WEBVTT 00:00:00.590 --> 00:00:04.330 Grupo Fórmula, en tu plataforma de podcast preferida. 00:00:14.890 --> 00:00:18.190 Mientras otros esperan el momento perfecto, los 00:00:18.190 --> 00:00:21.269 visionarios crean oportunidades. Estas ganas 00:00:21.269 --> 00:00:25.370 de seguir innovando, investigando. El conocimiento 00:00:25.370 --> 00:00:28.750 financiero y la capacidad de adaptarse son tus 00:00:28.750 --> 00:00:31.410 mayores seriados. Totalmente de acuerdo, invertir 00:00:31.410 --> 00:00:32.649 en empresas. Tu rendimiento en los últimos cinco 00:00:32.649 --> 00:00:34.630 años anualizado. Tú tendrás la acción. Sí, y 00:00:34.630 --> 00:00:39.609 además noticias. Noche de negocios con José Antonio 00:00:39.609 --> 00:00:43.850 Esquerra y Susana Sáenz. Adéntrate al fascinante 00:00:43.850 --> 00:00:48.049 universo de las finanzas. Presentado por Finamex, 00:00:48.270 --> 00:00:52.530 casa de bolsa. Muy buenas noches, bienvenidos. 00:00:52.530 --> 00:00:56.250 Ya es lunes, mi día favorito. Sí, mi día y mi 00:00:56.250 --> 00:00:59.490 momento favorito de la semana. Estoy muy contento, 00:00:59.490 --> 00:01:03.070 alegre. Vamos a tener un programa siempre rico. 00:01:03.659 --> 00:01:05.540 en este tu programa favorito, Noche de Negocios. 00:01:05.540 --> 00:01:07.640 Soy José Antonio Esquerra y es una delicia tenerte 00:01:07.640 --> 00:01:09.879 de nuevo. Muy buenas noches. Susa, ¿cómo estás? 00:01:10.040 --> 00:01:12.780 Muy bien, muy contenta de estar aquí un lunes 00:01:12.780 --> 00:01:15.620 más, un lunes sin vacío, como siempre. Con muchos 00:01:15.620 --> 00:01:19.519 temas alrededor de lo que... Todavía sigue pasando, 00:01:19.599 --> 00:01:24.280 sigue dando de qué hablar con algunos temas geopolíticos 00:01:24.280 --> 00:01:26.739 en el mundo que ya en varios programas hemos 00:01:26.739 --> 00:01:29.500 platicado y tú lo sabes, Susáenz, lo hemos repetido 00:01:29.500 --> 00:01:32.019 a varias ocasiones. Seguramente, bueno, seguramente 00:01:32.019 --> 00:01:34.700 con eso vamos a arrancar. Y después tenemos, 00:01:35.019 --> 00:01:36.840 Susáenz, si estás de acuerdo, una invitada que 00:01:36.840 --> 00:01:40.239 nos la vamos a echar en dos bloques, pero como 00:01:40.239 --> 00:01:42.879 si nos echábamos cuatro o cinco. Sí, demasiado 00:01:42.879 --> 00:01:45.879 de qué hablar con ella, una picudaza de la comunicación, 00:01:45.879 --> 00:01:48.969 el marketing. Una rockstar de la comunicación. 00:01:48.969 --> 00:01:51.590 Esto, en lugar de parecer entrevista de los empresarios, 00:01:51.609 --> 00:01:53.030 yo creo que va a ser más bien como un podcast. 00:01:53.730 --> 00:01:57.250 Veremos la forma, trataremos de acotarlo a esos 00:01:57.250 --> 00:01:59.569 dos bloques. Así es que yo te sugiero que te 00:01:59.569 --> 00:02:01.689 quedes en esa parte, que es la parte de en medio 00:02:01.689 --> 00:02:05.109 del programa. Y por último, fíjate que encontré 00:02:05.109 --> 00:02:07.129 información bien valiosa de la Secretaría de 00:02:07.129 --> 00:02:09.150 Economía que tiene que ver con la inversión extranjera 00:02:09.150 --> 00:02:12.189 directa. Y te la quiero platicar. Encontré unas 00:02:12.189 --> 00:02:16.110 infografías bastante bien detalladas. Nos vas 00:02:16.110 --> 00:02:19.330 a hablar de sectores, sectores, estados, etcétera, 00:02:19.330 --> 00:02:22.469 empresas que están poniendo su dinero en México. 00:02:23.050 --> 00:02:27.370 Vamos a discutir de alguna manera si las noticias 00:02:27.370 --> 00:02:30.189 son buenas o malas en cuanto a la inversión que 00:02:30.189 --> 00:02:32.490 está llegando en México. A veces somos muy negativos. 00:02:33.150 --> 00:02:36.550 Vamos a ver qué pasó por lo menos en 2025 y cómo 00:02:36.550 --> 00:02:38.689 se comportaron los números. Entonces es como 00:02:38.689 --> 00:02:40.569 el programa redondito. ¿Cómo ves? Perfecto. Muy 00:02:40.569 --> 00:02:43.210 bien. Estoy lista. Listísimos. Bueno, así es 00:02:43.210 --> 00:02:45.229 que vamos directito con la siguiente información. 00:02:46.990 --> 00:02:50.250 Lo que hoy mueve la agenda, las noticias que 00:02:50.250 --> 00:02:53.789 importen y el contexto para entenderlas. Coyuntura. 00:02:59.210 --> 00:03:02.530 Pues dada la situación geopolítica en Irán, nos 00:03:02.530 --> 00:03:04.990 pareció muy interesante hacer un perfil para 00:03:04.990 --> 00:03:07.409 entender a uno de los actores más influyentes 00:03:07.409 --> 00:03:10.090 del mundo. Porque es un país que combina una 00:03:10.090 --> 00:03:13.270 posición geográfica estratégica, además tiene 00:03:13.270 --> 00:03:15.810 enormes reservas petroleras, ya lo hemos platicado 00:03:15.810 --> 00:03:18.469 aquí, y también gas, y también una capacidad 00:03:18.469 --> 00:03:20.389 militar relevante, que eso es lo que también 00:03:20.389 --> 00:03:22.430 ha puesto nervioso a muchos países, entre ellos 00:03:22.430 --> 00:03:26.689 Estados Unidos. Y a pesar de todo esto, es un 00:03:26.689 --> 00:03:30.150 país que tiene una economía, digamos, estancada 00:03:30.150 --> 00:03:32.490 de cierta manera, condicionada por sanciones 00:03:32.490 --> 00:03:35.389 y tensiones geopolíticas y esto pues genera una 00:03:35.389 --> 00:03:38.870 disparidad entre el potencial que tiene y su 00:03:38.870 --> 00:03:41.050 realidad. Entonces vamos a hablar detalladamente. 00:03:41.270 --> 00:03:44.069 Una radiografía de un país que bueno, todos sabemos 00:03:44.069 --> 00:03:46.069 que en las últimas semanas o meses se ha vuelto 00:03:46.069 --> 00:03:48.330 muy relevante para el mundo y del cual a lo mejor, 00:03:48.370 --> 00:03:51.210 no a lo mejor, muchas veces no escuchamos, es 00:03:51.210 --> 00:03:54.030 más, ni nos ponían a estudiar de este país y 00:03:54.030 --> 00:03:56.629 hoy creo que es clave y ha sido clave en este 00:03:56.629 --> 00:03:59.870 último mes y medio. para lo que ha pasado en 00:03:59.870 --> 00:04:02.030 el mundo en fechas recientes. Así es que estoy 00:04:02.030 --> 00:04:03.710 listo para que nos cuentes. Exactamente. Entonces, 00:04:03.710 --> 00:04:06.330 lo que vamos a hablar son indicadores económicos, 00:04:06.330 --> 00:04:09.590 energéticos y militares para dimensionar su verdadero 00:04:09.590 --> 00:04:12.729 peso global, las oportunidades y posibles escenarios 00:04:12.729 --> 00:04:14.650 en los mercados y la política internacional. 00:04:14.969 --> 00:04:17.829 Entonces, les preparamos una gráfica en la que 00:04:17.829 --> 00:04:20.569 estamos viendo un comparativo de Irán frente 00:04:20.569 --> 00:04:23.649 a sus principales vecinos en Medio Oriente en 00:04:23.649 --> 00:04:27.160 variables clave. Me refiero a población, tamaño 00:04:27.160 --> 00:04:29.939 territorial, economía, petróleo y poder militar. 00:04:30.160 --> 00:04:32.579 La idea central es entender no solo el tamaño 00:04:32.579 --> 00:04:34.720 de Irán, sino su peso, como les decía, en la 00:04:34.720 --> 00:04:37.019 región. Entonces, empezando por la población, 00:04:37.300 --> 00:04:40.220 Irán destaca de forma muy clara con más de 93 00:04:40.220 --> 00:04:43.019 millones de habitantes. Digamos que es el país 00:04:43.019 --> 00:04:45.839 más poblado del grupo, muy por encima de Arabia 00:04:45.839 --> 00:04:48.220 Saudita, que tiene alrededor de 35 millones, 00:04:48.500 --> 00:04:52.300 e incluso de Irak con cerca de 48 millones. Y 00:04:52.300 --> 00:04:54.220 esto es importante porque la población, pues 00:04:54.220 --> 00:04:56.860 sabemos que es una base... fundamental de poder, 00:04:57.040 --> 00:05:00.399 porque implica mercado interno, consumo, fuerza 00:05:00.399 --> 00:05:03.480 laboral y potencial militar. Fuerza militar, 00:05:03.819 --> 00:05:06.240 muchos soldados. Exactamente. Entonces aquí podemos 00:05:06.240 --> 00:05:09.439 ver en pantalla cómo la población de Irán supera 00:05:09.439 --> 00:05:12.939 a estas otras de la región. Por otro lado, si 00:05:12.939 --> 00:05:15.720 pasamos al tamaño geográfico, Irán también es 00:05:15.720 --> 00:05:18.459 uno de los países más grandes de la región, con 00:05:18.459 --> 00:05:22.160 aproximadamente 1 .6 millones de kilómetros cuadrados. 00:05:22.420 --> 00:05:24.939 Solamente Arabia Saudita lo supera en extensión. 