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de podcast preferida Grupo Fórmula En el mundo
de los negocios y las finanzas la innovación
marca la diferencia Mientras otros esperan el
momento perfecto, los visionarios crean oportunidades.
Estas ganas de seguir innovando, investigando.
El conocimiento financiero y la capacidad de
adaptarse son tus mayores seriados. Totalmente
de acuerdo, invertir en empresas. Tu rendimiento
en los últimos cinco años anualizado. Tú tendrás
la acción. Sí, y además lo deseas. Noche de Negocios,
con José Antonio Esquerra y Susana Sáenz. Adéntrate
al fascinante universo de las finanzas. Presentado
por Finamex, Casa de Bolsa. Hola, ¿qué tal? Muy
buenas noches. Bienvenidos a Noche de Negocios.
Yo soy Susana Saenz y me da muchísimo gusto que
nos acompañen esta noche. Hoy nos pudo acompañar
José Antonio Esquerra, le mandamos muchos saludos,
anda muy chambeador, pero bueno, como siempre,
en este lunes sin vacío les tenemos preparado
un gran programa. Primero les voy a platicar
de una de las notas del fin de semana desde una
perspectiva de negocio que es el robo del Museo
de Louvre que seguramente habrán leído o escuchado.
También vamos a tener a un invitado Jorge Sota
encargado del tema de boutiques de Liverpool
para hablar del modelo de negocio y nos acompaña
también Víctor Gómez Ayala, economista en jefe
de Finamex Casa de Bolsa para hablar de la relación
comercial México -Estados Unidos en donde se
encuentran estos momentos, qué esperar del T
-MEC, de los aranceles y... próximas negociaciones.
Y vamos a cerrar con una de nuestras secciones
favoritas que es Happy News y en la que tendré
el honor de que nos acompañe nuestra querida
productora Almudena Rodríguez Ferrari, así que
no se despeguen, estamos listos este lunes sin
vacío, acompáñenos, vamos con la información.
Y bueno, como ya les decía, este fin de semana...
Cuatro ladrones llevaron a cabo un audaz robo
en el Museo de Louvre en París. Y es que audaz
es la palabra porque entraron alrededor de las
nueve y media de la mañana a través de una parte
de la fachada del museo que da al río Sena, en
el que se llevaron ocho piezas valiosísimas de
gran relevancia histórica y cultural, que ahorita
les doy más detalles de cuáles fueron las piezas.
Pero se preguntarán cómo es posible que ocurran
este tipo de sucesos cuando se supone que estos
recintos, estos... museos cuentan con altos niveles
de seguridad, siendo que es uno de los museos
más visitados del mundo. Bueno, el más visitado.
Ahorita les platicaré ese ranking, ese orden.
Pero bueno, los cuatro ladrones usaron una plataforma
elevadora montada en un coche, como lo pueden
ver aquí en pantalla de este lado, para acceder
a la galería de Apolo de Louvre a través de un
balcón. Y dos de ellos rompieron los cristales
con una herramienta eléctrica y entraron al museo
donde amenazaron a los guardias y pues ellos
salieron al lugar. Después robaron objetos de
dos vitrinas de exhibición. Según los reportes
preliminares, una de cada tres salas en la zona
afectada no tenía cámaras de seguridad. ¿Cómo
es posible esto? Según medios franceses, resulta
que la alarma localizada en la galería estaba
descompuesta recientemente y pues tienen que
esperar obviamente los resultados de la investigación
para ver si estaba desactivada. Y por su parte,
el Ministerio de Cultura de Francia informó que
las alarmas generales del museo, esas sí se activaron
y el personal siguió el protocolo al contactar
a las fuerzas de seguridad y proteger a los visitantes.
Pero bueno, la verdad sí es un caso que llama
la atención. Ahora, las piezas que se robaron
son joyas emblemáticas del siglo XIX que pertenecieron
a la reina María Amelia, aquí tenemos en pantalla
algunas, esposa de Luis Felipe I de Francia.
y a su nuera, la reina Hortensia, mamá de Napoleón
III. Entre ellas destacan, escuchen esto, una
diadema con 24 zafiros y 1 ,083 diamantes. Además,
un collar con 8 zafiros y 631 diamantes y unos
aretes con 59 diamantes y zafiros de diferentes
tallas. De la emperatriz María Luisa, segunda
esposa de Napoleón Bonaparte, destaca un collar
con 32 esmeraldas y 1 ,138 diamantes, incluyendo
una esmeralda central de 13 .75. kilates, así
como unos aretes con seis esmeraldas y ciento
ocho diamantes. Oigan, ya hace unos programas
hablábamos del tema de Rolex, un tema de lujo
que fue muy popular. Bueno, creo que esto no
se compara, por supuesto. ¿Cómo estarían valuadas
estas piezas? De hecho, no se ha dicho el valor
que tiene la colección o los objetos que se robaron,
porque además de obviamente ser piezas de alto
valor en cuanto a diamantes, zafiros, etc., pues
tienen un peso también histórico, cultural muy
relevante. También encontraron una diadema con
más de 1 .300 diamantes y 56 esmeraldas. Esta
fue recuperada por las autoridades porque...
Se les cayó a los ladrones cuando trataron de
huir. Y bueno, también en este robo se llevaron
un lazo y como les decía, pues están viendo todavía
cuántos diamantes se podrían valuar en estas
piezas y cuál podría ser el valor monetario,
¿no? Pero bueno. ¿Cuántas piezas conforma toda
esta colección de Louvre? Aquí les quiero presentar
para quienes nos están viendo en televisión un
comparativo de cuántas piezas más bien tienen
los museos más visitados del mundo. Por ejemplo,
en el caso de Louvre, su colección no es de las
más grandes. Tenemos aquí en pantalla, tiene
620 mil piezas, más bien me tengo que hacer para
este lado, 620 mil piezas aproximadamente. Luego
el Museo Nacional de China tiene 1 millón 400
mil. piezas o conjuntos. Los museos del Vaticano
tienen 70 mil obras aproximadamente, el Museo
Británico 8 millones de objetos y el Museo de
Historia Natural de Londres 80 millones de objetos
o especímenes. Entonces, aunque el Museo de Louvre
no es el que tiene la mayor colección, déjenme
decirles que es el más visitado del mundo. Y
eso se los voy a presentar también aquí en un
ranking, que no estamos en la sección de rankings,
pero aquí pueden ver. El Museo de Louvre tiene
alrededor de 8 .7 millones de visitantes al año
en París. Después el Museo Nacional de China
le sigue con 6 .9 millones de visitas. Después
los museos del Vaticano con 6 .8 millones. El
Museo Británico con 6 .4 millones. Y el Museo
de Historia Natural con 6 .3 millones. Para quienes
nos están viendo en televisión, aquí pueden ver.
