Siamo Luca, Alessio e Lara e questo è Impostori, quattro chiacchere semiserie per affrontare
con il sorriso le contraddizioni di una vita da consulenti, da imprenditori, da innovatori,
con una cosa che ci unisce, la nostra sindrome dell'impostore.
La puntata di oggi è una di quelle puntate verticali, affrontiamo un tema specifico croce
e delizio della nostra esperienza da impostori, da sofferenti, da sindrome dell'impostore.
Che perlomeno parlo di esperienza personale, quando si è in situazioni in cui si deve
venire giudicati, sono momenti transazionali, che sono i miei comunità, i miei pratici,
i miei ruti, i miei punti di forza.
Questo lo diciamo sempre, il comportamento della sindrome dell'impostore ci aiuta spesso
a arrivare molto preparati.
Poi ci sono dei momenti, delle singolarità in cui dobbiamo venire giudicati, può succedere
nella vita professionale, perché magari un cliente stiamo arrivando alla fine di un'attività
e ci deve essere una nuova attività, può succedere se stiamo cercando lavoro.
Ed ecco il macro grande tema delle risorse umane, dei Charlie e d'Hunter.
Che cosa succede a un povero impostore, sempre usiamo per semplificazione impostore, per
dire chi soffre di e non chi fa il vero impostore, quando deve essere assunto, quando cerca
un lavoro o quando fa le interviste?
Io mi fermo perché abbiamo tanti aneddoti, vediamo che cosa esce fuori.
È un brutto terreno.
Potrei partire io.
Prego.
Lara vai.
No no.
No no no no no.
No io volevo solo aggiungere che forse un po più anche la relazione di crescita dentro,
cioè dall'inizio alla fine io aggiungerei questa parte qui, nel senso da una parte è
il giudizio del primo incontro con le risorse umane, però è anche quanto poi le persone
vengono tutelate nella loro sindrome dello stare bene dell'azienda in cui stanno o se
le vanno o quando se le vanno.
Ecco volevo solo ampliare il campo.
Allargo subito per complicare anche così poi RFC trova subito la difficoltà da impostore
nel suo intervento.
E che qua ci abbiamo due livelli, due dimensioni di difficoltà.
Perché il primo livello è ok, le Char mi deve intervistare, le Dante mi deve intervistare,
quindi io devo effettivamente capire cosa posso mettere in risalto, cosa no.
Devo capire, questa è la difficoltà per chi viene intervistato, che ce l'ha dei punti
di forza.
Perché abbiamo detto che chi soffre a sindrome di impostore spesso si tende a nepotenziare,
si racconta male e invece poi quando inizia a dire no ma sai ma io ho fatto questo, mi
ha fatto però, ah davvero, e quindi poi viene fuori un curriculum notevole, ma l'impostore
non lo sa neanche o comunque non si sente così forte.
E poi c'è l'altro livello più difficile perché di fronte a te la persona che deve
giudicarti o la commissione o l'azienda che deve giudicarti, loro stessi a loro volta
potrebbero essere impostori, sia impostori da sindrome che impostori impostori.
Questo è normale da tutte le parti, anche chi è intervistato ovviamente potrebbe essere
un impostore vero.
Quindi, si parte sempre da quelli che gli tecnici fichi chiamano gioco assomma a zero
o will lose game, comunque sono quelle transazioni molto contrastate perché io intervistato
devo cercare di farmi assumere, devo cercare di guardare di strappare un buon stipend.
Tu e il Char magari già parti a punto di vista per cui devi essere o meglio pensi
che davanti a te abbia un candidato magari non perfetto, ma dipende.
A volte il tuo lavoro è quello di tagliare le persone che non vanno bene, a volte è
quello invece di farla apparire come la persona tutto smato giusta perché magari ti serve
quella commissione e quindi devi comunque portarti a casa.
E' un bel gioco di interazione umana a vari livelli.
Bello non direi.
Bello dal punto di vista tecnico scientifico, non per chi lo subisce o per chi lo deve anche
fare, io sono stato anche dalla parte di chi ha assunto persone e non è facile neanche
quello.
No no è vero, io quando ho dovuto fare le assunzioni per la startup per la quale lavoravo
mi ricordo di aver fatto circa 200 colloqui per alla fine trovare 15 persone, è stato
terrificante.
