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de podcast preferida Grupo Fórmula En el mundo
de los negocios y las finanzas la innovación
marca la diferencia Mientras otros esperan el
momento perfecto, los visionarios crean oportunidades.
Estas ganas de seguir innovando, investigando.
El conocimiento financiero y la capacidad de
adaptarse son tus mayores heridos. Totalmente
de acuerdo, invertir en empresas. Tu rendimiento
en los últimos cinco años anualizado. Tú tendrás
la acción. Sí, y además noticias. Noche de Negocios,
con José Antonio Esquerra y Susana Sáenz. Adéntrate
al fascinante universo de las finanzas. Presentado
por Finamex. Casa de Bolsa. Hola, ¿qué tal? Muy
buenas noches. Yo soy Susana Saenz y me da muchísimo
gusto darles la bienvenida a Noche Negocios en
este lunes, lunes 22 de septiembre. Y déjenme
decirles que hoy les tenemos un invitado especial.
José Antonio Esquerra está a vacaciones y tenemos
un invitado de casa, pero muy especial, Ricky
Moreno, bienvenido. Muchas gracias, feliz. Un
saludo a toda esta audiencia en estas horas.
Estoy muy contento de andar por acá y vamos,
vamos a hablar de otras cosas, vamos a hablar
de los negocios y todo lo que esto conlleva.
Sí, de los negocios. Bueno, hoy les vamos a hablar
de una persona que superó en el ranking de millonarios
a Elon Musk por unas horas. Cómo fue eso, en
qué términos está evaluada su fortuna. Y también
vamos a hablar, tenemos nuestra sección fuera
de la caja con Camilo Plazas. Él nos va a hablar
de un fenómeno de la televisión mexicana que
ha superado todas las expectativas, tanto en
redes como en los medios tradicionales. Y también
un aterrizando en las finanzas de... Aeroméxico
y Delta. Aeroméxico y Delta, faltan temas importantes
porque falta una de las cosas que decíamos, faltan
noventa y cuatro días para Navidad, faltan algunas
fechas que tienen que ver, y en eso va a haber
un cambio de jugadores acá en Estados Unidos,
en México, de diferentes formas, ¿No? Pero bueno,
vamos a empezar, vamos a empezar con lo primero,
el famosísimo TikTok, el famosísimo TikTok. Así
es, así que si están de acuerdo, vamos con la
información. Estrategias Casos de éxito Y estadísticas
Cuéntame de negocios Bueno, pues Ricky Moreno
menciona a TikTok porque Larry Ellison, la persona
que se posicionó como el hombre más rico del
mundo por unas horas, podría ser el próximo dueño
de esta red social. Pero primero vamos a poner
un poco en contexto quién es este hombre y por
qué se posicionó en este lugar. Para quienes
no sepan, él es el fundador y mayor accionista
de Oracle, esta empresa global de tecnología
que da servicios de software y de hardware para
la nube que lleva más de 45 años. en el mercado.
Y este es un sistema enorme para gestiones empresariales.
También lo conocemos como los ERPs, Enterprise
Resource Planner, y también su principal competidor
es SAP, que es alemán. Esta empresa obviamente
ha tenido un boom muy importante tras la demanda
de data centers por la inteligencia artificial
de diferentes empresas. Importante lo que señalas,
45 años en el mercado. Estamos acostumbrados
a ver que todas estas de tecnología, todas estas
compañías de tecnología, son de reciente creación,
entre comillas, digamos 20 años, de los 2000
para acá, las que sobrevivieron la burbuja del
internet, etc. Pero Oracle se distingue por 45
años en el mercado. 45 años en el mercado y digamos
que ahora vemos este repunte por la inteligencia
artificial, este interés, y ellos le dan servicio
a todas estas empresas que necesitan data centers
y espacio para la data. Y déjame agregar, 45
años, que ellos no tienen un hardware, una PC,
una Mac, que ustedes ubican, que digas, ah, bueno,
fueron de los primeros creadores de computadoras,
¿no? No son de los primeros creadores de computador,
fueron de los primeros pioneros que empezaron
con tecnología para dar servicios a las empresas
utilizando estos... En ese entonces, estos aparentes
de reciente creación. Así fue como empezó. Exactamente.
Ahora, él fue criado por sus tíos en Chicago,
quienes lo adoptaron, y al principio él quería
ser doctor, entró a la universidad, dejó sus
estudios, después entró a otra carrera y también
la dejó. Pero se va a California y empieza a
trabajar como programador. Y en 1977, con dos
amigos, crea una empresa de software. Y unos
años después, nace Oracle, que fue de los primeros
programas para manejar bases de datos, y tuvo
mucho éxito y creció. tanto que en poco tiempo
ya era la más grande del mundo en su área. Pero
bueno, ¿cómo se convierte en el hombre más rico
del mundo superando a Elon Musk? Esto pasó la
semana pasada, el 10 de septiembre, porque los
resultados financieros de Oracle fueron mejores
a los que se esperaba y sus acciones subieron
más de 40 % en la jornada. Y es que, como sabemos,
y como ya les decía, pues muchas empresas están
apostando y necesitando estos data centers para
la apuesta de modelos grandes de inteligencia
artificial, servidores, etc. Entonces, aquí vemos...
el precio de la acción de Oracle en pantalla,
como tuvo un repunto importante de 40 % ese día.
Y... Son 309 dólares lo que llegó a valer ese
día. Exacto. Para los que nos siguen a través,
para los que nos siguen a través de Grupo Fórmula,
de las diferentes estaciones, 309 dólares, un
récord histórico que le permitió, le permitió
acceder y llegar a esta posición de ser el hombre
más rico del mundo. Exactamente, por unas horas.
Pero, a ver, y esa es mi pregunta, ¿cómo los
están midiendo? O sea, lo que yo te decía ahorita
que lo platicábamos, ¿no? Decimos, entiendo que
esos 309 dólares es el valor de la acción, pero
¿cómo los lleva a que esos 300, esa repercusión
del precio de la acción, de esos 309 dólares,
te lleve a ser... El hombre más rico del mundo.
Ok, a ver, por un lado, sabemos que el Market
Cap, el valor de capitalización de una empresa,
se mide con el número de acciones que están en
el mercado multiplicado por el precio de la acción.
Entonces, si él tiene el 40 % de las acciones,
pues digamos que hay que hacer ahí la operación.
