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Grupo Fórmula.
Cuando cae la noche, el mundo
de las finanzas cobra vida.
Noche de negocios con la guía
de José Antonio Esquerra.
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Buenas noches.
Bienvenidos a noche de
negocios. Soy José Antonio
Esquerra y como siempre me da
muchísimo gusto que estés una
vez más en noche de negocios.
Veinticinco por ciento de
aranceles anunciado Donald
Trump y te digo algo, no te
preocupes. Bueno, sí,
preocupate, pero no ahorita,
que son las nueve treinta,
estamos en vivo en este veinticinco
de noviembre. Aquí no vamos a
hablar del tema Trump, ya
bastante, te lo echaste
en el tema de los que acaban
de pasar en los últimos
noticieros. Aquí te vamos a
hablar de cosas más relajadas,
de negocios. Hoy vamos a hablar
de fútbol. Así es que quédate
noche en negocios porque además
me acompaña alguien que me
acompañó durante muchos
programas que la gente lo pide
y la pide y le encanta que
estén con nosotros. Ella es
Georgina Álvarez. Georgi, ¿Cómo
estás? Muy bien, y tú, Jos.
Gracias otra vez por tenerme
aquí. No, hombre, gracias a ti
por estar otra vez con nosotros.
Te invito a que la sigas en
arroba Leme y un bajo entre
Instagram donde hay información
muy valiosa y que además hoy
ser un trato ya les contaremos
para estar en la segunda
temporada con algunas cosas
bien bien interesantes. Te
invito a que a mí me sigas en
arroba J a guión bajo en
Instagram o en X y por supuesto
que sigas a todas las redes
sociales de Grupo Fórmula y a
la red social de nuestro
patrocinador oficial que es
Casa Bolsa Finamex como arroba
Leme,
¿Qué tal? Y pon siempre cuando
vamos a hablar de un tema bien
importante y bien divertido de
fútbol, así es que vamos con
la información. Cuéntame de
negocios. Georgi, cuéntame de
negocios. Pues, a ver, para la
gente de televisión y de
YouTube, vamos a pasar el
video, vamos a tratar de de
describirlo para la gente de
radio. Yo no podía creer
cuando me enseñaron este video
de quién era la campaña. Para
mí era como de Benetton, de los
años ochentas o noventas, ¿No?
En televisión ahorita en unos
segundos que Uriel y Majo
quieran, lo van a pasar,
probablemente no va a pasar,
pero bueno, no te preocupes, te
lo voy a escribir un poquito,
te lo voy a platicar, ya lo
viste, mira, ahí se ve en en
pantalla junto a nosotros. Para
mí es un video de una persona
que se ve con naranjas, hay un
señor dando vuelta con una
brocha blanca, ¿No? Y hay una
señora como con un hacha, una
chava, todos vestidos de
amarillo, rosa, y naranja, una
diversidad racial, una
diversidad sexual, hombres,
mujeres, este, diferentes
géneros, ¿No? Y al final, pues
parece de todo menos de la
marca Jaguar, que ahora parece
que se va a modernizar, pero a
la vez, yo creo que es un
video que me impresiona, pero me
impresiona lo mala o arriesgada
que puede ser una campaña. Y
muchas veces por por forzar
Georgi un tema inclusivo, estoy
a favor de lo inclusivo, pero
como una marca quiere forzar la
yo lo entiendo como
modernización, pero a la vez
inclusión, ¿Cómo cómo lo ves?
Tú, cuando lo viste, ¿Qué
sentimiento te dejó? Sí, a ver,
creo que esta campaña ha
despertado muchos comentarios,
como los lo hemos visto en
las campañas positivas, lo cual
ha sido todo lo contrario. Hasta
Elon Musk se burló de ellos.
Hasta Elon Musk se burló de
ellos, y últimamente han usado
muchos este argumento de
campañas woke, campañas que
están metiendo como demasiada
inclusión o que tal vez estamos
viendo mensajes que no
necesariamente se dirigen al
público principal de las marcas
que están comunicando esto, ¿No?