Però parliamo invece di quando tu parti e fai il processo diciamo per cercare di essere
assunto e cerchiamo di capire cosa succede quando in realtà come hai detto tu il recruiter
ha la sintrome dell'impostore.
Cioè mi è capitato di recente, allora non ho problemi a raccontare che io negli ultimi
nove mesi nel mentre avevo una startup che portavo avanti, avevo anche il problema di
come dire, portare a casa la pagnotta, mi sono messo a cercare lavoro a Londra nel periodo
peggiore che potesse succedere e è stato molto difficile e lo è tuttora insomma molto difficile
come panorama ma allo stesso tempo ho anche conosciuto molti recruiter, alcuni cui ho
parlato per fare delle interviste, altri che ho invitato per prenderci un caffè o una
birra e fare quattro chiacchiere.
A me è capitato più di una volta che il recruiter mi dissesse, guardi io sto facendo queste
lezioni per specialisti di intelligenza artificiale, il problema è che io non so nulla di intelligenza
artificiale, quindi io adesso le faccio delle domande, mi dia delle risposte e poi insomma
vedremo, capito?
E questo è già il momento nel quale tu parti e dici ok, questa è la persona che mi deve
selezionare e partiamo alla grandissima, dopodiché c'è il problema tuo che dici tutte le volte
che ricevi questi rifiuti, tutte le volte che l'azienda non ti risponde o tutte le volte
che il loro sistema automatico ti manda la lettera che dice apprezziamo tantissimo il
tempo, la dedizione che hai dedicato per scrivere il curriculum, però abbiamo candidati migliori
di te, quindi grazie, però se vuoi puoi riapplicare quando ti pare.
Ho comunque lettere di questo tipo, dentro di te enti la morte, cioè senti il fatto che
comunque qualcuno ti ha giudicato, qualcuno ti ha giudicato non idoneo, nonostante magari
il tuo curriculum hai un sacco di esperienza, un sacco di carriera, però non sai in realtà
cosa c'è dietro il fatto che tu vieni rimbalzato, rifittato, ignorato o addirittura soggetto
a ghosting che significa che tu inizi un processo di selezione e poi il tuo interlocutore sparisce
e comunque se volete ne possiamo parlare perché ho tantissimi casi.
Aggiungo a volte quando ti dicono che ci sono candidati peggiori di te e non ti prendono
perché non sei abbastanza poco bravo per il ruolo che stavano cercando.
Lei è overqualified.
Lei è overqualified, che è una cosa che però tra me dicevano tanti anni fa, che mi stupisce
enormemente perché avevo fatto tantissimi lavori in parallelo da giovane e quindi a
un certo punto quando iniziava a fare i primi colloppi diceva, ma lei ha fatto troppe cose,
non andava bene, non ho troppe cose tutte diverse, non c'era un sit perfetto con il ruolo.
Questo succede secondo me perché spesso quando si scrivono le job description, la job description
non viene fatta dalla persona che realmente ha bisogno di quel ruolo, quindi vengono fatte
delle job description che servono a fare harvesting di curriculum, cioè raccolte di resumetti
di curriculum e poi ovviamente c'è il problema che noi diciamo la ricerca del lavoro.
Allora, quando in realtà stiamo cercando lavoro è molto importante perché se tu stai cercando
lavoro, ne so, in metà del 2003 fino a oggi, tu sei nel momento di peggior crisi economica
degli ultimi anni e quindi cerchi lavoro in un mondo dove tutti stanno cercando lavoro.
Ad esempio se lavori nell'IT, hai una concorrenza spietata e hai anche il fatto che le aziende
non stanno investendo in personale e quelle che stanno investendo in personale stanno cercando
di fare razia di persone pagandole poco, cioè adesso mettono a disposizione lavori ma con
stipendi al di sotto delle medie.
Se tu cercavi lavoro nel 2001 invece tu trovavi dei lavori anche diciamo non eccezionali però
super pagati, ti davano degli stipendi altissimi perché molte aziende avevano interesse ad
assumere e a pompare diciamo i loro numeri avendo un sacco di gente al loro interno,
magari gente che non faceva nulla.
Mi ricordate se TikTok potevate trovare il video di un giorno come project manager all'azienda
Pincopallino?
C'era quella che si faceva manicure e poi mangiava l'insalatina e poi stava a fare
la riunione sotto il sole nel terrazzo e poi c'era la gym e poi c'era questo e poi c'era
quello.
