Grupo Fórmula, en tu plataforma de podcast preferida.
En el mundo de los negocios y las finanzas, la
innovación marca la diferencia. Mientras otros
esperan el momento perfecto, los visionarios
crean oportunidades. Estas ganas de seguir innovando,
investigando. El conocimiento financiero y la
capacidad de adaptarse son tus mayores aliados.
Totalmente de acuerdo, invertir en empresas.
Tu rendimiento en los últimos cinco años anualizado.
Tú tendrás la acción. Sí, y además noticias.
Noche de Negocios, con José Antonio Esquerra
y Susana Sáenz. Adéntrate al fascinante universo
de las finanzas. Presentado por Finamex. Casa
de Bolsa. Muy buenas noches. Lunes 18 de agosto
de 2025. Gracias por estar una noche más en Noche
de Negocios. Tu programa favorito, Grupo Fórmula,
que tiene muy buenos programas, pero este estoy
seguro que es tu favorito. Soy José Antonio Esquerra
y es siempre una delicia tenerte en casa. tenerte
en Noche de Negocios, donde discutimos muchos
temas económicos, financieros. Y hoy, además
de publicidad, Susana Sáenz, muy buenas noches.
Muy buenas noches, Joss, muy contenta de empezar
la semana por aquí, como siempre, lunes sin vacío,
con temas interesantes y una sección nueva que
estaremos estrenando esta noche, que esperamos
les guste mucho y que nos den sus comentarios.
Como siempre, traemos temas muy interesantes
en esa nueva sección. Yo lo titulé aquí, a ver
qué te parece, se llaman las tres palabras que
salvaron la vida. a muchas mujeres, no digamos
más, para dar paso a nuestro invitado, que no
solo va a ser un invitado, sino que ya va a tener
su sección. Perfecto. Ya ves que aquí nos ponemos
creativos. Con las secciones. Inventando secciones,
¿no? En las Happy News, si tú como yo eres de
los que no ven bien, ya, de repente, de cerca
y de lejos, yo te recomiendo que te quedes en
las Happy News, que va a ser en el último bloque.
porque hay una noticia que nos puede, te puede
cambiar la vida seguramente. Y Susaes nos va
a estar platicando de una empresa mexicana muy
exitosa, con una gran diversificación. ¿Queremos
decir quién? Exactamente, no vamos a decir quién.
Una empresa que empezó fabricando unos tinacos,
unas macetas, y después se convirtió en un referente
en México y Latinoamérica. Muy bien, así es que
programa redondito, yo te sugiero que no te vayas,
no te despegues, porque vamos de una vez directito
con la información. Suzaen, si estás de acuerdo,
antes de presentar a nuestro gran invitado con
sección nueva, le quiero platicar a la gente
de qué va a tratar esto. Perfecto. Ya nos ha
pasado varias veces que nos... metemos al tema
de la publicidad sin ser grandes expertos. Nos
gusta y más o menos la entendemos, pero sin ser
grandes expertos y empezamos a criticar que la
campaña de Frisbee, que la campaña no sé qué.
Entonces la idea y lo que se nos ocurrió en Noche
de Negocios a Susana y a mí fue traer a alguien
con todo el conocimiento, con toda la especialización
que nos hable de lo bonito, de lo malo, que critique
y que nos enseñe campañas. sobre todo de publicidad
y también de marketing, como para que a ti que
seguramente te interesa y además estás mucho
en contacto. con el tema de la publicidad, como
estamos todos, pues que tengas de forma más digerida
esto. Sí, sí, sí. Casos de éxito y también casos
de lo que no se debe hacer. Y para eso nos va
a acompañar en este estudio hoy y las veces que
esté invitado, por supuesto, para esta sección,
Camilo Plazas, quien es CEO de BDB de O México,
esta red global de agencias de publicidad que
tiene sede en Nueva York. Bienvenido, Camilo.
Qué bueno tenerte por acá. No, muchas gracias
por esta invitación. Estoy muy feliz de estrenar
esta... gran sección con ustedes y pues muchas
gracias por la invitación. Bienvenido, siempre
bienvenido. Y hoy en particular yo decía al principio,
dije, te voy a repetir las palabras, tres palabras
que salvaron a muchas mujeres. Nos vamos a platicar
un poquito de esa campaña, pero por qué nos trae
esa campaña? De dónde viene? Cuál es tu idea?
Bueno. Acaba de pasar algo muy importante en
el mundo de la publicidad y es que se acaba de
terminar el Festival de Cannes. Bueno, ya hace
un poco más de un mes, pero esto para los publicistas
de alguna forma es como el Happy New Year. Nosotros
lo llamamos así. Es cuando empieza nuevamente
la competencia donde tenemos que volver a mostrar
cuál es el mejor trabajo que estamos desarrollando.
Y pues me parecía muy pertinente empezar esta
sección. con la campaña que a mí personalmente
más me gustó del Festival de Cannes. Y que fue
premiada. Y que fue premiada con los máximos
honores del festival. Y pues obviamente discutirla
con ustedes porque realmente creo que es una
de las cosas que genera un nuevo modelo de disrupción,
genera una innovación muy importante dentro de
una marca como lo es AXA. y que pues rompió todos
los récords de conversación, de generación de
contenido, lo cual es muy importante para las
marcas. Sácame un poquito de la ignorancia, porque
a ver, el León, los Leones de Canes suena muy
elegante y sé que hay muchos otros premios, los
Cephis y algunas otras cosas. ¿Qué tan importante
es? para una agencia, para alguien que se dedica
a la publicidad, para los creativos, ganarte
un León de Cannes? A ver, el Festival de Cannes
podríamos decir que son los Óscares de la publicidad.
Así lo tratamos nosotros. Es el top de los tops.