00:05:24.970 --> 00:05:28.310 y esto le da profundidad territorial, recursos 00:05:28.310 --> 00:05:31.310 naturales diversos y ventajas estratégicas en 00:05:31.310 --> 00:05:34.699 términos de defensa. Sin embargo, cuando entramos 00:05:34.699 --> 00:05:36.860 al terreno económico, ahí va lo bueno, lo que 00:05:36.860 --> 00:05:39.759 decíamos, la historia cambia un poco porque en 00:05:39.759 --> 00:05:42.500 términos de PIB total, de Producto Interno Bruto, 00:05:42.720 --> 00:05:46.259 Irán tiene una economía de alrededor de 356 mil 00:05:46.259 --> 00:05:49.259 millones de dólares y esto lo coloca en una posición 00:05:49.259 --> 00:05:52.600 media alta dentro de la región, pero muy por 00:05:52.600 --> 00:05:54.860 debajo de Arabia Saudita, como lo podemos ver 00:05:54.860 --> 00:05:58.300 en esta pantalla. Aquí está Arabia Saudita, seguido 00:05:58.300 --> 00:06:03.240 de Israel y después vemos a Irán. supera el billón 00:06:03.240 --> 00:06:05.600 de dólares e incluso Israel también, como les 00:06:05.600 --> 00:06:09.139 decía, supera esta cifra. Aunque es un país grande, 00:06:09.240 --> 00:06:11.459 entonces, en población y territorio, su economía 00:06:11.459 --> 00:06:14.970 no es proporcionalmente tan fuerte. Y esta diferencia 00:06:14.970 --> 00:06:17.629 creo que se vuelve aún más evidente cuando vemos 00:06:17.629 --> 00:06:20.370 el PIB per cápita, como lo pueden ver en pantalla, 00:06:20.490 --> 00:06:22.870 quienes nos están viendo en televisión o en YouTube, 00:06:23.029 --> 00:06:26.149 que mide la riqueza promedio por persona. Aquí 00:06:26.149 --> 00:06:29.389 Irán cae significativamente con poco más de 4 00:06:29.389 --> 00:06:32.089 mil dólares por habitante. Esto quiere decir 00:06:32.089 --> 00:06:34.149 que tiene uno de los niveles más bajos de la 00:06:34.149 --> 00:06:36.769 región, solo por encima de países que están en 00:06:36.769 --> 00:06:39.550 crisis, como el caso de Siria. En contraste, 00:06:39.550 --> 00:06:42.370 países como Qatar o Israel tienen niveles de 00:06:42.370 --> 00:06:44.829 ingreso mucho más altos. Y esto nos habla de 00:06:44.829 --> 00:06:48.389 un país grande, pero con menor nivel de prosperidad 00:06:48.389 --> 00:06:52.050 individual. Déjame echar un poquito de suma a 00:06:52.050 --> 00:06:55.009 la gráfica o a las gráficas que nos estás presentando, 00:06:55.050 --> 00:06:58.050 que ahora sí comprometete a compartirlas en redes 00:06:58.050 --> 00:07:00.350 sociales. Ahorita hay que mencionar las redes 00:07:00.350 --> 00:07:03.079 sociales. A ver, entonces lo que nos estás diciendo 00:07:03.079 --> 00:07:06.019 es que uno de, bueno, quien está originando de 00:07:06.019 --> 00:07:07.899 alguna manera o quien originó de alguna manera 00:07:07.899 --> 00:07:11.000 toda esta tormenta, sabemos que es Israel, que 00:07:11.000 --> 00:07:12.420 de acuerdo a lo que acabas de presentar en la 00:07:12.420 --> 00:07:15.079 gráfica, pues es el doble de tamaño en Producto 00:07:15.079 --> 00:07:19.000 Interno Bruto. Que eso, si la leí bien, eso deriva 00:07:19.000 --> 00:07:22.339 en un potencial de alguna manera de armamento 00:07:22.339 --> 00:07:24.519 y otras cosas. No, pero Irán, ¿no? Es que dijiste 00:07:24.519 --> 00:07:26.980 Israel. Irán contra Israel. Israel es el doble 00:07:26.980 --> 00:07:28.779 de tamaño de Irán. O sea, si lo vemos aquí en 00:07:28.779 --> 00:07:31.350 la gráfica. Sí, claro. pues prácticamente el 00:07:31.350 --> 00:07:35.970 doble de tamaño, Israel contra Irán, que potencialmente 00:07:35.970 --> 00:07:39.350 como economía, la potencia que tiene uno sobre 00:07:39.350 --> 00:07:41.910 otro, pues parecería que es del doble de tamaño 00:07:41.910 --> 00:07:45.290 y podría aplastarlo de alguna manera. Ahora hay 00:07:45.290 --> 00:07:49.470 que separar algo, Irán naturalmente destina mucho 00:07:49.470 --> 00:07:53.300 más de sus... recursos o de su presupuesto a 00:07:53.300 --> 00:07:55.920 temas de armamento, mientras que Israel está 00:07:55.920 --> 00:07:58.579 mucho más diversificado, sí en temas de armamento, 00:07:58.600 --> 00:08:00.720 uno de los ejércitos más importantes que tiene 00:08:00.720 --> 00:08:02.860 este mundo, pero también invierte mucho y sabemos 00:08:02.860 --> 00:08:05.980 la experiencia y lo relevante que se ha vuelto 00:08:05.980 --> 00:08:10.000 para todo el mundo en temas de tecnología, en 00:08:10.000 --> 00:08:13.560 temas de tecnología en general, en temas médicos 00:08:13.560 --> 00:08:17.620 y algunos otros sectores. Ahora, no deja de ser. 00:08:18.180 --> 00:08:21.519 por persona, pues un país pobre. Irán, al momento 00:08:21.519 --> 00:08:23.439 en que lo traduces en el PIB per cápita, que 00:08:23.439 --> 00:08:25.740 baja muchísimos niveles de estas gráficas que 00:08:25.740 --> 00:08:27.779 nos presentas, entonces podríamos describirlo 00:08:27.779 --> 00:08:30.620 como un país pobre en relación a cada una de 00:08:30.620 --> 00:08:32.580 las personas. Con mucho potencial. Sobre todo, 00:08:32.580 --> 00:08:34.779 por lo que les voy a decir, Irán, y ya lo sabrán 00:08:34.779 --> 00:08:38.399 porque esto es parte del problema, de los intereses 00:08:38.399 --> 00:08:40.740 que hay a nivel global, Irán es una potencia 00:08:40.740 --> 00:08:43.879 energética. Produce alrededor de 4 .6 millones 00:08:43.879 --> 00:08:46.259 de barriles diarios. En México, recordemos que... 00:08:46.600 --> 00:08:48.200 todavía no llegamos a los 2 millones en estos 00:08:48.200 --> 00:08:51.639 momentos. Lo que coloca a Irán entre los principales 00:08:51.639 --> 00:08:54.000 productores de la región solo por detrás de Arabia 00:08:54.000 --> 00:08:56.840 Saudita. Y más relevante aún son sus reservas 00:08:56.840 --> 00:08:59.860 petroleras con más de 200 mil millones de barriles. 00:08:59.940 --> 00:09:02.980 Entonces, Irán tiene una de las mayores reservas 00:09:02.980 --> 00:09:05.279 del mundo, nuevamente solo superado por Arabia 00:09:05.279 --> 00:09:07.960 Saudita. Y esto significa que a largo plazo tiene 00:09:07.960 --> 00:09:10.860 una enorme capacidad de influencia energética 00:09:10.860 --> 00:09:13.519 global. Por eso todos los problemas de que no 00:09:13.519 --> 00:09:16.000 se puede transportar el petróleo o el gas a través 00:09:16.000 --> 00:09:19.419 del Estrecho de Hormuz. siendo una de las potencias 00:09:19.419 --> 00:09:22.899 petroleras. Que ha sido la clave de estas batallas, 00:09:22.899 --> 00:09:26.919 no? Recientemente en temas de esta guerra o este 00:09:26.919 --> 00:09:29.679 problema político en general. Exacto. Y después 00:09:29.679 --> 00:09:31.940 de las reservas petroleras es importante mencionar. 00:09:32.330 --> 00:09:34.710 el personal militar activo. Irán tiene el mayor 00:09:34.710 --> 00:09:36.850 número de personal militar activo entre estos 00:09:36.850 --> 00:09:40.370 países, con alrededor de 610 mil elementos. Entonces, 00:09:40.470 --> 00:09:43.070 ¿crees que de cierta manera se compensan las 00:09:43.070 --> 00:09:45.289 limitaciones económicas con capacidad militar 00:09:45.289 --> 00:09:49.529 y presencia regional? ¿Puede ser? Me parece... 00:09:49.529 --> 00:09:51.470 La verdad es que no tengo la respuesta. Lo que 00:09:51.470 --> 00:09:55.669 creo es que no solamente es la cantidad de soldados 00:09:55.669 --> 00:09:57.549 en tierra que tienes, sino todo el armamento 00:09:57.549 --> 00:10:00.789 que tienes atrás. Se ha especializado Irán, lo 00:10:00.789 --> 00:10:03.769 sabemos, temas de fabricación de misiles y ciertos 00:10:03.769 --> 00:10:06.450 armamentos. No nos consta el nuclear, no nos 00:10:06.450 --> 00:10:08.990 consta, eso dicen, no nos consta. Pero a ver, 00:10:08.990 --> 00:10:11.169 si vemos en temas de ejército, aquí al revés, 00:10:11.169 --> 00:10:15.210 es tres veces el tamaño de Israel. En tema de 00:10:15.210 --> 00:10:17.549 ejército, no sé si está bien dicho o no, en tierra 00:10:17.549 --> 00:10:20.990 y mar, digamos en personas. En armamento, bueno, 00:10:21.049 --> 00:10:23.450 las capacidades que ha demostrado Israel con 00:10:23.450 --> 00:10:25.490 la fuerza atrás de Estados Unidos, pues son... 00:10:25.690 --> 00:10:28.470 me parece superiores. Y si vemos el gasto militar, 00:10:28.750 --> 00:10:31.389 Irán gasta alrededor de 7 .9 mil millones de 00:10:31.389 --> 00:10:34.090 dólares. Esto es una cifra relativamente baja 00:10:34.090 --> 00:10:36.750 si lo comparamos con Arabia Saudita o con Israel. 00:10:37.009 --> 00:10:39.549 Y esto sugiere que su modelo militar no está 00:10:39.549 --> 00:10:42.590 basado en tecnología, como quizá sería en Israel, 00:10:42.789 --> 00:10:46.529 sino más en volumen, estrategia y otras capacidades. 00:10:47.439 --> 00:10:49.539 Entonces, pues bueno, por eso les queríamos traer 00:10:49.539 --> 00:10:52.519 esta gráfica, esta infografía, para que se dieran 00:10:52.519 --> 00:10:55.379 una idea y poner un poco en contexto quién está 00:10:55.379 --> 00:11:00.740 en esta guerra contra Estados Unidos. En este 00:11:00.740 --> 00:11:03.480 conflicto geopolítico en general. Creo que vale 00:11:03.480 --> 00:11:05.539 la pena, hemos traído algunos gráficos que valdría 00:11:05.539 --> 00:11:09.120 la pena estarlos repitiendo cada mes o cada dos 00:11:09.120 --> 00:11:11.679 meses. A lo mejor hacer una infografía similar 00:11:11.679 --> 00:11:13.159 de lo que tiene Estados Unidos, lo que tiene 00:11:13.159 --> 00:11:16.019 Israel, creo que sería sumamente valioso para 00:11:16.019 --> 00:11:18.000 el auditorio que sigue a Noche de Negocios. ¿Qué 00:11:18.000 --> 00:11:20.259 les parece? Les invitamos a que nos sigan a través 00:11:20.259 --> 00:11:22.460 de las redes sociales. En X y en Instagram nos 00:11:22.460 --> 00:11:26.320 encuentran como arroba j -esquerra, arroba suscience, 00:11:26.440 --> 00:11:28.940 arroba finamexcb. Y ahí en las redes sociales 00:11:28.940 --> 00:11:31.019 vamos a compartir esta información que esperamos 00:11:31.019 --> 00:11:33.379 sea de mucho valor para ustedes y también díganos 00:11:33.379 --> 00:11:36.940 qué otros temas y sugerencias quieren. Nos vemos 00:11:36.940 --> 00:11:39.019 en unos minutos. Esto es Noche de Negocios. No 00:11:39.019 --> 00:11:52.820 se vayan. regresamos con más Noche de Negocios 00:11:52.820 --> 00:11:57.080 ¿Quieres anunciarte en este y en muchos otros 00:11:57.080 --> 00:12:00.379 podcasts? Escríbenos a este mail ventas arroba 00:12:00.379 --> 00:12:07.490 rcs punto com ventas arroba rcs punto com En 00:12:07.490 --> 00:12:11.110 el mundo de los negocios y las finanzas, la innovación 00:12:11.110 --> 00:12:19.490 marca la diferencia. Noche de negocios. Los empresarios. 