En el mundo de los negocios y las finanzas, la
innovación marca la diferencia. Mientras otros
esperan el momento perfecto, los visionarios
crean oportunidades. Estas ganas de seguir innovando,
investigando. El conocimiento financiero y la
capacidad de adaptarse son tus mayores arriados.
Totalmente de acuerdo, invertir en empresas.
Tu rendimiento en los últimos cinco años anualizado.
Tú tendrás la acción. Sí, y además lo que deseas.
Noche de negocios con José Antonio Esquerra y
Susana Sáenz. Adéntrate al fascinante universo
de las finanzas. Presentado por Finamex. Casa
de Bolsa. Muy buenas noches, sean todos bienvenidos,
bienvenido, bienvenida a Noche de Negocios. Hoy
es lunes 7 de julio, San Fermín, lunes de julio,
así era, ¿no? 1 de enero, 2 de enero, así era
la canción. Bueno, soy José Antonio Esquerra
y están conmigo Susana Sáenz, como todos los
lunes en mi día favorito de la semana, no lo
sé, pero sí mi momento favorito de la semana.
Sí, lunes sin vacío, qué gusto estar aquí nuevamente.
Ya lunes de vacaciones para algunos de los niños,
pero aquí nosotros trabajando muy contentos para
discutir temas de publicidad, de marketing, de
deporte y también de movilidad social. Oficialmente
no son vacaciones, pero ya las escuelas como
que están echando la flojera. Pues para algunas
sí. Mis hijos dicen que ya no están haciendo
nada y le piden a la mamá que se quieren quedar
en la casa, lo cual no es permitido todavía,
que se vayan otro ratito y ya luego estarán por
ahí. Excelente. Exactamente, hoy este programa
no se debería llamar Noche de Negocios, se debería
llamar Noche de Marketing o algo así, porque
tenemos dos temas muy relacionados con la publicidad.
Así es. Muy enfocados a temas de marcas, de marketing,
que es diferente. Creo que va a estar interesante
y lo que decías del deporte, pues tiene que ver.
con uno de los deportes principales o que más
han crecido en el mundo, si estás de acuerdo,
que se ha vuelto muy popular. Se ha vuelto muy
popular y yo creo que ha tenido un crecimiento,
no tengo el dato, pero un crecimiento importante,
mucho, pienso yo, a raíz de pandemia. Así es,
así que un programa completo como siempre, muy
interesante y divertido, así que les invitamos
a que no se despeguen y que a través de las redes
sociales también nos manden sus comentarios,
sus preguntas o sus propuestas de temas. Nos
encuentran en X y en Instagram como arroba JA
guión bajo izquierda y arroba sus signs y también
arroba Finamex se ve patrocinador de este programa.
Muy bien, así es que escríbanos, síganos y coméntenos
para que en los siguientes programas traigamos
temas que sean de su interés. Y sin más rodeo,
si estás de acuerdo, vamos con más información.
Estrategias, casos de éxito y estadísticas. Cuéntame
de negocios. Hoy les quiero platicar de una empresa
que me contaron unas amigas colombianas, una
marca muy arraigada que está en problemas por
una cuestión de copia, réplica, tal cual en España.
Y sobre todo este tema me interesó porque creo
que le va a ser útil a nuestra audiencia empresaria.
Si tú tienes un negocio ya sea micro, pequeño,
mediano o grande, el tema de la propiedad intelectual
y de registro de marca nos importa a todos. Así
que... Déjame ponerle un poco de alarma, un poco
de show, el robo del año. Por cierto, una de
las mayores seguidoras de este programa, una
amiga María, que se dedica a marcas, estoy seguro
que nos va a poner en los comentarios, pero para
mí es el robo del año, se lo chamaquearon estos
pobres colombianos que vendían pollo, pero a
ver, cuéntanos. Pues vamos a presentarles la
historia y que cada quien emita un juicio. Estamos
hablando, me refiero a la marca Frisbee, que
es una cadena colombiana de comida, específicamente
de pollo frito, al estilo Kentucky. que fue fundada
por Alfredo Hoyos Masueray y Liliana Restrepo
en 1977. La fundan en Pereira, Colombia y comienza
como una pizzería y su nombre Frisbee proviene...
¿Qué te suena? Frisbee, bueno, Frisbee es el
que avienta. Si era pizzería, me imagino que
de los que hacían así con la pizza. Exactamente,
muy bien. Hoy vengo muy inteligente. No lo leí,
no lo leí, pero bueno. Ok, entonces por eso le
ponen Frisbee. Sin embargo, después de cierto
tiempo deciden cambiar, bueno, incursionar definitivamente
en el mercado del pollo frito y fueron pioneros
en este mercado con este tipo de platillo. Y
fue tan exitoso que superó en ventas a las pizzas
y ya se convierte en el producto icónico de la
marca. Entonces, pues ellos empiezan a vender
pollo asado, en vez de asado que era el tradicional
en Colombia, frito, imitando las cadenas de Estados
Unidos. Consiguen socios, traen una incubadora
especial y la instalan en la cocina de su casa,
donde comenzaron a hacer pruebas con fórmulas
de todo tipo. Y en 1978 ya empiezan a abrir locales
en el eje cafetalero. En 1987 abren su primer
local en Bogotá, después se van a Medellín y
hoy tienen 265 restaurantes en 57 municipios
de Colombia y generan más de 4 .500 empleos.
Es una cadena importante. No he tenido la fortuna
de probar el pollo ni conozco la cadena, pero
la historia tiene su chiste. Es importante por
la identidad que ha generado y el arraigo en
Colombia. Y aunque ellos trataron en algún momento
de expandirse a nivel internacional, decidieron
enfocarse en el... mercado colombiano, donde
te digo que han sido muy exitosos. Ahora, ¿dónde
viene el conflicto? ¿O quieres que te platique
un poco de su fundador? No, vete primero por
el conflicto y luego si nos da tiempo nos platicas
del fundador porque es lo interesante. El conflicto
surge cuando Frisbee España empieza a promocionar
su marca. Empiezan a promocionarse con la misma
imagen y el mismo nombre de Frisbee Colombia,
nada más que este en vez de ser Frisbee Colombia
es Frisbee España. Y esto empezó a generar mucha
confusión en el público porque creyeron que iban
a abrir sus puertas en España, la expectativa
de una posible expansión de la marca colombiana.
