WEBVTT 00:00:01.929 --> 00:00:04.910 Busca tus programas favoritos en tu plataforma 00:00:04.910 --> 00:00:11.529 de podcast preferida Grupo Fórmula En el mundo 00:00:11.529 --> 00:00:14.289 de los negocios y las finanzas la innovación 00:00:14.289 --> 00:00:22.050 marca la diferencia Mientras otros esperan el 00:00:22.050 --> 00:00:25.929 momento perfecto los visionarios crean oportunidades 00:00:25.929 --> 00:00:28.390 Estas ganas de seguir innovando investigando 00:00:29.800 --> 00:00:32.719 El conocimiento financiero y la capacidad de 00:00:32.719 --> 00:00:35.960 adaptarse son tus mayores aliados. Totalmente 00:00:35.960 --> 00:00:37.399 de acuerdo, invertir en empresas. Tu rendimiento 00:00:37.399 --> 00:00:39.259 en los últimos cinco años anualizado. Tú tendrás 00:00:39.259 --> 00:00:42.960 la acción. Sí, y además lo que sea. Noche de 00:00:42.960 --> 00:00:46.799 negocios con José Antonio Esquerra y Susana Sáenz. 00:00:47.320 --> 00:00:50.780 Adéntrate al fascinante universo de las finanzas. 00:00:51.299 --> 00:00:55.460 Presentado por Finamex. Casa de Bolsa. Soy José 00:00:55.460 --> 00:00:57.380 Antonio Esquerra y siempre es un deleite que 00:00:57.380 --> 00:00:59.399 nos acompañes más, que nos acompañes de nuevo 00:00:59.399 --> 00:01:01.920 en una noche de negocios. Susana Saenz, muy buenas 00:01:01.920 --> 00:01:03.780 noches, ¿cómo estás? Susana Saenz Arelle, ¿no? 00:01:03.840 --> 00:01:05.500 Porque nos sacamos de onda porque justo en el 00:01:05.500 --> 00:01:08.280 promo veíamos que decía Susana Saenz Beltrán, 00:01:08.379 --> 00:01:11.040 habrá que corregir eso, pero bueno, muy contentos 00:01:11.040 --> 00:01:13.099 de estar aquí un lunes más, lunes sin vacío, 00:01:13.099 --> 00:01:16.159 para informarles, para discutir y platicar muy 00:01:16.159 --> 00:01:18.439 a gusto información que es de interés para nosotros 00:01:18.439 --> 00:01:20.959 y a nuestra audiencia, para nuestra audiencia. 00:01:21.180 --> 00:01:23.480 Exactamente. Qué bonito el lunes sin vacío. Tenemos 00:01:23.480 --> 00:01:27.079 a una gran invitada que ustedes ya conocen. Lema 00:01:27.079 --> 00:01:29.019 entre líneas con Jordi. Ahorita va a estar a 00:01:29.019 --> 00:01:31.079 la mitad del programa hablando de la NASA. La 00:01:31.079 --> 00:01:35.180 NASA se cae. Así le puse el título en mi escaleta. 00:01:35.180 --> 00:01:39.920 Le bajan el presupuesto, oye. Estrategias, casos 00:01:39.920 --> 00:01:44.000 de éxito y estadísticas. Cuéntame de negocios. 00:01:48.310 --> 00:01:50.450 A ver, yo quiero saber por qué quisiste hablar 00:01:50.450 --> 00:01:53.829 del Four Seasons, además de ser cliente frecuente 00:01:53.829 --> 00:01:56.530 y lo que quieras, ¿por qué decidiste qué diferencia 00:01:56.530 --> 00:01:59.430 esta marca de todas las demás de lujo que hay 00:01:59.430 --> 00:02:02.810 de hoteles en México y en otros países? No sé, 00:02:02.890 --> 00:02:05.670 la respuesta tan clara no la tengo. La verdad 00:02:05.670 --> 00:02:08.289 es que leí un poco, me encontré con la historia 00:02:08.289 --> 00:02:10.669 del fundador, que al final vamos a hablar de 00:02:10.669 --> 00:02:13.629 él porque tiene un toque bien interesante. Y 00:02:13.629 --> 00:02:16.069 a raíz de rascarle al fundador, me empecé a meter 00:02:16.069 --> 00:02:18.810 en el tema del negocio Four Seasons, que me llevé 00:02:18.810 --> 00:02:21.789 varias sorpresas. Yo no me imaginaba que sea 00:02:21.789 --> 00:02:27.409 un modelo comercial tan diferente a cadenas internacionales 00:02:27.409 --> 00:02:30.849 grandes como Marriott, como Hilton, como Hyatt. 00:02:30.949 --> 00:02:33.449 Entonces, Por ahí es un poco la idea y por ahí 00:02:33.449 --> 00:02:36.430 quisiera atacarlo. Primero, si estás de acuerdo, 00:02:36.449 --> 00:02:39.729 te quiero platicar del Four Seasons, su fundación. 00:02:39.729 --> 00:02:42.729 Este hotel fue fundado en Toronto, en Canadá, 00:02:42.729 --> 00:02:47.810 en 1961. En realidad fue fundado como un motel 00:02:47.810 --> 00:02:51.599 para viajeros. Cero lujo. Nada más servía para 00:02:51.599 --> 00:02:54.639 viajeros que querían pasar una o dos noches, 00:02:54.639 --> 00:02:58.580 a lo mejor negocios o viajes de negocios. Y de 00:02:58.580 --> 00:03:00.340 esa manera fue fundado un hotel muy chiquito 00:03:00.340 --> 00:03:03.819 con cuatro pisos, nada más en 1961. Al mismo 00:03:03.819 --> 00:03:07.259 tiempo, bueno, no al mismo tiempo, en 1927 en 00:03:07.259 --> 00:03:11.840 Washington se funda Marriott, aunque la compañía 00:03:11.840 --> 00:03:15.090 Marriott primero fue una refresquera. Ay, eso 00:03:15.090 --> 00:03:17.810 no sabía. Tenían como un establecimiento de refrescos 00:03:17.810 --> 00:03:22.610 en 1927 y fue hasta 1957 cuando tienen su primer 00:03:22.610 --> 00:03:24.949 hotel. Entonces digo relativamente al mismo tiempo, 00:03:24.969 --> 00:03:26.409 porque Marriott cuando hablamos de hotel fue 00:03:26.409 --> 00:03:30.449 en 1957, cuando hablábamos de Four Seasons en 00:03:30.449 --> 00:03:34.090 1961. Y luego viene otra cadena que es muy relevante, 00:03:34.110 --> 00:03:38.090 que es la cadena de hoteles Hilton, que su lanzamiento 00:03:38.090 --> 00:03:41.900 fue... mucho tiempo antes, en 1919, en Texas. 00:03:42.099 --> 00:03:44.580 Son de las tres cadenas en las que me quiero 00:03:44.580 --> 00:03:47.599 enfocar. Hay algunas otras, hay algunos asiáticos 00:03:47.599 --> 00:03:50.419 con mucho peso cuando vemos Share of Wallet en 00:03:50.419 --> 00:03:53.020 general. Mexicanas también, pero esas no las 00:03:53.020 --> 00:03:54.319 quise decir. Pues sí, me quiero enfocar en estas 00:03:54.319 --> 00:03:57.599 tres que son... muy conocidas, pero además con 00:03:57.599 --> 00:04:00.240 gran peso en el mundo. Porque mexicanas hay grupos 00:04:00.240 --> 00:04:03.939 importantes en este país, pero no tienen el peso 00:04:03.939 --> 00:04:06.300 que tienen estas cadenas a nivel mundial. Entonces 00:04:06.300 --> 00:04:08.919 por ahí más o menos me quiero enfocar. Four Seasons 00:04:08.919 --> 00:04:12.520 en 1970 por fin sale de Canadá y tiene su primer 00:04:12.520 --> 00:04:16.439 hotel internacional en Londres en 1970. Y ahí 00:04:16.439 --> 00:04:23.930 empezó su fundador Isidoro Sharp. No se empezó 00:04:23.930 --> 00:04:27.149 a enfocar en el tema de servicio. Ahí por fin 00:04:27.149 --> 00:04:29.730 empezó a poner el servicio como el centro de 00:04:29.730 --> 00:04:32.670 todo en 1970. Es lo que tenía en mente, lo que 00:04:32.670 --> 00:04:34.629 siempre decía es yo quiero ofrecer el servicio 00:04:34.629 --> 00:04:38.290 al cliente que ni siquiera ha pensado que lo 00:04:38.290 --> 00:04:40.589 necesita. Y antes de que me lo pida, se lo quiero 00:04:40.589 --> 00:04:43.790 dar. Hay un ejemplo muy básico y muy tonto, pero 00:04:43.790 --> 00:04:46.470 así como hay muchos temas de servicios que tienen 00:04:46.470 --> 00:04:49.339 Four Seasons, uno de esos ejemplos. fue de los 00:04:49.339 --> 00:04:52.540 primeros o el primero que puso teléfonos junto 00:04:52.540 --> 00:04:55.620 al excusado, junto al inodoro. Nadie se lo había 00:04:55.620 --> 00:04:57.740 pedido. Bueno, dijo a mí, se me ocurre como parte 00:04:57.740 --> 00:05:01.160 del servicio. Y de aquí empieza a partir la obsesión, 00:05:01.160 --> 00:05:04.180 si la podemos llamar de alguna manera, de este 00:05:04.180 --> 00:05:07.240 fundador por poner el servicio como el centro 00:05:07.240 --> 00:05:13.279 de todo. En los ochentas, de 1980 a 1990, se 00:05:13.279 --> 00:05:17.240 va en América Latina. Europa y Asia, como que 00:05:17.240 --> 00:05:20.920 ahí empiezan a volverse internacionales y empiezan 00:05:20.920 --> 00:05:24.300 a poner hoteles en diferentes plazas. Se han 00:05:24.300 --> 00:05:26.480 enfocado, si tú te fijas en Four Seasons, nunca 00:05:26.480 --> 00:05:29.680 se han enfocado en el tema del volumen. Siempre 00:05:29.680 --> 00:05:33.379 se han concentrado mucho más en escoger muy bien 00:05:33.379 --> 00:05:36.060 los lugares, las ciudades en las que se quieren 00:05:36.060 --> 00:05:39.680 establecer. Y la calidad. Posicionar. Y un tema 00:05:39.680 --> 00:05:42.870 de calidad. Pero cuando dices calidad, probablemente 00:05:42.870 --> 00:05:45.410 estás pensando como en el lujo que hay. Y hay 00:05:45.410 --> 00:05:47.550 cadenas, otras, que tienen el mismo lujo. Sí, 00:05:47.610 --> 00:05:49.370 pero me refiero como que en la calidad del servicio 00:05:49.370 --> 00:05:51.329 más personalizado, ¿no? Porque cuando tienes 00:05:51.329 --> 00:05:53.750 muchísimos hoteles, muchísimos cuartos, es más 00:05:53.750 --> 00:05:56.009 difícil atender esto. Y creo que aquí, me decías, 00:05:56.050 --> 00:05:59.029 tienen 120 y tantos hoteles, ¿no? 120 y tantos 00:05:59.029 --> 00:06:00.750 hoteles. De hecho, ahorita, más adelante lo voy 00:06:00.750 --> 00:06:02.730 a platicar, cómo están en tema de volumen. Pero 00:06:02.730 --> 00:06:06.329 la verdad es que esa es una de las razones principales. 