Y podemos hablar que se inscriben más de 20 mil,
26 mil, 900 campañas en un año y solo se premian
el 3%, incluso un poquito menos. Lo cual indica
que cuando te ganas un León... es que realmente
estás haciendo un trabajo espectacular o que
tu pieza realmente generó una diferencia importante
para todo el mundo. Porque aquí participan jueces
de todos los países, de todos los continentes,
de todos los colores, olores y sabores, digámoslo
así. Entonces ganar en el festival de publicidad.
pues es realmente algo muy importante para las
agencias. Y para las marcas también, ¿no? Lo
que te da después del festival. De hecho, eso
es un fenómeno súper interesante que tocas y
es que cada vez los marqueteros están teniendo
más relevancia dentro del festival. Entonces,
ahora los marqueteros también están queriendo
ganar el festival, lo cual es muy interesante
porque estar de alguna forma elevando la vara
de la creatividad constantemente. Ya, ahora,
la campaña. Bueno, la campaña la verdad es absolutamente
increíble porque muchas veces creemos que la
creatividad está solo en el medio, en la campaña
de televisión, en radio, en un print, en un afiche,
en un flyer o en una activación específica. Pero
esta campaña puntualmente tiene algo que a mí
me parece espectacular, es que adicionaron tres
palabras en las pólizas de seguro. ¿Pólizas de
qué tipo de seguro? Generalmente, las pólizas
de seguro están enfocadas en temas de por qué
se quemó tu casa, puede ser una razón, o por
qué se inundó tu casa. Y en ese momento, AXA,
la compañía que genera esta campaña, hace algo
muy interesante. Se da cuenta que las grandes
decisoras de los seguros en Europa o en Francia
puntualmente, son las mujeres. Porque, como lo
hablábamos fuera del aire, sabemos que las mujeres
son mucho más inteligentes que los hombres. Bien
dicho, Camilo. Muy bien dicho. Y hay algo muy
interesante dentro de esto, es que las mujeres
influyen mucho en el proceso de decisión de compra
de los seguros del hogar. Y encuentran algo muy
interesante también, que las mujeres en Europa,
o sobre todo en Latinoamérica también, su lugar
más inseguro es su propio hogar, lo cual es muy
triste. Y es algo inadmisible, en este caso para
una marca como AXA, y decide sumar tres palabras
en los contratos. Es decir, te cubren la póliza
por fuego, por agua y por violencia familiar.
Es una belleza, digo, no vamos a pasar aquí el
video, pero luego búsquenlo. A mí me encantó
cuando, lo pude ver antes del programa, precisamente
cuando en la póliza, históricamente las pólizas
de hogar solo se dedicaban, bueno, yo me imagino
que todas las pólizas de hogar del mundo, salvo
estas ahora de AXA, efectivamente a lo que dices,
solamente te cubre, puedes salir de tu casa y
tener, no sé, una casa sustituta, alguna cosa
así, se justifica por incendio, por inundación,
Y entonces su campaña es, y ahora por violencia
doméstica. Exactamente. Una maravilla. Y ahí
es donde uno ve que el poder de la creatividad
va mucho más allá de los touchpoints tradicionales.
Realmente entran también en temas como la innovación
del producto. O uno romper alrededor de un propósito
de marca superior, algo que realmente le importa
a la marca, le importa al target y genera mucha
consistencia en la construcción de la marca,
generar este proceso de disrupción. Claro, algo
que me encantó fue justo esta frase, ¿no? El
lugar más inseguro para una mujer es su casa.
Eso se me hace muy fuerte para entrar. Y justo
leía que en Francia me parece que tener seguro
de hogar es obligatorio, no es mandatorio. Pero
en muchos otros países de Europa, de México,
de Estados Unidos, digo, esta es una aseguradora
francesa, pues tiene impacto a nivel global,
¿no? Y hay en muchos otros lugares que no es
obligatorio. Exactamente. Entonces también ahí
hay otra parte del gran análisis que hizo la
agencia en su momento para entender el producto,
entender el negocio, entender el consumidor,
entender una problemática específica de ese target
y solucionar un problema para la sociedad. De
alguna forma también a través de las marcas se
puede crear un mundo mejor. Y cuando las marcas
logran unir o atar todos esos cabos, pues obviamente
el poder de la marca crece sustancialmente. O
sea, vino una parte importante desde cuando le
pidieron a la marca que delimitara como una cancha
de fútbol a dónde te quieres meter, dónde es
que quieres enfocar tus esfuerzos, hacia qué
nicho quieres ir. Y según entiendo, con esta
campaña AXA encontró muy bien al nicho al que
se quiere meter, que en este caso son mujeres
particularmente. Vamos a ir a una pausa rapidísimo.
Pero qué te parece si regresando nos dices dónde
estuvo el éxito de la campaña? Si hubo algo que
no te gustó, pero principalmente dónde estuvo
el éxito para que la gente se lleve, si tiene
su marca propia, que le puede copiar a esta campaña.
Entonces, antes de que nos vayamos, ¿te parece
bien que decimos las redes sociales? Sí, para
que nos comenten qué les parece esta campaña
en X y en Instagram. Nos pueden encontrar como
arroba J guión bajo izquierda, arroba su science,
arroba Finamex CB. Y también muy importante,
nos pueden ver a través del canal de YouTube
de Fórmula, donde pueden comentar qué les parece
el programa, qué temas quisieran escuchar. o
ver y también qué están opinando de esta nueva
sección que tenemos. No se despeguen, esto es
Noche de Negocios. Tenemos tu atención. Es por
eso que este espacio es perfecto para que tu
producto o servicio sea conocido por millones
de personas que se encuentran en este momento
en su casa, su oficina o en su automóvil. Aprovecha
y anúnciate con nosotros. Somos rss .com y tenemos
un paquete justo para ti. Escribe un correo a
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y sabrás que se siente estar en boca de todos.
En el mundo de los negocios y las finanzas, la
innovación marca la diferencia. Noche de negocios.
Estamos de regreso en Noche de negocios en esta
nueva sección Fuera de la Caja con Camilo Plaza,
CEO de BBDO México, en la que estamos platicando
del éxito de la campaña. Three Words de AXA,
esta aseguradora francesa, que fue reconocida
por esta campaña en la que agregan la palabra
violencia doméstica en la cláusula de asegurar
tu casa. Y del público nos preguntan, Camilo,
precisamente, ¿cómo funciona la cláusula? O sea,
¿cómo aplica? Si tú hablas a denunciar violencia
doméstica y tienes asegurada tu casa, ¿cuál es
el apoyo que te dan o el pago? Bueno, lo primero
es que el consumidor o la mujer puede llamar
directamente a una línea de emergencia, como
lo veíamos en los backs de pantallas, y ahí tienen
asistencia psicológica, hay también una asistencia
económica y además hay una reubicación inmediata,
lo cual es muy importante porque ese momento
en que la mujer quiere salir de su casa... Y
toma esas decisiones. Es un momento muy difícil.