Sin embargo, Frisbee Colombia se da cuenta, y
ellos aclaran que no tenían ninguna intención
de abrir en España, ni relación con la empresa
española, y que no habían autorizado el uso de
la marca. A ver, perdóname, me perdí. Entonces,
Frisbee Colombia son exitosos, dicen, nos vamos
a concentrar en el país que conocemos. Y de repente
aparece Frisbee España y lo que la gente dijo
fue, ah, qué padre que estos ya sean, pero no
tienen nada que ver una con otra. No tienen nada
que ver. No son mismos socios, no son hermanos,
no es, o sea, nada, nada más es la misma marca.
¿Y qué venden? O sea, es el mismo logo. Pollo
frito, igual. O sea, es una vil copia. Es una
vil copia. Entonces, esto se hace más grande
cuando Frisbee Colombia descubre que había perdido
los derechos de uso de su marca en la Unión Europea
por la falta de uso, porque sí habían registrado
la marca allá. Y por cinco años de no usarla,
parece que se solicitó la anulación del registro
europeo. Y ante esto, Frisbee Colombia empieza
diferentes acciones legales para defender su
marca y proteger su identidad. Mi amigo colombiano,
perdóname, que si es colombiano seguro se va
a llamar. Camilo, un saludo a todos los amigos
colombianos. Mi amigo colombiano. que llevaba
marcas en esta empresa, supongo que perdió su
trabajo, ¿no? O sea, porque lo único que, si
entendí bien, es que en la Unión Europea, no
sé si en México es 10 años, ahí coméntenos, pero
cuando tú no tienes, o sea, tú puedes registrar
una marca, pero cuando no tienes el uso durante
X tiempo, que en la Unión Europea es 5 años,
pierdes el registro, lo que tenía que hacer el
amigo abogado de marcas de Frisbee era renovarla,
y no la renovó, o simplemente se les olvidó porque
no pensaban ir a España, porque va a venir al
otro lado de la moneda donde... pues está fair,
¿no? Es legal haberla cambiado. Sí, pero digamos
que, a ver, es una marca casi idéntica, ¿no?
Incluyendo el nombre, el logotipo, la identidad
visual y lo que venden. Digo, la receta no sabemos
si será la misma, todavía no lanzan, pero habrá
que ver, ¿no? Y la empresa española, pues, por
su parte, argumenta que Frisbee Colombia no ha
utilizado la marca en España durante cinco años,
lo que según la legislación europea, lo que decíamos,
pues ya perdió el registro, ¿no? Pero bueno,
esto trajo algo positivo. que en este debate
de marcas propiedad intelectual, pues toda la
comunidad... una gran parte se unió para apoyar
a la marca, convirtiéndose en un fenómeno viral
en redes sociales que de haber querido hacer
una campaña publicitaria les hubiera salido esto
en millones de dólares. Y no les hubiera salido
tan bien. Exactamente. Y obviamente es un ganar
-ganar para las marcas colombianas que están
apoyando a Frisbee como para Frisbee. Y no solo
en redes sociales, lo ves en camiones en Colombia,
cadenas de restaurantes, influencers políticos
y todos están defendiendo la marca. Así que creo
que ha sido una... gran oportunidad para reposicionarla
y consolidarla como un ícono nacional sin invertirle
un solo peso, ¿no? O sea, de la crisis vieron
una oportunidad. O sea, sí ha sido una oportunidad
que ahorita supongo que nos vas a platicar un
poquito más de la campaña y es donde nos vamos
a volver mercadólogos, pero el tema legal en
qué va, ¿sabemos? Sí, después de que se dan cuenta
de todo esto, según la legislación europea, lo
que tiene que hacer Frisbee Colombia es como
presentar algún recurso legal, una queja oficial
en la que digan que les están copiando la marca
y a partir de eso esperar la reacción. tanto
de Frisbee España, si van a tomar algunas acciones,
o las autoridades. Y ya a partir de eso, ya sigue
como el siguiente paso. ¿Y Frisbee España ha
declarado algo? Frisbee España, ayer encontré
un video en redes sociales que el vocero está
hablando de que pronto ya van a abrir su primer
restaurante. Señor Dupont. Exactamente, Charles
Dupont, portavoz de Frisbee en España, dice que
ya viene el lanzamiento del fast food más comentado
de la historia, casi mil millones de interacciones
sumando todas las redes sociales y van a abrir
12 puntos de venta. en las 10 ciudades más grandes
de España, empezando por Madrid y España, y están
levantando capital precisamente para financiar
los restaurantes de Madrid y Barcelona, y los
principales restaurantes esperan abrirlos este
año. O sea, básicamente a Frisbee España le valió
queso lo que opinen los colombianos. Ellos están
bajo la ley, bajo la legislación de la Unión
Europea, no están incumpliendo nada. Y entonces
dijeron, a mí me da igual, algo habéis dicho
que la F era diferente. Sí, aquí en pantalla
justo teníamos el comparativo de los dos logos
y ellos dicen nuestra... Nuestro logotipo es
diferente, pero pues ve, para quienes están escuchándonos
en radio, los dos logotipos, la letra, la tipografía
es muy parecida, aunque la F es distinta, el
de España, pero es rojo con blanco. Tienen un
pollo, venden lo mismo, entonces tú me dirás
si es. Ese es un plagio completito, están bajo
la legislación de la Unión Europea, pero es un
plagio vil y bonito. No sé en qué va a acabar.
Sería bueno luego invitar a alguien de España
o de Colombia a que dé su versión. Y escribieron
de España, que sí queríamos platicar. Entonces,
a ver si los invitamos por Zoom y también ojalá
que Colombia quiera platicar con nosotros. Que
se defiendan por ese lado. Y vamos a ir a un
corte rapidísimo, pero si estás de acuerdo regresando,
viene la parte interesante donde vemos ese apoyo
que hubo a la campaña publicitaria. Las imágenes
están buenísimas. No se las pierdan. Los esperamos
después de la pausa. Y también si tienen algo
que comentar, sobre esta campaña y esta situación.
En este caso, mándenoslo a través de redes sociales
o en YouTube también. Noche de negocio. Hey,
marca, ya sé que tú igual nos estás escuchando.
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de todos en el mundo de los negocios y las finanzas
la innovación marca la diferencia noche de negocios
Estamos de vuelta en Noche de Negocios. Qué bueno
que no te despegaste de la pantalla y no le quiero
quitar tiempo a Susana Sainz, Susana Sainz, a
Arelle. Muy bien, Nobel Trans. Porque se estaba
poniendo bueno el chisme. Ya nos platicó de Frisbee,
del vil plagio. Perdónenme a mis amigos de Frisbee
hasta allá en España que nos están viendo, pero
hasta ahorita es un plagio, hasta donde yo lo
veo. Y venía la parte interesante de la campaña.
