de la
universidad de la UNAM. Grupo
Fórmula, en tu plataforma de
podcast preferida. Noche de
negocios, con la guía de José
Antonio Esquerra, y Maca Riba,
adéntrate en el fascinante
universo de los negocios.
Presentado por Finamex, casa de
la UNAM. Muy buenas noches,
bienvenidos, grité Maca Riba,
hasta te espanté hasta
abricaste. Ay, está diciendo
hoy, güey, algo va a pasar hoy.
Bienvenidos a Noche de
Negocios, su programa favorito
de Grupo Fórmula, soy José
Antonio Esquerra, y como
siempre, Maca Riba, un gusto
saludarte, partner. Un gusto
saludarte, 930 PM, otro lunes.
930 PM, desde lunes 30 de
septiembre, mañana, un día
más, y no se te atenta en este
país, claro, y le seman, pero
como siempre, nos da mucho
gusto que estés en una emisión
más de este programa, un poco
más de seis meses de este
programa, ¿cómo te has sentido?
¿Te gusta? ¿No te gusta? Te
divierte, hay que hacerle
cambios. Me gusta, pero siento
que hoy nadie nos está viendo.
¿Por qué no? Al contrario. Que
están de fiesta, ¿tú crees?
Porque mañana no se trabaja.
Sí, estoy segura, porque hoy me
tocó un tráfico para llegar
impresionante, y nunca me había
tocado, siempre hago 15 minutos
a la hora y se media hora. Yo
lo que creo es que era toda la
gente que estaba yendo a su
programa, ¿no? Para escucharnos.
Positivo. Pensando.
Seguramente es por eso. Ahora,
¿vienen cambios al programa? Va
a haber cosas interesantes. Yo
espero que sí, vamos a. No lo
sé. ¿Sabes que nos falta mucha
información? Nos falta que nos
comenten más. Que nos digan,
pongan ahí este mentadas o no
mentadas o cosas positivas,
¿qué les gusta? ¿qué secho no
les gusta? Todo positivo de
preferencia. Pero sí, pónganos
qué les gusta, qué nos gusta,
para irle haciendo cambios en
la casa, que esperan que
platiquemos. ¿Qué invitados les
han gustado? Exacto, fue
Montse, fue Fernando Plata,
Ciro Gomez Leyla. Fue
Georgina, también que hemos
tenido un par de veces. O
saber quiénes les están gustando
para que los invitemos más. La
idea es que ustedes sigan
participando más en este
programa, que al final de
cuentas, ustedes lo saben, lo
que buscamos es darles mucho
contexto, una información bien
digerida para que tengan
plática en toda la semana. Si
estás de acuerdo, Maca, luego
hablamos de redes sociales y
lo más, al regreso, si estás
de acuerdo, nos vemos.
Money FC.
Money FC, seguramente tu
sección favorita, pero en esta
ocasión es mi sección favorita,
porque voy a hablar de un
equipo en particular, pero
antes de eso, quisiera
recordar una escena preciosa
que tiene que ver con este
equipo, si la tienes por ahí,
abríale la imagen y me ayudan
a ponerla. Una escena
preciosa, Macarena Riva,
¿no? Ahí siempre me voy para el
otro lado. Veanla nada más. Se
ve guapísima con esa playera
del Barcelona, ¿no? ¿Qué qué
piensas? Me me duele que se
burlen de una futura madre.
Muy muy cercana, futura madre.
Ahí está. Muy cercana, futura
madre. Pero pero mira, si me
deshereda, espero que haya
muchos patrocinios en este
programa. Vamos a buscar otra
escena. No, este, yo me pongo
la de la América, a ver que que
por cierto ayer perdieron con
los bueno, Moni Efe, se vamos
con la información. Ahora sí,
no sé ni qué traes. Sorprende.
Vamos a hablar del Barcelona.
OK. ¿Sabes qué está pasando
con el Barcelona? No. Ni idea,
ni idea. No tienes ni idea.