Y por otro lado, están estos rankings de millonarios,
los más importantes son el de Bloomberg y el
de Forbes, que se basan en información del mercado,
documentos de la SEC, que es la Security Exchange
Commission de Estados Unidos, o de la CNBB, la
Bolsa Mexicana de Valores en México. Y con todos
estos datos van formando su patrimonio. Información
pública. Forbes utiliza también alguna información
que puede ser privada, como por ejemplo, entrevistas
que le hacen a estos personajes en medios de
comunicación donde dicen, oye, yo tengo esta
isla en Hawái. Que es un caso real. Tiene una
isla. Tiene una isla en Hawái. Es real este dato.
Se lo tienes que agregar el valor. Al patrimonio.
El valor del bien raíz al patrimonio de lo que
tienen. Exactamente. Entonces van sumando todo
esto y con base en estos datos es que van construyendo
los rankings, pero pueden cambiar en cuestión
de horas porque si reportaron ese día y el reporte
trimestral le fue muy bien, pues sube el precio
de la acción, entonces sube el patrimonio. Al
cierre del mercado, o sea, después del repunte
que tuvo Oracle, al cierre del mercado bajó un
poco y entonces hubo esta corrección que hizo
que volviera a bajar. Ahora. No estaban tan distantes
las fortunas. Digamos que la fortuna de Elon
Musk llegó a los 393 mil millones de dólares
y... Ahí Larry Ellison tenía 385 mil millones
de dólares. Bueno, eso fue unos días después.
Eso fue al 10 de septiembre, ¿no? Exactamente.
Así es como llegaron. Ahora, ahorita, para los
que nos acompañan por las redes sociales o por
Telefórmula, Elon Musk, por ejemplo, aquí el
valor es 440 billones contra 367 billones de
Larry Ellison. Ahora, otra de las preguntas que
digo, ¿qué tanto les importa? O sea, es importante
saber, ¿no? Y la verdad es que sí es una cuestión.
Para ellos y para estos perfiles. De ego. De
ego, importantísimo. Vean lo más los nombres
en esta lista de los billonarios de Bloomberg.
Elon Musk, Larry Ellison, Mark Zuckerberg de
Meta, Jeff Bezos de Amazon y todo lo demás. Y
Larry Page de Google, 222 billones. O sea, estamos
hablando de que a estos personajes sí les importa.
Por eso se hace noticia, aunque sea que por un
día... un día o por unas cuantas horas te vuelvas
el hombre más rico del mundo. Y aparte, importante
que yo creo que decir, son tendencias. El caballo
que alcanza gana. Entonces se empiezan a mover,
se empiezan a desplazar los lugares y así es
como se van posicionando. Y aunque fue por unas
horas, la verdad es que la noticia rompió las
redes, estuvo por todos lados y luego vamos a
llegar a eso después, en tu propia red. Que es
X, que te digan que ya no eres el más rico del
mundo, ya no te hace tanta gracia. Te duele,
claro. Y por supuesto, como le dolió tanto a
Elon Musk, digo, recuperó su lugar, pero le dolió
y dos días después hizo una compra muy importante
de acciones de Tesla, que eso hizo que saltara
de esa manera. O sea, ve ya cuánto le lleva de
ventaja de 367 billion a 440 billion Elon Musk,
¿no? Dijo, ok, me está alcanzando este caballo,
pero no me puedo quedar atrás, entonces voy a
hacer una recompra. de acciones importante y
eso le vuelve a dar bastante ventaja. Ahora,
algo importante que también comentábamos fuera
del aire es la diferencia de edades. Larry Ellison
tiene 81 años, Elon Musk tiene 54. Larry Ellison
empezó su compañía en... ¿Qué te dije? En 1970.
Sí, finales de los 70. Y Elon Musk en 1995. Entonces,
a pesar de esa diferencia de años, la verdad
sí es muy reconocida. Hay que reconocer que Elon
Musk tiene una ventaja importante a pesar de
que tiene menos años. Creo que más bien es al
revés. Yo admiro, admiro que tenga 81 años y
todavía siga compitiendo y se mantenga vigente.
Creo que ese es el valor agregado, ¿no? Es decir,
la visión por tantos años que vamos, son más
de 40 años que tiene Oracle, los que tiene en
el mercado. Yo creo que ahí más bien es el valor
agregado de tener la visión y mantenerte y todavía
ser competitivo. Porque digo, aquí estamos en
el 1 -2, pero traes atrás a Amazon y le ganaste.
Traes atrás a Meta y le ganas a mí el valor agregado
de seguir perteneciendo y de mantenerse vigente.
Me parece espectacular. Y ahora. con un futuro
prometedor, porque tienes entre manos un negocio
ahí que te puede llamar mucho la atención. Exacto,
que ahora iremos a eso, pero déjenme decirles
que Ellison, además de Oracle, también tiene
una participación en Tesla. Ah, pues ahí está,
ahí está. Eso es lo importante, por ahí del 1%.
También tiene un equipo de vela, de hecho ha
sido por muchos años uno de los principales sponsors
de America's Cup, que es como la Fórmula 1 para
equipos de vela, y también es uno de los principales
patrocinadores de Red Bull. Claro, es Oracle
Red Bull en la Fórmula 1. Exactamente. Además,
no solamente patrocina el Indian Wells, es dueño.
Es dueño del Indian Wells. Oracle es dueño del
complejo. ¿A qué nos lleva esto? Que se empiezan
a meter en el valor agregado del contenido. Es
lo importante que es el contenido, de tener presencia,
de tener un pie en los generadores de contenido.
Estamos hablando de medios de comunicación, etc.