En pantalla, pues que encabeza la lista el Museo
del Louvre. Sin embargo, al ser el más visitado,
déjenme decirles que también es el más vulnerable.
Un dato curioso aquí, abro un paréntesis. El
Museo de Antropología y el Castillo de Chapultepec
se encuentran en los más visitados en los lugares
41 y 42. También grandes lugares para visitar
por turistas y por nacionales. Pero bueno, como
les decía, esto no es la primera vez que pasa.
Es un museo bastante vulnerable. que tuvo un
robo destacado en 1911, que robaron la Mona Lisa.
Este fue uno de los robos más famosos de la historia
del arte, cuando Vincenzo Perugia, un ex empleado
del museo, roba la Mona Lisa de Leonardo da Vinci.
Y entonces él aprovechó un día en el que el museo
estaba cerrado al público, se escondió adentro
del edificio disfrazado de trabajador, retiró
la obra del marco y la escondió abajo de la ropa,
porque ustedes sabrán que la Mona Lisa no es
muy grande. no fue descubierto hasta el día siguiente.
Entonces, esto obviamente genera un escándalo
internacional y al haber pasado tantas horas
después del robo, fue muy difícil recuperarla.
Se recuperó... dos años después en Italia, cuando
Perugia intentó venderla. Él dijo que su motivación
era devolver la obra a su país de origen, pero
bueno, al tratarla de vender en el mercado negro,
pues fue descubierto. Y la condena la verdad
es que no fue muy larga, creo que fue de un año
y pico y a la mera hora fue menos tiempo, pero
bueno. Después vino otro robo que se hizo famoso
en 1983, cuando se llevan dos piezas de armadura
italiana del siglo XVI. en un misterioso robo
que permaneció sin resolver dos décadas, 20 años.
Este caso se resolvió hasta el 2021, cuando el
peto y el casco, presuntamente fabricados en
el siglo XVI, fueron encontrados en una subasta
en Burdeos, en Francia. Y después, el último
robo antes del de este fin de semana, fue en
1998. cuando en el Museo de Louvre se robaron
una obra del pintor Jean -Baptiste Camille Corot.
Fue pintado en la década de 1850 y se adquirió...
El museo lo compró en 1902 y este es un paisaje
muy chiquito, mide 45 por 65 centímetros y se
robó a plena luz del día. El tamaño obviamente
favoreció a que el robo se llevara de manera
exitosa porque se quitaron literal los pasadores
del marco, se sacó la obra y se la habrá guardado
en su ropa y fue muy fácil llevársela. Entonces
al descubrirse el robo, el UBA activó un cierre
total, revisó a cientos de visitantes y la policía
también inspeccionó el marco. que estaba buscando
huellas, pero bueno, no tuvo mucho éxito y esa
obra nunca se recuperó. Entonces, pues bueno,
como vemos, este no es el único robo que ha ocurrido
en el Louvre. A partir de lo que pasó el domingo,
el museo está cerrado, están las autoridades
investigando el suceso y la presidenta del museo
sí dijo que es muy importante... trabajar en
distintas áreas de mantenimiento del museo. Dice
que tiene filtraciones, temperaturas inestables
que amenazan las obras, servicios básicos muy
por debajo de los estándares internacionales.
Y aunque Macron ya anunció que se planea una
renovación completa de entre 700 y 800 millones
de euros financiada con ingresos por las entradas,
donaciones, fondos estatales y licencias. dicen
que las necesidades son más urgentes que cualquier
plan a 10 años. A diferencia de otros sitios
parisinos en restauración como Notre Dame y otros,
el Louvre está en el limbo. Necesitan más fondos
y... Las acciones deben de ser urgentes porque,
como les decía, es el museo más visitado del
mundo. Y aunque no hay cifras oficiales, se estima
que el museo tiene ingresos anuales de alrededor
de 200 millones de euros, dependiendo del año,
porque depende de factores, por supuesto, como
la afluencia de visitantes e ingresos también
que vienen por subsidios del gobierno, donaciones,
entre otras cosas. Entonces, bueno, creo que
este caso prende las alarmas y pone sobre la
mesa la importancia de reforzar la seguridad.
en todos los recintos de este tipo. Emmanuel
Macron ya dijo que la va a reforzar en todos
los museos a nivel nacional y que se van a recuperar
las obras y los autores. Así que, pues bueno,
un caso sin resolver. Hay que estar muy atentos
si se pueden recuperar estas obras, pero sobre
todo, pues qué tanto se va a trabajar para reforzar
la seguridad y darle mantenimiento a estos lugares
que son una joya, no solamente para los parisinos,
en este caso, sino también para todos los visitantes.
que están buscando pues estas riquezas culturales.
Así que bueno, esta fue la noticia de hoy. Vamos
a hacer una pausa y regresamos con más. Esto
es Noche de Negocios. No se despeguen. Tenemos
tu atención. Es por eso que este espacio es perfecto
para que tu producto o servicio sea conocido
por millones de personas que se encuentran en
este momento en su casa, su oficina o en su automóvil.
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y tenemos un paquete justo para ti escribe un
correo a ventas arroba rss .com ventas arroba
rss .com y sabrás que se siente estar en boca
de todos los empresarios Estamos de regreso en
8 negocios y hoy nos acompaña Jorge Sota, quien
es director comercial y de operaciones de boutiques
de Liverpool. Bienvenido, Jorge, ¿cómo estás?
