Grupo Fórmula, en tu plataforma de podcast preferida.
En el mundo de los negocios y las finanzas, la
innovación marca la diferencia. Mientras otros
esperan el momento perfecto, los visionarios
crean oportunidades. Estas ganas de seguir innovando,
investigando. El conocimiento financiero y la
capacidad de adaptarse son tus mayores seriados.
Totalmente de acuerdo, invertir en empresas.
Tu rendimiento en los últimos cinco años anualizado.
Tú tendrás la acción. Sí, y además noticiar.
Noche de negocios con José Antonio Esquerra y
Susana Sáenz. Adéntrate al fascinante universo
de las finanzas. Presentado por Finamex. Casa
de Bolsa. Muy buenas noches, bienvenidos, bienvenida,
bienvenido a Noche de Negocios. Soy José Antonio
Esquerra. Hoy es 27 de octubre de 2025. Y me
da muchísimo gusto estar de nuevo en este foro,
con todo y que ya me regañaron porque el lunes
pasado no estuve. Ya muchas vacaciones. Ojalá
hubieran sido vacaciones, unos viajecitos de
chamba. Uno tiene que hacer como que desquita
el sueldo, básicamente. Sí, sí, sí, te extrañamos
la verdad, pero qué bueno que ya estás de regreso.
Aquí estoy de vuelta, aquí estoy de regreso.
Susáins, ¿cómo estás? Muy buenas noches. Muy
bien, muy contenta de tenerte de regreso y pues
también con mucha información, noticias del día,
también tenemos esta sección que les... ¿Qué
te gusta tanto? Fuera de la caja con Camilo Plaza
para hablar de un tema muy interesante en la
Fórmula 1, esta conversación que se genera alrededor
de, también. Sí, vamos a hablar mucho de publicidad
ahí, vamos a hablar de un poco de la Reserva
Federal, brevemente, que en dos días va a estar
anunciando si recortan o no la tasa y por qué
esto puede ser relevante. Y yo te sugiero, te
sugiero, Susana, toda la gente que nos ve, que
no se pierdan las últimas gráficas, sobre todo
la última es una belleza de cómo... Tú, bueno,
espero que tú no, que me estás viendo, pero algunos
de ustedes seguramente sí, nos estamos volviendo
cada día más inútiles financieramente. Voy a
revelar aquí algunos secretos de la gente que
nos ve, que tristemente es la mayoría todavía,
pero está interesante. Perfecto. Y también el
caso de éxito de Canva. ¿Tú ubicabas Canva? No,
¿verdad? Me estuviste fregándome. Les aviso que
se queden también porque la señorita, la señora,
me va a bolear durante toda una sección. Yo soy
un godín de PowerPoint y para mí no existía nada
más. Muy bien, pues si estás de acuerdo, vamos
con la información del día. Arrancamos de una
vez. A ver, el tema de la Reserva Federal. Ya
viene el anuncio de política monetaria. Esta
semana. Esta semana, el miércoles para ser exactos,
en donde Jerome Powell tendrá que anunciar, bueno,
a través del Banco Central en Estados Unidos,
si es que deciden otra vez recortar en .25 la
tasa de referencia. El consenso de mercado opina
que la van a recortar .25, un poco en línea con
lo que se había hablado en las últimas reuniones,
en donde se veían... pues a lo mejor dos, tres
o cuatro inclusive recortes continuos. Pero están
llegando justitos y apretaditos, de alguna manera,
para poderlos recortar. Y entonces este señor,
Jerome Powell, que al final es el presidente
de la Reserva Federal, pues se ve en un problema
porque por un lado está la presión de hacer más
barato el costo financiero de Estados Unidos.
reduciendo la tasa, pero por otro lado los datos
de inflación y de desempleo o de empleo no le
ayudan. Así es, a ver, recordemos que la Reserva
Federal de Estados Unidos, a diferencia del Banco
de México, tiene un mandato dual, que por un
lado es contener la inflación y por el otro es
promover el empleo. Entonces, si vemos que está
bajando el dinamismo del empleo y que la inflación
está en niveles fuera del rango y sobre todo
con estas tensiones comerciales que hay entre
Estados Unidos y China, las dos economías más
grandes del mundo, si se imponen estos aranceles,
esta amenaza que existe, pues esto va a elevar
los precios. va a seguir presionando la inflación.
Y a lo mejor es muy básico, pero vale la pena
recordarle a toda la gente que cuando tú tienes
inflaciones muy altas. lo que tienes que hacer
es subir la tasa de referencia para que haya
menos dinero en circulación y entonces puedes
reducirla. Entonces la inflación empezó a ceder
en Estados Unidos, pero el último dato salió
.2 % por arriba del dato anterior, lo cual lleva
a la inflación al 3 .1 % cuando Estados Unidos
se siente mucho más cómodo o su objetivo sería
llevarlo hasta el 2%. Y si eso sumamos las presiones,
aunque parece que esta semana han ido mejor,
pero las presiones han... pues eso seguramente
en caso de que vengan todos estos impuestos extras
que quiere imponer Donald Trump al mundo en general,
pues lo que va a hacer es que haya más inflación
naturalmente y al haber mayor inflación le complica
otra vez lo que decíamos ayer en Powell. Y otra,
el dato de desempleo que tú señalabas, se redujeron
32 mil puestos. en el último indicador, ¿no?
Y esto llevó al desempleo del 4 .3 % en Estados
Unidos, mientras que México anda a niveles del
3 .8%. Entonces, la inflación no cede donde quisieran,
más un dato de desempleo que tampoco es tan sólido
como quisieran. Por cierto, como paréntesis,
donde más se perdieron empleos fue en las empresas
de menos de 50 empleados y donde más se ganaron
fue en las de más de 500. O sea, Este tema donde
más está pegando es a la pequeña y a la mediana
empresa. Pero eso va a ser que seguramente el
consenso dice que van a reducir la tasa de referencia
en .25, pero lo interesante va a ser el mensaje
que dé Jerome Powell después de esta reunión.
