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en tu plataforma de podcast preferida. Fórmula
financiera con Mari Carmen Cortés, Marco Antonio
Mares y José Yuste. Las tres voces más conocidas
en el mundo de la economía en Grupo Fórmula.
Estamos aquí transmitiendo en vivo desde la muy
calurosa ciudad de México. Soy Maricame Cortés
y me da muchísimo gusto que nos acompañe el día
de hoy. Y bueno, pues hoy el dólar interbancario
cerró en 19 .92 pesos. Rompió la barrera a los
20 pesos. Ya se veía venir, ya estaba en 20 .09.
Y pues sí, era factible que se rompiera. Se rompió
hoy. Y hay varios motivos, uno de ellos es, insisto,
la menor inflación en Estados Unidos, que alienta
la posibilidad de que las tasas de interés pudieran
bajar el próximo miércoles. Por el otro lado,
sí hay una menor adversión al riesgo. por los
aranceles en el caso de México, aunque hoy ya
tenemos los mismititos aranceles que Canadá.
Pues la expectativa es que el 2 de abril el señor
Trump diga que no nos va a aplicar los aranceles
recíprocos que frena los automóviles. Todo es
un engremen en él. Pero hoy fue un buen día para
Clyde Sheinbaum. El peso abajo del dólar, abajo
de los 20 pesos. Donald Trump le volvió a echar
porras a Clyde Sheinbaum, volvió a recordar.
que ella fue la que le propuso esta campaña que
ya va a arrancar, que no va a ser nada bonita,
dijo que va a ser muy fuerte, en contra del fentanilo.
Y además el New York Times, que tanto lo critica
de periódico neoliberal que fuchi fuchi, hoy
se lanzó con una editorial muy amplia. reconociendo
el liderazgo de Claudia Sheinbaum y su estrategia
para manejar o para enfrentar a Donald Trump.
Entonces, yo creo que ahora la presidenta Sheinbaum
no se va a quejar en el New York Times, Pepe,
y usted. Buenas noches. Mari Carmen Cortés, ¿qué
tal? Muy buenas noches. Mira, yo sí, la verdad,
sí le atribuyo buena parte de esta ganancia del
peso. En esta ocasión, sí, el gobierno mexicano
sí lo hizo bien. Yo creo que la estrategia le
está resultando en esta ocasión. No, no, no,
no siempre. En esta ocasión le está resultando
la estrategia de no. No irse a una guerra arancelaria
en contra de Estados Unidos, como fue el caso
de Canadá, como también lo hizo la Unión Europea,
donde atacaron también con 25 % en distintos
aranceles. Esto decidió mejor poner una pausa,
no poner arancel. Además fue una estrategia inteligente
porque si ponías arancel... no le ibas a poner
al acero y al aluminio porque tú importas arase
a cero. Así que para México hubiera sido pues
darse un balazo en el pie, poner 25 % de arase
al acero cuando tú importas tanto acero. Pero
bueno, eso por un lado, yo sí le estoy dando
cierta atribución. Obviamente están más tranquilos
los mercados con el dato de inflación de Estados
Unidos, tanto al consumidor. como al productor,
se le hubieron los dos datos, esto tranquilizó
los mercados y ha permitido que entre las dos
cuestiones ha permitido que el tipo de cambio
pues hoy se bajara de 20 pesos por dólar, si
rompía esta barrera psicológica desde que llegó,
desde el día en que ganó Donald Trump no ha bajado
de los 20 pesos y esta vez ya bajó de los 20
pesos, ahora esto pues va a ser momentáneo y
vamos a estar en la rueda de la fortuna porque
de aquí al 2 de abril puede pasar todo, que puede
pasar el 2 de abril a ver, pues que nos impusieran
aranceles. La apuesta que está haciendo el gobierno
mexicano es que no nos van a poner todos los
aranceles recíprocos que ha hablado Donald Trump,
que sí nos va a respetar el tema del tratado
de libre comercio. Esa es la apuesta que hay,
que hay una inversión adversa del riesgo, que
se está llevando bien con Claudia Sheinbaum.
En fin, esa es la apuesta que hay. Pero pues
es Donald Trump y Donald Trump, como quieras,
es totalmente, totalmente... Pues veleidoso,
caprichoso y no sabes qué va a pasar. Mira, yo
reconozco que la estrategia está funcionando
a clave de Sheinbaum para que hable muy bien
de ella en el New York Times y a nivel internacional
y el propio presidente Trump. Pero tenemos, insisto,
los mismititos aranceles que Canadá. No hay ni
una diferencia. Tenemos los dos 25 % de arancel
y aluminio, México y Canadá. Tenemos los dos
25 % de arancel para los productos que no entran
dentro del T -MEC. México y Canadá. Y ahora parece
que también hay muchas empresas, más del 50 %
que no cumplen con reglas de origen del tratado.
Entonces, si hay una afectación para empresas
mexicanas y canadienses, es el mismititito arancel
para los dos. Hoy día no hay una diferencia en
materia arancelaria entre México y Canadá, pero
ha bajado. La expectativa de la versión al riesgo,
eso sí es cierto, esto sin lugar a dudas también
se está reflejando en el tipo de cambio ante
la posibilidad de que el 2 de abril sí hay una
diferencia de Donald Trump entre los que sí ya
pusieron aranceles, que son la Unión Europea,
que le está amenazando con 200 % de arancel al
vino, a los vinos europeos, ya los fabricantes
de vino fueron a la Unión Europea a decirle.
Por favor, quiten los aranceles de Estados Unidos,
porque ¿qué va a pasar con nosotros? Imagínate
un arancel de 200 % al vino. Al vino francés,
al vino, a la champaña, a la cava española, al
italiano. No, te saca de mercado, nadie lo va
a comprar. No puedes, ¿no? Nadie lo va a comprar.
Sería el doble, ¿no? Si una botella te cuesta
30 dólares, te costaría 60, pues no. No, no,
no, no. Nadie lo va a comprar. Ahora, mira. Vas
a decir que qué rico es el de California, ¿no?
Pero el de California va a estar escaso y va
a subir el precio del de California. Pero capaz
que entonces empezamos a exportar nosotros mexicanos,
¿no? Van a pasar muchas cosas. Yo creo que todavía
no hemos visto todas estas consecuencias de Donald
Trump. ¿Qué va a pasar con Donald Trump? Inflación,
desde luego, va a originar en su propio país.
Desde luego con los aranceles, porque van a ser
más caras las importaciones, todo lo que importa,
o porque va a haber menor oferta de algunos bienes,
como en este caso los vinos. Entonces, bueno,
será que solamente los vinos de California, realmente
podrán los vinos de California surtir y ofrecer.
Los de Sudáfrica. Los de Sudáfrica, sí. Pero
los europeos no. Todavía estamos por ver realmente
esas consecuencias económicas que yo creo que
van a hacer a Donald Trump moderarse en toda
esta política que trae proteccionista. Hasta
el momento no lo ha hecho, pero yo creo que poco
a poco lo va a ir haciendo con las consecuencias
económicas. Yo creo que va a ser o los mercados
que la van a ir moderando o la realidad económica
que la va a ir moderando. Ahora, hoy, otro que
a lo mejor lo modera es Elon Musk, el mismísimo.
Elon Musk, dueño de Tesla, Tesla le envió una
carta al representante comercial de Estados Unidos,
del USTR, para decirle... que pues que no, que
este cuidado con los aranceles recíprocos porque
le puede dar la torre a Tesla de por si Tesla
ha perdido ya cerca de 800 mil millones de dólares
su valor comercial pues entonces ya Elon Musk
como que dijo oye pues si es mi brody Trump pero
no me aguas con los aranceles ya empezó a hacer,
fíjate Elon Musk ya por fin empezó a doblegarse
pues si al haber perdido 800 mil millones de
dólares que es lo que perdió Tesla en estos dos
meses pues desde luego ya Elon Musk ya no se
le ve tan echado hacia adelante con todo, que
vamos a imponer aranceles a todo el mundo, no,
pues ya imagínate, su joya de la corona es Tesla,
que tiene SpaceX sí, desde luego, que tiene empresas
de inteligencia artificial, sí, desde luego que
fue innovador con Paypal, sí, desde luego todo
esto bien Pero la verdad es que la joya de la
corona sigue siendo Tesla, y en Tesla le ha ido,
pero bastante mal, bastante mal. La verdad es
que esta vez sí la vio difícil. Entonces, bueno,
pues, y sobre todo, aquí no tenemos la Gigafactory
nuestra, que vamos a construir en Nuevo León.
Ay, ¿crees que no, Pepe? ¿Dudas? Acaso dudas.
Pero donde sí está, está en Alemania, y en Alemania
se han caído las ventas de Tesla más del 40%,
en Francia se han caído el 40 % en toda Europa.
En Estados Unidos. en Estados Unidos porque hay
una porque lo que está haciendo el consumidor
es tremendo fíjate que ya está siendo tan impopular
que hay calcomanías que dicen yo compré este
Tesla antes de que se volviera loco Elon Musk
la verdad y los precios del Tesla se han desplomado
Y pues no, cuando él, porque yo creo que sí está
medio loco, igual que Donald Trump. Entonces
vamos a ver ahí qué pasa, pero por lo pronto
él ya lanzó una carta de auxilio, ni más ni menos
que a la U .S .T .A., a la Oficina de Representación
Compacta. Y luego hoy la Secretaría de Hacienda,
la primera, ah bueno, otra cosa importante, el
Estadio Azteca cambia de nombre, se va a llamar
ahora Estadio Banorte. Esto es interesante. ¿Quién
dice que no les gusta? Yo como soy tan futbolera,
a mí me parece interesante que los equipos de
fútbol y las empresas, recordemos que Ollamani
cotiza en la bolsa, en la bolsa mexicana de valores
y la dueña del Estado Azteca y del Club América
y de otras cosas. Y pues lograron un patrocinio
muy importante de 2 .100 millones de pesos, me
parece, para cambiar el nombre a Banorte. ¿Quién
dice que no? ¿Cómo es posible? Se hace en todo
el mundo y es una manera inteligente de acabar
financiando la cosa. Fíjate que le fue tan bien
yo creo que en esta ocasión a Oyamani con el
estadio Azteca. que si lo ves en dólares, pues
van a ser 11 millones de dólares por 12 años.
O sea, realmente le va a ir bien, le va a salir
bastante bien la remodelación al Estadio Azteca,
le va a salir bastante bien. Yo creo que fue
ganar, ganar. ¿Por qué? Porque gana el Estadio
Azteca con este refinanciamiento para esto. Se
liga además a la nueva tendencia internacional.
Cuando se creó el Estadio Azteca en 1966 para
el Mundial del 70, para recibir a Pelé, en fin,
todo lo conocemos, pues no había estos patrocinios.
existen estos patrocinios. Y yo creo que gana
Banorte, pues al decir, oye, ¿sabes qué? Si le
van a llevar en lugar de Estado Azteca, Estado
Banorte, claro que yo creo que gana Banorte,
es ganar, ganar. Y el Estado Azteca, ¿qué busca?