Muchas gracias, Susi, muy bien. Muchas gracias
por invitarme a tu programa. Oye, pues te quisimos
invitar porque nos interesa mucho hablar de las
boutiques y su modelo de negocio. Sabemos que
hoy, pues a ver, Liverpool tiene más de 120 tiendas
departamentales en el país, más de 190 tiendas
suburbia y 150 boutiques de diferentes marcas
que representan pues ya cerca el 10 % de las
ventas totales del portafolio. Entonces, cuéntanos
cómo es que se ha convertido esto en una apuesta
importante. Así es, claro que sí, Susy. Mira,
en boutiques comenzamos hace 12 años aproximadamente.
Las marcas pioneras fueron Esfera, fueron el
grupo William Sonoma, Gap y Banana. Ahí se hizo
una pausa y justo hace tres años empezamos con
esta expansión de marcas. Retomaron. Retomamos
esta expansión de marcas. Tenemos especialistas
de moda que están constantemente buscando a las
marcas o bien las marcas ya no se empiezan a
buscar porque hoy en día ya son muy relevantes
en el mercado de boutiques también. ¿Por qué
hubo este gap? Ahora sí que no hablando de la
tienda, sino que este espacio en el que dejaron
de traer boutiques después de que lanzaron las
primeras cuatro y hace tres años retomaron. La
verdad es que el core de Liverpool al final se
dedica a la tienda departamental. Y hoy en día,
ya boutiques que empiezan a ser relevantes, encontramos
varias eficiencias que se lograron. Ya con negocios
maduros como Esfera, Gap, Banana y Williams Sonoma,
ya puedes soportar un portafolio más amplio de
marcas. Y hoy hay una constante... constante
lanzamiento de marcas a nivel mundial y la verdad
es que los jugadores que estamos en el mercado
somos los que estamos buscando estas marcas para
traer nuevas marcas a México y poderle ofertar
a los clientes un portafolio más grande de las
marcas que pueden compartirse con las tiendas
departamentales de Liverpool o pueden ser exclusivas
de boutiques. ¿Cómo funciona ahí justo el modelo
de negocio? ¿No es licenciamiento, son franquicias?
¿Cómo funciona? Son marcas exclusivas. del puerto
normalmente son tenemos la exclusiva de la marca
en el país y se trabaja a través de franquicias
pero todas son nuestras ok perfecto y hablamos
de más de 150 boutiques pero cuántas marcas Bueno,
este año vamos a cerrar justo en 160 boutiques.
Y marcas, tenemos nueve marcas. Es Esfera, la
parte de William Sonoma que abarca Pottery Barn,
Pottery Barn Kids, West Elm, William Sonoma.
Tenemos Gab, Banana, tenemos Fabletics, que fue
el lanzamiento este año, junto con Live Store,
que es un reseller autorizado de Apple, con todos
los productos de la gama de Apple, y Disney Store.
Ok, y Toy Saros. Y Toy Saros y Baby Saros. Oye,
pero me imagino que debe ser complejo operar
estas boutiques siendo de tan diferentes segmentos
a los que van dirigidos, ¿no? Jugueterías para
niños, mueblerías, athleisure, de todo un poco.
¿Cómo es la operación ahí? Sin duda, pues estamos
cambiando de cachucha, como dirían, constantemente,
porque sí, este... mi equipo y a mi equipo de
mí nos toca gestionar varias de estas marcas
y hoy un día tienes la cachucha de Toys R Us
al día siguiente la Disney Store luego la Fabletics,
Live Store y si es estar cambiando y imaginando
por ejemplo en el tema de las jugueterías fue
imaginar De niño, cómo te hubiera gustado que
fuera la juguetería a la que ibas y así literal
fue como se hizo el proyecto. Obviamente tenemos
un guidelines, ciertos guidelines de las marcas,
pero al final mucha de la creatividad viene del
equipo interno de boutiques. Ok, exitazo. Creo
que haberle apostado a ese tipo de marcas. Ahora,
¿cómo escogen precisamente cuál extraer? Bueno,
estamos diversificando un poco los segmentos
y las categorías de las marcas que estamos trayendo.
Toys R Us y Disney Store, que a lo mejor pertenecen
a una misma gama de juguetes y enfocadas a niños,
que esa era la idea principal. Hoy vemos que
en Disney Store el cliente es los adultos, las
familias, o sea, una diversificación de clientes,
un espectro mucho más grande del que esperábamos.
es que Disney Story y Toys R Us hemos encontrado
hacer en el mercado lo que nos llaman Retailtainment,
que no es solo ir a una tienda a buscar productos,
sino que hay áreas inmersivas, o en el caso de
Toys R Us hay una pista de montables, un playground.
Entonces, a los niños es un motivo de decirles,
oye... Ven a visitarnos porque no es simplemente
comprar el producto, sino vivir la experiencia
y estas experiencias van cambiando con cada una
de las boutiques que vamos abriendo. O sea, en
cada boutique hay cosas distintas que pueden
ir encontrando que la otra boutique no tenía.
Y en el caso específico de los juguetes, yo pensaría
que quizá le compiten fuerte con otros marketplaces.
Cuando dices, oye, voy a comprar un regalo, pues
lo compro a través de otro marketplace. Pero
al pensar esta experiencia que nos dices de que
llegan y en Toys R Us tienen un playground y
que tienen la posibilidad de jugar con el ego
y al mismo tiempo las cartas y descubrir la jirafa
o lo que sea, creo que eso es un gran diferenciador,
como que algo que juega mucho a su favor. Sin
duda, ese es el diferenciador. que buscamos cuando
nos imaginamos este negocio fue cómo podemos
hacer que los niños quieran ir a las tiendas,
porque como soy con tantas ofertas en plataforma,
es muy fácil dar un clic y comprarlo. Exacto.
que también lo puede ser claramente en la página
de Liverpool, pero al final es cómo llevar a
los niños a las jugueterías y a las familias
que al final pues siguen visitando los centros
comerciales los fines de semana y les gusta encontrar
este tipo de experiencias diferentes. O sea,
en el mercado asiático que hemos ido a ver últimamente,
te encuentras con varias tiendas. que tienen
este tipo de experiencias, desde un café, un
área de juego, un área instagramable, y es justo
lo que queremos cambiar aquí en el mercado. Ok,
¿y cómo lo ha percibido, cómo lo ha recibido
el mercado este tipo de tiendas, las más recientes?