Exactamente. Y algo también importante que yo
vi como una similitud, que bueno, ha sido mentor
de negocios tanto de Steve Jobs como de Elon
Musk, y una similitud es que... Tanto Larry Ellison
como Steve Jobs y Jeff Bezos fueron criados por
personas que no fueron sus papás. Pero bueno,
regresando, vamos a hacer una pausa, pero justo
regresando vamos a hablar de la apuesta. ¿Por
qué hay que tener bajo el radar a Larry Ellison
y por qué medio está apostando que le puede dar
mucho poder? Esto es Noche de Negocios. Regresamos
con más. Noche de negocio. En el mundo de los
negocios y las finanzas, la innovación marca
la diferencia. Estamos de regreso en Noche de
Negocios y les quiero recordar que nos pueden
mandar sus preguntas, sus comentarios o sugerencias
de temas a través de las redes sociales. En TikTok
y en Instagram nos encuentran como arroba Ricky
Moreno, arroba Suscience, arroba J .I. en Bajo
Esquerra y arroba Finamex CB. Y también, por
supuesto, si no vieron el programa desde el principio
o no lo escucharon desde el principio, nos pueden
ver a través de YouTube en el canal de Grupo
Fórmula. Y la aplicación. Exacto. Y la aplicación
de Grupo Fórmula también está. Muy bien, oigan,
pues estamos... Estamos hablando de Larry Ellison,
el fundador de Oracle, cómo superó a Elon Musk
y lo que viene hacia adelante. La importancia,
porque es un empresario que tenemos que tener
en el radar por esta ambición y esta posibilidad
que hay de que compre una parte de TikTok. Sí,
justo, justo lo que se está proponiendo es...
A ver, una recapitulación. A Estados Unidos no
le gusta que los chinos tengan acceso a sus jóvenes,
principalmente que tengan la información de cómo
se comportan, qué es lo que les gusta ver, pero
sobre todo qué es lo que les gusta comprar y
qué les gusta votar. Eso es muy importante. No
hay que olvidar que TikTok es una de las principales
herramientas que el presidente Trump utilizó.
Entonces, ¿qué es lo que están buscando? Desde
hace tiempo, una empresa, consolidar una empresa
que se vuelva dueño. De TikTok. Y ahí es lo que
empezamos al principio. Ahí es donde llega Oracle.
Y Oracle es donde se presenta como un posible,
como una de las posibles empresas que podrían
liderar a TikTok, pero ya en Estados Unidos.
Exactamente. Y justo estos días hubo una entrevista
que le hicieron a Trump donde dijo que tanto
Rupert Murdoch como su hijo Lachlan, que de hecho
la semana pasada hablamos de ese tema, de las
sucesiones en noche negocios, búsquenlo en YouTube,
podrían formar parte de este grupo de posibles
compradores para adquirir TikTok, en el que también
estarían Larry Ellison de Oracle y Michael Dell,
director ejecutivo de Dell Technologies. Fíjense
el tamaño de las empresas. Somos los grupos,
o sea, estamos hablando. Estamos hablando de
los Murdoch, estamos hablando de Silver Lake,
estamos hablando de Dell, de las principales
constructoras, bueno, ensambladoras de computadoras,
de PCs. O sea, de verdad que es un, es impresionante
los nombres y la capacidad que tuvo Trump, hay
que reconocérselo para hablar con ellos. Y China
ya los... Bueno, no es que quiera, ya tiene que
decir que sí. Y sí, y hay que decir que Oracle
ya administra parte de los datos de TikTok en
Estados Unidos como proveedor de infraestructura
en la nube y eso lo pone en una posición privilegiada
de cierta manera. Así que en caso de ser parte
de este grupo que adquiera TikTok o una parte
importante de su operación en Estados Unidos,
pues tendría en sus manos esta plataforma masiva
de datos, de gran influencia cultural y de información
y lo que ampliaría su poder más allá del sector
empresarial y tecnológico. Porque como lo decíamos,
las redes sociales y los medios dan poder y lo
pone a competir al tú por tú con Elon Musk, que
está en el primer lugar de los millonarios, que
es dueño de X. Oye, pausa ahí porque ahora lo
importante. Vimos en los que serán 2000 este
movimiento del New York Times, quien se compra
el Washington Post, inclusive Carlos Slim tiene
presencia en el New York Times. Eso ya quedó
de lado. Lo que ahora quieren estos grandes de
los que hemos estado hablando, Elon Musk tiene
X, ahora Larry Ellison quiere ir por TikTok.
La pelea se va a dar por los networks, por las
redes sociales, quién es dueño de qué red social.
Entonces, esto es importante traerlo en el radar
porque esto se empieza a balancear y empieza
a hacer que la riqueza... Es una importante,
es muy importante, pero también el poder, el
poder que decían, porque la principal preocupación,
como le decía, es el algoritmo, saber qué es
lo que quieren los jóvenes, pero no solamente
los jóvenes, sino los de mediana edad, los hombres,
etcétera, mujeres, sectores demográficos, saber
qué es lo que consumen del lado izquierdo, qué
es lo que consumen en derecha, qué es lo que
consumen los hombres, las mujeres, qué es lo
que quieren los que suben perritos, qué es lo
que votarías si tú tienes un perrito, porque
a lo mejor estamos en una generación que ya no
tienen hijos. Entonces, le empiezas a analizar
y empiezas a pulverizar las audiencias y las
empiezas a conocer mejor. Y aquí hay que decir
que el interés de Larry Ellison por los medios
no se queda en TikTok, porque él financió gran
parte de la operación que hizo su hijo para comprar
Paramount, que es dueña de CBS y MTV, por 8 mil
millones de dólares. Entonces, como dices, se
empiezan a construir estos nuevos emporios de
medios, el de Robert Murdoch, que hablábamos
la semana pasada con Fox News y muchos otros
medios de comunicación. Y estos nuevos jugadores
empresarios que buscan consolidar su poder a
través de. Es el contenido y la distribución,
porque para el valor que tienen, no solamente
obviamente es el catálogo y la capacidad de hacer
películas, etcétera, pero el valor del streaming,
de cuántos usuarios tienes en streaming, de cómo
va penetrando más el streaming en Estados Unidos,
también aquí en México se alejan mucho más. de
la caja de televisión, de cable, y nos acercamos
mucho más al modem. Nos acercamos porque el modem
nos da aparatos, nos da el iPad, nos da la computadora,
nos da lo que necesitemos. Entonces, bueno, pues
ahí es donde se está separando y ahí es donde
está el juego hoy en día. Por eso hay que tener
en el radar a Larry Ellison, no solamente si
supera a Elon Musk en el ranking de millonarios,
sino que su poder en los medios de comunicación
y en estas nuevas redes sociales. Así que ya
lo estaremos platicando más adelante y vamos
a seguir hablando de otro tema que también tiene
que ver con redes sociales. Vamos con la información.
Y todos los secretos detrás de las campañas que
hacen ruido en el mundo entero. Fuera de la caja.