Bueno, el Barcelona se nos fue,
se nos fue, porque yo soy un
gran fan del Barcelona, hace
algunos años, Lionel Messi,
¿no? OK. El Barcelona tenía un
gasto absurdo en nóminas,
¿no? Y eso fue como trescientos
sesenta o trescientos setenta,
dos mil veinte, dos mil veinti
uno, trescientos setenta millones
de euros de puras nóminas, puros
sueldos a los jugadores, ¿OK? Y
eso aunado con algunas otras
cosas como pandemia, bueno,
pagaron a lo bestia entre dos
mil diecisiete y dos mil veinte.
De esos trescientos cincuenta o
trescientos sesenta millones de
euros, Lionel Messi se llevaba
ciento cuarenta. Ah, guau. De
eso. Y para hacer esto y
remodelar el el estadio, ¿no?
Entre otras cosas, pues,
empezaron a endeudar. Se
endeudaron con bancos,
emitieron bonos, y todo esto un
poquito antes de lo típico de
la pandemia. Entonces, viene la
pandemia, se quedan sin ingresos
del estadio, más sin ingreso de
algunas otras cosas, y se les
empieza a hacer bolas el
engrudo con un tema de deudas
muy importante. De hecho, te
voy a decir un poco los datos
de la historia. ¿Cuál es el
presidente del Barcelona? Hoy es
John Laporta. OK, pues, nada que
ver con mi Florentino. Perdón.
Tristemente, no. No. La verdad
es que no, no, hay que decirlo
como es el Real Madrid.
Sí. Financieramente. Lo ha hecho
las cosas. Spectacular. Y en el
tema de Nómina, han creado este
sistema donde tienen una
cantera muy talentosa, y también
se han vuelto un equipo que
gana muchos campeonatos,
muchas champions, y esas muchas
cosas que quiere es estar con el
mejor equipo del mundo. Entiendo
que al Barcelona le cueste,
pues, un poco más caro jalar
ese talento. Siento que él le
está aspirando, pero bueno,
a ver, financieramente, hay
algo en lo que considera. No,
es que estoy de acuerdo.
Financieramente, el Real Madrid
lo ha hecho infinitamente
mejor. En resultados,
históricamente, el Real Madrid
tiene mucho más resultados. En
la cantera, no, en la cantera,
el Barcelona ha sido mejor en
los últimos diez o quince años.
OK. El Real Madrid más bien lo
hecho con fichajes. Pero esos
fichajes, más la remodelación
del estadio, Florentino, desde
el
estadio, lo ha hecho de manera
más inteligente.
El Barcelona hoy en día es el
equipo con mayor deuda de toda
Europa. OK. Tiene deudas con
bancos por más de doscientos
millones de euros, deudas a
treinta años. Este el año
pasado la deuda era de doscientos
cuarenta millones de euros y
se ha dejado de cambiar de
estadio, ¿No? Y entonces, en
lugar de meterlo como deuda,
de los ingresos que empieza a
generar el estadio, digamos que
como la mitad se va a pagar la
deuda y la otra mitad se empieza
a quedar como ingreso. OK.
Entonces, no está como deuda,
pero realmente, si somos estos
dos, pues, traen prácticamente
dos mil millones de euros de
deudas. Además, tuvieron que
cambiar de estadio y por
cambiar de estadio, han dejado
de meter cien millones de euros
nada más en esta temporada que
se ha dejado de cambiar su
estadio. Entonces, en cuanto
regrese, va a empezar a generar
un poco más de ingresos. En
dos mil veinticuatro, te digo,
por no usar el estadio, se han
dejado de percibir cien millones
de euros. Y además, de este
nivel de deuda, hay otro
pequeño detalle que no me gusta
platicar, pero es la realidad.
¿Qué? Nuestro amigo, Joan
Laporta, que es el hoy el
presidente, está investigado por
un caso que es el caso
Negreira, en donde hacía pagos
por un
arbitraje, y le pagabas, le
pagó hasta siete punto seis
millones de euros, por lo que
él dijo, ahí te va, ¿Eh? La
razón era para asesoramiento
deportivo, aún no de la
comisión de arbitraje. Me
acuerdo de este caso.