00:06:06.329 --> 00:06:09.170 Y creo que tienes toda la razón. Al ver que tienen 00:06:09.170 --> 00:06:12.579 tan pocos, establecimientos, tampoco es hospedajes, 00:06:12.680 --> 00:06:15.259 pues te das cuenta que se han centrado mucho 00:06:15.259 --> 00:06:18.620 en calidad, y tú lo dices muy bien, la calidad 00:06:18.620 --> 00:06:22.620 reflejada a través del servicio. Quiero aprovechar, 00:06:22.620 --> 00:06:24.379 si alguien de Forces me está viendo, quiero probar, 00:06:24.379 --> 00:06:25.779 a ver si es cierto que estamos en el servicio, 00:06:25.939 --> 00:06:27.839 ¿no? Pero bueno, entonces se han enfocado mucho 00:06:27.839 --> 00:06:30.259 el tema. El servicio 80 -90 ya se van como a 00:06:30.259 --> 00:06:33.339 todo el mundo, todo el mundo, pero solo con 128 00:06:33.339 --> 00:06:36.139 establecimientos tienen hoy. O sea, tampoco creas 00:06:36.139 --> 00:06:38.879 que es un mundo de hoteles los que tienen, ¿no? 00:06:39.439 --> 00:06:44.800 Entonces, en 2007, algo bien interesante, seguramente 00:06:44.800 --> 00:06:47.879 ya lo leíste, pero en 2007 este señor vende el 00:06:47.879 --> 00:06:52.959 95 % de los hoteles o de la participación de 00:06:52.959 --> 00:06:56.819 los hoteles. Ese 95 % se lo vende a Bill Gates 00:06:56.819 --> 00:07:01.240 y al príncipe Al Walid. Bill Gates hoy tiene 00:07:01.240 --> 00:07:05.610 el 72 % de Four Seasons. Y el príncipe Al Guali 00:07:05.610 --> 00:07:09.209 tiene el 23 % de Four Seasons. Ok. Probablemente 00:07:09.209 --> 00:07:11.430 este dato, para toda la gente que nos está viendo, 00:07:11.569 --> 00:07:14.149 seguramente no estaban enterados. No sabíamos. 00:07:14.490 --> 00:07:16.550 Yo no lo sabía hasta que me empecé a meter al 00:07:16.550 --> 00:07:19.810 tema de Four Seasons. Pero lo que estoy diciendo 00:07:19.810 --> 00:07:22.829 es que hoy el dueño de Four Seasons es Bill Gates. 00:07:23.310 --> 00:07:26.209 Y no nos imaginábamos que pudiera estar por ese 00:07:26.209 --> 00:07:28.269 lado. Ahorita les voy a platicar y les voy a 00:07:28.269 --> 00:07:31.189 describir cuál fue la cantidad por la cual vendió. 00:07:31.740 --> 00:07:34.860 que no es una cantidad menor. Entonces, rápidamente 00:07:34.860 --> 00:07:36.779 para la gente que nos ve en televisión, les quiero 00:07:36.779 --> 00:07:39.740 presentar una gráfica en donde se ve cuál es 00:07:39.740 --> 00:07:42.639 la participación de mercado de estas tres cadenas 00:07:42.639 --> 00:07:44.339 en las que nos estamos enfocando. De hecho, aquí 00:07:44.339 --> 00:07:46.839 para la gente de televisión se ve en mi hombro 00:07:46.839 --> 00:07:51.139 izquierdo, Mario Toy o toda su cadena, que incluye 00:07:51.139 --> 00:07:55.079 el Ritz, JW y muchas cadenas chiquitas locales 00:07:55.079 --> 00:07:59.420 que han comprado, tiene el 13 .6 % de participación. 00:07:59.839 --> 00:08:03.620 La cadena Hilton, que incluye a Waldorf, Conrad 00:08:03.620 --> 00:08:06.779 y algunas otras cadenas locales, el 6 .6. Y el 00:08:06.779 --> 00:08:09.399 Four Seasons tiene alrededor del 4 % del mercado. 00:08:09.699 --> 00:08:11.660 Oye, pero creo que aquí lo interesante es, aunque 00:08:11.660 --> 00:08:14.120 tiene 4 % del mercado, o sea, más bien tiene 00:08:14.120 --> 00:08:16.800 4 % del mercado con 128 hoteles, mientras que 00:08:16.800 --> 00:08:22.459 el Hilton con 6 % del mercado tiene 7 ,530. Exactamente 00:08:22.459 --> 00:08:24.720 era el punto que yo quería reforzar. Tienes toda 00:08:24.720 --> 00:08:27.399 la razón. Vean el volumen de hoteles que tiene 00:08:27.399 --> 00:08:29.459 cada uno o que opera cada uno, que es un tema 00:08:29.459 --> 00:08:32.740 relevante que hoy vamos a ver. 9 ,400 tiene Marriott, 00:08:32.799 --> 00:08:36.379 7 ,500 tiene Hilton, establecimientos en diferentes 00:08:36.379 --> 00:08:39.899 cadenas, Four Seasons 128. Y cuando lo vemos 00:08:39.899 --> 00:08:43.240 en utilidad, Marriott genera 2 .3 billion dollars, 00:08:43.460 --> 00:08:49.419 Hilton 1 .5 y Four Seasons .2 billion. Pero, 00:08:49.799 --> 00:08:52.120 Ahí es donde nos deberíamos de preguntar qué 00:08:52.120 --> 00:08:54.860 tanto hay una frase que es volume is vanity, 00:08:55.080 --> 00:08:59.279 profit is sanity. O sea, qué tanto se vuelve 00:08:59.279 --> 00:09:03.240 ego el volumen. Y cuando ves el enfoque que han 00:09:03.240 --> 00:09:06.740 tenido la gente de Four Seasons de ir en chiquito, 00:09:06.740 --> 00:09:08.820 de cuidar la calidad, de hacer algo diferente, 00:09:08.980 --> 00:09:12.039 pues cuando ves en utilidades, a ver si hay diferencia, 00:09:12.220 --> 00:09:15.860 pero tampoco abismal. Y ahí es cuando podríamos 00:09:15.860 --> 00:09:20.000 discutir la estrategia de ir masivo. o a lo bestia. 00:09:20.259 --> 00:09:22.419 No digo más, lo hace muy bien. Tampoco es que 00:09:22.419 --> 00:09:25.980 estemos, tampoco es que son dos segmentos diferentes, 00:09:26.059 --> 00:09:28.840 mucho más enfocado. Y creo que también aquí un 00:09:28.840 --> 00:09:30.820 punto muy interesante que ya me lo platicarás 00:09:30.820 --> 00:09:33.820 regresando de la pausa es el modelo de negocio. 00:09:33.879 --> 00:09:37.039 Si son dueños de las propiedades que operan de 00:09:37.039 --> 00:09:41.039 los hoteles que operan o se los operan a los 00:09:41.039 --> 00:09:44.070 dueños. El modelo de negocio, les adelanto, para 00:09:44.070 --> 00:09:46.730 que no se vayan del corte comercial, es completamente 00:09:46.730 --> 00:09:50.350 diferente y ahí viene mucho de la clave de por 00:09:50.350 --> 00:09:53.309 qué Four Seasons se asemeja con todo y tener 00:09:53.309 --> 00:09:56.649 mucho menos establecimientos. Así es que aprovecho 00:09:56.649 --> 00:09:59.250 para decirte y sugerirte que no te vayas, quédate 00:09:59.250 --> 00:10:08.230 en el corte y ya regresamos. Esto es noche. Noche 00:10:08.230 --> 00:10:12.889 de negocios. ¡Hey, marca! Ya sé que tú igual 00:10:12.889 --> 00:10:15.509 nos estás escuchando. ¿Te interesa crecer? A 00:10:15.509 --> 00:10:17.669 nosotros también. No pierdas más el tiempo y 00:10:17.669 --> 00:10:21.830 anúnciate con nosotros en rcs .com. Queremos 00:10:21.830 --> 00:10:23.970 mostrarte cómo llegar más rápido a tus clientes 00:10:23.970 --> 00:10:27.309 y lograr tus metas más rápido. Escríbenos a ventas 00:10:27.309 --> 00:10:33.649 arroba rcs .com ventas arroba rcs .com y sabrás 00:10:33.649 --> 00:10:42.919 qué se siente estar en boca de todos. Y bueno, 00:10:42.940 --> 00:10:44.639 José Antonio Esquerra nos estaba hablando de 00:10:44.639 --> 00:10:48.379 una empresa que hoy en día ya tiene 45 mil empleados 00:10:48.379 --> 00:10:51.340 y más de 120 hoteles alrededor del mundo, el 00:10:51.340 --> 00:10:54.679 Four Seasons, del cual Bill Gates es dueño del 00:10:54.679 --> 00:10:58.580 73%. Y nos ibas a hablar del modelo de negocio. 00:10:58.580 --> 00:10:59.899 El modelo de negocio, pero ahorita que es Bill 00:10:59.899 --> 00:11:01.519 Gates, a ver, y tiene que ver con el modelo de 00:11:01.519 --> 00:11:04.779 negocio. Te pregunto, ¿de qué es dueño Bill Gates? 