La va muy bien, hay gente que nos visita todos
los fines de semana, o sea... gente que se está
en las tiendas una hora, una hora y media, que
se van a divertir y después obviamente pues compran
algo. Disney Store, que fue de las recientes
aperturas que tuvimos este año, la verdad es
que la cantidad de gente que llegó a la apertura
sobrepasó cualquier estadística o expectativa
que tuviéramos. Llegaron seis mil personas a
la apertura de Disney Store en Perisur. ¡Wow!
Un gran número. Un gran número. Oye, y entonces,
bueno, para e -commerce todas las boutiques tienen
la opción de comprar a través de la página de
Liverpool. Sí, y además tienen los multisitios,
cada una tiene su multisitio, donde la experiencia
es buscar que te acerques más a la ADN de cada
una de las marcas. Ok, ok, perfecto. Oye, ¿y
aquí cómo les afecta el tema arancelario? Porque
sabemos que, bueno, la mayoría de las marcas
vienen de Estados Unidos y se fabrican los productos
en China, me imagino. Sí, digo, al final no es
ningún secreto. La mayor parte de la ropa se
fabrica en China o en algunos otros países asiáticos.
Entonces, estamos viendo justo cómo... gestionar
este tema arancelario. Afortunadamente la ropa
en muchas de las categorías no va a impactar,
pero en otros segmentos sí nos va a impactar
en los juguetes y en algunos otros segmentos
nos va a impactar y estamos justo viendo con
los proveedores, con los fabricantes, cómo no
impactar este precio al 100 % a los clientes
porque sabemos que esto no sería la decisión
correcta. ¿Qué más planes tienen para este año?
Bueno, para este año nos falta abrir cuatro tiendas
todavía de GAP alrededor de la República. Vamos
a abrir en Morelia, vamos a abrir en Guadalajara,
una aquí en Ciudad de México en Coapa y vamos
a abrir en San Luis Potosí. Nos quedan tres Bananas,
tres Bananas Republic también por abrir. Nos
queda un Live Store en Guadalajara y nos quedan
Toys R Us también en Guadalajara. Bien. ¿Cuál
es la marca que más tiendas tiene? La marca que
más tiendas tiene, que fue la que inició, es
Esfera. Tiene alrededor de 60 tiendas. Después,
entre Gap y Banana, tenemos cerca de 30 tiendas,
que al final es como el mismo grupo. Y ahorita
las marcas de expansión, pues hay varias que
estamos abriendo este año. Toys R Us tiene 8.
Bueno, cerramos con 8 este año. Y en total, como
ya decíamos, son 160 boutiques las que cerramos.
Y el Live Store, cuéntanos un poco ahí de esa
apuesta. Bueno, Live Store, estamos participando
en el segmento de tecnología. Son productos autorizados
de Apple. Al final es un concepto nuevo donde
tenemos toda la gama de productos de Apple y
buscamos, el diferenciador está en apalancarnos
con nuestro crédito, con nuestro propio crédito
de Liverpool, que sabes que también es un músculo
importante de la empresa. Sí, que tiene un gran
número de tarjetas de crédito, creo que más que
los principales bancos. Así es, es el tercer
emisor de tarjetas de crédito del país. Ok, súper
bien. Entonces la idea es apalancarse a través
de estos créditos para que puedan adquirir los
productos en LiveStore. Sí, justo para que mucha
gente, o sea, muchos consumidores, sea a través
del crédito, puedan acceder a su primer iPhone.
Ok. ¿Y hay algún otro segmento que les llame
la atención al que les gustaría entrar con las
boutiques? Bueno, ya mencionabas Atleasure. Atleasure
es un segmento que también está creciendo mucho,
por eso decidimos incursionar con Fabletics.
Fabletics es una marca de Estados Unidos, es
de California. Y Fabletics tiene muchos músculos
justo de la parte de... De social media, sus
principales accionistas son Khloe Kardashian
y Kevin Hart. Es una marca que está agarrando
mucho poder y que al final con calidad, tecnología
y precios más accesibles que su competencia,
está penetrando no solo en Estados Unidos, sino
están expandiendo alrededor del mundo. Bien,
pues mucho éxito con estas siguientes aperturas.
Gracias por habernos acompañado, Jorge. Creo
que es muy interesante este modelo de negocio
de las boutiques por parte de Liverpool, no solamente
con las tiendas que tiene, sino las boutiques
que se siguen expandiendo y seguir creciendo.
Así que muchas gracias. Ya seguiremos platicando
sobre los nuevos segmentos a los que entre. Muchas
gracias por invitarme, Susy. Saludos a toda la
audiencia y el mensaje es que nos visiten. Tenemos
experiencias muy padres en las tiendas y una
gama amplia de marcas. Buenísimo, muchas gracias.
Gracias. Pues gracias Jorge Sota y también los
invitamos a que nos manden sus preguntas o comentarios
a través de las redes sociales en X y en Instagram,
nos encuentran como arroba su science, arroba
JA guión bajo izquierda y arroba Finamex CB.
Esto es Noche de Negocios, no se despeguen, regresamos
con más. Somos Gina Aviles y Nacho Muñoz. Escucha
La Mano Peluda donde y cuando quieras. Noticias,
deportes y espectáculos en tu plataforma de podcast
preferida. Grupo Fórmula, abriendo la conversación.
En el mundo de los negocios y las finanzas, la
innovación marca la diferencia. Noche de Negocios.
Chau. Estamos de regreso en este lunes sin vacío,
en Noche Negocios. Y pues bueno, en este programa
ya hemos hablado en varias ocasiones, José Antonio
Esquerra y yo, de los aranceles, del T -MEC,
de la relación comercial México -Estados Unidos
y Canadá, pero quizá han sido pinceladas. Hoy
vamos a profundizar en el tema después de que
Marcelo Ebrard, el secretario de Economía, ya
dijo que el T -MEC va a permanecer, va a sobrevivir.
