de la noche.
Grupo Fórmula, en tu plataforma
de podcast preferida. Noche de
negocios, con la guía de José
Antonio Esquerra y Maca Riba,
adéntrate en el fascinante
universo de los negocios.
Presentado por Kinamix, casa de
Bolsa.
Noche de negocios. Lunes,
nueve treinta de la noche,
bienvenidos a Noche de
Negocios, te saluda con mucho
gusto José Antonio Esquerra y
como siempre, como todos los
lunes, nos da muchísimo gusto
que estés con nosotros, nos da
alegría, debo confesar, hoy, hoy
tuve un día, Maca, ahorita te
presento, que debe ser un día
de puro coraje, hoy hice puro
coraje, pero mi momento favorito
de la semana, sin duda es este,
así es que ahorita nos vamos a
poner de buenas. Te hace falta
un gran día en tu vida, yo
tuve un gran día porque en la
mañana me alineé los chacras,
me hice una sanación, y me
siento como una persona nueva,
yo soy Maca Riba, bienvenidos a
este programa Noche de Negocios.
Yo no sé cuando hablas en serio
y cuando no. No, esto es cien
por ciento en serio. Yo siempre
hablo en serio. Y tantas
prácticas que deberíamos de
hacer un bloque completo de las
este prácticas y teorías
conspiratorias que tiene Maca
en la reina. El negocio de la
sanación energética por Maca
Riba, por lo menos con todas las
pruebas y cosas que has hecho
extraña, sería una buena idea.
Tengo mucha mucha idea de cómo
se hace negocio en ese mundo.
Muy bien, en fin, nos da mucho
gusto que estés con nosotros en
un programa llamado Noche de
Negocios, patrocinado por Casa
Bolsa Finamex, y como siempre,
te invitamos a que nos sigas en
redes sociales como arroba J a
guión bajo, izquierda, izquierda
con Z, J a guión bajo,
izquierda, arroba soy Maca
Riba, el de mi partner. Yo ya
tengo ninguno. Por favor a él.
No subo nada, pero bueno, pues
síganme, con sobre todo a mí,
sabes que me gustaría más que
nos comentaran. Como oye, vi
este tema, supe que quebró tal
la empresa, vi que compraron
tal, como temas, o sea, el el
follow no, digo, es importante,
pero que nos comentaran cosas,
creo que sería divertido y
haría muy muy rico el mucho más
rico el programa, ¿No? Hoy estoy
haciendo un experimento y
estamos en cuadruple pantalla,
porque al mismo tiempo estamos
en vivo en Instagram. Ah, muy
bien. Y en las redes sociales
en Instagram. Y un saludo a toda
la gente, desde luego, a la
gente que nos escucha en el
ciento tres punto tres, en
Telefórmula, en YouTube, y
mañana estará disponible el de
Spotify, y como siempre,
invitarlos a que sigan a
Finamex, Casa de Bolsa en
arroba Finamex CBE, y vámonos
rápido, porque luego, por
mucho chacoteo, no nos da
tiempo, si nos sobra tiempo al
final, que lo dudo, ya
chacotaremos más, entonces,
vamos con la información.
Gracias. Siento como que hoy
cambiamos los roles y el
aterrizando las finanzas lo
vas a llevar tú y el
cuéntame de negocios lo voy a
llevar yo. Me atreví a decir
la sección del programa de hoy
de aterrizando las finanzas va
a ser mía. Y el reto. Me duele
decir que. Ajá. Me gusta más
tu sección que la mía. ¿Cómo?
La de aterrizando o la de. No,
a mí me gusta más cuéntame de
negocios. Sí. Me duele decir que
tal vez hoy tu sección sea mi
tema, pero es un tema bueno que
quería tocar y siento que
complementa lo que hemos hecho
en varias ocasiones en
cuéntame de negocios. Y ahí te
va. Lo tienes aterrizar muy
bien. Es el reto. Exacto.
Súper aterrizar. Yo siempre
aterrizo. Está bien interesante.
Aterrizó. De verdad está bien
interesante. Tienes una
empresa. Es buena decisión
buscar un crédito. Sí o no. Y
si sí es buena decisión, cómo
sé que mi empresa está lista
para ese crédito, ¿OK? Súper
importante. Ese es el ángulo de
lo que vamos a tratar. Estoy
seguro que mucha gente que nos
ha dicho que si está en una
empresa o está a punto de
emprender, entonces, va a ser
bien valioso lo que les puedas
comentar. Exacto. Ahora, la
pregunta principal es, ¿es
bueno o malo el crédito? Y
estamos hablando de crédito
empresarial. Depende. Un
crédito o arrendamiento en una
empresa tiene, debe de tener el
fin de impulsar el crecimiento
y la innovación de tu negocio.
OK. Sí, tú estás contratando
un crédito para pagar tus
gastos corrientes, estás
contratando un crédito para
pagar más dinero en el futuro,
no que el dinero se vaya al
hoyo de los gastos. Para
proyectos. No puede soportar.
Exactamente. O sea, un error
es pagar la nómina. Exacto.
Y justo voy a dar dos
ejemplos. OK. Uno positivo y
uno negativo del uso de la
deuda. Perfecto. El negativo
es el de Sears. Sears, Sears,
Holding Company en Estados
Unidos, porque sabemos que en
en México Sears sigue viento en
popa y es de Carlos Slim y todo
risas y diversión. Ahora,
vamos a hacer algunos desafíos.
¿Por qué? Porque hay demasiada
competencia, sobre todo en el
e-commerce. Ajá. Con Amazon y
con Walmart. Sí. Y bajo la
dirección de su CEO, que era en
ese momento Eddie Lampert,
dicen, vamos a endeudarlos.
¿Para qué? Para cubrir los
gastos corrientes, incluyendo
el pago de salarios, alquileres
y otros costos operativos. O
sea, error garrafal. No me voy
a endeudar. Error garrafal.