Tú dijiste que le sacaron cierto provecho. a
todo esto que está pasando en el entorno del
plagio que ellos así lo llaman de frisbee en
España. Así es, vimos una gran solidaridad por
parte de marcas colombianas. Hacia Frisbee. Entonces,
les voy a enseñar unas imágenes, la verdad, unas
imágenes bastante interesantes, muy buenas, sobre
campañas publicitarias de diferentes marcas.
Por ejemplo, tenemos la del pollo presidente,
donde aparece el icónico personaje de Frisbee,
vestido con un traje formal rojo, una banda presidencial
con los colores de la bandera de Colombia y un
sombrero con el logo de la marca. Asumo que vino
del gobierno. Exactamente. Y al fondo se ven
múltiples banderas colombianas, lo cual refuerza
este contexto patriótico. Esto vino del gobierno.
Y por otro lado, tenemos más imágenes, por ejemplo,
de la Federación Colombiana de Ganaderos. Esta
me encanta, que sale una vaquita abrazando al
pollo y dice, aquí nadie cacarea solo. Desde
los potreros apoyamos al pollo el sabor auténtico
100%. 100 % colombiano se respeta. Y entonces
también hay otra imagen que, digo, ya no la pusimos,
pero que sale la pata de la vaca y la pata del
pollo como quedándose la mano. Es una romántica,
¿sabes? Qué bonito. Luego tenemos otra de la
industria cementera que sostiene un bulto de
cemento país, reforzando el juego conceptual
entre construir país, cemento y apoyar lo nuestro.
Y ahí está el pollo. Para la gente tal vez de
radio, digo, las estás describiendo muy bien,
pero todo está basado en una imagen, Igual, entre
ellas, con un fondo rojo, que me imagino que
es parte de los colores oficiales de Frisbee,
como lo veíamos en el logo. Y todo es como un
diseño gráfico similar, pero en donde muchas
marcas se unieron en apoyo a esto. Exacto. Apoyo
literal con doble L. Así lo están poniendo. Ahorita
vamos a ver una de esas. Pero sí, sale el pollo
de Frisbee y aquí con el saco de cemento. Dice,
empresas que construyen país, apoyo lo nuestro.
Así, esta dice apoyo con doble L. Luego tenemos
el diario del O'Toon, que es el medio de comunicación
regional en Pereira, Colombia, donde surge Frisbee
y dice, la verdad no es negociable, es un derecho
que todos debemos defender. Y está el pollo de
Frisbee leyendo el diario del O'Toon. Después
tenemos otra de Yogurt Milagros, todas estas
son marcas colombianas, que dice la esencia no
se copia, el sabor no se imita y los resultados
hablan por sí solos. Y tenemos una pollita como
dando la espalda a la cámara y cargando con mucho
orgullo este yogurt. Después tenemos otra que
dice que las copias miren desde lejos, de Colombia
para el mundo. con orgullo nacional a la fidelidad
a lo auténtico. Aquí tenemos Rappi, que seguramente
conocen muy bien aquí en México, es una marca
colombiana, entonces sale un repartidor de Rappi
con su mochila y como tomando el brazo del pollo
de frisbee. ¿Qué te parece esto? Muy bien, pues,
para mí muy bonita. La verdad es que la campaña,
además, visualmente está muy padre. Desde luego
que Rappi tiene un interés porque seguramente
reparte este pollo. Me gusta más el de la vaca
y algunos otros, pero lo que está diciendo es,
oye, nos unimos en Colombia, no deberíamos de
permitir que esto pasara en el mundo en general.
Qué bueno que le sacaron provecho. De cualquier
forma, habrá que discutir. Me gustaría discutir,
antes de irnos, dos cosas contigo, ¿no? Aunque
todavía tenemos algunas otras. Ah, te imaginaste,
perdóname, pensé que era la última. No, no, échale,
échale otra. Tenemos otra, digo, nada más rápido
por mencionar para que vean de todos los sectores,
¿no? Aquí dice la originalidad 100 % colombiana,
estamos con ustedes y sale como un, siento que
está parecido al osito bimbo, ¿no? Es como de
la panificadora de allá, que es como un huevo
con un gorrito de... O sea, la única diferencia
es que lo citó en bus un oso y este es un huevo.
Exacto, pero dice pam para allá. Después del
Club Deportivo DIMM, somos fieles al original
y están ahí las mascotas del DIMM y de Frisbee
compartiendo una caja de pollo frito en un estadio
con banderas del club. Después tenemos otra de
Fulio Recomienda, que es un influencer colombiano
y creador de contenido, que se especializa en
recomendaciones de productos y marcas, y dice,
el que se meta con frisbee, chucutún pa' fuera,
que es como una frase típica de él. Después,
Helado Positivo, es una marca de helados, y entonces
dice, Helado Positivo es que todos sabemos que
nadie lo hace como lo hacen ellos. Te propongo
algo si estás de acuerdo. Ahora sí, promete aquí
enfrente de las cámaras que lo vas a compartir
en alguna de tus redes sociales. Estas imágenes
que me encantan. Promete, porque aquí es prometido
y luego no has compartido. Ya sé. Ahora, te quiero
preguntar dos cosas para cerrar. Una, si tú eres
Frisbee Colombia, deberías de estar muy preocupado
y confrontar a Frisbee España si a lo mejor ni
pensabas llegar a ese mercado. le echabas un
grito a Frisbee España y le dices, órale, ¿quieres
jugar? Yo no conozco el mercado español, vamos
a unirnos de alguna manera y entonces hacemos
una campaña parecida. Y la segunda pregunta es,
Frisbee España, ¿qué necesidad? O sea, no es
que Frisbee sea Coca -Cola, que necesitas copiar
la marca, pudieron haber puesto cualquier nombre,
cualquier logo. hacer pollo que hasta medio se
pareciera a la mascota, si tú quieres, pero también
qué necesidad, ¿no? Y ahora que lo pienso, no
será planeado. Imagínate, sería una buena estrategia.
Sí, una muy buena estrategia. A ver. No estaría
mal que se aliaran para unir fuerzas y si ellos
ya conocen el mercado español y ellos ya conocen
la receta secreta y la fórmula que funciona,
unir fuerzas, pero creo que podrían haber hecho
las cosas de una mejor manera. Digo, aquí dice
que en algún momento los de España buscaron a
Colombia para hacer algún tipo de licenciamiento,
pero que no obtuvieron respuesta. Habrá que escuchar
las dos partes, pero... Pues bueno, quizá...