00:11:05.039 --> 00:11:07.480 Sonaría, me vas a decir, del Four Seasons, lo 00:11:07.480 --> 00:11:10.149 acabo de decir, de los hoteles. Bueno, en realidad 00:11:10.149 --> 00:11:13.929 Bill Gates de Four Seasons es dueño de todo y 00:11:13.929 --> 00:11:18.149 de nada. ¿Por qué? Porque Four Seasons está enfocado 00:11:18.149 --> 00:11:19.990 o no enfocado, sino más bien Four Seasons lo 00:11:19.990 --> 00:11:23.429 único que hace es operar hoteles. No tiene ni 00:11:23.429 --> 00:11:27.629 los terrenos ni los edificios, sino lo que hace 00:11:27.629 --> 00:11:30.909 es proveer, así es como lo entiendo yo, proveer 00:11:30.909 --> 00:11:33.789 prácticamente la marca. Y de la marca, obviamente, 00:11:33.789 --> 00:11:35.970 la operación de los hoteles. Lo que hace Four 00:11:35.970 --> 00:11:39.110 Seasons es que cobra el 3 % de los ingresos brutos 00:11:39.110 --> 00:11:43.669 y el 5 % de las utilidades a quien decida poner 00:11:43.669 --> 00:11:45.590 el hotel. Entonces, si tú decides, tú tienes 00:11:45.590 --> 00:11:47.789 un terreno, quieres hacer la construcción, pones 00:11:47.789 --> 00:11:49.529 el edificio, luego hablas con Four Seasons y 00:11:49.529 --> 00:11:52.460 dices, quiero que me lo operes. Muy bien. Four 00:11:52.460 --> 00:11:54.779 Seasons se va a dar el lujo de decidir si quiere 00:11:54.779 --> 00:11:56.720 operar o no, dependiendo de la ubicación que 00:11:56.720 --> 00:11:58.980 tengas, quién eres de socio, etc. Y te va a decir 00:11:58.980 --> 00:12:02.019 de entrada, yo te lo opero y me das el 3 % de 00:12:02.019 --> 00:12:03.940 los ingresos brutos y el 5 % de las utilidades. 00:12:04.600 --> 00:12:06.600 Imagínate el análisis que tiene que hacer Four 00:12:06.600 --> 00:12:09.820 Seasons atrás de eso, como para asegurar que 00:12:09.820 --> 00:12:14.320 sea rentable poner una marca, porque lo que vale 00:12:14.320 --> 00:12:17.480 Four Seasons es hoy la marca. Ponerle el nombre 00:12:17.480 --> 00:12:19.120 a un hotel que haya Four Seasons, te tienes que 00:12:19.120 --> 00:12:21.750 asegurar. que la calidad es extraordinaria, el 00:12:21.750 --> 00:12:25.210 servicio es extraordinario, pero que en consecuencia, 00:12:25.210 --> 00:12:26.929 por dónde está ubicado y lo que está esperando 00:12:26.929 --> 00:12:30.049 la gente, tú vas a ganar un 3 % de los ingresos, 00:12:30.049 --> 00:12:32.649 un 5 % de utilidades, que tiene que ser lo suficientemente 00:12:32.649 --> 00:12:36.409 atractivo y sexy como para que pongas en riesgo 00:12:36.409 --> 00:12:40.970 con el hotel número 129 tu marca. Entonces, déjame 00:12:40.970 --> 00:12:42.730 platicarte un poquito de las diferencias que 00:12:42.730 --> 00:12:45.309 hay entre estas cadenas y la forma o la estrategia 00:12:45.309 --> 00:12:48.529 comercial que llevan. Otras cadenas como Marriott, 00:12:48.549 --> 00:12:52.409 Hilton, etc. Están mucho más enfocados en volumen, 00:12:52.409 --> 00:12:54.669 ya lo decíamos en el bloque anterior. Tienen 00:12:54.669 --> 00:12:57.549 mucho más establecimientos. Y lo que han hecho 00:12:57.549 --> 00:13:00.289 es que han ido comprando cadenas en general, 00:13:00.289 --> 00:13:02.830 muchas cadenas locales. Hay muchos hoteles, y 00:13:02.830 --> 00:13:04.730 tú vas sobre todo en Estados Unidos, que dicen 00:13:04.730 --> 00:13:09.990 hotel Courtyard by Marriott o by Hilton, etc. 00:13:10.350 --> 00:13:12.929 Se han enfocado en crecer, crecer, crecer. Y 00:13:12.929 --> 00:13:15.389 también si te das cuenta, tienen de todo tipo 00:13:15.389 --> 00:13:18.759 de categorías. Estos hoteles chiquitos locales 00:13:18.759 --> 00:13:21.620 que compran son más un entry level, déjame decirlo 00:13:21.620 --> 00:13:24.440 así de alguna manera, que tú puedes pagar 200 00:13:24.440 --> 00:13:28.000 o 250 dólares la noche y el mismo Hilton o el 00:13:28.000 --> 00:13:32.240 mismo Marriott tienen, como el JW Marriott, cadenas 00:13:32.240 --> 00:13:36.080 o marcas mucho más caras. Pero entonces tienen 00:13:36.080 --> 00:13:37.659 como una gama mucho más amplia, mientras que 00:13:37.659 --> 00:13:40.799 Four Seasons está muy metido nada más en el lujo 00:13:40.799 --> 00:13:43.100 y en el servicio. Sí, sin duda. Tienen de todos 00:13:43.100 --> 00:13:47.450 niveles, tienen volumen en general. Estas marcas 00:13:47.450 --> 00:13:49.970 si tienen las propiedades, si son dueños de la 00:13:49.970 --> 00:13:52.789 propiedad y de la operación del hotel. Por el 00:13:52.789 --> 00:13:54.570 otro lado, Four Seasons lo que decíamos es una 00:13:54.570 --> 00:13:57.690 sola marca. A ver, Four Seasons tiene servicios 00:13:57.690 --> 00:14:00.769 adicionales, tiene experiencias de aviones, experiencias 00:14:00.769 --> 00:14:03.570 de yates, experiencias de manejo, restaurantes, 00:14:03.570 --> 00:14:05.750 etc. Pero como hoteles tienen una sola marca, 00:14:05.870 --> 00:14:09.509 se basan en el servicio como el centro de todo 00:14:09.509 --> 00:14:13.149 lo que dijimos. Y no tengo ningún hotel, solo 00:14:13.149 --> 00:14:16.210 opero con este 3 y 5 por ciento que platicábamos. 00:14:16.210 --> 00:14:18.470 Pues muy bien, no invierten CAPEX, digamos, no 00:14:18.470 --> 00:14:21.389 gasten CAPEX en cuestión de edificios, de terrenos 00:14:21.389 --> 00:14:25.169 y les cobra a quienes son los dueños, ellos operando. 00:14:25.429 --> 00:14:29.460 Sí, su gasto. Como bien lo dices, no está en 00:14:29.460 --> 00:14:32.720 el activo. Sí está en un gasto de operación muy 00:14:32.720 --> 00:14:36.019 importante. Por eso los 45 mil empleados. Y es 00:14:36.019 --> 00:14:38.480 lo que respalda la marca. Y cuando tú logras 00:14:38.480 --> 00:14:40.700 tener de socio comercial a Four Seasons, pues 00:14:40.700 --> 00:14:42.980 estás hecho, ¿no? Porque ya sí. Si hicieron este 00:14:42.980 --> 00:14:46.720 análisis y pusieron tu marca, o bueno, su marca 00:14:46.720 --> 00:14:49.200 en el edificio y te aseguraron la operación, 00:14:49.320 --> 00:14:51.919 pues creería yo que la mayoría de estos hoteles 00:14:51.919 --> 00:14:55.960 son éxitos. Sí, sí, sí, sin duda. Ahora, déjame 00:14:55.960 --> 00:14:58.169 platicar rapidísimo. con lo que yo arrancaba, 00:14:58.269 --> 00:15:02.409 de Isidoro Sharp, el Isidoro Sharp para México. 00:15:02.429 --> 00:15:06.429 El fundador. El fundador. Este señor vendió su 00:15:06.429 --> 00:15:11.309 pedazo, que fue el 95%, en 3 .4 billón de dólares. 00:15:11.690 --> 00:15:15.590 Bien. Se metió una lana. Hoy este señor tiene 00:15:15.590 --> 00:15:19.090 el 5 % de la participación, tiene 93 años y lo 00:15:19.090 --> 00:15:23.750 tienen un poco... y él se dedica o hoy está enfocado 00:15:23.750 --> 00:15:26.490 como en la ética en general de la empresa. La 00:15:26.490 --> 00:15:29.429 verdad es que lo tienen ahí de trámite. Ya entregó 00:15:29.429 --> 00:15:32.830 la empresa, pero por 3 .4 billón de dólares fue 00:15:32.830 --> 00:15:37.429 lo que vendió. Y este señor, al momento de poner 00:15:37.429 --> 00:15:39.509 su primer hotel, ¿de qué crees que trabajaba? 00:15:41.669 --> 00:15:47.230 Concierge. Era albañil. Ah, o sea, antes de poner 00:15:47.230 --> 00:15:48.169 el hotel. Antes de poner el primer hotel. Ok, 00:15:48.250 --> 00:15:50.990 creí que era el hotel. No, no, no. Antes de poner 00:15:50.990 --> 00:15:54.750 el primer hotel, él era albañil, estaba dedicado 00:15:54.750 --> 00:15:57.750 a la construcción en Canadá. Su papá tenía una 00:15:57.750 --> 00:15:59.570 empresa chiquita de construcción, trabajaba con 00:15:59.570 --> 00:16:02.070 el papá, pero primero tal cual en la obra. Y 00:16:02.070 --> 00:16:05.970 entonces le pidió al papá 250 mil dólares, al 00:16:05.970 --> 00:16:08.990 papá y a la empresa. Y con eso fundó el primer 00:16:08.990 --> 00:16:13.070 Four Seasons en Canadá, del que hablamos al principio. 00:16:13.809 --> 00:16:17.399 Terminó vendiendo. No terminó vendiendo después 00:16:17.399 --> 00:16:19.980 de ese crédito de 250 mil dólares. Yo creo que 00:16:19.980 --> 00:16:23.259 sí lo pudo pagar en 3 .4 billón de dólares. Una 00:16:23.259 --> 00:16:29.720 historia redondita de éxito viniendo desde abajo, 00:16:29.820 --> 00:16:33.600 pero teniendo muy claro a dónde quieres llevar 00:16:33.600 --> 00:16:35.639 tu ambición y a dónde quieres llevar una marca. 00:16:35.740 --> 00:16:40.220 Y mucha también visión sobre esta. Pues esta 00:16:40.220 --> 00:16:43.000 filosofía de hacer una atención personalizada 00:16:43.000 --> 00:16:45.919 y siempre darle al cliente antes lo que necesita, 00:16:46.080 --> 00:16:48.299 antes de que lo pida. Te decía que por ahí vi 00:16:48.299 --> 00:16:52.299 unas anécdotas que cuentan de cuando se hospedó 00:16:52.299 --> 00:16:55.679 en el hotel George V de París, Madonna, y que 00:16:55.679 --> 00:16:57.519 no quería que la reconocieran. Y entonces por 00:16:57.519 --> 00:17:00.000 ahí dicen que le hicieron una entrada especial 00:17:00.000 --> 00:17:02.519 a su suite y que por otro lado, para distraer 00:17:02.519 --> 00:17:05.619 la atención, como que todo el personal se disfrazaron. 