Entonces, esta campaña en
específico de Jaguar mezcla
diversidad, ¿No? Como un logo
nuevo, pero juvenil, juvenil,
con colores, juegan con con
distintas tomas en el en el
video, pero la verdad es que lo
hacen ver como como si fuera
otra marca, como si estuviéramos
hablando de otra empresa
totalmente diferente, puede
incluso llegar a ver, a mi
parecer, parece hasta como una
empresa de yogurt, o una
empresa de celulares, de
makeup. Pero todo menos de
coches. Todo menos de coches.
Y así se van a ver estas cosas.
Número uno, que habían quitado
en el logo, si si lo si lo
podemos ver, habían quitado el
Jaguar, que el Jaguar es
icónico, ¿No? Emblemático.
Emblemático para la marca y es
como este factor
diferenciador. Lo quitaron y
dejaron el nombre Jaguar con una
tipografía muy moderna, muy
simple, yo podría decir, sin
chiste. OK. Y el debate va a
través de haber perdido su su
nombre, ¿No? ¿Qué es realmente
Jaguar que representa poder,
representa lujo, representa una
marca que has dado en el mercado
por muchos años? Te voy a
interrumpir un poquito ahí
porque tú dices que representa
lujo, etcétera. Yo creo que uno
de los problemas que ha tenido
Jaguar es que no se ha sabido
identificar bien en un nicho.
Primero un nicho de extra lujo,
más tipo Bentley, ¿No? Ajá. Y
ahora, bueno, en una segunda
fase, se opciona a competir más
con BMW, Mercedes Benz, ¿No?
Y lo que se va a intentar
hoy en día, perdóname que lo
diga así, pero ese Jaguar
antiguo, me imagino el coche
verde, grande, que existía, más
de un nicho de gente de sesenta
años para arriba. Y me imagino
que es lo que quieren hacer con
este nuevo comercial, pero pero
se pasaron. De hecho, ahí voy a
incluir el mensaje principal
de esto, ¿No? Voy a incluir, sí,
muy inclusiva, justo como el
comercial. Pero lo que querían
hacer es ir a un paso hacia la
nueva etapa que va a vivir
Jaguar en los siguientes años,
que es meterse a la industria de
vehículos eléctricos. Entonces,
quieren ya salirse de la gama
tradicional y quieren empezar a
competir como esta marca, por
eso moderna, ágil, pero a mi
parecer, y creo que a tu
parecer también, no les salió
como esperaban. A ver, yo creo
que está bien ir a competir a
nuevos nichos, está bien, lo
primero que tendrían que hacer
es diseñar un un auto mucho
más moderno, no solo la parte
más moderno que la de su
gobierno, lo que sí creo es que
a veces se exageran por querer
ser tan disruptivos, ¿No? Que
que se convierten en otra
marca completamente, a ver cómo
les sale la apuesta. Y tú
traías algunos ejemplos, digo,
el caso de Jaguar a mí me
parece, está la imagen está
bonita, pero no tiene nada que
ver con la marca. Sí. Me parece
muy arriesgada. Pero ha habido
otros casos parecidos. Claro,
solo para cerrar esto de Jaguar,
vamos a incluir la frase que,
vamos a agregar la frase,
porque ya dije mucho incluir,
pero no pueden copiar nada.
No. Esta campaña lo que hace es
básicamente exponer que están
copiando todo. ¿Por qué? Porque
es una típica campaña que
hemos visto. O sea, al contrario.
Al contrario. No le salió bien.
Ahora hablemos de otras
campañas que han hecho lo
mismo. Número uno, Gap. Hace
muchos años, en el dos mil
diez, Gap cambió su logo a uno
muy simple, de hecho, solo le
pusieron un cuadrito y dejaron
Gap y un cuadrito. Sí. Todo
lo que había perdido. La gente
no le gustó y este logo duró seis
días solamente. Seis días para
que volvieran los clientes a
pedir que el logo se regresara
a lo que era. Dos, Tropicana,
una marca de jugos muy famosa.
