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de podcast preferida Grupo Fórmula En el mundo
de los negocios y las finanzas la innovación
marca la diferencia Mientras otros esperan el
momento perfecto los visionarios crean oportunidades
Estas ganas de seguir innovando, investigando
El conocimiento financiero y la capacidad de
adaptarse son tus mayores aliados. Totalmente
de acuerdo, invertir en empresas. Tu rendimiento
en los últimos cinco años anualizado. Tú tendrás
la acción. Sí, y además lo que decías. Noche
de negocios con José Antonio Esquerra y Susana
Sáenz. Adéntrate al fascinante universo de las
finanzas. Presentado por Finamex. Casa de Bolsa.
Muy buenas noches. Ya estamos en vivo aquí al
aire desde Grupo Fórmula. Hoy es 8 de diciembre.
Soy José Antonio Esquerra y siempre nos da muchísimo
gusto. Nos llena el alma, nos llena el corazón
que estés aquí con nosotros en una noche más
de Noche de Negocios. Susana Sáenz, ¿cómo estás?
Muy buenas noches. ¿Cómo estás, José? Muy buenas
noches. Un gusto estar aquí ya en diciembre.
Y pues bueno, con muchas cosas que están pasando,
¿cómo viste ahí el encuentro en estos últimos
días entre Shane Baum, Trump y Kearney? Pues
siempre interesante, esperando que México se
siga posicionando bien, como lo hemos platicado
varias veces aquí en Noche de Negocios. Pues
la oportunidad ahí está. De alguna manera hemos
visto algunos beneficios y en parte del programa
vamos a platicar. un poquito en alguna de nuestras
notas del tema de Trump y cómo están presionando
también a Trump, pues para que al final de cuentas
México de alguna manera esté bien posicionado.
Por cierto, decirle a la gente que traemos al
inicio, ¿de qué vamos a hablar? ¿Coyuntura? ¿Quieres
adelantar algo o ahorita nos metemos? Ahorita
les digo algunas notitas de coyuntura, temas
nacionales e internacionales. Exacto, como siempre
en cuatro bloques, después vamos a platicar un
poquito, no podemos dejar pasar este tema de
la... Compra de Netflix o casi, casi compra de
Netflix a Warner, que yo traía una idea, pero
ya cambió por una noticia que hubo hoy. Luego
vamos a hablar de Happy News, tres o cuatro noticias
de esas que nos alegran el lunes a todos. Y bueno,
vamos a cerrar con un bloque hablando un poco
de Airbnb y la gentrificación. Turismo, la gentrificación,
exacto. Así es. Ahí está el índice, el índice
para que no te vayas, para que te quedes aquí
durante todo el programa. Pues arranquemos. Coyuntura,
¿qué vamos a platicar? Arrancamos con una nota
que publicó hoy el financiero en la que dice
que más de 500 organizaciones empresariales en
Estados Unidos del sector agrícola... Agricola
Industrial, enviaron una carta al representante
comercial de ese país, al USTR, para solicitar
que durante la revisión del T -MEC, Estados Unidos,
México y Canadá, que se espera para el 2026,
el acuerdo se mantenga sin modificaciones sustanciales.
De acuerdo con estas asociaciones, el tratado
es crítico para el futuro económico de Estados
Unidos y constituye uno de los pilares más relevantes
para la competitividad regional. La verdad es
que se me hace un tema sumamente relevante. En
esta nota el financiero dice que los firmantes
dicen que el T -Mex sostiene más de 13 millones
de empleos en el país, además de facilitar el
flujo de las exportaciones de manufactura y productos
agrícolas hacia México y Canadá, que son sus
principales socios comerciales. Entonces creo
que me parece muy relevante que 500 asociaciones,
que 500 empresas, pues hagan este llamado para
que no se hagan cambios sustanciales que puedan
afectar a los tres socios en cuestiones comerciales
y económicas. es una buena noticia también para
nuestro país. Pero a ver, explícame algo. Lo
que están buscando es que la base no tenga modificaciones.
Exactamente. O que en general el tratado, porque
a ver, desde luego que nos interesa mucho, lo
decía al inicio, que a México le vaya bien en
estos acuerdos y tenemos una alta dependencia,
lo hemos platicado en un montón de programas
que hemos tenido en Noche de Negocios, hemos
dicho quién es el principal socio comercial,
etc. Pero para mí que ese tipo de tratados siempre
deberían de tener alguna evolución. Claro, claro,
siempre debe de haber actualizaciones y cosas
que vayan por el interés de los tres países y
también de la ciudadanía, y por supuesto con
cosas que van cambiando, ¿no? La inteligencia
artificial, términos tecnológicos, ciberseguridad,
etcétera, pero ellos se refieren a cambios sustanciales,
digamos que el marco regulatorio de fondo que
se quede en la vida lo posible como está, exactamente,
y que lo demás sean ya cambios muy... de fuera,
más superficiales. Ahora, ¿y si será suficiente
la presión o como estamos acostumbrados con el
presidente de nuestro vecino del norte, pues
no va a cambiar? Pues esperemos que sí. Porque
nos ven bien y generan presión. Esperemos que
sí. A ver, el sector empresarial tiene un peso
importante en la política estadounidense. Donald
Trump fue empresario, es empresario, y entonces
creo que tiene una muy buena relación con ellos
y debe tomar en cuenta su opinión. Esperemos,
¿no? Y luego, digo, ya escuchaste las declaraciones
de la presidenta Claudia Sheinbaum, quien decía
que fue un encuentro bastante amistoso el que
tuvieron entre Estados Unidos, México y Canadá,
con el pretexto del mundial. Entonces, pues,
esperemos que siga avanzando así la relación
y que veamos una revisión del T -MEC más que
una renegociación. Era un encuentro de jovialidad,
todos muy tranquilos y relajados viendo a qué
países les tocaba en sus grupos, pero bueno,
aprovechando el tema del Mundial, seguramente
en los siguientes, que son ocho meses, ¿no?,
cuando acabe el Mundial, pues bueno, de alguna
manera se va a hablar mucho de estos tres países
en el mundo. Exactamente. Entonces, bueno, esa
fue la primera noticia que les quería mostrar
el día de hoy. Después, otra que publica el New
York Times sobre China, que China alcanzó por
primera vez un superávit comercial en el que
vendió al resto del mundo. Bueno, el superávit,
¿qué quiere decir? Que vendió al resto del mundo
muchísimo más de lo que compró. Entre enero y
noviembre de 2025, ese excedente superó por primera
vez el billón de dólares. Como les decía, esta
es una cifra sin precedentes. En noviembre, las
exportaciones crecieron 5 .9%, mientras que las
importaciones solo 1 .9%. Y esta diferencia generó
un superávit mensual muy grande de unos 112 mil
millones de dólares. Esto hace que China pues
siga siendo un gran exportador, pero su ritmo
de compra al exterior pues es más moderado, ¿no?