Pues estar totalmente listo y renovado para el
Mundial, el Mundial de dos mil veintiséis, yo
creo que estará listo a finales de este año,
decía el propio comunicado, a principios, a lo
más del siguiente año, lo inauguraron otra vez
con un, con un, seguramente con un partido de
la América, así que yo creo que fue ganar, ganar.
Dicen que la gente nunca se va a acostumbrar
a decir la Azteca, pues al GNP ya todo el mundo
le dice está GNP. Sí, sí te acostumbras. Por
ejemplo, ¿cuánto tiempo tiene el GNP? Sí, te
vas a acostumbrar. Y entonces, que si Shakira
en el GNP, que si la Fórmula 1 en el GNP, cuando
esté en América, no sé qué, en el Banorte, no
sé qué, en el Banorte, te acostumbras. Sí, sí,
se va a acostumbrar. En algún momento se trató
de cambiar a Guillermo Cañedo, pero no resultó,
no tuvo la constancia. Esto es por contrato.
Esto es por contrato, van a ser por lo menos
12 años, y 12 años va a seguir siendo Banorte,
así que desde luego, pues yo creo que... Toda
la promoción de todos los eventos que haya, creo
que con excepción de la Copa, que la FIFA no
lo impide, del Mundial. de fútbol, toda la promoción
de todos los eventos que hay, deportivos y musicales
y lo que sea, va a decir estadio. Bueno, ahorita
te vas a acostumbrar poco a poco. Porque, ¿cuánto
tiempo? Insisto, para mí la prueba es el GNP.
¿Cuánto tiempo tiene el GNP? Sí, poquito y ya
lo estás llevando al GNP. Sí, y ya te digo, oye,
¿dónde está Shaker en el GNP? ¿Y dónde está la
Fórmula 1 en el GNP? Sí, ahora en el Banorte.
Y el refinanciamiento para el Estado Azteca yo
creo que les fue muy bien. Te digo, 11 millones
de dólares anuales, la verdad es que les va a
salir bastante bien la remodelación. Pero bueno,
vamos a un corte, no se vayan. ¿Sabías que el
mercado de los podcast en Latinoamérica es el
número uno mundial en crecimiento? Así es, cada
día más y más gente escucha podcast desde la
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se siente estar en boca de todos. Regresamos
aquí a Fórmula Financiera y tenemos en la línea
a Carlos López -Jones, él es el director de Tenencias
Económicas y Financieras. Carlos, ¿cómo estás?
Muy buenas noches. Buenas noches, María Carmen,
a tus órdenes. Oye, a ver, ¿a qué no te esperabas
el dólar abajo de 20 pesos hoy? Bueno, a lo mejor
ayer sí, pero hace una semana, de verdad, de
verdad, de veritas, no, nadie se lo imaginaba,
ni nosotros lo imaginábamos, abajo de 20 pesos.
Pero efectivamente tenía un soporte muy interesante
en 2020. Ya si lo tronaba, bueno, pues ya, pero
ya había llegado ahí varias veces y había rebotado,
¿no? Pero hoy sí sorprendió a propios extraños.
Lo que estamos viendo no es fortaleza del peso,
es debilidad del dólar, ¿no? Porque también el
euro pasó de 1 .103 a 1 .08. Entonces el dólar
es el que se nos está depreciando. Sin duda,
sin duda también es eso. Oye, Carlos, hay incertidumbre,
te saluda José Yuste, ¿cómo estás, Carlos? Buenas
noches, perdón, antes de nada te saludo, mi querido
Carlos. Oye, hay incertidumbre, obviamente, esta
política de Trump nos trae inciertos, donde más
afectado claramente son las potenciales inversiones,
¿no? Y entonces los pronósticos han ido a la
baja. ¿Tú por dónde pondrías el pronóstico de
crecimiento para este año con toda esa incertidumbre?
Si no hay aranceles duraderos, yo desde octubre
del año pasado dije que normalito andaremos entre
0 y menos 0 .5, una recesión similar a la de
2019, básicamente por la reforma al Poder Judicial
y la desaparición de los órganos autónomos constitucionales,
pero si hay aranceles de largo plazo, que bueno,
lamentablemente ya lo debemos de tener como un
posible escenario, pues creo que estaríamos perdiendo
entre 2 y 3%. piden dos mil veinticinco. Lamentablemente,
Hacienda, pues, no está haciendo nada más que.
Adiós. Hola, este, ya hubo un cambio en Hacienda,
lo que te voy a decir, no está haciendo nada
más que quitar el titular, ¿No? O sea, que yo
sí tengo esperanzas de que Edgar Amador sea diferente
a Rogelio Ramírez de la O. Aunque viene del mismo
equipo, lo entiendo. Bueno, él se incorporó apenas
ahorita en este sexenio. Tengo esperanzas de
que sea más mediático, que sea más abierto y
de que pueda tratar de enderezar el barco o no.
¿Tú cómo lo ves este cambio en Hacienda? Híjole,
pues mira, lamentablemente yo tenía algunas esperanzas
fundadas en Hacienda, no por la persona, sino
por el cambio. Bueno, pues a ver qué van a hacer
ahora. Pero en su comparecencia, él dice que
México va a crecer 3%. Yo no veo de dónde. Vamos
a crear un millón de empleos. Tampoco. No sé
de dónde vamos a crear un millón de empleos y
que la recaudación va a crecer. Tampoco sé de
dónde vamos a crecer. La próxima semana vamos
a conocer las cifras de febrero y yo creo que
van a ser muy similares a las de enero con una
nueva caída. Y bueno, pues si eso pasa en marzo
otra vez, pues tendremos una recesión técnica
con dos trimestres a la baja de manera consecutiva.
Y con un reto mayúsculo, ¿no, Carlos? Que es
el de si no tienes ingreso, ¿Cómo le vas a hacer?
Está desacelerando la economía, no traes ingresos,
no traes reforma fiscal. ¿Cómo le vas a hacer
para mantener además un déficit menor? Bueno,
lo primero es que tienes que recortar, porque
si los ingresos no suben como habías proyectado,
entonces no puedes gastar todo lo que habías
proyectado. Entonces hay que empezar a hacer
recortes al gasto que habías proyectado. ¿Qué
podrías hacer? Bueno, se me ocurren algunas ideas.
Podrías eliminar... el impuesto sobre adquisición
de autos nuevos que se está desacelerando la
venta de autos nuevos en México, podrías llevar
a cabo subastas urgentes de gas natural en Tamaulipas
para promover inversiones, podrías volver a traer
a la Comisión Reguladora de Energía, a lo mejor
la Comisión Reguladora del Bienestar de la Energía,
yo que sé, para incentivar, ¿no? Porque lo que
hoy tenemos es un estancamiento espantoso de
los sectores más productivos del país. Ahora,
y bueno, y el consumo que había sido un motor
de la economía, que Rogelio Ramírez de al lado
tanto presumía que las remesas iban a consumo,
y las ventas de la que reportó Alantaz fueron
patéticas, o sea, una contracción de 1 .7 % a
tiendas iguales, que yo creo que no se registraba
desde 2021. Eso tiene que ver con dos razones.
La primera es que los apoyos del bienestar no
subieron lo mismo que la inflación, subieron
por debajo de la inflación, entonces perdiste
poder adquisitivo. Y luego esta idea extraña
de subir el salario mínimo 12%, pero en la economía
informal, donde trabaja el 45%, la gente ya está
ganando por debajo del salario mínimo. Entonces,
le restas poder adquisitivo a los 15 o 20 millones
de personas que ya reciben los apoyos del bienestar.
Y le restas poder adquisitivo al 45 % de la población
que trabaja en la economía informal. O sea, les
estás restando poder adquisitivo por tus propias
medidas. O sea, tú eres el que le estás dando
valor a las personas. Sí, desde luego. Oye, en
el caso de las inversiones, ¿cómo hacer? Obviamente
tenemos el problema de Donald Trump. Donald Trump
te dice, no vayan a México, mejor vengan a Estados
Unidos. Algunas han coquitado con ese tema, Honda,
Nissan, Nietzsche, nos vamos a ir mejor a una
planta en Estados Unidos para tener tranquilo
a Donald Trump. Pero, ¿qué hacer con las inversiones?
¿Cómo tratar de que realmente, pues, no se te
caigan las inversiones privadas? Bueno, lo que
pasa es que que se dediquen a la exportación,
creo que habría que hablar con los estados y
eliminar el impuesto sobre nómina ya. Eliminar
el impuesto predial ya. Para que todas aquellas
afectaciones tratar de decirles, yo estoy de
tu lado por un lado. Por el otro lado, las cifras
de enero nos señalan que las exportaciones de
manufactura están creciendo en México. Y la razón
es que la depreciación hizo que pasáramos de
un dólar de 16 a 20 pesos en 12 meses. porque
están en 1995, pero bueno, de 16 a 20 o a 1995,
pues ganamos bastante en competitividad. Y otra
cosa que ya nos dimos cuenta que sí sirve es
haberle puesto aranceles al calzado y al vestido
proveniente de China, porque estamos viendo como
muchos talleres en León, en Jalisco, en todo
el vacío que se gana al calzado, están otra vez
recuperando espacio, pues debido a los aranceles,
¿no? Ya no me cuestan 100, 200 pesos los zapatos
chinos, ya están en los 300. en los que los puedo
comprar a productores nacionales y eso ya le
está dando más trabajo a los productores nacionales.
Entonces creo que hay que trabajar fuera de la
caja ante una situación realmente inédita. Por
la parte de las automotrices, creo que es complicado
mover una planta automotriz con todos sus proveedores.
Toma tres, cuatro años, que es el tiempo que
le queda a Trump en la Casa Blanca. Ahora, no
puedes cambiar y cerrar una fábrica, pero sí
puedes frenar la inversión. Si tú eres Honda
o Stellantis o Ford o GM y tenías planta, voy
a traer la línea de producción a México, voy
a ampliar la planta en Ramos Arispe o donde sea,
pues ya no la amplías. Te esperas tantito a ver
qué pasa. Ya ni hablemos de la Gigafactory de
Tesla en Nuevo León. Y yo creo que hay un freno
en las inversiones. Y si se frenan las inversiones
en el sector automotriz, aunque no se lleven,
a lo mejor sí se pueden llevar. parte de una
línea de producción. Ayer decía el alcalde de,
creo que es Wang Yu, de Corea del Sur, que decía
que Samsung ya no se iba a traer a México su
línea de producción de refrigeradores. Eso sí
es factible. No traer nuevas inversiones y mejor
no voy a Estados Unidos a ver qué hago allá.