00:12:24.610 --> 00:12:26.789 Estamos de regreso a Noche de Negocios y como 00:12:26.789 --> 00:12:29.750 les decía, tenemos una invitada de lujo, Blanca 00:12:29.750 --> 00:12:32.269 Juana Gómez Morera, directora general de GIC, 00:12:32.289 --> 00:12:35.710 quien lleva... Más de 30 años de carrera, con 00:12:35.710 --> 00:12:38.169 experiencia en comunicación, en marketing, y 00:12:38.169 --> 00:12:40.370 creo que trae muchos mensajes que pueden ser 00:12:40.370 --> 00:12:43.230 de bastante utilidad para las empresas y empresarias. 00:12:43.350 --> 00:12:44.929 Bienvenida, Blanca, qué gusto tenerte por acá. 00:12:45.090 --> 00:12:47.070 Muchas gracias por la invitación. Estoy feliz 00:12:47.070 --> 00:12:49.769 de estar acá. Y de una vez quiero decir, Jos, 00:12:49.830 --> 00:12:51.669 que dijiste, esto va a ser más como un podcast, 00:12:51.809 --> 00:12:56.009 y quiero decir, no me copies. No me copies. Porque 00:12:56.009 --> 00:12:58.450 además hay que decir que Blanca tiene un podcast, 00:12:58.750 --> 00:13:00.970 Buena Banda, donde entrevista a las mejores mujeres 00:13:00.970 --> 00:13:02.840 de México, que también se los recomiendo. Recomendamos 00:13:02.840 --> 00:13:05.059 que de donde hemos sacado también muchos aprendizajes. 00:13:05.100 --> 00:13:06.820 Te das cuenta de las habilidades de comunicación 00:13:06.820 --> 00:13:08.580 que ya nos acaba de mostrar. O sea, casualmente 00:13:08.580 --> 00:13:12.360 ya vendió. No nos dimos ni cuenta. Y me parece 00:13:12.360 --> 00:13:15.080 maravilloso. Yo les sugiero que ahorita vayan 00:13:15.080 --> 00:13:17.220 a Spotify, donde lo quieran descargar. El podcast 00:13:17.220 --> 00:13:20.139 está muy bueno. No estamos de plácemes, de verdad. 00:13:20.419 --> 00:13:22.419 Hombre, gracias. Nos encanta que estés aquí. 00:13:23.000 --> 00:13:25.639 Me parece que eres una institución en temas de 00:13:25.639 --> 00:13:28.419 comunicación y de marketing muy reconocida. Reconozco, 00:13:28.419 --> 00:13:30.779 escucho el podcast y algunas otras cosas y nos 00:13:30.779 --> 00:13:32.440 encanta que seas parte de Noche de Negocios. 00:13:33.159 --> 00:13:35.799 Muchas veces yo digo no sabemos ni por dónde 00:13:35.799 --> 00:13:37.899 vamos a atacar la plática. Vamos a dejarla que 00:13:37.899 --> 00:13:40.419 fluya y vamos a tratar de aprovechar un poquito 00:13:40.419 --> 00:13:44.309 tu experiencia. Le debo confesar a toda la gente 00:13:44.309 --> 00:13:45.970 de Noche de Negocios que platicamos media hora 00:13:45.970 --> 00:13:48.769 antes y si no nos damos cuenta se nos va el programa 00:13:48.769 --> 00:13:51.149 y no entramos en vivo porque la plática volaba. 00:13:51.289 --> 00:13:53.049 Mucho que hablar. Tenemos un poquito de estructura. 00:13:53.090 --> 00:13:55.250 Primero, a mí me gustaría meterme en la parte 00:13:55.250 --> 00:13:58.789 de comunicación y reputación de una marca, que 00:13:58.789 --> 00:14:02.850 tú tienes mucha experiencia en ese sentido. Hemos 00:14:02.850 --> 00:14:05.450 discutido muchas veces las ventajas y los beneficios 00:14:05.450 --> 00:14:08.409 que tienen las redes sociales, pero también los 00:14:08.409 --> 00:14:12.210 riesgos. Hoy cualquier líder y no líder de una 00:14:12.210 --> 00:14:14.899 empresa, tiene acceso a mucha gente a través 00:14:14.899 --> 00:14:18.000 de las redes sociales y puede o quemarte en redes 00:14:18.000 --> 00:14:20.000 sociales, quemar a tu empresa, ejemplo, alguien 00:14:20.000 --> 00:14:22.659 que salió despedido, ¿no? O puedes aprovechar 00:14:22.659 --> 00:14:26.460 y sacar ventaja de un verdadero líder y esa parte 00:14:26.460 --> 00:14:29.610 que antes era personal. tomarla para tu empresa. 00:14:29.710 --> 00:14:31.470 ¿Es así? ¿Cuáles son las ventajas? ¿Cuáles son 00:14:31.470 --> 00:14:33.830 los riesgos? ¿Es verdaderamente como lo pinto 00:14:33.830 --> 00:14:35.690 o medio estoy exagerando? No, yo creo que lo 00:14:35.690 --> 00:14:38.950 pintas muy bien. Y mira, ahorita que me presentabas 00:14:38.950 --> 00:14:41.889 muy amablemente, Susi, decías que soy experta 00:14:41.889 --> 00:14:43.990 en comunicación y marketing. Más bien mi carrera 00:14:43.990 --> 00:14:46.870 yo la hice en medios. Ok. Toda mi vida. Ahora 00:14:46.870 --> 00:14:49.750 estoy dedicada, desde que dirijo JIC, concretamente 00:14:49.750 --> 00:14:52.049 a la comunicación y el marketing, las habilidades 00:14:52.049 --> 00:14:55.220 concretas que parecieran ser lo mismo. Son el 00:14:55.220 --> 00:14:57.519 mismo ecosistema, son primos hermanos, pero desde 00:14:57.519 --> 00:15:01.860 el otro lado. Y las redes sociales, ¿qué son? 00:15:02.019 --> 00:15:05.120 Son un medio, son una plataforma, son una herramienta. 00:15:05.620 --> 00:15:07.980 Lo que sabemos es que son parte de nuestra vida 00:15:07.980 --> 00:15:13.000 y las tenemos que usar. A mí me da risa la gente 00:15:13.000 --> 00:15:14.899 que dice, no, yo no uso las redes sociales. Las 00:15:14.899 --> 00:15:17.580 redes sociales nos están usando. Si tú no estás... 00:15:17.580 --> 00:15:20.789 Estás fuera. Pues, o sea... Algo se está diciendo 00:15:20.789 --> 00:15:23.590 de ti. Entonces es la diferencia entre tomar 00:15:23.590 --> 00:15:29.730 en control tu marca y hacer dirigir tú a tu propia 00:15:29.730 --> 00:15:32.750 marca, tu nombre, tu reputación, el de tu empresa 00:15:32.750 --> 00:15:36.169 o dejar que se diga lo que quieras de ti. En 00:15:36.169 --> 00:15:39.309 GIC tenemos, hacemos mucho contenido. Hicimos 00:15:39.309 --> 00:15:42.259 el año pasado. un reporte con data que se llamaba 00:15:42.259 --> 00:15:46.000 el CEO Monitor y analizábamos a los 100 CEOs 00:15:46.000 --> 00:15:49.340 de México. Lo trajimos aquí. Lo trajimos aquí. 00:15:49.620 --> 00:15:53.179 Trajimos el reporte. Es que es increíble. Ahí 00:15:53.179 --> 00:15:55.120 lo que analizaba, pues ustedes lo dijeron, es 00:15:55.120 --> 00:15:59.179 cierto, es los CEOs de qué están hablando, cuál 00:15:59.179 --> 00:16:01.480 es su conversación digital, lo que ellos sacan 00:16:01.480 --> 00:16:04.539 y lo que sale de ellos. Y ahí te das cuenta que 00:16:04.539 --> 00:16:08.330 quien no. Hace uso de sus redes. Ahí concretamente 00:16:08.330 --> 00:16:11.470 los CEOs usan mucho LinkedIn, por ejemplo. Pero 00:16:11.470 --> 00:16:14.269 puedes usar la que sea afín a tu marca, la de 00:16:14.269 --> 00:16:17.529 tu empresa, etc. Si no la usas, pues se va a 00:16:17.529 --> 00:16:20.210 establecer una conversación. Pero es diferente 00:16:20.210 --> 00:16:24.429 usarla a qué tanto como empresa tú puedes influir 00:16:24.429 --> 00:16:26.610 en lo que cada quien hace en su red personal. 00:16:26.750 --> 00:16:28.330 Porque a ver, LinkedIn se vuelve medio profesional, 00:16:28.490 --> 00:16:31.690 pero de alguna manera yo me puedo volver un influencer 00:16:31.690 --> 00:16:34.820 y tener mi canal de YouTube. siendo un director 00:16:34.820 --> 00:16:37.159 general de una empresa, porque eres alguien sumamente 00:16:37.159 --> 00:16:40.039 mediático, debes, puedes influir como empresa 00:16:40.039 --> 00:16:43.480 y decir, o en teoría es personal, pero está hablando 00:16:43.480 --> 00:16:46.059 de alguna manera de sus logros como director 00:16:46.059 --> 00:16:48.480 general. Es que mira, qué tienes que hacer? Tú 00:16:48.480 --> 00:16:50.759 te acuerdas cuando empezaban las redes sociales 00:16:50.759 --> 00:16:53.639 que ponían? Todo lo que yo aquí ponga en mis 00:16:53.639 --> 00:16:56.580 redes es estrictamente personal. Nada es estrictamente 00:16:56.580 --> 00:16:59.779 personal. Lo siento. Las fronteras están borradas. 00:16:59.860 --> 00:17:02.860 El tema de la reputación y la influencia y la 00:17:02.860 --> 00:17:05.680 comunicación está replanteado en el mundo actual. 00:17:06.140 --> 00:17:10.259 Entonces, tú eres tú en tu casa y en la televisión 00:17:10.259 --> 00:17:14.839 y con tus cuates y siempre eres... una misma 00:17:14.839 --> 00:17:17.980 marca o una misma persona o un mismo profesional. 00:17:18.619 --> 00:17:21.400 Puedes usar diferentes plataformas para diferentes 00:17:21.400 --> 00:17:24.900 cosas, pero la historia de ti que se cuente se 00:17:24.900 --> 00:17:29.740 va a contar, no sé, o sea, yo no creo. Ese tema 00:17:29.740 --> 00:17:34.660 de los colaboradores pueden usar libremente las 00:17:34.660 --> 00:17:37.500 redes, pues no. No, no trató de ver empresas. 00:17:37.579 --> 00:17:41.000 Bueno, yo he visto empresas que obligatoriamente 00:17:41.000 --> 00:17:44.309 les piden subir cosas en LinkedIn. Sí. Y son 00:17:44.309 --> 00:17:46.630 chafísimas. Sí, sí, sí. Y es el mismo formato 00:17:46.630 --> 00:17:48.529 que ves en todas las cuentas con los hashtags. 00:17:48.869 --> 00:17:50.710 Entonces la empresa los debería dejar fluir de 00:17:50.710 --> 00:17:53.329 alguna manera. Es que sí, o sea, es todo un arte, 00:17:53.450 --> 00:17:56.109 ¿no? Cómo fluyes para que sea genuina la comunicación. 