E poi la gente dice quando lavorano?
Poi è arrivato il momento diciamo la sveglia per tutti e hanno iniziato a fare i ricensionamenti
per esempio Elon Musk che arrivò alla sede di Twitter con la tazza del cesso in mano,
non so se ve la ricordate quella scena epocale, ma quella segna all'inizio diciamo dei lay
off in tutta la Silicon Valley dove sono stati andati a casa un sacco di gente anche
molto brutalmente.
Ma si infatti io stavo pensando, ascoltando, che in realtà diciamo il lavoro della ricerca
delle persone, adesso non voglio parlare di HR per forza cometiche, no ma proprio questo
discorso di crescita e scalabilità o di trovare un lavoro o di dare un lavoro è proprio
un po' l'emblema della crisi in cui siamo come società umana perché il problema è
che siamo sempre più sotto pressione, siamo sempre in un mondo che cambia veramente in
maniera rapida, per cui è difficile avere l'idea chiare, ma chi mi serve oggi, magari
chi mi serve oggi e faccio anche la job description fatta bene, fare 3 settimane non mi serve
più perché c'è a GPT 4O e diciamo Caspita ma lavora meglio di me che devo assumere
o del lavoro che faccio io, quindi cambia tutto molto rapidamente.
E' anche vero, l'abbiamo detto nella puntata del Work-Life Balance, che probabilmente non
esiste proprio il concetto ormai di Work-Life Balance, non c'è una cosa che tu chiami
vado a lavorare, vado in lavoro e poi fai qualcosa che non è il lavoro e l'abbiamo
detto anche in altre puntate, c'è un continuo personal branding, siamo in un mondo iperconnesso
e iperglobalizzato, la difficoltà più grande che abbiamo è quella di farci conoscere
e questo per noi da sindrome degli impostoristi è un problema perché noi non siamo capaci
e non vogliamo in realtà farci conoscere e quindi in questa dinamica come fai?
Perché chi ti intervista magari non saprà neanche chi sta cercando.
Adesso sto tagliando fuori ovviamente i cialtroni, quindi quelli che non si presentano alle colle
oppure che ti fanno colloquio mascherato da ricerca conoscitiva o ti intervistano per
capire cosa devono fare, c'è anche questo fenomeno, poi se volete ne parliamo, diciamo
parlando di cosa seria, qual è il lavoro oggi?
Qual è il lavoro per cui ci stanno effettivamente magari cercando?
Qual è il lavoro che voglio assumere?
Considerato al fatto che proprio il concetto di lavoro che per me è un po' in crisi è
anche il concetto del, non voglio dire l'azienda come famiglia, viene sempre in mente Gramuglia
e altri comici che sono fichissimi che ti dicono ma lei perché pensi essere il miglior
candidato e quello fa ma perché ho un'innata passione per non morire di fame quindi fondamentalmente
vorrei semplicemente lavorare basta no?
Oppure ti piace lavorare molto sotto stress, sei in grado?
Tu dici no veramente lavoro bene sotto stress se lo stress mi ho causato da solo ma lavorare
sotto stress perché siete incapaci, non mi piace in maniera particolare no?
Quindi da un lato vorrei capire questo e dall'altro un'altra domanda potrebbe essere
qual è proprio il senso delle ricerche a lavoro?
Cioè noi passiamo più tempo facendo attività lavorative che attività non lavorative nella
media e adesso sto parlando di media e quindi sai più che darti un lavoro uno dovrebbe
trovarsi quasi un aspetto identitario, una comunità, un luogo in cui tu possa fare tante
attività però che ti potenziano cioè ti rendono in grado di farla quella cosa che tu stai
fare bene qualunque cosa sia.
Sì questo è molto utopico e sarebbe molto bello nei fatti.
Dall'altro lato è vero che spesso il momento dell'incontro con la persona che ti deve
assumere o con la persona che devi assumere è veramente un momento molto rispetto nel
tempo che si fa portatore di tutta un'infinita serie di dinamiche che a volte non sono neanche
calcolabili sia da un lato che dall'altro, cioè sia da chi intervista che da chi viene
intervistato perché se io penso quando mi chiedevano di assumere le persone quando ti
chiedono tipicamente tu puoi assumere tre donne e un uomo e io ho bisogno di una persona
che faccia il PM e posso assumere tre donne e un uomo che non è una caratteristica standard
per il PM e poi vabbè poi c'è anche il momento in cui mi si licenzi a un ragazzo e non ho
più ticket per assumere qualcun altro e quindi la prossima volta che mi si apre un ticket
io voglio assumere uno che faccia sia il marketing che il PM perché in fondo mi deve coprire
due ruoli.