Sí, de hecho, los analistas también esperan otro
recorte hacia finales de año de 50%, pero hay
que ver qué pasa, cuál es el mensaje de Jerome
Powell el día de mañana, digo, el miércoles,
y también muy importante lo que pasa entre Estados
Unidos y China. Como ya lo decías, Joss, están
avanzando en estas negociaciones para no imponer
el arancel de 157%, y de hecho esta semana se
van a ver Xi Jinping y Donald Trump en la reunión
de la APEC en Corea del Sur, donde se esperaría
que se llegue llegue a un acuerdo para que no
siga esta guerra comercial. Así es. Bueno, entonces
estén atentos a la Reserva Federal. Ya México
no reacciona necesariamente con lo que haga la
Reserva Federal, pero bueno, siempre hay que
estar atento sobre todo al mensaje que manden
para el miércoles. Entonces, así, digerida la
información. Exactamente. Ahora, un tema que
tiene que ver con esto también es el precio del
oro. Seguramente han escuchado que en los últimos
meses, en el último año, ha repuntado de manera
muy importante. Pues bueno, en la última semana
ha caído un 6%, retrocediendo desde máximos históricos
de más de 4 .380 dólares por onza hasta situarse
por debajo de... los cuatro mil dólares. Se habla
mucho de que este es un ajuste que se debe a
varios factores, ¿No? Idealmente, normalmente,
el oro es un activo de refugio, ¿No? Al que recurren
los inversionistas cuando ven ciertas situaciones
de incertidumbre, tensiones geopolíticas, etcétera,
recurren a esta a este activo. Instrumento, a
este activo para invertir, ¿No? Pero pues, bueno,
hemos visto ahora que quizá Va a haber un acuerdo
entre China y Estados Unidos. Esto reduce la
demanda del activo de refugio. También las expectativas
de que la Reserva Federal mantenga las tasas
de interés elevadas por más tiempo, pues esto
también hace que no se compre tanto oro y el
fortalecimiento del dólar. Y a lo mejor aterrizando
un poquito esta noticia del crecimiento del oro,
para que se den una idea, en los últimos dos
años ha duplicado su valor. Muchísimo. En otras
épocas, el activo más natural de refugio, inclusive
por encima del oro, era el dólar. Lo que está
pasando es que el dólar se ha debilitado en todo
el mundo por el mismo tema que hemos platicado
muchas veces, porque Trump está contra el mundo
en general. Entonces, al tener un dólar débil
y al no creer tanto en una economía de Estados
Unidos, pues las personas que buscaban un refugio
por si el mundo se acaba, pues ya no tenían dos
opciones. Antes era me voy por dólares, me voy
por oro, mitad y mitad. Hoy los que buscaban
ese activo, pues casi que la única opción que
tenían era el oro. Lo que hizo. insisto, que
en los últimos dos años se duplicara su valor.
Ahora que parece que debería de haber acuerdos,
sobre todo en estas dos principales economías,
¿cuál es lo natural? Pues que tenga ese regreso,
digamos, de lo que ha pasado en la última semana,
que no es nada por qué alarmarse, pero bueno,
ahí el darle sentido. porque extrañamente ahora
el oro sí repuntó como activo de refugio y el
dólar no necesariamente. Sí, y aquí es importante
decir que la caída en el precio del oro no solamente
afecta a los mercados financieros, a quien compra
oro, un ETF, por ejemplo, sino que a toda la
gente que compra y vende, por ejemplo, cosas
de oro, la volatilidad de estos precios va directamente
a la demanda también de joyas, lingotes y monedas
de inversión. Como las inversiones del abuelita
en los centenarios, que era la típica, pero mucha
gente me ha preguntado, oye, hace una semana,
hace dos, ¿y será que ya vendo mis centenarios?
¿Es el momento o no? Pues depende, hay mucha
gente que lo usa para heredar, etc. Pero si lo
estás usando como una moneda o parte de trading
o de tu inversión, pues a lo mejor sacar el 50
% o el 25 % y poco a poco irte deshaciendo podría
ser un buen nivel. pensando en que hubiera calma
en el mundo y entonces ya no tengamos que buscar
un activo de refugio como el oro. Oye, aunque
ya no te compran en cualquier lado un centenario,
¿no? Todavía hay sucursales bancarias en las
que sí. Ok. Llévate los tuyos. Bueno, por último,
Qualcomm, esta empresa de microcomponentes, subió
el día de hoy casi un 12 % en el mercado norteamericano,
11 .2, 11 .3 % por ahí, porque lanzó la noticia
de otra vez unos nuevos chips. La continua pelea
entre Nvidia, AMD, Qualcomm. Qualcomm bastante
más rezagada, ¿no? No pinta tanto como las otras
dos en el tema de crear estos micro componentes,
¿no? O microchips para, sobre todo para temas
de inteligencia artificial. Bueno, anunció que
su AI200 y su AI250, parece ser, en estudios,
tienen capacidad de más memoria. y además un
menor consumo energético que los que han lanzado
sus principales competidores como estos dos que
mencionábamos. Además, hay que mencionar algo
importante que Qualcomm estaba enfocado principalmente
a semiconductores de dispositivos móviles y ahora
con estos dos nuevos modelos le va a apostar
para chips para los data centers. Bueno, si usted
tenía la acción, si tú tenías la acción de Qualcomm,
pues te fue bien. Hoy la pelea por la inteligencia
artificial va a seguir. El boom o el este cómo
se llama la burbuja de la inteligencia artificial
no se ve. Por eso es que las empresas siguen
invirtiendo tanto todavía. Aprovecho para invitarte
a que nos sigas en redes sociales. Arroba su
science en Instagram y en ex a mí como arroba
jota guión bajo. Esquerra con Z también en Instagram
y en X y al patrocinador oficial del programa
Casa Bolsa Finamex como arroba Finamex CB CB
de Casa de Bolsa arroba J guión bajo Esquerra
arroba Susa en sí si estás de acuerdo nos vamos
a un corte comercial no te despegues esta noche
de negocios ya regresamos Noche de negocios.
¿Quieres anunciarte en este y en muchos otros
podcasts? Escríbenos a este mail. Ventas arroba
RCS punto com. Ventas arroba RCS punto com. Publicidad,
marketing y todos los secretos detrás de las
campañas que hacen ruido en el mundo entero.