00:17:56.470 --> 00:17:59.089 Pero tú estás hablando de los valores de la gente 00:17:59.089 --> 00:18:00.809 para la que trabajas, de la gente con la que 00:18:00.809 --> 00:18:03.569 te casaste. O sea, es decir, si tú trabajas en 00:18:03.569 --> 00:18:05.880 Disney, tienes que sonreír. Pero es que yo, a 00:18:05.880 --> 00:18:07.480 mí no me gusta sonreír. Bueno, entonces no trabajes 00:18:07.480 --> 00:18:10.339 en Disney. ¿Me explico? O sea, los valores de 00:18:10.339 --> 00:18:12.339 la empresa tienen que estar representados en 00:18:12.339 --> 00:18:15.859 tu quehacer del día a día, creo yo. Y en tu comunicación. 00:18:15.880 --> 00:18:18.980 Ahora, en términos de reputación, los líderes, 00:18:18.980 --> 00:18:23.380 volvemos, son importantísimos en lo que comunican 00:18:23.380 --> 00:18:26.400 de sus marcas. Más hoy que los consumidores están 00:18:26.400 --> 00:18:29.619 consumiendo. Marcas en las que creen y con las 00:18:29.619 --> 00:18:33.380 que comulgan. El liderazgo de esas marcas importa. 00:18:33.660 --> 00:18:35.880 Importa muchísimo. Claro. A ver, y creo que justo 00:18:35.880 --> 00:18:38.779 la reputación para mí siempre ha sido de lo más 00:18:38.779 --> 00:18:40.759 importante que tenemos todas las personas, no 00:18:40.759 --> 00:18:43.160 solamente las marcas. Entonces, hoy más que nunca 00:18:43.160 --> 00:18:45.640 la reputación se ve como un activo estratégico, 00:18:45.660 --> 00:18:48.339 pero cómo construirlo y cómo cuidarlo más importante. 00:18:48.920 --> 00:18:51.960 Además, tienes que pensar que la reputación te 00:18:51.960 --> 00:18:55.319 salva cuando necesitas que te salve. O sea, la 00:18:55.319 --> 00:18:58.369 reputación es aquello. que los demás hablan de 00:18:58.369 --> 00:19:01.829 ti, no lo que tú dices, lo que sí construiste 00:19:01.829 --> 00:19:05.250 y que es genuino y que nadie te puede quitar. 00:19:05.450 --> 00:19:10.910 Cuando una empresa está en problemas para operar, 00:19:10.910 --> 00:19:15.650 por la razón que sea, está en crisis de cierta 00:19:15.650 --> 00:19:18.900 reputación. En crisis de algún conflicto en el 00:19:18.900 --> 00:19:20.579 que se metió o lo que sea. Algo muy como a corto 00:19:20.579 --> 00:19:23.140 plazo, me imagino. Exacto. Lo que te salva es 00:19:23.140 --> 00:19:25.579 la reputación, justamente. Me vienen un montón 00:19:25.579 --> 00:19:27.799 de ejemplos. Fíjate, no, y además la gente cree 00:19:27.799 --> 00:19:31.380 que reputación, o sea, hay mucha gente que cree 00:19:31.380 --> 00:19:33.900 que reputación es un tema de comunicación. No, 00:19:33.940 --> 00:19:37.480 no. La comunicación es importante en la reputación, 00:19:37.480 --> 00:19:39.940 pero la reputación, hablamos hoy del story doing, 00:19:40.180 --> 00:19:42.960 no nada más del storytelling. La reputación se 00:19:42.960 --> 00:19:48.130 construye con verdad. con un actuar sostenido 00:19:48.130 --> 00:19:51.109 en el tiempo y luego la comunicas. Entonces, 00:19:51.170 --> 00:19:53.450 trabajar en reputación con empresas es trabajar 00:19:53.450 --> 00:19:56.890 en solidificar la sostenibilidad de un negocio, 00:19:56.910 --> 00:20:01.230 no nada más en contar algo efectista que pueda 00:20:01.230 --> 00:20:04.609 salvarte de algo. Entonces deberías de, con mucho 00:20:04.609 --> 00:20:07.150 tiempo de antelación, trabajar en esa reputación 00:20:07.150 --> 00:20:10.509 para el día que te pase. Y creo yo que normalmente 00:20:10.509 --> 00:20:13.109 las empresas no dedican tanto tiempo a trabajar 00:20:13.109 --> 00:20:15.349 en esa reputación. Hacemos campañas de marketing, 00:20:15.410 --> 00:20:17.289 de awareness y de conversión, lo que tú quieras, 00:20:17.289 --> 00:20:20.650 y no necesariamente una reputación. Ahora, eso 00:20:20.650 --> 00:20:23.150 es para crear la reputación. Y hay algo que puedas 00:20:23.150 --> 00:20:26.529 hacer en específico como para blindar un posible 00:20:26.529 --> 00:20:29.190 riesgo de comunicación posterior. ¿Por qué? Porque 00:20:29.190 --> 00:20:32.509 antes era muy fácil nada más reaccionar, ¿no? 00:20:32.890 --> 00:20:35.130 Pero hoy con las redes sociales, en un segundo, 00:20:35.130 --> 00:20:38.519 tu marca se puede ir al suelo. ¿Hay algo previo 00:20:38.519 --> 00:20:41.220 que puedes hacer para blindarte? Nosotros en 00:20:41.220 --> 00:20:47.980 JIC hablamos de que hoy en día la gente, no la 00:20:47.980 --> 00:20:51.460 gente, las empresas estamos en un permarriesgo. 00:20:52.119 --> 00:20:54.980 Esos son como los conceptos. En un permarriesgo. 00:20:55.019 --> 00:20:59.000 O sea, ya no sucede algo y entonces reaccionas 00:20:59.000 --> 00:21:02.009 y eres resiliente. Ya tienes que estar... como 00:21:02.009 --> 00:21:05.490 precavido, como en una constante alerta, como 00:21:05.490 --> 00:21:09.150 estarte protegiendo y ser antifrágil. La antifragilidad 00:21:09.150 --> 00:21:12.569 es otro concepto que usamos para estar fortalecido 00:21:12.569 --> 00:21:15.009 en todos tus capitales, el capital social, el 00:21:15.009 --> 00:21:18.410 capital financiero, el capital comercial. Y entonces 00:21:18.410 --> 00:21:21.450 estamos trabajando todo el tiempo en fortalecer 00:21:21.450 --> 00:21:25.430 eso para que el día que caes por lo que sea, 00:21:25.490 --> 00:21:27.970 que eres señalado por lo que sea, o ni siquiera 00:21:27.970 --> 00:21:31.099 caes y eres señalado, que cambia una... que está 00:21:31.099 --> 00:21:33.839 cambiando la regulación y te está afectando a 00:21:33.839 --> 00:21:36.279 la industria, entonces tienes con qué salir. 00:21:36.799 --> 00:21:40.759 a defenderte o a protegerte o a sostenerte. Entonces 00:21:40.759 --> 00:21:42.740 como que un poco por ahí va. Porque a ver, luego 00:21:42.740 --> 00:21:44.680 se dice mucho que los mexicanos olvidamos muy 00:21:44.680 --> 00:21:47.079 rápido, no? Si viste que cierta marca tuvo una 00:21:47.079 --> 00:21:49.599 crisis por X o Y se olvida muy rápido, pero creo 00:21:49.599 --> 00:21:51.900 que hoy en día con las redes sociales, pues es 00:21:51.900 --> 00:21:54.539 difícil olvidarlo porque se queda ahí, no? Y 00:21:54.539 --> 00:21:57.539 ves continuamente la foto con la que acusaron 00:21:57.539 --> 00:21:59.740 a tal marca o con la que se burlaron, etcétera. 00:21:59.759 --> 00:22:01.799 Entonces creo que la estrategia, como dices, 00:22:01.839 --> 00:22:03.519 que tienen que estar trabajando continuamente 00:22:03.519 --> 00:22:07.609 es mucho más fuerte y va más a de simplemente 00:22:07.609 --> 00:22:10.109 reaccionar en ese momento. Y ahora que estamos 00:22:10.109 --> 00:22:13.630 trabajando en AI, en la visibilidad de las marcas 00:22:13.630 --> 00:22:17.809 en AI, te lo juro que te traumas de ver crisis 00:22:17.809 --> 00:22:21.470 que sucedieron hace años. Eso es lo que está 00:22:21.470 --> 00:22:24.089 arrojando el AI de esas marcas o esas empresas. 00:22:24.509 --> 00:22:26.589 Ah, ok. O sea, la búsqueda de la inteligencia 00:22:26.589 --> 00:22:31.190 artificial te lleva a situaciones que pasaron 00:22:31.190 --> 00:22:33.630 hace años porque algoritmea por ahí por alguna 00:22:33.630 --> 00:22:37.049 razón. Entonces, Otra vez, ¿qué puedes hacer? 00:22:37.410 --> 00:22:39.609 O sea, nosotros estamos trabajando mucho, por 00:22:39.609 --> 00:22:42.549 ejemplo, en nuestra industria. En el tema de 00:22:42.549 --> 00:22:46.170 las agencias hay mucho la pregunta de, ¿van a 00:22:46.170 --> 00:22:48.430 desaparecer muchos de los servicios? Es cierto 00:22:48.430 --> 00:22:50.829 que nos vamos a hacer chicos. Es cierto porque 00:22:50.829 --> 00:22:53.589 hay mil cosas que se pueden optimizar en términos 00:22:53.589 --> 00:22:56.069 de creación de contenido, etcétera. Lo sabemos 00:22:56.069 --> 00:23:00.849 y ya. Pero no hemos visto lo que podemos hacer 00:23:00.849 --> 00:23:03.930 con AI para posicionar a las marcas. ¿Qué te 00:23:03.930 --> 00:23:06.490 parece si vamos a una pausa y regresando? La 00:23:06.490 --> 00:23:10.650 parte artificial es todo un reto y también me 00:23:10.650 --> 00:23:12.809 gustaría que regresando, nos gustaría que regresando 00:23:12.809 --> 00:23:15.309 del corte comercial nos platiques un poquito 00:23:15.309 --> 00:23:18.990 qué tan necesario es ir de la mano, porque para 00:23:18.990 --> 00:23:20.910 todo mencionaste que es mejor que alguien te 00:23:20.910 --> 00:23:23.630 vaya como asesorando, cobijando de alguna manera, 00:23:23.690 --> 00:23:25.529 no tanto en estrategias de comunicación como 00:23:25.529 --> 00:23:28.220 en marketing. Entonces. Dejamos en pausa. Vamos 00:23:28.220 --> 00:23:30.980 a ir a un corte rapidísimo. De nuevo, te invitamos 00:23:30.980 --> 00:23:33.180 a que nos escribas en redes sociales. Arroba 00:23:33.180 --> 00:23:36.400 J guión bajo izquierda. Arroba su science. Ya 00:23:36.400 --> 00:23:48.700 volvemos. Esto es noche de negocios. Noche de 00:23:48.700 --> 00:23:56.609 negocios. Soy Azucena Aurelio. Soy Azucena Uresti 00:23:56.609 --> 00:23:59.150 y te invito a mantenerte bien informado donde 00:23:59.150 --> 00:24:15.869 y cuando quieras. En el mundo de los negocios 00:24:15.869 --> 00:24:19.569 y las finanzas, la innovación marca la diferencia. 