Cambió su logo a ser moderno.
La gente ya en los supermercados
ni siquiera identificaban. No
encontraban el producto. No lo
encontraban. Entonces, ¿qué
pasa? Bajan las ventas, la
gente empieza a desasociarse
con la marca, piensan que
incluso el sabor o lo que
incluía los ingredientes
tradicionales, las
especiadas que les jugó al
en contra. Yo no estoy en
contra del cambio de logo, ¿eh?
A ver, te voy a decir un
ejemplo en México que me
pareció bueno, que todo mundo
lo criticó. Sinépolis, por
ejemplo, cambió el logo, era
toda la letra y puso una C, al
principio muy criticado y me
parece que estuvo bien
posicionado al final de cuentas.
Sí. Pero una cosa es cambiar
el logo, modernizar el logo.
Finamex, por ejemplo, cambió
el logo y lo modernizó. Pero
otra cosa es salirte de tu
historia, que es lo que me
parece. Claro. Que pasa un
poco con Jaguar. O en otros
casos, que a la mejor valdría
la pena hacer un caso en
particular o un programa en
particular de esto. Cuando las
marcas han exagerado en el tema
de inclusión, forzado las
cosas, en el tema de inclusión
que en el en el caso de Jaguar
lo veo un poquito forzado, pero
había otros casos como
Bodlight, ¿no? Como Gillette,
algunos otros que intentaron
forzarlo. El de Bodlight tú lo
tenías este más o menos claro,
que ese nos puede dar para un
programa y no sería nada mal
he de atraerlo. OK. Pero
Forzó un poquito la inclusión
de los líderes. Sí. Como dices,
la esencia creo que es lo
principal, eran líderes,
perdieron mercado, sus ventas
cayeron, fueron reflejadas
incluso hasta el Q cuatro del
dos mil veintitrés, o sea, sí
hubo un un un impacto prolongado
muy claro por el simple hecho
de haber sacado una campaña que
se veía muy inclusiva y les jugó
en contra porque ellos van
dirigidos a un mercado y
también su público está un
poco dividido políticamente,
lo cual no ayuda a la marca.
Sí, no, mi punto es un poco,
¿no? Para para tratar de
explicarlo, pero mi punto es
dos cosas, una, en el caso de
Jaguar, bueno, en los dos casos
de lo mismo, no te salgas de tu
esencia como marca. De acuerdo.
De la mejor Jaguar no se quiere
quedar como una marca de gente
mayor, ¿no? Se quiere
modernizar, pero no te salgas un
poco de la elegancia, que es lo
que no parece que hay en esta
campaña. Así es que lo digo
Ben Giorgi, ¿no? El caso de de
Bodlight, a ver, es una realidad
que la cerveza estaba
posicionada como la cerveza en
general, como ir al estadio,
como ir al estadio, como
ir al estadio, como ir al
institucion, pero forzaron las
cosas con una persona, entiendo
transgénero, haciéndola una
lata de esta persona, entonces,
al forzarlo demasiado, te sales
de la esencia, no está mal
incluir, no te salgas de la
esencia de la marca, que es lo
que veo que tiene Jaguar, ¿lo
coincides un poquito? Sí, cien
por ciento, y creo que también
tienes que saber leer las
preferencias de tu audiencia,
en términos sociales, en
términos políticos, si te vas a
lanzar como una marca tener
que saber qué te estás
dirigiendo. Muy arriesgado el
Jaguar, vamos a ver qué pasa,
a ver si le va bien con con esta
parte arriesgada, y valdría la
pena hacer un programa de de
veras de todo el tema de de las
marcas con la inclusión y los
logos. Te tengo que contar,
bueno, hoy en YouTube seguimos
platicando de este tema, pero
te tengo que contar que tenemos
a una invitada Sasa hoy, a ti
te gusta el fútbol, más o menos,
¿no? Más o menos, ya lo veo.