Para invertir y para que mi
negocio, o sea, pero explícame
cuál cuál era su idea. Pago mis
gastos, ¿Cómo voy a pagar esa
deuda que se va haciendo una
bola de nieve? Ese es justo el
punto, ¿No? El punto era este él
lo que creía y lo que creía
Sears en ese momento es que
estaban viviendo un mal momento
del él no estaba viendo que el
retail se estaba transformando
para siempre. Entonces, en vez
de invertir esa deuda, porque
la deuda al final debe ser
inversión, en el crecimiento,
se va a los gastos y dice, vamos
a aguantar, y esa es la realidad
que no pasó. Obviamente, las
ventas empezaron a disminuir,
entonces, en el dieciocho,
después de que no pudo realizar
un pago de deuda de ciento
treinta y cuatro millones de
dólares. Entonces, quebró. Mal
uso de la deuda, el el la razón
de ventas a deuda era de tres
veces, ¿No? O sea, tenían. Tres
veces. Tres veces las ventas que
la deuda, no sé si esa es como
la forma. Pero la venta y tres
veces. O sea, la deuda era. La
deuda era tres veces las ventas.
Que en este caso era más el
quebró. Entonces, para entrar
en estas secciones, el enfoque
de la deuda es lo relevante, no
tanto el monto de la deuda,
porque muchas veces oímos
noticias que son, Amazon está
endeudado sesenta y siete mil
millones de dólares, y piensas,
wow, Amazon está en problemas,
y la realidad es que no, no
tienen nada que ver, porque su
enfoque es otro, y ese es mi
ejemplo positivo. Sí, para
sacar los números, hay muchas
razones financieras, ¿No? La
prueba de las y muchas otras,
para saber si tu deuda es
adecuada en relación a ventas, a
ventas, y la verdad, profundo,
digamos, es, no es malo
endeudarse. No. No es una
necesariamente malo
endeudarse. Exacto, es, ¿Hacia
dónde va ese dinero? ¿Cómo
estás pensando el uso de ese
dinero? Amazon, por ejemplo,
tiene, como les dije, sesenta y
siete mil millones de dólares
en deuda. Ellos venden quinientos
y cacho, mil millones de
dólares. Pero, es muy claro el
enfoque que le están dando a la
deuda. Tecnología y expansión
de Amazon Web Services, que
además, Avanzo Web Services es
la deuda que es la venta de
artículos y no es la nube.
Amazon Web Services es la nube,
¿No? La otra es adquisiciones
estratégicas. Por ejemplo, la
compra de Whole Foods. Esa
compra sí, les costó trece mil
millones de dólares, pero la
realidad es que les dio
presencia física, se creó
Amazon Fresh, entonces, ha hecho
muy buenos movimientos con su
deuda. Sí, tiene sesenta y siete
mil millones de pesos de
dólares en deuda, pero esa
deuda la tiene bien
comprobada. Sí, tiene un
año. Sí. Y la otra es que la
está usando para lo correcto.
Entonces, esa es la primera
parte de nuestro cerebro, ya la
tenemos checada. Ahora, si tú
tienes una empresa, cuatro
señales de que tu empresa está
lista para tomar un crédito.
OK. Número uno, tu negocio no
necesita un crédito
urgentemente. Esa es la regla
de oro. Si tú te urge un
crédito, es que claramente. Ya
vas mal. Vas mal, hermano. O
sea, lo que necesitas es, OK,
si yo me pongo una, veo un
crédito. La otra está rechazando
oportunidades de negocio. Eso
suele ser común, ¿no? Que no
sé, necesitas inventario,
porque la gente te está
comprando y te estás quedando
sin stock. Ese es un punto. La
tercera es que necesitas
modernizar equipos o
infraestructura, lo que le pasó
a Seas. Oye, hay un cambio en
lo que está pasando en tu
industria, necesitas moverte al
e-commerce. Evolucionas. Eso
sucede. Y la otra es que tienes
a un equipo capaz de soportar
el crecimiento, porque lo que
yo pensaba en ese programa era
oye, a ver, yo estoy yo
invierto en infraestructura,
tengo la mejor plataforma de
e-commerce, pero no tengo al
equipo de marketing que lo
soporte, no tengo al equipo de
logística. Para qué tengo la
plataforma de e-commerce. Y yo
pienso que muchas veces lo que
les pasa a dueños de empresas
es que no calculan esa parte,
¿no? Porque dice, OK, voy por
la deuda, perfecto, ya tengo un
montón de lana, y luego quien
ejecuta, y entonces, como como
cuando estás en una obra
de trabajo, no te digas, no te
digo, estás con el trauma.
Arreglaste un pedacito y luego
te das cuenta que la otra parte
de la casa está fea, y entonces
te termina costando más
inversión si no lo planeas
bien, ¿no? Y ahora, para cerrar,
nada más voy a dar dos datos
relevantes de el crédito en
empresas en México. Y chécate
esto, cuarenta y siete por ciento
de las empresas en México
cuentan con créditos bancarios.
Cuarenta y siete por ciento de
las empresas. Catorce por
ciento destinan ese crédito a
inversiones, maquinaria,
financiación, a capital de
trabajo, en su mayoría, compra
de inventario. OK. O sea, la
compra de inventario es algo
positivo. Claro, siempre cuando
le des la vuelta a ese dinero,
¿no? Si el inventario no se está
vendiendo y te está
sobreinventariando, ¿no? Sí, si
no se te va a quedar en
almacén. Pero, en general, esta
es un poco la lección que les
dejo sobre, ¿te conviene un
crédito para tu empresa, sí o
no? Sería buen dato, no sé si
lo traes ahí, después comparar,
dices que el cuarenta y siete
por ciento de la gente o de las
empresas en México se apalanca,
sería bueno compararlo con
México, con el mundo y y países
desarrollados, ¿no? En algún
momento buscar el dato para ver
cómo compara México y qué tan
apalacada están las empresas.