00:24:21.269 --> 00:24:25.519 Noche de Negocios Regreso apenas a la mitad del 00:24:25.519 --> 00:24:27.880 programa. Esto es Noche de Negocios y es un gusto 00:24:27.880 --> 00:24:31.779 que sigas con nosotros en esta plática tan rica 00:24:31.779 --> 00:24:35.059 que estamos teniendo con Blanca Juana Gómez, 00:24:35.259 --> 00:24:39.579 directora general de GIC. Y es de verdad una 00:24:39.579 --> 00:24:41.819 plática sabrosa, yo la puedo decir de alguna 00:24:41.819 --> 00:24:45.400 manera, que pudiera durar muchos bloques de este 00:24:45.400 --> 00:24:47.700 programa. A ver, te nos estabas adelantando con 00:24:47.700 --> 00:24:50.140 Inteligencia Artificial, que creo que casi da 00:24:50.140 --> 00:24:52.900 para todo el bloque. La inteligencia artificial 00:24:52.900 --> 00:24:58.140 es un reto para la humanidad, pero no sé si es 00:24:58.140 --> 00:25:02.180 un reto mucho más frontal para la comunicación. 00:25:02.759 --> 00:25:07.779 Hoy es muy fácil yo escribir un libro en temas 00:25:07.779 --> 00:25:09.640 de escritores a través de la inteligencia artificial. 00:25:10.160 --> 00:25:13.140 Yo puedo hacer, creo que puedo hacer una campaña 00:25:13.140 --> 00:25:14.859 publicitaria a través de la inteligencia artificial. 00:25:15.579 --> 00:25:19.619 Inclusive esa campaña la puedo diseñar hasta 00:25:19.619 --> 00:25:23.200 los gráficos que voy a hacer, muy espectacular, 00:25:23.400 --> 00:25:26.980 etc. ¿Qué va a pasar? O sea, ¿va a desaparecer? 00:25:27.160 --> 00:25:29.220 ¿Podemos ir borrando al equipo de marketing de 00:25:29.220 --> 00:25:31.359 las empresas, al equipo de comunicación? Estoy 00:25:31.359 --> 00:25:35.160 siendo duro, me parece muy drástico, pero ¿cómo 00:25:35.160 --> 00:25:38.099 se han puesto muchos? ¿Cómo lo ven en temas de 00:25:38.099 --> 00:25:40.380 comunicación y marketing? Yo digo que es un bombón 00:25:40.380 --> 00:25:43.319 para la comunicación. O sea, yo que de repente... 00:25:44.089 --> 00:25:47.490 He cuestionado mi profesión. Ahorita digo, vuelve 00:25:47.490 --> 00:25:50.150 a cobrar todo el sentido. Porque ¿qué es un prompt? 00:25:50.670 --> 00:25:54.609 Si no es comunicación pura y dura. O sea, la 00:25:54.609 --> 00:25:57.849 inteligencia artificial acompaña a la inteligencia 00:25:57.849 --> 00:26:00.289 real, ¿no? De la inteligencia humana, digamos. 00:26:00.569 --> 00:26:03.720 Eso ya lo sabemos. Claro que estamos generando 00:26:03.720 --> 00:26:07.579 contenido como a unos volúmenes y a unas rapides 00:26:07.579 --> 00:26:10.099 que no lo puedes creer. Y eso cuestionará muchos 00:26:10.099 --> 00:26:13.180 puestos de trabajo, mucha forma en la que trabajamos. 00:26:13.200 --> 00:26:15.779 Tenemos que acelerar y transformar la empresa 00:26:15.779 --> 00:26:18.559 y nuestro modelo de negocio y la manera de abordar 00:26:18.559 --> 00:26:20.839 a los clientes. Mucho se tiene que replantear. 00:26:21.400 --> 00:26:26.069 Pero en JIC la estamos usando. De una manera 00:26:26.069 --> 00:26:28.710 suculenta, porque estamos creando los agentes 00:26:28.710 --> 00:26:30.930 que nos ayudan a acelerar cosas que hacíamos 00:26:30.930 --> 00:26:33.609 mucho más rápido y los podemos usar mucho más. 00:26:33.710 --> 00:26:37.730 La calidad es igual. Es que la calidad es que 00:26:37.730 --> 00:26:40.470 no tú, como en cualquier otra experiencia de 00:26:40.470 --> 00:26:44.269 ella, tú no le dices al ella hazme la campaña 00:26:44.269 --> 00:26:48.029 de tal cliente y ya. A esa campaña tú le haces 00:26:48.029 --> 00:26:49.549 el fine tuning. Entonces va a sustituir al brief 00:26:49.549 --> 00:26:52.670 de alguna manera. De alguna manera sí. Es que 00:26:52.670 --> 00:26:55.029 te ayuda, es que te ayuda a armar. Te voy a decir 00:26:55.029 --> 00:26:57.490 que estamos haciendo increíble. Estamos creando 00:26:57.490 --> 00:26:59.569 contenidos, estamos creando agentes, estamos 00:26:59.569 --> 00:27:02.289 creando muchas herramientas, pero hay una cosa 00:27:02.289 --> 00:27:05.390 que además me sorprende que todavía los marqueteros 00:27:05.390 --> 00:27:10.230 o algunos dicen neta que es antes. Fíjate, el 00:27:10.230 --> 00:27:13.759 marketing antes era. De mí para ti, ¿no? Yo te 00:27:13.759 --> 00:27:16.900 daba un mensaje y tú audiencia la recibías. De 00:27:16.900 --> 00:27:20.640 repente empieza el marketing digital y entonces 00:27:20.640 --> 00:27:24.000 revoluciona nuestra cabeza porque entonces yo 00:27:24.000 --> 00:27:27.490 te doy una idea y tú como audiencia... La regresas 00:27:27.490 --> 00:27:30.750 y entonces tenemos un diálogo y es la explosión 00:27:30.750 --> 00:27:33.049 de las redes sociales. Y entonces hablamos todo 00:27:33.049 --> 00:27:35.170 el tiempo y hay comentarios y reaccionan a las 00:27:35.170 --> 00:27:37.710 campañas. Y decíamos qué barbaridad reaccionaron 00:27:37.710 --> 00:27:40.529 mal a la campaña y se vuelve todo un entendimiento 00:27:40.529 --> 00:27:43.069 distinto de cómo comunicarnos con las audiencias. 00:27:43.170 --> 00:27:46.890 Pero sigue siendo base de comunicación, emisión, 00:27:46.910 --> 00:27:50.970 emisor, mensaje, receptor. Ahora, entre la audiencia 00:27:50.970 --> 00:27:55.509 y el mensaje, aunque sea de dos lados. hay un 00:27:55.509 --> 00:27:57.930 intermediario que se llama máquina, que se llama 00:27:57.930 --> 00:28:03.609 LLM, lenguaje largo, ¿no? O sea, el Large Language 00:28:03.609 --> 00:28:09.569 Model. Y esos lenguajes están siendo el que dice 00:28:09.569 --> 00:28:13.910 de qué vamos a hablar y se entromete y dice lo 00:28:13.910 --> 00:28:17.349 que quiere de las marcas o lo que se le hace. 00:28:17.410 --> 00:28:21.130 Y como no los hemos intervenido, entonces lo 00:28:21.130 --> 00:28:23.390 que estamos viendo nosotros es que... Tenemos 00:28:23.390 --> 00:28:26.589 que hacer las marcas y las empresas un marketing 00:28:26.589 --> 00:28:29.769 y una comunicación para el consumidor que la 00:28:29.769 --> 00:28:32.769 haces en el sitio web con colores, con mensajes 00:28:32.769 --> 00:28:36.289 cortos, muy catchy. Y tenemos que hacer mensajes 00:28:36.289 --> 00:28:41.089 para las máquinas, para que esos lenguajes empiecen 00:28:41.089 --> 00:28:45.599 a leer. Leen muy diferente, les valen los colores. 00:28:45.599 --> 00:28:46.579 Se va a volver tu cliente el robot. Exacto. De 00:28:46.579 --> 00:28:50.099 alguna manera. Le valen los colores, le importan 00:28:50.099 --> 00:28:52.380 los contextos, le importa la mucha información 00:28:52.380 --> 00:28:55.259 desarrollada. Entonces hoy, por ejemplo, se están 00:28:55.259 --> 00:28:58.519 haciendo un sitio web para consumidor y un sitio 00:28:58.519 --> 00:29:01.759 web para las máquinas. De manera que tú, cuando 00:29:01.759 --> 00:29:04.819 eres la marca que sea, y te metes a decir qué 00:29:04.819 --> 00:29:07.240 se dice de mí en la inteligencia artificial, 00:29:07.720 --> 00:29:11.549 te dé la respuesta que quieres. Y olvídate de 00:29:11.549 --> 00:29:14.269 cuando le preguntas directo por una marca. El 00:29:14.269 --> 00:29:16.089 chiste son las preguntas orgánicas, ¿no? ¿Qué 00:29:16.089 --> 00:29:18.410 marca de coche me recomiendas? Sí, como el SEO. 00:29:18.589 --> 00:29:21.589 ¿No? Antes era el SEO, ¿no? El Search Engine 00:29:21.589 --> 00:29:25.349 Optimization. Ahorita es el AEO o el GEO, también 00:29:25.349 --> 00:29:29.069 le dicen, ¿no? De generativo. Y hay mucho trabajo 00:29:29.069 --> 00:29:32.970 que hacer para que las marcas tengan la visibilidad 00:29:32.970 --> 00:29:35.750 correcta. Esa es la métrica, visibilidad. No 00:29:35.750 --> 00:29:38.190 tienes idea cómo estamos trabajando eso nosotros 00:29:38.190 --> 00:29:42.349 con las marcas. Y es pura comunicación. Porque 00:29:42.349 --> 00:29:45.289 más allá de ser un agente tecnológico que sí, 00:29:45.410 --> 00:29:49.269 es un stakeholder del proceso comunicativo. Así 00:29:49.269 --> 00:29:52.329 es como lo vemos. Y eso, quien está entendiendo 00:29:52.329 --> 00:29:54.150 eso, está revolucionando la forma en que está 00:29:54.150 --> 00:29:58.009 poniendo su marca a jugar. Y por eso es importantísimo 00:29:58.009 --> 00:30:00.410 que les sepas preguntar, les sepas comunicar 00:30:00.410 --> 00:30:03.230 y entonces así se complementa quien pregunta 00:30:03.230 --> 00:30:05.349 junto con la inteligencia artificial. Y hace 00:30:05.349 --> 00:30:07.970 ratito tú preguntabas por estar de la mano. O 00:30:07.970 --> 00:30:11.069 sea, nosotros en GIC no nos vemos como una agencia 00:30:11.069 --> 00:30:13.849 que da servicios, sino como una consultora real 00:30:13.849 --> 00:30:16.569 de negocios. No hablamos mucho de los momentos 00:30:16.569 --> 00:30:19.890 de la verdad de nuestros clientes. Es que yo 00:30:19.890 --> 00:30:22.269 no sé quién no esté en un momento de la verdad. 00:30:22.630 --> 00:30:25.230 Digo. Entendemos más los momentos de la verdad 00:30:25.230 --> 00:30:27.690 cuando es crítico, cuando estás vendiendo, cuando 00:30:27.690 --> 00:30:29.809 estás en una fusión, cuando hay un cambio de 00:30:29.809 --> 00:30:32.930 liderazgo, cuando tienes que despedir gente. 00:30:33.589 --> 00:30:36.109 Sobre todo en esos momentos nos gusta trabajar 00:30:36.109 --> 00:30:38.650 con nuestros clientes y estar de la mano con 00:30:38.650 --> 00:30:42.589 ellos. Y no es lo mismo que tengas a un experto 00:30:42.589 --> 00:30:45.470 que sabe hacer uso de estas herramientas en favor 00:30:45.470 --> 00:30:48.670 de la estrategia que necesites y con las habilidades 00:30:48.670 --> 00:30:51.410 que necesites. A que te le eches solo, ¿no? O 00:30:51.410 --> 00:30:53.430 sea, que se vuelve obligatorio para empresas 00:30:53.430 --> 00:30:56.769 como JIC conocer e ir adelante, adelantarse a 00:30:56.769 --> 00:30:59.150 los clientes y conocer mucho mejor la inteligencia 00:30:59.150 --> 00:31:00.410 artificial. Obligatorio. Ahora, todavía tiene 00:31:00.410 --> 00:31:02.150 sus fallas, me voy a hacer una anécdota rapidísima. 