Quindi anche da chi scrive poi la job offer a volte ci sono tutta una serie di elementi
che sono troppo complessi da essere vecchiosi in un'unica posizione.
Dall'altro lato io che nel mondo del lavoro, sempre sulla questione uomo-donna, sono sempre
stata quella che non ha visto.
Forse per come sono fatta io caratterialmente le grandi differenze fra uomo e donna mi rendo
conto che invece nel momento del colloquio di lavoro quelle mi si battono tutte nel cervello.
Cioè è vero secondo studi per esempio che le donne sono meno brave ad autopromoversi
in tempi limitati e io mi rendo conto che io sarà la sindrome dell'impostore però rispetto
a tutti i miei amici sono meno capace perché mi è stato detto probabilmente per tutta
la vita che dovevo stare a fare la lavatrice però questo è un altro discorso non ci voglio
neanche entrare.
Come per me penso per tutti gli altri ognuno di noi ha delle cose che gli sono state dette
nella testa che si incastrano esattamente in quel momento, in quel dialogo e tutte le
paure che arrivano da quella parte.
Quindi uno scontro fra due titani da una parte le tue paure e dall'altra delle considerazioni
del mondo che arrivano e si battono su due persone che in fondo non sono in grado di gestirlo
mi sembra normale.
No no no no credo di un dato che ci sia una battuta veloce che mi è fatto venire in mente
nel classico job posting del cercasineo laureato con 5 anni di esperienza.
Come facci però il tema è quello no è che probabilmente proprio a oggi questo concetto
di ricerca lavoro è basato su una quantità di bugie e di non detti infinito cioè a volte
no non voglio assumere cioè meglio ho budget per una persona ma me ne servono tre oppure
io capisco a livello culturale no che tu dici allora devo dare siamo in un mondo che non
fa della dei no diversità equity inclusion non fa ancora un punto importante ed è importante
invece a livello culturale che si affronti il tema e si fa un po con gli strumenti che
abbiamo oggi un po la classica le classiche nozze qualifichi secchi no quindi è importante
farlo or è vero che si creano mostri cioè ma perché devo scegliere un genere di chi
assumo perché devo scegliere l'età no perché largo ai giovani largo alle donne io vi occupo
di innovazione pieno di bandi di imprenditoria femminile o di imprendi imprenditoria giovane
io lo capisco che non puoi dire a un giovane che tanto il lavoro non c'è e quindi non
s'aspettasse di trovarlo però non è neanche giusto dirgli che da domani un imprenditore
oppure sei donna sei un'imprenditrice col cavolo cioè è difficilissimo fare queste
cose no e allora ti poni in una una soggezione sudditanza quasi psicologica per cui mi dicono
sono giovane donna magari quindi ci ho due due plus devo essere una superimprenditrice
poi lo faccio in italia mi scontro contro un muro di buro grazie a qualsiasi cosa sia
gli fan resi quindi mi sento incapace perché sono giovane magari perché sono donna e
perché sono imprenditrice fallita cioè hai ucciso stai uccidendo una generazione di persone
che altro che impostori scusate dovessere più breve mi sono infelvorato vorrei tornare
un attimo al discorso delle bugie e del processo di assunzione nelle aziende allora io vivo
in un paese dove l'inclusione la diversità è diventato un manifesto voi dovete sapere
che tutte le volte che tu compili una forma per essere assunto devi specificare qual
è il tuo pronome con chi ti piace andare a letto come ti identifichi quando ti guardi
allo specchio di che razza sei o etnicità dipende un po dalla parola che che incontri
e soprattutto quale classe sociale apparteneva la tua famiglia e che solo chiedono tutto
assieme a volte qualcosa viene omesso a volte ora to questa attenzione per inclusione diversità
in realtà secondo me nasconde la necessità di avere dati sulle persone cioè fondamentalmente
invece che aiutare a creare un mondo più equo e più distribuito stanno raccogliendo
metriche che verranno a un certo momento utilizzate non so per quale motivo purtroppo a me piace
pensare male quindi secondo me il problema non è sapere quanti transessuali hai in azienda
il problema è quanto è importante per te assumere delle persone di valore non importa
esattamente con chi vanno a letto perché non credo già si sa che in ufficio insomma si scopa