Sí, por eso creo que efectivamente lo que puede
pasar y lo que han hecho varias empresas del
sector es... Si realmente se mantienen estos
aranceles en México, pues lo que va a pasar es
que me va a salir muy caro producir en México
y como no me van a quitar los aranceles, pues
reduzco mi producción en México y la planta que
está operando al 80, 90%, pues de modo tendrá
que producir al 40 o al 50 % y esperar una nueva
administración para ver si cambia la opinión.
Pero por el momento sí se reducirá la producción
en México, se estima que podrían ser hasta 20
.000 autos menos. Cada semana estaríamos hablando
de más o menos un millón de autos, menos los
que se producirán en toda América del Norte por
estos aranceles. Ahora bien, por eso creo que
México tiene que actuar con los empresarios del
sector, lo que siempre ha hecho la 4T, que no
nos va a apoyar, porque es un momento de cambiar
eso, creo que hay un momento de apoyarlos, eliminar
el impuesto sobre la comida, reducir el ISR que
se le cobran a los trabajadores, reducir las
cuotas patronales para el IMSS. etcétera, etcétera,
ver qué medidas podemos hacer para reducir aún
más el costo laboral en México y mantener o tratar
de mantener un poco la competitividad nacional.
Sí, yo creo que eso por ahí tiene que ser para
sostener esto. Ahora, lo del Plan México, ¿se
antoja o en este momento sí ya muy ambicioso?
¿Sí en parques industriales? ¿Con qué infraestructura?
¿Con qué electricidad? ¿Con qué seguridad? La
verdad es que no va a ser ya nada fácil lanzar
el Plan México en estas condiciones. Como estamos
ahorita, no es nada fácil. La verdad es que lo
primero que te van a hacer falta son clientes,
¿no? Porque si realmente no hay inversiones para
que quieran venir a México, pues para qué les
haces parques industriales, ¿no? Empecemos por
ahí. Yo creo que ahí tenemos que trabajar mucho
con Estados Unidos, con el secretario de Comercio,
que puede ser el Howard Ludney, como el policía
bueno de Estados Unidos, que hoy dijo que podía
ponerle aranceles a todos los autos que vinieran
de cualquier parte del mundo. Pero creo que tenemos
que trabajar con él para explicarle que el sector
zapato, textil, vidrio, plástico, no. se puede
manufacturar en Estados Unidos porque pagas 35
dólares la hora. Y aquí estás pagando 5 dólares
la hora. Creo que es momento de trabajar con
ellos para ver cómo nos podemos compenetrar con
la economía norteamericana. Y decirle, mira,
estoy de acuerdo en que no le compres a China,
pero tendrás que comprar zapatos de algún lugar.
Oye, pero quizá lo primero que tenemos que hacer
es conseguir al canciller, ¿no? Claro, si en
algún lado conseguimos a Juan Ramón de la Fuente.
Pero bueno, te agradecemos mucho, Carlos López
Jones, director de Tenencias Económicas y Financieras.
Muchas gracias. Carlos. Gracias a ustedes. Buenas
noches. Gracias. Oye, rápidamente, Pepe, nos
quedan 20 segunditos. Oye, una oferta, una operación
de deuda que yo creo que dejó ya planchada Rogelio
Medela, porque en tres días ni modo que le ha
hecho Edgar Amador. Bueno, era secretario de
Hacienda. Era subsecretario de Hacienda, sí,
sí. A lo mejor, sí. 33 mil 320 millones de pesos,
refinanciamiento de deuda. Esas con palomita,
¿no? Palomita para Hacienda, ¿no? Sí, sí, sí,
sí, palomita. A ella se iba Rogelio, a ella se
iba Amador, a ella se iba Conjunta. Palomita,
porque se pasa a largo plazo. Sí, sí, sí. Para
que no digan que nomás somos negativos. Vamos,
un corte. Estamos aquí a Fórmula Financiera.
Tenemos en la línea Joaquín Valcarcel. Él es
presidente del Comité de Fútbol de Grupo Televisa
y parte del Comité Host City y Ciudad de México.
¿Cómo estás, Joaquín? Muy buenas noches. Mari
Carmen, buenas noches, Pepe, buenas noches. Hola
Joaquín, ¿cómo estás? Qué gusto. Oye, a ver,
cuéntanos, hoy ya comentábamos esta importante
operación que se hace. con Banorte, que no solamente
es el cambio del estadio, del nombre de Estadio
Azteca a Estadio Banorte, que ya también Carlos
Jan González, el presidente de Banorte, lo festejó
como el estadio más sólido de México, porque
es el eslogan de Banorte, el banco más fuerte
de México. Pero cuéntanos qué implica, porque
además es también un crédito. ¿Cuándo ya empieza
a usarse el nombre? ¿Cuándo se abre finalmente?
Cuéntanos un poco. Gracias, Mari Carmen. Pues
sí, estamos muy contentos con esta. Lo vemos
nosotros como una alianza estratégica que hicimos
con Banorte, que tiene, digamos, dos columnas
vertebrales. La primera es un contrato de patrocinio
que incluye los derechos para nombrar el estadio,
como saben y como lo anunciamos hoy. Ahora sí
que a partir de hoy es Estadio Banorte. y listo
y muy contentos de habernos asociado y asociar
el nombre del estadio al estadio con el nombre
de Banorte y con la institución la otra columna
es como bien decías un crédito que ayuda en parte
importante al financiamiento de la modernización
Yo le llamo más modernización que remodelación
porque aunque estamos haciendo trabajos profundos
y reforzamientos estructurales, el objetivo principal
siempre de este proyecto fue modernizar el estadio
y dejar al estadio actualizado a las necesidades
de los aficionados que se tienen hoy en día.
actualizado a las amenidades que ofrecen los
estadios modernos. Así es, Joaquín. Oye, Joaquín,
en este sentido, ¿qué es lo que necesita el Estado
Azteca para modernizarse? Ya va a tener ese financiamiento,
además, vendrían siendo 11 millones de dólares
anuales por 12 años, o sea, es un buen financiamiento
el que va a tener. Ya nos decías tú, hay un tema
de reforzamiento estructural, lógico, de un inmueble
que nació en los setentas, pero aparte de esto,
¿qué amenidades debe tener el Estado Azteca hoy
en día? Me imagino telecomunicaciones, ¿cuáles
son las amenidades que debe tener hoy el Estado
Azteca? Correcto, o sea, parte de lo que se requiere
para poner al día... al estadio en cuanto a,
pues ahora, las costumbres que tienen los aficionados.
Uno, sin lugar a dudas, es la conectividad. La
conectividad, pues, te lleva a varios lugares,
es decir, a poder hacer cashless el estadio,
que eso es una cosa muy importante y que le interesaba
mucho a Banorte, obviamente, donde, pues, en
realidad ya... Se va a tener la tecnología y
las aplicaciones necesarias para que no se necesite
usar el efectivo. También tener en las aplicaciones
todos los temas de localización y poder encontrar
tu lugar y las rampas y las puertas muy fácilmente
y de forma interactiva. Tener los sistemas de
audio. con tecnología de punta y ligados con
los programas, con programas de computación a
las pantallas y a la iluminación. Muy importante
también actualizar muchos espacios para la gente
con capacidades diferentes, que también eso es
un requerimiento que nos pidió FIFA para el mundial
2026. Acceso, señalización también. Y en términos
de la experiencia del aficionado y el tema de
la comida y algunos áreas de hospitality que
ahora, pues como saben, los estadios modernos
tienden a tener estas áreas específicas donde
se ofrecen ciertos servicios especiales. Oye,
a ver, platícanos, el Mundial de Fútbol 2026,
junio del 2026, está ya a la vuelta de la esquina.
¿Cómo van ustedes con la remodelación? El otro
día alguien decía, es que no sabemos cómo van.
¿Cómo van? Cuéntanos. Sí, pues ahora si ven las
fotos de los drones, les puede pasar lo mismo
que me pasa a mí cada vez que voy, que llego
y digo, pues no vamos a llegar nunca. Pero los
constructores, los supervisores de la construcción,
porque tenemos... Hay un equipo enorme entre
arquitectos, constructores, supervisores. La
constructora Efica, que fue la constructora original
del estadio. Entonces hay mucha historia, hay
mucho conocimiento que tiene ya la constructora
del estadio, que ha ayudado mucho. Y ahorita,
aunque estamos ahora sí que en obra negra, pues
todo indica que vamos a estar listos para febrero,
para fines de febrero. La FIFA nos pidió que
estuviera el estadio listo a fines de febrero
porque habrá un evento de la selección nacional
ya en preparación para el mundial a finales de
marzo y quieren hacer eso como un evento prueba
que sirva para ver un poco, es el ensayo final
para ver que... ¿Qué le falta y cómo va a funcionar
el estadio en el domingo? Eso es por parte del
estadio. Por parte de la infraestructura para
llegar al estadio, ¿cómo va a ser? ¿Qué han visto
ustedes con la Ciudad de México? Se dijo que
iba a estar lista. ¿El aeropuerto va a estar
listo? ¿El estadio va a mantener el estacionamiento
que tiene o ya no va a mantener el estacionamiento?
¿Qué va a pasar un poco alrededor? Hay creo que
tres fases importantes. Una, la inversión importante
que anunció la señora presidenta respecto de
la remodelación de la terminal 1 y 2 del aeropuerto
Benito Juárez, que lo está coordinando la Marina
con el gobierno federal y con la FIFA directamente.
Nosotros también participamos ahí en lo que se
necesite, pero básicamente son las dos entidades
que han estado muy metidas y muy enfocadas en
esa parte. Con la ciudad y con la alcaldía sí
hemos estado mucho más involucrados como Ho City
para efectos del plan de movilidad. Próximamente
yo me imagino que se va a anunciar, todavía hay
detalles que se están haciendo, pero ya va todo
muy adelantado. Hemos estado trabajando muy de
cerca con FIFA y con la Secretaría de Turismo
y con Clara Brugada. Oye, platicanos más sobre
este Hot City. Es del gobierno capitalino, el
federal, de la FIFA. Suena muy interesante, Hot
City. Es el comité de bienvenida, de hospitalidad.
Cuéntanos. Es que básicamente la FIFA, cuando
otorga el mundial a México, Canadá y Estados
Unidos, Tomando en cuenta que son 16 ciudades
y bajo el nuevo modelo de organización del Mundial
de la FIFA, donde ahora la FIFA, digamos, que
toma el rol principal como organizador, lo que
decidió hacer es crear esta figura de Hull City,
que es la, pues ahora sí, el anfitrión de la
ciudad, para que cada una de las 16 ciudades
tuviera la oportunidad en su entorno. promover
la ciudad como ciudad sede del mundial. Entonces,
en este órgano, en esta figura, está el estadio
y ahí es donde se coordina tanto con el gobierno
federal como con FIFA, como con la Ciudad de
México. Claro. Oye, ¿cuál va a ser el aforo de
ahora, lo que va a ser el Estadio Banorte? ¿Cuál
va a ser el aforo? Bueno, se creó al principio
con más de 100 mil personas, pero luego se vio
que tenía que reducir. ¿Cuál va a ser el aforo
total de este nuevo Estadio Banorte ya remodelado?