Asesoramiento deportivo, y para
asegurar, yo te pago para
asegurar arbitrajes justos,
esa es la razón. Pero bueno,
olvídate el tema porque me vas
a bulear y ya sé a dónde vas y
vas a decir. No, la verdad que
no iba por ahí, o sea, te voy
a decir que estaba googleando
que estaba en la franquicia.
Ya, hay que verificar este dato,
pero de acuerdo con estatista,
cuatro mil cien millones de
euros. O sea, debe ser uno de
los diez primeros. Ajá, estaba
tratando de hacer más ese esa
comparativa en mi cabeza de
cuánto vale el Barcelona
versus cuánta deuda tiene,
porque ¿Sabes lo que luego
pasa que dices? Trescientos
veinte millones de euros, eso
significa. No dimensionas. Ajá,
no dimensionas. Entonces, si es
un equipo muy valioso. Es que
si es un equipo muy valioso,
en Barcelona, vale un montón de
un montón. Entonces, la crisis
está, es relevante. OK. Es
importante si le vamos sumando
todo esto que te fui
platicando. Ahora, el rescate.
Se supone que yo en la puerta
vino a rescatar y ha tomado
algunas medidas que son las que
creo que vale la pena platicar.
OK. Con la idea, Maca, y para
toda la gente de que ustedes me
digan, a ver, si yo tuviera
esta empresa, al fin es una
empresa. Sí, claro, por
supuesto. ¿Cómo la rescataría?
Te voy a decir un poco lo que
están haciendo, a ver qué más
se te ocurre, porque
ustedes. Saludos. Puedes
aprovechar para darle algún
consejo, ¿No? Primero, a ver,
el rescate es doloroso.
Vendieron ya el veinticinco
por ciento de los derechos
televisivos del Barcelona.
Rescatas, pero duele.
Imagínate lo que generabas de
ingresos y ahora para salir a
rescatar de todo lo que
generen para empezar a pagar la
deuda tuvieron que vender el
veinticinco por ciento de sus
derechos televisivos, ¿No?
Están por vender un alto
porcentaje de Barcelona
por ciento de las otras cosas.
Y acaban de llegar a un nuevo
acuerdo con la marca Nike que
los patrocina y es la marca que
los viste, pero van a ceder
hasta el cuarenta y nueve por
ciento de BLM, BLM es lo que
licencia toda la del de
Barcelona y pueden ceder hasta
el cuarenta y nueve por ciento
de toda la licencia y y de la
marca. Entonces, es un rescate
pero es un rescate doloroso,
¿No? Y tienen que ganar
cien millones de euros por año
en el acuerdo que están por
cerrar como mañana con Nike.
La noticia sale en cualquier
momento, todo esto es todavía
como de chisme, ¿No? Entonces,
eso está costando. A otra que
está costando es, tiene una
nueva plantilla con sueldos
bajos, acuérdate que te dije el
dato al principio, trescientos
setenta millones de euros en
dos mil veinte. Hoy la
plantilla cuesta doscientos
cuatro millones de euros.
Entonces, fueron casi a la
mitad. Y pues eso también
deriva en resultados. Depende
de la gente que está en el
mercado, pues en otro nicho de
Intel, ¿No? Sí. Si tal vez tú
le estás apostando a gente que
tiene un valor más bajo en el
mercado, pero tiene un potencial
más alto a futuro, igual te sale
bien la jugada. Le salió muy
bien con muchos jugadores que
después pudieron vender bien,
pero tienes que darle el golpe
y sacrificar algunos años duros
de resultados. Como está
pasando. Ahorita van en
primer lugar en la liga, pero
también quedan dos jugadores
altos, digamos, en en
presupuesto de nómina. De Ion y
Robert Lewandowski. Veintiocho
y veinte millones de de euros
por año, contados ciento
cuarenta Messi, ¿No? Y lo que
yo a la puerta espera, lo que él
dijo fue, estamos más fuertes
que nunca, no hemos pagado todo
porque no queremos, pero
estamos a punto de darle la
vuelta. Es que esos
declaraciones me encantan. Hemos
reducido las masas. Cuando alguien
te dice que están más fuertes
que nunca, Red Flag, hermana,
¿Como? Yo creo que lo digas.
