo, el convenio, el esfuerzo
que van a hacer los bancos, pero enfatizó de
manera muy clara que se necesita abatir el uso
del dinero en efectivo en México y transitar
hacia el uso de los esquemas. de bancarios electrónicos
y digitales para que ya se vaya erradicando o
se vaya disminuyendo el uso intensivo del dinero
en efectivo, porque esto cuesta mucho dinero
y además no permite una trazabilidad de los recursos
que se están utilizando en la economía. Este
uso excesivo del efectivo sigue siendo un obstáculo,
dijo Emilio Romano, para el crecimiento del sistema
financiero. El sistema financiero ha sido muy
rentable. está muy sano en todos sus indicadores.
Sin embargo, necesita, igual que el país, un
mayor crecimiento. Pepe, ¿y usted cómo estás?
Muy buenas noches. Hola, buenas noches, Marco.
¿Cómo eres, Mari Carmen Cortés? Mira, bien vestida
de azul, Mari Carmen. Sí, como tú, pero de otra
intensidad. Es un chiste local, perdón, pero
bueno. Por otro lado, desde luego, lo comentabas
bien, Marco, creo que hoy fue una convención
bancaria sí productiva. Creo que además cayó
en terreno fértil las propuestas de los banqueros
con el secretario de Hacienda y la propuesta
del secretario de Hacienda y de la presidenta
con los banqueros. ¿Cuál es la propuesta que
traían el secretario de Hacienda? Obviamente
que los banqueros sí presten a la micro y pequeña
empresa. Es la propuesta que trae el gobierno.
Cayó en terreno fértil. Se está viendo cómo sí...
prestarle, porque es algo muy difícil, porque
viven muchas en la informalidad. ¿Cuál es la
propuesta que traen los banqueros al secretario
de Hacienda y que el secretario de Hacienda la
tomó como suya? Dice, bueno, quitemos tanto efectivo.
En México, más del 90 % se paga en efectivo.
Es impresionante el uso del efectivo en México.
¿Y por qué? Y lo decía muy bien Emilio Romano,
con quien vamos a platicar precisamente. Emilio
Romano lo que decía, ¿por qué se utiliza tanto
el efectivo? Bueno, entre otras razones, para
no pagar impuestos, no deja huella el efectivo.
Entonces, bueno, pues en cualquier negocio que
quieres hacer, lo haces rentable y no pagas impuestos,
pero pides que te paguen efectivo. Es impresionante
cómo se hace todo esto. Por eso, bueno, usted
decía que se digitalice, que se vea cómo los
pequeños establecimientos, las pequeñas empresas.
pueden tener determinados puntos de venta a través
del teléfono, a través de un determinado punto
de venta, digitalizarlo, que se vean todas las
cualidades y ventajas de tener esto para que
te paguen con tarjeta. Y creo que por fin vimos
una convención bancaria donde autoridades y banqueros
no solo no se pelean, sino que también sacan
adelante una agenda importante para prestarle
a la micro y pequeña empresa. Además de esto,
Pues obviamente la presidenta Sheinbaum vino
y no tocó para nada el Fobaproa. Se lo reservó
el Fobaproa para cuando salga el caso, obviamente
criticar al expresidente Ernesto Zedillo aquí.
El Fobaproa no fue tema. Sí, cuando se esperaba
que precisamente porque el Fobaproa fue el rescate
del sistema bancario. la presidenta pudiera tocar
el tema, creo que fue bien, tuvo un acierto no
haberlo hecho, porque además todos los banqueros
que están hoy aquí, ninguno fue rescatado, los
rescatados ya todos se reunieron y cambiaron
de manos, todos, excepto Banarte, por cierto.
Banorte es el único banco que se mantiene en
manos de, bueno, originalmente de la familia
de Roberto González Barrera y después de ahí
con Carlos Janrón, que fue el papá que fue el
que compró el banco, pero ya fusionó a interacciones
con Banorte y ahora Carlos Jan González es el
presidente que hoy no vino. Es la primera ocasión
que Carlos Jan González no viene como presidente.
a la Convención Banquera, pero eso tuvo un problema
familiar que se lo impidió, pero que estuvo desde
luego Marco Ramírez, el director general de Banorte.