Estamos todavía en los últimos detalles porque
entre los arquitectos y la gente de operaciones
del estadio... y pone butacas, pero será entre
78 y 79 mil personas. Y eso lo va a hacer el
más grande de México. Sí, y hay una zona donde
si ustedes recuerdan hasta 2016 era lo que era
el viejo palco presidencial que luego se convirtieron
en palcos y ahora se vuelve a crear ahí una tribuna
que va a dar servicio a los aficionados y se
creará una salida en el centro de la cancha,
que es lo que pide FIFA, para que ahí salgan
los jugadores. Claro. Bueno, desde luego, ahora
sí va a ser totalmente visto y hecho con FIFA.
Oye, el financiamiento, bueno, pues se antoja
bastante bueno el financiamiento que van a tener
a través de esta alianza con Banorte. ¿Es suficiente
para todo lo que le van a hacer al estadio hoy
Azteca y al siguiente Banorte? No. El crédito
cubre alrededor del 65 y 70 % de lo que será
el presupuesto total de inversión en la modernización
del estadio. El resto vendrá de recursos propios
y de ciertas preventas que hagamos en algunos
hospitales. Pues suena muy interesante. Pues
te estaremos dando lata, si nos permites, Joaquín
Balcarcel, presidente del Comité de Fútbol de
Grupo Televisa, porque suena muy interesante
todo esto. Joaquín, gracias. Gracias. Gracias,
buenas noches. Gracias, vamos a un corte. Regresamos
aquí a Fórmula Financiera y tenemos en la línea,
vamos a hacer el enlace, ya casi con Diego Cosio,
el presidente de la ANTAD, porque los resultados
de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicios
Departamentales fueron muy malos, sucesivamente
bajos y es muy preocupante porque uno de los
pilares de crecimiento de la economía en 2022
y 2023 y 2024 era el consumo interno. Y ahora
el consumo interno pues está cacheteado. En efecto,
y lo vemos porque bajaron en lo que son las famosas
tiendas iguales, es decir, las que tienen más
de un año, que puedes medir precisamente en un
año cómo se comportó el consumo, pues cayeron
y cayeron en las dos segmentos, Marica. En tiendas
especializadas, iguales y departamentales. Autoservicio
y departamentales. En las tres. En las tres.
Quiere decir que en febrero sí se vino ya la
desaceleración, quiere decir que en febrero...
pero sí estamos viendo ya que el consumo se empieza
a apaciguar y con todo, y que el consumo venía
más o menos bien. ¿Por qué? Porque tienes los
programas sociales, si hay un buen tema de consumo,
quien tiene un trabajo formal tenía el aumento
al salario mínimo, también eso fue incentivo,
y desde luego tenías las remesas, más de 64 mil
millones de dólares, pero pues la desaceleración
empieza a causar ciertos estragos y en los tres
segmentos, Maricarmen, Autoservicio, Departamental
y Especializados, en los tres se cayó. el consumo
en las tiendas que mide la ANTAD y que son asociadas
a esta Asociación Nacional de Tiendas Autodepartamentales
y... No, Servicios Departamentales. Sí, son las
que... Oye, y por otro lado ya tomó posesión
como nuevo primer ministro de Canadá Mark Carney.
Él fue el banquero central de Canadá y del Reino
Unido. Es el primer no británico que presidió...
Estuvo al frente del Banco Central, estuvo mil
años en Goldman Sachs y ahora es el primer ministro
de Canadá. Dice que Canadá le nieve mucho y que
es hora de regresarle a Canadá. Él, desde luego,
está totalmente a favor de poner aranceles, pero
también de negociar el T -MEC. Pero vamos a ver
ahí qué pasa con él. Por lo pronto ya tenemos,
ahora sí, a Diego Coseo en la línea. Él es el
presidente de Lantas, la Asociación Nacional
de Tiendas de Autoservicio Departamentales. ¿Cómo
estás, Diego? Muy buenas noches. Buenas noches,
Mari Carmen y Pepe, ¿cómo están? Bien, saludarlos.
Oye, pues los resultados de la ANTAD, yo creo
que son los más bajos de los peores en no sé
cuántos años, tú me dirás, desde luego nada que
ver con 2020, que se cayeron estrepitosamente
las ventas, pero cuéntanos qué está pasando,
a qué se debe, porque el mes pasado habían reportado
crecimientos negativos. por abajo de la inflación.
Ahorita están hablando de una baja de 1 .7. A
ver, cuéntanos. Mira, yo creo que tiene razón.
Antes que nada, quitando efectos de la pandemia,
habría que regresarte hasta 2017, que no veíamos
una caída en un mes de febrero como esta. Las
ventas se cayeron total asociación o asociados,
menos 1 .7 a tiendas iguales, y a tiendas totales
el crecimiento fue de 0 .7. ¿A qué lo atribuimos?
Yo creo que hay dos fenómenos que lo hablamos
desde enero, que pasó en enero. El año pasado
primero, febrero del 2024, fue el año más alto,
doble dígito. Decimos 12 .5 a tiendas totales
y 9 .2 a tiendas iguales. Es contra lo que nos
estamos comparando. Es el primero. Que también
podría decir hubo un día más en febrero del año
pasado, no fue año bifiesto, tuvimos un día más
de venta. Sin embargo, sí vemos la segunda razón,
pues lo hablamos el mes pasado que platicamos,
una desaceleración en el consumo y si nos vamos
por categoría claramente lo que son bienes de
consumo duraderos, electrónicas, celulares, computadoras,
es donde vemos caídas fuertes, altas de doble
dígito en el mes de febrero. Ah, fíjate, eso
es bien interesante, que se esté viendo, no en
el consumo obviamente que se hace de bienes perecederos,
de comida prácticamente, de alimentos, sino que
lo están viendo en estos bienes duraderos que
ustedes lo han visto en electrónica, en celulares,
computadoras, ¿también en electrodomésticos o
no? También en seres... electrodomésticos hay
caída, no tan fuerte como las computadoras, pero
sí hay caídas del menos 5%. ¿A qué se debe esto?
Porque aquí no hay ningún impacto de aranceles.
No, aquí hay cero impacto de aranceles. Yo creo
que hay dos efectos. Uno, el año pasado, todavía
en febrero, y lo vamos a vivir en marzo. Ahorita
que estamos llegando casi a mediados del mes,
nos va a pasar igual. Creo que la gente traía
dinero en el bolsillo. Y mucho del dinero que
traían en el bolsillo probablemente lo dedicaron
más allá de la canasta básica que platicabas,
Pepe, de tus abarrotes, de tu consumo semanal
y mensual en bienes de consumo de más, vamos
a decir, un poco más de lujo, ¿no? Como gastar
en un celular, una computadora, creo que es lo
que estamos viendo. Ya, ya, ya. Oye, viendo esta
situación, pues ya complicada, desaceleración
claramente en el consumo, para marzo, ¿qué esperarían?
¿Qué estarán esperando ustedes para marzo? ¿Cómo
están viendo este comportamiento? Sí se está
desacelerando la economía, claramente se está
desacelerando, pero ¿lo ven todavía más fuerte
o ya no, ya se frenó? No, no, no. Yo creo que
marzo va a estar complicado porque inclusive
este marzo... Nos vamos a estar comparando contra
Semana Santa que cayó a finales del marzo del
año pasado. Y acuérdate, la Semana Santa tiende
a favorecer que la gente tiene tiempo de irse
a comprar, ya sea a las tiendas de autoservicio,
al comercio especializado, a las departamentales.
Yo asumo que marzo no va a cerrar muy bien tampoco.
Sin embargo, lo que nos sorprende es que tenemos
nuestra feria de Exquantad en 15 días. Y es récord
histórico de presencia. Me queda claro que además
es una serie Business to Business, pero récord
histórico de presencia de proveedores, de todos
nuestros asociados y de cantidad de marcas, ahora
sí que hecho en México, de pymes y mitymes que
van a participar. Es récord histórico de los
40 años de la serie. Muy interesante. Ahora ya
para más hoy abril, bueno, sobre todo para abril.
¿Podría empezar a haber efectos de los aranceles
al acero y al aluminio en muchos productos electrodomésticos
o todavía no? Yo creo que debemos esperarnos
y acuérdate, yo siento que esas noticias cambian
cada 24 horas. Sé que el 2 de abril es una fecha
decisiva, pero yo creo que la cabeza fría que
el gobierno está manejando en la negociación
es muy favorable y esperamos que no haya aranceles.
que te lo preguntamos, Mercado y yo, cada vez
que te vemos, Diego, pero ¿cómo va la situación?
¿Van a adquirir alguna nueva cadena de las grandotas,
tipo Walmart, tipo Oxxo? Yo te diría que estamos
en pláticas con todas ellas, esperando reanudar
relaciones. Siempre me preguntas eso. Y oye,
y pienso, han de estar los de Oxxo y Walmart
escuchándome. Pero claro, yo creo, a ver, yo
creo que la representatividad absolutamente fortaleza.
Hoy, sin embargo, pues si en tal la realidad,
recordemos, son 157 cadenas, más de 50 mil establecimientos
y estamos pegándole casi al millón de empleos
formales a nivel nacional. Oye, en empleo...
¿Cómo se han visto? Porque el empleo, los resultados
de febrero, los demás, obvio, todavía no los
tenemos, pero los del primer trimestre han sido
negativos también y el sector servicios también.
Sí, a ver, en caso de empleo, creo que lo que
ha ayudado mucho en los asociados, si tú recuerdas,
es que han abierto más tiendas, han crecido el
número de unidades y la inversión que la platiqué
con ustedes el mes pasado. Es muy optimista todavía
al día de hoy la cantidad de tiendas que quieren
abrir, que quieren transformar y renovar, más
las inversiones que están haciendo en centros
de distribución, logística, tecnología y digitalización
de las cadenas. Me imagino que hoy en día debe
ser esto, ¿no? Digo, donde más están invirtiendo
es en digitalizar las cadenas, de qué manera
se puede pagar ahora de manera electrónica, en
fin. Y creo que todos van a estar metidos en
ello, ¿no? Absolutamente. Y en un tema que creo
que es importante en el sector comercio, la omnicanalidad,
Pepe. Las y los mexicanos tenemos hábitos, creo
que se los iba a contar en alguna entrevista
anterior, hay un estudio muy interesante que
habla de que a nivel Latinoamérica somos tremendamente
omnicanales. Las y los mexicanos visitamos de
7 a 8 tipos y variedades de comercios todo el
tiempo. O sea, y a pesar del crecimiento de las
ventas online. Exacto. Acuérdate que también
muchos de los asociados, que probablemente esas
se las debo, debemos reportarles también las
ventas en línea de los asociados. Pídemelo y
hago la tarea para ustedes. La realidad es que
sí están creciendo varias de las grandes cadenas
muy exitosamente en sus iniciativas de ventas
en línea. Ah, mira, bueno, esto llama la atención,
qué bueno, porque daría la impresión que en México
sí están todos los Cyber Monday y todo lo que
existe, pero nos gusta ir a las tiendas, ¿verdad?