Es mi único punto. Ese
statement no me gustó nada. Y la
siguiente semana van a dar los
resultados, él asegura que por
primera vez durante varios
meses van a tener un flujo
positivo. Habrá que estar al
pendiente. OK. No, a mí me
suena un buen move. Solo tendría
cuidado con cuál es, o sea,
¿Quiénes son tus hunters de
talento? ¿Quién es la gente que
está visualizando la marca
largoplaza? Y la gente tendrá
que entender que no van a ser
los mejores años, no van mal
ahorita en la liga, pero bueno,
al final es un rescate que
debe de posicionar en los
momentos de mejor manera.
¿Alguna recomendación en estos
veinte segundos que le des a yo
en la puerta que nos está
viendo? Cámense de equipo. ¿Para
qué sufrir? Si puedes estar
volar. Macarena arriba con tu
equipo. Siempre vayan al
Barcelona. Vizca Barça, vamos a
tener que ir a una a una pausa.
Así, la triste historia de mi
equipo del Barcelona, pero
vendrán mejores años. Vamos a
una pausa. Vamos a una pausa.
No tardamos, esto es noche de
negocios. Noche de negocios,
¿Verdad? No, no. No, no. No, no,
no. Sigue. Sigue. Sigue. Sigue.
Es por eso que este espacio es
perfecto para que tu producto o
servicio sea conocido por
millones de personas que se
encuentran en este momento en
su casa, su oficina, o en su
automóvil. Aprovecha y enúncete
con nosotros, somos RSS punto
com y tenemos un paquete justo
para ti. Escribe un correo a
ventas arroba RSS punto com.
Ventas arroba RSS punto com. Y
nos vemos en el próximo
episodio de Noche de Negocios,
presentado por Finamix, casa de
bolsa, regresamos.
Estamos de regreso, ya cerramos
el tema del Barça, ustedes
decidan con qué equipo se
quedan, y hoy traigo un tema
interesante. De robots. No de
robots. Nos vamos a alejar del
tema de los que estamos
presentando. Robots, algoritmo,
modelo de lenguaje, cosas
distintas totalmente. Yo siempre
les digo robot. Ponemos
cortinilla, ya nos la evitamos.
Sí, vamos a poner cortinilla,
pero quería que vieras. A ver.
Me vas a dar un previo. ¿Hace
cuánto tiempo? Quiero que que
hagamos antes un previo para la
gente. ¿Hace cuánto tiempo
hablamos de Open AI? Me atrevo
a decir que fue de los primeros.
Sí, por lo menos cuatro meses
y medio. Por lo menos cuatro
meses y medio. Sí. Cinco meses.
Entonces, hoy vamos a tocar ese
tema, pero desde otro punto de
vista, vamos a hablar de los
primeros meses. Es que Open AI
ha de hablar casi todos los
días. Ya. Para hablar de ellos
casi todos los días. Sí. Pero.
Pero. El enfoque y el punto de
vista que trae hoy está. Duro.
Está duro de chisme. Terrible.
Ponemos cortinilla. Así que.
Vamos a la información. Eso,
qué bonita frase. Vamos.
Cuéntame de negocios.
puro chisme Maca arriba con. A
ver, vamos a un contexto,
primero. Como siempre, el
primer modelo de lenguaje es la
compañía detrás de Chachi
Petit. Correcto. Chachi Petit.
Fue el primer. Microsoft
invirtió. Exacto. Para que
veas que te hice caso a la
primera. Exacto. Ajá. Fue el
primer modelo de lenguaje como
que se dio a conocer de forma
masiva. Sí. Todos lo usamos y
fue muy popular. Seguro no se
van a acordar del contexto
general de la historia. Pero
básicamente como surge Open AI
es con dos grandes personajes.