Exacto. Entonces te reubican además de la ayuda
psicológica. Exactamente. Y ahí acabó la campaña
o qué ha pasado? No, lo más interesante es que
se ha vuelto, como les decía, el propósito superior
de la marca en cómo realmente le ayudan a las
mujeres en diferentes cosas. Y seguramente han
visto en diferentes programas de televisión una
campaña de ser mujer no debería ser un riesgo.
No, entonces realmente ahí es cuando uno ve que
la campaña no es solamente una acción táctica,
sino se convierte en una parte estratégica general
de las compañías o en este caso de la marca AXA.
Me encanta porque siento que se ponen como cierto
objetivo, o sea, un foco que es ser mujer no
debería de ser un riesgo y de ahí ya lo van aterrizando
con esta campaña, por ejemplo, y otras más, ¿no?
Es algo que pueden aplicar, digamos, a otro tipo
de productos que ofrecen. Exactamente. ¿Lleva
cuánto tiempo esta campaña? Pues ya va para su
segundo año. Entonces, pues, es algo muy interesante
que se vuelva a lo largo del tiempo. Como experto
en el tema, si nos dijeras tres o cuatro puntos
de éxito, a ver, no sé si es de la campaña o
además de esta pieza publicitaria que es el video
particularmente, ¿cuáles para ti serían los dos,
tres, cuatro puntos de éxito que a lo mejor alguien...
Bueno, ya lo va a conocer, pero además a alguien
le interesa replicarlo para de alguna manera
copiar buenas ideas de otros. Claro que sí. Pues
yo creo que lo primero que tiene esta campaña
interesante es que define claramente cuál es
el propósito de la marca. Cuando una compañía
define ese propósito superior, se convierte mucho
más fácil empezar a innovar y a generar creatividad.
desde la agencia, nosotros pensando como agencia,
pero la conversación entre cliente y agencia
se vuelve muy potente porque ya sabemos, ahí
sí como hablábamos ahora también, es una cancha
de tenis en la que tú tienes que responder y
poner la pelota de tenis en la esquina para ganar.
Entonces es eso, como no solamente me muevo en
un framework, sino realmente soy capaz de poner
la pelota en el punto más difícil para generar
la mayor disrupción. Ahí está el primer punto
y yo le debo de confesar a la gente. más como
cliente, Camilo muchas veces como agencia, de
muchos clientes que tiene, una de las partes
en las que más hay erosión entre cliente y agencia
es la construcción de ese brief. El brief es
donde tú marcas precisamente la cancha de tenis,
pero si no está bien alineado lo que tiene en
mente, si es que lo tiene claro el cliente, que
no siempre, ese brief y esa cancha, y luego como
agencia quien se dedica a construir la pieza
o la campaña completa, pues ahí es donde no va
a dar un buen resultado y aquí se alinearon.
Ese es el primer punto. Eso que acabas de decir
es muy importante porque la palabra brief, ¿qué
significa? Resumen. Es un resumen, algo muy corto.
Entonces, fíjense que el propósito superior es
clarísimo, ¿no? Cómo ayudarles a las mujeres
a eliminar sus riesgos. Ya con eso se convierte
en un brief supremamente poderoso para cualquier
creativo. Entonces, ese es como un gran aprendizaje
porque es tan potente su propósito que ya moverse
en un framework de innovación es mucho más fácil.
Lo segundo que creo es que cuando ese brief y
ese propósito es muy claro, también llevar esa...
propuesta de valor al consumidor se puede llevar
desde un contrato, adicionar tres palabras, a
llevarlo muy potente a un out of home o llevarlo
a una campaña de redes sociales, a cualquier
punto de contacto. Y eso es supremamente interesante
porque es lo más difícil. Crear una gran idea,
una gran, gran idea, pues es siempre lo más complicado
en el negocio de la publicidad y para los clientes
también llegar a esa simplicidad no es tan fácil.
Entonces eso es muy importante. Y también es
muy interesante entender que la innovación va
mucho, mucho más allá de la. creatividad tradicional,
como lo decía al principio, de la televisión,
de las redes sociales, de radio o de print, realmente
la innovación puede estar incluso en el mismo
producto. Y ese producto, esa innovación de producto,
se vuelve per se la campaña. Claro. Ahora, perdóname,
Camilo, pero... Te voy a quitar un poquito, no
a la agencia, un poquito de crédito, porque antes,
o sea, el poner esas tres palabras seguramente
no fue decisión de la agencia, sino que fue alguien
de la aseguradora que adicionó las tres palabras,
no alguien de los técnicos que son los que normalmente
hacen estas condiciones generales. Pero a mí
lo que más me gusta es que quien recibió la campaña
dijo aquí hay un productazo. Y como algo tan
simple, tan básico, cuando tú me dijiste, voy
a hablar de las tres palabras, tan aburrido como
agregué tres palabras a las condiciones generales
de un seguro, lo hicieron algo tan sexy que ganó
un premio tan relevante. Exactamente. Pero ahí
es donde yo creo que el mayor aprendizaje que
encontramos en esto es, y precisamente con lo
que acabas de decir, es esa importancia que es
en la conversación cliente -agencia. Más allá
de quién se inventó el producto, porque muchas
veces las mismas agencias creamos los productos
o le decimos al cliente, hey, aquí hay una oportunidad
espectacular o hay una oportunidad, ¿por qué
no creamos un producto de esto? Es que se nota
que la conversación, además tuve la posibilidad
de hablar con el Chief Creative Officer que creó
esta campaña en Cannes. Entonces, algo muy interesante
es que se convierte. en una complicidad. Son
como partners in crime. No solamente estamos
hablando de ser cliente de agencia, sino que
realmente hay un trabajo muy relevante en las
conversaciones estratégicas que hay entre las
dos partes para llegar a ese tipo de cosas. Oye,
ya me están comentando mucho aquí. Digo, una
pregunta que no sé si tengas la respuesta, pero
me dicen que qué gran campaña y que si eso aplica
también para las pólizas en México. No sé si
tú tengas la respuesta. No te sabría decir. Lo
averiguaremos, pero bueno, para que vean que
me están llegando muchos mensajes porque dicen
que qué buena campaña. Buenísima la campaña.