Fuera de la caja con Camilo Plazas. Estamos de
regreso a Noche Negocios y el tema de moda el
fin de semana, por supuesto, que fue la Fórmula
1. Y hoy está aquí Camilo Plazas, CEO de BBDO
México, para hablarnos desde la perspectiva de
la publicidad y las conversaciones que se generaron
alrededor de este evento deportivo, ya muy bien
posicionado en México. Diez años en México, la
Fórmula 1. Camilo, bienvenido. Diez años. Muchas
gracias por la invitación nuevamente. Qué felicidad
estar aquí y qué bueno poder hablar un poco de
todo lo que pasó alrededor de las marcas y la
Fórmula 1, porque siempre nos enfocamos en lo
que tiene que ver con la parte deportiva, pero
realmente es un fenómeno cultural que va mucho
más allá de lo deportivo. Deportivo y financiero.
Ahorita escuchaba a mis amigos de Fórmula Financiera
que estaban hablando de la derrama económica,
etc. Es importante dar ese dato, pero creo que
lo que le va a dejar valor a este programa con
mucho más detalle la publicidad y lo que pasó
alrededor, que yo juraba, nos dirás datos, que
sin el Chueco Pérez, sin Checo Pérez, se iba
a caer el rating y la gente yendo a la Fórmula
1, cuéntanos cómo le fue en general en datos.
Pues bueno, ese tema del Checo Pérez es súper
interesante, porque pese a no estar en la competencia,
fue el piloto más mencionado, no solamente en
México, sino en todo el mundo en las redes sociales,
algo que demuestra el poder de convocatoria que
tiene, El Checo Pérez. El más mencionado este
fin de semana. Este fin de semana, exacto. Sí,
porque a ver, recordemos que la gente en México
yo creo que empezó a surgir esa pasión por la
Fórmula 1 por Checo Pérez, por seguir a un piloto
mexicano que estaba en este gran premio. Y después
se fue posicionando como una gran fiesta, que
ya nos dirás ahorita cuánto creció la derrama
económica y cómo las marcas le apuestan a este
evento. Bueno, es un evento que le deja a la
economía nacional mexicana 20 mil 800 millones
de pesos. Es una barbaridad realmente. Es el
evento. deportivo más importante para la Ciudad
de México y superando en 17 % los ingresos del
año anterior. 400 mil personas se encontraron
en el autódromo de los hermanos Rodríguez, lo
cual también es una cifra absolutamente espectacular
para la Fórmula 1 y demuestra algo supremamente
interesante. ¿Cuál es esa cifra que realmente
a mí me gusta analizar? casi iguales que las
del Super Bowl este año. En redes sociales en
México. ¿Qué quiere decir eso? Que realmente
lo que encontramos en la Fórmula 1 es un evento
de una trascendencia cultural fundamental para
la economía mexicana, para la construcción de
las marcas y, por supuesto, para las finanzas
en general de muchas compañías. Cuando dices
casi iguales, ¿cuántas fueron? 45 mil versus
40 mil. 45 mil en el Super Bowl contra 40 mil.
Ahora, eso va a llevar a que la Fórmula 1 pueda
cobrar lo que cobran los espacios publicitarios
como el Super Bowl. Supongo que de eso estamos
lejos, que es carísimo. Pero se vieron cosas
interesantes en las marcas con Fórmula 1. Ahora
diferentes. Claro, también hay una diferencia.
El Super Bowl es una vez al año. Las carreras
hay. pero en México solo uno y sin lugar a dudas
pues las marcas están cada vez más presentes
no solamente en los espacios de televisión sino
a través de diferentes experiencias y lo que
se llama digamos en el medio publicitario hackeando
también los patrocinios porque no solamente es
relevante para las marcas que patrocinan directamente
la Fórmula 1 sino también para diferentes marcas
que hackean la conversación es decir que se meten
dentro de la conversación de manera inteligente
hacer mención directo hacia la Fórmula 1, pero
lo hacen de manera muy inteligente y eso pues
obviamente genera un nivel de conversación, de
alcance y de mención es muy interesante para
las marcas. Me quedé corto con el hackear, perdóname.
Hay algún ejemplo de eso? O sea, porque cómo
es que hackeas tú que sabes mucho de publicidad
y nosotros no tanto? Cómo es que hackeas y logras
que hablen de ti? Sin ir directamente, sin ir
tan frontal, es un poquito lo que dices. Exacto,
es directamente. Por ejemplo, podemos ver que
hay cinco marcas que se destacaron de manera
importante en general en la conversación de redes
sociales. Para mí hubo cuatro grandes ganadores
y hay una marca nacional espectacular que a mis
hijas les fascina, que es Chile Chile. Ay, a
mí también. Es una marca que, además de haber
tenido una muy buena presencia dentro de las
marcas, también su estrategia general, pues,
tuvo un alcance supremamente interesante. También
vemos, por ejemplo, Heineken con su mensaje Don't
Drink and Drive, ¿no? No bebas cuando manejes.
No bebas cuando manejes. Está también por ejemplo
Johnny Walker que tuvo también una estrategia
centrada en diferentes cocteles de manera súper
elegante, pero sobre todo también conectándose
con audiencias un poco más grandes. Generalmente
vemos a la Fórmula 1 cuando participan marcas.
generalmente Louis Vuitton, que la vimos todos
en diferentes espectaculares y vallas dentro
del circuito. Pero lo interesante es ver a estas
marcas, que no necesariamente son las tradicionales
de lujo, de innovación, de velocidad, sino que
empiezan realmente a ser parte de la cultura.
Y eso es lo que es interesante de cómo se hackea
de alguna forma la conversación, porque no son
patrocinadores directos. pero hacen presencia
en ese punto. Y ahí podemos ver también, por
ejemplo, Banamex, que hace una muy buena activación
dándole visibilidad a marcas que nunca tendrían
la posibilidad de estar en la Fórmula 1 con patrocinadores
locales. Entonces, son diferentes formas de adueñarse
de la conversación. que le da mucha visibilidad
a las marcas. ¿Cómo le dio visibilidad a las
marcas? Explícanos un poco más de este ejemplo
para la gente que nos está escuchando y que no
está viendo en pantalla. ¿Cómo hizo Banamex para
subir a la conversación a estos emprendedores
o pymes? Claro, pues además de todo un movimiento
en redes sociales, en la chamarra que pueden
encontrar ustedes en pantalla en este momento,
le dio de alguna forma logos a esos patrocinadores
locales y diferentes influencias. negociadores,
diferentes personalidades, le dieron toda la
visibilidad a esas marcas locales en un momento
como la Fórmula 1, pues que obviamente una marca
tan pequeña como estas, pues nunca habría tenido
esa exposición. Y se vendían ahí las chamarras,
¿no? Exacto. Y las chamarras se vendían, entonces
también diseñadas absolutamente espectacular,
entonces la gente se peleaba por las chamarras
en las redes sociales. Quiero ver si entendí
dos cosas bien. A ver, del tema de Banamex. Lo
que entiendo es que es completamente diferente
porque en lugar de poner un espectacular en la
recta, que no sé si había, ¿no? Lo que hicieron
fue, vamos a unas chamarras que se venden o se
regalan, dependiendo, no sé cómo lo hayan hecho
en cada una de las activaciones, pero entiendo
que subieron, le dieron el espacio de la chamarra,
desde luego venía luego de Banamex, pero le dieron
espacio en la chamarra a patrocinadores chicos.