¿No? Yo sí me acuerdo. Sam
Oldman conoce a Elon Musk, se
enamora, dice, este cuate,
tiene una idea. Sam Oldman es
como un niño genio, desde que
tenía diecisiete, dijo que
quería trabajar en la
inteligencia artificial. No
tiene. Es bastante chavito.
Sí, acaba de cumplir cuarenta.
O sea, por ahí anda. Y se
juntan y dicen, OK, vamos a
empezar un laboratorio de
investigación. De inteligencia
artificial. Le ponen el nombre
de cinco miembros y estos cinco
miembros iban a ver a la
fundación. Y era un laboratorio
de investigación. Sin fines de
lucro. Sin fines de lucro.
Clarísimo. Ahí no querían.
Llamar. Nada. En teoría. Era
lo que querían era investigar.
A ver, estamos hablando dos mil
quince. No es hace mucho.
No. Nueve años. Pero en
términos de inteligencia
artificial, nueve años ahorita
estamos. Muchísimos. En otro
país, en otro, o sea, en otro
universo totalmente. Yo lo que
no le creo a estos dos
miembros es que cree algo sin
fines de lucro. Tarde o
temprano es tan maquiavélico
este carnal. Sí. Que que alguna
intención tenía. Bueno, y
después pasó historia con
Ilón. Yo creo que la intención
con Ilón en particular en este
momento era que él veía el
tema de inteligencia artificial
subdesarrollado, quería
involucrarse en eso para
incluirlo en sus propias
empresas. Al final algo iba a
dejar. No con un producto final.
Esa es mi teoría. OK, OK. Que
él lo decía como Tesla lo puede
aprovechar, SpaceX lo puede
aprovechar, ¿No? En. Celebró
tu optimismo. Sí, yo yo siento,
es que sabes que cada vez me
cae mejor Elon Musk. Cada vez.
Como que siento que. Lorenzo.
Pero por lo menos es
transparente. Con su. Ah sí,
derecho es. O sea, te dice lo
que va a hacer. No es
transparente con su locura. Es
mucho más shady. Entonces, eh,
pero bueno, X, se se juntan a
hacer este consejo de cinco
miembros. Y empieza a crecer la
inteligencia artificial. De
estos cinco miembros, había
que hacer. Y a ver. Y a eso te
digo porque que sucedió todo
eso. Con esos ahorita.
Interesante. Entonces, están
estos tres, está Elon Musk, está
otro cuate, están ahí rezas y
diversión con su board. Y
empiezan a intercambiar correos
con Elon Musk y se dan cuenta
de la cantidad de energía que
se requiere para hacer las
búsquedas en los ni siquiera
hecha GPT en los primeros
modelos de lenguaje. A ver,
quince o dieciséis por ahí.
Dicen, vamos a necesitar más
dinero del que pensamos
necesitan. Y Elon les dice,
necesitan salir de esta
mentalidad de sin fines de
lucro. Necesitamos convertirnos
en una empresa con fines de
lucro. Elon está loco, lo sacan.
Lo tiraron de a loco, me acuerdo.
Lo tiran de a loco y esto fue
dos mil dieciocho. Hoy ya no
figura ahí. Hoy ya no figura,
es más, tiene la competencia.
Sí. Tiene otra que la verdad no
le está yendo nada mal. Este
traigo aquí unos datillos ahí.
Pero bueno, el punto es que se
van a hacer, te vamos a invertir
y crean la estructura más
compleja de la historia, que es
la junta directiva de la
fundación, decide sobre la parte
que sí es for profit del
negocio, o sea, la parte que sí
genera utilidades, donde
Microsoft está invertido. Eso
ya tiene muchos años o eso es
reciente. No sé, dos años.
OK. OK. Se van a cumplir dos
años, justo. Ajá. Entonces,
Microsoft está acá, pero acá
hay que ver a sus que ver que
ama el tema de seguridad.