Entonces, qué gran manera de inaugurar esta sección,
Camilo. Camilo, muchas gracias. Tenemos que cerrar
por hoy la sección, pero esperamos verte muy
pronto por aquí. Estoy seguro que va a ser un
éxito para toda la gente que gusta de la publicidad
y del marketing. Camilo, nos vemos muy pronto.
Muchas gracias por esta inauguración. Gracias.
Y para todos los demás, si están de acuerdo,
si estás de acuerdo, seguimos con la siguiente
información. Estrategias, casos de éxito y estadísticas.
Cuéntame de negocios. Chau. Bueno, para dar pie
a esta sección, a este Cuéntame de Negocios,
les quiero poner un poco en contexto de cómo
está la crisis de agua que ya estamos enfrentando.
De acuerdo con la UNESCO, entre 2 .000 y 3 .000
millones de personas enfrentan problemas para
tener acceso a agua potable segura y saneamiento
adecuado. Estamos hablando de casi 40 % de la
población mundial. Y en México, según la Encuesta
Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares
2022, 2 .5 millones de viviendas en México no
tienen acceso a agua potable entubada. Esto es
un... 7 % aproximadamente. Y aunque en ese año
2022, 93 % del total de viviendas tuvieron acceso
a suministro entubado, 33 % de esas viviendas
no tuvo acceso diario, es decir, 11 .5 millones
de hogares. Entonces, vemos que aquí hay un gran
problema en cuanto a la escasez de agua, no solo
en México, sino que también a nivel global. Y
hay una empresa... ¿Que lo ha sabido aprovechar?
que lo ha sabido aprovechar exactamente. Aquí
tenemos el monitor de agua en pantalla de sequía,
donde se ve que, a pesar de que en la segunda
quincena de julio de 2025 llovió más en regiones
norte, noroeste, occidente, centro y golfo de
México, seguramente se dieron cuenta por el paso
de siete ondas tropicales y otros fenómenos naturales,
pues esto ayudó a una ligera disminución en las
áreas con sequía, pero aún persisten déficits
de lluvia en otras zonas y esto provoca un aumento
de áreas con condiciones anormalmente secas.
Para quienes nos están escuchando, En el mapa
de la República Mexicana vemos la región del
norte del país y también del sur, donde tienen
zonas anormalmente secas. Entonces, como lo decíamos,
hay una empresa que supo aprovechar esto, que
es Rotoplaz. La única que yo conozco. Dijiste
al inicio del programa, Tinacos. Yo supongo que
toda la gente, cuando dijimos Tinacos, sabían
de qué hablábamos. Hay muchas marcas y que ahorita
las voy a mencionar, pero realmente Rotoplaz
marcó un... Yo no te puedo mencionar ni una.
Y es como decir, pásame un Kleenex, ¿no? Voy
a poner un Rotoplaza en mi casa. Entonces, pues
bueno, esta empresa mexicana, les voy a contar
un poco de historia, empieza en un taller de
Coyoacán en 1978 con Carlos Rojas Mota Velasco,
quien fabricaba macetas y tanques para leche.
Pero en 1989 llega el tinaco de polietileno,
que es mucho más seguro, mucho más limpio y duradero
que todos los viejos tanques. Entonces este fue
un cambio gigantesco. Y entonces para mediados
de los años 90, pues ya digamos que acaparaba
el 90 % del mercado. Era como el Coca -Cola en
los tinacos, ¿no? Y tenía fábricas en el país,
muchos puntos de venta y empezó también a expandirse
a otros países como Guatemala, Argentina. Y hoy
se ha convertido en una empresa de soluciones
de agua, almacenamiento, conducción, mejoramiento
de agua, nueve marcas, 27 líneas de productos
con presencia en 14 países y 18 plantas. Entonces,
lo que les voy a hablar hoy es el impacto de
esta empresa en la crisis de agua, su modelo
de negocio, cómo ha diversificado y de qué tamaño
ha llegado a ser en el mercado. Bien interesante
el modelo de negocio porque se ha diversificado
de manera importante. muy importante y también
vamos a analizar un poquito a sus números, cómo
les va en ventas y en utilidades. Así es que,
como siempre te digo, corre rapidísimo por el
sándwich y por el choco milk que ya volvemos.
Esto es noche de negocios. No te despegues. Noche
de negocios. Hola, soy Maxine Woodside y te invito
a escuchar lo mejor de la farándula donde y cuando
quieras. Noticias, deportes y espectáculos en
tu plataforma de podcast preferida. Grupo Fórmula,
abriendo la conversación. En el mundo de los
negocios y las finanzas, la innovación marca
la diferencia. Noche de negocios. Noche de negocios.
Estamos de regreso en Noche de Negocios. Estamos
hablando de Rotoplast. Pero antes de eso, como
siempre, te tengo que recordar y sugerir que
descargues la aplicación de Finamex. El tiempo
y las tasas siguen avanzando y tú sigues siendo
un ahorrador aburrido. Perdóname que te lo diga.
Si no eres tú, no te pongas el saco. Un ahorrador
aburrido poniendo y dejando el dinero en una
cuenta de banco en vez de ponerlo a invertir.
La semana pasada, poniendo el código noche de
negocios en tu primera inversión a seis meses,
Finamex te daba el 12 % en tu primera inversión.
Ahora, como bajaron las tasas, es del 10 ,5%,
que sigue siendo un gran número, considerando
que la tasa de referencia está y seguramente
va a acabar a niveles del 7 ,5%. Así es que si
no aprovechas ahorita, descargas la aplicación
y pones el código noche de negocios. probablemente
después va a ser muy tarde, deja de ser el ahorrador
aburrido. Roto Plus, Susana Saenz, para no quitar
más tiempo, porque estaba muy interesante, ya
escuchamos la historia, y ahora sí, ¿cómo les
va a estos muchachos? Bueno, pues estamos hablando
de esta compañía que... todos y todos los mexicanos,
me atrevo a decir que la conocen, sino denos
sus comentarios en redes sociales. Pero bueno,
es una compañía que no solo se quedó en los productos
de tinacos, sino que diversificó, o sea, en los
productos obviamente el principal son los tinacos
de polietileno, pero también venden otros productos
plásticos relacionados al almacenamiento de agua,
tratamiento de agua y distribución, ¿no? Y la
parte de servicios es lo que está muy interesante
que le están apostando ahora. Rotoplast ha desarrollado
principalmente tres líneas. Por un lado, BEBIA,
que son estos filtros de agua que instalan en
los residenciales, en las empresas, que son por
suscripción. Entonces, ellos, a través de un
sistema de purificación de agua para hogares,
los puedes contratar a través de un modelo de
suscripción mensual. El plan más accesible son
399 pesos al mes, 400 pesos, e incluye la instalación
inicial y el mantenimiento semestral del filtro.