que no son tan grandes como puede ser Pepsi,
como puede ser Johnny Walker, como puede ser
Red Bull, etc. Y acercaron esas marcas chiquitas
a que tuvieran un espacio en la Fórmula 1, lo
cual normalmente no se ve. O sea, sí fue algo
creativo, inteligente de ese lado. Digamos que
Banamex estuvo en la conversación en general.
Y nos decías que hay marcas que hicieron algo
diferente fuera del lujo, que ahí es donde está
cambiando un poquito la Fórmula 1. La Fórmula
1 siempre lo que veías era... Rolex, Louis Vuitton
y alguna otra o muchas de lo deportivo. No sé,
en algún momento estaba Red Bull, desde luego,
que tiene que ver con la marca y no sé, Vardal
o la que fuera de lo deportivo. Pero hoy entraron
marcas. que algunas mencionaste. ¿Cuál es un
par que te hayan gustado más y por qué? Por ejemplo,
a mí el caso de Doritos también me encantó. Una
activación absolutamente espectacular dentro
del circuito. demostrando a los extranjeros cómo
se comen los doritos en México. Los dorilocos.
Los dorilocos y con tacos al pastor dentro del
tema, utilizando también muy parecido a cómo
se comen los tostitos acá en México. Entonces,
es muy interesante ver cómo, de alguna forma,
todo esto empieza a hablar de una tendencia súper
interesante que tú la llamas el mastiche, hablábamos
por fuera de cámaras, o el masclusivity. Masivo
y prestigio. O más exclusivity, masivo y exclusivo.
Pero eso es lo interesante, porque de alguna
manera lo que está permitiendo el venue de México
y estos 10 años de construcción de esta marca
es darle una democratización. a lo que es la
Fórmula 1. Entonces se empieza a crecer un espectro,
se empieza a generar un fenómeno cultural, económico
y social para la ciudad que va a seguir creciendo
sin lugar a dudas en los siguientes años. Oye,
a mí otro ejercicio que me encantó fue esta campaña
de Cadena 3 en la que tropicalizan los nombres
de los equipos y hacen estos posters, a ver si
los podemos ver en pantalla para quienes están
en televisión. Y vemos ahí los diferentes equipos
con nombres mexicanos, ¿no? En español. Los papayas
campeones y algunos otros. México es de los que
más tropicaliza. Además, digo, nos queda un minuto,
pero nos hablabas de la tropicalización en general
que se hace en México. Exacto. Y eso es súper
bonito, ¿no? Ver a Verstappen con el sombrero
de mariachi o... Era Fernando Alonso con la...
Realmente es que la cultura mexicana es tan rica,
tan fuerte y tan potente que todos queremos ser
parte de ella. Los Guillermos veíamos a Williams,
al equipo Williams. Pues agárrate, Camilo, porque
yo creo que lo que va a pasar el próximo año
con Checo, ahora con Cadillac, se va a salir
de cualquier contexto. Me encanta... que dejemos
a la Fórmula 1 como un evento necesariamente
elite. Me encanta que haya marcas tan aterrizadas
que no tienen un altísimo valor o Johnny Walker
que no necesita ponerte la etiqueta azul, sino
que entra, me imagino, con etiqueta negra o alguno
más comercial y no necesitan ir tan a lujo gracias
a que la Fórmula 1 ya está tan cerca de personas
que normalmente no veían y que no necesariamente
les importa el presumir. este lujo. Se ha democratizado,
sin duda. Se ha democratizado. Pues muchas gracias
Camilo Plazas por platicarnos muy interesante
todas estas campañas y lo que están haciendo
las marcas en la Fórmula 1, en el Gran Premio,
ya veremos el próximo año, como dice, seguro
será un boom con el regreso de Checo Pérez. Muchas
gracias a ustedes por la invitación. Camilo,
tú ya eres de casa, así es que esperamos tenerte
muy pronto aquí de vuelta y muchas gracias por
la información en general. Ya viene Canva, ya
viene el buleo a José Antonio Esquerra, porque
sigo usando PowerPoint. Y al final, sí, tu ignorancia,
espero que no sea tuyo, la ignorancia financiera
y una gráfica preciosa. Al final nos estamos
haciendo cada vez más inútiles. No te despegues.
Gracias, Camilo. Ya volvemos. Esto es Noche de
Negocios. Hola, soy Raúl Orbañano y te invito
a escuchar La Fórmula es donde y cuando quieras.
Noticias, deportes y espectáculos en tu plataforma
de podcast preferida. Grupo Fórmula, abriendo
la conversación. Estrategias, casos de éxito
y estadísticas. Cuéntame de negocios. Cuéntame
de negocios su science. Yo te debo de confesar
que hoy en la mañana todavía hice una presentación
con PowerPoint. Aunque usted no lo crea, le debo
de confesar a la gente que nos ve que hace rato
que platicábamos con Almudena, que ya estuvo
la semana aquí, productora y contigo, pues básicamente
me llovieron zapes porque sí, yo sigo usando
PowerPoint y parece que después de PowerPoint
ha habido como 25 mil diferentes programas que
denotan mi edad y ahora llegamos a uno en particular
que creo que la está rompiendo, que es el famosísimo
Canva. Así es. Hoy les voy a platicar de cómo
una idea que podría parecer sencilla, a ver,
pues todo el mundo puede proponer ideas de plataformas
para diseñar, para hacer presentaciones, pero
esta terminó revolucionando el mundo del diseño
y pues hoy en día tiene más de 135 millones de
usuarios al mes, que eso es bastante. Pagando
al mes. Exactamente. No, utilizando la plataforma,
no solo pagando. Y tiene una evaluación de...
millones de dólares. Aunque es privada, ¿No?