Y lo que llama la atención aquí es que este récord
llega a pesar de que las exportaciones de China
a Estados Unidos cayeron casi 29 % en plena pues
guerra arancel. del área, tensiones comerciales
y pues mucha polémica que ha habido entre las
dos economías más grandes del mundo. Entonces,
para compensar esa caída, China ha redirigido
sus ventas a otras regiones, ha diversificado,
como al sudeste asiático, Europa, Latinoamérica
y África. Entonces, diversificando sus mercados,
pues ya no depende tanto de Estados Unidos. Pero,
pues bueno, esta cifra demuestra que China se
sigue apoyando mucho de su capacidad exportadora.
Sin embargo, también pues esto muestra una debilidad
importante de la demanda interna. Este es un
tema que sigue bastante flojo y significa que
los consumidores y la Las empresas dentro de
China no están comprando lo suficiente. Así que
el país necesita vender más al exterior para
mantener su crecimiento. A ver, no me extraña
en absoluto. Los chinos, yo lo he dicho aquí
muchas veces, lo hacen espectacular. Entonces,
bajan... ¿Tienes alguien que te compra regularmente
que es Estados Unidos? ¿Te impone aranceles?
¿Baja tu venta a uno de tus principales clientes?
¿Y por qué no superas el récord de Superavit?
que tenías contra el año pasado. O sea, eso lo
único que significa es que lo hacen, creo yo,
extraordinario, que saben muy bien cómo diversificarse
a pesar de los retos que haya. La parte del consumo
interno, pues ya no sé si es el huevo o la gallina,
porque lo que mencionaste es que las exportaciones
crecieron y a lo mejor sí de la mano del menor
consumo que hay en el país, a pesar del montón
de gente que vive en China. Pero, pues, de sorprender,
eso nos debería pasar también en México, ¿no?
Sí, a ver. Tienes que diversificarte de alguna
manera. Y ellos lo hicieron rapidísimo. Sí, a
ver, y también creo que a partir de todas estas
tensiones comerciales que ha habido. Estados
Unidos y China y por lo tanto también pues México
digamos que ha bajado un poco la intensidad que
tenía en esta relación con China por ser nuestro
principal socio comercial de Estados Unidos.
También México tiene que y está buscando, yo
hablando con algunos empresarios, algunos proveedores
clave de ciertas cadenas de suministro, pues
empezar a buscar cómo producir más para también
detonar un mayor consumo interno, consumo local,
producción local en vez de tener que importar.
Me sorprenden los chinos, sin duda. Así es. O
sea, rompiendo récords de superávit, maravilloso.
Así es. Y bueno, y una última noticia, que esta
me encantó, la leí en Bloomberg, que dice que,
bueno, desde la invasión de Rusia a Ucrania en
2022, pues se desataron una serie de acontecimientos
que convirtieron a China, digo, a Rusia, en un
destino prácticamente inaccesible para artistas
occidentales, para hacer conciertos en Rusia.
Entonces, pues por las sanciones, por los riesgos
reputacionales y complicaciones logísticas, pues
todos estos artistas tan famosos que hacen giras
alrededor del mundo, estadounidenses, pues no
se presentaban ahí. Pero últimamente han llevado
a cabo conciertos en varios países del antiguo
bloque soviético con artistas de Estados Unidos
que han empezado a llenar ese vacío llevando
sus giras a países vecinos que antes no estaban
en sus agendas. Un ejemplo reciente es el de
Backstreet Boys, que después de presentarse en
las Fierce de Las Vegas, fueron a un primer concierto
a Kazajstán. Esto refleja un nuevo rumbo de la
industria musical en la región. Y también antes
de ellos estuvo J -Lo y también en Uzbekistán,
también fue ahí. También en julio estuvo Justin
Timberlake en Azerbaiyán y también en Georgia,
trayendo a miles de fanáticos. Y es que, a ver,
el público ruso es... Es un mercado que quizá
no está tan explotado, es de los más grandes
y más lucrativos del mundo y que viaja a todas
estas ciudades que son parte de la región, que
pueden ser muy atractivos para artistas occidentales.
Vale la pena recordarle a toda la gente que de
alguna manera Rusia ha estado medio bloqueado
en los últimos años, también en temas de deportes
que no pueden representar, o por lo menos Rusia
no estuvo en los Juegos Olímpicos y algunas otras
cuestiones. En el tema de entretenimiento, lo
que dices es que se fueron a los países alrededor
de Rusia para que los rusos pudieran viajar a
estos países vecinos y ver los conciertos. Ahora,
Rusia tiene una limitante geográfica muy importante
porque es un país muy grande. Me imagino que
favoreció a mucha gente de la frontera para poderse
mover. Pero bueno, una manera más, una manera
de acercarle o de acercarle estos conciertos
a mucha gente que está en este país. Bueno, vamos
a ir a un corte comercial. Recordarle a toda
la gente que nos sigue en redes sociales, arroba
sus signs. donde encuentran a la señorita, a
la señora Susana Sainz, y como arroba JA guión
bajo Esquerra, Esquerra con Z, y por supuesto
te invito a que sigas al patrocinador oficial
de este programa, que es Casa Bolsa Finamex,
en arroba Finamex CB. Ya volvemos, esto es Noche
de Negocios. ¡Hey, marca! Ya sé que tú igual
nos estás escuchando. ¿Te interesa crecer? A
nosotros también. No pierdas más el tiempo y
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qué se siente estar en boca de todos. Estrategias.