Ya han llegado a 600 mil usuarios y su meta es
llegar a un millón en 2030. Hace uno o dos programas
que creo que no estabas tú, hace dos programas
yo me quejé precisamente porque hablábamos de
las suscripciones inútiles. Para mí, en mi casa,
cuando nos tocó remodelar la casa, mi esposa
dijo, ah, pues maravilloso, ponemos baby. ¿Por
qué voy a pagar constantemente por eso cuando
puedo instalar un filtro? Pero bueno, nada más
como paréntesis, además para que vean que esta
sección no es pagada, hacen muchas cosas bien
rotoplas, a mí esa... No me gusta, pero tiene
que ser 600 mil usuarios. 600 mil usuarios. Recurrentes,
o sea, que pagan una suscripción. Exactamente.
Yo te voy a decir ahí cuál es la diferencia con
los otros filtros que yo antes tuve, que tenías
que cambiar las piedras cada nueve meses y cada
año el filtro y cada no sé qué. Entonces tenía
que yo apuntar en mi calendario cada cuánto tenía
que cambiar X parte. Y esto se me hace que ya
van y cada seis meses van a dar el mantenimiento.
Pagas una suscripción. La verdad no me parece
mal 400 pesos. Como se ve que no todos ganamos
igual, de verdad. Te puedes dar eso. Pero bueno,
y en el primer trimestre de 2025 la compañía
invirtió 97 millones de pesos en CAPEX, enfocados
principalmente en el crecimiento de servicios
como Bebí. Entonces le están apostando muchísimo
a esta línea de negocio, aunque es un servicio
que todavía no es rentable, está en etapa de
inversión y expansión para captar más clientes,
pero bueno, creo que es una buena diversificación.
Luego en servicios también tienen Riego, que
es para el manejo de agua para el campo y están
enfocados en soluciones de riego inteligente,
y eficientes para el sector agrícola y después
tienen servicio de reciclaje de agua para pequeñas
empresas, es decir, tú como negocio te ayudan
a recolectar, a tratar y reutilizar el agua residual
de procesos como lavado, lo de los baños, lo
que utilizan para limpieza. y para que sea el
consumo, reduciendo el consumo de agua potable
y el impacto ambiental. Dime algo muy rápido,
o sea, se están diversificando, no sé si me falta
uno de diversificación, pero se tienen que diversificar,
porque no sé si sepas, pero ¿cuánto dura un tinaco?
No tengo yo ni idea. Sí, un tinaco, justo lo
leía, te puede durar entre 10 y 30 años, dependiendo
el uso. O sea, haces una venta en una casa y
en 30 años te vuelven a comprar. Exactamente.
O te diversificas o... Te tienes que diversificar,
porque precisamente como dices, este es un producto
que compras una vez cada 10 o cada 30 años, que
te cuesta, puede ir entre $1 ,500 pesos o $10
,000, dependiendo del tamaño. Y en cambio este,
pues, es un producto que te lleva recurrentemente
a comprar. Y bueno, aunque es un líder indiscutible,
sí hay competidores, aunque seguramente no los
conoces. Está Aquaplast, Yusa, Mexalit, Eureka.
Plastinac y Rotomex, que no son tan conocidos,
pero bueno, sí tiene competencia y se ha mantenido
como el líder durante todos estos años. Y algo
muy interesante es que justo está integrado en
casi toda la cadena del agua con soluciones,
como ya les comentaba. Sus ventas en el primer
trimestre de 2025 tuvieron una desaceleración
de 9 .7%, esto debido a un primer trimestre excepcionalmente
fuerte en 2024 porque hubo muchas sequías, o
sea, las condiciones climáticas lógicas llevaron
a que la gente comprara muchos tinacos, ¿no?
Pero creo que tú traías ahí. Sí, tristemente,
analizando un poquito lo de las ventas, tristemente
es un negocio que gana dinero cuando a la gente
en general o de menos recursos o por sequías
les va mal. en la parte de producto en la parte
de producto de Rotoplast generalmente pero en
2022 vendieron 12 .700 millones de pesos 2023
12 .100 2024 11 .200 y ya decías que en el primer
trimestre de 2025 no fue necesariamente bueno
y en utilidades probablemente la parte más preocupante
es que en 2023 tuvieron utilidades por trescientos
veinticuatro millones de pesos y en dos mil veinticuatro
solo por ciento sesenta y nueve. El margen, es
decir, dividir tu utilidad entre el ingreso en
dos mil veintidós era el seis por ciento, dos
mil veintitrés del dos punto siete por ciento
y dos mil veinticuatro del uno punto cinco por
ciento. Entiendo, rapidísimo te digo, por dos
o tres causas, una en Argentina representa casi
el veinte por ciento de sus ventas. Y el tema
de recesión, devaluación y bajas ventas, pues
les afectó muchísimo. Es el 20 % de las ventas.
Servicios como Bebial que mencionas, que les
va muy bien. pero todavía no son rentables y
algunas otras cosas como que están gastando en
iniciativas digitales y un tema de cobertura
cambiaria, pero lo preocupante es el margen que
se ha ido reduciendo de manera importante. Y
algo que también hay que decir es que es una
marca que está ligada íntimamente con la industria
de la construcción. En los últimos seis meses
hemos visto una desaceleración importante por
incertidumbre ante la política arancelaria, también
la desaceleración económica y todo esto afecta
al consumo de este tipo. de servicios, ¿no? Sin
duda. Pero bueno, vamos a hablar un poco del
Market Cap. Es una empresa que lleva cotizando
en la Bolsa Mexicana de Valores desde el 2014
y tiene un Market Cap de 6 .7 billones de pesos,
unos 355 millones de dólares. Está dentro de
las Small Caps, ¿no? Digamos que no es una de
las grandes empresas en bolsa. Podríamos decir
que es 142 veces el Market Cap de Walmex. O sea,
142 veces más chica que Walmex. Exactamente.
pequeña, que hace bien las cosas, pero pequeña.