00:17:05.619 --> 00:17:07.759 Hay algunos disfraces medio exóticos para que 00:17:07.759 --> 00:17:10.559 cuando salieran los del... personal, los paparazzis 00:17:10.559 --> 00:17:13.720 creyeran que ellos eran la atención y tomaran 00:17:13.720 --> 00:17:16.759 las fotografías, pero Madonna seguía en su habitación. 00:17:16.799 --> 00:17:19.420 O también cuando Woody Allen se hospedó en el 00:17:19.420 --> 00:17:21.440 Four Seasons de Nueva York, que pidió una silla 00:17:21.440 --> 00:17:24.380 específica para poder escribir desde su cuarto 00:17:24.380 --> 00:17:26.799 y le consiguieron la silla. Entonces me parecen 00:17:26.799 --> 00:17:29.920 que son cosas pues muy atinadas, muy detallistas 00:17:29.920 --> 00:17:32.720 y que eso tiene mucho valor para sus clientes. 00:17:33.039 --> 00:17:36.069 Pues bueno. Negocio Redondito lo hizo muy bien. 00:17:36.109 --> 00:17:38.089 Sabe precisamente cómo atender a los clientes. 00:17:38.089 --> 00:17:40.529 Una historia de éxito viniendo desde abajo y 00:17:40.529 --> 00:17:42.849 teniendo claro a dónde quieres llevar tu admisión 00:17:42.849 --> 00:17:45.509 y a dónde quieres llevar tu marca. Seguramente 00:17:45.509 --> 00:17:48.769 vas a lograr el éxito. Después de esta historia, 00:17:48.869 --> 00:17:52.589 si estás de acuerdo, nos vamos con la siguiente 00:17:52.589 --> 00:17:58.250 información. Y todos los secretos detrás de las 00:17:58.250 --> 00:18:01.069 campañas que hacen ruido en el mundo entero. 00:18:01.710 --> 00:18:20.650 Fuera de la caja. Con Camilo Plazas. Y como ya 00:18:20.650 --> 00:18:22.809 les adelantaba, hoy en nuestra sección Fuera 00:18:22.809 --> 00:18:25.750 de la Caja con Camilo Plazas, CEO de BBDO México, 00:18:25.829 --> 00:18:28.660 vamos a hablar del fenómeno... cultural, social 00:18:28.660 --> 00:18:31.900 y económico de la casa de los famosos. Este reality 00:18:31.900 --> 00:18:34.700 show que superó expectativas y donde las redes 00:18:34.700 --> 00:18:37.680 sociales tuvieron un impacto, ya han tenido y 00:18:37.680 --> 00:18:40.299 siguen teniendo un impacto muy importante. Bienvenido, 00:18:40.299 --> 00:18:42.480 Camilo. Bueno, muchas gracias por la invitación. 00:18:42.480 --> 00:18:45.180 Muy feliz de estar aquí nuevamente. Y creo que 00:18:45.180 --> 00:18:48.319 nos encontramos con un fenómeno cultural que 00:18:48.319 --> 00:18:50.859 pocas veces se ve en los medios. La verdad es 00:18:50.859 --> 00:18:53.359 que... Tan solo no tenemos que explicar. La Casa 00:18:53.359 --> 00:18:55.559 de los Famosos. No tuviste que explicar. Es el 00:18:55.559 --> 00:18:57.519 reality que se llenó. Todos sabemos que es la 00:18:57.519 --> 00:19:00.400 Casa de los Famosos. Hace un año, cuando se lanzó 00:19:00.400 --> 00:19:04.400 la Casa de los Famosos, el programa tuvo más 00:19:04.400 --> 00:19:07.059 menciones en redes sociales que las elecciones 00:19:07.059 --> 00:19:09.859 presidenciales en México. 26 millones versus 00:19:09.859 --> 00:19:12.900 16 millones, ¿verdad? Exactamente. Tienes estos 00:19:12.900 --> 00:19:16.400 personajes que, a la par de que están en... Bien 00:19:16.400 --> 00:19:19.099 importante esto. ¿Están en la casa? Pero sus 00:19:19.099 --> 00:19:21.619 redes sociales están activas. Facundo, por ejemplo, 00:19:21.779 --> 00:19:24.339 que lo identificamos todo por las redes sociales, 00:19:24.480 --> 00:19:28.099 etc. En el momento que él estaba nominado pedía 00:19:28.099 --> 00:19:30.539 el voto. Entonces empiezan a desarrollar sus 00:19:30.539 --> 00:19:33.160 personajes, pero ya les empiezan a decir, oye, 00:19:33.160 --> 00:19:34.980 cuando estás adentro no tienes comunicación, 00:19:35.000 --> 00:19:37.380 pero eso no significa que no te estés promoviendo. 00:19:37.740 --> 00:19:40.759 De acuerdo. Y este, bueno, para que sepan que 00:19:40.759 --> 00:19:44.359 esta información es fidedigna, es un estudio 00:19:44.359 --> 00:19:46.460 que hace BBDO cada año a Televisa. Entonces, 00:19:46.519 --> 00:19:49.240 estos números que van reportando y estos hallazgos 00:19:49.240 --> 00:19:52.019 que van encontrando versus el año pasado, me 00:19:52.019 --> 00:19:55.420 decías que ha bajado un poco el número de menciones, 00:19:55.480 --> 00:19:57.740 pero sin duda sigue siendo un número bastante 00:19:57.740 --> 00:20:01.319 robusto, ¿no? Exacto. En el primer año encontramos 00:20:01.319 --> 00:20:04.339 un crecimiento gigantesco de la conversación. 00:20:04.400 --> 00:20:06.579 En el segundo, vuelve y supera esos récords de 00:20:06.579 --> 00:20:08.980 conversación. En este tercer, pero ha bajado 00:20:08.980 --> 00:20:11.759 un poco y básicamente lo que podemos analizar 00:20:11.759 --> 00:20:14.940 es que las marcas han cambiado el rol que tienen 00:20:14.940 --> 00:20:17.279 dentro del programa. Estamos acostumbrados a 00:20:17.279 --> 00:20:19.079 que aquí si hay una lata de Coca -Cola, pues 00:20:19.079 --> 00:20:21.240 aquí está la Coca -Cola ya, ¿no? Ahora cuando 00:20:21.240 --> 00:20:23.460 dices una experiencia es que ya los involucran 00:20:23.460 --> 00:20:26.680 en alguna actividad, los vinculan con un sentimiento, 00:20:26.740 --> 00:20:29.200 ¿no? Les hacen recordar, ay, es que yo sé que 00:20:29.200 --> 00:20:32.119 esto le recuerda a su hijo que está fuera de 00:20:32.119 --> 00:20:34.559 la casa y le trae un momento especial, ¿no? A 00:20:34.559 --> 00:20:37.359 una de las participantes se le cayó el ajax cuando 00:20:37.359 --> 00:20:41.079 estaba limpiando el baño y la gente reaccionó 00:20:41.079 --> 00:20:43.740 muy positivamente frente a lo que pasaba, ¿no? 00:20:43.819 --> 00:20:45.980 Como, ay, pobre esta señora que se le cayó. Es 00:20:45.980 --> 00:20:47.980 que es horrible. Imagínate que acabas de comprar 00:20:47.980 --> 00:20:50.680 el pinolo y me llegó por Amazon y estás limpiando 00:20:50.680 --> 00:20:52.880 y se te tira todo y tienes que volver. Da mucho 00:20:52.880 --> 00:20:55.579 coraje. Literalmente. Y lo que te puedes encontrar 00:20:55.579 --> 00:20:58.339 en ese momento, que fue espectacular, es que 00:20:58.339 --> 00:21:00.839 empezaron a crecer las conversaciones alrededor 00:21:00.839 --> 00:21:03.869 de las... de las redes sociales. Las marcas tienen 00:21:03.869 --> 00:21:06.390 que entender el rol que cumplen dentro del programa, 00:21:06.529 --> 00:21:09.250 que no es simplemente poner la marca, sino es 00:21:09.250 --> 00:21:11.809 crear una experiencia. Impresionante, más de 00:21:11.809 --> 00:21:15.089 30 marcas interesadas en participar en este tipo 00:21:15.089 --> 00:21:18.009 de programas. Vamos a hacer una pausa y al regresar 00:21:18.009 --> 00:21:19.970 hablaremos de cómo le están apostando a estos 00:21:19.970 --> 00:21:22.829 nuevos formatos y también cómo se han posicionado 00:21:22.829 --> 00:21:24.849 en este programa. Regresamos a estos noches nuevos. 00:21:42.079 --> 00:21:49.319 En el mundo de los negocios y las finanzas, la 00:21:49.319 --> 00:21:54.440 innovación marca la diferencia. Noche de negocios. 00:21:56.619 --> 00:22:02.079 Chau. Estamos de regreso en Noche Negocios platicando 00:22:02.079 --> 00:22:05.119 con Camilo Plazas de BBDO, quien nos explica 00:22:05.119 --> 00:22:07.420 el fenómeno de la casa de los famosos, el impacto 00:22:07.420 --> 00:22:10.299 en las marcas, más de 30 marcas anunciándose 00:22:10.299 --> 00:22:13.539 y también los ratings en la televisión mexicana. 00:22:13.599 --> 00:22:15.640 Y los retos que representa, porque decíamos ahorita 00:22:15.640 --> 00:22:17.839 del product placement, estamos acostumbrados 00:22:17.839 --> 00:22:20.960 primero al formato horizontal, ¿no? Donde el 00:22:20.960 --> 00:22:22.680 camarógrafo tenía el control y si él me quiere 00:22:22.680 --> 00:22:24.440 descuadrar ahorita, pues me descuadra, ¿no? Y 00:22:24.440 --> 00:22:27.420 ya no salí. Pero ahora con los nuevos formatos, 00:22:27.420 --> 00:22:29.980 que son los verticales, etcétera, dejo aquí la 00:22:29.980 --> 00:22:32.839 lata, tal vez en el formato vertical no me alcanzo 00:22:32.839 --> 00:22:35.940 a ver entonces se tienen que pensar en las multipantallas, 00:22:36.000 --> 00:22:38.059 las marcas tienen que estar presentes parece 00:22:38.059 --> 00:22:40.559 que a veces nos moleste que es que está tapizada 00:22:40.559 --> 00:22:42.140 la casa de los famosos de las marcas, no, lo 00:22:42.140 --> 00:22:44.119 que pasa es que necesitas que cuando pase una 00:22:44.119 --> 00:22:46.849 acción interesante Tener el ángulo vertical, 00:22:46.990 --> 00:22:49.230 horizontal y poderlo compartir en las redes. 