Con Camilo Plazas. Y como ya les adelantaba,
hoy en nuestra sección Fuera de la Caja con Camilo
Plazas, CEO de BBDO México, vamos a hablar del
fenómeno... cultural, social y económico de la
casa de los famosos. Este reality show que superó
expectativas y donde las redes sociales tuvieron
un impacto, ya han tenido y siguen teniendo un
impacto muy importante. Bienvenido, Camilo. Bueno,
muchas gracias por la invitación. Muy feliz de
estar aquí nuevamente. Y creo que nos encontramos
con un fenómeno cultural que pocas veces se ve
en los medios. La verdad es que... Tan solo no
tenemos que explicar. La casa de los famosos.
No tuviste que explicar. Es el reality. No, todos
sabemos que es la casa de los famosos. Así es.
Y la verdad es que es realmente impresionante
el fenómeno al cual nos estamos encontrando.
Realmente es algo sin precedentes. Y hay unos
datos que son absolutamente curiosos y espectaculares.
El primero de estos, por ejemplo, es que hace
un año, cuando se lanzó la casa de los famosos,
el programa tuvo más menciones en redes sociales.
que las elecciones presidenciales en México.
26 millones versus 16 millones. Exactamente.
Es realmente impresionante encontrarse con estas
cosas alrededor de la Casa de los Famosos. También
podemos encontrar que es la marca más mencionada
en México. de lejos, entendiendo que la Casa
de los Famosos es una marca, por supuesto también.
Y también hay que entender que lo que son los
actores, los celebrities, se convierten también
en una marca en sí, se convierten en una marca
que empiezan a desarrollar nuevos modelos de
negocio alrededor de su personaje, alrededor
de la persona que están desarrollando dentro
de la Casa de los Famosos, lo cual empieza a
entender lo que significa la Casa de los Famosos
como... un elemento cultural de, valga la redundancia,
de la cultura mexicana. Sí, es impresionante.
Y lo que decías, ¿no? Es decir, tienes estos
personajes que, a la par de que están, bien importante
esto, están en la casa, pero sus redes sociales
están activas. Facundo, por ejemplo, que lo identificamos
todo por las redes sociales, etc. En el momento
que él estaba nominado, pedía el voto. Entonces,
empiezan a desarrollar sus personajes, pero...
Ya les empiezan a decir, oye, cuando estás adentro
no tienes comunicación, pero eso no significa
que no te estés promoviendo. De acuerdo. Y este,
bueno, para que sepan que esta información es
fidedigna, es un estudio que hace BBDO cada año
a Televisa. Entonces, estos números que van reportando
y estos hallazgos que van encontrando versus
el año pasado, me decías que ha bajado un poco
el número de menciones, pero sin duda sigue siendo
un número bastante robusto, ¿no? Exacto. En el
primer año encontramos un crecimiento gigantesco
de la conversación. En el segundo, vuelve y supera
esos recortes de conversación. tercero ha bajado
un poco y básicamente lo que podemos analizar
es que las marcas han cambiado el rol que tienen
dentro del programa digamos volvieron hacia un
tema un poco más Product Placement, un poco más
tradicional, cuando en ediciones anteriores habían
estado un poco más enfocados en un Product Experience
con los personajes o dentro del programa, lo
cual le permitía a las marcas tener mayor conversación
y de alguna forma tener un poco más de riesgo
en esa conversación, pero sin lugar a dudas con
mejores resultados de negocio para las marcas
teniendo en cuenta los datos. Eso que dices del
Product Placement es... Estamos acostumbrados
a que aquí si hay una lata de Coca -Cola, pues
aquí está la Coca -Cola ya. Ahora cuando dices
una experiencia es que ya los involucran en alguna
actividad, los vinculan con un sentimiento, les
hacen recordar, es que yo sé que esto le recuerda
a su hijo que está fuera de la casa y le trae
un momento especial. Esa diferencia de cómo las
marcas también se tienen que ir evolucionando,
porque ya simplemente aquí salir con la botella,
con la marca, la bolsa, lo que sea, ya no es
suficiente. Exacto. Y hay un caso súper interesante
que encontramos el año pasado. Por ejemplo, Ajax
tuvo un accidente durante la casa de los famosos
segunda temporada. A una de las participantes
se le cayó. cuando estaba limpiando el baño y
la gente reaccionó muy positivamente frente a
lo que pasaba, ¿no? Como, ¡ay, pobre esta señora
que se le cayó! Es que es horrible. Imagínate
que acabas de comprar el pinolo y me llegó por
Amazon y estás limpiando y se te tira todo y
tienes que volver. Da mucho coraje. Literalmente.
Y lo que te puedes encontrar en ese momento,
que fue espectacular, es que empezaron a crecer
las conversaciones alrededor de las... de las
redes sociales y hoy Ajax es una de las marcas
con mayor número de conversaciones durante el
programa porque entendieron que la consistencia
que hacer una experiencia como lo pueden ver
en pantalla en este momento siempre va a ser
muy positivo dentro del programa es decir las
marcas tienen que entender el rol que cumplen
dentro del programa que no es simplemente poner
la marca sino es crear una experiencia realmente
hacer que el movimiento de conversación se genere
mientras están participando los diferentes actores
dentro de la casa de los famosos. Impresionante,
más de 30 marcas interesadas en participar en
este tipo de programas. Vamos a hacer una pausa
y al regresar hablaremos de cómo le están apostando
a estos nuevos formatos y también cómo se han
posicionado en este programa. Regresamos a estas
noches. Soy Azucena Oresti y te invito a mantenerte
bien informado donde y cuando quieras. Noticias,
deportes y espectáculos en tu plataforma de podcast
preferida. Grupo Fórmula, abriendo la conversación.
En el mundo de los negocios y las finanzas, la
innovación marca la diferencia. Chau. Estamos
de regreso en Noche Negocios platicando con Camilo
Plazas de BBDO, quien nos explica el fenómeno
de la casa de los famosos, el impacto en las
marcas, más de 30 marcas anunciándose y también
los ratings en la televisión mexicana. Y los
retos que representa, porque decíamos ahorita
del product placement, estamos acostumbrados
primero al formato horizontal, donde el camarógrafo
tenía el control y si él me quiere descuadrar
ahorita, pues me descuadra, ya no salí. Pero
ahora con los nuevos formatos, que son los verticales,
etc., Si yo dejo aquí la lata, tal vez en el
formato vertical no me alcanzo a ver. Entonces
se tienen que pensar en las multipantallas. Las
marcas tienen que estar presentes. Parece que
a veces nos molesta que es que está tapizada
la casa de los famosos de las marcas. No, lo
que pasa es que necesitas que cuando pase una
acción interesante, tener el ángulo vertical,
horizontal y poderlo compartir en las redes.