Casos de éxito. Y estadísticas. Cuéntame de negocios.
Estamos de regreso en Noche de Negocios. Y bueno,
¿de qué vamos a platicar esta noche, Jos? A ver,
la noticia que para mí sacudió al mundo de los
negocios y en esta sección que se llama Cuéntame
de Negocios. Seguramente tú, que estás desde
tu casa. Ya la escuchaste, ya la leíste en algún
otro de los foros de Grupo Fórmula. Pero hoy
pasó algo extraordinario. De hecho, yo traía
una idea de cómo llevar la sección, ¿no? De un
enfoque que le quería dar, pero con la noticia
de hoy, pues ya más bien se armó el chisme y
los guamazos. Porque a ver, Diego, para poner
en contexto, vamos a contarles. Hace unos días
se dio a conocer que Netflix compra los estudios
de Warner Brothers, ¿no? Y entonces hoy... Sí,
sale otra noticia, pero ahorita llegamos a la
otra noticia. Primero, para la gente que no lo
vio, déjenme platicarles un poquito. Efectivamente,
se anuncia, ya llevaban un tiempo peleándose
entre varias empresas porque querían comprar
a Warner, que ha sido... ¿Qué te gusta? En los
últimos 50, 60, 70 años un referente, sobre todo
del cine y de la televisión en Estados Unidos
y en consecuencia en el mundo. Así es. Entonces
ya venían ahí pujando principalmente Netflix
y Paramount por la compra de Warner. La semana
pasada se anuncia por fin que llegan a un acuerdo.
El consejo de ambas empresas de Netflix, que
salió ganador, y de Warner anuncian... que llegan
a un acuerdo por comprarla por alrededor de 72
mil millones de dólares. Esa fue la oferta. Entonces
ese acuerdo llegaron y el Consejo determinó seguir
adelante. Todos felices, todo maravilloso. Te
voy a platicar un poquito qué compraron antes
de meternos a la noticia de hoy. Lo que están
comprando es en realidad los estudios cinematográficos.
El catálogo, que para mí es lo que más vale,
el catálogo que quiere decir todo el tema de
copyright, o sea, todos los derechos que tienes
de series, de películas. Ahí tenemos algunos
ejemplos. The Lord of the Rings, Game of Thrones,
The Last of Us, Harry Potter, Cartoon Network,
Friends. O sea, la verdad es que el catálogo
de Warner es impresionante todo lo que han hecho.
No sé si está ahí en la foto, pero Harry Potter,
por ejemplo. Entonces tú te haces... De este
catálogo, y es una de las cosas, junto con los
estudios, y lo más interesante es que están comprando
la parte de streaming a través de HBO. Ellos
son dueños también de HBO, en este caso de HBO
Max, que es de alguna manera un relativo competidor
de Netflix. Con series originales muy buenas,
como Succession. Buenísima, mi favorita, por
cierto. Series muy buenas. Entonces, posición
del catálogo, de los estudios. Recordarle también
a toda la gente que Netflix ya produce un montón
de series. Entonces los estudios me imagino que
también favorecen esto. Pero lo interesante es
la parte de streaming y del catálogo, donde probablemente
haya mucho más valor. Entonces 72 mil millones
de dólares fue la oferta que hicieron a través
de una compra de acciones. Y lo que están dejando
fuera, señalarle a la gente, es la parte de televisión,
o sea, sus canales de televisión. En esta oferta,
o en este inclusive ya acuerdo al que llegaron,
no estaban los canales de televisión. Que son
CNN, TNT, entre otros. Esos son los principales.
De hecho, en el último reporte de televisión,
que se supone que fue la cabose para que decidieran
vender, la televisión en vivo había caído en
el último mes algo así como el veintitantos por
ciento. Es una locura cómo venía en declive y
cómo hoy tiene mucho más que ver. No es nada
nuevo para la gente el tema de streaming. Entonces,
bueno, llegan a un acuerdo. ¿A qué le tira un
poco? Una, hablaban ellos de que pueden tener
a través de una eficiencia de gente, de procesos,
de sistemas, etcétera, un ahorro en el gasto
de entre 2 mil y 3 mil millones de dólares por
año. Entonces, ¿qué haces? Juntas a las dos plataformas,
como cuando hay cualquier sinergia entre dos
empresas, juntas los ingresos de ambas y abajo,
si lo viéramos en un estado de resultados, en
la parte de abajo, en la parte de gastos, pues
te haces eficiente, prescindes de mucha gente,
quitas muchos empleos y además los metes como
a tu máquina que ya debe de estar aceitada lo
suficiente y entonces puedes tener un ahorro
en gastos y en consecuencia, inmediatamente las
utilidades de ambos grupos crecen. Por ahí va
un poco la tirada. Esa es una de las cosas. Y
la otra es que le están tirando, yo lo veo de
esa manera, con el tema del catálogo como a la
nostalgia. como a tener todo ese copyright de
la nostalgia en general de todas estas series
que a todos nos gustaban y pues ahora puedes
llevar a tu plataforma de Netflix a todos estos.
Y también a una consolidación en el sector. Hace
unos meses que justo vino Ted Sarandos a México,
el co -CEO de Netflix, le preguntaba que si en
algún momento pues iban a empezar a ver esta
consolidación del mercado porque ya es impagable
tener 5, 6, 7, 8, 9 plataformas para ver tus
series o tus películas, ¿no? Y me decía que sí,
que iba a venir una consolidación en el sector
y esto pues también le conviene mucho. muchísimo
a los consumidores, ¿no? Porque ya no pagas tantas
plataformas y con una, dos o tres tienes acceso
a catálogos mucho más robustos, ¿no? En el tema
de series y también el de deportes, ¿no? Ya buscar
el partido que quieres ver, ya no sabes, o la
Fórmula 1, lo que quieres ver, ya no sabes ni
qué plataforma. Exacto, y pagas una y luego descontratas
la otra, por decirlo así. Entonces, creo que
esta... Si te acuerdas. Este tipo, exacto. Si
te acuerdas. Entonces, este tipo de consolidaciones
creo que son muy valiosas para los consumidores.