Sí, ahora les voy a platicar más detalles, pero
bueno, esta historia nace, seguramente muchos
la conocen recientemente, quienes la conocen,
escríbanos a través de redes sociales, si la
utilizan o son de la vieja escuela que utiliza
PowerPoint todavía, pero esta historia comenzó
hace más de diez años, o sea, en el dos mil doce,
una chava de tan solo diecinueve años, creó una
empresa que tan solo en una década pasó ser una
startup australiana a una plataforma global usada
por todas estas personas que ya te decían. Entonces,
todo empieza cuando Melanie Perkins, la fundadora,
ella estudiaba comunicación y comercio en la
Universidad de Australia Occidental y deja la
escuela para emprender junto con su novio Chris
Obrecht Fashion Books, una plataforma para que
los estudiantes y los maestros pudieran diseñar
en línea sus anuarios. A ver, estos anuarios
de la escuela de cuando sales cada año y... que
salen las fotos de todo tu salón y las fotos
de a lo largo del año. En líneas que colaboraban
varias personas. Exactamente, que el maestro
podía subir unas fotos, el alumno podía subir
otras. Entonces empieza con esto y la empresa
Fusion Books podría imprimir y distribuir los
anuarios. Y después fue un gran éxito que esto
sentó las bases de lo que más adelante sería
Canva. Unos años después busca crecer. levantar
capital, por supuesto que se enfrentó a muchos
retos para poder levantar dinero, no fue fácil,
pero ella y su novio conocen a Lars Rasmussen,
el ex cofundador de Google Maps, y él se convirtió,
digamos, en su asesor, su mentor, y les presentó
a Cameron Adams, un ex empleado de Google que
tenía mucha experiencia técnica. Entonces, hacen
un muy buen equipo y primero levantan 3 millones
de dólares y con eso lanzan Canva. con una lista
de espera de más de 50 mil personas. ¿Puedo hacer
una pausa? Sí, sí, claro. Para los ignorantes
como yo de Canva. A ver, he oído Canva, reconozco,
no la he utilizado, y le debo decir al auditorio
que no es tanta la brecha entre tu edad y mi
edad. Sí, sí hay brecha, pero no es tan grande,
no es tan grande, no te hagas. Pero si soy más
grande, pues no tanto. A ver, Canva, defíneme
Canva, porque es interesante. Para mí, para mí...
Canva es el sustituto de PowerPoint, nada más
que más bonito. Las pocas veces que lo he utilizado,
que creo que es como uno o dos. Ok, a ver, es
una plataforma de diseño que puedes usar, digo,
hoy en día ya desde todos los dispositivos, pero
antes no se podía, pero ahora ya la puedes usar
desde la computadora, desde tu celular, desde
el iPad, para diseñar desde una invitación a
un evento, una presentación para tu equipo de
trabajo, lo que quieras, un video. Las gráficas,
por ejemplo, de este programa las hacemos en
campo. Inteligencia artificial incluye. También
inteligencia artificial. Entonces es un todo.
Es un todo, es una herramienta que poco a poco
se fue diversificando. Digo, ahorita les contaré
un poco más de la historia. Fue haciendo diversas
adquisiciones, por ejemplo, de una plataforma
que le dio un gran acervo de fotografías como
Getty Images. ¿Te acuerdas que platicábamos en
algún momento en algún programa? Entonces ya
también tienes una base de fotografía. Tienes
plantillas. Entonces, es una herramienta que
se ha diversificado para ofrecerte diferentes
productos y poderla utilizar. Y no soy embajadora
de la marca, ni me pagan por hacer esto, pero
creo que lo hicieron muy bien porque creerías
que es una idea muy sencilla que a cualquiera
se le puede ocurrir, pero ellos lo hicieron muy
bien. O sea, la experiencia del usuario para
que la pueda utilizar. Desde Camilo nos decía
que su hija de... De 11 años. De 11 años la utiliza
hasta un señor de 50 años, de 40 y tantos años
la puede hacer, la puede utilizar y es muy user
friendly. Sí, he visto también a mis hijos que
la utilizan. De repente yo pienso que no le sacan
todo el provecho que por lo menos me platicaste
que se puede hacer a través de esto. Es más,
Almudena, rápido pasó la computadora. Invito
a toda la gente que nos está viendo que hagan
un poco de investigación de esta plataforma.
Pues le puedes descargar todas las aplicaciones
que quieras, de edición de video, de fotografía,
de inteligencia artificial. La puedes ligar con
todas las plataformas. Prometo, prometo aquí
que la voy a descargar y me voy a sacar una foto.
Como la primera vez que le enseñaron a utilizar
a alguien un mouse, así de básico, la voy a decir.
Pero bueno, entonces, ¿qué más tiene interesante?
Bueno, entonces algo importante es que desde
el principio pensaron global. Tú creerías que
igual se iban a enfocar solamente en Silicon
Valley, que es el lugar de la tecnología, pero
no, ellos empiezan a crecer en Asia y también
traducían la plataforma a diferentes idiomas,
que eso la verdad también fue un gran acierto.
Luego en 2015 lanzan Canva for Work, que hoy
es conocido como Canva Pro. pensado para equipos
y profesionales, y esto fue clave para convertir
un producto gratuito en un negocio rentable,
porque digamos que su modelo de negocio es freemium,
¿no? O sea, tú puedes... Freemium, esa palabra
como la de Mastich de hace rato. Exactamente,
estás fusionando lo gratis con lo premium. Entonces,
tú la puedes utilizar gratis con ciertas limitaciones.
Pero cuando te suscribes, tienes acceso a un
mundo de cosas, ¿no? Plantillas, premium, fotos,
como les decía, estas galerías, elementos y herramientas
colaborativas para poder hacer una presentación
con gente de tu equipo, ¿no? Y ese año, cuando
ya se lanzan este feature, la empresa ya valía
165 millones de dólares y tenía 100 empleados.