Vamos a darlo en el dato en
YouTube. Sí, y ah, bueno, buena
idea, y sería bueno también en
algún momento platicar de cómo
es que una empresa se puede
endeudar, hay muchas formas de
endeudarte, puede ser una deuda
pu, bueno, puedes sacar una
deuda con un banco, puede ser
una deuda pública, una deuda
privada, emitir acciones,
muchas opciones, y a la mejor,
si no, un poquito de esto. Me
encanta, toquemos ese tema, me
gusta. Entonces, en resumen, no
es malo endeudarse, al contrario,
es algo positivo, siempre y
cuando. Depende del foco.
Siempre y cuando le des un buen
foco. Correcto. A lo que te
quieres endeudar. Es correcto.
Muy bien. Bueno, con esto,
cerramos esta sección, y quiero
aprovechar este tiempo que
queda, Maca, tú que eres
inversionista, para recordarle a
toda la gente que nos está
escuchando, que nos está viendo,
que si ustedes quieren pasar de
la aplicación, pues, muchas
veces, que descarguen la
aplicación de Finamex, la buscan
con un logo azul y tres letras
blancas, que dice FMX,
descarguen la aplicación, ahí
tienen un montón de opciones,
puedes invertir en setes, en
setas, así, directamente en
setes, puedes invertir en más
pesos, puedes hacer trading,
puedes comprar fondos de
inversión, entonces, que
aprovechen y descarguen la
aplicación para que dejen de
ser solamente un ahorrador, se
puede hacer un ahorrador, y
lo importante es que si ponen
el código de noche de negocios,
les vamos a dar o Finamex les
otorgará un doce por ciento
rendimiento en su primera
inversión, para que no lo
duden, y descarguen la
aplicación ya. Pues, muy
interesante, Maca, la
información, este, nos tendremos
que ir ya a un corte, pero,
regresando el corte, viene más
información de mucho valor, y
sobre todo entretenido. Sí. Te
vas a divertir. No te vayas
estos noche negocios, regresamos
a tu casa, este espacio es
perfecto para que tu producto
servicio sea conocido por
millones de personas que se
encuentran en este momento en
su casa, su oficina, o en su
automóvil. Aprovecha y anúnciate
con nosotros, somos RSS punto
com, y tenemos un paquete justo
para ti. Escribe un correo a
ventas, arroba, RSS punto com,
ventas, arroba, RSS punto com.
Y sabrás que se sienta estar en
boca de todos.
No te vayas a divertir.
Cuéntame de negocios chisme,
total, directo al chisme. Hoy sí
traigo chisme. A ver, vamos a
hablar de libertad de expresión,
privacidad, y telegrama. Valdrá
la pena meternos rápido al
contexto para luego discutir.
Sí, te voy a dar el contexto.
Tengo ganas de discutir este
contenido. Yo también. A ver,
telegram, no sé, para los que
no sepan, es una aplicación de
mensajería estilo WhatsApp, la
aplicación de mensajería
WhatsApp. Tienen 900 millones de
usuarios para que sean una idea
del tamaño, X tiene 540
millones de usuarios. O sea,
tiene casi el doble. Sí, sí, sí.
De antes Twitter. Es gigantesca.
Ahora, Pabell Duro, o sea, la
noticia cómo viene, Pabell Duro,
que es el fundador que tendrá
unos cuarenta años, treinta y
nueve, cuarenta años, lo acaban
de arrestar en París, en el
aeropuerto de París. ¿Por qué?
Porque lo, o sea, el gobierno
francés acusa a Telegram de no
saber nada sobre grupos que se
comunicaban sobre actividad
criminal. No sabemos exactamente
qué, pero sabemos sobre actividad
criminal. Segura algo. Relación
a terrorismo. Dentro de que dos
cosas principales, grupos
terroristas, pornografía
infantil. Gravísimo. Y el tema
de grupos terroristas también
tiene que ver con que se están,
están empezando a surgir muchos
grupos de extrema derecha en
Europa, lo vimos en Alemania,
lo hemos visto como también en
Brasil, hay hay una tendencia
de que el gobierno francés le
dijo a Pabell, oye, dame todos
los datos de tus usuarios, y
Pabell, Telegram fue fundado
bajo la idea de que debe de
haber un lugar donde la
libertad de expresión sea la
regla máxima. Que tú estés con
toda la tranquilidad de
expresarte con lo que tú quieras.
Y nadie se va a poder meter
contigo. Es más, nadie va a
saber lo que tú estás
expresando. Él nunca va a
revelar. A colaborar con los
gobiernos. Entonces, él no le
va a dar un poquito de contexto
de Pabell, porque es importante
saber que este cuate, cuando
él estaba en la universidad,
alguien le enseña la versión
original de Facebook. OK. Y
este cuate dice, no, la red
social es lo que más me gusta,
se enseña a codear el mismo, y
crea una red social rusa,
porque él es de la Unión
Soviética, que se llama BK, BK.
Esta red social en dos años se
vuelve la red social más
popular de Rusia, y el gobierno
ruso se empieza a interesar por
los datos de los usuarios, y
el gobierno ruso se empieza a
interesar por los datos de los
gobiernos, por estos datos. Y
le dicen a Pabell, pues, tienes
de dos. O te vas de Rusia, o me
entregas los datos, y se va a
Dubai. OK. Y deja claro desde
ese momento, él sabía que BK
iba a quebrar y que el gobierno
ruso al final iba a acabar con
con el proyecto que él tenía,
pero él deja claro que él está
dispuesto a hacer lo que sea por
obtener esta libertad de
expresión absoluta. O sea,
sabandero. Y con esa idea,
funda Telegram con su hermano.
OK. Entonces, cosas que pasan
en las instituciones más de
quién es la culpa, del dueño,
de la plataforma, o del usuario
de la plataforma, ¿no? Pero
cosas que sabemos que suceden
en Telegram, por ejemplo, hay
una investigación muy popular
del New York Times sobre el
tema de trata de blancas y
pornografía infantil, que dice
que encontraron grupos de
Telegram con más de cuarenta
mil seguidores de usuarios,
podremos decir, que es algo
clave en el uso de Telegram,
porque versus WhatsApp, por
ejemplo, que tienes a veces
más de doscientos mil miembros,
¿OK? Encontraron grupos.