Pero fuera de eso, todos los demás bancos han
cambiado el nombre de dueños y creo que fue un
acierto que no se tocara el tema. Algo que se
dice poco y que es importante es que los bancos
pagan cuotas al IPAP, cuotas que son en promedio
más elevadas que en el resto del mundo. ¿Por
qué? Porque sirven en parte para pagar el rescate
bancario. Así no hayan sido recibidos, hayan
tenido ni un solo peso del FOA a prueba del rescate
bancario. Se mantuvo desde un principio las elevadas
cuotas. Y al principio los bancos querían como
que convencer al IPAP de que, bueno, ¿por qué
un nuevo banco como Nubanco tenía que pagar las
mismas cuotas que Vancouver? Las pagan, bueno,
en función de su tamaño. va en función de sus
pasivos. Pero me parece algo relevante que casi
no se menciona ni por parte de la banca ni mucho
menos de las autoridades. ¿Para qué reconocer
que los bancos están pagando de fuego? Yo creo
que los mensajes, las señales que quedaron explícitas
pero no se mencionaron son muy importantes. Una
es que la presidenta de México aquí en la reunión
con los banqueros... no tocó a los banqueros
ni con los pétalos del Fobaproa. Fue una señal
importante, interesante, porque quiere decir
que no va a haber una rispidez con el tema con
los banqueros. Y por el otro lado, aunque no
se garantizó, como sí lo hicieron en el sexenio
pasado con el expresidente Andrés Manuel López
Obrador, que desde la primera ocasión que se
reunió con ellos les garantizó que no iba a haber
cambio de reglas y que iba a mantener el sistema
tal cual, aquí no se dijo. Pero sí quedó muy
claro con esta firma y este acuerdo que estuvieron
trabajando previamente banqueros y gobierno que
va a haber coordinación, que va a haber diálogo
y que la banca va a seguir siendo un soporte
importante del crecimiento económico para el
gobierno mexicano y el gobierno mexicano la va
a apoyar para que atienda otros temas y otros
segmentos como el de las MIPIMES a través de
las garantías de la banca de desarrollo. Claro,
desde luego. Es bueno, esos fueron de los temas
que se tocaron aquí en la... convención de bancos,
desde luego que debemos decir que además aquí
esa vez no hubo ninguna rispidez así fuerte,
no hubo rispidez, más bien el tema fue ver cómo,
los cómos, y creo que esto habla bien de las
autoridades. También tuvimos una Secretaría de
Hacienda ya con Edgar Amador más abierta, una
Secretaría de Hacienda más abierta. Un saludable
cambio. ¿Cómo? Un saludable cambio. Un saludable
cambio, amigos, también, con Edgar Amador al
frente, creo que mucho más abierto, exponiendo
las ideas. A las 9 y media lo tenemos aquí, precisamente.
Edgar Amador, la Secretaría de Hacienda, un tema
que ha mantenido finanzas públicas sanas, hay
que decirlo, eso se comprometió aquí, que fue
un buen mensaje para los mercados. Sí, yo creo
que sí. Y bueno, le comentamos también de esta
reunión que se realizó hoy, que estuvo ya el
Tragacia Gómez, que estuvo el Consejo Mexicano
de Empresas Globales, para fomentar la marca
México, porque lo que se está buscando es que
el Plan México se aterriza en varios frentes.
En el caso de la banca, con la meta de dar financiamiento
al 30 % de las MIPIMES y también fomentar que
nosotros, los consumidores, consumamos más productos
hechos en México. Lo que pasa es que casi ningún
producto tiene la marca Hecho en México. Nada
más hay que encontrarnos y con mucho gusto. Algunos
aretes ahí. Ah, bueno, es que Altagracia Gómez
trae aretes que dice Hecho en México. Bonitos,
por cierto. Un saludo a Altagracia, además. Vamos
a un corte. Regresamos aquí a Fórmula Financiera.
Ya estamos aquí de regreso en Fórmula Financiera
en esta transmisión especial de la Convención
Bancaria. Una convención bancaria muy especial,
muy singular. Y estamos con el nuevo presidente
de la Asociación de Bancos de México, Emilio
Romano. Emilio. Bienvenido, muchas felicidades.
Qué bueno que eres el nuevo dirigente de los
banqueros. ¿Cómo fue que aceptaste? Pero primero
les quiero decir que para mí es un honor y un
orgullo estar aquí con ustedes. Sin duda. Nos
conocemos desde hace más de 30 años, desde que
estaba yo en el gobierno, hace muchos años. Y
pues ustedes, más que nadie, saben que para mí
estoy lleno de un orgullo muy grande por poder
representar al gremio y una responsabilidad me
queda muy clara. porque tengo ahora la responsabilidad
y la confianza del grupo de banqueros para poderlos
apoyar, para hacer algo por la banca y más que
por la banca, por el país. Es lo mismo. Y ese
es el punto exactamente al que quería llegar,
Emilio, porque hoy estamos viviendo un momento
muy difícil a nivel internacional, un momento
de cambio a nivel nacional y con una intención
diferente a lo que veníamos viendo. Hoy estamos
viendo que se busca un compromiso. para hacer
más accesible el crédito a sectores productivos
que hasta ahora no han sido tan profundamente
bien atendidos como son las pequeñas, medianas
y microempresas. Pero como todo, los desafíos
y retos todos tienen un grado de dificultad.