un po tra colleghi ma non riesco a capire per quale motivo deve essere importante sapere
se sei pansessuale omosessuale transessuale heterosessuale eccetera eccetera dipende
dove lavori comunque ecco il problema è che qua nel regno unito te lo chiedono tutti proprio
tutti tutti tutti tutti quindi non lo so io io ho anche iniziato a dire che sono gay però
il mio mio migliore amico che è gay mi ha detto guarda no cioè è troppo poco cioè gay
è troppo poco e inventarti qualcosa di più di più potente perché anche lui in affetti
ha trovato lavoro dopo un anno quindi mi ha detto guarda mi dispiace ma dire gay non non
aiuta non aiuta per trovare lavoro ma ormai è come avere la laurea non c'è niente di
dottorato quindi mai esatto quindi cosa succede c'è un gioco delle parti questo gioco delle
parti è un gioco terribile ora la botto così tutto il processo di assunzione è un processo
di bugie bugie bugie e bugie perché prima di tutto perché il recruiter mente recruiter
mente perché vuole avere dei candidati che gli portano dei soldi spesso non ha questi
candidati ma spesso non ha nemmeno i lavori cioè quando non hanno i lavori recruiter
si inventano i lavori si inventano le job position si inventano clienti che non hanno
perché devono far vedere sul famoso instagram dei colletti bianchi linkedin che la loro
azienda funziona che loro sono sul mercato che loro sono figli e quindi raccolgono cv
di persone spesso per lavori in esistenza le aziende stesse creano annunci di lavoro
per far vedere i loro investitori e loro stakeholder che sono solide questi lavori non esistono
questi lavori vengono ritirati a me è capitato più di una volta di applicare a job position
che venivano lanciate il lunedì venivano ritirate il mercoledì e venerdi eccetera
eccetera e soprattutto la quantità di come dire il brute force che a un certo momento
fai perché dici come cavolo è possibile che nessuno mi risponde e questo brute force che
stanno facendo tutti simultaneamente si traduce in una grande quantità di curriculum che vengono
mandati simultaneamente a tutte le aziende e che vanno a partecipare diciamo in questa
grossa lotteria del fatto di essere notato da qualcuno e qui entriamo nel discorso delle
balle però è di tutto perché molti candidati ovviamente per farsi notare devono lavorare
sul loro curriculum e spesso devono omettere cose visto le aggiungono ci sono quelli che
inventano delle balle colossali ma pazienza ma parliamo di persone diciamo che che non
inventano ma comunque devono a volte devi togliere a volte devi mettere una particolare
enfasi in qualche cosa che sta nel tuo curriculum perché perché c'è tutta una narrativa tossica
che dice che tu devi personalizzare il tuo curriculum per ogni annuncio di lavoro che
trovi che va bene al problema che molti annunci di lavoro sono finti quindi tu devi personalizzare
queste cose per annunci di lavoro per lavori che non esistono e in più se lo devi fare
perché il mercato è particolarmente competitivo tu lo devi fare per 100 annunci di lavoro
che significa che a un certo momento inizia a usare anche strumenti di pure intelligenza
artificiale per scrivere questi curriculum ora dall'altra parte c'è un recruiter che
riceve 200 curriculum per un annuncio di lavoro che magari come recruiter è pagato pochissimo
e quindi non può passare il resto della sua settimana a selezionare quei pochi candidati
e quindi a quel punto devi iniziare a prendere delle decisioni quindi prima di tutto questi
400 quanti sono laureati ad art world quanti hanno non lo so sono imparentati col papa
e quanti hanno cioè inizia a cercare a fare delle selezioni assurde perché deve ridurre
la quantità di curriculum da selezionare quindi cosa significa che la tua strategia come candidato
è quello di inventarti la palla più grande se no resterai sempre escluso da questo filtro
ma nello stesso tempo l'azienda riceverà il curriculum non delle persone migliori ma
di quelle che hanno passato una specie di setaccio che viene fatto il più velocemente
possibile da persone che devono mantenere il loro costo orario sostenibile per mantenere
la loro attività e poi usa strumenti di intelligenza artificiale per selezionare il curriculum
con le key word esatte quindi alla fine per fare un grande riassunto di questo poi vi