Todavía más. Todavía nos gusta ir a las tiendas,
aunque estando en las tiendas te guste checar
en tu celular la variedad, la disponibilidad
y los precios, ¿no? Sí, claro. Me está mintiendo.
Sí, bueno, yo el otro día compré una escalera
en línea. Bueno, no sé si voy a decir en dónde.
En Home Depot. Y fue un rollo para que me la
llevaran, pero me la llevaron ya finalmente.
Qué bueno. Porque en la tienda me cobraban por
llevármela online, ¿no? Y los mismos de la tienda
me dijeron, no, mejor cómprala en línea, porque
ahí no le va a costar que se la lleven. Y eso
es verdadera omnicanalidad, que te lo ofrezcan,
¿no? Están dándote servicio a través de todos
los canales de venta y comunicación de las cadenas.
No, pues qué bueno. Oye, pues Diego, qué gusto
platicar contigo. Diego Cosío, presidente de
Lantar. Gracias, Diego. Gracias. Buen fin de
semana. Buen puente, perdón. Buen puente. Gracias,
igualmente. Vamos a un corte comercial. Yo soy
Joaquín López Dóriga y los invito a escuchar
las mejores entrevistas donde y cuando quieran.
Noticias, deportes y espectáculos en tu plataforma
de podcast preferida. Grupo Fórmula, abriendo
la conversación. Buenas noches, le damos la bienvenida
a la editorial de Telefórmula que se incorpora
a partir de este momento con nosotros. Nos ve
a través de las frecuencias de Telefórmula en
México y Estados Unidos. Estamos también, ya
recuerden, en el 157 de Sky. Y seguimos en Radio
Fórmula en el centro 3 .3 FM y el 970 de AM.
Soy Maricarmen Cortés y me da mucho gusto que
nos acompañe. Y bueno, hoy el dólar a 19 .96,
92 en el mercado interbancario. Hay que recordar
el lunes. el día festivo no van a estar abiertos
los mercados, desde luego en Estados Unidos sí,
el tipo de cambio, el dólar cotiza, el peso cotiza
24 por 7, 24 horas por 7 días porque es una de
las divisas. que más cotizan a nivel internacional.
Entonces vamos a ver cómo se mantiene este tipo
de cambio abajo de los 20 pesos. En México lo
sabemos ya el oficial interbancario hasta el
próximo martes. Pero por lo pronto, ¿a qué se
debe? Porque tomando en cuenta qué se debe, una
combinación de factores está bajando la expectativa
de la inflación en Estados Unidos y la expectativa
de que pudieran bajar las tasas en Estados Unidos.
De hecho, el dólar se está depreciando. frente
a varias divisas, no solamente frente al peso,
también frente al euro, pero también hay una
menor aversión al riesgo en el caso de México,
por la expectativa de que no nos impongan los
aranceles, el recíproco es el 2 de abril, señor
Trump, vamos a ver qué hace, porque es totalmente
impredecible, por lo pronto hoy fue un buen día
para Clara Sherman, Trump le volvió a echar porras,
le volvió a recordar que gracias a ella va a
lanzar una campaña contra el fentanilo, que va
a estar muy horrible, muy fea. o seguramente
viendo todo lo que les pasa a los que consumen
esta droga. Y también el New York Times que tanto
lo critica a la presidenta Sherman o le echa
muchas porras. El New York Times a la presidenta
por su estrategia frente a Donald Trump. Pepe,
y usted, muy buenas noches. Mari Carmen Cortés,
¿cómo estás? Buenas noches. En efecto, hoy le
echó porras el New York Times a Clara Sheinbaum
la estrategia que está siguiendo el gobierno
mexicano. Por lo menos hay menor aversión al
riesgo. Entre que si fue la baja inflación en
Estados Unidos o que es esta menor aversión al
riesgo por la estrategia seguida por el gobierno
mexicano con Trump, lo cierto es que el tipo
de cambio sí bajó. por debajo de los 20 pesos
por dólar. Y no se había visto esto desde que
llegó Trump. Desde el día de las elecciones se
subió inmediatamente a los 20 pesos. Y ahí ha
estado variando. Parecía que llegaba a los 20,
20 y siempre volvía a subir. 20, 20 y siempre
volvía a subir. Ahora sí bajó a los 19, 92. Sí
llamó la atención. Sí, la estrategia parece ser
reconocida de que habría una menor aversión en
contra de México el 2 de abril. Vamos a ver.
Vamos a ver si realmente en estos famosos aranceles
generalizados. Donald Trump no nos impone estos
aranceles generalizados el 2 de abril. Por lo
pronto, la versión del riesgo sí se fue un poco
para México. El tipo de cambio lo está notando,
haciendo notar. Y bueno, con este tipo de cambio,
¿qué puede pasar? Desde luego, puede pasar cierta
estabilidad. Lo malo es que sí hay, por otro
lado, estamos viendo que esta política de Donald
Trump... Evita que lleguen nuevas inversiones,
las tambalea, las nuevas inversiones que pueden
venir. O por lo menos las nuevas inversiones,
las compañías juegan con el tema que van a ir
para allá y que no van a México. En fin, para
que no se enoje. Pero por lo pronto el tipo de
cambio nos ayuda. Sí, sobre todo mucha gente
lo tranquiliza. Y el mercado accionario que había
registrado una pésima semana con pérdidas muy
importantes, hoy se recuperan los bolsas. El
Dow Jones sube 1 .65, el Nasdaq 2 .61, la bolsa
mexicana valores 1 .17 y Viva 1 .11. O sea, es
el alza que tuvieron los mercados porque habían
tenido una semana muy complicada. por los aranceles
precisamente así es y bueno por otro lado dieron
a conocer lo que es el grupo Yamani que tiene
desde luego es poseedor del estadio Azteca que
hoy bueno pues el estadio Azteca ya va a ser
estadio Banorte es una alianza que hacen con
Banorte donde pues le van a dar obviamente el
nombre del estadio También habrá un financiamiento
de Banorte hacia el estadio, donde el financiamiento
es interesante. Estamos hablando de 11 millones
de dólares por año por 12 años. Con esto sí se
logra remodelar y un poco más reestructurar el
estadio azteca. Acabamos de platicar con Joaquín
Valcarcel. Joaquín es el presidente del comité
de fútbol del grupo Televisa. Y lo que nos decía
Joaquín precisamente es que le van a digitalizar,
van a digitalizar mucho el estadio desde pagos,
obviamente que le interesaba a Banorte, desde
pagos electrónicos. electrónicos, pero también
para utilizar todo lo que son redes y eso dentro
del estadio, esto lo van a hacer, y el nuevo
foro, el nuevo foro para el estadio, ahora que
será Estadio Banorte, va a estar entre setenta
y ocho mil y setenta y nueve mil personas, obviamente
ya muy bien instaladas, todo, y esto pues seguirá
siendo el estadio más grande del país. Y bueno,
Joaquín Valcarcel, que es el presidente del comité
de fútbol de Grupo Televisa. Cuando le preguntamos,
¿no va a estar listo el estadio? Dijo, bueno,
si vemos los drones, yo a veces llego al estadio
y creo que no, yo me pregunto que no, pero dice
si va a estar, en febrero va a estar, ya terminó
la FIFA, lo exige, y nos decía que en marzo va
a haber un partido de fútbol que tiene que ser
como una prueba de cómo está funcionando con
la selección mexicana, desde luego, de cómo está
estando el estadio, entonces el estadio va norte.
Entonces yo estoy segura que Moya y La Mexicana
se pararán de pestañas y dejarán de dormir ocho
meses, pero el estado va a estar terminado. Sí,
yo creo que sí, y tiene que estar junto, con
pegado, con la ayuda y la coordinación del gobierno
federal, del gobierno capitalino. No sabemos,
pero a ver, donde sí le están metiendo dinero
y quedaron en remodelarlo y está a cargo de la
Marina, pero es en el aeropuerto capitalino,
están remodelando, empezando por los baños, se
están remodelándolos, en fin, todo lo que tiene
que ser el aeropuerto para recibir a los turistas
que van a venir para el mundial de fútbol, pero
también, obviamente, tiene que quedar lista todas
las vías de acceso al... ¿sabe qué va a hacer
el Estado de Banorte? Tienen que ser vías de
acceso, tanto con transporte público como acceso
que se quede. Ahí, bueno, yo creo que nos van
a decir pronto el gobierno de Clara Brugada qué
es lo que van a hacer exactamente, pero pues
ya el tiempo se viene encima. Y la sorpresa es
que toda esta polémica e incertidumbre que generan
los aranceles de Trump, el mismísimo Elon Musk,
Tesla, envió una carta al USTR, a la Oficina
de Representación Comercial de Estados Unidos,
pidiéndole que no. complique los aranceles recíprocos
a la industria de automotriz porque le va a dar
en la torre a Tesla. Se le acabó lo gallito a
Elon Musk, se le acabó lo gallito desde que perdió,
no aguanta nada, solo perdió 800 mil millones
de dólares, no aguantó nada, la verdad es que
imagínense, es la mitad de la economía mexicana,
800 mil millones de dólares es lo que ha perdido
en dos meses Elon Musk en Tesla, la queda de
Tesla se debe a dos razones, claramente a la
nueva imagen de Elon Musk que no ha gustado en
nada, entre que corta con motosierra a todos
los burócratas de Estados Unidos, se han quedado
las ventas en Estados Unidos, mala imagen, entre
que obviamente hace saludos neonazis y guiños
con la ultraderecha, han caído las ventas en
Alemania, donde tiene la Gigafactory, han caído
en Francia, en Europa, han caído las ventas,
y la irrupción obviamente de autos eléctricos,
sobre todo chinos, bueno, pues todo esto ha traído
a Elon Musk ahora sí de cabeza, ya está sufriendo
ahora sí en carne propia, y ahora pide hasta
que no pongan aranceles, ¿por qué? Porque trae
de Europa precisamente. Y los productores de
vino de europeos, pues sí también le pidieron
a la Unión Europea que no le aplicaran celos
a Estados Unidos ante la amenaza de Trump que
ayer hizo en su cuenta de Truth Social. Del próximo
2 de abril aplicarán celos de 200 % a los vinos
europeos y a la champaña. Bueno, a todos los
espumosos, ¿no? Porque en todo champaña también
está la cava y los vinos espumosos. Y pues están
que se paran de pestañas los productores. de
vino porque se les acabaría totalmente el mercado,
los sacaría del mercado, cientos por ciento,
hacerles una locura. No, para los europeos es
una locura, pero pues es la guerra arancelaria
en que ya entró, que impulsó Donald Trump, que
todos van a perder en esta guerra arancelaria,
que ya la siguieron inmediatamente la Unión Europea
y Canadá, la siguieron en contra de Estados Unidos
y ahí Donald Trump está más que enojado, va a
tratar de responder con todo y mientras son pedazos
de manzanas, mientras se ve la realidad que todos
pierden y que en Estados Unidos habrá inflación,
mientras pasa eso, pues sí, el daño va a estar
hecho y desde luego la desaceleración económica.
viene en camino. Lo que ya se aprobó en la Cámara
de Diputados de la Ciudad de México y ya va a
ser una realidad la próxima semana, es la ley
contra las corridas de toros afectando a los
animales. Entonces creo que se fueron al lado
extremo, quieren que además se toreen 10 minutos
en lugar de 20, que les pongan algo en los cuernos
a los toros para que no lastimen, no los puedes
tocar ni con un alfiler, porque pobrecitos animales,
mejor prohíbelos totalmente, ¿no? Y ya dijo la
Plaza de Toros México que con esto van a acabar
totalmente con la tabaromaquia de la Ciudad de
México. Pues mira, a mí no me gustan las corredas
de toros, pero creo que esta legislación... que
mejor lo prohibieras bien a bien, que es lo que
quiere hacer la legislación, a que hagas esto.