Y para ello nos acompaña Víctor Gómez Ayala,
economista en jefe de Finamex. Bienvenido Vic,
qué gusto tenerte. Sucio, un placer estar contigo
nuevamente. Oye, pues bueno, cuéntanos cómo va
la cosa. ¿Cuáles son los asuntos, digamos, que
están ahorita sobre la mesa en estos momentos
entre México y Estados Unidos que se están discutiendo
y qué tan sensibles son? En estos días escuchábamos
el de las importaciones estadounidenses de camiones,
por ejemplo, pero cuéntanos qué más. Sí, fíjate
que yo creo que a diferencia de lo que fue la
conversación hace prácticamente nueve años, en
2017... Yo formaba parte de la Secretaría de
Hacienda y nos tocó negociar el capítulo financiero.
Me tocó ser parte del equipo negociador del capítulo
financiero, en la parte técnica, digamos. Ahí
la gran duda que había en los mercados, los inversionistas
que recibíamos en la Secretaría, era si iba a
permanecer el tratado o si no iba a haber un
acuerdo comercial. Y creo que ahí coincido con
lo que dice el Secretario de Economía. La verdad
es que hoy, cuando tú hablas con los clientes
a nivel internacional, con los inversionistas,
Nadie duda de que va a haber un tratado. Nadie
duda de que la relación va a prevalecer. La gran
duda, como bien dices, es cuál va a ser el tratado.
Y nos podemos poner muy técnicos o nos podemos
poner un poco más relajados para que el auditorio
nos entienda. Sí, más relajados. Pero yo te diría
que son cinco temas. Son cinco temas. Que el
propio gobierno de Estados Unidos, la oficina
del representante de comercio, que es quien lleva
la relación comercial propiamente del tratado
del lado de Estados Unidos, emitió un documento
donde habla de las barreras no comerciales o
no arancelarias que ponen en los diferentes países
al comercio con Estados Unidos. Y hay un capítulo
para México. Y son cinco temas prácticamente
los que están. Los temas que tienen que ver con
facilitación aduanera, es decir, todas estas
reglas que pueden ser comunes o no a los diferentes
productos que vienen de otros países distintos
a la región. Segundo, reglas de acceso a mercado.
Ahí está mucho en discusión el tema agropecuario.
Hay que recordar que hay una discusión que incluso
llevó a los paneles de las controversias que
prevé el tratado. Relacionado con los granos
genéticamente modificados, el tema del maíz transgénico,
¿no? Es otro de los temas que está en la mesa.
El tercero tiene que ver con un poco estas barreras
técnicas, llamémosle regulatorias, ¿no? Una serie
de medidas ya más en las letras chiquitas a nivel
regulatorio que entorpecen a veces la relación
comercial. ¿En qué segmentos o qué sectores?
Hay sectores como, por ejemplo, el tecnológico.
Hay sectores que tienen que ver con temas de
revisiones financieras. Digamos que es muy transversal
la parte regulatoria, farmacéutico, por ejemplo,
temas de propiedad intelectual, donde reglas
que puede establecer México de un lado pueden
ser un poco... entendidas como barreras al libre
intercambio de bienes y servicios entre los dos
países. El cuarto, que entra ya en la zona muy
sensible, tiene que ver con sectores tecnológicos,
específicamente en la parte financiera y de telecomunicaciones.
Ahí están todos los temas de acceso a nube, temas
que tienen que ver con la implementación de herramientas
de inteligencia artificial y no menor. no menor
el tema del regulador en el sector de telecomunicaciones.
Aquí hay que recordar que México estableció una
reforma constitucional en materia de comunicaciones
que eliminó al IFT. Entraron en vigor nuevos
órganos reguladores y lo que México va a tener
que validar... Es que sus nuevos órganos reguladores
son consistentes con la conversación del tratado.
Con las reglas del T -MEC. Correcto. Complicado.
Complicado. Y tu tema favorito, cierto, el de
energía y energía, donde eres también un expertazo.
Y ese creo que también es de los más sensibles,
¿no? No, para mí es el más relevante, ¿no? En
fin, a MEX habitualmente tenemos roadshows de
conversación con clientes a nivel institucional
en Estados Unidos. Acabamos de estar en Nueva
York y Boston. Y yo creo que en las... 35 conversaciones
que tuvimos, en las 35 se habló del TEMEC y en
las 35 mi view, mi visión, es que el más importante
es el tema energético. ¿Por qué? Porque a diferencia
de otros sectores, se habla mucho de la automotriz,
por ejemplo, de las reglas de contenido regional.
No hay, digamos, posiciones compartidas de empresas.
entre México y Estados Unidos que tengan una
visión común. Aquí tenemos una visión muy enfrentada.
Uy, qué difícil. Las reglas que le han dado preponderancia
al rol de Pemex y CFE del lado mexicano en el
sector energético, sí son violatorias de muchos
conceptos del tratado, sí han frenado el acceso
a participar en diferentes estructuras de la
cadena productiva a compañías de Estados Unidos
y Canadá, y de hecho están en paneles de discusión
dentro del tratado. Entonces, ese sí va a ser
un tema donde México, Hacer el delivery, hacer
la entrega, hacer esta parte del cumplimiento,
de la revisión, de llegar al estándar que te
va a establecer Estados Unidos, le va a costar
mucho más trabajo con relación a las otras, porque
sí hay un enfrentamiento directo. No se ha visto
mayores avances en cuanto a negociaciones, mayor
claridad. del sexenio anterior a este en el sector
energético? No, sin duda que la dirección para
mí, y esto lo escribo semanalmente en un medio
de impresa nacional, escribí hace poco que la
dirección en la que se está moviendo la discusión
energética es completamente distinta. Creo que
el tema es la velocidad y eso pues obviamente
tiene sus límites políticos e ideológicos. Claro.
Pero... Pues sí, al final le cuentas las nuevas
leyes en materia secundaria, tanto en el sector
de hidrocarburos como en electricidad, sí le
dan un rol mucho más preponderante a las empresas
públicas. Y esto, pues hay que ver de qué manera
México lo mete dentro de la conversación del
tratado para que no sea un impedimento a la participación
en estos sectores. De empresas de Estados Unidos
y Canadá. Sí, a ver, hay que meterle velocidad
porque la renegociación, bueno, que decían que
era revisión en dos mil veintiséis, pero pues
muchos dicen que va a ser renegociación, ¿no?