En 2016 lanzan ya la versión para iPhone, soporte
en español, después... Adobe, que pues es su
competidor, Adobe Photoshop, Illustrator y todas
estas diferentes plataformas o herramientas que
tiene de diseño, reacciona con Adobe Spark y
luego Adobe Express, que son plataformas que
tienen plantillas en línea muy similares para
competir con Canva, ¿no? Entonces, pues bueno,
2017 Canva ya se vuelve rentable y lanzan, por
ejemplo, Canva Print, que tienen herramientas
de animación también, apps móviles y soporte
para más de 100 idiomas. O sea, te digo que ellos
desde el principio pensaron en global. Y bueno,
les han invertido Secuoya y otros fondos. Por
ejemplo, en ese año le invirtieron 40 millones
de dólares y ahí sube su valuación y se convierte
en unicornio de más de mil millones de dólares.
Después en 2018 se convierten, después de convertirse
en unicornio, también adquieren Settings, una
startup que es de presentaciones interactivas
y lanzan Canva Presentations. Entonces, esta
línea de tiempo es un poco para que se den una
idea de cómo se fueron diversificando. También
compraron Pixabay y Pexels, dos de las mayores
bibliotecas de fotos gratuitas, donde integran
millones de imágenes libres de derechos. Creo
que lo hicieron muy bien. En 2020 abren su primera
oficina en Estados Unidos y lanzan su app de
escritorio y herramientas de video. Como ya decíamos,
se pueden conectar con Vimeo y con otras. pero
ellos lanzan sus propias herramientas. O sea,
básicamente puedes hacer de todo un poco aquí,
que tiene que ver con video, con diseño, con
estilizar cosas, vamos a llamarlo, si lo podemos
traducir de alguna manera, ¿no? Exactamente.
Ahora, aquí hemos discutido muchas veces, te
voy a preguntar a ti, y lo podemos hacer encuesta.
Si tú tuvieras un negocio, porque a mí me empieza
a frustrar los negocios que se diversifican tanto.
Si yo tuviera un negocio, yo me enfocaría mucho
más. Yo soy más del lado de Rolex, que produce
relojes y listo. ¿No crees que en algún momento,
ya lo hemos discutido aquí, tanta diversificación
de producto, una, hace que te pierdas en el camino?
al quererte hacer la plataforma de todos. Y la
otra es que te vuelvas vulnerable al no tener
necesariamente la mejor tecnología en todas tus
ramas. Y entonces por cualquier momento te llegue
un competidor que sea mejor en video u otro que
sea mejor en tipo presentaciones u otro que sea
mejor en edición. Y entonces cuando te diste
cuenta, pues por todos lados te atacaron. Y lo
habrá, o sea, habrá quienes sean mejores en ciertos
nichos, pero yo creo que, o sea, ellos, Canva
dice que están en el 1 % de su camino. O sea,
imagínate todavía lo que pueden llegar a desarrollar.
Yo creo que el hecho de que tengan diversas herramientas
de diferentes tipos pueden ayudar a que tú digas,
a ver, si ya estoy pagando una suscripción para
diseñar, para editar mis fotos, pues ya también
con esto puedo hacer mis presentaciones o también
puedo generar las invitaciones. O sea, el hacerlo
un modelo completo que tal vez en alguna de estas,
verticales no son los mejores, se están haciendo,
se están enfocando en eso. Porque, a ver, algo
a mí que me llamó mucho la atención es, si la
comparamos con Adobe, o sea, Adobe nació en 1982
y Canva en 2013. Obviamente la evaluación de
Adobe es mucho mayor por los años que lleva en
el mercado y lo exitosa que ha sido, ¿no? Tiene
una evaluación de 357 mil millones de dólares,
mientras que la de Canva es de 42 mil millones.
Pero, por ejemplo, Canva tiene 240 millones de
usuarios. mensuales, activos, mientras que Adobe,
23 millones de suscriptores. A ver, creo que
me encantó la respuesta, me lo dijiste clarísimo
y hasta ahí caché. El tema no es la diversificación
per se, sino la integración de cada uno de esos
productos en una sola plataforma. O sea, porque
diversificarlo, güey, pues lo puedes hacer, pero
te vas a perder. Lo que han logrado ellos es
diversificar muy bien en productos necesarios
y tecnológicos para las nuevas generaciones,
pero creo yo que lo más interesante es que lo
han logrado integrar en prácticamente un solo
producto. ¿Lo leí bien? Sí, sí, sí, totalmente.
Y también la democratización, hace rato hablábamos
de la democratización de la Fórmula 1, la democratización
del diseño, que ahora ya cualquiera puede diseñar,
aunque también mucha gente dice, ay, le vino
a quitar la chamba a los diseñadores, pero no,
lo platicábamos con nuestra productora. Está
haciendo también, facilitando la vida a la gente
que trabaja en esto y al mismo tiempo haciendo
que suban su nivel para que ellos estén más arriba
de lo que puedes hacer en campo. Y eso de nos
vienen a quitar la chamba, la inteligencia artificial,
etcétera, se me hace el peor pretexto del ser
humano, porque chamba, por lo menos intelectual,
artística, no debería de dejar de existir. Y
chamba, de alguna manera, está juntando lo intelectual
con lo artístico. Exactamente. Entonces, un complemento,
una gran historia de éxito con 135 millones de
usuarios al mes y con una evaluación de 42 mil
millones de dólares. Así que un caso de éxito
de Canva. Vamos a una pausa y regresamos con
más. Esto es Noche de Negocios. No se despeguen.
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de tus episodios en un solo lugar. Hosteado y
distribuido por RSS .com RSS .com Hacer podcast
de manera fácil. Ahorro, análisis e inversiones
aterrizando las finanzas. Estamos de regreso
en noche negocios y uno de los principales objetivos
de este programa sin duda es calmar el estrés
financiero del que luego muchos de nuestros televidentes
de nuestras escuchas padecen. Luego nos escriben
que les preocupa el ahorro, les preocupa las
inversiones, les preocupa de qué van a vivir
cuando se retiren. Entonces. Es un tema que trae
el diario de José Antonio Izquierda. Estamos...
Me quedé pensando en una cosa. Voy a hacer...
Hoy ando de encuestas. Voy a hacer una encuesta
de cuántos años tienes tú y cuántos tengo yo.
A ver, para que me acaben de apabullar. A ver,
sí, el estrés financiero. ¿Dónde estábamos? Estamos
lejos. En México, por lo menos, de evitar...