Exactamente. Ahora, esta sinergia tiene una parte
truculenta, vamos a llamarla. Lo difícil porque
tiene todavía que pasar un proceso regulatorio.
Principalmente temas de monopolio o de antimonopolio.
El tema es que tú no puedes tener más del 30
% de la participación del mercado porque si no,
no te aprueban esta sinergia. Y al juntarse en
este caso a las dos plataformas de streaming,
que es Netflix con HBO Max, lo que va a pasar
es que sí van a tener más del 30%. El argumento
de Netflix, o por lo menos lo que dice, es que
más del 75 % de las personas que tienen hoy HBO
Max también tienen Netflix. Entonces, como que
esa es su contraoferta o su defensa. Sí, que
no van a captar más clientes, sino que son los
clientes que ya tenían Netflix y HBO, nada más
que van a estar en una misma plataforma. Pero
al final de cuentas, se pasan en ese 30 % y entonces
vamos a ver en temas regulatorios qué sucede.
Ahora. El día de hoy, amanecemos, bueno, no amanecemos,
en el transcurso de la mañana, anuncian un intento
de compra hostil por parte de Paramount, que
se había quedado en segundo lugar en la negociación.
Estos señores se arden, literal, y dicen, ¿cómo
de que no? Ah, no, ahora quiero que sea mía,
como del lugar. Y lo que intentan es hacer una
compra hostil a través de ofrecer a todos los
accionistas más del precio que está implícito
en la compra o en la propuesta de compra Netflix.
Hablábamos de 72 mil millones de dólares. La
compra que esta compra hostil que quiere hacer
Paramount es por 108 mil millones de dólares.
Más o menos grandes números como en lugar de
27 dólares por acción se fueron como a 30 dólares
por acción. Y la otra que tiene, además de que
quieren hacer esto, tiene la ventaja de que juntas
no van a pasar el 30 % de la participación. Sí,
Paramount tiene alrededor del 7 % de participación
del mercado. El 7 o el 8 % y Netflix el 20, por
ahí, 21. A lo mejor el chiste es que no pasan
el 30%, lo cual en teoría debería ser como un
soft landing, como un aterrizaje más suave y
debería pasar más rápido si Paramount se queda.
con esta plataforma, con Warner, y la oferta
de los 108 mil millones de dólares se incluye
en los canales de televisión. Eso es algo importante.
Una compra hostil de lo que trata es que a base
de billetazos convences a todos los accionistas.
Los accionistas cambian el consejo y entonces
el consejo decide si entrarle y si vender. Esa
fue la noticia de hoy. Y hay un punto interesante
también que ya lo hablamos en algún programa
que lo pueden checar ahí en YouTube. Es que Paramount
la compró el hijo de Larry Ellison. Larry Ellison
es el CEO de Oracle y tiene una relación muy
cercana con Donald Trump. Entonces ahí puede
ser un dato interesante. Así es. Paramount es
dueña de algunos canales de televisión como CBS,
Comedy Central y algunos otros. Entonces, bueno,
viene la compra hostil. Ahora bien. Estaba yo
viendo una plataforma rapidísimo en el minutito
que nos queda que compró Amazon y un poco por
ahí va mi idea de hacia dónde ver esto. Amazon
compró una plataforma que yo no conocía que se
llama Showrunner, en donde tú a través de un
prompt de inteligencia artificial puedes hacer
tus propias series y tus películas. Imagínate
que Netflix se hace de una inteligencia artificial
similar a la de Amazon. Tiene la capacidad para
eso. Pero además te da los personajes con los
cuales tú tienes nostalgia. Entonces imagínate,
de hecho esto lo vi en una plataforma, ahorita
les digo exactamente en TikTok lo platicaba una
chava su teoría. Imagínate que tú pudieras mañana
a través de un prompt cambiar el final de Friends.
Ay no. Porque tienes el catálogo. O sea que.
O el de Game of Thrones o el que tú quieras.
No sé, no sé si quisiera. Eso ya es un poco de
conspiración. Yo creo que por ahí va todo el
tema. Por eso está tan fuerte la guerra. tan
a billetazos la guerra, principalmente en los
estudios, vale que eso. Por el catálogo. Cada
vez va a valer más ese contenido de nostalgia.
Ese contenido que lo puedas llevar a cualquier
lugar va a valer más porque muy pronto casi todo
lo que vamos hecho, no en vivo, pero en series,
etc., pues seguramente va a ser hecho por inteligencia
artificial. Entonces, bueno, piénsenle por ahí.
Por ahí viene probablemente. Esta historia todavía
tiene mucho que contar. Vamos a ver si lo queda
Paramount o Netflix. Hagan sus apuestas. Hagan
sus apuestas a ver quién se lo queda. Yo creo
que Paramount. Yo voy por Netflix. Le ponemos
una lana y a ver qué pasa. Entonces, bueno, esas
son las dos noticias que sacudieron al mundo
de los negocios el día de hoy. Muy interesante.
Ya les contaremos quién se quedó con Warner en
algún momento. Ya regresamos. Esto es Noche de
Negocios. No te despegues. Yo soy Joaquín López
Dóriga y los invito a escuchar las mejores entrevistas
donde y cuando quieran. Grupo Fórmula, abriendo
la conversación. Estamos de regreso en una de
las secciones favoritas. Fíjate que mucha gente
me ha dicho, yo creo que como que ya hasta ahora
tienen algo más relajado y los pone de buenas.
Vamos directamente. Con las Happy News. A ver,
¿qué vamos a platicar de las noticias alegres
de la semana? Vamos a seguir hablando de Donald
Trump, pero ahora una buena noticia, porque su
administración, por medio del secretario de Transporte,
Sean Duffy, propuso que las aerolíneas y los
aeropuertos en Estados Unidos empiecen a dar
opciones de comida más saludable y también equipos
para hacer ejercicio, espacios familiares, también
áreas de juego, salas de lactancia, para mejorar
la experiencia. Y bueno, estos cambios, digo,
apenas es una primera etapa, se plantearon, no
hay planes de regulación obligatoria todavía,
pero me parece algo bastante positivo. Imagínense
estar en una sala de espera cuando te toca esperar
horas porque se atrasó tu vuelo, poder tener
ahí aparatos para hacer ejercicio o bueno, estas
salas de lactancia también, si acabas de tener
un bebé y en el avión poder comer más saludable.