Ahora, siendo el principal socio comercial de
Estados Unidos, ¿cómo está compuesto este pago
de aranceles con los últimos decretos? Es decir,
¿qué queda dentro y qué queda afuera del tratado?
Fíjate que eso es bien interesante porque hoy
tenemos como cuatro categorías en la relación
comercial de México -Estados Unidos. Los productos
que México manda a Estados Unidos se dividen
en cuatro. Los que entran dentro del tratado
y los que entran fuera del tratado. La diferencia
es que antes de lo que teníamos justo de 2025
es que todo lo que entraba por el tratado era
el equivalente de decir que no pagaba aranceles.
Y hoy en día dentro del tratado tenemos un pedazo
que no paga aranceles y otro chiquito que sí
paga. Ahí fundamentalmente fueron los cambios
a estos paquetes de bajo valor que les llaman
los de minimis. Y luego están la parte que sí
paga aranceles. La parte que sí paga aranceles...
una parte relevante que ha incrementado de manera
seria con las diferentes medidas que se impusieron
arancelares a lo largo del año y México hoy en
día está en un nivel de arancel efectivo alrededor
del 4 % contra un nivel que a inicios del año
era cercano a cero. Ahora aquí tenemos justo
en pantalla para quienes están viendo en televisión
cómo está justamente segmentado y veo que libre
de impuesto al T -MEC es la porción más grande.
Sí, la parte azul que pueden ver en pantalla
es la más relevante. Dentro del T -MEC, pero
sujeto a aranceles, es la parte roja más intensa,
que es lo que yo creo que cambia drásticamente
en los últimos meses. Luego tienes una parte
que no están sujetas a... aranceles dentro del
temec y otra parte que no está sujeta a aranceles.
Entonces tienes como esas cuatro categorías.
Ahora, creo que es importante decir cómo ha ido
creciendo esta contribución de México a los aranceles
que cobra Estados Unidos en los últimos años,
bueno, meses ha cambiado más. Sí, fundamentalmente
estamos hablando de un orden de magnitud que
ha crecido de manera importante. Una de las conversaciones
más interesantes del lado de Estados Unidos es
que la medida arancelaria no solo es una medida
de barrera comercial, sino también es una medida
fiscal que le permite financiar a... aparte del
déficit de Estados Unidos, digamos, vía impuestos,
y en este caso vía impuestos a las importaciones.
México, dentro de los países que contribuye al
pago de aranceles, está, digamos, como bloque
detrás de China, China paga prácticamente la
mitad de los aranceles, después la Unión Europea
como conjunto, obviamente es un conjunto prácticamente
de 30 países, la incidencia varía en función
de las economías, después los países que pertenecen
a esta región asiática del este de Asia, Y México,
digamos, en un cuarto lugar, tomando en cuenta
que son regiones las dos anteriores, pero en
magnitud, digamos, en proporción, México contribuye
ya de una manera importante. Ahora, creo que
relativamente a lo que pagan otros socios comerciales
grandes, en el caso, por ejemplo, hablamos...
Canadá, probablemente la India, Corea del Sur,
Japón. México más o menos se comporta ahí entre
las economías, entre las 30 economías que más
contribuyen a Estados Unidos en términos de comercio,
en una posición más o menos favorable. Y algo
que es bien interesante es que el tono de la
discusión, el tono de la conversación, sí México
ha destacado de manera relevante frente a otros
países. Sí, claro, se ha ido suavizando, ¿no?
Sí, y sobre todo la manera en que lo aborda,
digamos, en la conversación con el presidente
Trump. Bien, pues se nos acaba el tiempo, Vic,
pero en unos 30 segundos dinos cuál es el sector
que a ti más te preocupa, que se te hace el tema
como más sensible en estas negociaciones y aranceles.
Nuevamente vuelvo al tema energético. En segundo
lugar, el de Telecom, por el tema del regulador,
que se debe prevalecer como independiente a lo
que dice el tratado. Y el tercer tema, el sector
automotriz. Ese no me preocupa tanto porque ahí
sí hay una influencia muy fuerte del sector privado
en ambos lados de la frontera que van a hacer
el lobbying suficiente para que aterrice de manera
razonable. Pero te diría que en la conversación
y de manera macroeconómica en la relevancia para
el país, en la balanza comercial, esos tres destacan
para mí. Bien, pues qué gusto haberte tenido
por acá, Vic, el experto economista en jefe de
Finamex. Sin duda vamos a seguir hablando de
este tema, sigue dando de qué hablar y te tendremos
por aquí. Un placer, claro que sí, por mucho
gusto. Muchas gracias, Vic. Seguramente, yo creo
que lo que rescato de esta conversación es cómo
han ido avanzando estas conversaciones, cómo
México ha destacado por ir suavizando el tono
de la conversación y también los argumentos y
la voluntad de seguir alimentando. esta relación
comercial tan importante que es México, Estados
Unidos y Canadá. Vamos a hacer una pausa y regresamos
con más, pero no se olviden que nos pueden mandar
sus comentarios a través de las redes sociales,
en X o en Instagram, nos encuentran como arroba
su science, arroba J y en bajo izquierda, arroba
finamexcb y también si nos siguen en YouTube,
déjenos ahí sus comentarios, qué les parece el
programa, denle like y no se despeguen, regresamos
con más. Esto es Noche de Negocios. noche de
negocio. ¿Quieres iniciar, hacer crecer o monetizar
tu podcast? Todos los secretos de todos. ¿Dónde
y cuándo quieras? ¿Les va a cambiar la vida?
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de tus episodios en un solo lugar. Hosteado y
distribuido por RSS .com RSS .com Hacer podcast
de manera fácil. Happy News. Estamos de regreso
y estoy muy contenta porque además de ser una
de nuestras secciones favoritas, por fin nos
hizo el honor a Almu Rodríguez Ferrari, nuestra
productora, de participar en el programa en frente
de cámaras, porque siempre está detrás de cámaras
haciendo una gran chamba, pero hoy se vino con
nosotros aquí al frente. Qué gusto tenerte, Almu.