Exacto. Muy organizados que
compartían de Excel donde
venían cuentas de niñas que
compartían fotos en traje de
baño. Y entonces, eso se sabe
que existe y han salido
investigaciones y se conocen
los grupos y todo. Pero
Telegram, a diferencia de Meta,
por ejemplo, que sí colabora
con los gobiernos para cerrar
estos grupos, o colabora, por
ejemplo, cuando el gobierno le
dice a un grupo que individua en
particular necesito que me dé
su información, le dan la
información. Sí, Meta lo hace.
Según yo no. Es complicado.
Pero sí lo ha hecho. Lo ha hecho.
¿Alguna vez? Es complicado.
O sea, no es lo mismo que los
datos generales de la
plataforma, pero lo han hecho y
sí han censurado cuentas
específicas, grupos,
Telegram es como aquí dejamos
que todo sucede. Entonces, un
poco la discusión Elon Musk se
puso del lado de Pabell y
empieza a decir como a ver,
¿Cómo se hace con la plataforma?
La gente hace. O sea, el crimen
existe desde el inicio de los
tiempos. Con, sin o a pesar de
la plataforma. Exacto. Y
buscarán otra plataforma. Sí.
Tal vez estos medios son más
sencillos. Pero encontrarán
otros medios. OK, esa es la
parte que dice Elon del tema de
libertad de expresión. La parte
más antigoverno dice, ¿Por qué
el gobierno tiene que tener mis
datos? ¿Y por qué son
relevantes estos datos? Porque
otra cosa que decimos de los
medios es que alguien se mete a
Telegram y dice, ¿Qué qué
mensajes manda acá arriba los
miércoles? No, no es el
comportamiento de un individuo
en específico, lo que vale la
pena. Sino el. Sino el
comportamiento del grupo de
individuos. Exacto. Y entonces
puedes ver si potencialmente
tienes una insurrección en tu
país, si potencialmente los
grupos de derecha están
tomando control sobre los de
izquierda, entonces cambias la
narrativa de los medios. Esa es
una herramienta muy poderosa de
control. Entonces, no sabemos
si el gobierno va a ser
responsable. Hoy en la mañana
anunciaron que están haciendo
varios cambios a la plataforma,
pero la duda es ¿A quién haces
responsable? Sí. Al usuario, a
la plataforma, el gobierno
debería ser responsable, y ahí
te hago una analogía que me
pusieron en Instagram. Entonces,
tenemos que meter a la cárcel,
al dueño de Telcel, porque los
narcotraficantes usan el
teléfono para comunicarse. No,
no, Cruz, Cruz, no, no vaya a
pasar eso. Pero a ver, ¿Y tú
qué tal que puedes prevenir?
Si si tú permites que un
gobierno pueda entrar esos
datos, ¿Qué tal que previenes
un delito? Sí, a ver. ¿Por qué
no podrías un un en Estados
Unidos? El gobierno. O sea, a
mí no me parece que el
gobierno tenga mis datos de
absolutamente nada. OK.
Entiendo que las empresas, o
sea, es más, es lo que te decía
un poco de ¿A quién le daría,
hay una, hay un sentimiento de
desconfianza hacia los
gobiernos en general, no solo
de Maca arriba, ¿No? Entonces,
¿A quién le daría, a Elon Musk
o el gobierno? Yo prefiero irlo
en Musk por mil. Sí, a ver,
entiendo tu punto, mi mi punto
central. Sí creo que hay una
responsabilidad ética de la
empresa pero es una
responsabilidad ética, no con
el gobierno del país. Te regalo
en este caso. Ajá. A ver,
habría que analizar si alguien
como la CIA o algún
investigador debe de por entrar
para prevenir algunas cosas,
no nos va el tiempo de seguirlo
discutiendo. Coméntenos, ¿No?
Quién tiene un poco de razón?
Para mí debería haber cierta
apertura con el único
informe que se le da como trata
de Blanca y algunas otras,
habría que entender cómo
limitarlo. Exacto. Pero no nos
vale la discusión. Soy yo, soy
el raro curso y te invito a que
estés pendiente de nuestro
podcast para que estés bien
informado cuando tú lo decidas.
Noticias, deportes, y
espectáculos en tu plataforma
de podcast preferida. Grupo
Fórmula, abriendo la
conversación.
Estamos de vuelta en noche de
negocios, es un gusto que
estés con nosotros otra vez, me
voy a echar rápido, ya seguíamos,
les tengo que decir que
seguíamos discutiendo en el
corte en YouTube, no pararemos
de discutir. No. Mácanes en
ese momento está friqueada
porque siente que ya Meta y
todos los demás están
invadiendo su cerebro para ver
lo que ella siente. Leyendo mis
emociones y eso no me hace
feliz. O sea, no fue no para
mí, para mí, yo estoy bastante
más relajado, Mácanes en Dios
que te de tiempo a ti de
platicar de un tema bien
importante del tenis, ¿no?
Correcto. De mercados, ¿has
oído que existe el bear market
y el bull market? Sí. ¿No? Bear
market es cuando un mercado,
cuando un índice, una bolsa,
algo va hacia abajo, bull
market es cuando va hacia
arriba. El fun fact decía que
el bear market viene por la
idea de la hibernación, ¿no?
De los osos. Y que se quedaban
como dormidos. Yo tengo otros
datos. Mi teoría de financiero
es que el bear market, ¿cómo
ataca un oso? ¿Cómo? De arriba
hacia abajo. ¿Cómo toca un toro,
un bull market? De abajo hacia
arriba. Por eso es bear y por
eso es bull. En teoría, son los
datos que yo tenía. El fun fact
que busqué, decía que por la
hibernación. Este es un gran
punto porque siento que hay
muchos mitos alrededor. Así nos
comentan en YouTube, ¿qué creen?
Del bear y el bull market,
estaría divertido. Yo me voy por
la forma tagaro, por lo menos
así me lo aprendí yo cuando me
lo enseñaron hace muchos años.
Pero la idea de bajarlo.