¿Cuáles son los principales puntos que a ti,
como dirigente de los banqueros, te gustaría
colocar sobre la mesa para que entre todas las
partes busquen remontarlos? Bueno, Marco, lo
que planteé hoy es, primero, decir que, seamos
honestos, el diagnóstico no es nuevo, porque
en la banca llevamos muchos años, somos una profesión
muy antigua, pero sí podemos hacer que ahora
busquemos formas de llegar a resultados que nos
lleven más lejos. Y como tal, lo que propusimos
fueron tres ejes de acción. Un eje que es...
trabajar conjuntamente para incrementar la digitalización
de la economía y reducir la cantidad de efectivo
que está todavía rondando en el 80%. Ese es un
círculo virtuoso que mejora en todos aspectos
a la economía, desde el tema de bajar los costos
de transacciones. garantizar la transparencia
de los pagos, inclusión financiera, porque necesitas
una cuenta digital, facilitar los registros bancarios,
lo que permite que haya más información financiera
en los burgos de crédito, lo que permite poder
bancarizar a más gente y prestarle a más gente
y más todavía, porque hay historial financiero,
es reducir el mercado informal a través de este
mercado digital, el evitar fraudes, el mejorar
la visibilidad de pagos o de transacciones que
no se pueden hacer. sean deseadas dentro de la
banca, entre otros. Todo esto está en el marco
de la digitalización. El segundo gran eje es
profundizar el crédito y bancarizar más a la
economía. Y ahí lo que platicábamos era, hay
varios aspectos, uno es simplificar las regulaciones,
hacerlas más prácticas, más ágiles, y la otra
es proveer de seguridad jurídica a toda la cadena,
tanto a los depositantes como a los acreditados,
como a la banca. que además cuando presta, presta
el dinero a los depositantes, por lo tanto todo
esto es proteger a los mexicanos y a los usuarios
a través de unos tribunales que impartan justicia
de manera imparcial, pronta y expedita. Y ahí
concretamente lo que dijimos es, la reforma constitucional
es la que está, se aprobó y lo que queremos es
trabajar conjuntamente con el gobierno, los gobiernos
estatales y las diferentes autoridades para establecer
tribunales especializados en materia financiera,
que se especialicen en estos temas. y además
modificar la legislación secundaria para acelerar
los procesos judiciales, porque una justicia
que no es pronta y expedita, pues no es justicia.
Digo, si te resuelven a tu favor 10 años después,
pues ya no me ayudes, compadre, como dicen en
mi pueblo. Ya ni te acuerdas. Ya ni te acuerdas
de qué estabas peleando. Exacto. Y el tercero
es una integración mayor con nuestros principales
socios comerciales, leas Estados Unidos -Canadá
y también la Unión Europea, para homologar criterios,
mejorar la comunicación, facilitar el combate
de actividades ilícitas. Y también, especialmente,
empezar a facilitar las transacciones transfronterizas.
Ustedes les pasan el Spey, les llega el dinero
en tres segundos, manden un Swift a Estados Unidos
o a Canadá o al resto del mundo y están a veces
24 horas que no sé dónde está el dinero. Y es
más caro, porque no tienen los sistemas de pago
tan sofisticados que tenemos en México, por ejemplo.
Tenemos también un gran mercado en la frontera.
Tenemos a nuestros paisanos en Estados Unidos
que muchas veces les pagan en efectivo allá.
donde sí hay bancos. Todo eso lo queremos trabajar
conjuntamente con los socios comerciales para
llegar a homologar e integrar poco a poco los
mercados bancarios en la región. Claro, Emilio.
Este fue tu discurso inaugural del día de hoy,
precisamente, que tomas ya las riendas de la
Asociación de Bancos de México. Déjame tenerme
en uno de los puntos, el de tribunales especializados.
Este, porque viene una reforma judicial. Que
no sabemos qué va a pasar, no sabemos qué jueces
van a llegar realmente, no sabemos. Y hay tribunales,
y mientras llegamos a los tribunales especializados,
también se ha hablado de la conciliación. Obviamente
ayudaría, pero no sería todo. Cuéntanos un poco.
Sí, bueno, la conciliación y el arbitraje, claro
que ayudan. La mediación o conciliación y arbitraje
son medidas alternas, digamos, de resolución
de controversias que ayudan para efectos de no
tener que ir a tribunales. Pero no es la solución
completa porque también en esos casos cuando
se resuelve ya una mediación o un arbitraje para
ejecutar la sentencia, tienes que ir con un juez.
Y el juez tiene que decir, por ejemplo, en el
caso de una garantía y demás, el juez tiene que
decir, ya se pusieron de acuerdo en un arbitraje,
que alguien tiene la razón, ahora el juez va
y ejecuta. En un arbitraje no se puede ejecutar
una sentencia. Digamos que avanza mucho y muchos
temas simplemente se van a resolver así, en arbitraje
y conciliación, pero los que requieren ejecución
de sentencia requieren todavía jueces imparciales.
Ahora, nuestra posición es, esta reforma está
hecha, va a ser tan buena o tan mala en muchos
sentidos como nosotros queramos. Y nosotros en
la ABM lo que nos proponemos es trabajar con
el gobierno para que sea una reforma buena. Pongámonos
a trabajar con lo que tenemos en la elección
de jueces. Poder encontrar a aquellos que tengan
una especialización financiera, poderlos preparar
de la manera en que lo decide el Poder Judicial
para integrar estos tribunales que nos permitan
tener personas especializadas. Y muy importante...
El tribunal por Estado. Por Estados, exacto.
En ambos. El principal tema que nosotros tenemos
es en las entidades federativas porque ahí es
donde tenemos más litigios. Son casi 70 mil litigios.
Entonces, de ahí el poderlos tener y además acortar
los tiempos. Yo me acuerdo desde mis épocas siempre
han sido tribunales que han tardado mucho. En
México la justicia es normalmente larga y tardada.