El estrés financiero. Todo esto salió en una
encuesta que acaba de lanzar, bueno, creo que
tiene algunos meses el ENSAFI, pero precisamente
me puse a analizar algunos datos y hablaba del
estrés financiero. Y resulta que el 72, más del
70 % de las personas dicen o aseguran tener un
estrés financiero. Entonces yo digo, a ver, porque
aquí más o menos para la gente de televisión,
aquí van a ver algunas gráficas, preparé varias
gráficas que tienen que ver con esto. Pues sí,
me parece lógico, me parece mucho que sea más
del 70%, 70 -72%, solamente el 29 % dice tener
un estrés financiero bajo. Entonces dije, ok,
¿por qué debe ser este? ¿Tú te sientes estresada
financieramente? Pues casi todas las personas,
¿no? Como que estás pensando en tengo que gastar,
en viene las vacaciones, tengo que ahorrar, tengo
que pagar la tarjeta de crédito, etc. Bueno,
nada más como dato cultural. El estrés se representa
principalmente el 35 % en un tema físico, el
31 % en un tema psicológico e inclusive hay un
10 % de la población que llega a tener problemas
sociales por un estrés financiero. Hasta ahí
todo maravilloso. Y entonces empecé a tejer un
poquito más y dije, a ver, ¿por qué es este estrés
financiero? Y pues es obvio, estamos fritos.
La verdad es que en este país, te digo algo,
esta es la parte uno de dos, luego voy a traer
la parte dos, porque aquí voy a hablar solamente
de cómo estamos en México, pero no sé si el siguiente
programa o en dos o tres programas voy a traer
la parte dos para ver cómo es que compara México
con otras naciones, con otras economías, pero
por lo menos los datos que yo veo aquí me asustan,
me preocupan, porque efectivamente estamos en
pañales en temas de cultura financiera. Ahí te
va un dato clave. ¿Cuántas personas, este es
el porcentaje de personas, y su forma de ahorrar?
Bueno, el 34 % de la gente asegura no tener ningún
tipo de ahorro. Nada. Fíjate que es más bajo
de lo que yo creía. Yo pensé que iba a ser más
del 50 % o el 60 % que decía que no tiene ningún
tipo de ahorro. Bueno, pues el 34%. Pero de los
que tienen un ahorro, el 37 % tiene un ahorro
informal. Abajo del colchón, el cochinito, la
tanda. La tanda es la básica, ¿no? O el dáselo,
escóndemelo porque no me lo vaya a gastar, lo
guardo en el cajón, etc. Y solamente el 8 % dice
tener un ahorro formal. El 8%. Entonces, ¿cómo
no te va a causar estrés financiero? Si de entrada
lo que ahorras, te doy aquí mil pesos para que
los ahorres y en un año que me los des son los
mismos mil pesos porque no generaste intereses.
Ya hemos hablado de eso, ¿no? Falta ahí un porcentaje,
obviamente, porque hay gente que declara que
tiene una mezcla entre ahorro formal y ahorro
informal, pero solamente el 8 % ahorro formal.
Hasta ahí todavía los datos van tranquilos. Por
cierto, esta ya no es de ENSAFI, ya es del ENIF,
la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera.
Ahora, de aquí en adelante todas son de ENIF.
Ahí te van otros datos. ¿Qué crees que dice la
gente? y para las personas que están en televisión
y si no para los de radio se los platico, que
dicen o que señalan que es la forma natural en
la que logran llegar al final del mes. ¿Pidiendo
prestado? Pidiendo prestado, amigos y familiares.
O sea, ¿cómo llegas al final del mes? A ver,
una de las causas por las que hay estrés financiero,
y a lo mejor me estoy regresando, es porque todos
creemos o consideramos que ganamos poco. ¿Tú
crees que ganas lo suficiente? ¿Poco o mucho?
Poco. Y todas las personas creemos eso porque
no hay una disciplina para administrar y gestionar
bien ese ahorro. Pero bueno, estábamos en la
gráfica de cómo logras llegar al final del mes.
Llega tu primer quincena y antes de que llegue
ya te la gastaste. Y entonces en la segunda quincena
pues ya vas arrastrando. Bueno, el 68 % lo que
hace es reducir gastos. No está tan mal. Me parece
eso bastante coherente. Pero el 42 % para llegar
al final del mes pide a familiares. Ese mes y
el segundo mes a lo mejor tiene que volver a
pedir. El 32 % utiliza ahorros. ¿Te acuerdas
que en la gráfica anterior veíamos que el 60
y tantos por ciento logra ahorrar? Bueno, como
no llega al final del mes, ¿qué hago? Pues empiezo
a agarrar de los ahorros. El 10%. se apalanca
en la tarjeta de crédito y hay inclusive un 10
% de gente que para llegar al final del mes llega
al recurso de empeñar. El oro, por ejemplo. El
oro que hablábamos hace ratito. Perdóname, perdóname
tú que me estás viendo que te lo diga así, pero
si tú ya pasaste por estos cinco rubros y llegaste
hasta el último, tienes un problema financiero
importante y deberíamos de antes tomar ciertas
medidas como la primera que es reducir gastos.
Pero ¿qué pasa normalmente si esto lo viéramos
como un ciclo? de la persona común y corriente
para llegar al final del mes, pues lo primero
es que reduces gastos, pero luego ya no puedes
reducir más. Entonces le prestas al familiar,
claro, pero al familiar la siguiente vez, el
siguiente mes ya no te presta porque o se le
acabó él o no le pagaste. Entonces, ¿qué dices?
Bueno, pues le pego a mis ahorritos. Bueno, me
apalanco en la tarjeta de crédito, que es el
peor de los créditos, ¿no? Hasta que llegas a
empeñar y entonces ya hay una crisis profunda.
Pero ve los números tan altos. Ahora, me voy
a meter otra gráfica importante. Bueno, ¿qué
causa estrés financiero? No tener garantizado
lo que pueda pasar ante un imprevisto. Solamente
el 22 % de los mexicanos dicen tener un seguro,
excluyendo el de auto, dice tener un seguro.
El 13 % señala tener un seguro de vida. El 10%,
bueno, aquí está incluido el 10%, señala tener
un seguro de auto propio, porque vienen muchos
con el mismo crédito. Y solamente el 6 % tiene
un seguro de gastos médicos. ¿Qué te causa estrés?