No, no estoy muy convencida. El
primer trade en línea fue
ejecutado en mil novecientos
noventa y cuatro. OK. Está, en
qué año naciste tú? En el
noventa. OK, pues tenías cuatro
añitos. Antes de eso. Ya estaba
te ideando. Y eran con papeletas
y se peleaban en el mercado
accionario, ¿no? De comercio y
de negocios. OK. ¿Cuál crees que
es la nación que mueve más
productos en el mundo? Japón.
¿Cuál es la nación que más
mueve? Los chinos tienen el
catorce por ciento del comercio
internacional. China es la que
más mueve. ¿Y cuál crees que
es el producto más treideado en
el mundo? El que más se mueve
en el mundo. No está fácil, ¿eh?
O sea, porque te vas a decir por
lo muy comercial, por lo muy
tangible. En realidad es el
petróleo. Ah. El producto más
treideado, más comercializado,
en el mundo es el petróleo,
tiene el diez por ciento. Hace
sentido. Diez por ciento de lo
que se mueve en el mundo, o sea,
autos y no, algo mucho más
comercial. Entonces, China y el
petróleo. Y por último, voy a
ir con deportes para meternos a
tu sección, que tiene que ver el
servicio, el el saque más rápido
registrado en el tenis, fue de
Samuel Groth, y fueron doscientos
sesenta y tres kilómetros por
hora. Y por último, ¿sabes de
tenis o no? ¿Quién crees que
tiene la racha ganadora más
larga de la historia? Rafael
Cárdenas, me refiero a partidos
ganados consecutivos, fue
Martina Nabratilova con setenta
y cuatro victorias consecutivas.
Ella era como de los ochentas.
Nunca la había oído mencionar.
No sé mucho de tenis, la
verdad. Pues sí, yo hubiera
dicho Federer, etcétera, porque
han dominado mucho. Yoko Bicha.
Ajá. Pues, ¿qué te parece si de
una vez nos metemos con Money
FC? Paralá de Nadal. Vamos con
información. Money FC. Money
FC. Money FC. Dice Maca, dice
Maca. Te habíamos despertado en
este lunes. Cuéntanos, ¿de qué
vamos a platicar? A ver, hoy
vamos a hablar de Rafael Nadal,
pero lo vamos a ver desde el
punto de vista de Rafael Nadal,
marca personal, Rafael Nadal,
inversionista. OK. El ángulo es
¿por qué los atletas que son
exitosos en el largo plazo y
logran tener este legado mucho
más tangible? Porque su clave
está en explotar la marca
personal, ¿no? Y de eso se va a
trapar. Ahora, primero quiero
hablar quién es Rafael Nadal.
Rafael Nadal, uno de los tres
mejores tenistas de la historia.
¿Quiénes son los otros dos?
Trivia. Este del tenistas,
Federer y Yoko Bich.
Correcto. Este, Yoko Bich tiene
veinticuatro Grams Lambs,
Federer veinte, Nadal veintidós.
Entonces, ahí se la lleva. Él
es español de Mallorca. Tiene
treinta y ocho años, está
joven, la va a pensar que Nadal
es su novia de toda la vida, que
se llama María Francisca, y en
octubre de dos mil veintidós
tuvieron a su primer hijo. OK.
Yo siempre me fijo cuando
analizo las personalidades de
los y o uso de los
inversionistas, si son de los
que cambian de esposa o de los
que tienen la esposa de toda la
vida. Para mí determina mucho
su tipo de personalidad, ¿no? O
sea, como más Elon Musk es el
que ha tenido muchas esposas o
como Jeff Bezos, son como
personalidades más volátiles.
Más volátiles. De general.
Y yo lo respeto mucho y lo
considero una buena persona.
Hay muy poca polémica fuera
sobre Nadal. Él tiene un
patrimonio de doscientos veinte
millones de dólares. Nada más.
Y ¿de dónde viene ganancias de
torneos como ciento treinta
millones y el resto de
patrocinios, ¿no? Ha tenido a
Nike, aquí a Santander, a
muchas muchos deals. Y en
comparación en donde se
encuentra Nadal. Me está
costando mucho trabajo decir
que la primera es no, Dali
Ángel Aguilar. Y dónde está en
relación a los otros deportistas,
dices tú. Exacto, ahí te va. El
el patrimonio más alto de toda
la historia es Michael Jordan,
que tiene tres mil millones de
dólares en patrimonio. Pero es
un caso bien específico porque
Michael Jordan tuvo un gran
deal con Nike en su momento.
Entonces, es algo que no se
repite. El que sigue es Tiger
Woods y tiene mil millones.
Entonces, Michael Jordan tiene
el triple. Pero, ¿quiénes tienen
los dos? Chistosa la mezcla.
OK. Muchos deportistas están
en el rango de los doscientos
doscientos cincuenta. Ajá.
Serena Williams, Djokovic,
Hamilton, Neymar. Por algunos.
OK. Messi y Cristiano están por
arriba. Mucho más. O sea, Messi
y Cristiano están seiscientos,
setecientos millones de dólares
y Federer está en quinientos
cincuenta. OK. Pero también
Federer tiene un caso muy
particular con o sea como que
es un caso diferente. Vamos a
platicar después de él. Ahora,
vamos a platicar de la fortuna.
O sea, ¿por qué está
construida de una forma tan
interesante? Primero, mucha
diversificación inteligente
atada al deporte y a su marca
personal y gran parte de su
marca personal es que él es de
Mallorca, España. Y Mallorca,
España es una ciudad
turística que hace sentido lo
que ahorita te voy a contar.
Primero, el Academia. Rafael
Nadal. Sus clínicas. Rafa
Nadal. Es una clínica que
fundaron en dos mil dieciséis.
Y es un lugar que se acima que
el valor es de veinticinco
millones de euros. OK. Hace
mucho sentido porque explota su
nombre, su marca personal, pero
también le da un legado en el
tiempo. Por eso se me hace tan
interesante. La otra es o otro
otra sección, digamos, de la
clínica que se llama Rafa
Nadal Sports Center, que es más
gimnasio, es un complejo
satélite, y misma historia, ¿no?