00:22:49.390 --> 00:22:52.109 Adaptar el formato. De acuerdo. Creo que acabas 00:22:52.109 --> 00:22:53.930 de tocar varios temas que son importantes. El 00:22:53.930 --> 00:22:56.750 primero es que la televisión sigue siendo fundamental 00:22:56.750 --> 00:22:59.289 en el entretenimiento de las personas, en la 00:22:59.289 --> 00:23:01.670 construcción de las marcas y un programa como 00:23:01.670 --> 00:23:04.009 la Casa de los Famosos llega a tener... En el 00:23:04.009 --> 00:23:08.069 mejor de los momentos, 8 puntos de rating, digamos 00:23:08.069 --> 00:23:10.029 en promedio estaría alrededor de los 6 puntos 00:23:10.029 --> 00:23:12.390 de rating, lo cual equivale a lo que puede ser 00:23:12.390 --> 00:23:15.869 un partido de fútbol entre América Chivas o América 00:23:15.869 --> 00:23:17.890 Pumas o Tigres. ¿Y cuántos millones son de personas? 00:23:18.069 --> 00:23:19.910 Para los que no están tan familiarizados con 00:23:19.910 --> 00:23:22.210 los puntos de rating. 6 puntos de rating son 00:23:22.210 --> 00:23:24.809 alrededor de 6 millones de personas, 6 millones 00:23:24.809 --> 00:23:26.890 de mexicanos. Lo mismo que el rating de Noche 00:23:26.890 --> 00:23:29.970 de Negocios. Lo mismo, exactamente. Pero esto 00:23:29.970 --> 00:23:32.369 es supremamente interesante porque... El hecho 00:23:32.369 --> 00:23:34.549 que tenga 6 millones de personas significa que 00:23:34.549 --> 00:23:37.269 también hay un poder de amplificación gigantesco 00:23:37.269 --> 00:23:39.190 a través de las redes sociales. Entonces, no 00:23:39.190 --> 00:23:41.250 es solamente el alcance que está generando ese 00:23:41.250 --> 00:23:43.450 fenómeno cultural dentro de la televisión, sino 00:23:43.450 --> 00:23:46.150 todo lo que pasa a su alrededor en TikTok, en 00:23:46.150 --> 00:23:48.849 Facebook, en Twitter, en Instagram, en fin, en 00:23:48.849 --> 00:23:51.650 todos. Antes, detrás de cámaras hablábamos que 00:23:51.650 --> 00:23:53.829 cada uno veía las casas de los famosos de una 00:23:53.829 --> 00:23:56.309 manera diferente. Tú la consumías a través de 00:23:56.309 --> 00:23:58.869 TikTok, tú a través de Instagram. Entonces, hay 00:23:58.869 --> 00:24:01.130 que entender eso. Y ahí es cuando uno empieza. 00:24:01.289 --> 00:24:04.329 ver que los números de ver 14 millones de menciones 00:24:04.329 --> 00:24:08.089 en redes sociales como twitter no es una locura 00:24:08.089 --> 00:24:11.609 absoluta oye cuéntame vamos a ver esta dinámica 00:24:11.609 --> 00:24:13.930 me decías el poder que tú si tú le dices a alguien 00:24:13.930 --> 00:24:15.970 voltea para como como por ejemplo bueno este 00:24:15.970 --> 00:24:17.569 ejemplo es muy interesante y le podemos decir 00:24:17.569 --> 00:24:20.289 a todos los televidentes que miren a la esquina 00:24:20.289 --> 00:24:22.670 superior derecha por favor todos lo miren de 00:24:22.670 --> 00:24:24.789 la pantalla y si nosotros tres vamos a empezar 00:24:24.789 --> 00:24:27.569 a mirar hacia ahí y van a ver cómo empieza un 00:24:27.569 --> 00:24:30.619 fenómeno que es fuerza es igual a medios por 00:24:30.619 --> 00:24:33.359 aceleración. ¿Qué quiere decir esto? Que cuando 00:24:33.359 --> 00:24:36.599 la gente empieza a ver algo y se empieza a reunir 00:24:36.599 --> 00:24:39.240 a ver algo y esto empieza a crecer exponencialmente, 00:24:39.359 --> 00:24:42.140 tanto el rating como las conversaciones crecen 00:24:42.140 --> 00:24:44.960 de la misma manera. En pantalla podemos ver dos 00:24:44.960 --> 00:24:48.039 datos que a mi juicio son supremamente interesantes. 00:24:48.039 --> 00:24:50.680 Lo primero es el total de menciones durante este 00:24:50.680 --> 00:24:53.779 año que ha sido 14 millones de mexicanos han 00:24:53.779 --> 00:24:56.890 comentado alrededor de las... de la Casa de los 00:24:56.890 --> 00:24:59.690 Famosos y encontramos que ha generado un total 00:24:59.690 --> 00:25:03.890 de impresiones de 269 millones de interacciones, 00:25:03.990 --> 00:25:08.009 lo cual es algo realmente abismal. Esas interacciones 00:25:08.009 --> 00:25:12.009 es un like, un repost, un comentario. Exactamente. 00:25:12.170 --> 00:25:15.630 Estamos hablando que de alguna forma cada mexicano 00:25:15.630 --> 00:25:19.269 ha actuado o ha interactuado más bien con la 00:25:19.269 --> 00:25:21.470 Casa de los Famosos o con contenido generado 00:25:21.470 --> 00:25:24.269 durante la Casa de los Famosos al menos dos veces. 00:25:25.119 --> 00:25:27.519 Eso es realmente increíble. Increíble, Camilo. 00:25:27.559 --> 00:25:31.000 Y justo platicábamos también, esta apuesta de 00:25:31.000 --> 00:25:32.880 las marcas por la Casa de los Famosos, que sin 00:25:32.880 --> 00:25:36.420 duda, pues si le pegan, pueden tener una exposición 00:25:36.420 --> 00:25:38.839 muy grande. También hay un riesgo muy grande 00:25:38.839 --> 00:25:42.619 de que la reputación se vea afectada, ¿no? Me 00:25:42.619 --> 00:25:44.599 encanta lo que acabas de decir, porque el año 00:25:44.599 --> 00:25:46.880 pasado, precisamente, la Casa de los Famosos 00:25:46.880 --> 00:25:49.220 se enfrentó a un tema de reputación bastante 00:25:49.220 --> 00:25:52.750 importante. Se acusó un poco de... de ser un 00:25:52.750 --> 00:25:54.670 poco machista del programa en algún momento por 00:25:54.670 --> 00:25:56.630 un problema que hubo entre dos participantes. 00:25:56.910 --> 00:25:59.609 Sin embargo, todo el análisis que le hicimos 00:25:59.609 --> 00:26:02.069 a la Casa de los Famosos no detectó que ninguna 00:26:02.069 --> 00:26:04.529 marca se hubiera visto afectado por ese fenómeno. 00:26:04.609 --> 00:26:08.509 De hecho, muchas personas empezaron a decir extraño 00:26:08.509 --> 00:26:12.329 a tal marca X o extraño a la marca Y porque se 00:26:12.329 --> 00:26:14.890 habían retirado del programa y tenían un product 00:26:14.890 --> 00:26:17.829 experience muy fuerte dentro de la Casa de los 00:26:17.829 --> 00:26:20.589 Famosos. Es decir... que ha demostrado que es 00:26:20.589 --> 00:26:24.390 totalmente potente este formato en vivo para 00:26:24.390 --> 00:26:26.789 las marcas, para construir su marca de una manera 00:26:26.789 --> 00:26:30.690 positiva. Oye, y platicamos de las audiencias, 00:26:30.690 --> 00:26:34.500 es decir... Hoy en día todos los contenidos están 00:26:34.500 --> 00:26:37.519 dirigidos a audiencias, inclusive ya hablamos 00:26:37.519 --> 00:26:40.059 de micro audiencias, es decir, alguien que ve 00:26:40.059 --> 00:26:43.319 un contenido son 1500 personas, 1700 personas, 00:26:43.380 --> 00:26:46.400 que puede parecer poco, pero cuando tú lo pones 00:26:46.400 --> 00:26:50.900 hablando en un centro de espectáculos, 1700 personas 00:26:50.900 --> 00:26:53.400 es muchísimo. ¿Me explico? Entonces, pensando 00:26:53.400 --> 00:26:55.859 en este tema de las audiencias, creo que el espectro 00:26:55.859 --> 00:26:58.359 que te cubre la casa de los famosos, por ejemplo, 00:26:58.359 --> 00:27:00.299 Susana, que le encanta, siempre va, llega los 00:27:00.299 --> 00:27:03.059 domingos a su casa, a casa de su mamá, ahí están 00:27:03.059 --> 00:27:05.599 platicando, se ponen a ver los... Pero logramos 00:27:05.599 --> 00:27:07.980 de que una persona de 65 años a alguien de 13 00:27:07.980 --> 00:27:10.799 años se interese en esto. Ese rango de audiencia 00:27:10.799 --> 00:27:14.500 ya no se ve tanto. De hecho, es una de las cosas 00:27:14.500 --> 00:27:16.420 más interesantes que tiene este fenómeno cultural. 