Pues también Frisbee España, que necesidad, pudieron
haber hecho cualquier otra cosa. En fin, yo creo
que con este podemos cerrar el caso. La verdad
es que está bien interesante. A lo mejor en unas
semanitas les traemos una actualización, si es
que hubo. Igual se unen, igual como dice, está
planeado. Pero bueno, ¿cuál es el mensaje, señores
de marcas? Muy importante proteger sus marcas,
registrarlas y estar al tanto de los vencimientos,
porque eso es súper importante en cuestión de
marca y propiedad intelectual. Y también esta
solidaridad entre compañías en Colombia me pareció
increíble. Muy padre la campaña. La verdad es
que creo que es lo que yo más rescato de todo
este tema. Por lo menos algo bueno sacaron los
de Frisbee. ¿Está lista, Monce Aldave? ¿Estás
de acuerdo si de una vez vamos con más información?
Perfecto. Finanzas, tips y más. Entendiendo la
economía con Montse Galdán. Ya está con nosotros
Monse Aldave, economista de Finamex, para hablar
de un tema súper interesante que es un estudio
de movilidad social que presentan cada seis años
el Centro de Estudios Espinosa Iglesias. Monse,
bienvenida. Hola Susana, Toño, qué gusto estar
de nuevo con ustedes. Un saludo a la audiencia
que nos está escuchando. Ya en su cama, dormiditos,
casi. No, no, dormiditos espero que no. A punto,
a punto de dormir. Economista de Finamex y portada
de revistas. Luego les voy a contar. Ah, claro.
Y portada de revistas. Montse, el tema no, no,
tiene su lado triste. Es más, la mayor parte
es triste. Les digo que se preparen. Este, así
como estuvo de alegre la parte anterior, a pesar
de los pobres de Frisbee, este tiene un lado
que hasta me dio como coraje. Cuéntanos. Pero
que esté interesante justo para ponerlo sobre
la mesa y hacer algo. Deberíamos de hacer algo.
Les doy un poquito de contexto. El Centro Espinosa
Iglesias levanta esta encuesta de movilidad social,
la ESRUEMOVI, cada cinco o seis años aproximadamente.
Y lo que intenta medir es el grado de movilidad
social que hay en México. Y para especificar
un poco o poner en contexto qué es la movilidad
social, básicamente la vamos a entender como
cuál es la probabilidad. o el hecho de que una
persona alcance un nivel de ingresos o un nivel
educativo ya sea mayor, igual o menor al de sus
padres. Es tratar de medir qué tanta permanencia
existe en México. ¿Y por qué esto nos importa?
Porque si nosotros pensamos en que sabemos que
México es un país desigual, eso no nos sorprende,
lo sabemos. Está muy marcado en los extremos.
Probablemente uno de los más desiguales. Probablemente
uno de los más desiguales del mundo. Entonces,
una de las cuestiones que busca responder es,
bueno, ¿de dónde proviene esa desigualdad de
resultados o de logros? Y para contextualizar
un poco, si nosotros viviéramos en una sociedad
en la que no existieran desigualdades, sesgo,
discriminaciones, etcétera, tu posición, logro,
nivel educativo, este nivel de ingresos, etcétera,
tendría que depender 100 % de tu esfuerzo, ¿no?
Que es lo que conocemos como pues la meritocracia.
La meritocracia es pues tu esfuerzo o el grado
de tu esfuerzo va a determinar qué tan lejos
llegas en la vida. Podríamos llamarle esfuerzo
y habilidades o inteligencia. O sea, antes de
la educación, antes de la educación, tus habilidades,
tus esfuerzos solo debería depender de eso en
una sociedad perfecta. Correcto. Entonces aquí
sería válido este tipo de frases de pues el que
quiere puede, esfuérzate un poquito más, el pobre
es pobre porque quiere. Y realmente ese no es
el caso en México. Hay un grado de persistencia
bien grande, ya sea en la pobreza o en varias
de las distintas distribuciones del país. ¿Esto
qué quiere decir? Que el hogar donde yo nazca...
O sea, ya sea los padres que tengo, los recursos
que hay en el hogar, pero incluso el sexo con
el que nazca, el tono de piel con el que nazca,
la región del país en la que yo nazca va a ser
determinística, ¿no? Para, pues sí, la ventana
de oportunidades que yo puedo acceder en la vida.
Entonces eso es bien importante, porque entonces,
como en México no es una sociedad... igualitaria,
¿no? Hay una desigualdad. Entonces, los logros
no se los explican una parte por el esfuerzo,
sino que una parte bien grande, de hecho es casi
la mitad, se determina por circunstancias, ¿no?
Que son estos factores que están fuera de nuestro
contexto, como estas características que mencioné.
Entonces, es bien interesante porque, entonces,
eso quiere decir que en México, por más que te
esfuerces, tu lugar de origen o tu hogar de origen.
Te va a marcar. Te va a marcar, exacto. Entonces
vas a heredar ventajas y desventajas. Justo leía
y uno de los datos que me parece más preocupante
es que el 50 % de quienes nacen en pobreza extrema
no la superan. Correcto. Eso está, o sea, es
muy fuerte y además lo mismo pasa en el extremo
más rico de la población. O sea, si nosotros
tomamos o vemos al 20 % más rico de la población.
la probabilidad de que se queden ahí es 50%.
Entonces eso nos habla de que son muy persistentes
o hay poca movilidad social. Entonces esto es
muy preocupante porque eso quiere decir que si
la cigüeña decidió dejarte en un hogar pobre
de la región del sur, pues la verdad es que va
a ser muy difícil que logres salir. Somos Gina
Aviles y Nacho Muñoz. Escucha La Mano Peluda
donde y cuando quieras. Noticias, deportes y
espectáculos en tu plataforma de podcast preferida.
Grupo Fórmula, abriendo la conversación. En el
mundo de los negocios y las finanzas, la innovación
marca la diferencia. Noche de negocios. Estamos
de regreso en Noche de Negocios y de antemano
le ofrezco una disculpa a Monse que la dejamos
con la palabra en la boca, nos cayó la guillotina
y a todos ustedes que nos están viendo, pero
rápido, ya estamos de regreso. Estabas comentando
en general de la diferencia que hay, no solo
por tus aptitudes o por tus esfuerzos, sino por
tus circunstancias, es la palabra que utilizaste.