Están apanicados y dato
curioso que acabo de ver hoy,
que Israel acaba de autorizar
el primer chat que te da
recomendaciones de inversión.
Ah, mira. Oficialmente, o sea,
el gobierno lo autorizó. OK. La
ESC y versión israelita. Y es
como, la gente está nerviosísima
por eso, porque esta es una de
las cosas que esta junta
directiva quería decidir, ¿no?
Que era como, ¿hasta qué punto
le damos acceso al público en
este tema? Porque es un
ejemplo de los financieros que
tienen miedo no solo de perder
su trabajo. Vamos a quedar sin
chamba. No, más bien lo que
tienen miedo es que sea un
ciclo vicioso entre cómo se
mueven los mercados y quién
tiene acceso a la inteligencia
artificial y que en en vez de
que tengas varios puntos de
vista, tengas un punto de vista
y ese punto de vista sea. O
sea, o sea, es bastante
complicado. Que se vuelva único
y entonces va en contra y evita
el mercado. Entonces, este es
este es un un ejemplo de lo que
estos cuates estaban tratando
de evitar. Y esta semana,
cuando Microsoft está acá
abajo, luego Microsoft, quién
sabe cómo logró un asiento en
la junta directiva de la. De la
de arriba. De esta, o sea,
como que este de este board.
Empiezan a renunciar todos los
personajes clave de seguridad
de ese board y de Open AI. Le
ya hoy la jefa de tecnología,
¿no? Acaba de renunciar. Ella
fue la última. O sea, la semana
pasada, Miramorati, que hasta
fue CEO en un momento de la
historia de Open AI, ella fue
la que nos llevó a la junta
directiva. Tenemos ahorita de
chat GPT, que es la cuatro cero
esa. OK. Cuando corren a Sam
Altman, porque salió un tiempo.
Ajá. Y ahí entró esta como de
interina. ¿Qué dice ahí el
internet? Cuenta la leyenda.
Que no lo corrieron. OK. Que
fue como una conspiración entre
Microsoft y Sam Altman para
crear muchísimo problema en el
interior y que el board dijera,
no, no, denle más poder a Sam.
A mí me gustaba mucho que Microsoft
unaciendo en el board of
directors. Porque había. ¿Te
das cuenta que somos unos
mortales y no nos damos cuenta?
Todas las marañas. Trece mil
millones de dólares le metió
Microsoft a Open AI. A este
punto. Primero mil, luego dos
mil, y luego ya. Ya trae tres
mil. No. Pero bueno, el punto
aquí es que empiezan a renunciar
como varios, varios personajes
claves, renuncia a Miramorati,
Miramorati, nadie lo podía
creer porque ha sido súper
pública con Open AI. Te digo
que en esta presentación que
tenemos, tenemos un video que
ponen como un set y todos se
hacen como que son súper buena
onda, ¿Viste esa presentación o
no? Y ponen como un video
hablando de cómo ahora chat GPT
tiene voz y fue la todo el
escándalo de Scarlett Johansson,
¿Te acuerdas que ya también
tocamos en el programa? Todo eso
lo hace Miramorati. Entonces
Miramorati es muy muy muy vocal.
Y es buena. Es muy buena, pero
es muy en pro de la seguridad.
Y era muy fiel a Sam Altman, ¿No?
Parecía. Era, era muy fiel, la
verdad, es que no se puede
sentar, o sea, pues, desaparece
hasta un rato y todo. La
corren, yo creo, pero bueno, en
teoría renuncian a Miramorati,
sale y anuncian. Estamos
trabajando en un proceso para
convertirnos oficialmente en
una empresa con fines de lucro,
una empresa normal. Por
supuesto que atrás de eso
estaba la decisión. Por
supuesto. Por supuesto. Fue
antes. Hay dos versiones de la
historia. Una, ella no estaba
en la
seguridad. Porque acaba de salir
un reporte que hicieron y que
hizo un más bien, ¿Cómo se dice
cuando? Un grupo de gente dentro
de una empresa, como un comité
tipo, no es un comité, pero.
Auditoría. Auditoría interna.