Y adaptar el formato. De acuerdo. Creo que acabas
de tocar varios temas que son importantes. El
primero es que la televisión sigue siendo fundamental
en el entretenimiento de las personas, en la
construcción de las marcas y un programa como
la Casa de los Famosos llega a tener... en el
mejor de los momentos, ocho puntos de rating.
Digamos, en promedio estaría alrededor de los
seis puntos de rating, lo cual equivale a lo
que puede ser un partido de fútbol entre América
Chivas o América Pumas o Tigres. ¿Y cuántos millones
son de personas? Para los que no están tan familiarizados
con los puntos de rating. Seis puntos de rating
son alrededor de seis millones de personas, seis
millones de mexicanos. Lo mismo que el rating
de Noche de Negocios. Lo mismo. Exactamente.
Pero esto es supremamente interesante porque
El hecho que tenga 6 millones de personas significa
que también hay un poder de amplificación gigantesco
a través de las redes sociales. Entonces no es
solamente el alcance que está generando ese fenómeno
cultural dentro de la televisión, sino todo lo
que pasa a su alrededor en TikTok, en Facebook,
en Twitter, en Instagram, en fin, en todos. Antes
detrás de cámaras hablábamos que cada uno veía
las casas de los famosos de una manera diferente.
Tú la consumías a través de TikTok, tú a través
de Instagram. Entonces hay que entender eso.
Y ahí es cuando uno empieza empieza a ver que
los números de ver 14 millones de menciones en
redes sociales como Twitter, ¿no? Es una locura
absoluta. Oye, cuéntame, vamos a hacer esta dinámica.
Me decías el poder que si tú le dices a alguien,
voltea para... ¿Cómo fue el ejemplo? Bueno, este
ejemplo es muy interesante y le podemos decir
a todos los televidentes que miren a la esquina
superior derecha. Por favor, todos lo miren.
De la pantalla. Y si nosotros tres vamos a empezar
a mirar hacia ahí y van a ver cómo empieza un
fenómeno que es... fuerza es igual a medios por
aceleración. ¿Qué quiere decir esto? Que cuando
la gente empieza a ver algo y se empieza a reunir
a ver algo y esto empieza a crecer exponencialmente,
tanto el rating como las conversaciones crecen
de la misma manera. En pantalla podemos ver dos
datos que a mi juicio son supremamente interesantes.
Lo primero es el total de menciones durante este
año que ha sido 14 millones de mexicanos han
comentado alrededor de las... de la Casa de los
Famosos y encontramos que ha generado un total
de impresiones de 269 millones de interacciones,
lo cual es algo realmente abismal. Esas interacciones
es un like, un repost, un comentario. Exactamente.
Estamos hablando que de alguna forma cada mexicano
ha actuado o ha interactuado más bien con la
Casa de los Famosos o con contenido generado.
durante la Casa de los Famosos al menos dos veces.
Eso es realmente increíble. Increíble, Camilo.
Y justo platicábamos también esta apuesta de
las marcas por la Casa de los Famosos que sin
duda, pues si le pegan, pueden tener una exposición
muy grande. También hay un riesgo muy grande
de que la reputación se vea afectada, ¿no? Me
encanta lo que acabas de decir porque el año
pasado precisamente la Casa de los Famosos se
enfrentó a un tema de reputación bastante importante,
¿no? Se acusó un poco de ser un poco machista
del programa en algún momento por un problema
que hubo entre dos participantes. Sin embargo,
todo el análisis que le hicimos a la Casa de
los Famosos no detectó que ninguna marca se hubiera
visto afectado por ese fenómeno. De hecho, muchas
personas empezaron a decir extraño a tal marca
X o extraño a la marca Y porque se habían retirado
del programa y tenían un product experience muy
fuerte dentro de la Casa de los Famosos. Es decir...
que ha demostrado que es totalmente potente este
formato en vivo para las marcas, para construir
su marca de una manera positiva. Oye, y platicamos
de las audiencias, es decir... Hoy en día todos
los contenidos están dirigidos a audiencias,
inclusive ya hablamos de microaudiencias, es
decir, alguien que ve un contenido son 1 ,500
personas, 1 ,700 personas, que puede parecer
poco, pero cuando tú lo pones hablando en un
centro de espectáculos, 1 ,700 personas es muchísimo.
¿Me explico? Entonces, pensando en este tema
de las audiencias, creo que el espectro que te
cubre la casa de los famosos... Por ejemplo,
Susana, que le encanta, siempre va, llega los
domingos a su casa, a casa de su mamá, ahí están
platicando, se ponen a ver los... Pero logramos
de que una persona de 65 años a alguien de 13
años se interese en esto. Ese rango de audiencia
ya no se ve tanto. De hecho, eso es una de las
cosas más interesantes que tiene este fenómeno
cultural. que volvió a juntar, como en los 80,
a la familia a ver algo. Y se pelean las personas
en la familia y discuten y cada uno tiene su
personaje favorito de acuerdo a su arquetipo
de persona. Entonces esto es muy interesante
entenderlo porque también eso permite una microsegmentación
específica a través de las redes sociales o del
marketing digital. Las marcas pueden llegarle
a ciertos nichos a través de cierto personaje
o lo pueden hacer de manera masiva a través de
un product experience total dentro de la Casa
de los Famosos. A mí lo que me gustaría aquí
ver es, aprovechando estas macro audiencias en
las que llegan a todo tipo de edades, que aprovecharan
para hacer contenido un poco más educativo, de
cierta manera, porque como yo les decía, a mí
a veces me preocupa saber qué es el programa
más visto en la televisión mexicana, tanto niños
como adolescentes como adultos. Yo creo que tocas
un tema que es fundamental y yo creo que la palabra
clave aquí es entretenimiento. Cuando hablamos
de Product Experience hay que entender que eso
tiene que ver con entretenimiento. Y por supuesto
las marcas deben tener una ética, tienen una
responsabilidad y tienen que entrar de una manera
que sea también... pues de alguna forma constructiva
para la sociedad. Pero no nos podemos olvidar
cuál es el rol del programa dentro de la vida
de la cultura mexicana, que es entretener. Y
al fin y al cabo, eso es lo que tienen que hacer
también las marcas dentro de este programa. Encontrar
un formato educativo de una manera disruptiva,
porque si no se vuelven totalmente paisaje. Y
eso es lo que tienen que evitar las marcas, sobre
todo con una inversión tan importante como la
que hay que hacer dentro de la Casa de los Famosos.