A Antonio, a Antonio sí le gusta
el fútbol, pero bueno. Tenemos
a Marcela Figueroa, que es, no
sabes el hit que es en las
redes sociales hablando de
fútbol, pero vamos a hablar un
poco más, regresando del corte,
vamos a hablar del fútbol, pero
de los negocios alrededor de un
equipo en particular que te va
a sorprender el negocio que
puedes hacer a través del
fútbol. Entonces, invitamos a
Marcela Figueroa, que ya debe
estar por ahí en su humor,
ahorita la saludamos, si es que
nos esté escuchando. Ella va a
estar ahorita regresando del
corte y nos vamos a meter
directo al tema. Pero bueno, en
resumen, mucho análisis sobre la
campaña Jaguar, si usted o si
tú que me estás viendo, no la
estás escuchando en radio, te
invito a que te metas, la
busques, la googleas, lo mismo
a las otras que platicamos, y
como siempre, muy importante,
te invito que no te vayas de
noche negocios, Georgie se va
a quedar con nosotros, hablando
de fútbol, ¿te quedas? Me
latí, me quedo. Bueno, Jordi se
queda aquí con nosotros, entonces
no te vayas, no te despegues, no
tardamos nada, nos quedamos en
YouTube, esto es Noche de
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Money FC, directamente a la
cortinilla, Georgie, qué bueno
que te quedaste aquí, vas a
aprender un montón hoy de
fútbol y de negocios de
fútbol. Marcela Figueroa debe
estar ahí en Zoom con nosotros,
la quisimos traer aquí a la
capital, pero se resistió, no
quiso venir para acá. Marcela,
¿me escuchas? ¿Cómo estás? Buenas
noches, ¿Sí? Les escucho todo,
me escuchan bien.
Perfectamente, Marcela, qué
gusto y qué delicia que estés
con nosotros, aquí está conmigo
Georgina, yo les debo decir que
soy un fan, gran fan del
contenido que hace Marcela
Figueroa, la verdad es que lo
hace padrísimo, grita, hace
ruido, dice groserías, pero la
información que da me parece
maravillosa. Marcela,
comprometete que la siguiente
vez te vamos a tener aquí en
el estudio, ¿Verdad? Estaría
buenísimo, ahorita la agarramos
desde otras tierras por ahí del
barrio de la barca, Marcela,
aprovechando que te saludo. No,
no, puro a la Madrid. Claro que
sí, pero pero sí, me comprometen
la siguiente estar estar allá,
sin ninguna duda, si me invitan,
yo con todo el gusto que estaré
por Ciudad de México para poder
grabar con ustedes, y muy
agradecida por la invitación,
sobre todo. Nos nos daría mucho
gusto que estuvieras por aquí,
veía que en sus redes sociales
para que la sigan, juego de doce
en TikTok, en Instagram, me
corrigen, Marcela, si digo algo
más, algo mal, tiene más de
tres años, así es que
seguramente tú ya la sigues,
pero si no, te invito a que lo
hagas ahorita. Marcela, nos ias
a platicar, a ver, el fútbol es
negocio o no, y nos ibas a
platicar de un equipo en
particular que parece que lo
que toca lo vuelve oro, y si tú
le compras este equipo, tienes
garantía de que vas a poderlo
revender lo que tú le compres
de jugadores a casi cualquier
precio. A ver, ¿Cómo ves si
platícanos de quién estamos
hablando? Mira, me puse hasta el
pañuelito verde para que
pudiera verla, ¿Cuál es el
momento para que se te deje
ver? Más pistas. Estamos
hablando del Sporting de
Portugal, sin duda alguna, sí
es un negocio, el fútbol es es
un negocio, de eso que no quepa
duda, sino mi profesor de
marketing deportivo estaría
muy decepcionado si no lo
aceptara yo así. Sí es un
negocio, y por eso quería hoy,
me invitaron a hablar de un
equipo que me llama mucho la