O sea, depende mucho de dónde y cómo hayas nacido
para tú. en la vida en general. Ahora, yo me
quedé con una duda. Dijiste que la parte más
baja, hablando socialmente de la población en
cuanto a riqueza y la parte más alta, seguramente
se van a quedar en ese sector o segmento. Esas
son estadísticamente las colas. ¿Qué pasa en
medio? Porque a ver, déjame poner una analogía.
Si alguien se te va al barranco 100 metros y
otro 10 metros, el de 100 metros le va a costar
mucho más trabajo. en buen plan lo digo, llegar
a donde quisiera llegar, cuando el de 10 metros
está mucho más cercano. ¿Funciona igual? O sea,
¿lo que estoy diciendo tiene lógica o aplica
igual para todos estos sectores donde naciste
te quedas? Sí, o sea, hay bastante persistencia
a lo largo de todos los distintos grupos, tanto
de ingreso como educativos, que ahorita si quieren
hablamos un poquito más de eso, pero sí es verdad
que, por ejemplo, si nosotros tomamos desde el
grupo de ingresos más bajos y desde el grupo
de ingresos más altos, esas probabilidades van
bajando. Entonces, si el grupo, digamos, que
queda en medio, el grupo 3, tiene posibilidades
de o subir o bajar también escalones o incluso
quedarse. Pero sí es verdad, y eso es un apunte
importante, que las colas son mucho más persistentes.
Claro. Y algo creo que también importante y preocupante,
Montse, es que siendo mujer también se reducen
las oportunidades. Cuéntanos sobre eso. Justo,
es un factor bien interesante porque independientemente
del grupo al que pertenezcas, hablando de ingresos
o educativo, de varios otros, las mujeres tienen
una desventaja, ¿no? Y empezando desde, por ejemplo,
en cuanto a nivel educativo, no es solo que...
los papás o que tengan menor acceso a la educación,
que sí pasa, sino que imaginemos que las mujeres,
incluso desde niñas, son las principales cuidadoras
del hogar. Es cultural. Exacto, es cultural.
Tanto a personas discapacitadas, mayores de edad,
niños, enfermos, etc. Entonces, justamente porque
de manera cultural, quien se queda a cuidar en
la casa es la mujer, desde ahí ya pues se le
empiezan a... Mermar muchas oportunidades, tanto
de acceso, de nuevo, a la educación, al mercado
laboral, a mejores puestos con mayor paga, etc.
Entonces, eso es cierto, ¿no? Esta preponderancia
de que es mucho más fácil. De hecho, estamos
viendo en pantalla, para quienes no nos están
viendo, les platico. Pero, por ejemplo, del quintil
más bajo, es decir, del 20 % de la población
que cuenta con menores ingresos, la probabilidad
de quedarse ahí es más alta para una mujer que
para un hombre. O dicho de otra manera, si nosotros
nos vamos al quintil más alto o al 20 % de la
población más rica, el hombre tiene mayor probabilidad
de quedarse en ese grupo y la mujer tiene mayor
probabilidad de caer de ese grupo. O sea, aplica
igual para los dos. Exacto. Hay un sesgo. llamémosle
por recursos, pero hay un sesgo que aplica exactamente
igual a estos polos y me imagino que en toda
la pirámide debe ser parecido. Correcto. En donde
ya nada más por el hecho de nacer mujer en México,
tus probabilidades son menores. Correcto. En
México y en todo el mundo, ¿no? Sí. Habría que
comparar. Tal vez en países muy avanzados, muy
desarrollados. Está un poco más parejo. Está
un poco más parejo el piso. Exacto. Pero que
sea desigual no quiere decir a fuerza que sea
inmóvil, ¿no? O sea, que no haya movilidad social.
O sea, lo que encuentran es que México sí es
un país en el que la movilidad social es baja.
Exactamente, y que hay desigualdad, pero no en
todos los países. Hay mucha desigualdad y lo
que encuentran es que hay mucha desigualdad de
oportunidades. Y que esa desigualdad de oportunidades
es lo que conlleva que tengamos una desigualdad
en el nivel de ingresos o en el nivel educativo.
Pero justo es parte del sistema, este poco acceso
a... servicios de cuidado más integrales que
no tengan que depender 100 % de que alguien se
quede en el hogar a cuidar a quien se necesita,
o de que incluso... existan sesgos en los lugares
de trabajo. O sea, por ejemplo, para un mismo
puesto, con las mismas cualificaciones, ¿por
qué tendría que todavía hoy en día un empleador
elegir un hombre versus una mujer? Quizá todavía
queden sesgos como de, ah, pues la mujer se me
va a desaparecer cuando se embarace y tome su
licencia de maternidad. O sea, ese tipo de sesgos
y de discriminación existen, incluso ya en el
mercado laboral, en los estudios profesionales,
etc. Y a ver, sé que traes más números, ojalá
nos dé tiempo de ver todas las gráficas, pero
antes de eso, de una vez haz el coraje del tema
financiero en general, porque les debo confesar
que antes del programa estaba roja como tomate
del coraje que traía por la inclusión financiera.
Sí. Pues justamente uno de los bloques temáticos
de la encuesta más reciente incluyen la cuestión
de inclusión financiera. Y la inclusión financiera
va desde los hábitos que tenemos de manera financiera,
si ahorramos, administramos el dinero, si tenemos
un presupuesto, desde si contamos con conocimientos
básicos financieros, desde que es una tasa de
interés, que es la inflación, varios de los conceptos
que hemos visitado en este programa. Y lo que
encuentra esta encuesta es que incluso, por ejemplo,
nos situáramos en el hogar del quintil 5 es decir
los hogares con mayores ingresos del 20 por ciento
más rico en donde los padres además cuentan con
el mayor nivel educativo o sea profesional exacto
posgrados que tienen una buena posición socioeconómica
o sea que el hogar cuenta con recursos incluso
los hábitos que se les transmiten a los hijos
son distintos dependiendo de si el hijo es hombre
o es mujer y en finanzas es muy marcado y en
finanzas es muy marcado entonces Lo que está
sucediendo es que incluso en estos hogares privilegiados,
los hábitos que se les están transmitiendo a
los niños son distintos, se les están enseñando
distintas cosas. Y de nuevo aquí hay un sesgo,
¿no? El hombre es el que tiene que administrar
el dinero. Entonces, a él le enseñó cómo... O
sea, el papá le enseña al hombre. El papá le
enseña al hijo. O sea, tiene dos hijos, hombre
y mujer, y dice, a ver, mijitos, ya tienen 16
años, les voy a explicar del dinero, pero le
explica al hombre. Exacto. Sí, incluso luego
hay mujeres ya de nuestra edad que ni siquiera
tienen una cuenta de banco, súper jóvenes, porque
dependen de alguien más y entonces dicen, no
necesito una cuenta de banco. Cuando siempre
sabemos que esto ayuda, pues, a tener un historial
crediticio y, pues, a ir construyendo ahí tu...