Gracias, U, gracias por recibirme tan padre y
qué honor estar aquí contigo. No, no, por fin,
nos hiciste el honor, oye. Siempre estoy allá
relajada y no, no, no. Qué bueno, oye, para platicar
de muy buenas noticias, yo quería empezar con
una nota que vi el fin de semana. seguramente
conocerán la marca Pop Tarts, de que la nova,
estas, pues, ¿cómo le dirás? Como panecitos con
mermelada, que en noviembre va a lanzar una nueva
versión con proteína, que se van a llamar Pop
Tarts Protein, y va a tener 10 gramos de proteína
por porción, y va a estar disponible en diferentes
sabores, pues los clásicos que ya conocerán,
como fresa, arándano, canela con azúcar. Quien
no conozca Pop Tarts, pues se meten a investigar,
pero yo creo que la mayoría la conocemos. Y esta
nueva línea, pues, pues busca justo atraer a
quienes quieren snacks más saludables, sin dejar
de disfrutar tal vez un postre o una botana dulce.
Y la idea es que esta tendencia, como otras marcas
tipo Doritos, empiece a permear cada vez más
y que tengan otra vez el éxito de antes estas
marcas que quizá los consumidores se alejaron
un poco por no tener tanto contenido saludable.
¿Qué opinas, Aluber? Pues me gusta mucho esta
noticia, pero más que la noticia en sí de los
gramos de... proteína en la pop -tart o lo que
sea, me gusta mucho como lo que hay atrás, que
es un interés genuino de la gente por consumir,
en este caso es más proteína en específico, y
algo que platicábamos hace ratito es que está
muy interesante ver cómo hace unos años, antes
de la pandemia, Las búsquedas en Google, por
ejemplo, se enfocaban mucho en bajos carbohidratos
y como más proteína no era un término tan buscado.
Y ahorita, después de la pandemia, estas búsquedas
y estas curvas se han ido invirtiendo. La gente
está buscando consumir más proteína y creo que
las empresas grandes están reaccionando ante
esta búsqueda de la gente que me gusta. siento
que la gente se está preocupando por comer un
poco más saludable. Sin embargo, hay una parte
que no me gusta de esta noticia, que es la parte
de que lo que más resaltan en el producto es
justo estos gramos de proteína, cuando en el
fondo no es un producto. en sí completamente
sano. Sí, claro, quizá el ingrediente principal
es azúcar y ya como en el 3 viene proteína. A
ver, y tú que eres súper deportista, corredora
y que constantemente me imagino que estás buscando
alimentarte bien y proteína después o antes de
correr o de hacer ejercicio, ¿consumirías este
tipo de productos? Sí, o sea, 100 % consumiría
una Pop -Tart, justo un poquito para antes de
correr, feliz me lo he hecho, o sea, sí me gustan
y sí... Y creo que es más fácil escoger un producto
que tiene más proteína que uno que tiene menos.
Sí, claro. Pero creo que también como consumidores
nos tenemos que hacer un poco más conscientes
de, ok, esto me están vendiendo, o sea, que me
están resaltando la proteína, pero pues yo también
voy a leer la etiqueta y a ver qué otras cosas
tiene. Claro, claro, a ver, siempre está ahí
la responsabilidad del consumidor y a diferencia
de estos productos que se venden en Estados Unidos,
en México pues contamos con el etiquetado que
de cierta manera pues nos ayuda a ver si tienen
exceso de azúcar, exceso de sodio y otras muchas
cosas para que creo que ha creado mucho esa conciencia
de decir, a ver, voy a leer la etiqueta, ¿no?
En ocasiones, en otros países que tal vez no
tienen este sistema de sellos, te dejas llevar
por, o sea, aquí vemos la publicidad, tiene enorme
la palabra para quienes no están viendo, quienes
están escuchando en radio, la caja de Pop -Tarts
tiene muy grande la palabra proteína, ¿no? Con
amarillo y azul. Entonces, quizá eso te hace
irte con la finta y dices, ah, esto es alto en
proteína, pues lo voy a consumir sin consultar
qué tanta azúcar tiene, ¿no? Exacto. Y ahora,
creo que tiene un gran potencial. Estaba leyendo
que el año pasado, no, en 2023, que la Nova,
que es la empresa que lleva Pop -Tarts, vendió
cerca de 3 billones de Pop -Tarts. Y entonces
es un mercado que tiene un potencial enorme porque
de acuerdo con Grandview Research, el mercado
global de alimentos con proteínas se estima que
superará los 100 mil millones de dólares para
2030. Esto, si lo comparamos con 2023, fueron
67 mil millones de dólares. Y ahora se espera
100 mil millones de dólares. Entonces, creo que
toda esta tendencia de hacer más ejercicio, comer
más saludable y comer más proteína puede beneficiar
a este tipo de productos como ya lo está haciendo
que la NOVA con Pop -Tarts o también Doritos.
Entonces, una buena noticia, pero siempre, como
dices, consumidor responsable, checar los ingredientes.
Y sería interesante también ver, o sea, está
padre que reformulen productos que ya existen
y los traten de hacer un poco... diferentes,
un poco más saludables, pero también como que
haya tal vez nuevas propuestas de productos que
sean en sí completamente. Ingredientes más saludables,
sí, claro. Un poco menos procesado, pero sabemos
que esto es un postre y te lo comes y lo disfrutas
y ya. Sí, claro, a ver, y en México además del
etiquetado, bueno, este etiquetado ha llevado
a muchas marcas a reconfigurar las recetas, pero
en mayor medida el gramaje, ¿no? Que ves ahora
las papas en vez de ser una de 500 gramos, ahora...
tiene, no sé, 100, y entonces para que ya se
puedan llevar los niños eso a la escuela, ¿no?