atención, que creo que se habla
muy poco, y es el Sporting de
Portugal. Por dos razones, creo
que es una, una, por la
exportación de talento, se
encuentran jóvenes alrededor
del mundo, para comprar,
digamos, los compran baratos,
luego los venden más caros, y
también el encontrar talentos,
pues ahora sí que infantiles,
¿No? A niños que hacen desde la
la academia, los van criando,
los van formando
futbolísticamente, y ya después
terminan vendiéndolos por
muchos millones, muchos
millones de euros, y aparte,
una cosa que a mí me parece
que muy poco se valora en la
actualidad, es que venden a
precios decentes. Ahora que
hablamos específicamente de la
liga portuguesa, tenemos a un
Benfica, por ejemplo, que muchos
han de conocer, escuchar,
porque es un equipo que se
dedica a vender extremadamente
caro, y que aparte, los
fichajes, bueno, las ventas que
hacen, aparte de ser caras,
pues, son ventas que no terminan
siendo muy muy costeables,
porque es que es que un
acierto el haber fichado esos
jugadores, procedentes del
Benfica, en su mayoría, y en el
Sporting de Portugal, pasa todo
lo contrario, son jugadores en
su mayoría que que se van y y
se revalorizan en los
siguientes equipos en los que
están. Digo, para el que no lo
sepa, Cristiano Ronaldo, he
salido de esta cantera, Luis
Figo, he salido de esta
cantera, actual jugadores
que están en el equipo, y
estamos por ahí. Como Bruno
Fernández, Rafiña, de hecho,
ahorita vamos a poner la tabla
y ahí hablando, a ver, este
programa, al final de cuentas,
es es es de negocios, y creo
que lo dices muy bien, cuando
platicamos antes con Marcela,
Georgina, la verdad es que yo
no podía creer porque yo no
sabía todo lo que ha producido
este equipo, pero olvídense si
es el Sporting o cualquier
otro equipo, a lo a lo que
quiero llegar es al tema del
negocio, y aquí estamos viendo
en pantalla para la la gente
que nos sigue en televisión o
en YouTube, una tablita de
la que ha producido el Sporting
en Portugal. Lo interesante
aquí, y si lo comparamos con un
negocio, les les voy a leer un
poquito la tabla, ¿no? Para la
gente de radio, para los que lo
ven en televisión, pues acá lo
podrán seguir. Ahí les van
cuatro ejemplos solamente.
Bruno Fernández, lo compró el
Sporting por diez millones de
euros, luego hizo una venta al
al Manchester United por sesenta
y cinco millones de euros, y
hoy su valor de mercado es
alrededor de noventa, ¿no?
Entonces, el ganador es el
fronterano del del Sporting,
después lo venden al Lille por
veintiún millones de euros, y
después este mismo es
revendido por cincuenta y un
millones de euros al Milan.
Rafiña, que hoy es la locura
del mejor equipo del mundo, el
Barcelona, lo compran por seis
punto cinco millones de euros,
luego se va este logo es del
Trent, ¿no? Por veintiún
millones de euros. Sí. Y luego
lo lo mal venden a Leeds por
diecinueve y terminas se
compran por cincuenta y un
millones de euros, muy bien, ¿no?
Cristiano Ronaldo, ya lo decía
Marcela, es un canterano,
después se lo venden al
Manchester United por diecinueve
y después llegó a valer con el
Real Madrid con la Juve, pues
más de ciento quince, ciento
veinte millones de euros.
Entonces, lo que yo te quiero
decir, Marcelay, y a ver si
compartes esta idea, si yo
tuviera un equipo de fútbol, y
lo dijiste tú muy bien ahorita,
son decentes, ¿no? En los
precios, si yo tuve un equipo
de fútbol, no duraría, no
duraría, ¿no? Porque. No.