Y lo importante es aprovechar si el horario estelar
es a las 9, pues se acaba la... las 11, pues
tienes un spill, tienes un derrame de rating
muy bueno que puedes aprovechar. Es decir, no
tengo que cambiar la casa de los famosos por
un documental, pero tengo un spillover después
que me deja cierto rating donde puedo poner un
programa interesante. Por ejemplo, NMAS hoy,
después de su noticia estelar, va a poner un
documental sobre el PRI, por decirlo de alguna
manera. Cómo van generando, conservando las audiencias,
pero sacarle el mayor provecho. De acuerdo, y
yo creo que las marcas tienen que entender muy
bien el formato en el cual se están enfrentando,
¿no? Porque, como decíamos, no es product placement,
sino es product experience. Estoy siendo muy
reiterativo en este tema, pero creo que es muy
importante porque el formato no solamente es
en vivo, sino es un formato vivo, ¿no? Entonces,
la publicidad, la creatividad y la forma en la
que deben construir las marcas... dentro de la
casa de los famosos, pues tiene que ser un formato
vivo. Por eso la importancia en que cuando las
marcas entran en este tipo de inversiones publicitarias,
hagan un wire room. ¿Qué significa eso? Tener
a unos especialistas aprovechando las tendencias,
aprovechando el contenido que se está generando
y esto puede ayudar a que a través de sus activos
digitales también crezcan la conversación. También
es muy importante que actúen en tiempo real,
como hablábamos del caso de Ajax. Se cae el producto,
se vuelve todo un tema de conversación, inmediatamente
la marca tiene que aprovechar ese contenido para
darle fuerza y vida a lo que quiere. decir y
comunicar la marca. Y es que de este War Room
que hablas, que a ver, sin duda, mientras esté
el programa al aire, pues tienen que estar ahí
pendientes, pero también es un antes y un después
de la Casa de los Famosos, ¿no? Porque antes,
cuando anuncian que van a estar ahí presentes,
y el después también, digamos que siguen teniendo
presencia porque se sigue hablando de tanto las
celebrities como de las marcas, ¿no? De acuerdo.
Más o menos entre el 100 % de total de la conversación,
se podría decir que el 15 % del total de esa
conversación sea previo al lanzamiento, al día
cero, ¿no? Y 15 % sea después también, ¿no? Entonces
estamos hablando que el 70, me fallaron las matemáticas,
15, 15, 30, 70, más o menos el 30 % es pre y
post, ¿no? El 70 estaría en el centro. Oye, quiero
recalcar lo que dijiste, televisión nos... yo
un evento en vivo lo quiero ver en la televisión
yo no me gusta verlo en el celular o nada entonces
creo que la televisión está encontrando su propio
formato que es el en vivo o sea ya cuando cuando
quiero estrenar un programa cuando lo quiero
ver yo quiero ser el primero en verlo interactuar
y a dos pantallas lo que decías no lo estoy viendo
y estoy tuiteando En ese instante estoy diciendo
mis pensamientos, estoy diciendo lo que me gusta.
Entonces, creo que el tema de la televisión está
más viva que nunca y ahí quiero, por supuesto,
vincular la radio, en nuestro caso como Grupo
Fórmula, que en estos temas, cuando es en vivo,
cuando hay una interacción o cuando hay una noticia,
siempre recurres a estos medios, siempre. De
acuerdo, y yo creo que eso es lo que hay que
entender, que la televisión... No muere ahí.
Ni la radio muere ahí. Todo lo contrario. Es
todo lo que repercute como elemento cultural
para la construcción de las marcas o para simplemente
generar movimientos culturales que sean relevantes
dentro del país. Y como también las marcas, pues
en estos nuevos formatos tienen que innovar y
ser creativos y también cada vez pensar, yo creo
que mejor con quién se van a aliar, de estos
famosos, quién va con sus valores, quién va con
su ética y quién puede llevar la marca más lejos.
Eso es importantísimo. Yo creo que las marcas
deben entender con quién se alinean. ¿Con quién?
Pero también hay marcas que son mucho más disruptivas,
que tienen otro formato, que tienen otros valores,
otras necesidades y que se junten con ese tipo
de, digamos, personajes que son un poco más polémicos
o que también les construye mucho para la marca.
Todo depende de qué tipo de marca eres, qué tipo
de marca eres y cómo realmente puedes aprovechar
la comunicación para generar el mayor número
de conversación, de alcance, de impresiones posibles,
no solamente desde los medios masivos, sino también
dentro de las redes sociales. Pues muy interesante,
aunque yo no soy consumidora de este tipo de
programas, pero creo que es muy interesante cómo
han logrado llegar a esta audiencia y las marcas,
cómo se han posicionado. Muchísimas gracias,
Camilo Plaza. Muchas gracias a la invitación.
Vamos a una pausa y regresamos con más. Déjenos
sus comentarios en redes sociales. RSS .com.
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fácil. Ahorro, análisis e inversiones. Aterrizando
las finanzas. Estamos de regreso en 8 negocios
y como les adelantaba al principio del programa,
vamos a hablar de la alianza entre Delta y Aeroméxico,
una relación que marcó la conectividad aérea
entre México y Estados Unidos durante casi una
década y que pues el Departamento de Transporte
de Estados Unidos acaba de dar esta orden para
que se disuelva la alianza a partir del primero
de... Oye, y no puede estar la cortinilla más
acertada aterrizando las finanzas, porque es
inversiones y ahorro. Y todo esto preguntamos
porque, les decía al principio, estamos a unos
cuantos días de Navidad, ya se acabó el año,
tenemos que ir, sí, ya se acabó. Lo siento mucho
el todos en casita, ya tenemos que estar pensando
en el ponche, tenemos que estar en el pavo, pero
lo más preocupante es que Santa Claus ya tiene
que estar pensando en todo lo que tiene que hacer,
todo lo que tiene que comprar, etc. Entonces,
vamos a hablar de esto porque nos puede llegar
a afectar esto a Aeroméxico. Bueno, un poco de
contexto. Aeroméxico es la aerolínea bandera
de México, es miembro fundador de la alianza
Sky Team, que lo hicieron junto con Delta, Air
France y Korean Air. En 2011, Delta compró acciones
de Aeroméxico y se ganó un asiento en el Consejo
de Administración. Después, en el 2017, ambas
compañías pusieron en marcha un acuerdo comercial
conjunto que se le conoce como Joint Commercial
Agreement. Entonces, aquí lo que pasa es que
llega Aeroméxico, Aeroméxico pasa por un... una
crisis financiera, se apoya con Delta. Este acuerdo
les permitió compartir ingresos. costos y coordinar,
esto es muy importante, rutas entre ambos países.