Exactamente, recordemos que está pues en un mercado
poco líquido, hay poca bursatilidad en México,
¿no? Pero bueno, su acción está en 13 .89 pesos
y se espera que para el semestre, segundo semestre
del año, pues mejore un poco porque también hemos
visto una caída en el precio de la acción. Sobre
todo le están apostando a esta parte servicios,
ya que la división de producto donde se encuentran
los trinacos, como les decía, pues está ligado
a la industria de la construcción, que pues espera
un crecimiento bastante moderado porque pues
no hay tanto. proyectos de infraestructura, hay
bajo crecimiento económico, ¿no? Entonces, bueno,
después de haber dicho todo esto, creo que es
una empresa que ha sabido diversificarse y encontrar
una oportunidad en un problema que es la crisis
hídrica que empezamos a vivir y que se espera
que conforme vayan pasando los años, pues se
vaya incrementando por las, por el cambio climático,
por supuesto, por el crecimiento poblacional,
y creo que, pues como ya decíamos, ha marcado
un estándar, ¿no? En la industria. necesito un
rotoplast en vez de decir necesito un tinaco
y de cada 10 tinacos que se venden más de 5 son
de rotoplast y también han implementado diferentes
estrategias como donar tinacos en zonas menos
favorecidas, sistemas de captación pluvial, en
escuelas sin acceso continuo al agua, beneficios
en las escuelas con bebederos y también mucho
esta concientización a través de educación. Sí,
fíjate que si nos vamos a los fundamentales,
ahorita decías, recuérdame el precio de la acción,
se me fue, pero... 13 .89 pesos por acción. Si
tú me dijeras comprar la acción, no lo sé. Y
aquí lo chistoso, lo que me llama la atención
es que eres el líder absoluto de un producto
y no necesariamente te va bien porque tu producto,
te juro lo caché ahorita en vivo, porque tu producto
no tiene una reventa continua. Entonces, en lo
que... Su diversificación como Bevia, que me
parece bueno y tú dices que si lo tienes, entiendo,
o lo tendrías por lo menos, en lo que Bevia y
algunos otros servicios de diversificación empiezan
a agarrar fuerza, a mí me preocuparía el bajo
nivel de ventas por temas de construcción, sin
duda, porque de alguna manera las ciudades empiezan
a crecer y a saturarse, además de lo que hemos
vivido en el país donde la construcción se ha
desacelerado. Pero siento que el ritmo... por
una muy baja reventa, que tienes que comprar
un tinaco cada 30 años, sumado a que los otros
servicios apenas van agarrando, me preocupa el
margen en general en las utilidades de los siguientes
años de Roto Plus y siendo el líder absoluto.
Imagínate qué coraje. Sí, sí, sí. O sea, ¿crees
que puede tardar un rato en verse reflejado esta
diversificación en el precio de la acción? Digo
que también ya hemos dicho aquí, el precio de
la acción no siempre representa el... El comportamiento
de los estados financieros de las empresas. Pues
a ver, no siempre representan en empresas como
esta. Me parece que sí, porque no está tan expensas
del ruido como lo puede hacer un Tesla o como
lo puede hacer una envidia, etcétera. Aquí sí
me parece que te puede ser un poquito más por
los fundamentales. Mi sentir es que la diversificación
no va a ser tan acelerada. En Bebia todavía pierden
dinero. No va a ser tan acelerada como para suplir
lo lento de la venta. de tinacos y ya se refleja
en ventas y en utilidad. Pero muy bonito el caso.
Sí, puede ser. Seguramente mucha gente que trabaja
en Rotoplaz nos está viendo. Coméntenos, a lo
mejor no le pegamos a nada. Mi sentir es que
les va a costar y qué coraje siendo líder que
te pase algo. Si siendo el líder, absoluto. Veamos,
ojalá seamos equivocados porque es una empresa.
mexicana que da mucho valor y aporta mucho valor
en general a la sociedad de este país. No solo
en México, también en otros países y en Estados
Unidos también. Exactamente. Entonces, bueno,
pues ahí estuvo el caso de Rotoplaz, que espero
que les haya gustado. Si tienen más comentarios,
recordarles que nos escriban a arroba J guión
bajo Esquerra y arroba sus signs para conocer
qué opinaron de este caso y además si quieren
que abordemos algún otro caso similar. o diferente
que sea de su interés. Entonces, bueno, vamos
a hacer otra pausa muy, muy breve. Córreve al
baño, el sándwich, etc. Y regresamos con las
happiness. Así es que no te despegues. Ya regresamos.
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Hacer podcast de manera fácil Happy News Estamos
de regreso en Noche de Negocios, lunes sin vacío
y para cerrar con buenas noticias vamos a una
de nuestras secciones y una de sus secciones
favoritas con José Antonio Esquerra, Happy News.
Buenas y alegres noticias. La primera me dio
mucho gusto. A ver. La segunda me dio mucha envidia.
Ok. Ok. Envidia, literal. Exacto, a mí también.
La primera para, ya se los decía al inicio del
programa, para ti que seguramente estás igual
de ciego como yo, por ejemplo, enfrente de mí
ahorita hay un teleprompter que no alcanzo a
ver ni de milagro, ¿no? Pero sobre todo si tienes
un tema de vista cansada, presbicia es el término
correcto, acaba de autorizarle la FDA en Estados
Unidos, la agencia que se encarga de cuidar la
salud pública en Estados Unidos, acaba de autorizar
o aprobar unas gotas que corrigen la vista cansada.