Casi casi me da la garantía de
que va a ser un buen jugador,
que me lo va a vender a un
precio educado y que lo voy a
poder revender, ¿no? Ahí es
donde está el el chiste del
Sporting. Sí, ahí es en donde
está el chiste, de hecho, en los
en el en el último lustro han
ingresado más de cuatrocientos
millones de euros en puras
ventas, más de cuatrocientos
millones de euros, entonces,
muchísimo, entonces, está
compitiendo con equipos de
muchísimo poderío como Chelsea,
es uno de los equipos que más
compra y y a lo loco pues, por
no decir a lo tonto, pero pero
sí, Sporting de Portugal está
ahí, o sea, está compitiéndoles
y y y por ejemplo, en lo de
Rafiña, sí me gustaría hacer
hincapié, porque esto es
importante, en el de Leeds,
cuando lo vende el Rens, al
Leeds, ahí tú dijiste lo
malbarato, pero no, porque yo ya
hice mi investigación. Ajá. Y lo
vendieron, bueno, el Rens lo
compró con menos de tres millones
de euros, que es menos de lo que
lo compró, pero se guardó una
cláusula del veinte por ciento
de una futura venta. OK. Y lo
vendió al Barcelona por cincuenta
ocho millones de euros, o sea,
le salió le salió mejor venderlo
más barato, pero pues le le
terminó ganando un buen
porcentaje con ese veinte por
ciento, o sea, fue muchísimo.
Ahora, yo aquí tengo una
discusión, o sea, ¿Qué es
mejor? Bueno, lo lo primero que
yo te preguntaría, ¿Sele
invierte? Imagínate que tú
eres una empresa, que tú eres,
este, te voy a inventar Amazon,
o Google, o el que tú me digas,
empresas que invierten mucho en
la gente, invierten mucha lana
estas empresas, fomentan el
desarrollo de la gente, y
tienes una, formas una cantera
de gente, imagínate en
tecnología, que hoy es el el
mundo, ¿No? Hoy es lo más
importante en tecnología,
entonces, les inviertes dos,
tres, cuatro años, los
preparas, y después llega,
este, otra empresa, llega
Nvidia, yo yo que sé una de
ellas, que te lo roba, y te
te lo roba, por un poco más de
lana. Si ves lo lo que
pasaría es que quien le
invirtió tanto a esos jugadores
canteranos, ¿No? O en este
caso, imagínense, insisto,
Amazon, Google, el que sea, a
estos jugadores canteranos,
después se los llevan, pues me
haría pensar que estas
empresas que invierten tanto,
desarrollan tanto a los
futbolistas, pues les va mal,
el Sporting es un buen o un mal
equipo, tengo una idea, pero
es un buen o un mal equipo de
Portugal, porque, pues, todo lo
que este buen jugador lo vende,
¿Cómo le va al Sporting? Bueno,
deportivamente, sí ha tenido
momentos duros, sobre todo, por
ejemplo, en la época donde
estuvo Rafael Leao, que de hecho
se termina yendo por eso, en
parte, que de hecho se va gratis
y después por irregularidades
en en toda la negociación con
el con el él él y el equipo
francés terminan pagando esos
veintiún millones de euros,
pero actualmente el Sporting de
la
bueno, digo, ahora tienen la
desgracia que se fue Rubén
Amorín, que va al Manchester
United. Sí.