lascio la parola c'è un candidato ma in realtà ce ne sono centinaia di migliaia che usano
chat gpt per scrivere un curriculum e poi dall'altra parte ci sono dei selezionatori
che usano chat gpt e derivati per fare la selezione del curriculum e gli asseri umani
non si parlano mai che a livello di sostenibilità se noi smettessimo di mandare tutte queste
mail con il curriculum avremmo raggiunto gli obiettivi del 2030 probabilmente esatto senza
contare che nel frattempo tutta questa gente che usa chat gpt ecc ecc ecc ecc ecc ecc
magari poi in piazza manifestare contro il contro il riscaldamento globale vedi che mi
avete dato una interpretazione nuova al concetto che adesso si sente sempre più spesso di
dire no che l'intelligenza artificiale sostituirà molti lavoratori no probabilmente esatto tanto
si usa chat gpt per scrivere il curriculum e tu per selezionarlo a questo punto facessero
direttamente cioè facessero direttamente chat gpt mi scrivi mi dici cosa devo fare
magari mi mandi due soldi se non mi mandi dei soldi va bene e uguali mi mandi mi manda
mia divisione però per tornare a quello che dicevo prima no quando ti assumono e ti assumono
perché sei donna e avevano bisogno delle quote rosa poi in azienda dopo cinque anni ti fanno
i momenti motivazionali dove sempre è sempre lei char comunque la solutura aziendale cosa
fanno prendono tutte le donne più brave dell'azienda e le mettono in un gruppo dove vengono super
supportate del potere diventare ottimi manager partner e la prima domanda in tutti questi
cose è scusi io sono più brava rispetto alle donne sono più brava in generale cioè come
è che funziona finalmente danno mentor maschio così almeno poi certo non esiste dubbio la
cosa che mi fa ridere era la domanda di tutte no che poi da altra parte preso delle persone
che evidentemente non è che proprio so sceme quindi si ritrovano tutte in una stanza e
ti chiedono ma scusami c'è sono tipo che poi posso diventare amministratore delegato o
comunque uno sta più sotto perché l'uomo più bravo è quello che sta fuori dal gruppo e a
questo punto sei la più brava tra le bionde la più tra le mole e a questo punto vorrei dire
pensate fra dieci anni quando ci sarà il gruppo di sostegno alle intelligenze artificiali capito
che così loro quelle più brave e poi la seconda domanda sarebbe va bene grazie che siamo le più
brave ma ad esempio i nostri stipendi sono uguali o superiori a quelli del certo certo certo adesso
poi non volevo entrare nel bene l'apprezzamento poi noi quella signora posto di apprezzamento
la facca sulle spalle aiuta tantissimo molto più magari da gratidica economica però sai no se
vogliamo parlare veramente di inclusione e lotta alle diversità partiamo a meno da cose facili
tipo le classi salariate se si si la mai fatti però era proprio per dire che poi tutti questi
meccanismi si ribattono in altre azioni che sono poi un loop no hai dovuto assumere x persone
secondo degli standard che non c'entra niente con il ruolo e poi devi fare dei processi che ti
aiuterà a migliorare adesso non voglio entrare nel tema diversi perché se no è tutto un discorso
molto molto più ampio molto più lungo no bene potremmo parlare anche una puntata sì però
fammi dire una cosa sulla diversità allora io conosco un'azienda che è sempre stata un'alsiera
della diversità di quelle aziende che cambiano il logo con la bandiera arcobaleno e quindi
aveva gruppi gruppi di sostegno gruppi d'ascolto eccetera eccetera quando ci sono state i layoff
a caso è successo e molta della popolazione di questa azienda che ha subito layoff appartenevano
a queste comunità e da cui la domanda è queste community tutto questa inclusione questa diversità
quanto è marketing quanto è effettivo l'interesse ad avere multiculturalità e non solo diversi che
rappresentanze eccetera eccetera e quanto invece è rappresentazione cioè far vedere nei momenti
di vacchè grass che noi siamo i migliori nel nostro campo noi siamo il miglior posto dove tu
possa lavorare eccetera eccetera comunque giusto quella etichettatura che tu hai perché sei un
militante di qualche associazione perché fai parte del gruppo lgbt aziendale perché comunque
sul tuo sistema di agi are c'è tutto su di te fondamentalmente e tu e tu sei proud di dirlo cosa