Interesante. Está muy interesante. Esto va a
estar en farmacias en octubre. Porque lo que
haces es que despiertas, te pones las gotitas,
esas gotitas duran o te tardan en hacer efecto
media hora, entonces yo me imagino que despiertas,
te pones las gotitas y te bañas o lo que sea,
y después de esa media hora te duran 10 horas
y la vista cansada se reduce, no se reduce, se
quita totalmente. En vez de usar lentes. En vez
de usar lentes, la vista cansada es la que de
cerca cuando estás leyendo ya como que se te
hace así y hay mucha gente que hasta cambia lentes
para ver de lejos y ver de cerca. Yo no veo de
lejos, se me hacen las luces así, pero últimamente,
¿qué te digo? Llegó la edad, entonces ya de repente
la vista cansada afecta. Y además lo he notado,
no sé si te pasa a ti igual, pero cada día siento
que es peor que el anterior. Ni modo, llegamos,
¿no? Entonces, con estas gotitas va a ser una
gran solución. Yo sería feliz comprándomela,
porque aparte yo con lentes de contacto no puedo.
Pero bueno, pues tú que nos estás viendo en casa,
si tienes el mismo problema de presbicia, vas
a poder a través de esta empresa que se llama
VIS, poder poner estas gotitas. Lo que hace,
te lo voy a describir, es un colirio, que son
las gotitas, que mejora la visión en general.
Y la sustancia es aceclidina, que lo que hace
es que contrae la pupila y estimula, además de
que contrae la pupila, estimula el músculo ciliar,
que es el que te va a facilitar que esa vista
cansada. pues descanse, que ya no esté cansado.
Y ahora esto es solo en Estados Unidos. Por ahora
solo en Estados Unidos, pero imagínate el boom
que puede ser esto. Este es el boom negativo
para la gente que vende lentes y lentes de contacto,
etcétera. Porque además, a ver, existe la operación.
por ejemplo, pero necesitas recursos, necesitas
tiempo, sales como cieguito, o sea, no está fácil
y hasta te da cosa ponerte una operación de los
ojos, yo con los ojos tengo tema. Sí, pero a
mí se me haría, la verdad se me hace más cómodo
tener tus lentes que te mandas a hacer una vez
y te duran muchos años en vez de diario estarte
poniendo la gotita. No hombre, ¿de qué hablas?
Creo que no. No sé, cada quien. Bueno, cada quien,
pero es que a mí además no me gusta tanto usar
lentes, pero bueno, seguramente. O sea, es que
se me hace una solución muy, muy fácil. Hay gente
que todo el tiempo está echando gotitas que para
el ojo seco, lo que sea. Despiertas, te las pones.
La solución se me hace facilísima y una maravilla.
Entonces, bueno, estén atentos a lo que va a
hacer esta empresa. Vis que pronto, muy pronto,
por lo menos en farmacias de Estados Unidos,
en octubre ya va a estar disponible. Yo voy a
ser un ha sido comprador. Las pruebas y ya nos
dices. Las pruebas y les digo aquí si funcionaron
10 horas. Este va a ser un suficiente tiempo.
Normalmente tu día completo dura como 10 horas,
no un poquito más, pero ya en la noche puedes
prescindir de estas. Sí, sí, sí. Ahora envidia
para que les dé envidia y nos dé envidia a todos.
Son datos de el financiero. No me lo estoy inventando
a través de la BBC. En dónde? Ahí te va. Tú quieres
ser millonario? Por supuesto. Te gustaría ser
millonario? Claro. Solo tienes que trabajar en
envidia. Ok. Así de fácil. Ahí te va el dato.
Del 76 al 80 por ciento de los empleados de NVIDIA
son millonarios. Millonarios, ¿en qué rango?
Del 76 al 80 son millonarios. La mitad de la
empresa, oye este dato, es que yo todavía no
lo creo, la mitad de la empresa, o sea, 21 mil
trabajadores, tienen 25 millones de dólares o
más. ¿Cómo? ¿De patrimonio? Sí. Wow. Entonces,
imagínate qué maravilla si tú eres un empleado
de NVIDIA, hoy la empresa más grande, bueno,
ahí se va de repente tornando, hoy la empresa
de Market Capital, la número uno, más grande
del mundo, pues puede ser o te vas a convertir
en millonario. Esta es una encuesta realizada
en junio entre un porcentaje de empleados y resulta
que del 76 al 80 % son millonarios. Asumo que
el millonario empieza de un millón de dólares
para arriba. El 76 al 80%. Tradúcelo eso a empresas
mexicanas o a empresas de todo el mundo. Estamos
perdidos, ¿no? ¿Cómo lo hacen o dónde ha venido
principalmente esta ventaja? No es que paguen
tanto. De hecho... También hablábamos la vez
pasada con Georgie que ha habido un tema de pirataje,
¿no? Sí, de ingenieros, ¿no? Y cada vez ofrecen
más ingenieros. Ya los esquemas de sueldo fijo
son muy altos y de compensación variable son
muy altas. Y lo que dijo Jensen Huang, ¿no? El
CEO y fundador de NVIDIA. Dijo, además, para
que no me los roben, les voy a dar un esquema.
Y en este esquema lo que tú puedes es decidir
meter hasta entre el 1 y el 25 % de tu sueldo.
En acciones de envidia. En acciones de envidia,
con un 15 % de descuento. Ok. Entonces, imagínate
como empleado, ¿por qué vas a decir que no? Sí,
por supuesto. Bueno, si eres un empleado con
algo de inteligencia y que puedas ahorrar del
1 al 25 % de tu sueldo, pues este señor te da
con un descuento el 15%. con un descuento del
15 % sus acciones. Y hasta les pone un tope,
¿no? Para que no se atasquen. Hay un tope, no
me lo sé. 136 acciones máximo al año. 136 acciones
máximo al año. Pero a ver, cálculale cuánta gente
viene trabajando en esa empresa. O sea, ¿por
qué es que han hecho tanto dinero? Si nada más
en los últimos dos años esta empresa... O la
acción de esta empresa se ha multiplicado en
4 .5 veces, más o menos. Por ahí anda, ¿no? Entonces,
si tú le metiste 100 mil dólares, en dos años
ya tenías 450 mil dólares. Guau. Entonces, brutal.
Yo, este, de verdad, es información fidedigna
lo que les estoy diciendo. Sí, ah, vi eso. Tú
puedes trabajar en NVIDIA. No hay como tal NVIDIA
en México, pero sí hay algunas plazas remotas
que se pueden hacer desde México. Entonces, de
verdad, si te quieres volver millonaria, yo te
sugiero que ahorita mismo, jóvenes todos, ¿no?