Desgraciadamente para él,
porque, a ver, cómo le va a
ahorita, ya empata en el
primer partido, pero pero
deportivamente les va bien. O
sea, yo creo que el negocio del
Sporting es eso, vender, o sea,
encontrar talentos y vender. Yo
creo que en los últimos años
lo han hecho bien, han ido
entendiendo el mercado, han ido
dándose este valor de decir, a
ver, yo he comprado la venta de
mis jugadores con el precio y
con el valor que van teniendo
en los siguientes equipos en los
que van estando, ahorita doy la
confianza, así es como yo lo
veo, ¿No? Ahorita doy la
confianza, que veas que sí saco
talento, tanto lo desarrollo
como encuentro talentos
alrededor del mundo. Sí. Los
pongo a jugar, juegan bien,
otros equipos en Europa se
interesan en ellos, los vendo,
pero ahorita en este momento,
los últimos los últimos ventas
de los jugadores, o sea, ya no
no es un equipo que vende
humildemente, o sea, por
ejemplo, el fichaje más, bueno,
la venta más cara del Sporting
es la de Bruno Fernández por
sesenta y cinco millones, y de
ahí le sigue Manuel Ugarte por
cincuenta millones al Paris
Saint-Germain, y así podemos ir
bajando. O sea, en los últimos,
en el, los últimos cinco años,
han han sabido ya aprender a
sacar ese valor de sus
jugadores, porque ya tienen esa
garantía de los clubes del mundo
y que están haciendo bien las
cosas. Hay que comprarle al
Sporting. Yo creo que al final.
Exacto. Está dando confianza,
eso es un poco lo que dices,
¿no? Exacto. O sea, ya están
teniendo la confianza y creo que
lo están haciendo muy bien,
porque vuelvo a repetir, el
ejemplo más cercano en Portugal,
pues es el Benfica, que es uno
de los equipos que más millones
ingresa por año, o sea, venden
carísimo, jugadores por cien,
ciento quince, ciento diecisiete
millones de euros, que dices,
uf, tal vez no, no lo valen
tanto, y al final, los equipos
ya llegan a ser titulares, caso
de Gonzalo Ramos, ahora,
tristemente, Enzo Fernández,
que no está teniendo su mejor
momento. Sí. En Chelsea, bueno,
así podríamos seguir, ¿no?
Entonces, creo que, para mí, el
Sporting deportivamente lo hace
bien. Sí. Y económicamente,
súper bien, o sea, entienden
bien cuál es su rol, cuál es su
meta, y creo que lo tienen muy
claro, y por eso es que lo hacen
tan bien. Ya se dieron cuenta
todo lo que Marcela sabe,
aventó un chorro de nombres que
yo creo que ni los he visto
jugar, o muchos, sino a la
vez, no, no, no, no, no, no,
también está perfecto, un
equipo parecido en México,
¿quién sería? En su momento fue
Pumas, mis gloriosos Pumas, hace
varios años, ya dejaron de
producir tanta cantera y de
vender, ¿no? Dos mil cuatro,
dos mil cinco, hoy en día, pues,
a lo mejor algo parecido será
la Atlas, ¿no? La Chivas, por
ahí, pero no hay nada que haya
hecho tanto negocio como el
Sporting, sin duda, ¿no? No, no,
no, no, digo, si pudiera
comparar, alguien hacía bote
pronto aquí en México, tal vez
no en años recientes, pero sí
hace un par de años, Pachuca.
Es un equipo que tiene un
talento de casa y los venden
usualmente a Europa, sobre
todo en los últimos años, ya
ahorita en la actualidad, tal
vez no tanto, ha tenido un
poco de clive en esa parte,
pero sí creo que es un un
equipo que confía mucho en el
mexicano y están constantemente
sacando talento al exterior.
Muy bien. Bueno, pues, nos
vamos a tener que ir así de
rápido, Marcela, nos quedan
treinta segundos. En resumen,
cómprenle al Sporting, si usted
quiere comprar algún jugador,
está pensando en comprar ahorita
un jugador, cómpreselo al
programa, porque no quisimos
hacer esta analogía, que creo
que Marcela describió
perfectamente. Nos tenemos que
ir, Marcela, esperamos verte
otra vez por aquí pronto, mil
gracias por haber estado con
nosotros. Claro que sí, muchas
gracias, buenas noches. Muchas
gracias a ti, Marcela, Georgi,
un gusto que hayas estado con
nosotros, nos vamos, una noche
de negocios más. Un gusto.
Gracias. Que se fue
rapidísimo. Ahora sí, ya acabó,
preocupense por Trump, en el
programa no, nos vemos el
siguiente lunes. Noche de
negocios. Noche de negocios.
Noche de negocios. Noche de