Eso no ha cambiado. No es que estemos ni mal,
ni mejor, ni peor. Esta reforma procedimental
ahora la queremos empujar. Hay toda la voluntad
del gobierno para poder revisar estos plazos
procesales. Y esto va más allá de la banca. Es
por el país. Y repito, esto ayuda especialmente
a los acreditados, a los depositantes, a todo
el ciclo económico, el tener justicia pronta
y expedita. Y una cosa más. Esto de los tribunales
es un factor fundamental para que crezca el país.
Porque olvídese de prestar y saber que vas a
cobrar. Yo si no tengo garantía que puedo yo
tener un estado de derecho. Pero hay que interrumpir,
Emilio, porque si no se nos acaba el tiempo.
Las garantías supuestamente las va a dar la banca
de desarrollo, que ha sido bastante ineficiente
toda su vida. Y según tengo entendido, va a ser
de más del 70%. El piso es 70 % de garantía,
pero puede llegar a más. ¿Qué tanto más? Y si
hay un crédito que está garantizado al 85%, ¿ya
con eso la banca le empieza a prestar al paletero
y a la señora de los tamales y al microchangarro?
¿Con qué requisitos? ¿Nomás con que esté registrada
en el SAT? Bueno, las empresas pequeñas y medianas,
las más riesgosas, digamos, son las que llevan
menos de un año, porque ahí es cuando mueren
casi el 80%. Y ahí lo que nosotros decimos es
para poder bancarizar a estas empresas desde
el punto de vista de prestarles. Necesitamos
garantías para poder compartir el riesgo y ahí
se requieren garantías mayores al 70%. pues la
banca tiene un riesgo enorme y además un compromiso
enorme de garantizar que se tratan de acreditados
serios. Entonces vamos a buscar aquellos acreditados
que tengan una buena capacidad de repago, obviamente
entendiendo que llevan un año, pero lo que hace
la banca de desarrollo es permitir que el umbral
de riesgo se incremente, sin ser irresponsable
la banca. Claro, Emilio, tú como presidente de
la ABM, como nuevo presidente de la ABM, seguro
vienes con la conciencia de que eres... Presidente
de todos los bancos, y los bancos tienen distintos
tamaños, distintos intereses, ¿qué plantear para
este proceso de lograr una mayor penetración
del crédito en este sector productivo del país
para que los bancos tengan ciertas asimetrías?
que las garantías no sean del mismo tamaño para
el grandote que para el mediano, el pequeño.
No sé si tendrá que haber diferencias. Sin duda,
sin duda, porque lo que tenemos que dar la bienvenida
primero es a que están llegando bancos nuevos.
Todo el universo está cambiando y para la ABM
va a ser muy importante garantizar que haya competencia,
que lleguen estos nuevos modelos de hacer banca,
siempre y cuando piso parejo, que no haya arbitraje
regulatorio. y que en ningún momento se ponga
en riesgo la seguridad de nuestros depósitos.
de los depósitos de los mexicanos. Eso no es
negociable. Dentro de ese escenario, lo que queremos
es que vengan y que nos hagan una mejor competencia,
que nos incentiven. Yo creo que la banca existente
ha hecho una gran labor de digitalizarse, unos
mejor que otros. Unos están en un espacio de
MIPIMES, otros están en el espacio de no banquear
a los chicos y otros están en personas físicas,
otros nomás dan tarjeta de crédito. Todo eso
nos hace más rico el universo. Y consideramos
que esta llegada de nuevos entrantes va a continuar
mejorando la competitividad y trayendo nuevos
productos. probando nuevos servicios para profundizar
más los servicios bancarios. Hoy hay un tema
rápido en un minuto y medio que nos queda, por
favor, Emilio. El tema de homologación, sobre
todo con Estados Unidos. Hoy toca ser un tema
importante. Bueno, lo que es importante ahí de
homologación es que, bueno, parte de los temas
que estamos hablando es todo este tema de mejorar
nuestros esquemas para el lavado de dinero, para
combatir el lavado de dinero y financiamiento
de actividades ilícitas. Tiene que ver con una
regulación especialmente que Estados Unidos emitió
recientemente, por ejemplo. Lo que queremos es,
como en estas cosas y otras, como regulaciones
en materia hasta de capitalización de los bancos,
que podamos platicarlas e integrarlas en una
cosa que sea similar al T -MEC. O sea, hoy por
hoy el T -MEC es una apertura comercial. ¡Esto
es! ¿Quieres iniciar, hacer crecer o monetizar
tu podcast? Saber todos los secretos de todos.
¿Dónde y cuándo quieras? ¿Les va a cambiar la
vida? RSS .com Almacenamiento, distribución y
programación de tus episodios en un solo lugar.
RSS .com. Hacer podcast de manera fácil. Seguimos
aquí en la convención bancaria y tenemos un invitado
de honor, que es el secretario de Hacienda, Edgar
Amador. Edgar, ¿cómo estás? Buenas noches. Bien,
Pepe. Buenas noches. Qué gusto verte, Edgar.
Desde luego. Oye, a ver, cuéntanos, porque te
vimos ahí en una buena locución que hubo con
los banqueros, que llama la atención. Es muy
difícil prestar la pequeña y mediana empresa.