00:27:16.890 --> 00:27:19.589 que volvió a juntar, como en los 80, a la familia 00:27:19.589 --> 00:27:22.690 a ver algo. Y se pelean las personas en la familia 00:27:22.690 --> 00:27:25.549 y discuten y cada uno tiene su personaje favorito 00:27:25.549 --> 00:27:28.190 de acuerdo a su arquetipo de persona. Entonces 00:27:28.190 --> 00:27:30.369 esto es muy interesante entenderlo porque también 00:27:30.369 --> 00:27:33.509 eso permite una micro segmentación específica 00:27:33.509 --> 00:27:35.289 a través de las redes sociales o del marketing 00:27:35.289 --> 00:27:37.970 digital. Las marcas pueden llegarle a ciertos 00:27:37.970 --> 00:27:41.049 nichos a través de cierto personaje o lo pueden 00:27:41.049 --> 00:27:44.849 hacer de manera masiva a través de un product 00:27:44.849 --> 00:27:47.359 experience total. dentro de la casa de los famosos. 00:27:47.579 --> 00:27:50.240 A mí lo que me gustaría aquí ver es aprovechando 00:27:50.240 --> 00:27:53.980 estas macro audiencias en las que llegan a todo 00:27:53.980 --> 00:27:56.559 tipo de edades, que aprovecharan para hacer contenido 00:27:56.559 --> 00:28:00.640 un poco más educativo, de cierta manera, porque 00:28:00.640 --> 00:28:03.140 como yo les decía, a mí a veces me preocupa saber 00:28:03.140 --> 00:28:05.400 qué es el programa más visto en la televisión 00:28:05.400 --> 00:28:07.500 mexicana, tanto niños como adolescentes como 00:28:07.500 --> 00:28:10.740 adultos. Yo creo que tocas un tema que es fundamental. 00:28:11.440 --> 00:28:14.380 Y yo creo que la palabra clave aquí es entretenimiento. 00:28:14.460 --> 00:28:16.259 Cuando hablamos de Product Experience hay que 00:28:16.259 --> 00:28:18.240 entender que eso tiene que ver con entretenimiento. 00:28:18.339 --> 00:28:21.299 Y por supuesto las marcas deben tener una ética, 00:28:21.299 --> 00:28:23.519 tienen una responsabilidad y tienen que entrar 00:28:23.519 --> 00:28:26.579 de una manera que sea también de alguna forma 00:28:26.579 --> 00:28:29.319 constructiva para la sociedad. Pero no nos podemos 00:28:29.319 --> 00:28:31.559 olvidar cuál es el rol del programa dentro de 00:28:31.559 --> 00:28:34.059 la vida de la cultura mexicana, que es entretener. 00:28:34.079 --> 00:28:36.220 Y al fin y al cabo eso es lo que tienen que hacer 00:28:36.220 --> 00:28:38.599 también las marcas dentro de este programa, encontrar 00:28:38.599 --> 00:28:41.680 un formato educativo de una manera disruptiva, 00:28:41.700 --> 00:28:44.299 porque si no se vuelven totalmente paisaje, y 00:28:44.299 --> 00:28:46.440 eso es lo que tienen que evitar las marcas, sobre 00:28:46.440 --> 00:28:48.660 todo con una inversión tan importante como la 00:28:48.660 --> 00:28:50.559 que hay que hacer dentro de la casa de los famosos. 00:28:50.579 --> 00:28:52.960 Y lo importante es aprovechar, si el horario 00:28:52.960 --> 00:28:55.809 es de las 9, pues se acaba a las 11. Pues tienes 00:28:55.809 --> 00:28:58.809 un spill, tienes un derrame de rating muy bueno 00:28:58.809 --> 00:29:00.789 que puedes aprovechar. Es decir, no tengo que 00:29:00.789 --> 00:29:03.349 cambiar la casa de los famosos por un documental, 00:29:03.349 --> 00:29:05.930 pero tengo un spillover después que me deja cierto 00:29:05.930 --> 00:29:07.690 rating donde puedo poner un programa interesante. 00:29:07.809 --> 00:29:11.430 Por ejemplo, NMAS hoy, después de su noticia 00:29:11.430 --> 00:29:14.130 estelar, va a poner un documental sobre el PRI, 00:29:14.309 --> 00:29:16.450 por decirlo de alguna manera. Cómo van generando, 00:29:16.470 --> 00:29:19.490 conservando las audiencias, pero sacarle el mayor 00:29:19.490 --> 00:29:22.700 provecho. De acuerdo, y yo creo que las marcas 00:29:22.700 --> 00:29:25.279 tienen que entender muy bien el formato en el 00:29:25.279 --> 00:29:27.779 cual se están enfrentando, ¿no? Porque, como 00:29:27.779 --> 00:29:29.940 decíamos, no es product placement, sino es product 00:29:29.940 --> 00:29:32.119 experience. Estoy siendo muy reiterativo en este 00:29:32.119 --> 00:29:34.519 tema, pero creo que es muy importante porque 00:29:34.519 --> 00:29:38.259 el formato no solamente es en vivo, sino es un 00:29:38.259 --> 00:29:42.240 formato vivo, ¿no? Entonces, la publicidad, la 00:29:42.240 --> 00:29:44.500 creatividad y la forma en la que deben construir 00:29:44.500 --> 00:29:47.299 las marcas dentro de la casa de los famosos, 00:29:47.299 --> 00:29:50.170 pues tiene que ser... un formato vivo, ¿no? Por 00:29:50.170 --> 00:29:52.690 eso la importancia en que cuando las marcas entran 00:29:52.690 --> 00:29:57.450 en este tipo de inversiones publicitarias, hagan 00:29:57.450 --> 00:29:59.470 un wire room. ¿Qué significa eso? Tener a unos 00:29:59.470 --> 00:30:02.690 especialistas aprovechando las tendencias, aprovechando 00:30:02.690 --> 00:30:04.890 el contenido que se está generando y esto puede 00:30:04.890 --> 00:30:07.849 ayudar a que a través de sus activos digitales 00:30:07.849 --> 00:30:10.740 también crezcan la conversación. También es muy 00:30:10.740 --> 00:30:13.200 importante que actúen en tiempo real, como hablábamos 00:30:13.200 --> 00:30:17.500 del caso de Ajax. Se cae el producto, se vuelve 00:30:17.500 --> 00:30:19.720 todo un tema de conversación, inmediatamente 00:30:19.720 --> 00:30:22.839 la marca tiene que aprovechar ese contenido para 00:30:22.839 --> 00:30:27.859 darle fuerza y vida a lo que quiere decir y comunicar. 00:30:28.460 --> 00:30:30.819 Y es que de este War Room que hablas, que a ver, 00:30:30.839 --> 00:30:32.759 sin duda, mientras está el programa al aire, 00:30:32.819 --> 00:30:34.940 pues tienen que estar ahí pendientes, pero también 00:30:34.940 --> 00:30:38.420 es un antes y un después de la Casa de los Famosos, 00:30:38.420 --> 00:30:41.039 ¿no? Porque antes, cuando anuncian que van a 00:30:41.039 --> 00:30:43.740 estar ahí presentes y el después también, digamos 00:30:43.740 --> 00:30:45.960 que siguen teniendo presencia porque se sigue 00:30:45.960 --> 00:30:48.720 hablando de tanto las celebrities como de las 00:30:48.720 --> 00:30:50.880 marcas, ¿no? De acuerdo. Más o menos entre el 00:30:50.880 --> 00:30:53.220 100 % de total de la conversación, se podría 00:30:53.220 --> 00:30:55.779 decir que el 15 % del total de esa conversación 00:30:55.779 --> 00:30:59.420 sea previo al lanzamiento. al día cero, ¿no? 00:30:59.420 --> 00:31:03.160 Y 15 % se da después también, ¿no? Entonces estamos 00:31:03.160 --> 00:31:06.500 hablando que el 70, me fallaron las matemáticas, 00:31:06.640 --> 00:31:10.660 15, 15, 30, 70, más o menos el 30 % es pre y 00:31:10.660 --> 00:31:13.859 post, ¿no? El 70 estaría en el centro. Oye, quiero 00:31:13.859 --> 00:31:17.920 recalcar lo que dijiste, televisión, yo un evento 00:31:17.920 --> 00:31:20.220 en vivo, lo quiero ver en la televisión, yo no 00:31:20.220 --> 00:31:22.359 me gusta verlo en el celular, entonces creo que 00:31:22.359 --> 00:31:24.779 la televisión está encontrando su propio formato, 00:31:24.819 --> 00:31:28.789 que es el en vivo. O sea, ya cuando quiero estrenar 00:31:28.789 --> 00:31:30.210 un programa, cuando lo quiero ver, yo quiero 00:31:30.210 --> 00:31:32.849 ser el primero en verlo, interactuar y a dos 00:31:32.849 --> 00:31:34.630 pantallas, lo que decías, ¿no? Lo estoy viendo 00:31:34.630 --> 00:31:36.890 y estoy tuiteando. En ese instante estoy diciendo 00:31:36.890 --> 00:31:38.890 mis pensamientos, estoy diciendo lo que me gusta, 00:31:38.930 --> 00:31:41.349 ¿no? Entonces, creo que el tema de la televisión 00:31:41.349 --> 00:31:43.430 está más viva que nunca y ahí quiero, por supuesto, 00:31:43.549 --> 00:31:45.970 vincular la radio, en nuestro caso como Grupo 00:31:45.970 --> 00:31:48.670 Fórmula, que en estos temas, cuando es en vivo, 00:31:48.670 --> 00:31:51.970 cuando hay una interacción o cuando hay una noticia, 00:31:51.970 --> 00:31:55.059 siempre recurres a estos medios, siempre. De 00:31:55.059 --> 00:31:56.819 acuerdo, y yo creo que eso es lo que hay que 00:31:56.819 --> 00:32:00.819 entender, que la televisión no muere ahí, ni 00:32:00.819 --> 00:32:03.779 la radio muere ahí, todo lo contrario, es todo 00:32:03.779 --> 00:32:07.079 lo que repercute como elemento cultural para 00:32:07.079 --> 00:32:09.740 la construcción de las marcas o para simplemente 00:32:09.740 --> 00:32:12.380 generar movimientos culturales que sean relevantes 00:32:12.380 --> 00:32:15.720 dentro del país. Y como también las marcas, pues 00:32:15.720 --> 00:32:18.339 en estos nuevos formatos tienen que innovar y 00:32:18.339 --> 00:32:21.980 ser creativos y también cada vez pensar, yo creo 00:32:21.980 --> 00:32:24.220 que mejor con quién se van a aliar, de estos 00:32:24.220 --> 00:32:27.420 famosos, quién va con sus valores, quién va con 00:32:27.420 --> 00:32:30.519 su ética y quién puede llevar la marca más lejos. 