00:31:02.309 --> 00:31:05.509 Le has preguntado a ChatGPT, vi el otro día un 00:31:05.509 --> 00:31:08.269 TikTok que le decía, oye, tengo que ir a lavar 00:31:08.269 --> 00:31:12.529 mi coche, pero el lavaautos está a 40 metros. 00:31:12.609 --> 00:31:14.579 ¿Me recomiendas ir a lavar mi coche o no? Y le 00:31:14.579 --> 00:31:16.680 dice que no. O sea, todavía hay muchos errores. 00:31:16.680 --> 00:31:19.380 Le dice, no, está tan cerca que no lo lleves. 00:31:19.380 --> 00:31:21.400 Oye, pero voy a llevar a lavar mi coche. No, 00:31:21.440 --> 00:31:22.740 pero está a 40 metros. Y entonces empiezan a 00:31:22.740 --> 00:31:25.980 discutir. Todavía estamos lejos, pero me parece 00:31:25.980 --> 00:31:28.799 extraordinario que, o sea, me voló la cabeza 00:31:28.799 --> 00:31:31.599 el pensar que ahora ustedes, antes de entrenar 00:31:31.599 --> 00:31:34.490 al cliente, tienen que entrenar un robot. Y es 00:31:34.490 --> 00:31:37.869 que el robot es un poco cliente, un poco empleado. 00:31:37.869 --> 00:31:40.069 Y también los empleados hacen idioteses. También 00:31:40.069 --> 00:31:42.750 le pides a un colaborador, ayúdame con un brifo 00:31:42.750 --> 00:31:45.890 y te lo entrega mal. Entonces hay que entrenar 00:31:45.890 --> 00:31:47.829 a los robots y hay que hacer que trabajen bien 00:31:47.829 --> 00:31:50.430 para ti en función de lo que necesita tu cliente. 00:31:51.349 --> 00:31:53.069 Oye, Blan, yo te quiero hacer una pregunta que 00:31:53.069 --> 00:31:55.569 seguramente muchos se sentirán identificados. 00:31:55.730 --> 00:31:58.569 ¿Dónde generalmente fallan las compañías en estos 00:31:58.569 --> 00:32:01.490 momentos de verdad o en temas reputacionales? 00:32:02.009 --> 00:32:04.529 Yo creo que uno de los errores que cometen las 00:32:04.529 --> 00:32:08.990 compañías es que quieren usar la comunicación 00:32:08.990 --> 00:32:12.329 cuando ya la regaron, cuando hay que corregir. 00:32:12.549 --> 00:32:17.589 La comunicación para mí es un atributo de liderazgo 00:32:17.589 --> 00:32:21.650 básico, clave, que nunca puedes soltar, que no 00:32:21.650 --> 00:32:24.829 tienes que usar como recurso de salvamento, que 00:32:24.829 --> 00:32:28.769 tienes que usar siempre como recurso sostenible 00:32:28.769 --> 00:32:32.609 de tu liderazgo. Y una buena construcción de 00:32:32.609 --> 00:32:36.690 tu comunicación. O sea, yo en las empresas creo... 00:32:36.690 --> 00:32:40.950 Bueno, qué mal hablé. Creo que las empresas tendrían 00:32:40.950 --> 00:32:43.930 que tener a quien sea que haga comunicación externa 00:32:43.930 --> 00:32:48.190 e interna muy cerca. Muy. A los CMOs muy cerca. 00:32:48.289 --> 00:32:51.130 Y hay muchas empresas que su departamento de 00:32:51.130 --> 00:32:53.890 comunicación está muy lejos del CEO. Totalmente. 00:32:54.009 --> 00:32:56.549 Entonces, no sé si eso te respondo. Sí, sí, sí. 00:32:56.549 --> 00:32:58.660 Nosotros lo que hacemos... Lo que hacemos es 00:32:58.660 --> 00:33:02.259 influir, es el tema de la influencia, de innovar, 00:33:02.259 --> 00:33:05.859 de comunicar, de amplificar. Todos esos recursos 00:33:05.859 --> 00:33:08.599 son recursos que puedes usar en diferentes etapas, 00:33:08.599 --> 00:33:12.160 pero lo que creo que hacen mal las empresas es 00:33:12.160 --> 00:33:15.420 que están clavadas en su negocio, negocio, negocio, 00:33:15.420 --> 00:33:17.559 números, y lo descuidan, como si eso no fuera 00:33:17.559 --> 00:33:20.019 parte clave del negocio. Si lo tienes siempre 00:33:20.019 --> 00:33:23.809 acompañándote, creo... que puedes hacer más uso 00:33:23.809 --> 00:33:26.230 de esas habilidades siempre. Y déjame meterme 00:33:26.230 --> 00:33:28.349 un poquito. Yo creo que todavía hay un paso que 00:33:28.349 --> 00:33:30.529 hacemos o hacen peor las empresas, que es la 00:33:30.529 --> 00:33:33.230 comunicación interna. Estamos muy preocupados 00:33:33.230 --> 00:33:36.369 por salir el exterior a que hablen de nosotros, 00:33:36.529 --> 00:33:39.630 pero internamente, ejemplo, cuando hay una fusión, 00:33:39.630 --> 00:33:43.789 el desgaste que hay en una fusión, en una compra, 00:33:43.849 --> 00:33:47.650 etcétera, entre empleados es gigante. Yo conozco 00:33:47.650 --> 00:33:49.170 muy pocas empresas, tú has de conocer mucho porque 00:33:49.170 --> 00:33:52.579 te dedicas a eso. que se prepararon. O sea, pensamos 00:33:52.579 --> 00:33:54.359 en el lado comercial y cómo voy a generar y cuántos 00:33:54.359 --> 00:33:56.579 más ingresos y cuántos más. Cómo baja los gastos. 00:33:56.579 --> 00:34:00.039 Pero y la gente cómo se va a sentir? Y ese desgaste 00:34:00.039 --> 00:34:02.900 te puede atorar tu negocio y hacer que empieces 00:34:02.900 --> 00:34:07.059 meses después. Y más a unjos. O sea, esa gente 00:34:07.059 --> 00:34:11.039 pueden ser tus mejores voceros. Totalmente. Tus 00:34:11.039 --> 00:34:14.099 peores voceros. Y no los aprovechamos. Nosotros 00:34:14.099 --> 00:34:16.519 hacemos mucho de employer branding también. Y 00:34:16.519 --> 00:34:20.710 aquí es usa tu. tu capital humano, que es enorme, 00:34:20.929 --> 00:34:25.190 como tus principales voceros. Es un bombón para 00:34:25.190 --> 00:34:28.630 una campaña de marketing. O incluso colaboradores 00:34:28.630 --> 00:34:30.449 que se acaban enterando de la fusión o de la 00:34:30.449 --> 00:34:32.909 operación por los medios antes que por la propia 00:34:32.909 --> 00:34:34.829 empresa. El tema de comunicación interna es clave 00:34:34.829 --> 00:34:37.570 y debo reconocer que empresas que conozco o en 00:34:37.570 --> 00:34:41.050 las que he participado, no le ponemos el interés 00:34:41.050 --> 00:34:43.570 o el tiempo que deberíamos. Nos queda, según 00:34:43.570 --> 00:34:47.239 yo, como un minuto. empezaste vendiendo, me encantaría 00:34:47.239 --> 00:34:49.619 que cerraras vendiendo. ¿Por qué yo debería de 00:34:49.619 --> 00:34:52.380 contratar a una empresa? Vamos a hablar en general, 00:34:52.440 --> 00:34:54.780 no es vendido esto ni mucho menos, como GIC. 00:34:54.900 --> 00:34:56.739 Nos queda un minuto exactito. ¿Por qué debería 00:34:56.739 --> 00:34:58.500 yo de contratarlo siendo una empresa? Porque 00:34:58.500 --> 00:35:02.860 quieres a expertos visionarios pensando tu negocio 00:35:02.860 --> 00:35:06.360 contigo. Porque tú tienes mucho que hacer por 00:35:06.360 --> 00:35:08.699 sacar adelante tu negocio y hay gente que está 00:35:08.699 --> 00:35:13.050 todo el tiempo. estudiando, analizando, viendo 00:35:13.050 --> 00:35:17.389 data, validando data, y te puede ayudar a ampliar 00:35:17.389 --> 00:35:21.570 tu visión en momentos en que necesitas. ¿Quién 00:35:21.570 --> 00:35:24.329 quiere pasar un momento de la verdad solo? Necesitas 00:35:24.329 --> 00:35:27.829 estar acompañado por gente inteligente, pensante, 00:35:27.849 --> 00:35:30.550 visionaria, insisto. O sea, nosotros decimos, 00:35:30.550 --> 00:35:33.599 hay que anticiparnos al futuro creándolo. ¿Qué 00:35:33.599 --> 00:35:36.880 quieres hacer? Tú dime, encárgame tu reto y yo 00:35:36.880 --> 00:35:38.840 me encargo de tu reto. Yo me encargo de tu problema. 00:35:39.619 --> 00:35:41.920 Necesitas aliados. Si me voy a aventar en paracaídas, 00:35:41.920 --> 00:35:44.980 prefiero aventarme en tándem. Eso es lo mejor. 00:35:45.260 --> 00:35:48.019 100%. Tenemos que cerrar la entrevista. Nos quedan 00:35:48.019 --> 00:35:50.380 20 segundos. Blanca Juana Gómez, directora general 00:35:50.380 --> 00:35:52.659 de GIC. Mil gracias. Mil gracias a ustedes. Comprometete 00:35:52.659 --> 00:35:54.179 a estar otra vez con nosotros. Pero feliz. Por 00:35:54.179 --> 00:35:55.480 favor, me encantó. Muchos temas que platicar. 00:35:55.500 --> 00:35:57.800 Gracias por venir. Gracias a ustedes. Gracias. 00:35:57.820 --> 00:35:59.599 Vamos a hacer una pausa y regresamos con más. 00:35:59.699 --> 00:36:07.050 Esto es Noche Negocios. Nos vemos. Noche de negocios. 00:36:09.309 --> 00:36:12.269 ¿Quieres iniciar, hacer crecer o monetizar tu 00:36:12.269 --> 00:36:17.489 podcast? Saber todos los secretos de todos. Donde 00:36:17.489 --> 00:36:19.530 y cuando quieras. ¿Les va a cambiar la vida? 00:36:20.050 --> 00:36:24.610 RSS .com Almacenamiento, distribución y programación 00:36:24.610 --> 00:36:28.150 de tus episodios en un solo lugar. Hosteado y 00:36:28.150 --> 00:36:33.750 distribuido por RSS .com RSS .com Hacer podcast 00:36:33.750 --> 00:36:39.989 de manera fácil. El mundo de los negocios y las 00:36:39.989 --> 00:36:43.309 finanzas. La innovación marca la diferencia. 00:36:45.050 --> 00:36:51.949 Noche de negocios. Análisis e inversiones. Aterrizando 00:36:51.949 --> 00:37:03.059 las finanzas. Estamos de regreso en Noche Negocios 00:37:03.059 --> 00:37:06.179 y en Aterrizando las Finanzas, José Antonio Esquerra 00:37:06.179 --> 00:37:08.360 nos va a hablar de inversión extranjera directa. 