tu portafolio, tu patrimonio, etc. Correcto,
entonces... Pues sí, eso es algo que me enoja,
que incluyen en los hogares más privilegiados
hay una diferenciación bien clara en lo que se
le está transmitiendo a los hijos. Y ojo, porque
si estamos diciendo que México es un país con
movilidad social baja y con mucha persistencia,
ya lo dije, pero significa que estos hábitos
también se transmiten. Entonces, este tipo de
relaciones o lo que tú aprendas de tu hogar de
origen lo vas a replicar en tu posición actual.
Entonces, si ya entras con ciertas desventajas
de pocos conocimientos, no cuentas con los hábitos,
no sabes armar un presupuesto, etc. eso te va
a perjudicar en tu potencial logro o llegada
a cierta posición. ¿Qué otros datos debemos saber
que trae la encuesta? ¿En algunos mejoramos respecto
a hace seis años o no? Sí, por ejemplo, en términos
educativos, sí es verdad que en años de escolaridad
hemos aumentado y además hay más probabilidad
de que si tú naces en una familia cuyos padres
solo cuentan con primaria, tus posibilidades
de acceder a mayores niveles educativos sí ha
crecido en el tiempo, sigue siendo abajo. O sea,
lo que tenemos en la pantalla es una gráfica
de que si mis padres nacieron, o no nacieron,
estudiaron al menos hasta la primaria, 4 de cada
10 personas se van a quedar también con ese nivel
educativo y tan solo 9 de cada 100 personas van
a llegar a tener estudios profesionales. Entonces,
incluso hay mucha permanencia o transmisión de...
El nivel educativo de los padres, o sea, hijos
que cuenten con padres de un nivel educativo
superior, tienen siete veces más probabilidades
de también tener estudios profesionales. Oye,
y también veía que en cuanto a la región del
país, también importa, ¿no? En el sur, el 64
% de la población permanece en pobreza, si es
que nace en esta situación. Correcto. Entonces,
esto se le siguen añadiendo al tipo de factores
que nos permean o limitan nuestras oportunidades.
Entonces, tú lo comentas muy bien y tampoco es
de sorprendernos. Sabemos que incluso a nivel
económico del PIB, pues, o sea, es... Muy desigual
la distribución de ingresos, la producción, el
valor agregado, los salarios, etc. Y sabemos
que la región sur es una región muy desigual,
en la que hay mucha pobreza, hay una región rural
bien importante, y entonces eso se sigue permeando
a lo largo de esta movilidad social. Es mucho
más difícil salir de la pobreza si te encuentras
en un hogar en la región sur que en un hogar
en la región norte. ¿En qué proporción tenías
el dato? O sea, en el sur... Es casi el doble,
lo estamos viendo casi en la pantalla. ¿Casi
el doble? Casi el doble. De probabilidades y
nacían en la región norte del país. Sí. O sea,
prácticamente somos uno de los países sí desiguales,
pero además, no sé si es correcto, con menos
movilidad social en general, ¿no? Sí, correcto.
Entonces es bien interesante porque... Creo que
esto aplica muchas veces, pero pues México o
dentro de México, las regiones parecen ser México
distintos. No es lo mismo nacer por la región,
por género. Incluso, ya no comentamos esto, pero
incluso por el color de piel. Sí, bueno, que
es un tema todavía mucho más sensible. Pero bueno,
a ver, conclusión un poco, Monse, ¿qué debería
de pasar para que esta movilidad social? fuera
mejor. Me imagino que es un tema de gobierno
principalmente. ¿No? Nos queda un minutito para
platicar. Sí, o sea, creo que el resumen y lo
que nos tenemos que llevar es que hay una desigualdad
de resultados porque existe una desigualdad de
oportunidades. ¿Y cómo atacamos esa desigualdad
de oportunidades? Justo una cuestión bien importante
es hacer políticas públicas que hagan que tanto
la educación como la salud, que son factores
primordiales para el desarrollo de las personas,
sea de buena calidad. Porque hoy por hoy... tu
nivel o tus recursos económicos determinan la
calidad del acceso a estos servicios, tanto educativos
como de salud. Entonces creo que el gobierno
tiene muy pendiente darnos o proveernos de estos
servicios de calidad. Y a nivel personal, hablando
de esto de inclusión personal, por favor, a quienes
nos estén escuchando, no hagan una diferenciación
entre lo que le enseñan a sus niñas y a sus niños.
Todos por igual tenemos que tener los mismos
conocimientos, los mismos hábitos y aprender
de lo que están haciendo nuestros papás. Y mujeres,
si no tienen una cuenta de banco, por favor,
vayan y abran una cuenta. Hoy en día es muy fácil,
igual ni siquiera tienen que ir a un banco, se
puede hacer todo desde una aplicación y meter
la cantidad de dinero que sea. Exactamente. Entonces,
bueno, a ver, pues triste el caso en general.
Ojalá hubiera estas políticas públicas mejores.
Pero bueno, es una realidad. Pongamos en lo que
podamos nuestro granito de arena. Muchas gracias,
Monse, una vez más por estar en Noche de Negocios.
Gracias por tenerme. Y espero que regreses pronto.
Esperamos que regreses pronto a Noche de Negocios.