00:32:30.579 --> 00:32:33.059 Eso es importantísimo. Yo creo que las marcas 00:32:33.059 --> 00:32:36.710 deben entender con quién se alinean. ¿Con quién? 00:32:36.809 --> 00:32:39.009 Pero también hay marcas que son mucho más disruptivas, 00:32:39.049 --> 00:32:42.450 que tienen otro formato, que tienen otros valores, 00:32:42.630 --> 00:32:46.430 otras necesidades y que se junten con ese tipo 00:32:46.430 --> 00:32:49.450 de, digamos, personajes que son un poco más polémicos 00:32:49.450 --> 00:32:51.650 o que también les construye mucho para la marca, 00:32:51.769 --> 00:32:55.099 ¿no? Todo depende de qué tipo de marca eres, 00:32:55.259 --> 00:32:57.740 qué tipo de marca eres y cómo realmente puedes 00:32:57.740 --> 00:33:01.000 aprovechar la comunicación para generar el mayor 00:33:01.000 --> 00:33:03.660 número de conversación, de alcance, de impresiones 00:33:03.660 --> 00:33:06.539 posibles, no solamente desde los medios masivos, 00:33:06.539 --> 00:33:09.329 sino también dentro de las redes sociales. Pues 00:33:09.329 --> 00:33:11.329 muy interesante, aunque yo no soy consumidora 00:33:11.329 --> 00:33:13.349 de este tipo de programas, pero creo que es muy 00:33:13.349 --> 00:33:15.650 interesante cómo han logrado llegar a esta audiencia 00:33:15.650 --> 00:33:19.430 y las marcas cómo se han posicionado. Muchísimas 00:33:19.430 --> 00:33:21.450 gracias, Camilo Plaza. Muchas gracias a la invitación. 00:33:22.309 --> 00:33:24.470 Vamos a una pausa y regresamos con más. Déjenos 00:33:24.470 --> 00:33:33.910 sus comentarios en redes sociales. ¿Quieres iniciar, 00:33:33.910 --> 00:33:37.750 hacer crecer o monetizar tu podcast? Saber todos 00:33:37.750 --> 00:33:41.849 los secretos de todos. Donde y cuando quieras. 00:33:41.869 --> 00:33:46.410 ¿Les va a cambiar la vida? RSS .com Almacenamiento, 00:33:46.430 --> 00:33:48.730 distribución y programación de tus episodios 00:33:48.730 --> 00:33:51.990 en un solo lugar. Hosteado y distribuido por 00:33:51.990 --> 00:33:58.029 RSS .com RSS .com Hacer podcast de manera fácil. 00:34:12.920 --> 00:34:15.179 Estamos de regreso en Noche Negocios y como les 00:34:15.179 --> 00:34:17.739 decía, les vamos a hablar de las empresas mexicanas 00:34:17.739 --> 00:34:20.280 que han conquistado el mundo siendo exitosas 00:34:20.280 --> 00:34:23.000 en nuestro país y a nivel global. Y para eso 00:34:23.000 --> 00:34:25.480 les vamos a contar algunas buenas noticias de 00:34:25.480 --> 00:34:27.559 los últimos meses. Quisiera empezar con Bimbo, 00:34:27.619 --> 00:34:30.980 una empresa que es un referente a nivel global. 00:34:31.500 --> 00:34:33.980 Esta empresa anunció su compromiso para eliminar 00:34:33.980 --> 00:34:37.320 todos los colorantes artificiales de su portafolio 00:34:37.320 --> 00:34:40.619 global de productos hacia el 2026 como parte 00:34:40.619 --> 00:34:43.440 de su estrategia para ofrecer recetas más simples 00:34:43.440 --> 00:34:46.840 y más naturales. Escuchaste seguramente la noticia 00:34:46.840 --> 00:34:48.719 en la que decían que esos colorantes rojos podían 00:34:48.719 --> 00:34:51.480 generar cáncer, déficit de atención y muchos 00:34:51.480 --> 00:34:53.219 otros problemas. No le puse mucha atención, soy 00:34:53.219 --> 00:34:55.739 medio malo para eso de los componentes de los 00:34:55.739 --> 00:34:58.840 alimentos en general, pero si el rojo y el rojo 00:34:58.840 --> 00:35:01.079 con no sé qué número y algo, entonces... Lo que 00:35:01.079 --> 00:35:04.460 está haciendo Bimbo es, si entiendo bien, eliminar 00:35:04.460 --> 00:35:06.619 los colorantes en general, lo cual es una buena 00:35:06.619 --> 00:35:10.239 noticia para el consumidor y una noticia importante 00:35:10.239 --> 00:35:14.619 para una empresa, una de las más relevantes de 00:35:14.619 --> 00:35:17.380 este país. que se está preocupando por sus consumidores. 00:35:17.500 --> 00:35:20.500 Así es, hoy en día dicen que el 99 % de sus productos 00:35:20.500 --> 00:35:23.000 de consumo diario, o sea, se refieren no a todos, 00:35:23.079 --> 00:35:24.659 sino que a los de consumo diario, que pueden 00:35:24.659 --> 00:35:27.860 ser panes, tortillas, bollos o muffins, estos 00:35:27.860 --> 00:35:30.380 ya están libres de saborizantes y colorantes 00:35:30.380 --> 00:35:33.900 artificiales, representando el 50 % de sus ventas 00:35:33.900 --> 00:35:37.480 globales y más del 70 % de sus ventas en Estados 00:35:37.480 --> 00:35:39.699 Unidos, que sabemos es el mercado más importante 00:35:39.699 --> 00:35:42.710 para la compañía, más que México. Y bueno, también 00:35:42.710 --> 00:35:46.369 en estas metas proyectan que para el 2030 todos 00:35:46.369 --> 00:35:49.309 sus productos de panadería y snacks se elaboren 00:35:49.309 --> 00:35:52.630 con recetas simples, naturales, seguras y accesibles 00:35:52.630 --> 00:35:54.969 para las familias en todo el mundo. Hay que tener 00:35:54.969 --> 00:35:57.789 en cuenta que esta compañía está cumpliendo 80 00:35:57.789 --> 00:36:01.829 años en este 2025, ya tiene presencia en más 00:36:01.829 --> 00:36:06.889 de 39 países y también pues ya tienen 100 marcas 00:36:06.889 --> 00:36:09.900 y 13 mil productos. 13 mil productos, una gran 00:36:09.900 --> 00:36:12.360 empresa y además trae una inversión en estos 00:36:12.360 --> 00:36:14.320 días importantes. Recientemente anunciaron una 00:36:14.320 --> 00:36:16.219 inversión de 2 mil millones de dólares en México 00:36:16.219 --> 00:36:20.059 hacia 2028, con la que van a modernizar 30 plantas 00:36:20.059 --> 00:36:22.960 y la expansión de su flota eléctrica de transporte 00:36:22.960 --> 00:36:25.239 y distribución. Así que, pues un caso de éxito 00:36:25.239 --> 00:36:27.539 y una buena noticia. Nada me da más gusto que 00:36:27.539 --> 00:36:31.179 el osito sea exitoso, porque además es una empresa, 00:36:31.199 --> 00:36:33.659 a lo mejor hablo por mí, pero seguramente por 00:36:33.659 --> 00:36:35.940 todos los que están viendo este programa, una 00:36:35.940 --> 00:36:38.429 empresa a la que le tenemos cariño. Exactamente, 00:36:38.429 --> 00:36:40.630 y que pues al convertirse en un ícono tanto en 00:36:40.630 --> 00:36:42.969 México como a nivel global, qué importante que 00:36:42.969 --> 00:36:44.750 se esté actualizando con las nuevas tendencias 00:36:44.750 --> 00:36:48.250 y preocupándose porque la gente esté mejor alimentada, 00:36:48.289 --> 00:36:50.610 haciendo sus productos cada vez más naturales. 00:36:50.610 --> 00:36:52.070 Y siguiendo invirtiendo, invirtiendo, invirtiendo 00:36:52.070 --> 00:36:55.070 para crecer. Aquí la sucesión sí ha sido adecuada. 00:36:55.250 --> 00:36:58.070 Exacto, exactamente. Y bueno, otra empresa mexicana 00:36:58.070 --> 00:37:00.769 que también nos trae buenas noticias es Gruma. 00:37:01.420 --> 00:37:03.780 que, bueno, para empezar, es el principal productor 00:37:03.780 --> 00:37:06.820 de harina de maíz y tortillas en el mundo. Ellos 00:37:06.820 --> 00:37:10.139 anunciaron que en 2025 invertirán 320 millones 00:37:10.139 --> 00:37:13.960 de dólares, lo que representa un 37 % más que 00:37:13.960 --> 00:37:17.460 en 2024, principalmente para mantenimiento y 00:37:17.460 --> 00:37:19.900 expansión de su capacidad en Estados Unidos, 00:37:20.079 --> 00:37:23.059 en España y en Centroamérica. Decir que vas a 00:37:23.059 --> 00:37:25.719 invertir el 37 % más que el año anterior, quiere 00:37:25.719 --> 00:37:28.820 decir que le estás apostando un crecimiento grande, 00:37:28.860 --> 00:37:32.929 importante. Dijiste que es en maquinar, Para 00:37:32.929 --> 00:37:35.809 expandir su operación a nivel global. ¿Te acuerdas 00:37:35.809 --> 00:37:37.889 que el programa anterior en el glosario hablábamos 00:37:37.889 --> 00:37:40.590 de que era CAPEX? Ese es un claro ejemplo de 00:37:40.590 --> 00:37:43.809 CAPEX, en donde tú tomas parte de tu capital 00:37:43.809 --> 00:37:48.309 y lo que haces es invertirlo en generar más negocio. 