Mandemos nuestro currículum Nvidia. La empresa
más valiosa. Oye, que dije 4 .3 billion, pero
bueno, son trillion. Trillion, exacto. Ya llegaron
a los trillion estos señores. Entonces, manden
su currículum. Excelente. Imagínate qué excelente
prestación, ¿no? Que te den el 15 % de descuento
sobre las acciones, no las que más han crecido,
pero de las que más han crecido en los últimos
años, como son las de Nvidia. Increíble. Una
maravilla, la verdad. En fin. ¿Qué otra? En otra
de las noticias. Taruc. ¿Tú sabes qué es Taruc?
No. ¿No lo habías oído? No lo había oído hasta
que me la platicaste. Taruc es el primer camión
eléctrico hecho en México. Taruc significa, por
cierto, como dato curioso, ¿no? Significa corre
caminos en lengua yaqui. La lengua yaqui es la
que se habla generalmente en el noroeste del
país, Sonora, ¿no? En la ciudad de Sonora principalmente.
Significa correr caminos y es un camión eléctrico
de 9 .5 metros que lanzaron a través del gobierno,
aunque en realidad la construcción viene por
Dina y Megaflux, son los constructores. Dina,
que es la dueña de Dina Altagracia Gómez, muy
relacionada, supongo que bajo las licitaciones
adecuadas se hizo la construcción de estos autobuses
eléctricos. Es un camión de 9 .5 metros que va
a estar ya circulando en Ensenada, principalmente
en Ensenada, le caben 60 pasajeros y tiene una
autonomía de hasta 350 kilómetros, que quiero
pensar queda suficiente o es suficiente para
el recorrido diario de un camión que le caben
60 personas. Y para llegar a una estación de
carga, creo que eso es muy importante, ya lo
platicaremos en otro programa, pero la red de
carga. tanto de camiones como de autos eléctricos,
es muy importante esta infraestructura. Sí, se
cargan en cuatro horas, en teoría, carga completa,
¿no? En cuatro horas. Entonces, bueno, construida
por Dinemegaflux y tiene del 70 al 75 % de componentes
mexicanos. Y hoy Marcelo Ebrard señalaba que
ya hay autoridades de Los Ángeles, California,
que mostraron interés y les dijeron, les queremos
una pequeña compra de entre 10 mil y 20 mil solamente
para Los Ángeles. Buenísimo. Si esto jala. Y
les va bien. Imagínate que pueda ser un boom
de un auto fabricado, o un camión en este caso,
70 o 75%. En México. En México. Me parece increíble.
Exactamente. 320 unidades van a empezar a moverse
en Ensenada y planean llegar a 67 ciudades. Me
encanta. Ahí está el tarot. Increíble. Y por
último, Google lanza su Alpha Earth Foundations.
Bueno, a través de esta empresa. A ver si la
entendí bien. La verdad es que está bien interesante.
El tema de los mapas como Google Earth y algunas
otras cosas cada vez se ha vuelto más relevante,
pero lograron hacer mucho más profundo el tema
de las imágenes satelitales, a tal grado que
pueden ver orografía, medidas, el agua no le
da el reflejo del sol, del hielo, etc. Entonces
pueden hacer un análisis mucho más detallado
de ecosistemas, de cambios agrícolas. cambios
ambientales, por ejemplo, una construcción la
puedes seguir en el tiempo, que eso me pareció
lo más interesante, es que tú ahora vas a poder
seguir en el tiempo la evolución de algunas cosas.
Entonces, eso va a permitir que puedan analizar
con mucho detalle la evolución y planear mucho
mejor el ecosistema de la Tierra. En México y
en todos los países del mundo. Para cuestiones
de cambio climático también. Para cuestiones
de cambio climático. Mateando la deforestación,
las sequías. Temas de deforestación bien importante.
Entonces, las sequías para Rotoplast va a ser
también importante. Son cuadros de 10x10 con
mucho más detalle en donde ves tipo de tierra,
aguas. distancias, alturas, pero sobre todo lo
más importante es la evolución en el tiempo y
va a servir mucho para monitorear, por ejemplo,
salud de cultivos, lo que tú decías, rastrear
deforestación y nuevas construcciones. Creo que
lo más valioso es que además vas a poder dar
un seguimiento en el tiempo. Entonces, pues la
verdad es que una parte viene con inteligencia
artificial. De hecho, el rastreo y el seguimiento
es con inteligencia artificial. Tarde o temprano
encontramos mucho más uso o estamos viendo todos
los días mucho más uso. De la inteligencia artificial.
Y esa tecnología que ya existía con Google Earth,
que es quien trae esta tecnología, ahora aprovechada
con mucho más detalle, con mucho, mucho más detalle,
pero además con inteligencia artificial, pues
va a dar resultados extraordinarios en pro del
mundo. Me encanta. Oye, pero ¿y se actualiza
cada cuánto tiempo o es en tiempo real? No me
hagas preguntas difíciles. No lo sé, pero no
importa. No, no sé. A ver, como Google, la verdad
es que en Estados Unidos se actualiza, yo creo
que ya con días, ¿no? Sí, sí, sí. Ya está muy,
muy rápido. No es en vivo, pero seguramente vas
a tener una actualización. Ahí decía, si vas
a poder seguir una construcción que estás haciendo,
la actualización debe ser cada dos o tres días.
Pero ya que Susana me preguntó eso, les prometo
investigarlo y los comparto en redes sociales.
Muy bien. Se acabó lo que se daba, Susanes. Así
es. Se acabó el programa, si es que ya nos vamos,
desearle a todo mundo que pase una muy buena
noche y agradecerte, como siempre, Susana, que
hayamos tenido un programa más de noche. Gracias
a ti, hijos. Increíble lunes sin vacío. Gracias
por acompañarnos y decirles que nos sigan viendo
todos los lunes a las nueve de la noche y dejándonos
sus comentarios a través de YouTube y redes sociales
como lo hicieron hoy. Para nosotros es muy valioso
escuchar sus comentarios y sus opiniones. Que
tengan un gran inicio de semana y nos vemos el
próximo lunes por Grupo Fórmula. Esta fue una
producción de Grupo Fórmula.