No te despegues. Ya volvemos rapidísimo. No te
vayas. Noche de negocios. ¿Quieres iniciar, hacer
crecer o monetizar tu podcast? Saber todos los
secretos de todos. Dónde y cuando quieras. ¿Les
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en un solo lugar. Hosteado y distribuido por
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Negocios, deportes y más. Money FC. Estamos de
regreso en Noche de Negocios y nos metimos directo
a la cortinilla para platicar de Money FC. Ya
saben, esta sección que tiene que ver con los
deportes. Pero antes de eso, llevamos dos semanitas
movidas en general en el sector financiero por
algunas noticias que han salido. Tú lo sabes,
Susáenz, de las cuales no me voy a detener. Pero
lo que sí te puedo recomendar a ti que nos estás
viendo en casa es que descargues la aplicación
de Finamex. Pon tu dinero, así de claro, pon
tu dinero en una inversión. No pongas tu dinero
donde tu dinero se lo prestan a alguien más porque
está expuesto a más riesgo si algo pasara con
alguna institución. Entonces te invito a que
descargues ahorita mismo. Descargues la aplicación
de Finamex. y poniendo el código NOCHEDENEGOCIOS
en tu primera inversión en CETES, que es una
inversión, ese dinero no se presta, en tu primera
inversión en CETES a seis meses, obtendrás un
rendimiento del 12%, que es muy por encima de
la tasa de referencia. Entonces, descarga la
aplicación. Esa diferencia, Finamex lo que hace
es que te invierte en CETES, que está alrededor
del 8%, y la diferencia la bonifica con la intención...
de que dejes la decidida a un lado y pongas tu
dinero a que genere más dinero en una inversión,
en el producto más seguro que puede haber en
una gran institución con más de 50 años en el
mercado. Descarga la aplicación y pon noche de
negocios, invierte en 7, 6 meses con el 12 %
de rendimiento. Bueno, pues ahora vamos a seguir
hablando de campañas publicitarias, pero del
lado deportivo. Y vamos a hablar de Nike, que
parece que no le importa el fracaso. ¿Qué es
eso? Este, sí, esto te digo, no era noche de
negocios, era noche de marketing el día de hoy.
A ver, vamos a hablar directamente, si es Money
F .C., pero tiene que ver con campaña publicitaria.
Y tengo sentimientos encontrados con esta campaña.
No tiene que ver con los corredores en general,
este mercado que está bollante, yo te diría,
en los últimos 8 o 10 años, principalmente, ¿no?
¿Tú corres? Sí. ¿Las cortinas nada más? Exacto.
¿Al levantarte o sí corres? Más o menos. No,
la verdad no es mi deporte. No es tu deporte,
hay otros deportes, correr no. Bueno, a ver si
por lo tanto organizamos aquí una carga de cinco
minutos. Estaría bueno, de noche lejos. Bueno,
he hecho dos campañas en particular, Nike, que
tienen que ver con, bueno, he hecho muchas campañas
que tienen que ver con atletismo, pero hay dos
en particular que me llamaron la atención porque
precisamente con lo que tú iniciaste es el mensaje
general, ¿no? No importa si fracases. Una, la
primera que es de 2017 y luego hubo como una,
actualización que se llamaba Breaking 2, en donde
el objetivo era, y todo el ruido lo hicieron,
en donde un corredor Kenyatta, Kipchoge, que
es el corredor más famoso que hay, este Kipchoge,
tenía que romper la marca del maratón en menos
de dos horas. Para un común corredor, ya romper
la barrera a las cuatro horas es un gran resultado.
Imagínate que le iba a romper, iba a hacer el
maratón en menos de dos horas. Lo interesante
de esta campaña es que hicieron todo un entorno
del evento, lanzaron unas zapatillas, unos tenis
en particular, que tenían que ver y lo que querían
era promover estas Vaporfly, que se llaman, Vaporfly
4. El 4 viene porque en teoría ese 4 incrementaba
el porcentaje que podías incrementar utilizando
estos zapatos, estos tenis. O sea, ¿corres más
rápido con esos tenis? Ándale. O sea, tú que
no es tu deporte, no importa, correrías más rápido
si usas estos tenis. Muy bien. A ver, ¿en dónde
está un poco la categoría? Hoy el mercado de
los corredores es un mercado inmenso, en donde
principalmente lideran dos. Hay una competencia
gigante, tenis y marcas de tenis para correr
hay las que me digas. un montón de marcas en
el mundo, unas más especializadas, unas que se
caracterizan por eso, pero principalmente gobiernan
dos marcas, que es Nike y Adidas. Hay algunas
otras que han venido en auge, como los tenis
ON, que están muy de moda, aunque entiendo que
los corredores justamente no les gusta correr
con eso. No, son más Asics, Newton. Exactamente,
Hoka. Mira, no corres, pero sabes todas las marcas.
Exacto. Pero es un mercado muy competitivo en
el que todos quieren innovar o todos dicen innovar,
pero la verdad es que entre un zapato y otro...
Tampoco yo es que corra tanto, corro algo, pero
yo no encuentro mayor diferencia. ¿Qué tenis
usas? Yo ahorita tengo unos Nike con los que
corro. Pero la innovación entre uno y otro tampoco
es tanta. Entonces estás con mucha competencia,
con muchas marcas, donde el producto no hay tanta
diferencia. Para poder innovar, o sea, la innovación
tampoco es tan importante, pero para poder destacar,
es la palabra que yo buscaba, pues necesitas
algunas cosas en particular. Una, necesitas lana.
Necesitas tener, bueno, mucha lana, como la tienen
Nike y Adidas, ¿no? Necesitas tener un producto
decente, no puedes tener algo chafa. No, claro,
que también utilices innovación, desarrollo,
investigación. Aparentar como que estás innovando.
Digo aparentar, a ver si hay mucha innovación
y si han mejorado muchos, pero tampoco hay diferencia
entre una marca y otra, ¿no? Pero la principal
que necesitas, en mi forma de ver, es mucha creatividad,
que es lo que ha tratado de hacer Nike y lo que
ha hecho muy bien durante muchos años, ¿no? Entonces,
primero lanza esta campaña, la Breaking 2. Tiene
mucho éxito, se venden estos tenis en grandes
cantidades. A mí me daría un poco de miedo usar
unos zapatos, unos tenis que usó alguien tan
sofisticado para correr y yo que soy muy malo
corriendo. Bueno, corro, pero no estoy ni medianamente
a la altura de este guineata. No es algo que
me llamara tanto la atención. Entonces, de la
mano de esta campaña, que además los tenis tenían
placa de fibra de carbono, una espuma... 200
veces no sé qué más eficiente. Y además hacen
un documental con National Geographic que va
todo alrededor de que este Kenyatta logre el
resultado. ¿Y qué crees? No lo logró. No es su
primer intento. Tenía que romper dos horas. Hizo
dos horas con 25 segundos. O sea, se quedó a
26 segundos de romper la marca. Y la gente lo
tomó muy bien. Como que, pues este güey fracasó
porque yo no puedo fracasar. Y aún así compraron.