No sé si te ha pasado que... te llegue el menú
y puras tortas, sándwiches, papas y galletas.
Es que te estoy imaginando en el aeropuerto haciendo
pilates o alguna cosa más. No, ahí en una elíptica.
Pues está muy bonita la noticia, pero que empiecen
por regular a todos estos. ¿Te acuerdas que yo
hago muchos corajes con las aerolíneas? Que empiecen
por regularlas. Y en lugar de tener que estar
tanto tiempo en los aeropuertos porque perdimos
el vuelo, porque lo atrasaron, porque había sobreventa.
¿Te acuerdas que lo platicamos? Sí, sí, sí. Mejor
que regulen eso. Me parece buena iniciativa.
Es una happy news, sin duda. No estoy diciendo
que no. Ok. Ya ves que la otra vez dijeron que
yo estaba en contra de todo, ¿no? Pero sí, está
muy bonita. Qué bueno que vayas en el avión y
comas mejor. Me parece adecuado que en los aeropuertos,
que ya con lo que te hacen caminar es un buen
ejercicio, ¿no? Pero bueno, que haya esto es
una buena iniciativa, aunque insisto, deberían
de irse por otro lado. Van de la mano. Yo creo
que las dos cosas está perfecto. Pero bueno.
Las dos cosas también. Australia. Les tengo que
contar que Australia es el primer país oficialmente
en el mundo en prohibir las redes sociales para
niños menores de 16 años. A los 16 años lo consideras
un niño, ¿no? Pues sí. Es el primer país en el
mundo. Acuérdate que hace no mucho tiempo platicábamos
de alguna iniciativa en la Comisión Europea donde
quieren hacer o ya están haciendo una aplicación
en donde se van a asegurar de verificar tu edad,
para luego ver qué tipo de contenido podías tener.
Porque la verdad es que hoy en Internet, de manera
muy fácil, puedes decir que tienes cierta edad
y no tenerla. Pero aquí, por primera vez, un
país en el mundo, de plano, cancela, prohíbe.
cualquier tipo de red social para niños menores
de 16 años. Me encanta, creo que es una gran
noticia y ojalá que esto tuviera un efecto dominó,
que empezáramos a ver en otros países, porque
yo ya he leído muchos estudios y he visto opiniones,
he platicado con psicólogas sobre el daño que
pueden hacer las redes sociales a los niños a
temprana edad y este algoritmo también, cómo
está programado para que vean contenido que no
es apto para su edad. ¿La leíste o lo del dominó
fue casualidad? Porque lo que dijo esta señora,
que fue quien presentó, ella es Julia Inman,
la directora de seguridad en línea para este
país, lo que dijo es, yo espero que esta sea
la primer ficha del dominó. Ay, mira. O sea,
de casualidad le pegaste. Sí, sí, sí. Como diciendo,
espero que varios países se sumen. a esta iniciativa
y cuando pone las fichas pues que se vayan agregando.
Ojalá. Esto es a partir del 10 de diciembre,
que es pasado mañana, cuando entra por primera
vez. Algo que platicaba yo en una entrevista
es que decía, a ver, señores, este va a ser un
camino duro. Prepárense. Sí, porque para los
que ya tuvieron acceso a... Ahora quítaselos,
¿no? O sea, las generaciones nuevas no importa.
Pero los que ya tuvieron acceso ahora a decirles
ya no puedes y es como una adicción. Literal
como una adicción. En cuanto le quitas el iPad
a los niños pasa algo, ¿no? Ahora, a las plataformas
de redes sociales no les gustó la idea. Y aquí
quiero meter un poquito de controversia. Inclusive,
fíjate, lo voy a poner en las redes sociales.
Voy a poner una encuesta, ¿no? Meta lo que dijo
en un comunicado en Australia es que dice que
les parece un error, que en lugar de aislar a
los niños, lo estoy leyendo tal cual, en lugar
de aislar a los niños de sus amigos, que hoy
mucha de la convivencia viene en línea, muchas
de estas relaciones se dan en línea desde chicos
medianos y grandes, que mejor lo que deberías
de asegurarte es de crearles lugares seguros
en las redes sociales. ¿Por qué bloquear de plano?
O sea, también cuando prohíbes algo tan drástico.
Pues a lo mejor lo que fomentas es que encuentren
maneras. de lograr conectarse y entonces tengas
mucho menos supervisión y control de lo que está
pasando ahí. O sea, sí estoy de acuerdo, pero
a ver, las relaciones, pues que se den como se
daban antes, ir al parque, salir a jugar con
tu vecino. Digo, entiendo que hay muchas partes
de países, por ejemplo, en México, que pues dices
la inseguridad, tal vez no es para que te salgas
a la calle a jugar, pero sí promover estos espacios
de irte al parque con tus hijos, estar en el
exterior, no estar todo el tiempo conectado en
una computadora, en un celular, regresar un poco
a cómo nos relacionábamos antes, ¿no? ¿Y qué
era lo otro que dijiste? No, nada más eso. O
sea, lo que dicen es mejor créales un lugar seguro.
Y fíjate que no lo sé. Ya está muy difícil sacarlos
del mundo en el que vivimos los adultos. O sea,
el mundo en el que viven los adultos es un mundo
conectado. El 100%. Estoy totalmente de acuerdo,
pero a ver, lo que dicen, sí, créales un lugar
seguro, pero ¿cómo controlas tú el algoritmo
de las cosas que les pueden salir? El otro día
me decían que quizá el algoritmo para una niña
de 10 años le va a salir toda esta presión social
de los cuerpos perfectos y el skin care y muchas
cosas superficiales que una niña de 10, 12 años
igual y no necesita ver en esa edad. Entonces,
quizá tendría que ser un trabajo en conjunto
de los papás crear ese lugar seguro al mismo
tiempo. que el algoritmo de las redes sociales
no los llevara por esos lugares en los que en
este momento no es lo ideal. Y también al mismo
tiempo esta combinación de salir, salir, jugar,
interactuar físicamente y no solamente online.