Ahora, nos metemos al lado de
turismo y gastronomía, y eso
está bien interesante. OK. Y
entonces, el hotel viene con
Meliá. Ajá. Y crean. Exacto. Y
crean una futura cadena.
Ahorita solo tienen un hotel,
pero van a crear una cadena que
se llama Shell Hotels. Y esos
hoteles los van a abrir.
Ahorita están en Mallorca,
pero los van a abrir en Europa
y en América Latina. Y él
trae mucho esta onda de como
explotar el turismo sí como
marca personal, pero no tan
directa como la Academia Rafael
Nadal. Entonces, eso me gustó.
Y muchos restaurantes y
restaurantes, los tres tienen
cuatro punto cinco, cuatro punto
seis estrellas en Google, a la
gente le gustan. Menos el que
está en Ciudad de México. OK.
Y ahí te va. ¿Dónde está ese
hotel? Está en Mazarik, en
Polanco. Ajá. Se asoció con
varios eh artistas y gente.
Ajá. Como famosa. En una
cadena que se llama Tatel. Que
tiene en Madrid Ibiza Beverly
Hills y en Ciudad de México.
Restaurantes todos. Ajá. Enrique
Iglesias es su su socio. Su
familia. Y la gente. El punto
es que Tatel es una marca
global y es una marca que ha
tenido mucho punch en las
distintas ciudades. No sabemos
pero sí no sabemos cuánto vale
exactamente pero sí sabemos que
millones de euros. Entonces hay
mucho el patrimonio de Nadal que
no está estimado en los doscientos
veinte. Sobre todo la banda
Startopera. Y ahí te va. Tiene
varias inversiones en acciones
y otros negocios. Y y te voy a
dar un mix. Está súper extraña
porque tiene el estilo Aston
Kutcher o Ryan Reynolds. Ryan
Reynolds de la que platicamos.
Justo que no te hace sentido
directo como los de la academia
y los restaurantes y los
hoteles te hacen sentido con lo
que es Rafael Nadal pero ahí te
va. Primero una startup
española de entregas a
domicilio que se llama Globo.
OK. 4.7 en la App Store de
calificación. Ya. Bien
ranqueada. Muy bien ranqueada,
¿no? Una de las que es de
energía sostenible, otra que
se llama Play Tomic, que es una
startup que ofrece. Es así la
ubicada. Ah, así la ubicada.
De partidos, haces los
partidos de tenis y de y de
paddle. Ahí sí. Existe en
México. Ah, no sabía que existía
en México. Sí, sí, sí. O sea,
hasta tuve que ver un video que
me explicara cómo funciona
porque no le entendía. Aquí la
tengo. ¿Eres usuario? Ajá.
Eres parte de la fortuna de
Rafael. Muy bien. Eso está
increíble. Esto está muy rando.
Muy, muy raro. OK. OK. Tiene
buena piel, ¿no? A ver. No, no.
No. No. No. No. No se puso
bloqueador veinte años. Bueno,
está muy rojito. Sí. Ahora, lo
que sí está interesante es que
en en los negocios
start appears, por ejemplo,
Cantabella, me metí mucho a ver
qué estaba pasando ahí, ¿no? En
la pieza. Y es que es muy bueno
encontrando nichos que están
creciendo exponencialmente.
Dato curioso, mi hermano tiene
un negocio que se llama
Nucancent, que es de productos
como para el cuidado de la piel,
Y es un nicho que está creciendo muchísimo en todos los países.
¿Y está en México o no?
Está en México.
Ah, te iba a decir que nos trajéramos la marca,
igual lo convencíamos.
No, no.
Pues que yo llevo mucho tiempo diciéndole que se haga mi
socio y no me deja.
No, no te haces.
No, no me deja el güey.
Pero es un gran nicho y está creciendo mucho,
igual que la energía renovable, igual que, chécate esto.
Mind Maze, que es una empresa suiza que utiliza tecnologías
de realidad virtual para tratar lesiones neurológicas.
O sea, sí está en todo este muchacho.
Pero no en todo.
Como que siento que son los tres nichos que más están
creciendo.
Para mí, belleza siempre está creciendo.
Belleza.
Es un gran nicho.
Tecnología salud.
Exacto.
Y energías renovables o sustentables, ¿no?
De los impuestos, decías algo.
Vamos a cerrar con ese.
Algo que está increíble de los impuestos es que Rafael Nadal.
Tributa en.
En Mallorca.
Mallorca paga 48% de impuestos sobre la renta.
Altísimo.
Él es, yo creo que el único, o sea,
hay demasiados deportistas y figuras públicas que se van
a paraísos fiscales o a lugares mucho más como permisivos de
los impuestos.
Y él ha dicho públicamente que él le paga todo en España.
Él paga todo en España porque él cree que él,
como una persona que nació en Mallorca,
necesita regresarle a la ciudad y regresarle al país todo lo que
le ha dado.
Entonces, es una persona muy amada que yo creo que en unos
años su patrimonio va a estar por encima del de Federer.
Por todo lo que ha hecho.
Por todo lo que está haciendo.
Entonces, ese es mi punto.
A ver, bien interesante y de aplauso, ¿no?
Lo que está haciendo Nadal en general.
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Cuéntame de negocios.
Puro chisme MacaArriba con.
A ver, vamos a un contexto primero.
Como siempre, el contexto de MacaArriba.
¿Qué es OpenAI?
Es la compañía detrás de ChatGPT.
Correcto.
ChatGPT fue el primer.
Será que Microsoft invirtió.
Exacto.
Para que veas que te hice caso la primera vez.
Exacto.
Fue el primer modelo de lenguaje que se dio a conocer de forma
masiva.
Todos lo usamos y fue muy popular.
Seguro no se van a acordar del contexto general de la historia.
Pero básicamente, como surge OpenAI es con dos grandes
personajes.
Elon Musk y Sam Othman.
Correcto.
Yo sí me acuerdo.
Sam Othman conoce a Elon Musk, se enamora, dice este cuate,
tiene una idea.