Para los pasajeros, para nosotros, esto significaba
más rutas, horarios conectados, precios competitivos
y beneficios compartidos en programas de viajero
frecuente, que es lo que nos decías. Además,
en pocas palabras, volar entre México y Estados
Unidos, en ese momento se volvió muy eficiente
en esta alianza. Entonces, hasta ahí. Todo iba
bien, todo era miel sobre hojuelas, pero la historia
cambió este 2025, ya que el Departamento del
Transporte de Estados Unidos anunció, y aparte
anunció el peor día, el 15 de septiembre, no
había peor día para anunciarnos esto, que la
alianza debería terminar oficialmente el 1 de
enero de este próximo 2026. ¿Por qué? El argumento
principal es que la relación Delta -Aéreo -México
generaba efectos anticompetitivos al abarcar
el mercado, sobre todo... y ojo con esto, en
los vuelos hacia y desde el Aeropuerto Internacional
de la Ciudad de México, donde el control de slots
ha sido un tema muy... Muy polémico. Pero bueno,
¿por qué lo traemos? Como si nos afectara las
finanzas o si tiene que ver con un ahorro. Bueno,
en primer lugar, que las aerolíneas ya no podrán
coordinar precios y capacidades. Es posible que
veamos boletos más caros y menos opciones de
vuelos directos o de conexiones que nos acomoden.
Aunque, ojo, los vuelos en código compartido,
porque como ellos hicieron la alianza de SkyTeam
desde el principio, esos iban a continuar, además
de los beneficios entre los programas de viajero
frecuente. Eso sí, van a seguir existiendo. Además,
Delta mantiene su participación accionaria alrededor
del 20 % en Aeroméxico. Hasta ahí, ahí está.
Y es como vemos el panorama, es lo que debemos
estar preparando. Ahora, por el otro lado, siempre
hay un otro lado. Las aerolíneas, las que ya
existen, Viva Volaris, pueden tener oportunidad
para que compitan más fuerte en las rutas entre
México y Estados Unidos. Por otro, existe el
riesgo de que haya menos conectividad inmediata
y mayor incertidumbre para los viajeros frecuentes,
puntualmente los viajeros de negocios. Ahorita
estamos pensando nosotros en la conectividad
en si vas a Disney. Bueno, si estás de evacuaciones,
tienes la oportunidad de tomarte a lo mejor un
vuelo más. Dices, bueno. Por una escala sí me
lo ahorro. Si voy a ir a Las Vegas y me paro
en Monterrey por el de Vive Aerobús, no pasa
nada. Pero si tienes que ir a Atlanta de negocios,
ir y regresar, la verdad es que las escalas es
donde más te afecta. Más allá del aspecto técnico,
esto también tiene tintes. políticos y diplomáticos.
Es más, este tema inclusive llegó a la mañanera
de la presidenta Sheinbaum. El gobierno mexicano
ha criticado la decisión de Washington y algunos
analistas señalan que no se trata solo de competencia,
sino de tensionar las amplias relaciones entre
México y Estados Unidos. ¿Qué podemos decir?
Bueno, la alianza Delta -Aeroméxico fue clave,
es clave para los cielos de México y Estados
Unidos. Pero a partir del 2026, esta historia
va a ser diferente. La gran incógnita que tenemos
es si esto por fin va a traer competencia beneficiosa
o lo que te decía, más complicaciones al viajero,
no solo de vacaciones, pensemos en ello, sino
en general a la industria aérea general. Y le
decíamos esto, en estos tiempos que se ha vuelto,
estos tiempos de vacacionar, estos tiempos de
salir, ¿cómo nos va a afectar? Sí, y es que,
a ver, por más que es una decisión ya tomada,
como dices, hay varios tintes políticos ahí.
Por un lado, que dicen que esta asignación de
slots por parte de México empezó a ser menos
transparente. Y también toda esta migración de
ciertos vuelos que tenían que irse a fuerza al
Felipe Ángeles en vez de a la ICM. Todo esto
generó cierta tensión con Estados Unidos y pues
no se sabe si esta situación o esta decisión
podría cambiar si México toma ciertas medidas.
Justo fue el tema que dijo la presidenta y que
se salió. Una de las críticas que le hicieron
es que todo el movimiento de carga se movió la
IFA. Todo el movimiento de carga. Entonces, esto
pudo haber afectado algunos intereses de Estados
Unidos y el Departamento del Comercio allá pudo
haber tomado esto como un castigo, por decirlo
de alguna manera. O sea, una decisión tan radical,
pero cuando te acercas a la IFA y ves los cambios
y los ajustes que se hizo, las empresas y el
polo de desarrollo que buscan que sea de la IFA,
la verdad es que a través del transporte de carga
sí se está logrando. Entonces, bueno, pues ahí
están como los dos lados de la moneda. Lo que
yo sí creo, lo que yo sí creo, es que es buen
momento para aprovechar, porque uno, tenemos
ya una fecha definida, 1 de enero del 2026. Esto
que nos da, nos da tiempo para planear y para
empezar a ver qué es lo que podemos hacer de
aquí a que llegan esas fechas, ¿no? Por el otro
lado, también... Aeroméxico y Delta van a sacar
provecho de estas fechas, ¿no? O sea, también
si ya tienes el fin, ya te cantaron el fin, ya
te dijeron cuándo te va a cortar la novia, pues
ya dices, bueno, por lo menos podemos sacar beneficio
y podemos empezar a planear. Y por tercero, las
competencias, las diferentes marcas van a empezar
a promover y van a empezar a hacer. Ahorita,
por ejemplo, Viva ya está sacando algunas promociones
de que a partir del 1 de enero va a tener más
frecuencias, más rutas, no te están diciendo
cuáles todavía. pero para que empiecen con estos
vuelos baratos de solo pagas un peso y el túa.