¿Ustedes qué opinan? ¿La marihuana debería estar
prohibida o regulada? Híjole, ese ya es otro
tema que luego platicamos. ¿Por qué luego? Pues
de una vez. Es que, a ver, fíjate que yo extrañamente,
primero cuando leí la nota, te lo tengo que decir.
Dije, qué maravilla, mis hijos que hoy son menores
de 16 años, ojalá al más chico le quedan 5 años,
ojalá lo prohíban en México. No sé. Ellos ya
usan redes sociales. Van a encontrar la forma.
Redes sociales como tal no, pero sí tienen algunos
juegos donde se conectan exclusivamente con sus
amigos. No en el chat masivo, Roblox y algunas
otras cosas, o eso creo yo, que se conectan solamente
con sus amigos. A veces hacen una llamada no
en la misma plataforma, sino en el iPad o por
teléfono, y están conectados jugando. Como antes,
yo me juntaba con mis amigos a jugar Mario Kart
en algún momento. Pero la verdad es que cuando
leí la nota dije, qué buena noticia que se los
van a prohibir, ya no lo sé. No, pero a ver,
no es prohibir para siempre. A los 16 años que
ya tengan cierta madurez, que de todos modos
sigo sintiendo que están muy jóvenes, pero a
los 16 años me parece ya una edad más razonable.
Lo voy a poner en una encuesta en redes sociales
a ver qué opinan. Pero yo fíjate que no lo prohibiría.
Mejor encontraré la forma de regularlo de manera
mucho más estricta, mucho más exigente y que
tengas además el control lo más posible. de lo
que está pasando ahí adentro. Bueno, pues a ver,
ya nos dirán su opinión en redes sociales. Otra
noticia, el operador mexicano de restaurantes
Alsea, que déjenme decirles que es el operador
más importante en Latinoamérica de restaurantes,
anunció un acuerdo con la cadena de Estados Unidos
Chicken Fingers Raising Canes para llevar la
marca, bueno, es esta marca más bien de pollo
frito al estilo KFC, Kentucky, y va a traer la
marca a México. Y según el plan, los primeros
restaurantes abrirán en la segunda mitad de 2026.
Y pues bueno, este lanzamiento contempla estudiar
posibles expansiones regionales adicionales.
Yo aquí quiero aprovechar para hacer un anuncio
porque justo la semana pasada sacamos una nueva
temporada del podcast Arquitectura de los Negocios
de White Paper sobre Alsea y la verdad me tiene
impresionada esta empresa como... Empezó con
un Domino's Pizza y hoy en día todas las franquicias
que tiene están en más de 10 países alrededor
del mundo, tiene alrededor de 4 mil y pico de
locales. De verdad que es una historia mexicana
de éxito y que está en la primera generación
todavía. De la familia Torrado a mí la verdad
es que como empresa Alsea me encanta, me gusta
muchísimo lo que hacen, me gusta. la gestión
y la estructura, que seguramente platicarás de
eso en los episodios. Le voy a decir a Marilena
que te pase la cuenta para el anuncio que acabas
de hacer. No sé cuánto costó esa mención. Escúchenlo,
la verdad es que está padre para hacer tres o
cuatro episodios. Cuatro. Cuatro episodios, bueno,
escúchenlo. Pero me encanta como empresa. Ahora,
la buena noticia, o lo que yo rescato de lo que
estás platicando, una es que vamos a tener más
competencia en México. Para ir en contra, no
en contra, para que tengas hoy más opciones para
consumo de alimentos en general. Y la otra es
que, bueno, pues una empresa mexicana que sigue
invirtiendo, que está creciendo, que le está
yendo bien y que de alguna manera las cadenas
de otros países siguen viendo con ojos bastante
atractivos a México. Digo, a ver, a ver qué tal
les va con esta inversión. Digo, ellos son más
especializados en Chicken Fingers, pero bueno,
al final de cuentas es pollo frito que compite
con Kentucky y también con saber en México está
como muy arraigado el tema del pollo. Encuentras
las pollerías de la esquina, Pollo Río, como
que todas. Estas marcas mexicanas que llevan
toda la vida, pues de cierta manera sí compiten
al ser pollo. Entonces, a ver cómo les va. Ellos
hicieron un primer intento hace unos años con
Popeyes. ¿Te acuerdas de esta marca también gringa?
Sí, claro. De pollo frito y no pegó. Ya no hay
ninguno. Había algunos en Santa Fe. En México,
según yo, ya no. Ah, sí, sí, sí. Ah, mira, Popeyes.
Ah, Popeyes. Queda por ahí algunos, sí, pero
sí supe que no les había ido bien. Desde luego
que lo fuerte sigue siendo que es Starbucks,
Burger King y Domino's. Las principales son Domino's
y Starbucks, también Burger King. King, aunque
hemos visto unas versiones recientemente, pero
también P .F. Chang's, Cheesecake Factory, Chili's.
Entonces, bueno, escuchen y por ahí les cuento
la historia, el modelo de negocio, la expansión,
la compra de Bips también, esa muy interesante.
Alguna vez hablamos aquí de Bips y Summers, que
cuál era mejor. Pero bueno, qué bueno que le
va bien. Desde luego a empresas mexicanas y siempre
esperamos que les vaya bien hacia adelante. Rápidamente,
antes de que me cuentes de la entrevista del
siguiente bloque, recordarle a toda la gente
que descargue la aplicación de Finamex y ponga
el código NOCHEDENEGOCIOS para ganar un rendimiento
del 10 % anualizado en su primera inversión,
siempre y cuando sean setes a seis meses. Descarguen
la aplicación de Finamex, vayan ahorita, descarguen
a su teléfono y conviértanse en inversionistas
poniendo el código noche de negocios. Y regresando
del corte, Susana consiguió una entrevista bastante
interesante, creo yo, donde se comentaron puntos
diversos que tiene que ver, ya lo platicábamos,
con la gentrificación en general. Esta la grabaste
por Zoom, ¿no? Hace algunos días. Muy interesante.