sei che o chi ti piace andare a letto etnicità eccetera eccetera poi viene usato contro di te
ora questo è un altro tema quanto di questa assenza totale di privacy voluta e mascherata
secondo me mascherata da diritti civili alla fine andrà contro queste persone che hanno
accettato di fare il disclosure di cose così personali e intime non professionali sarà usata
contro di loro al momento della necessità aziendale mai ma infatti io sono d'accordo
a quello che dicevi prima sul promuoversi no linkedin è la promozione di noi stessi quando
stiamo cercando lavoro il momento del ruolo come si muove su dei driver che sono la promozione
dell'azienda rispetto a alcune tematiche che non per forza sono collegate al tuo lavoro quindi
sono due che stanno promuovendo delle cose che forse non sono neanche loro caratteristiche
principali sicuramente venti per cento è una cosa sul lavoro che devi fare la persona che devi
cercare quello magari viene dopo no la cosa secondo me interessante è proprio capire con quali
dinamiche riuscire ad affrontare questa cosa e quanto stare al gioco quanto non stare al gioco
e quanto cercare delle alternative perché alla fine quello è vuoi che ti venga ritrovato il tuo
curriculum devi scrivere delle cose no oppure non le scrivi e speri che comunque quello che
infatti sia rilevante qualcuno ti trovi in quel colloquio una persona che vuole veramente vedere
che cosa che cosa stai facendo però le dinamiche macro sono quelle no diventa che sto facendo
battuta diventa un lavoro penso a questo punto no e poi in realtà dovrebbe essere il lavoro
delle risorse umane il lavoro delle danze anche aiutare il candidato a però di fatto non magari
essere in grado e mettere un curriculum il fatto di essere in grado di scrivere curriculum e quindi
prendere lavoro trovare lavori potentare una skill come quelli che fanno i bandi ad esempio
di finanziamento europeo hai capito lessico hai capito le dinamiche però scusa volevo dire
una cosa un'altra cosa sul risposta al racconto del essio che mi ha sorpreso perché avrei dato
per scontato una conclusione opposta cioè proprio pensato mentre lo ascoltavo no che il racconto
ci avrebbe detto che poi alla fine ad esempio hanno cominciato a nel lay off a mandare a casa
le persone non appartenenti a queste questi gruppi più piccoli non adesso invece invece no quindi
in questo caso la dichiarazione di appartenenza è stata uno svantaggio però spesso lo raccontavamo
in un'altra puntata invece darsi una appartenenza una comunità identitaria è spesso un punto di
forza quindi la cosa mi ha sorpreso non poco. Se vogliamo ricollegarci a quello che abbiamo
discutato nella puntata precedente è il discorso delle comunità multiplayer la quali appartiene
ovviamente all'interno di un'azienda si creano delle comunità alcune di queste sono comunità
di pratica altre sono comunità ideologiche e ne so quelli del tuo partito politico oppure
il sindacato oppure il fatto che appartiene a quelli che giocano con il ego e cose così. L'età?
L'età esatto ora avere queste comunità è comodo se l'azienda è malvagia può trarre profitto da
queste comunità perché sono un altro modo per schedare chi è buono ad andarsene alla prima
opportunità perché comunque appartiene ad alcune comunità di pratica per cui l'azienda sa che tu
hai degli interessi che possono essere utili all'azienda ma appartiene anche ad altre comunità
per le quali tu potresti essere invece un problema per l'azienda e se è troppo sindacalizzato
se è troppo politicizzato se è troppo legato a tutta una serie diciamo di istanze che possono
essere un problema per la società perché magari loro preferiscono avere delle persone con altre
caratteristiche ovviamente tutto fa parte del non detto però alla fine tu puoi guardare i
risultati chi c'è chi esce e farti due idee fondamentalmente di quali sono i valori i veri
valori della azienda non quelli che tu trovi nel loro marketing. E' qualcosa che avevano detto
anche nelle precedenti puntate no? Alla fine se ti ritrovi con sentirti un po impostore uno degli
strumenti che hai è fermarti un secondo e guardarti indietro e cercar di di vedere se effettivamente
sei tu, sono gli altri, che cosa e quanto è vero che alla fine si sta parlando delle qualità
reali del tuo lavoro delle tue competenze o c'è altro attorno che comunque ti aiuterà attimino