Se está viendo. No era fácil, no era sencillo.
Y la banca como que está haciendo su zona de
confort, lo cual me parece correcto. Está bien
capitalizada, tiene todo para hacerse. Ahora,
el tema son los cómos. ¿Se va a lograr en los
cómos? Estamos convencidos de que así será por
varias razones. ¿Cuál es la principal razón por
la cual es difícil prestarle a la pequeña, micro
y mediana empresa? No es la formalidad. La mayoría
de las empresas tienen un grado de formalidad
importante, pero la rigurosidad con la que cumplen
los procesos que la banca necesita para pasar
por sus comités de crédito, sus comités de riesgo
y lograr la aprobación de crédito no necesariamente
son cumplidas por la mayoría de las MIPIMES en
México. Lo que necesita es tener perfectamente
integrado todo el expediente desde el representante
legal de la empresa hasta la contabilidad y eso
es un proceso que toma tiempo que deberíamos
tener muy bien procesado en México, pero que
históricamente no lo hemos hecho. Son empresas
formales que tributan, que están dadas de alta
ante el SAT, pero que no cumplen necesariamente
todo el proceso para el proceso de crédito. Históricamente
eso ha sido el lastre para el financiamiento
a MIPIMES. En el acuerdo que tenemos con ellos
es un acompañamiento también por parte de la
banca de desarrollo para profesionalizar. ese
proceso para elevar la calidad del rendimiento
de cuentas de las empresas. Acuérdate de esa
película que veíamos cuando éramos jóvenes, también
los enanos empezaron desde pequeños, que era
muy famosa, pues hay que llevarlas, acompañarlas
en ese proceso. Entonces, este ingrediente está
dentro del acuerdo, la profesionalización, ayudarlas
a capacitarse para que puedan cumplir bien con
los expedientes. Entonces estamos convencidos
de que este paquete de hasta 120 mil millones
de pesos de créditos y garantías va a funcionar
bien. Bienvenido aquí a Fórmula Financiera. Ya
me parece muy interesante que la Banca de Desarrollo
participe, porque yo siento que tengo mil años
cubriendo esto, desde 1982 cubro las bancarias,
y siempre es la Banca de Desarrollo, siempre
es la promesa de los bancos, vamos a prestar.
Y el problema de fondo, y tú lo dices ahorita,
es la informalidad de la economía. Si el 54 %
de las empresas son informales... Y le tienen
miedo al SAT o no quieren cubrir porque también
son transas y hay que reconocerlo, venden productos
pirata. ¿Y por qué alicente van a tener las empresas
que están en el mercado ambulante a pagar impuestos?
¿Cómo van a lograr? que se rompa realmente, que
se empiece a avanzar en la formalización y esa
es tarea del gobierno. Los bancos efectivamente
ya están flexibilizando, ya no van a pedir garantías
hipotecarias, ya no van a pedir estados de cuenta,
pero sí van a pedir, y creo que es lo mínimo,
que las empresas estén inscritas en el SAT. Una
buena parte de las MIPIMES están inscritas en
el SAT, una buena parte, pero incluso en ese
universo que está inscrita en el SAT, que son
rigurosamente formales, no acceden al crédito
por esta falta de rigurosidad en la integración
de los expedientes. Entonces, este universo es
un universo bastante considerable y al cual queremos
empezar. La formalización es otra etapa y hacia
allá vamos con la digitalización de los procesos
públicos y lo que hemos... digamos, visualizado
en términos de reducción del uso del efectivo.
Tenemos que crear los incentivos, como hemos...
platicado en el gobierno, aquí buscamos que todo
sea con diálogo, con convicción, con conversación,
no nada por la fuerza, queremos crear los incentivos
para que la formalización se multiplique, pero
una buena parte de lo que estamos previendo para
esta estrategia es que estas empresas que ya
son formales puedan acceder mediante un... mediante
una multiplicación de sus capacidades a las garantías
y a los créditos de la banca de desarrollo y
del primer piso. Entonces, es un proceso relativamente
estándar, pero que sí requiere, como dices tú,
un esfuerzo por parte del gobierno, por parte
de la banca de desarrollo y por parte de los
bancos. Y esta conversación yo creo que hemos
tenido en la bancaria ha sido muy valiosa en
ese sentido. Edgar, bienvenido. ¿Cómo estás?