Mira, si fuera por bien, se les pondría chambritas
a los toros, pero sinceramente, como que era
mejor que lo prohíban, mejor que los prohíban,
porque obviamente, pues sí, los que vienen a
los toros dicen que esto no es la fiesta taurina
a la que están acostumbrados, mejor que lo prohíban
bien a bien, que haya una plaza comercial como
en Barcelona. O que hagan todavía corridas con
toros virtuales en internet. porque no quieren
se lastimar al animal que yo estoy en contra
de que se lastime a los animales a mi no me gustan
las corridas del toro porque creo que si eran
muy salvajes que estén haciendo sangrar al animal
o lo matan y algunos los indultan pues ahora
que indulten a todos pero bueno vamos a un corte
Regresamos aquí a Fórmula Financiera. Nos da
en verdad mucho gusto que tenemos vía Zoom, lo
podemos ver en Telefórmula, a José Antonio Meade.
¡Qué gusto, vaya! Antes que nada, es amigo de
todos nosotros. Entonces, Pepe, ¿cómo estás?
Muy buenas noches. Bien, Maricarmen, muy buenas
noches. Muy buenas noches, Pepe. ¿Qué tal? Me
preguntaban, de hecho, cómo debían de presentarme
y decía yo que como amigo de Fórmula Financiera.
Como amigo, pero además imposible no mencionar
exsecretario de Hacienda, excanciller, excandidato.
presidencial, con tanta cachuche, con tanta experiencia,
platícanos cómo ves hoy la coyuntura económica
con alguien como Donald Trump del otro lado,
cuéntanos. Mira, yo creo que vale la pena, como
para ponerlo en perspectiva, acordarse de cuatro
episodios donde México enfrentó mucha incertidumbre.
82, 94, luego el episodio del 2008 -2009 y luego
la primera elección de Trump. En el primer caso,
en 82 y 94, la incertidumbre venía de dentro,
era incertidumbre que se generó en México y buscamos
en el resto del mundo cómo generar seguridad
y apoyo y salimos adelante de esas dos crisis.
En el 2008 -2009 y en el 2016, la incertidumbre
nos venía de afuera y entonces buscamos la manera
desde dentro de generar certidumbre para librar
ese episodio. Ahorita yo creo que en la economía
mexicana hay incertidumbre dentro, Y hay también
incertidumbre fuera. Me da la impresión de que
la gestión, la forma como se está enfrentando
cada una de ellas, tiene áreas de oportunidad,
pero también tiene espacios de reconocimiento.
Yo creo en particular... que la forma como se
está enfrentando la incertidumbre que nos viene
de fuera, pues es una forma correcta y que está
poco a poco, como los escuchó ustedes decir al
principio del programa, pues abonando en un entorno
en donde los mercados están reconociendo que
el buen manejo a lo mejor ayuda a que por lo
pronto la incertidumbre que nos viene de afuera
sea menor. Claro, desde luego, Pepe, y qué gusto
nos da tenerte aquí en el programa, además un
buen amigo y con una gran experiencia en el sector
público, con muchas cachuchas, como decía Mari
Carmen. Oye, Pepe, cuéntanos, la incertidumbre,
esto es la incertidumbre que viene fuera, la
incertidumbre que viene dentro, vienen retos
muy fuertes, viene una reforma judicial muy complicada
para las inversiones, vienen cuestiones que se
podrían aquí realmente aislar un poco el riesgo.
¿Qué hacer dentro de la economía mexicana? Yo
creo que hay algunas cosas que se hicieron. y
que hay que reconocer que fueron importantes.
El paquete económico, a mi juicio, mandó una
señal muy relevante de que la nueva administración
está consciente de que el déficit con el que
cerramos la anterior administración era alta.
y que había que hacer un esfuerzo por moverse
en la dirección de una consolidación fiscal importante.
Esa señal yo creo que compró tiempo. Yo creo
que los mercados van a estar muy pendientes de
que efectivamente se alcance el déficit que se
propuso o por lo pronto que el movimiento sea
en la dirección correcta y en una magnitud importante.
Yo creo que el resto de las reformas... pues
en la medida en que vayamos viendo cómo finalmente
aterrizan, podrían ir generando mejores espacios
de certidumbre. Yo creo que ahora ha ayudado,
porque es evidente que hay comunicación, que
hay diálogo. Me da la impresión de que esa comunicación
y ese diálogo genera confianza entre los interlocutores.
Y yo creo que lo que habría que tratar de hacer
es que esa confianza se fuera traduciendo en
certidumbre. ¿Cómo exactamente queremos que sea
la relación entre la inversión pública y la inversión
privada? ¿Cómo exactamente queremos aterrizar
la posibilidad de que de manera coordinada se
realicen inversiones en el sector energético?
¿Cómo le hacemos para estar seguros de que el
Poder Judicial, después del proceso electoral,
le va a dar la razón a quien la tiene y va a
preservar autonomía y profesionalismo? Esos elementos
que hoy... por lo disruptivo un poco de los planteamientos,
pues están generando también incertidumbre. Y
aquí yo creo, Pepe, lo interesante es que cuando
la incertidumbre te viene porque no sabes qué
va a pasar con la tasa de interés o el tipo de
cambio, vas a los mercados financieros y te cubres.
Pero cuando la incertidumbre viene de que no
sabes qué va a pasar con la política pública,
lo que hacen los inversionistas sobre todo es
esperarse. Yo creo que lo que hoy estamos viendo
en la economía mexicana es esa reacción frente
a la incertidumbre de esperarse. Y lo que más
convendría hacer es trabajar para generar certidumbre
y empezar a detonar por lo pronto confianza en
los procesos de inversión. Está sonando la alarma
sísmica. Este, yo creo que, a ver, ahorita que
nos digan, Pepe, ¿no? Sí, es la alarma sísmica,
¿no? Sí, es la alerta sísmica, ¿verdad? Es la
alerta. Entonces, yo creo que mi querido Pepe.
Ahora que nos hablaste, suena alerta sísmica.
Yo creo que vamos a tener que retomar la entrevista
porque sí tenemos que suspender. Y mientras tanto,
pues hagamos caso a la alerta y tomamos las medidas
y nosotros nos vemos. Teniente, atento y reprogramamos.
Muchas gracias a todos. Muchísimas gracias. Una
disculpa, Pepe, porque estaba muy interesante.
Pero bueno, está sonando. la alerta sísmica,
tome sus precauciones, nosotros suspendemos el
programa, nos vamos al elevador que nos dice
que tenemos que ir, no corra, no empuje y vamos
a ver qué pasa. Regresamos aquí a Fórmula Financiera.
Ya pasó la alerta sísmica. Fue un temblor en
Oaxaca. Un sismo magnitud 5 .5. Aquí en las instalaciones
del Grupo Fórmula ni siquiera se sintió. Muy
leve. Tuvimos que suspender el programa por protocolo.
Yo no me asusto con los dolores, afortunadamente.
Tú tampoco, bebé. Y esto es porque mi mamá, que
nunca pensó que se iba a morir, desde que era
yo chiquita y temblaba, mi mamá no se asustaba
porque la muerte no estaba en su código. mental,
entonces nunca más asusto con los temblores,
a diferencia de mucha gente que se asusta. Pero
sí hay que seguir el protocolo. No, pero no pasó
a mayores. Fue un sismo con una magnitud preliminar
de 5 .5 en Tlaxiaco, Oaxaca, y fue el epicentro.
Muy desafortunadamente tuvimos que suspender
la interesantísima entrevista que teníamos con
Pepe Mid, que la vamos a reprogramar. Que la
vamos a reprogramar para que, por favor, nos
escuche, porque vaya que es alguien a quien vale
la pena escuchar. Hoy en día hay una voz importante
llena de propuestas que nos decía, bueno, en
este momento, nos decía Pepe Mid, las... puede
venir de fuera y hay una estrategia interesante
del gobierno mexicano, la reconocía MIR, una
estrategia interesante, buena, y adentro sí hay
que ver qué pasa con la incertidumbre, la relación
con el sector privado para hacer crecer la inversión,
en el sector energético para hacer crecer la
inversión, cómo va a estar esto y cómo termina
la reforma judicial. Creo que son los tres temas
que nos decía MIR y la verdad es que es una voz
que vale la pena escuchar y la vamos a reprogramar.
No sé cómo había sido en otros lados, pero aquí
la alarma sísmica sonó demasiado fuerte, demasiado
tiempo, y yo creo que ni siquiera sentimos el
temblor del tanto que estaba sonando la alarma
sísmica. Qué bueno que haya alerta sísmica. Qué
bueno, esto sí nos permite... Pues como le decíamos,
no empujen, o sea, asuste. Estamos en un sexto
piso, pues no hay manera que baje seis pisos
en un minuto, entonces mejor me quedo al lado
del elevador. Eso sí lo tengo bien claro, porque
si no me voy a dar en la torre con o sin temblor.