a semplificare la vita ecco non pensare sempre che sei tu il colpevole del fatto che non ti
hanno risposto del fatto che ti hanno risposto ma c'era uno dall'altra parte che non aveva idea di
che cosa stesse dicendo a volte abbiamo anche ragione. Io diciamo visto che stiamo anche qui
andando verso la chiusura mi ci avvicinerei con due domande una aperta e la lasciamo da sviluppare
nelle prossime puntate e una che magari potrebbe essere una buona chiusura per oggi. La domanda
aperta è è vero che le aziende malvage se ne approfittano ma io a questo punto mi chiedo
come dovrebbe essere un'azienda o si parla ancora di aziende che invece possano amplificare in
positivo questi vantaggi di avere tante qualità, una comunità diversa diversificata non solo
diversa ma anche diversificata nel proprio nel proprio ecosistema. Questa è una bella domanda
a cui vi piacerebbe col tempo che ci vuole dare una risposta. La domanda invece vera per diciamo
così un po più pratica è ma a noi poveri impostori che suggerimento diamo se volessimo
dare una una frate di suggerimento a chi soffre il sindrome impostore sta cercando o sta offrendo
il lavoro che deve fare per una regola d'oro. Io quello che posso suggerire è di tenere
duro e di rendersi conto che la ricerca del lavoro è primari tutto un lavoro. Il secondo
è un gioco che ha un certo numero di regole e queste regole non sono eque e quindi devi
stare al gioco anche tu devi sapere che il recruiter mente, il datore di lavoro pure,
legger dell'azienda peggio me sento e quindi devi prepararti a fare questa questa giostra
e quindi devi prepararti anche tu a mentire. Io direi la stessa cosa che ha detto Alessio
e con così questo momento di positività cioè gioca e divertiti non sei abituato a
mentire sei abituato ad essere paranoico su che cosa succederà vai e provaci tanto domani
ne fai un altro ricollo se proprio stai cercando lavoro no è un lavoro è la prima volta che
incontri qualcuno la prossima volta sarà l'assiccante sarà un'altra volta in cui
per la prima volta incontri qualcuno e dico male ma se ce lo gestiamo un po' a volte
come Tinder dato che dall'altra parte Tinder torniamo la notte e forse troviamo l'azienda
giusta per noi. Io mi ci ritrovo mi ci ritrovo io stavo pensando a due piccoli suggerimenti
uno praticamente quello che che ha appena detto Lara cioè vivere la ricerca lavoro come
con la consapevolezza che in realtà non c'è più il lavoro di una vita. I miei genitori
avevano la prospettiva di entrare in un'azienda e andarci in pensione adesso non è più così
quindi anche la ricerca di un lavoro stabile deve essere un po' vissuta come un carico
e quindi va bene non cercare di prendersi quel lavoro ma sapendo che a un certo punto
questo lavoro finirà o per volontà nostra o per volontà il lavoro dei lavori quindi
nel frattempo continuare a lavorare sui propri punti di forza e a raccontarli soprattutto
in un mondo di marketing estremo secondo suggerimento un po' pratico è visto che io personalmente
esempio faccio sempre molta fatica a capire che cosa ho fatto di buono a volte anche
avere una persona fidato un amico che ci conosce da un po' di tempo con quale possiamo fare
una mezz'oretta di chiacchierata e che ci aiuti a fissare i punti di forza può essere
una cosa utile è anche vero che come dicevo adesso siccome la mia ricerca di lavoro è
un'attività quantitativa e di volumi e di forza bruta è vero che forse non possiamo
fare chissà quanti incontri con questi amici però un pochettino penso che aiuti.
Beh Luca come terzo suggerimento io aggiungerei qualcosa di un po' meno pragmatico e forse
un po' più legato alla sfera emotiva la sfera valoriale che è quello di prendere quel quarto
d'ora a mezz'ora un'ora che ci viene concesso durante un colloquio e usarlo per prendere
la nostra sindrome dell'impostore e metterla da parte e insomma usare quel momento per ricordare
a noi stessi prima di tutto prima noi che all'altra persona con cui stiamo parlando che cosa
abbiamo fatto che cosa siamo capaci di fare insomma metterci un po' su un palcoscenico
ristretto ma comunque efficace e niente con questo anche questa puntata aggiunge forse
al termine e direi che possiamo salutarci e sentirci la prossima settimana ciao a tutti.