Muchas gracias. Edgar, creo que hoy estamos viendo
un paso bien importante en México porque es un
cambio estructural y creo que es una asignatura
pendiente que tenemos desde hace muchos años
en nuestro país para avanzar, para abatir el
elevado nivel de informalidad, pero creo que
también es bien importante que todo esto nos
va a llevar... a empezar a batir también el uso
intensivo que tenemos en México del dinero en
efectivo. Y para ello la digitalización va a
ser muy importante. Pero en el gobierno, ¿qué
tareas tienen identificadas por realizar para
inducir la digitalización, el uso de los medios
electrónicos desde todas aquellas actividades
y acciones que en el gobierno se puedan realizar?
para que de manera obligatoria los ciudadanos
estemos integrados a la digitalización. Nadie
se puso el cinturón de seguridad en el auto hasta
que no fue obligatorio y creo que en el gobierno
deben de pensar qué tareas tienen ustedes identificadas
desde el gobierno en ese sentido. Mira, hay un
dato muy importante en la encuesta nacional de
inclusión financiera que patrocina la Comisión
Nacional Bancaria de Valores y que produce el
INEGI. En los últimos 6, 7 años ha habido un
incremento muy importante en la bancarización
de la población, alrededor de 10 puntos porcentuales,
poco más, poco menos. Va muy ligado a la inclusión
en programas sociales, va muy ligado a acciones
de gobierno, de política pública. Lo bueno sería
que una vez bancarizado siguieras utilizando
medios electrónicos para transaccionar. Una buena
parte de las transferencias que recibes después
van al efectivo y transaccionan en efectivo.
El reto es, ya que los llevamos al primer piso,
ya que se crearon los incentivos para que estuvieran
en el sector bancario, sigan en el sector bancario
y profundicen su actividad en el sector bancario.
Creo que es muy importante. Que la población
no nada más esté bancarizada, que use los medios
electrónicos, que invierta, que use seguros,
que use todos los productos del sistema financiero
que son buenos para su bienestar. Yo hasta hace
poco daba clases en la Facultad de Economía,
lamento ya no poder hacerlo, y era impresionante
cómo incluso a los alumnos de Economía les era
difícil saber. Queda un afore, los seguros, los
programas de pensiones privados, es decir, todo
este conjunto de artículos de productos financieros
que son muy útiles para tu bienestar a lo largo
de tu ciclo de vida, eso es el reto que tenemos,
¿no? Que no nada más bancarizar, bancarizar es
el primer paso. que sigan en el sistema financiero
y que profundicen su participación en el sistema
financiero. Oye Edgar, bueno, tengo el privilegio
de conocerte hace ya algunos ayeres, lo enteramos
en secreto, esto... No, por verdad. Demasiado
en secreto. Borren esa información, borren, secreto,
secreto revelado, secreto revelado. Y siempre
te ha gustado la historia económica. ¿En qué
momento estamos de la economía mexicana? ¿Qué
sientes en este momento de qué transición estamos
en la economía mexicana? ¿Se podría definir?
Sí, yo creo que es muy interesante. Cuando éramos
jóvenes, el país apostó por una integración económica
con América del Norte, que es una decisión obvia,
digamos. La geografía impone su peso en la economía,
en la política, en la cultura. Culturalmente,
América del Norte es una entidad. bastante homogénea.
No tengo los números, pero seguro, por ejemplo,
que el segundo mercado más grande de la NFL es
México. Todo el mundo tenemos aquí un equipo
de la NFL. Entonces hay una integración natural
por parte de las regiones de América del Norte
y apostamos por eso, los tres países. En este
momento hay una modificación, digamos, en el
entendimiento, pero estamos optimistas. La presidenta
abusaba de esa definición en su interlocución
de ayer, de que esto va a acabar resolviéndose,
que la integración va a acabar acelerándose en
un marco de respeto a la soberanía, de respeto
a la cultura. Pero sí, efectivamente estamos
en un cambio muy importante por el lado de la
política interna. Creo que la tesis que sostuvimos
durante muchos años de que la forma de que el
país iba a desarrollarse era mediante el desarrollo
del consumo interno de abajo hacia arriba y no
de arriba hacia abajo está siendo validada. Hay
que cuidar con... mucha atención, potenciales
desequilibrios, hay que estar cuidando el balance
fiscal. Eso que ves es la guillotina electrónica.
Está muy digital. Se que estaba haciendo muchísimas
gracias por esta primera entrevista. Yo desde
luego, yo creo que hasta podría ser tu mamá haber
jugado fútbol contigo, pero espero que se repita.
Edgar, muchas gracias. Vamos rápidamente a un
corte. Maricarmen Cortés, Marco Antonio Mares
y José Yuste tienen la mejor información de economía,
finanzas y negocios en Fórmula Financiera. Regresamos
aquí a Fórmula Financiera, esta transmisión especial
con motivo de la convención bancaria que ya terminó
hoy. Y bueno, está con nosotros Marcos Martínez,
que él es el presidente de la Bolsa Mexicana
de Valores y que le hemos entrevistado como presidente
de la Bolsa, como presidente de Santander, como
presidente de los banqueros y como amigo desde
hace mucho tiempo. Oye, a ver Marcos, ¿cómo ves
esto? ¿Tú que has participado? Creo que hay más
convenciones que yo que ya son decir, cuéntanos
cómo ves esta. Pues la veo bien, el tono lo siento
muy bien, muy centrado, muy ecuánime. Es una
de las convenciones que yo creo que está pasando
en uno de los ambientes más complicados de incertidumbre
internacional. Y sin embargo, nadie se anda rasgando
las vestiduras, que habría buenas razones para
preocuparse. Noto un ambiente de, bueno, pues
aquí estamos y a ver ahora sí cómo le hacemos,
menos estarnos quejando. Y eso me ha gustado.