00:37:08.360 --> 00:37:10.699 Hemos hablado mucho en este programa que si hubo 00:37:10.699 --> 00:37:13.400 inversión extranjera directa histórica, que si 00:37:13.400 --> 00:37:16.920 bajó, que si hay incertidumbre, que si no. ¿Qué 00:37:16.920 --> 00:37:19.300 nos vas a platicar el día de hoy? Ya me quedé 00:37:19.300 --> 00:37:21.699 preocupado del bloque anterior. Siento que lo 00:37:21.699 --> 00:37:23.679 que comunique lo voy a comunicar mal. Me sentía 00:37:23.679 --> 00:37:27.349 como en examen de comunicación. Bueno. Vamos 00:37:27.349 --> 00:37:30.070 a tratar de aterrizar las finanzas de alguna 00:37:30.070 --> 00:37:33.750 manera. Tú sabes y lo has dicho aquí que constantemente 00:37:33.750 --> 00:37:37.030 se habla en términos económicos, es entre economía 00:37:37.030 --> 00:37:38.989 y finanzas de la inversión extranjera directa. 00:37:39.070 --> 00:37:41.809 La inversión extranjera directa, para definirlo 00:37:41.809 --> 00:37:44.590 de forma sencilla, es cualquier colocación de 00:37:44.590 --> 00:37:48.750 capital de una empresa en un país extranjero. 00:37:48.989 --> 00:37:53.519 Ese capital se usa para generar... empleos, negocios, 00:37:53.519 --> 00:37:57.280 productos y de ahí o exportarlo. O bien para 00:37:57.280 --> 00:38:00.420 consumo dentro del mismo país. Es diferente a 00:38:00.420 --> 00:38:02.699 cuando hemos hablado. Te acordarás muchas veces 00:38:02.699 --> 00:38:06.760 que yo he hablado que se fue capital de extranjeros 00:38:06.760 --> 00:38:09.480 en bonos mexicanos. Eso es diferente. Eso es 00:38:09.480 --> 00:38:11.820 más bien como inversiones que llegan de extranjeros, 00:38:11.840 --> 00:38:14.000 que lo que quieren es comprar el instrumento 00:38:14.000 --> 00:38:15.920 de deuda, de renta variable, lo que tú quieres. 00:38:15.980 --> 00:38:18.360 Generalmente nos referimos a los de deuda, bonos 00:38:18.360 --> 00:38:21.340 corporativos, bonos gubernamentales, extranjeros 00:38:21.340 --> 00:38:23.559 que traen dinero, invierten porque les gusta 00:38:23.559 --> 00:38:26.320 la tasa, porque les gusta el riesgo país. Y después 00:38:26.320 --> 00:38:28.539 se lo pueden llevar. Esto es algo completamente 00:38:28.539 --> 00:38:30.820 diferente. Inversión extranjera directa básicamente 00:38:30.820 --> 00:38:34.260 son empresas que vienen a poner su lana a México. 00:38:34.760 --> 00:38:39.539 Motor indispensable para que este país siga creciendo. 00:38:39.840 --> 00:38:42.880 Y motor en el cual se han puesto muchas dudas, 00:38:42.880 --> 00:38:46.840 te diría yo, en los últimos... Ya han mucho tiempo 00:38:46.840 --> 00:38:48.139 y siempre son de las dudas, pero en los últimos 00:38:48.139 --> 00:38:50.179 dos sexenios se ha cuestionado mucho si hay... 00:38:51.119 --> 00:38:53.059 o certidumbre para poner tus negocios. Entonces 00:38:53.059 --> 00:38:56.519 vamos medio a desmenuzar con datos de la Secretaría 00:38:56.519 --> 00:38:59.719 de Economía qué tan bien o qué tan mal nos ha 00:38:59.719 --> 00:39:01.940 ido en los últimos años en temas de inversión 00:39:01.940 --> 00:39:04.739 extranjera directa. Por favor, me vas preguntando 00:39:04.739 --> 00:39:06.960 para ver si lo voy más o menos explicando bien. 00:39:07.239 --> 00:39:10.199 A ver, tengo una primera gráfica que le quiero 00:39:10.199 --> 00:39:12.679 compartir a toda la gente de televisión y a los 00:39:12.679 --> 00:39:16.280 que nos ven, por supuesto, en YouTube. Y que 00:39:16.280 --> 00:39:18.000 voy a tratar de describir para la gente de radio 00:39:18.000 --> 00:39:20.460 de la manera más sencilla. Esto es la inversión 00:39:20.460 --> 00:39:22.199 extranjera directa que ha llegado en los últimos 00:39:22.199 --> 00:39:26.500 años. Si te fijas en la gráfica, su science, 00:39:26.679 --> 00:39:28.440 déjame hacer esto para acá para que no se vea. 00:39:28.480 --> 00:39:32.300 Si nos fijamos en la gráfica. Pues tuvimos periodos 00:39:32.300 --> 00:39:34.920 malos. 2016 la inversión extranjera directa más 00:39:34.920 --> 00:39:38.360 bien salió, salió del país con un menos 5 .6 00:39:38.360 --> 00:39:41.480 por ciento. Y luego tuvimos años con cierta constancia 00:39:41.480 --> 00:39:44.699 hasta que llegó el famosísimo 2020 con la pandemia, 00:39:44.760 --> 00:39:48.139 en donde a través o más bien a raíz de la pandemia, 00:39:48.219 --> 00:39:50.579 pues hubo una caída de la inversión extranjera 00:39:50.579 --> 00:39:53.559 directa. Lo que muchas empresas decían es oye, 00:39:53.579 --> 00:39:56.239 para qué pongo mi empresa en otro lado o para 00:39:56.239 --> 00:39:58.460 qué sigo invirtiendo si no sé cuándo vamos a 00:39:58.460 --> 00:40:02.820 salir de este problema. Y luego 2021 y 2022 fueron 00:40:02.820 --> 00:40:07.280 años de crecimiento, digamos, relativamente sostenido. 00:40:07.300 --> 00:40:09.940 Aunque aquí hay algo en particular en 2022 que 00:40:09.940 --> 00:40:13.260 hace crecer 11 .6 % contra el año anterior. Es 00:40:13.260 --> 00:40:14.920 inversión extranjera directa, que es la fusión 00:40:14.920 --> 00:40:19.179 de Televisa Univisión. Y cuando viene la reestructura 00:40:19.179 --> 00:40:21.460 de Aeroméxico, que al final de cuentas hubo capital 00:40:21.460 --> 00:40:25.199 llegando aquí. Entonces, digamos que ese 11 .6 00:40:25.199 --> 00:40:29.340 % es... La Secretaría de Economía diría es extraordinario 00:40:29.340 --> 00:40:32.480 para de alguna manera también presumir los resultados 00:40:32.480 --> 00:40:34.780 que se han tenido en los últimos años. Y luego 00:40:34.780 --> 00:40:37.159 vienen dos muy malos años de crecimiento, 2023 00:40:37.159 --> 00:40:40.500 y 2024, en donde la inversión extranjera directa 00:40:40.500 --> 00:40:43.780 creció un promedio de 2 .2 o 2 .3 por ciento. 00:40:44.099 --> 00:40:47.460 Pero llega el 2025, el dato que tenemos, digamos, 00:40:47.460 --> 00:40:49.739 más reciente, el año que acaba de pasar y la 00:40:49.739 --> 00:40:52.920 inversión extranjera creció 10 .8 por ciento. 00:40:52.960 --> 00:40:56.449 Nivel récord. Nivel récord si quitamos lo extraordinario 00:40:56.449 --> 00:40:58.750 de lo que hablábamos de Televisa Univision, aunque 00:40:58.750 --> 00:41:00.869 si quitas los extraordinarios, pues siempre podrías 00:41:00.869 --> 00:41:03.750 quitar alguno. Entonces, de buenos a malos a 00:41:03.750 --> 00:41:05.969 regulares crecimientos. Ahora te voy a dar un 00:41:05.969 --> 00:41:09.769 dato importante. China en el último año, su economía 00:41:09.769 --> 00:41:13.349 de la inversión extranjera directa en China decreció 00:41:13.349 --> 00:41:16.699 9 .5 por ciento. Mucho. me parece que, y en tres 00:41:16.699 --> 00:41:18.900 años han decrecido, tres años seguidos, me parece 00:41:18.900 --> 00:41:21.260 que mucho a la mano del tema arancelario, en 00:41:21.260 --> 00:41:22.900 donde dices, oye, ¿por qué yo voy a poner dinero 00:41:22.900 --> 00:41:25.920 allá si luego exportar o lo que yo produzca va 00:41:25.920 --> 00:41:28.840 a tener un tema de aranceles? Entonces, a China, 00:41:28.940 --> 00:41:32.179 en ese sentido, le ha llegado poco capital extranjero 00:41:32.179 --> 00:41:35.440 para invertir. Ok. Ahora, creo que es importante 00:41:35.440 --> 00:41:39.579 de esto saber... qué inversión es nueva, digamos, 00:41:39.619 --> 00:41:41.539 empresas extranjeras que llegan a invertir a 00:41:41.539 --> 00:41:44.179 nuestro país o de empresas que ya estaban instaladas 00:41:44.179 --> 00:41:47.239 en México y que están reinvirtiendo sus utilidades. 00:41:47.380 --> 00:41:49.679 No venía yo preparado, pero me gustaría pasar 00:41:49.679 --> 00:41:52.179 a la siguiente gráfica. A ver, es la típica, 00:41:52.179 --> 00:41:53.719 siempre que hablamos de inversión extranjera 00:41:53.719 --> 00:41:55.320 directa, que me parece un muy buen número lo 00:41:55.320 --> 00:41:57.639 que hay en 2025, lo que siempre dicen es, ah, 00:41:57.659 --> 00:41:59.780 pues qué fácil, son reinversión de utilidades, 00:41:59.880 --> 00:42:02.880 ¿no? Los detractores y los positivos no hablan 00:42:02.880 --> 00:42:04.460 de ese número y solo hablan de que creció el 00:42:04.460 --> 00:42:07.900 10 .8%. Bueno, aquí traigo un sumo un poco más 00:42:07.900 --> 00:42:10.900 detallado. De la inversión extranjera directa, 00:42:10.900 --> 00:42:14.309 si la partimos en tres. La primera es la reinversión 00:42:14.309 --> 00:42:16.369 de utilidades, es decir, empresas que generan 00:42:16.369 --> 00:42:18.809 utilidades y en lugar de llevárselas a sus países 00:42:18.809 --> 00:42:21.150 de origen, lo que hicieron fue reinvertirlas 00:42:21.150 --> 00:42:22.550 en este mismo país. Que también es muy valioso 00:42:22.550 --> 00:42:24.469 porque se las podrían haber llevado a su país 00:42:24.469 --> 00:42:26.929 de origen. Es súper valioso y casi en todos los 00:42:26.929 --> 00:42:29.110 países es la fuente principal de la inversión 00:42:29.110 --> 00:42:30.869 extranjera directa. Por ejemplo, en Estados Unidos 00:42:30.869 --> 00:42:35.710 es el 66 por ciento. En México es el 67 .7 por 00:42:35.710 --> 00:42:39.349 ciento, como está aquí en la gráfica. Lo que 00:42:39.349 --> 00:42:41.269 depende o la inversión extranjera directa que. 00:42:42.049 --> 00:42:44.130 Llega, aunque no llega, más bien se queda en 00:42:44.130 --> 00:42:46.570 el país. Pero esta, fíjate el dato interesante, 00:42:46.690 --> 00:42:48.849 en este último año tuvo un decrecimiento del 00:42:48.849 --> 00:42:53.079 3 .7%. Es decir, si hubo empresas, hubo más empresas 00:42:53.079 --> 00:42:57.340 en monto que se llevaron dinero en lugar de mantenerlo 00:42:57.340 --> 00:42:59.500 aquí. Va a ser dato clave para lo siguiente