Pero bueno, vamos a un corte, no se vayan. ¿Quieres
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Eduardo Marín en Fórmula Financiera. Regresamos
aquí a Fórmula Financiera, nuestra sección de
cine. Ya tranquilo, no pasó nada en el temblor,
ni aquí, no fue nada grave. Eduardo Marín, ¿cómo
estás? Muy buenas noches. Oye, Eduardo, debo
decir algo que pasa después de los Óscares. Uno
siente un vacío porque se cae la cartelera. Tú
lo dices siempre, Eduardo. Bueno, justamente
por ahí va a empezar, Pepe, porque habíamos comentado
en este programa que enero y febrero son los
mejores meses para ir al cine porque es cuando
exhiben, lamentablemente a veces todas amontonadas,
pero las películas nominadas al Óscar y a la
temporada de premios, Y que son los mejores meses
para ir al cine donde encuentra uno diversas
películas de alta calidad. Y bueno, y pasaron
los Oscars y efectivamente se desploma la cartelera
y ya hay muy poco que ver. Anora, sí, después
de ganar el Oscar a Mejor Película, la reestrenaron
porque había pasado desapercibida. También la
reestrenaron en Estados Unidos. Pero ya también
está saliendo de cartelera, fue una semana más.
Pero se desplomó la cartelera y entonces ya hay
pocas películas que valen la pena. Siempre encuentra
uno algo interesante, importante, pero en general
la cartelera ya está muy floja. muy floja, y
entonces sí, efectivamente, es un bajón, es como
la cruda ya, y volvemos a nuestra realidad. Pero
yo me quedé, bueno, eso no lo nominaba, yo me
quedé ya novidiva, que tenía muchas ganas de
verlo, la de María Calas. Sí, se llama María
Calas. Fíjate que... Fue de las que pasó desapercibida,
muy mal momento de haber estrenado. Yo la pude
ver en el avión, la de María Calas con Angelina
Jolie, creo que lentona. Pero bien hecha. Interesante
y muy bien actuada. Lo mejor es la actuación
de Angelina Jolie. Yo creo que debió haber ganado
hasta, no sé si el Oscar, pero sí. Lo mejor es
la actuación de Angelina Jolie, que ni siquiera
fue nominada, lamentablemente. Su lugar lo ocupó,
como lo hemos comentado aquí, por la cuota de
walk de género de la dictadura de la corrección
política, Carla Sofía Gascon. que fue la que
nominaron y no debió haber estado nominada porque
es mucho mejor la actuación de Angelina Jolie,
quedó fuera de las nominaciones. Pero muy buena
actuación, ¿eh? Que se hace de María Carla. Muy
buena. La película un poco alentona, ¿no? Sí.
El director chileno Pablo Larraína hizo con María
Calas, completó una trilogía sobre mujeres destacadas
de la segunda mitad del siglo XX. Ninguna muy
relevante. Hizo sobre Jacqueline Kennedy, que
interpretó Natalie Portman. Hizo sobre Lady Di,
que interpretó Kristen Stewart. Las dos fueron
nominadas al Oscar y cerró su trilogía con María
Calas, pero Angelina Jolie no fue nominada. Pero
las tres películas de Pablo Larraína Larraín
sobre estas tres mujeres. flojas. Los temas daban
para mucho más. La historia de estas tres mujeres
es apasionante, daba para mucho más. Se quedó
a medio camino. La de María Calas era un torbellino
de pasiones, lo toma muy bien, lo toma muy en
serio. Y ella canta. Oye, me llamó la atención
que sí canta. Pero canta al final de cuando ya
María Calas está con la voz desgastada, que quiere
regresar a los escenarios que están de cadencia,
pero aún así que la voz de María... de Angelina
Jolie, realmente es muy, muy destacada, porque
aún que era la decadencia de la Calas, que ha
sido la mejor cantante de ópera, de todos modos,
interpretarla como ella lo hacía, es muy difícil,
muy difícil, porque alcanza un nivel, pues, complejo,
que no cualquiera puede hacerlo, ni por supuesto.
Y Angelina Jolie lo hizo, tomó clases de ópera
durante meses. No canta en la película que es
la voz original de María Calas cuando está en
su apogeo. Pero es muy meritorio, en fin. Ahora,
¿qué tenemos en cartelera? Bueno, ya volvemos
a la realidad. Se estrenó una película que no
es para todos los gustos. Pero que hay que hablar
porque de ella... Ya cuando dices eso digo yo...
No, no, porque yo soy muy objetivo. Es intensísima,
pero es muy violenta, muy, muy violenta. Y está
en varias salas, pero es toda una experiencia
cinematográfica que se llama Novocaine. Sin dolor.
Novocaine. Como Novocaina. Como Novocaina. El
título original es Novocaine. Mira, estamos viendo
escenas en Telefórmula. Y es una historia...
De hecho, Novocaine es Novocaina. Novocaina,
exactamente. Es la historia de un empleado bancario
antisocial, totalmente apacible, que por malformación
genética no siente dolor. No siente dolor en
ninguna parte del cuerpo. Hagan lo que le hagan,
se mete la mano en aceite hirviendo, le dan cuchilladas
en la pierna y en el torso y todo, y no siente
ningún dolor. Pero él es muy apacible, pero entonces
su lado violento va a explotar cuando su nueva
novia es tomada como rehén en un asalto. Esa
es la parte esencial de la trama, pero el recurso...
temático y narrativo que se utiliza es la violencia
al máximo. sin concesiones al espectador. Estamos
viendo escenas en Telefórmula, no es para todos
los gustos, como decía. No siente nada, se mete
la mano en aceite hirviendo y tampoco se le quema
la mano. No, si se le quema y después le injerta
la piel. Está exagerado, vamos. No solamente
es un exceso las escenas de violencia en el relato,
sino también está exagerada la trama, porque
dices, bueno, no siento dolor, pero pues sí,
se puede morir o ya no puede. caminar, ya no
puede... Sí, pero, y efectivamente lo maneja
el Mari Carmen como que es un superhéroe nuevo,
pero tiene su valor como reflejo de la violencia
social llevada al extremo, al límite, pero sí
cae en muchos excesos. Por eso decía, no es para
todos los gutos, porque hay gente que sí se puede
impactar. A ver, por ejemplo, las películas violentas
que fueron un gran éxito, las de John Wick, por
ejemplo. Pero en John Wick sí creas un personaje.
Este es un personaje. Este se crea un personaje,
efectivamente. Y aquí, para algunas personas,
entre las que me incluyo, pueden, no para todos,
la violencia aquí extrema funciona. ¿Te encantó
la película? No, no, no. Yo digo que tiene exceso.
Dije que tiene exceso. Y eso es una crítica.
Pero miren, el punto es que... En ocasiones la
violencia en el cine, desde la comodidad de tu
butaca, seguro es una catarsis, una válvula de
escape para problemas y tensiones cotidianas,
considerando que estás viendo una historia que
la presentan fantasiosa, que no es real. ¿Qué
calificación le das? Yo le doy un 7. Malo que
uno que gusta ir como válvula de escape, escenas
reales de un documental, escenas reales de violencia,
eso sí es un ser perturbado, ¿no? Aquí estás
viendo algo que sabes que es fantasioso. Pero
el recurso narrativo es como un cómic, es la
violencia al extremo. Repito, no es para todos
los gustos. Ahora, narrativamente es hábil y
tiene su valor. Para terminar nada más, el actor
principal, este joven, es el hijo de Dennis Quaid
y de Meg Ryan. Se llama Jack Quaid y actúa bien.
Tiene su papel principal. Lo habíamos visto en
Open. en Heimer y en otras películas, pero en
Juegos del Hambre. Pero este es su papel principal.
Vamos a ver ahí si lanza su carrera. Y su contraparte,
que es el villano, un ser loco, psicópata, es
el hijo de Jack Nicholson. ¿En serio? Sí, en
la película, sí. Bueno, en un papel de psicópata
que caracterizaba mucho también a Jack Nicholson.
Pero bueno, es una experiencia, es una opción.
pero para cierto tipo de público, Novocaine.
Y ahora, para pasar a qué ver en streaming, en
Netflix, porque hay una miniserie, no sé si ya
la vieron, que me gustó mucho, que vale muchísimo
la pena, muy, muy recomendable, seis episodios
en Netflix. Cidad Tóxica. ¿Qué es? Cidad Tóxica.
No, no, no, Vinagre de Manzana. Ah, esa me la
recomendaron mucho. No sé si ya la vieron. Vinagre
de Manzana, ¿no? Mira, el título es totalmente...
Antitaquilla. Es un repelente para que la gente
se anime a verla. Pero sí me lo han recomendado.
Estamos viendo ya escenas en Telefórmula. Y entonces
el título es muy malo. Sobre los tratamientos
milagro. Es repelente el título, pero vale mucho
la pena. Eso trata, ¿no? De tratamientos milagro.
Exactamente. Y es una historia real. Lo sorprendente
y lo apasionante y lo que vale la pena es que
es una historia real de una... chica australiana
que una influencer que empezó a tener millones
de seguidores y que recomendaba vinagre de manzana
entre otros jugos y alimentos naturales que decían
que podían curar todo Dice que tenía un cáncer
terminal que los doctores le daban cuatro meses,
pero que con juguitos naturales y dieta salió
adelante. Se curó. El caso es muy reciente y
ahorita continúa el caso jurídico en Australia.
Fue una historia impactante. Vale mucho la pena
como testimonio social, como testimonio individual,
como retrato psicológico. Repito, es una historia
real y vale muchísimo la pena. ¿En qué plataforma?
¿En Netflix? En Netflix. Vinagre de manzana.
Segundos, yo empecé a ver la de Almodóvar, el
cuarto de al lado, el cuarto de... A mí no me
gustó. La habitación de al lado. La habitación,
yo la vi, solo una mujer que tiene cáncer, no
pude verla. Se me hizo tan triste que la vi 10
minutos y ya... Pero a mí se me hizo exagerada,
no se me hizo convincente, ni querible, se me
hizo forzada. Actúa bien Tilda Swinton y Julianne
Moore, pero yo soy fan de Almodóvar, pero aquí
sí, decayó su primera película hablada en inglés.
Pero eso le ha pasado a Almodóvar con las últimas
películas. Pues sobre todo esta última, sí, para
mí decayó. Oye, pues Eduardo Marín, muchísimas
gracias. Gracias. Feliz fin de semana. Vamos,
un corte. Fútbol, básquetbol, tenis, golf, béisbol,
fútbol americano y toda la información deportiva
que quieres saber aquí. En Fórmula Financiera
con Alfredo González. Fórmula Financiera Regresamos
aquí a Fórmula Financiera. Vamos a hablar de
diversidad de fútbol, de deportes. Con Alfredo
González. Alfredo, ¿cómo estás? ¿Cómo estás,
Alfredo? ¿Cómo están? Qué gusto saludarles. Oigan,
pues ya casi no llego. Casi no llego porque...
Vieron que sí, la alerta sísmica. Iba yo prácticamente
saliendo de su casa, del departamento, y pues
en eso me tuve que regresar, carga la niña, baja
de un tercer piso, si se siente, no se siente.
Pero bueno, llegamos patinando, pero llegamos.
Afortunadamente que no pasó nada. A mí me decía
el policía, porque por protocolo suspendimos,
y me decía, señora, estamos en un sexto pisón.
aquí está la escalera, le digo, yo me voy a bajar
seis pisos, me voy a matar. Le dije, no, yo me
quedo aquí en el elevador y ya se pasa algo,
pues ya no pasó nada. Pero sí tengo muy claro
que ya me bajó seis pisos. Sí, sí, sí. Ni de
loca. Oigan, pues me ganaste otra apuesta, ¿no?