Me han gustado los mensajes de las autoridades,
no han sido agresivos, reconociendo cuáles son
los retos de la banca. Pero otra vez con un giro
que yo creo que es positivo, que va a ayudar
mucho a que trabajando juntos, yo ahora lo veo
desde la Bolsa Mexicana de Valores, donde están
pasando cosas buenas. Pero ya viéndolo desde
fuera, veo a la banca bien, la veo entusiasmada
y queriéndole entrar a los retos. Entonces, bien,
es una convención buena. Sí, fíjate, Marcos Martínez,
bienvenido. Creo que lo que escuchamos fue, como
tú dices, una combinación de optimismo y de diálogo
entre las partes, el gobierno, los banqueros.
Y quisiera preguntarte en el tema específico
de las MIPIMES, pues se plantearon cosas fundamentales.
En términos generales, el diagnóstico que se
ve es optimista. Pero el plan, los planes, ¿qué
tan a tiempo estamos para que se concreten, se
lleven adelante y podamos cruzar este momento
de incertidumbre internacional y nacional con
tantos problemas que tenemos como para que casen
los objetivos con la temporalidad que estamos
viviendo? Mira, yo veo, hablando de las MIPIMES,
que siempre han sido el reto más importante para
la banca en cualquier país. Que ya no hay que
andar descubriendo el hilo negro, seguramente
podremos rescatar. Ha habido, como dice Mari
Carmen, pues desde las primeras convenciones
bancarias siempre es un reto. ¿Qué haces con
las MIPIMES y con las PIMES? Ha habido planes
muy buenos en donde el gobierno NAFI y Bancomex
en su momento, en fin, ponen de su parte, ponen
el gobierno y la banca hace un esfuerzo. Y es
como ciclos. Creo que ahora hay un buen momento
para recuperar el ciclo y irnos para atrás, no
andar inventando, pero seguramente como está
en la buena disposición, algo va a salir, va
a salir bien. Sigue siendo un reto el nivel de
bancarización, por lo menos ya estamos al doble
que hace unos años, muy lejos de donde debería
estar México. Sigue habiendo mucha informalidad
que es uno de los principales retos para poderle
prestar. A las MIPIMES, que bueno, si no existes
fiscalmente, pues es que no existes. ¿Y cómo
le prestas al que no existe? Pero, en fin, ahí
están los retos, pero veo muy alineado a las
dos partes. Veo alineada a la banca, veo ahí
sí un tono de mucha exigencia de la misma presidenta.
Bueno, pero si junto a esa exigencia hay la voluntad
de colaborar. pues entonces va a salir algo bueno.
Claro, claro, desde luego. Ahora sí, Marcos,
te cambio la cachucha a presidente de la Bolsa
de Mejera Valores, lo cual sí eres desde luego.
Como fuiste presidente de los banqueros, te presentamos
de bancos. Pero la Bolsa, ¿cómo va el mercado
bursátil? Ya tenemos una nueva ley. Ha sido un
contexto muy complicado para lanzarla, pero bueno,
la nueva ley se siente que ha ayudado, pero todavía
falta algo, mucho más, ¿no? Sí, sí falta, pero
afortunadamente ya están dadas las bases para
que esto cambie. Hablando de las empresas de
otro tamaño, pues la nueva ley va a permitir
que sea mucho más rápido el proceso y que puedan
acceder de una forma en la que hasta el momento
no lo han podido hacer las empresas de otro tamaño.
Está también el que haya más participantes en
el mercado bursátil y a nosotros nos da mucho
gusto los esfuerzos que hacen algunos intermediarios.
principalmente GBM, se pueden decir nombres,
¿verdad? Sí, sí, sí. Pues GBM. Factura el GBM
a Eduardo Martínez. Nos deben una. Bueno, han
hecho posible que ya haya millones de participantes
en el mercado bursátil, de gente que tiene abierta
ya una cuenta. A nosotros nos da mucho gusto.
Estamos anunciando... Por ejemplo, el SIC, que
es una opción para que los ahorradores que quieren
tener valores del extranjero lo puedan tener
sin tener que irse al extranjero, que a algunos
es muy complicado irse y para otros el monto
no es suficiente. Bueno, ese es el SIC, que da
3 mil opciones para hacer estas inversiones.
Y tiene una comisión, pues cuesta caro para inversiones
pequeñas porque las inversiones generalmente
son muy grandes. Bueno, algunos de estos intermediarios
están atendiendo a sus clientes, ofreciéndolo
y nosotros siendo, pues yo les diría que solidarios
con el crecimiento del mercado, con que el mercado
crezca finalmente, a las inversiones de menos
de 100 mil pesos no les vamos a cobrar. Entonces
vamos a ser igualitos que quienes están haciendo
un esfuerzo pagando en el mercado para que crezca.
Estamos ya. Pues ya al menos de 100 mil pesos
no se les va a cobrar. Pero solo no se les va
a cobrar en el SIC, en las que son, o en cualquier
acción que compren, nacional o extranjera. No,
es que el SIC lo cobramos nosotros. Ah, ok. La
bolsa. La bolsa cobra por dar el servicio del
SIC. Ok. Y entonces no se les va a cobrar a nadie.