Pues que hasta la chamaca se caiga y se rompa
el tobillo. Porque entonces, una, ya empeñaste,
ya pediste lana, ya no tienes ahorro. Y claro,
no hay esa cultura financiera de ni siquiera
tener un seguro. Pero los datos, y deja que llegue
a la parte dos cuando las compare con el mundo,
pero ve el nivel al que estamos, que el 6 % de
la población declara tener un seguro de gastos
médicos. ¿Cómo no va a haber estrés financiero
si dependes de otras personas? Pero bueno, y
en este caso del seguro. Ahora, tipo de crédito,
no voltees a ver la gráfica, te quiero preguntar,
¿cuál crees que es el producto financiero por
el que la gente se apalanca más? ¿Qué tipo de
crédito? ¿Cuál es la respuesta natural? Tarjeta
de crédito. Tarjeta de crédito. Bueno, hay una
peor que la tarjeta de crédito. Me enoja. Tarjeta
de crédito departamental. ¿Cómo? O sea, tipo
Liverpool. Tipo Liverpool, Palacio de Hierro,
Sears. El 23 % de las personas usa para apalancarse,
para conseguir dinero para llegar al final del
mes o para gastar en lo no necesario, el 23 %
una tarjeta de crédito departamental. Ok. El
16 % una tarjeta de crédito típica, rudimentaria.
El 7 % utiliza un crédito personal y solamente
el 6 % un crédito hipotecario. Ahora ve bien
esta gráfica y para la gente se la fui diciendo
en orden. 23 % la departamental, 16 % tarjeta
de crédito, 7 % personal, el 6 % hipotecario.
¿Cuál crees que es el crédito? ¿Cuál crees que
es el orden del crédito más caro al más barato?
¿Tarjeta de crédito? Tarjeta de crédito es lo
más caro. Luego, o sea, la tarjeta de crédito
departamental suele ser la más cara, con tasas
de más del 100%. Luego la tarjeta de crédito
tradicional, con tasas del 70, 80, 90%, dependiendo
de la tarjeta de crédito. Luego el crédito personal
es un poco más barato. Y el crédito más barato,
entre comillas, es el crédito hipotecario. Pero
además, ¿cuál es el crédito que te deja un activo?
valioso a futuro que no se desgasta. Sí, el hipotecario.
Entonces está exactamente al revés la gráfica.
¿Cómo no va a generar un estrés? A ver, entiendo
que no todo el mundo tiene acceso a un crédito
hipotecario y todo lo demás, pero está exactamente
al revés. Entonces, ¿qué haces? Perdónenme, algunas
tiendas departamentales, hacerse al que me digas.
¿Qué haces comprándote el vestido que siempre
quisiste que se desgasta? ¿No? O el iPhone. O
lo que tú me digas, en lugar de poner el crédito,
de utilizar tu crédito más barato, que es el
hipotecario, y entonces comprar un activo que
va a tener valor en el futuro. Entonces me enoja
ver esta gráfica porque está exactamente al revés
de lo caro a lo barato. Entonces la gente se
apalanca en el crédito más caro y además en el
que te deja menos hacia futuro. Claro, y además
pensar que el hipotecario es pensando en largo
plazo. Generalmente estos créditos son a 20 años
o 25 y es justo para tu patrimonio, para una
casa que vas a habitar o que vas a rentar o que
vas a vender. Que te va a dejar algo o que va
a tener un valor en el futuro. Ahora, para mí
la estrella de las gráficas, antes de que la
pongan, nos estamos haciendo, lo peor es que
tú dirías hay un progreso. Bueno, nuestra coyuntura,
y todo el mundo sabrá de qué hablo, nuestra coyuntura
en este país nos está haciendo cada vez más,
¿Por qué? Porque, a ver, sí han aumentado un
poco la gente que tiene más ahorros, ha ido mejorando,
la gente que usa plataformas electrónicas, la
inclusión financiera ha mejorado. Pero hicieron
en esta encuesta, te preguntaron, ¿cómo vas a
cubrir tus gastos en la vejez? El número uno,
68 % apoyos del gobierno. Uf. Vamos para atrás.
Sí. 67 % nunca dejar de trabajar. A los 80 años,
ahí dándole, haciendo PowerPoint. Sí, sí, sí.
No, 50 % voy a vivir de mi pensión, 44 % voy
a depender de familiares, con todo y que, pues
el familiar, ¿por qué vas a depender de un familiar,
no? Y el 25%, solamente el 25 % voy a depender
de, o voy a vivir gracias a mis propiedades.
El apoyo del gobierno no se puede asegurar que
vaya a ser para siempre. Además, creció 11 puntos
porcentuales, no era el número uno. Esta encuesta
se hizo hace tres años y creció 11 puntos porcentuales
de la gente que hoy el número uno dice yo cuando
llegue a mi vejez voy a vivir el 68 % de las
personas dicen voy a vivir de apoyos del gobierno.
El 67 % dicen no voy a dejar de trabajar y el
44 % de familiares. A ver, sin duda es una gran
ayuda el apoyo del gobierno, pero creo que hace
a la gente. en el sentido de decir, no, pues
no voy a ahorrar, no voy a hacer un plan porque
me va a mantener el gobierno. Esta gráfica nos
hace mediocres a todos porque dependes de alguien
más. Del gobierno, de no dejar de trabajar, de
tu pensión o de familiares. Tristísimo. Esos
son los porcentajes en lugar de decir de propiedades
o de mi propio ahorro que no está en estas cinco
primeras. Entonces, me voy enojado, me voy enchilado,
a pesar de que es un lunes sin vacío, ya me pondré
de buenas ahorita, pero muy grave esta situación.
última gráfica. Por eso la lección, empezar a
ahorrar, nunca es tarde para hacerlo, aunque
sea 10, 20 % de tu salario, siempre tener un
guardadito, nunca es tarde para empezar a ahorrar.
Muy bien, pues con eso cerramos. Esto fue Noche
de Negocios. Te vemos aquí el siguiente lunes.
Gracias, Susana. Muy buenas noches a todos. Gracias,
José Antonio Esquerra. Nos vemos el próximo lunes.
Buen inicio de semana. ¡Gracias!