Sam Othman es como un niño genio.
Desde que tenía 17 dijo que quería trabajar en la
Inteligencia Artificial.
Está chavito, ¿no?
No tiene 40.
Es bastante chavito.
Sí, acaba de cumplir 40.
O sea, por ahí anda.
Y se juntan y dicen, OK, vamos a empezar un laboratorio de
investigación de Inteligencia Artificial.
Le ponen el nombre de OpenAI y crean un consejo con cinco
miembros.
Y estos cinco miembros iban a ver a la fundación.
Y era un laboratorio de investigación.
Sin fines de lucro.
Para dejarlo clarísimo.
Ahí no querían ganar nada.
Nada.
Era, lo que querían era investigar.
A ver, estamos hablando 2015.
¿No es hace mucho?
9 años.
Pero en términos de Inteligencia Artificial, 9 años ahorita
estamos en otro país, en otro universo total.
Yo lo que no le creo a estos dos personajes y mucho menos a
Elon Musk es que cree algo sin fines de lucro.
Tarde o temprano es tan maquiavélico este carnal que
alguna intención tenía.
Bueno, y después pasó historia con Elon Musk.
Yo creo que la intención con Elon en particular en este
momento era que él veía el tema de Inteligencia Artificial
subdesarrollador, quería involucrarse en eso para
incluirlo en sus propias empresas.
No como un producto final.
Esa es mi teoría.
Que él lo decía como Tesla lo puede aprovechar,
SpaceX lo puede aprovechar.
Y entonces sí lo vi un poco así.
Celebro tu optimismo.
Sí, yo siento.
Es que sabes que cada vez me cae mejor Elon Musk.
Cada vez.
Como que siento que.
Tan igual de Lorenzo.
Pero por lo menos es transparente con su locura.
Ah, sí, derecho es.
O sea, te dice lo que va a hacer.
Sam Orban no es transparente con su locura.
Es mucho más shady.
Entonces, pero bueno, X, se juntan,
hacen este consejo de 5 miembros y empieza a crecer la
Inteligencia Artificial.
De estos 5 miembros había 3 principales.
Sam, Greg y Ilya Suskever.
Y a eso te digo porque qué sucedió todo eso.
Con esos ahorita.
Interesante.
Entonces están estos 3.
Está Elon Musk, está otro cuate.
Están ahí rezas y diversión con su board.
Y empiezan a intercambiar correos con Elon Musk.
Y se dan cuenta de la cantidad de energía que se requiere para
hacer las búsquedas.
En los ni siquiera hecha GPT.
En los primeros modelos de lenguaje que van a lanzar.
15 o 16 por ahí.
Y dicen vamos a necesitar más dinero del que pensamos
originalmente.
1,000 millones de dólares no van a ser suficientes.
Elon les dice necesitan salir de esta mentalidad de sin fines de
lucro.
Necesitamos convertirnos en una empresa con fines de lucro.
Elon está loco, lo sacan.
Lo tiraron de aloco.
Lo tiran de aloco y esto fue 2018.
Hoy ya no figura ahí.
Hoy ya no figura.
Es más, tiene la competencia.
Tiene otra que la verdad no le está yendo nada mal.
Traigo aquí unos datillos ahí.
Pero bueno, el punto es que se les empieza a acabar la lana.
Microsoft les dice te vamos a invertir y crean la estructura
más compleja de la historia que es la junta directiva de la
fundación decide sobre la parte que sí es for profit del
negocio.
O sea, la parte que sí genera utilidades donde Microsoft te
está invertido.
¿Eso ya tiene muchos años o es reciente?
No sé, dos años.
OK.
Se van a cumplir dos años justo.
Entonces, Microsoft está acá.
Pero acá tenemos a los reyes de la seguridad y Lea Suskever que
ama el tema de seguridad.
Están apanicados.
Y dato curioso que acabo de ver hoy,
que Israel acaba de autorizar el primer chat que te da
recomendaciones de inversión.
Oficialmente, o sea, el gobierno lo autorizó.
La ESC y versión israelita.
Y es como la gente está nerviosísima por eso,
porque esta es una de las cosas que esta junta directiva quería
decidir.
O que era como, ¿hasta qué punto le damos acceso al público
en general a la inteligencia artificial?
Porque hay muchos financieros que tienen miedo no solo de
perder su trabajo.
Vamos a quedar sin chamba.
No.
Más bien lo que tienen miedo es que sea un ciclo vicioso entre
cómo se mueven los mercados y quién tiene acceso a la
inteligencia artificial.
Y que en vez de que tengas varios puntos de vista,
tengas un punto de vista y ese punto de vista sea.
O sea, es bastante complicado.
Que se vuelva único y entonces va en contra y evita el mercado.
Entonces, este es un ejemplo de lo que estos cuates estaban
tratando de evitar.
Y esta semana, bueno, la semana pasada,
ya pasa todo este espectáculo de que Microsoft está acá abajo.
Luego, Microsoft, quién sabe cómo logró un asiento en la junta
directiva de la de la de arriba.
De esta, o sea, como que este de este board.
Empiezan a renunciar todos los personajes clave de seguridad de
ese board y de OpenAI.
Leí a hoy la jefa de tecnología, ¿no?
Acaba de renunciar.
Ella fue la última.
O sea, la semana pasada, Miramorati,
que hasta fue CEO en un momento de la historia de OpenAI.
Ella fue la que hizo la presentación de la versión que
tenemos ahorita de ChargeGPT, que es la 4.0 esa.
¿Cuándo corren a Sam Altman?
Porque salió un tiempo y ahí entró esta comodinterina.
¿Qué dice ahí el internet?
Cuenta la leyenda.
Que no lo corrieron.
Que fue como una conspiración entre Microsoft y Sam Altman
para crear muchísimo problema en el interior y que el board
dijera no, no denle más poder a Sam.
Y entonces que Sam al final le pusiera Microsoft un asiento en
el board of directors.
Te das cuenta que somos unos mortales y no nos damos cuenta.