Estuvo buena, ¿no? Estuvo muy buena. Hablamos
sobre la gentrificación y cómo están cambiando
las reglas del turismo, no solamente en México,
sino a nivel global, y cómo esto se convierte
en un reto para que la iniciativa privada, el
sector público y la academia trabajen en un plan
conjunto para poner el piso parejo y que puedan
seguir haciendo crecer este sector que es fundamental
para nuestra economía y sobre todo ahora que
viene la Copa del Mundo 2026. Exactamente. Entonces,
regresando del corte, veremos esta entrevista
que me parece... de clave y solamente recordarte
dos cosas una que nos sigas en redes sociales
como arroba jota guión bajo esquerra es que reconceta
arroba su science y arroba finamex cb cb de casa
de bolsa y como siempre que descargues mañana
el capítulo en youtube en spotify o en itunes
donde lo podrás escuchar como podcast. Así es
que vamos al último corte comercial. No te despegues.
Ya regresamos con esta entrevista que nos platicaba
Susana. Esto es noche de negocios. Noche de negocios.
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Estamos de regreso en Noche de Negocios y pues
bueno, en este espacio hemos platicado mucho
sobre temas de turismo y es que la conversación
sobre este tema está íntimamente ligada a la
gentrificación. ¿Qué significa esto? El aumento
de visitantes y nuevas formas de hospedaje que
eleva las rentas. transforma barrios, genera
desplazamientos y también tiene impactos económicos
positivos. Por eso, para hablar de este tema,
hoy nos acompaña José Ángel Díaz, director de
la Facultad de Turismo y Gastronomía de la Universidad
de Anahuac, México. ¿Qué tal? Muy buenas tardes,
bienvenido. Muy buenas tardes, Susana. Un placer
estar con ustedes. Gracias. Pues para poner en
contexto, nos gustaría que nos platicaras cómo
has visto que ha cambiado el turismo en México
en los últimos años. Un sector sumamente importante
para nuestra economía que aporta alrededor del
8 % del Producto Interno Bruto. Bueno, a ver,
yo creo que como muchas otras industrias ha tenido
una transformación muy importante. probablemente
la pandemia ha sido uno de los hitos más relevantes
en el tema de turismo, porque el turismo por
sí mismo es movilidad, es desplazarnos a otros
sitios, y justamente el no poder hacerlo cambió
mucho la dinámica. A esto le sumamos el tema
tecnológico y las nuevas tecnologías, la inteligencia
artificial y muchas... Otras que han irrumpido
el quehacer tradicional, digamos, del turismo.
Y bueno, pues estamos teniendo una transformación
radical del turismo. Las plataformas mismas,
que es algo que a lo mejor es de lo que tendríamos
que estar discutiendo más, pues han sido un actor
importantísimo, muy interesante en cómo han entrado
en el mercado también del hospedaje. Y precisamente
sobre estas plataformas digitales, José Ángel,
viene este tema de la gentrificación. A partir
de la pandemia, todos estos nómadas digitales
que se vinieron a trabajar desde México, ganando
un sueldo en otras partes del mundo como Estados
Unidos, y que ha generado mucha polémica, sobre
todo en la Ciudad de México. ¿Qué nos puedes
explicar sobre esto? A ver, yo creo que ahí sí
hay que analizarlo con mucha claridad. y con
todos los sectores involucrados. Es decir, en
cualquier mercado hay actores que ganan o pierden
ciertas posiciones, ciertas consideraciones,
pero si nos sentamos todos a analizar cómo debemos
de competir y cómo debe estar ordenado el mercado,
creo que todos podemos ganar un poco más. Dicho
eso, no se va a modificar lo que hoy en día ya
está transformando el mundo. Es decir, La tecnología,
el internet, la inteligencia artificial, las
plataformas, las economías colaborativas. Esas
no van a cambiar. Entonces yo creo que sí tenemos
que sentarnos y ver la realidad de las cosas,
la realidad del ecosistema que no tenemos muy
bien mapeado. Es decir, qué tanto impacta, a
quiénes impacta y cómo los impacta para poder
discutir qué se tiene que hacer. Entonces yo
te diría, a ver, ¿las plataformas ya entraron?
Va a ser, ¿cómo vamos a permitir que esta entrada
apoye y ayude al sector turístico sin que afecte
a las comunidades, o que afecte lo menos a las
comunidades, que afecte lo menos a los hoteleros
tradicionales o al ecosistema turístico ya establecido?
Eso es lo que tenemos que sentarnos a discutir.
Y en ese mismo sentido, José Ángel, creo que
de la mano un poco de lo que yo decía de que
también tiene un impacto económico importante
esta gentrificación, pero por otro lado desplazamientos
que han generado pues mucho malestar social,
descontento social más bien. ¿Cómo pueden asegurarse
que el turismo no genere estos desplazamientos
y más bien aprovechar para llevar a cabo un desarrollo
comunitario? A ver, justo le estás dando en el
clavo. Yo creo que nos tenemos que sentar y entender
cuál es el impacto en cada uno de los destinos,
porque no es lo mismo probablemente Barcelona
o Venecia o cualquier otro destino que tiene
a lo mejor elementos de sobreturismo y en donde
si crece todavía la oferta, pues todavía va a
ser peor. Nosotros en la Universidad de Anáhuac
hicimos un estudio hace ya unos años donde se
comparaba justamente. qué pasaba con el mercado
cuando entraba el Airbnb en la Ciudad de México
y en Cancún. Y lo que veíamos en términos generales
es que se creaba un mercado adicional que no
existía antes, es decir, era un efecto de complementariedad
más que de sustitución. Entraban los Airbnbs
y quienes iban a un Airbnb eran personas que
probablemente no hubieran ido a ese lugar si
no hubiera sido vía Airbnb porque no iban a apartar
un hotel o por alguna razón no iban a un hotel,
¿no? Entonces, creo que ahí hay un complemento
interesante. Ahora, no sucede así en todos los
destinos. Tendríamos que ir revisando los destinos
para ver cómo está afectando a cada uno. Pero
lo que sí es importante es que en el fondo tenemos
que tener claro qué queremos. O sea, queremos
tener... contenta a una localidad, a un destino,
a la persona que vive ahí. No queremos que se
vaya a otro lado, ¿no? Queremos que haya negocio
para los hoteleros. Queremos que estas plataformas
entren de una manera ordenada, que los temas
de seguridad se cuiden. Entonces, yo creo que
esos son los cores o las partes importantes que
tenemos que ponernos de acuerdo y decir, sí,
esto sí lo queremos de esta forma. Y de ahí,
o a partir de ahí, ajustar la normatividad. para
cumplir con esto. Justamente, ¿qué tipo de regulación
necesita México ante estas nuevas formas de hospedaje
y consumo turístico para fomentar los desarrollos
comunitarios? Pues mira, justo acabamos de hacer
en la Universidad de Anahuac, en conjunto con
el Politécnico Nacional, un foro, un foro en
donde sentamos a anfitriones, a las plataformas,
a hoteleros. a todos los grandes stakeholders
o actores involucrados en estos temas. Justo
para discutir cuáles son los básicos, cuáles
son los elementos más importantes que se tienen
que regular, cómo se tienen que regular, y creo
que no hay una varita mágica. Tenemos que analizar
punto por punto de las cosas. Lo que sí creo
es... que debe haber una base común en la que
todos estemos de acuerdo para que entonces se
diga, sí tenemos que normar y tener un piso parejo,
por ejemplo, en el tema impositivo. Entonces,
como queremos que todos tengamos las mismas condiciones
para el tema impositivo, pues, ¿qué se necesita
hacer para que tanto los hoteles como las plataformas
como los anfitriones paguen de manera justa y
equitativa los impuestos? Ok, ese es un tema.