Entonces, pues bueno, una tendencia que a ver
cuándo llega a México y empezar a ver más responsabilidad
de las marcas. Ahora, otra noticia feliz que
me platicaba Salmu de redes sociales, Instagram,
¿qué pasó ahí? Siento que esto es muy relevante
en el contexto actual, como con todo lo que está
llegando, bueno, que ya lleva muchos años, pero
con todo lo que está, pues, de moda, de inteligencia
artificial. Instagram está protegiendo mucho
más a los usuarios menores de edad. Entonces,
está fortaleciendo sus políticas. Ya tenía unas
muy buenas que, por ejemplo, la cuenta era privada
por defecto. Si tú abres una cuenta como menor
de edad, es privada. Y también, o sea, no podías
recibir mensajes de personas desconocidas y te
bloqueaban notificaciones de 10 de la noche a
7 de la mañana. Y ahorita lo que están implementando
es que a los menores de edad no los dejan buscar
palabras. términos relacionados con gore, que
es como todo esto sangriento y este estilo, con
alcohol, con sexo, drogas, exacto, como que esas
búsquedas las cancela inmediato. Y tampoco deja
a los adolescentes seguir cuentas que en su link
redirija a OnlyFans, a licorerías, como ese tipo
de links. Y algo que es creo que muy muy importante
es que esto también va a aplicar para los chats
de inteligencia artificial. Porque hace poco
salió un reporte de Reuters que se le permite
a los adolescentes tener conversaciones sensuales
con la inteligencia artificial. Y justo estas
nuevas políticas ya van a aplicar también a los
chats. Perfecto. A ver, me parece una muy buena
noticia que, aunque lo que platicábamos, siempre
se busca cómo darle la vuelta, ¿no? Por ejemplo,
en redes sociales seguramente han visto que cuando
se habla de violencia, quizá no ponen la palabra
violencia como tal, no ponen la V y después ponen
un número uno y un cero, o sea, para que el algoritmo
no registre que es la palabra violencia, cuando
son quizá cosas educativas, pero también se puede
usar en el mal sentido, ¿no? Pero sin duda todos
estos candados que se van poniendo son positivos.
también decíamos, no hay adolescentes que se
registran y pueden poner que son mayores de edad
sin serlo, pero lo que leí en la nota es que
están justo aplicando cierta tecnología para
predecir la edad si alguien quisiera declarar
que es mayor de edad cuando no lo es y aplicar
estas protecciones incluso si el usuario intenta
evadirlas, yo creo que cada vez va a ser más
fácil detectarlo aunque siempre habrá algún vivo
por ahí que logre vencer al algoritmo o a la
tecnología, pero creo que es bastante positivo
que empiecen estas pruebas en otros países y
que pronto llegue a México porque sabemos que
pues hay muchas consecuencias negativas que pueden
tener las redes sociales para adolescentes que
no están listos para ver este tipo de contenido,
¿no? Sí, y un poco también lo que platicábamos
antes es tiene que ir acompañado de los papás
que se preocupan por el contenido que están consumiendo
sus hijos en redes. Entonces, de hecho, parte
de estas políticas también vino de como de quejas,
y hay una función también que permite a los papás
dar como retroalimentación del contenido que
están consumiendo sus hijos, y si creen que esto
está funcionando, entonces tienen, o sea, Instagram
tiene retroalimentación constante de los papás,
que probablemente muchos adolescentes no van
a estar consultando con sus papás, pero hay una
parte de la población que sí, entonces creo que
se puede empezar a, o sea, como que estas medidas
son muy necesarias, y más en... Lo que decía,
en el contexto actual en el que se anunció hace
poco que ChatGPT con un rango de edad y demás,
pero puede acceder a contenido erótico también,
pues como que creo que es una muy buena medida
para... Qué bueno, qué bueno que estas plataformas
se estén actualizando porque además es algo que
no es como que bueno, ya pusimos este límite
y ya, ya estamos bien, estamos en nuestra zona
de confort, sino que es algo que se tiene que
estar actualizando constantemente porque pues
igual los filtros se pueden saltar y constantemente
se encuentra cómo hacerlo. Entonces, pues bueno,
qué bueno que estas plataformas trabajan en eso,
pero más importante que los papás siempre acompañen
a sus hijos en estas plataformas. Y ahora una
última, más breve. Algo antes de irnos, otra
buena noticia. Creo que esta fue mi favorita.
Se abre un nuevo horizonte en medicina regenerativa
y esto es porque se implantaron células pancreáticas
editadas con CRISP, que es una tecnología que
permite modificar el ADN con mucha precisión.
Esta tecnología ya ha sido usada para... como
para mejorar cultivos con cambio climático o
para modificar color del telarañas por ejemplo
pero ahorita va un paso más y está como acercándose
a a tratar una enfermedad que afecta a 10 millones
de personas. Entonces, creo que es un paso súper
importante. Para la diabetes. Para la diabetes.
Ok. O sea, digamos que este avance leía que se
publicó en The New England Journal of Medicine
es un paso clave, aunque todavía está en etapa
experimental, ¿no? Exacto. Fue un paciente al
que se le implantaron estas células. O sea, se
sacó un cultivo, bueno, un islote pancrático
donado por una persona. Ok. Sin diabetes, lo
editaron con CRISP, después lo implantaron, o
sea, implantaron estas células en el antebrazo
de la persona y después de 12 semanas no hubo
rechazo y esta persona, o sea, ahí hubo producción
de insulina, que era lo que se buscaba. Pero
como dices, es una persona, fue pocos meses,
entonces todavía no es considerado como... No,
pero bueno, muy interesante, justo para reducir
el uso de las tradicionales inyecciones diarias
de insulina, ¿no? Entonces, creo que si esto
avanza y se empiezan a hacer experimentos con
más personas, puede ser un gran avance en la
medicina, como ya lo hemos platicado aquí, otros
casos como el de Neuralink y otros, ¿no? Entonces,
muy buena noticia. Almu, gracias por traernosla.
Gracias a ti. Y ojalá que pronto nos acompañes
más seguido aquí. Sí, sí, sí, claro, nuestra
productora. Muchas gracias, Almu, por habernos
acompañado en Ocho Negocios. Gracias a ustedes.
también por estar aquí. Les invitamos a que nos
sigan mandando sus comentarios a través de las
redes sociales, a través de YouTube, el canal
de Grupo Fórmula Noche Negocios. Busquen ahí
el programa si no lo alcanzaron a ver desde el
principio. Déjenos sus comentarios y sus propuestas
de otros temas. Yo soy Susana Saenz. Fue un gusto
estar aquí con ustedes. Nos vemos el próximo
lunes. Que tengan un gran inicio de semana y
el próximo lunes ya está por acá José Antonio
Esquema. Muy buenas noches. Esta fue una producción
de Grupo Fórmula