13 mil millones de dólares le metió Microsoft OpenAI a este
punto. Primero mil, luego 2000 y luego ya.
Pero bueno, el punto aquí es que empiezan a renunciar como
varios, varios personajes claves.
Renuncia Miramurati.
Miramurati nadie lo podía creer porque ha sido súper pública
con OpenAI.
Te digo que en esta presentación que hicieron estilo
meta y estilo Apple, que ponen como un set y todos se hacen
como que son súper buena onda.
¿Viste esa presentación o no?
Y ponen como un video hablando de cómo ahora ChargeGPT tiene
voz y fue todo el escándalo de Scarlett Johansson,
¿te acuerdas que ya también tocamos en el programa?
Todo eso lo hace Miramurati.
Entonces Miramurati es muy, muy, muy vocal y es buena.
Es muy buena, pero es muy en pro de la seguridad.
Y era muy fiel a Samalba, ¿no?
Parecía.
Era muy fiel, la verdad que sí parecía que sí.
Y Lea Susqueber también parecía que sí,
pero desaparece hasta un rato y todo.
La corren, yo creo, pero bueno, en teoría renuncian Miramurati,
sale y anuncian.
Estamos trabajando en un proceso para convertirnos oficialmente
en una empresa con fines de lucro, una empresa normal.
Por supuesto que atrás de eso estaba la decisión de Miramurati.
Por supuesto.
Fue antes, pero.
Hay dos versiones de la historia.
Una, ella no estaba de acuerdo con el tema de seguridad porque
acaba de salir un reporte que hicieron y que hizo un más
bien, cómo se dice cuando, un grupo de gente dentro de una
empresa como un comité tipo, no es un comité, pero.
Tipo auditoria.
Auditoria interna.
Interna, como tipo una auditoria interna,
un comité de investigación sobre el tema de seguridad de AI,
les dieron 90 días.
Y la recomendación principal del documento es cómo,
qué hace esa mouth man en el comité de seguridad.
Saquen a este wey de aquí porque él es el CEO y él ya se está
viendo como el CEO de una empresa que genera utilidades.
Entonces, anuncian eso.
Para todo esto Sam era de que yo ya tengo dinero.
Yo ya no quiero ser rico, yo lo que quiero es el vendero de la
moneda.
Y ahora se va a meter 10 mil millones de dólares.
De un bono o algo por.
No, de las acciones.
Ah, claro, de las acciones.
Porque ahora ya esas acciones tienen un valor en el mercado.
Claro.
Entonces, se va a meter esos 10 mil.
Hoy no es una empresa pública, no cotiza en bolsa.
No, hoy no cotiza en bolsa.
Yo creo que.
Sería.
Si cotizará, va a volar.
Compramos mañana acciones.
No, no, el IPO del año.
Del siglo, no sé.
Solo sería una locura.
Pero bueno.
Entonces, anuncian eso, se salen todas estas personas de
seguridad y empieza la discusión de ahora son competidores de
Microsoft.
Antes eran como que laboratorio de.
Pues no de investigación, pero en cierto sentido, sí, no.
Como que estaba esta no for profit que estaba buscando el
bien de la humanidad.
Te acuerdas de la AGI, artificial general intelligence.
Y ahora es como.
Son competidores o no son competidores.
Pero al mismo tiempo, Microsoft tiene dinero invertido en Open
AI.
Entonces, son socios o son competidores.
¿Qué va a pasar?
Hay muchas cosas que no sabemos con claridad.
¿Tú qué crees que vaya a pasar?
Yo te voy a decir que creo.
No creo que sean competidores.
Porque creo que el fuerte de Open AI y lo ha dicho Sam miles de
veces, no es tanto el producto final que tienen al consumidor,
sino que están haciendo otras cosas que ni te imaginas.
Y que va a funcionar para muchas otras empresas.
Y que van a proveerle a 30,000 personas.
Entonces, yo creo que va a estar muy atado.
Pero qué miedo.
Está cañon.
O sea, a ver, para parte, cambió la historia en dos semanas.
Todo esto pasó en dos o tres semanas.
Esto parece que te estoy contando la historia de una
empresa que tiene 100.
Siento que el siguiente programa lo tienes que volver a traer,
porque en una semana va a pasar un montón de cosas.
O sea, es una empresa que realmente no lleva ni 10 años
en el mercado.
Sí, sí, va a volar.
Ahora, yo ya uso el de Meta de WhatsApp.
Me recomendaste.
Y ahora me tengo que regresar.
No.
Meta va ganando.
Luego, hay que tocar ese punto.
Ya medio lo platicamos en un programa.
No, pero cada día va mejor.
¿Cuál es tu resumen de toda esta historia?
A ver, un poquito.
Mi resumen es que te imaginas qué va a pasar.
De una revolución.
Una revolución de los competidores en general.
Y si los reguladores y los gobiernos no se ponen las
pilas, ya va.
O sea, vámonos a vivir a una isla sin señal y guardar
nuestras propias semillas.
El tema de seguridad va a ser súper, súper, súper.
Súper delicado.
Le tiene que poner mucha importancia al tema de
seguridad.
Porque, además, está pasando algo donde ya se nos va a acabar
el tiempo, pero donde la inteligencia artificial se está
alimentando de información generada por la misma
inteligencia artificial.
O sea, es así.
Y entonces se traga sus propias alucinaciones y se vuelve un
ciclo infinito.
Y si alguien no dice, esto es inseguro, córtelo,
entonces vamos a vivir en una era de noticias falsas y
desinformación que no entendemos las repercusiones.
Terrible esto de los robots.
Ah, no, que no son robots.
Esos robots que nos van a dominar, señores.
Oye, pues las 100 semanas hay una actualización,
nos platicas, subes un TikTok o algo.
Hoy nos tenemos que ir.
Pero buenísima la historia, nos actualizas, ¿no?
Partner, un gusto otra vez.
Un gusto y nos vemos la próxima semana.
Nos vemos por aquí.
Esto fue Noche de Negocios.
Noche de Negocios.
Esta fue una producción de Grupo Fornuda.