O sea, bueno, todavía no me la ganas. Y eso que
no sé nada. Presumiblemente me la vas a ganar,
¿no? Porque semanas atrás hablábamos del tema
de lo del Estadio Azteca, si iba a estar listo,
si no, si al final de cuentas, pues iba Emilio
Azcarga a permitir que el estadio Azteca todavía
llegara a la Copa del Mundo con algunas deficiencias.
Bueno, pues no. Hoy prácticamente ya se cambió
el estadio de nombre, ya no se llama Azteca,
aunque les voy a decir una cosa. Yo voy a apostar,
sí, aunque pierda todas, voy a apostar que ese
estadio se va a seguir llamando Azteca. No oficialmente.
Claramente. Pero todo el mundo le vamos a seguir
diciendo estadística. Pero fíjate que te lo van
cambiando en los tickets, en los boletos, en
las ceremonias, en todo. En los anuncios. En
este caso Banorte lo sigue llamando Banorte.
Ahora, para el mundial de fútbol, la FIFA no
permite que tenga ningún nombre comercial. Exacto.
Entonces, en el mundial de fútbol, que es un
mes. Sí, sí. Se va a tener que llamar Estadio
Azteca. Exactamente, o Estadio México, Ciudad
de México, no lo sé cómo lo vayan a hacer, pero
seguramente va a ser Estadio Azteca. Son sus
contratos 12 años, se va a llamar. Nada más.
Bueno, ¿qué tal el GNP? Sí, yo le digo, yo le
sigo diciendo Foro Sol. Pero con esto, pero con
esto el Azteca sí entra a la modernidad, porque
es la forma de financiarse de un crédito, 11
millones de dólares anuales, 12 años. La verdad
es que, porque era difícil el Estado Azteca,
se veía una obra muy complicada. Era difícil,
sí, eso es una realidad. Y es el segundo que
se llama así, porque hay uno que se llama así,
de esta forma, en el de Dorados. El de Dorados
de Sinaloa también se llama. el Estadio Banorte.
Entonces, pues al final es una buena apuesta
para al final de cuentas no tener tantos problemas
en terminar de financiar el estadio, que quede
listo, pero insisto, o sea, es la segunda vez
que el Estadio Azteca, yo le sigo llamando Estadio
Azteca, cambia de nombre, ya se llamó Guillermo
Cañedo. ¿Quién demonios le decía Guillermo Cañedo?
Absolutamente nadie. No había un tema comercial.
Exactamente. Y lo que dicen, ¿no? O sea, al final,
ahora, pues, en la FIFA, pues sí, en los eventos,
en los mundiales, no se puede decir alguna marca.
Entonces, pues se tendrá que decir Azteca. Esa
es una realidad, ¿no? Pero antes se va a llamar
Banorte y después del mundial. Todo, todo, todo
lo que se haga en el estadio se va a decir. Está
bueno, te va a llegar un momento que la gente
va a poder acostumbrar. No es de la noche a la
mañana. Sí, no, no, no. Oye, empezó Fórmula 1.
Empezó ya Fórmula 1, sí, exactamente. ¿Y qué
creen? Red Bull por la calle de la amargura.
Es como un tema de... Checo, checo. Sí, exactamente.
O sea, es como el karma instantáneo. Yo digo.
O sea, es el Carmen instantáneo porque lo que
le hicieron a Checo, decía en la semana Liam
Lawson que habló precisamente cuando se terminó
la primera carrera de Abu Dhabi, que terminaron
una reunión al otro día y que Christian Horner,
que es uno de los directivos de Red Bull, le
escribió y le dijo todo bien. Esto ya estaba
planchado. Ya prácticamente, esa es una realidad.
Durante toda la temporada, Christian Horner estaba
planchando prácticamente para que Checo Pérez
se fuera. O sea, básicamente... ¿Cuándo lo abuchearon?
¿Cuándo se presentaron y los abuchearon de esa
manera tan dramática? ¿Ya era esto? Pues yo creo
que sí. Yo creo que ya estaba pactado. Insisto,
durante ocho meses vimos que... Digo, durante
los cuatro años que estuvo... Veíamos que Christian
Horner siempre le tiraba a Checo Pérez. Algún
tema mecánico, Sergio Checo Pérez. Que si volaba
una paloma, Sergio Checo Pérez. Que si se le
ponchaba una llanta a la prima, Sergio Checo
Pérez. Siempre tenía problemas, ¿no? Entonces,
pues llegaba un momento en donde sabíamos. Pero
tú nos dijiste la vez pasada. Que es muy probable
que vaya a debutar el año próximo en la nueva
escudería. Es correcto, exactamente, en Cadillac.
Afortunadamente, Checo Pérez tiene esta posibilidad
de mantenerse en la máxima categoría. No este
año, evidentemente, pero el siguiente año, pues
obviamente, Cadillac. tendría que entrar, sin
duda alguna, con Sergio Checo Pérez. Y si estemos,
o sea, no le ha ido bien a Red Bull, ha tenido
muchos problemas, y al final de cuentas creo
que es una muy buena posibilidad de Sergio Checo
Pérez de ser el principal, porque Checo Pérez
no va. precisamente, no va como un suplente,
no va como para relleno absolutamente. Creo que
Sergio Checo Pérez va como un principal de Cadillac.
Yo le pongo la monedita. Oye, Hamilton... Ya
en Ferrari. Sí, ya en Ferrari. Se me hace raro,
¿no? Se me hace raro verlo con ese uniforme.
La realidad es que ha sido un tema controversial
y obviamente también vemos a Carlos Sainz con
un nuevo equipo. Y estando de pronto en segundo
lugar, tercero, teniendo una buena práctica libre.
Entonces, creo que es fantástico lo que está
haciendo Carlos Sainz. Y yo sí me quedo con ese
saborcito que me hubiera gustado todavía ver
a Sergio Checo Pérez. Pero yo creo que este año
sabático le va a caer bastante bien, ¿no? Como
para replantearse muchas cosas. Y capaz que ni
regresa, ¿eh? Capaz que ni regresa. Porque la
verdad es que yo diría que si ya... tienes tus
milloncitos, ya tienes tus negocios, y viste
que estás trabajando bien con la familia, vuelves
otra vez a casa, no tienes ningún problema, que
vuelvas. La adrenalina que vives como piloto,
yo creo que es. No sé, yo también lo pensaría,
pero ya que, insisto, tocas esas mieles otra
vez de la familia, estar en los cumpleaños, estar
en alguna fiesta familiar, pues yo creo que ha
de ser muy padre, ¿no? ya no regresara eso el
trajín de toda la temporada porque uno podría
pensar ah bueno te subes al carro y pues no pasa
nada pero toda la temporada hay que trabajar
muchísimo la popular de Chico Pérez que le tocó
a Maricarmen la hemos visto nosotros es impresionante
Quizá, ¿te gusta otra temporadita más? A mí me
gustaría, claro. Pero sería hasta 2026. 2026,
exactamente. Pero seguramente los próximos...
No va a estar muy grande. No, todavía no. Sí,
todavía me parece que todavía tiene esta posibilidad
de dar muy buenos años. Yo le calculo dos años
más en Fórmula 1 y con un equipo, insisto, que
está entrando a la Fórmula 1, pero que tiene
todas las credenciales como para ser importante,
equipo importante en la Fórmula 1. A las 11 de
la noche, básicamente, empieza la clasificación.
Es la primera carrera de la temporada en el Gran
Premio de Australia. Se van a desvelar. Nos seguimos.
Yo la verdad quizás sí. Sí, ¿no? Ahorita a las
once de la noche. Ahorita es la clasificación.
Sí, en lo que llegamos nos planteamos un cafecito,
un pancito dulce. ¿Cómo sé que eres poblano?
Mira, si estuviéramos en Puebla, unas chalupitas,
unos molotes, se llaman molotes, es como las
quesadillas de aquí, nada más que allá sí les
ponemos queso. Las quesadillas de acá, yo sigo
teniendo un problema que las quesadillas de acá
son un desastre porque no tienen queso. Bueno,
se las tienen que pedir. ¿Qué son? ¿Quesadillas,
no? ¿Quesadillas? ¿Quesadillas? ¿Por qué demonios
no ponemos queso? Pero sin queso, por favor,
solo pónganlo ahí. Sí, imagínate, son unos tacos.
Pero bueno, al final yo sí pondría unas chalupitas.
Hay que hacerse el momento de que te animes a
decirnos quién va a ser la escudería número uno
en esa temporada. Yo creo que va a ser McLaren,
Ferrari y Williams. Yo creo que Red Bull no va
a pintar. ¿Williams sube tanto? Sí, claro. Me
parece que con Carlos Sainz... No me extrañaría.
McLaren va muy bien. Sí, yo creo que sí. Yo creo
que Red Bull va para atrás. ¿Y Pat Howard sube
a Fórmula 1? Yo esperaría que sí. Yo esperaría
que sí. La verdad es que tiene un nivel impresionante
y es uno de los mexicanos que pinta para ser
de Fórmula 1. Ojalá. Esperemos, esperemos. Ojalá.
Ojalá que sí. Pero este está en qué? En una...
En una... En una baja, sí. Exactamente. Va bien,
va bien. Es un chabaco... Ya está en edad. Exactamente.
¿Ya o no entras? Sí, exactamente. ¿Y ya no puede
entrar a Cadillac? Podría ser. Lo ha hecho muy
bien. Imagínense Checo Yogurt. Estaría fantástico.
Ya le hicimos, ya. Ya le hicimos, ya. Ya está
chido que no sea un gringo. Sí, que gane uno
u otro, pero ya que está. Pero bueno, te agradecemos
mucho. Muchas gracias. Vamos a ver, González,
muy buenas noches. Maricarmen Cortés, qué gusto,
Maricarmen, gracias. Buen fin de semana. Y bueno,
en la producción de Cindy Sánchez con la asistencia
de Charly González, en los controles técnicos
Lorenzo Gasca, el staff Gus Martínez, Francisco
Hernández, Ocasio Carrillo, Fernando Juárez,
Katy Hernández, le mandamos un beso a Juan Pablo
Pérez Díez. A Juan Pablo, que lamentablemente
falleció su papá, ¿no? Falleció su papá. Un fuerte
abrazo. Le mandamos un abrazo. Y Pepe Yussef
se va a quedar al frente de su encierro ahorita.
Sí, exactamente. Entonces, suerte, Pepe. Te damos
otro abrazo. Y se queda también con ya salió
el pene con pegarse en el 103 .3 de FM. Muchas
gracias. Nos vemos el lunes. Hasta el lunes.
Gracias. Esta fue una producción de Grupo Fórmula.