Otro tema es el tema de seguridad. ¿Qué se necesita
hacer? ¿Qué seguridad aportan los hoteles? ¿Qué
seguridad aportan las plataformas? ¿Y cómo se
pueden alinear esas cosas? Una última pregunta,
José Ángel, un punto clave coyuntural para impulsar
el turismo el próximo año creo que será el Mundial,
¿no? La Copa del Mundo 2026 que se llevará a
cabo en México, Estados Unidos y Canadá. ¿Qué
retos y oportunidades ven en nuestro país en
este sentido? A ver, una de las condiciones más
evidentes es que, digamos, la oferta de productos
de hospedaje va a ser, tiene que ser muy amplia
porque la demanda va a ser muy grande. Es un
evento a nivel mundial y tenemos que tener la
capacidad de hospedar a un montón de gentes que
probablemente ni Airbnb ni las plataformas por
sí mismas podrían, ni los hoteleros. Entonces
tiene que ser un esfuerzo. Y por eso creo que
es una oportunidad también muy buena para que
nos sentemos en esa mesa y que discutamos las
cosas. Pero bueno, lo primero es justo eso, que
va a ser, todos van a tener un pedazo del pastel
en esto. O dos, que tenemos que ser muy inteligentes
porque va a ser un evento que va a poner a México
en el centro y va a poner a México en un esquema
de promoción que probablemente no hemos tenido
los últimos años y ni tendremos los próximos.
Entonces, si no lo aprovechamos de la mejor manera,
es decir, teniendo todas las condiciones para
recibir a la gente, teniendo las mejores condiciones
de capacitación para que la gente que llegue
se quede enamorada de México, se quede enamorada
de las sedes mundialistas y quiera repetir y
quiera volver después a reconocer a México. Entonces
creo que es una oportunidad muy buena en un esquema
también de las plataformas que creo que es una
oportunidad. se pueden generar muy rápidamente
hospedajes o establecimientos en lugares que
a lo mejor los hoteles no llegarían de las distintas
zonas de la ciudad. Y eso creo que es una oportunidad,
pero sí tienen que trabajar mucho con los anfitriones
para capacitarlos bien, para que el turista que
llegue no se lleve una mala experiencia, que
no tenga un problema de seguridad. Pero entonces
yo creo que es una oportunidad enorme que se
puede aprovechar y nos va a dar combustible,
como país y como destino para los próximos años,
para seguir difundiendo México, pero también
si no se atiende de manera adecuada, si hay un
exceso de ofertas, si no se capacita bien, si
hay problemas de seguridad en las plataformas,
pues creo que va a ser contraproducente. Pues
muchísimas gracias por platicar con nosotros,
José Ángel. Esperamos poder seguir la conversación
más adelante contigo para ver qué avances hay
en este tema. Pues muchísimas gracias, Susana.
Y sí, yo espero que este primer foro que tuvimos
en donde sentamos a todos los actores sea el
primero de varios y que podamos terminar el próximo
año con mucho ánimo para hacer lo mejor para
México. Excelente. Muchísimas gracias. Hasta
luego. Gracias. Pues muy interesante, Susana,
esto que lograste, esta entrevista que lograste,
hablando de un aspecto primordial, muy importante
que se ha vuelto, sobre todo en la Ciudad de
México. ¿Qué destacarías tú de la entrevista?
¿Qué fue lo que más te gustó? A ver, yo creo
que es muy importante lo que comentábamos sobre
estos esfuerzos que hacen de poner sobre la mesa
estos temas en cuanto a la participación de la
iniciativa privada, del gobierno y de la academia
para que vean la transformación que... está teniendo
el turismo y poner piso parejo las reglas iguales
para todos. Entonces creo que este es un primer
esfuerzo, este foro que se lleva a cabo y que
está buscando incentivar que se platique más
sobre esto y hacer un poco de presión en este
sentido. Importante que desde una empresa tan
relevante se esté trabajando. en algo que ha
causado ruido, sobre todo, yo diría, en el último
año y que claramente nos lleva a pensar que tenemos
que hacer cosas importantes como las reglas claras,
etc. Sí, esto lo impulsa Airbnb, la Universidad
Anáhuac y pues también buscando que el sector
público se involucre para que te digo cada vez,
pues, a ver, sabemos que el turismo es uno de
los principales pilares de nuestra economía y
pues ahora con el mundial tenemos este gran reto
de hacer las cosas bien, ¿no? Muy bien, pues
ojalá que vengan más esfuerzos en ese sentido
y pues nos tenemos que ir. Se acabó, se acabó
el programa, se acabó y nos vemos en el siguiente
lunes. Así es. Aquí estaremos. Muy buena noche
a todos. Buenas noches, Susana. Buenas noches,
que tengan un gran inicio de semana. Nos vamos.
Esta fue una producción de Grupo Fórmula.