Compraron todo, hicieron una campaña en torno
a esto. Y a pesar del fracaso, fue una gran campaña
y la gente se obsesionó por verla. Vino una segunda
campaña que tenía que ver con esta, en donde
otra vez buscaban romper la marca de las dos
horas. Y esa segunda evento generó ocho veces
más vistas que el maratón. de Boston, que es
el maratón más importante que existe y el más
visto. Ocho veces más personas tuvo de quórum
o de auditorio viendo este momento en el que
Kipchoge, que era el mismo corredor, iba a tratar
de romperlo. Ahora sí lo rompió, no de manera
oficial porque le pusieron unos marcapasos que
se llaman, le iban haciendo cuña, etc. Pero lo
interesante, a ver, es una campaña relativamente
vieja, pero lo interesante es que se agarraron
de cualquier forma del fracaso. Ahora vino, el
fin de semana pasado, ya actualizando un poco,
una nueva campaña que se llama Breaking Four.
Y no era de romperlo en cuatro horas, porque
a lo mejor nos hubieran puesto a ti y a mí a
romperlo, ¿no? Y no estos keniatas, sino que
más bien una chava que te voy a decir el nombre
perfecto, porque mi keniano no es tan bueno,
Kip Jeon, Faith Kip Jeon, una keniata, tenía
que hacer y romper la marca de una milla. En
menos de 4 minutos. Una milla son 1 .6 kilómetros,
más o menos. Es una locura hacerlo en menos de
4 minutos. Y más locura porque la marca está
en 4 .07. Entonces tenía que bajarle 7 segundos,
que es un chorro. ¿Y qué crees? Lo logró. Fracasó.
Una vez más fracasó, no bajó de los 4 minutos.
rompió el récord mundial, el 407 que existía,
ahora es de 406, entonces es un éxito parcial,
pero fracasó y lo que hicieron ahora no fueron
unos tenis en particular, sino que le hicieron
un kit profesional. Todo el outfit, estaba viendo
que aerodinámico, justo como con esta textura
como de las pelotas de golf, justo como para
que pasar el aire o no sé qué, y sí, impresionante.
A ver, la verdad es que lo que está marcando...
Nike, no creo que de aquí tú salgas y te vayas
a Martí o donde vendan estos y te quieras comprar
este outfit para salir a correr. Desde luego
está hecho para profesionales, pero creo que
lo que quiere dejar son dos cosas. Una, ponte
metas que parezcan inalcanzables, hazlas alcanzables.
Y la otra es que si alguien tan profesional como
ellos se da el lujo de fracasar, tú también puedes
fracasar. Y Nike es tecnología absoluta porque
es el que ha logrado resolver o acercarse o romper,
inclusive en algunos casos, estas barreras en
general. Entonces no lo logró, se quedó cerca,
pero es otro éxito -fracaso que le sirve para
hacer mucho ruido a Nike. Y yo pienso que a Nike
le da exactamente igual si se vendieron 100 pares
de tenis o 5 millones de pares de tenis. Hay
atrás un mucho más grande mensaje sobre toda
esta campaña. Claro, el engagement que hacen
con la cultura, es decir, no se trata solo de
productos, sino que provocar como un cambio en
la forma en que entendemos el potencial humano,
en este caso el de las mujeres atletas o también
de los hombres con la primera campaña. Y creo
que demuestra el valor real de una marca, ¿no?
Y digo, aunque igual platicábamos antes del aire
que cuando lanzan los tenis se venden todos y
después hacen aquí una estrategia de escasez
en la que lo sacan del mercado y le suben el
precio y se siguen vendiendo, ¿no? Entonces,
ahí ves cómo conectar con la audiencia a través
de, pues, cambios culturales, desafiar paradigmas,
es mucho más que un producto. Es un muy buen
punto el que señalas, el hacer, o sea, aquí lo
que hicieron es el precio hacerlo mucho más caro,
como para resaltar la tecnología que tenían,
¿no? Estos tenis son mucho más caros, o por lo
menos cuando los lanzaron, y lo mismo la escasez
que la hacen muchas marcas, ¿no? Sobre todo marcas
de lujo. Te quiero decir los tres puntos que
a mí no me gustaron de la campaña. para verte
qué opinas. Lo primero, es alcanzable pero inalcanzable
a la vez, porque pensar yo en esas marcas me
parece absurdo, con esos tenis o con cualquier
otro, inclusive vencer tus marcas para mí no
dependen tanto de un zapato, pero bueno, estaban
construyendo alrededor, ¿no? Tus tiempos te refieres,
vencer tus tiempos. Vencer mis tiempos, sí. Es
un mercado... relativamente chico, los que quieren
en particular esos tenis. El de corredores es
muy grande, pero los que quieren en particular
esos tenis y romper tantas marcas, me parece
que es un mercado muy chiquito, aunque el ruido
en general fue muy bueno, ¿no? Y una es que por
momentos me generó frustración. ¿Por qué? No
porque no lo haya logrado, sino porque me frustra
yo ser tan lento en relación a estos grandes
atletas, ¿no? Y la otra que me frustra un poco
es que a mí no me incentiva a comprar esos zapatos
en particular, porque siento que si él los usó,
Para mí es mucho. Muy sofisticado. Es muy sofisticado.
Yo necesito a alguien precisamente para el mercado
masivo, que es gente amateur, como lo soy yo.
Y esa es la parte que no me gusta tanto. Pero
siendo Nike, mi punto principal es que daba igual
cuántos zapatos vendieran. Nike significa tecnología.
Y es aspiracional también. Aspiracional de alguna
manera. ¿Cómo ves? Muy bien. Mis puntos negativos.
No, a ver, creo que es una campaña muy exitosa.
Quizá haberle dado la vuelta y justo dándole
no importancia al fracaso, yo no me hubiera esperado
este éxito. Y creo que lo hicieron muy bien.
A ver, y estas frustraciones pues ya es algo
personal, pero yo creo que hay gente que sí puede
decir, yo quiero esos tenis, aunque no sea gente
que tiene unas marcas muy profesionales como
estos atletas, pero siempre es algo aspiracional
de decir, ¿qué tal que sí corro más rápido con
esos tenis? O sea, me dijiste frustración, frustrado
me dijiste, pero bueno. No, pues es algo personal,
¿no? Algo personal, o sea, me tiraste, está bien.
¿Nos vamos? ¿Ya acabó? Ya acabamos. Muy buena
noche a todos. Gracias por acompañarnos. Esperamos
que tengan un gran inicio de semana y que sigamos
intercambiando ideas. Vamos a publicar en nuestras
redes algunas de las imágenes de Frisbee, algunas
gráficas y nos vemos el próximo lunes. Muy buena
noche a todos. Esta fue una producción de Grupo
Formula.