00:37:48.730 --> 00:37:53.230 Gruma, empresa súper exitosa de este país, sigue 00:37:53.230 --> 00:37:56.909 empujando fuerte. por México en general. Así 00:37:56.909 --> 00:38:00.190 es, con presencia en 110 países, con 72 plantas 00:38:00.190 --> 00:38:03.170 alrededor del mundo y pues bueno, con marcas 00:38:03.170 --> 00:38:06.650 que seguramente conocen como Maseca, Misión de 00:38:06.650 --> 00:38:09.710 Tortillas, Guerrero, Tosti, La Cima, entre otras. 00:38:10.349 --> 00:38:13.190 Bueno, vamos con otra empresa mexicana con buenas 00:38:13.190 --> 00:38:15.050 noticias y que pone el nombre de nuestro país 00:38:15.050 --> 00:38:18.050 en alto a nivel global, que es José Cuervo. Seguramente 00:38:18.050 --> 00:38:20.929 la consumes. Por supuesto. Fíjate que no soy 00:38:20.929 --> 00:38:23.510 tanto de tequila. Pocas veces consumo tequila, 00:38:23.550 --> 00:38:26.329 pero bueno, una tequilera muy relevante de la 00:38:26.329 --> 00:38:29.159 familia Beckman. Así es que ellos planean invertir 00:38:29.159 --> 00:38:32.599 entre 110 y 130 millones de dólares a nivel global 00:38:32.599 --> 00:38:35.579 este año. Pero pese a que es un año desafiante 00:38:35.579 --> 00:38:38.699 en cuestiones de desaceleración económica y con 00:38:38.699 --> 00:38:41.179 este indicador, pues obviamente se empieza a 00:38:41.179 --> 00:38:43.900 desacelerar el consumo tanto en México como en 00:38:43.900 --> 00:38:46.880 Estados Unidos, sobre todo por esta incertidumbre 00:38:46.880 --> 00:38:49.480 comercial que hemos visto por la cuestión arancelaria. 00:38:49.559 --> 00:38:52.199 Pero bueno, a pesar de todo esto, siguen invirtiendo, 00:38:52.260 --> 00:38:55.380 tienen buenas expectativas de crecimiento y es 00:38:55.380 --> 00:38:59.780 una empresa que nació en. 1795, y es una marca, 00:38:59.840 --> 00:39:01.800 es la marca de tequila más antigua del mundo 00:39:01.800 --> 00:39:04.280 y una de las más reconocidas a nivel global, 00:39:04.440 --> 00:39:07.400 y pues bueno, ha logrado que el tequila no solamente 00:39:07.400 --> 00:39:09.659 sea una bebida tradicional, creo que también 00:39:09.659 --> 00:39:13.599 ha puesto como un referente y ha generado una 00:39:13.599 --> 00:39:16.780 categoría premium con este boom que hemos visto 00:39:16.780 --> 00:39:19.719 en Estados Unidos de consumo de tequila. Y qué 00:39:19.719 --> 00:39:23.260 mejor que hablar de tequila hoy, ¿no? Hoy particularmente, 00:39:23.260 --> 00:39:26.059 que seguramente se consumirá mucho. Y fíjate 00:39:26.059 --> 00:39:28.300 que en las últimas tres empresas que acabas de 00:39:28.300 --> 00:39:32.340 platicar, en estas tres, precisamente estás hablando 00:39:32.340 --> 00:39:35.840 de empresas familiares. Empresas familiares que 00:39:35.840 --> 00:39:39.000 han tenido ya el paso de varias generaciones 00:39:39.000 --> 00:39:41.179 y a pesar de esas varias generaciones se han 00:39:41.179 --> 00:39:44.039 mantenido bien. se han mantenido bien en pro 00:39:44.039 --> 00:39:47.719 de México y continúan invirtiendo en el país, 00:39:47.780 --> 00:39:49.880 lo cual siempre va a ser positivo. Totalmente. 00:39:49.880 --> 00:39:51.900 Así que habrá que preguntarles cuál fue su estrategia 00:39:51.900 --> 00:39:53.639 para este plan de sucesión. Su sucesión, que 00:39:53.639 --> 00:39:56.059 nos cuenten, que nos escriban también. Exactamente. 00:39:56.519 --> 00:39:58.960 Porque sabemos que hay abogados y gente especialista 00:39:58.960 --> 00:40:01.099 para hacer estos planes. Y finalmente, después 00:40:01.099 --> 00:40:04.340 de hablar de estas empresas grandes, Bimbo, Gruma, 00:40:04.539 --> 00:40:06.679 también vamos a hablar de una empresa que no 00:40:06.679 --> 00:40:08.679 es tan grande, es más reciente, que se llama 00:40:08.679 --> 00:40:12.000 Avocados from Mexico, que es una marca y organización 00:40:11.980 --> 00:40:15.760 mexicana de marketing que promociona el aguacate 00:40:15.760 --> 00:40:19.000 mexicano para exportación, especialmente en Estados 00:40:19.000 --> 00:40:22.500 Unidos. Y la buena noticia es que le apostó en 00:40:22.500 --> 00:40:25.579 Canadá a una campaña digital de influencers muy 00:40:25.579 --> 00:40:28.440 ambiciosa con 51 creadores de contenido durante 00:40:28.440 --> 00:40:31.760 ocho meses, incluyendo chefs, nutriólogos y referentes 00:40:31.760 --> 00:40:33.960 de estilo de vida, con el objetivo de mostrar 00:40:33.960 --> 00:40:37.139 recetas creativas y la versatilidad del aguacate. 00:40:37.159 --> 00:40:40.480 Porque, a ver, este es un país que... Consume 00:40:40.480 --> 00:40:42.900 más de 2 mil millones de aguacates al año, pero 00:40:42.900 --> 00:40:45.940 están buscando incrementar esta cifra. Sabemos 00:40:45.940 --> 00:40:49.900 que esta campaña, esta organización de Avocados 00:40:49.900 --> 00:40:53.000 from Mexico, ha sido muy popular en Estados Unidos, 00:40:53.019 --> 00:40:55.219 sobre todo con la cuestión del Super Bowl. Cuando 00:40:55.219 --> 00:40:57.960 se habla que se consume mucho aguacate, con el 00:40:57.960 --> 00:41:00.860 guacamole y los anuncios del Super Bowl, incluso 00:41:00.860 --> 00:41:03.019 ahí hemos visto presencia de esta marca. Sí, 00:41:03.079 --> 00:41:05.559 ahora yo no sé si este consumo de aguacates que 00:41:05.559 --> 00:41:09.219 hablas en Canadá, en particular, es muy relevante 00:41:09.219 --> 00:41:11.900 para todo lo que exportamos. Me imagino que Estados 00:41:11.900 --> 00:41:14.579 Unidos representa, que te gusta, 10 o 12 veces 00:41:14.579 --> 00:41:19.940 más el consumo. Y sin duda tenemos que seguir 00:41:19.940 --> 00:41:24.119 aprovechando de este tipo de alimentos que se 00:41:24.119 --> 00:41:27.519 dan muy bien en este país, que hoy también seguramente 00:41:27.519 --> 00:41:30.599 se van a consumir, desde luego con el guacamole, 00:41:30.599 --> 00:41:35.650 etc. exportando y aprovechando a pesar de aranceles, 00:41:35.670 --> 00:41:38.190 no aranceles, etcétera. Creo que si en algo nos 00:41:38.190 --> 00:41:41.789 hemos posicionado bien es en este tipo de industria 00:41:41.789 --> 00:41:44.429 y qué bueno. Viva México una vez más. Y es que 00:41:44.429 --> 00:41:47.369 creo que esta empresa no es productora, o sea, 00:41:47.369 --> 00:41:49.510 ellos no producen aguacate. Lo interesante es 00:41:49.510 --> 00:41:53.769 que ellos promueven y están creando un posicionamiento 00:41:53.769 --> 00:41:56.590 del aguacate mexicano como marca en Estados Unidos 00:41:56.590 --> 00:41:58.610 y expandir la demanda. Ahora también ya vemos 00:41:58.610 --> 00:42:01.570 que en Canadá no. Y surgió como una alianza entre 00:42:01.570 --> 00:42:10.960 la sociedad Entonces, también ahí te das cuenta 00:42:10.960 --> 00:42:14.619 de la importancia del oro verde, ¿no? Como también 00:42:14.619 --> 00:42:17.059 le dicen. Del oro verde, uno de los principales 00:42:17.059 --> 00:42:20.380 productos, desde luego, que exportamos. Entonces... 00:42:21.000 --> 00:42:23.239 ¿Cuatro buenas noticias? ¿Traías otra ya? Exacto, 00:42:23.239 --> 00:42:25.460 no traemos esas cuatro. ¿Cuatro buenas noticias 00:42:25.460 --> 00:42:27.820 para México? ¿Qué mejor? A lo largo de los diferentes 00:42:27.820 --> 00:42:30.280 programas siempre nos gusta contar historias 00:42:30.280 --> 00:42:32.039 de empresas. Bueno, también hablamos de otros 00:42:32.039 --> 00:42:34.460 países, pero las de México. Si hay alguna que 00:42:34.460 --> 00:42:37.579 les interese mucho o que quisieran saber o que 00:42:37.579 --> 00:42:39.699 la presentáramos aquí, igual escríbanos a través 00:42:39.699 --> 00:42:42.460 de las redes sociales, en X, en Instagram, estamos 00:42:42.460 --> 00:42:46.360 como arroba J -esquerra, arroba su science, arroba 00:42:46.360 --> 00:42:49.139 Finamex CB. ¿Qué historias de empresas mexicanas? 00:42:49.179 --> 00:42:52.340 Cerramos la noche. gracias Susainz una vez más 00:42:52.340 --> 00:42:55.380 pero sobre todo gracias a ti que estuviste acompañándonos 00:42:55.380 --> 00:42:57.880 en cualquiera de los medios y las plataformas 00:42:57.880 --> 00:43:00.519 de Grupo Fórmula como siempre te invitamos a 00:43:00.519 --> 00:43:02.380 que nos sigas en redes sociales pero sobre todo 00:43:02.380 --> 00:43:05.780 a que nos sigas todos los lunes en vivo en Telefórmula 00:43:05.780 --> 00:43:09.039 en el 103 .3 FM y algunas otras de las plataformas 00:43:09.039 --> 00:43:20.329 Esta fue una producción de Grupo Fórmula Chau.