que 00:42:59.500 --> 00:43:03.000 te voy a platicar. Ahora me voy a la tercera 00:43:03.000 --> 00:43:05.000 parte de la gráfica en donde hablamos de cuentas 00:43:05.000 --> 00:43:08.019 entre compañías. Imagínate que, te lo voy a inventar, 00:43:08.059 --> 00:43:10.679 Volkswagen, Alemania, pues transfirió recursos, 00:43:10.860 --> 00:43:13.840 presupuesto, etcétera, a México. Es una inversión, 00:43:13.840 --> 00:43:15.760 pero al final es una cuenta entre compañías que 00:43:15.760 --> 00:43:18.519 muchas veces al cierre de los años se mueve capital 00:43:18.519 --> 00:43:21.340 en ese sentido. Quiero que se centren, por favor, 00:43:21.380 --> 00:43:23.460 y que te centres, Susana, en la parte de en medio 00:43:23.460 --> 00:43:25.820 de la gráfica. La describo para la gente de radio, 00:43:25.880 --> 00:43:29.039 en donde lo que vemos es que el 18 .1 % de la 00:43:29.039 --> 00:43:31.420 inversión extranjera directa de este año vino 00:43:31.420 --> 00:43:33.960 de nuevas inversiones. Y aquí está el dato interesante, 00:43:34.199 --> 00:43:37.219 porque de los tres ya te decía el primero. Reinversión 00:43:37.219 --> 00:43:41.400 de utilidades decrece menos 3 .7%. Cuentas entre 00:43:41.400 --> 00:43:46.679 compañías crece 17%, mientras que nuevas inversiones 00:43:46.679 --> 00:43:51.730 creció 132%. Sí, mucho. Sabemos el comparativo 00:43:51.730 --> 00:43:55.269 con el cuarto trimestre del 2024, 8 .6 % versus 00:43:55.269 --> 00:43:59.250 18 .1 % en el cuarto trimestre de 2025. De 3 00:43:59.250 --> 00:44:02.690 mil millones de dólares a 7 mil 300 millones 00:44:02.690 --> 00:44:05.809 de dólares. Entonces, yendo estrictamente a los 00:44:05.809 --> 00:44:09.530 números, ¿no? Pues son buenas noticias. O sea, 00:44:09.550 --> 00:44:12.070 a pesar del decrecimiento de la reinversión de 00:44:12.070 --> 00:44:14.469 utilidades, tus nuevas inversiones crecen un 00:44:14.469 --> 00:44:19.130 132 % más que duplicaste las empresas que llegaron. 00:44:19.610 --> 00:44:21.429 No me voy a meter a temas políticos, si hay certidumbre, 00:44:21.449 --> 00:44:22.989 si no hay certidumbre, que si el Poder Judicial, 00:44:23.010 --> 00:44:25.369 etc. Estos números son fríos y a mí me gusta 00:44:25.369 --> 00:44:27.929 analizar los números y en ese sentido parecería 00:44:27.929 --> 00:44:30.329 esta radiografía positiva. Y lo que hemos hablado 00:44:30.329 --> 00:44:32.130 muchas veces aquí, empresarios con los que hemos 00:44:32.130 --> 00:44:34.210 platicado de empresas transnacionales que dicen 00:44:34.210 --> 00:44:36.929 nosotros venimos a invertir a México a largo 00:44:36.929 --> 00:44:39.469 plazo. México es una gran oportunidad de inversión 00:44:39.469 --> 00:44:42.250 y no nos dejamos llevar por ruido político y 00:44:42.250 --> 00:44:44.070 otras cosas. Y con temas del T -MEC, ya lo hemos 00:44:44.070 --> 00:44:45.809 dicho, creemos que estamos bien posicionados. 00:44:46.480 --> 00:44:48.539 Ahora, si me da tiempo, te voy a platicar de 00:44:48.539 --> 00:44:52.199 tres radiografías. Vienen en este mismo análisis 00:44:52.199 --> 00:44:53.960 de la Secretaría de Economía, vienen algunas 00:44:53.960 --> 00:44:58.500 radiografías muy detalladas de muchos sectores. 00:44:58.900 --> 00:45:01.389 Escogí tres. para guardarme otros tres, cuatro, 00:45:01.409 --> 00:45:03.670 cinco, por si me vuelves a invitar a este programa 00:45:03.670 --> 00:45:06.530 para otro programa, trae algunas otras radiografías, 00:45:06.530 --> 00:45:08.710 pero está bien interesante. Por ejemplo, este 00:45:08.710 --> 00:45:11.010 primero que les quiero platicar, a ver cuál es 00:45:11.010 --> 00:45:13.070 el primero que aparece para no distraerme en 00:45:13.070 --> 00:45:14.809 la gráfica, este primero que es el sector de 00:45:14.809 --> 00:45:18.909 semiconductores. Semiconductores, lo interesante 00:45:18.909 --> 00:45:21.610 que puedes ver ahí en el mapa es a los principales 00:45:21.610 --> 00:45:24.409 países, a los que, digo, estados en los que están, 00:45:24.469 --> 00:45:29.420 Baja California, Chihuahua. Aguascalientes, Sonora, 00:45:29.420 --> 00:45:31.800 Ciudad de México, por supuesto, y las empresas 00:45:31.800 --> 00:45:34.599 que llegaron ahí. ¿Y cuáles son las tres principales 00:45:34.599 --> 00:45:37.340 empresas que contribuyen a esa inversión en esos 00:45:37.340 --> 00:45:39.480 estados? Pero antes te voy a dar unos datos. 00:45:39.559 --> 00:45:43.219 El sector de semiconductores representa el 2 00:45:43.219 --> 00:45:45.699 % de la inversión, de las inversiones que están 00:45:45.699 --> 00:45:50.139 en México, ¿no? Con casi 8 mil millones de dólares. 00:45:50.480 --> 00:45:54.739 Hay 307 empresas con inversión directa en este 00:45:54.739 --> 00:45:58.260 sector, ¿no? El número uno es Estados Unidos, 00:45:58.440 --> 00:46:01.690 Corea del Sur el dos. Taiwán el 3, Japón el 4 00:46:01.690 --> 00:46:05.929 y Canadá el 5. De esto, prácticamente la mitad 00:46:05.929 --> 00:46:09.710 de inversión extranjera en semiconductores corresponde 00:46:09.710 --> 00:46:12.789 a Estados Unidos. Pero el número 1 es la empresa 00:46:12.789 --> 00:46:17.769 Samsung, coreana, que es el que más contribuye 00:46:17.769 --> 00:46:19.849 como empresa individual. Ahora, no es menor. 00:46:20.570 --> 00:46:24.269 Samsung, no sé si sabías el dato o no, yo no 00:46:24.269 --> 00:46:26.590 lo veía tan claro, pero es la empresa número 00:46:26.590 --> 00:46:30.059 13 más grande del mundo. con un market cap de 00:46:30.059 --> 00:46:34.699 872 billones de dólares. Y está dispuesto a invertir 00:46:34.699 --> 00:46:37.679 en algunos estados que ahí se ve donde ha puesto 00:46:37.679 --> 00:46:39.500 cierta inversión, ¿no? Y creo que este sector 00:46:39.500 --> 00:46:41.659 es súper relevante, si me dejas decirlo, porque 00:46:41.659 --> 00:46:44.760 hace algunos programas comentábamos la fuerte 00:46:44.760 --> 00:46:47.400 dependencia que hay por parte de Taiwán, que 00:46:47.400 --> 00:46:49.760 es uno de los principales, o más bien el principal 00:46:49.760 --> 00:46:52.260 productor de semiconductores. Entonces, esto 00:46:52.260 --> 00:46:54.980 demuestra la diversificación que se está haciendo 00:46:54.980 --> 00:46:57.719 como estrategia para no depender tanto de Taiwán 00:46:57.719 --> 00:46:59.659 en cuanto a semiconductores y el gran potencial 00:46:59.659 --> 00:47:01.599 que hay en México. Y ahí está Foxconn, precisamente, 00:47:01.780 --> 00:47:04.469 ¿no? One, que ensambla el iPhone, el principal 00:47:04.469 --> 00:47:07.230 proveedor de NVIDIA, este mayor fabricante. Pero 00:47:07.230 --> 00:47:08.789 bueno, esta diversificación es importante. Y 00:47:08.789 --> 00:47:11.030 decir que tienes a la empresa número 13 del mundo, 00:47:11.070 --> 00:47:13.349 creo que es muy relevante, ¿no? Traía tres, nada 00:47:13.349 --> 00:47:15.809 más me voy a echar dos sectores. El segundo, 00:47:15.809 --> 00:47:18.530 que podemos ver ahorita en pantalla, que es el 00:47:18.530 --> 00:47:21.730 de agroindustria. En tema de agroindustria, pues 00:47:21.730 --> 00:47:24.170 nos tenemos que ir a principalmente temas que 00:47:24.170 --> 00:47:25.949 tienen que ver con alcohol, ¿no? Aquí las tres 00:47:25.949 --> 00:47:30.460 principales empresas son AB InBev, ¿no? La segunda 00:47:30.460 --> 00:47:32.719 es Constellation Brands y la tercera es DIO. 00:47:32.900 --> 00:47:36.179 Las tres tienen que ver con alcohol. A ver, AB 00:47:36.179 --> 00:47:40.239 InBev es la empresa número 142 con 134 billones 00:47:40.239 --> 00:47:44.380 de dólares. DIO tiene 40 billones de dólares, 00:47:44.500 --> 00:47:46.280 etcétera. Bueno, les voy a compartir un poco 00:47:46.280 --> 00:47:49.159 de estas radiografías. Aquí, extrañamente, el 00:47:49.159 --> 00:47:52.769 país que más aporta es Bélgica. precisamente 00:47:52.769 --> 00:47:55.630 porque tiene a BIMBEP como principal inversionista. 00:47:55.670 --> 00:47:58.070 Entonces, este negocio, a diferencia del anterior, 00:47:58.309 --> 00:48:01.750 el tema de agroindustria representa el 10 % de 00:48:01.750 --> 00:48:05.519 la inversión extranjera directa con 48 mil. Millones 00:48:05.519 --> 00:48:06.940 de dólares. Están buenas las radiografías, ¿no? 00:48:06.940 --> 00:48:08.920 Oye, muy interesante. Ya me quedé picada. Tráete 00:48:08.920 --> 00:48:10.920 otras para los siguientes programas. Almu, ya 00:48:10.920 --> 00:48:12.719 no vas a tener que hacer otra. Ya habías dibujado 00:48:12.719 --> 00:48:14.960 algunas. Ya no te preocupes. Las traemos para 00:48:14.960 --> 00:48:16.840 el siguiente programa. Nos tenemos que ir rapidísimo. 00:48:16.860 --> 00:48:18.420 Les prometo que en la siguiente traigo otra de 00:48:18.420 --> 00:48:20.719 estas. No sé en el siguiente, pero en alguno 00:48:20.719 --> 00:48:22.460 traemos alguna radiografía. Me parece perfecto. 00:48:22.500 --> 00:48:24.679 Vámonos. Gracias por acompañarnos. Esperamos 00:48:24.679 --> 00:48:27.199 que tengan un excelente inicio de semana después 00:48:27.199 --> 00:48:29.659 de este lunes sin vacío. Nos vemos el próximo 00:48:29.659 --> 00:48:32.099 lunes. Yo soy Susana Saenz. José Antonio Esquerra. 00:48:32.159 --> 00:48:34.659 Muchas gracias. Adiós. Muy buenas noches. que 00:48:34.659 --> 00:48:43.340 sean felices esta fue una producción de Grupo 00:48:43.340 --> 00:48:43.659 Formula