Sí, maravillosos. Maravillosos. Entonces, yo
creo que nosotros, en este punto en el que estamos,
como consumidores, podemos llegar a la planeación.
Tener provecho para decir, oigan, ya viene la
etapa vacacional o tengo planeado un viaje a
Estados Unidos, creo que es un buen momento para
que podamos planearlo y como dice la cortinilla,
pues tener un ahorro y un beneficio. Exacto,
porque bueno, ellos han informado que las operaciones
van a seguir igual de aquí al primero de enero
y algo muy importante, su programa de recompensas
de loyalty de este viajero frecuente, se van
a seguir acumulando los puntos, eso independientemente
de esta decisión. Entonces, pues bueno, aprovecho.
para seguir tomando estos vuelos, pero lo que
no sabemos es cuánto tiempo durará esta decisión,
si es algo que se puede cambiar por anuncios
que haga. O también quiero México busque otra
alianza. Esa es otra que no hemos platicado.
Tal vez Aeroméxico ya ha informado esto, se aleja
tal vez un poco de Delta, pero busca otro socio
estratégico. O las mismas aerolíneas de bajo
costo, los low cost también, se presenta una
oportunidad para que aterrice en el aeropuerto
de la Ciudad de México, una que no estamos pensando,
imagínate que venga un jugador europeo como Ryanair,
o bueno, que ya tiene alguna participación. Con
Volaris. Sí, por decir algo, que tiene una participación
con Viva Aerobús, se te abre el espectro para
poder nosotros beneficiarnos de esto. No la verdad
es que aquí están los matices, los diferentes
posibilidades, pero bueno, hay que seguir de
cerca esto porque, sin embargo, el espacio aéreo
en México es importantísimo para el desarrollo
de toda la economía. Y a ver, yo creo que en
todos los sectores es importante que haya más
jugadores. Entre más jugadores, la competencia
mejora porque hay precios más accesibles y quieren
ser más atractivos para la audiencia. Entonces,
mejoran los servicios y mejor. Pero hay que ver
cómo se van dando estas políticas, porque veía
algunas declaraciones que decían que podrían
haber afectaciones de 1 .8 millones de asientos
con esta ruptura de la alianza o que también
con las reducciones de horas de vuelo, pues el
sindicato de pilotos también levantó la mano
como oye, pues nos van a bajar la chamba y pues
pueden bajar los sueldos. Fíjate, fíjate, hablando
de empleo, uno de los argumentos que más se quejó
Delta es que esto es este tipo de acciones le
puede representar un decremento en empleo. tener
que correr, tener que liquidar personas de hasta
4 mil personas. Aeroméxico todavía no saca la
cifra, no sé cómo lo esté manejando Aeroméxico,
pero esa es una. Y luego, por ejemplo, que los
promotores de turismo de las ciudades, si se
cancela una ruta donde se estaba haciendo una
promoción turística, muchos de los vínculos que
se hacen entre ciudades, es decir, un vuelo...
Voy a decir una tontería, Puebla -Macallen o
Puebla donde usted guste, las áreas de turismo
de las ciudades se acercan. Como ya hay un vuelo,
hacen promociones que se repercuten en hoteles,
en compras, en shopping. Ahí también estos vínculos
se pueden ver afectados. Y eso es lo que Delta
es lo que más lo tiene preocupado. Uno, los posibles
4 mil empleos que puede llegar a perder allá
en Estados Unidos y otros son 800 millones anuales,
lo que le representaría que se hiciera esta alianza.
Muchísimo. Y hay que tomar en cuenta también,
la semana pasada tuve la oportunidad de platicar,
de entrevistar al presidente de... Boeing Latinoamérica,
que los aviones de Aeroméxico todos son Boeing.
Y decía, para los próximos 20 años, nuestra estimación
es que incremente tanto la demanda de vuelos
en México, que se van a necesitar 800 nuevas
aeronaves. ¿Esta entrevista la hiciste antes
o después del anuncio? No, ya después del anuncio.
Ah, con todo el anuncio, este es el número. Entonces,
en México, en los próximos 20 años, se van a
necesitar 800 nuevos aviones de Boeing para Aeroméxico.
¿Va a seguir incrementando la demanda de vuelos?
Porque también dicen que de cierta manera se
ha democratizado el mercado de la aviación con
todas estas aerolíneas low cost e incremento
de destinos. No, y el empuje también, no sé si
recuerdan, también fue en el sexenio pasado sobre
este tema, ¿te acuerdas de las equipaje de mano?
Sí. Que tenían un costo especial, etcétera, que
el gobierno dijo, no, no, no, vamos a desinflar
esto y se regularizaron y se bajaron las tarifas.
No le apegaba tanto a Aeroméxico porque Aeroméxico
sus paquetes no tienen estos paquetes tan restrictivos
como las low cost que es donde les genera, pero
bueno, son estos cambios y estos ajustes que
en su momento no lo vimos, pero pues vamos a
ver cómo lo que nos traen. 19 .9 % del mercado
es el que tiene los vuelos entre México y Estados
Unidos por la Ciudad de México. Bien, pues un
tema que también seguiremos muy de cerca, y como
dice Ricky, hay que aprovechar para comprar boletos
de avión, vienen fechas importantes, y pues bueno,
un programa bastante interesante. Feliz, no,
feliz, muchas gracias por invitarme, le agradezco
mucho la confianza a Esquerra, a ti, a Finamex,
a todos que los extrañamos, a ver si luego ya
me invitan, pero con él, para venir a echar un
poco de finanzas. Felices, pues muchas gracias
Ricky Moreno, gracias a ustedes por habernos
acompañado este lunes, lunes sin vacío. nos vemos
la próxima semana ya de regreso José Antonio
Esquerra y recordarles que nos pueden mandar
sus comentarios sobre este programa sugerencias
para próximos temas a través de las redes sociales
en arroba su science arroba j -esquerra arroba
finamex que tengan un gran inicio de semana yo
soy Susana Science muy buenas noches esta fue
una producción de Grupo Fórmula