Bueno, a nadie los 100 mil pesos. Las transacciones
de 100 mil pesos para abajo no se les van a cobrar.
Marcos, lo que estamos viendo en el mercado es
bien interesante porque como lo decías hace un
momento, las operadoras de fondos de inversión
han crecido de una manera impresionante. Me parece
que ya tienen hasta alrededor de 10 millones
de inversionistas que se han podido reunir en
menos de 5 años. Es un crecimiento muy importante
y el monto de los activos que manejan los fondos
de inversión también son... Ya mucho, muy importantes.
¿Qué tanto esto va a procurar tener un mayor
crecimiento en los próximos años, en la medida
en que ya empezó el proceso de cambio de cultura
financiera entre los ahorristas? Mira, yo creo
que va a evolucionar muy rápidamente. Y de hecho,
¿cuál es la parte triste de la bolsa? Las emisiones.
Sigue sin haber emisiones. Ya las razones, ustedes
las han explicado al público muchísimas veces.
Ojalá y cambien. Pero en deuda no. En deuda,
el año pasado fueron entre 500 y 600 mil millones
de pesos de colocaciones de las empresas mexicanas
a través de la bolsa. Y esto, ya 600 mil millones
es un banco mediano grande en tamaño de cartera.
Esos son los papeles que tienen los fondos de
inversión. Yo creo que seguirá creciendo. Tenemos
una muy buena demanda, están regresando todas
esas emisoras y sumándose otras más. La ley del
mercado de valores debe ayudar a que esto sea
muy rápido. Se acuerdan que aquí nos quejábamos
de que algunas empresas tardaban un año para
que les autorizaran una emisión de deuda, que
nos quejamos de la banca. Bueno, yo no, pero
se quejan de la banca que los trámites son lentos,
pero pasar por ese vía cruz era mucho más lento.
Ahora ya no, ahora con la nueva ley va a ser
muy muy rápido, un fast track. Y eso va a ser
posible, que esta alternativa que finalmente
el emitir a través de la bolsa en el mercado
abierto no es competirle a la banca, es complementario
a la banca. Y de hecho, los grupos financieros
tienen los dos lados, el lado del crédito tradicional
y el lado de las emisiones, que finalmente son
ellos los que traen al cliente y la hacen. ¿Y
qué es así de nuestro problema? Nunca hemos visto
la bolsa como un esquema de financiamiento, que
para eso es la bolsa. Exactamente. Es una fuente
de recursos, ya sea de capital o de financiamiento,
para que las empresas hagan sus objetivos. Y
pues bueno, en esas estamos contentos de que
esa parte va muy bien, de que la parte de que
haya mucha gente operando en acciones, ahí está,
ya son muchos millones como bien lo mencionas,
antes eran 300 mil, 400 mil por muchos años.
Maricarmen le tocó cuando era 100 mil. Cuando
tenía 10 años. Oye, Marcos, en un minuto. Siempre
se ha dicho que el mercado bursátil es el termómetro
de la economía, pero ahora estos vaivenes que
hay en Estados Unidos y en México, pues parece
que ya no es el termómetro de nada. ¿No? ¿O sí?
Es el termómetro de la confusión. O sea, como
que ya es el... O sea, ¿cómo ves ahora los mercados
en ese contexto? Que de repente se caen, suben
y están en medio minuto ya. Lo veo totalmente
confuso. Qué bueno que no me preguntaron por
qué está el peso así, porque no lo entendemos.
¿Por qué el índice de la bolsa? ¿Se acuerdan
que apostaban a que no subiera 52 mil? Anda 58
mil. Bueno, quién sabe por qué. Y es el presidente
de la Bolsa de Cabana. Marcos Martínez, un gustazo.
Gracias, Marcos. Qué gusto. Y bueno, ya nos vamos.
Pepe Yuste, buenas noches. Maricarmen Cortés,
buenas noches. Marco Mares, buenas noches. Gracias,
Maricarmen. José Yuste, buenas noches. Ahorita
voy a sacar todo el staff. Ya el lunes estamos
en la Ciudad de México, ya regresamos. Staff
de Puerto Vallarta, chicos, muchas gracias. Muy
prudentes, muy buena onda. Araceli Alvarado,
Héctor Hernández, Uriel Rivas, Aldo Reyes, Isac
Cruz, Budi García y Coto hoy que están viendo
fútbol, están atentos al programa, el Estado
de la Ciudad de México, los controles tienen
con Lorenzo Gasca, Gus Martínez, Jorge Carrillo,
Fer Juárez, Jorge Cruz, Fanny Lara, ya saben,
la producción de Diana Cepeda, con asistencia
aquí en Nueva Llarita, de Charly González, Cindy
Sánchez, que también se la no creen que no hace
nada, está vuelta loca ya en la Ciudad de México,
gracias a los tres, se quedan en Telefórmula,
conforme a las noticias, con Juan Pablo Pérez
Díaz, en radio con Yasel Urpén y con Pe Garza,
y nos vemos el lunes ya en la Ciudad de México.
Gracias. Fórmula Financiera presentó a Mari Carmen
Cortés, Marco Antonio Mares y José Yuste, las
tres voces más conocidas en el mundo de la economía
en Grupo Fórmula.