Interna, como tipo una
auditoría interna, un comité de
investigación sobre el tema de
seguridad de AI, les dieron 90
días. Sí. Y la recomendación
principal del documento es como
¿Qué hace Sam Altman en el
comité de seguridad? O sea,
saquen a este güey de aquí,
porque él es el CEO. Claro. Y
también de la de las
universidades. Entonces,
anuncian eso para todo esto,
Sam era de que yo ya tengo
dinero. Yo ya no quiero ser
rico, yo lo que quiero es el
bien de la humanidad. Y ahora
se va a meter diez mil millones
de dólares. De un bono o algo
por. No, de las acciones. Ah,
claro, de las acciones. Porque
ahora ya esas acciones pues
tienen un valor en el mercado.
Claro. Entonces, se va a meter
esos diez mil. No es una empresa
pública, no cotiza en bolsa.
No, no cotiza en bolsa. Yo creo
que. No, no. Sería. Si cotizará,
pero no es un rapido del año.
Sí. Del siglo, no sé. O sea,
sería una locura. Pero bueno,
entonces, anuncian eso, se salen
todas estas personas de
seguridad y empieza la
discusión de ahora son
competidores de Microsoft.
Ah. Antes eran como que
laboratorio. No, no, no, no,
esperaba yo, ¿eh? De, pues, no
de investigación, pero en
cierto sentido, sí, ¿no? Como
que estaba esta non for profit
que estaba buscando el bien de
Microsoft, general,
intelligence, ¿no? Y ahora va
directo contra Microsoft. ¿Son
competidores o no son
competidores? Pero al mismo
tiempo, Microsoft tiene dinero
invertido en Open AI. Entonces,
son socios o son competidores,
¿qué va a pasar? O sea, hay
muchas cosas que no sabemos
con claridad. ¿Tú qué crees que
vaya a pasar? Yo te voy a decir
que creo, no creo que sean
competidores. Ajá. Porque creo
que el fuerte de Open AI y lo
ha dicho Sam miles de veces, no
es que sea un negociador, sino
que están haciendo otras cosas
que ni te imaginas. OK. Y que
va a funcionar para muchas
otras empresas. Y que van a
proveerle a treinta mil
personas. Entonces, yo creo que
va a estar muy atado pero que
miedo. Está cañón, o sea, ver,
pero aparte cambió la historia
en dos semanas. Todo esto
pasó en dos o tres semanas.
Esto parece que te estoy
contando la historia de una
empresa que tiene cien. Siento
que el siguiente programa lo
tienes que volver a traer porque
en una semana va a pasar un
montón de cosas. O sea, es una
gran oportunidad para los
competidores en el mercado. Sí,
sí, va a volar. Ahora, yo ya
uso el de Meta de WhatsApp, me
recomendaste y ahora me tengo
que regresar. No. El de Meta va
ganando. Luego, hay que tocar
ese punto. Ya medio lo
platicamos en un programa. No,
pero va, cada día va mejor.
Entonces, ¿cuál es tu resumen de
toda esta historia? A ver, un
poquito. Mi resumen es. ¿Qué te
imaginas? ¿Qué va a pasar? De
una revolución. Una revolución
de los competidores. De los
competidores en general. Y si
van a ir a las pilas, ya, vaya.
O sea, vámonos a vivir a una
isla sin señal y guardar
nuestras propias. El tema de
seguridad va a ser súper,
súper, súper. Súper delicado.
Le tiene que poner mucha
importancia al tema de
seguridad. Porque además está
pasando algo donde y ya se nos
va a acabar el tiempo, pero
donde la inteligencia
artificial se está alimentando
de información generada por la
misma inteligencia artificial.
O sea, es así. Y entonces, se
traga sus propias alucinaciones
y se vuelve un ciclo infinito.
Y entonces, si nos corten lo,
entonces, vamos a vivir en una
era de de noticias falsas y
desinformación que no
entendemos las repercusiones.
Terrible esto de los robots. Ah
no, que no son robots. Que nos
van a dominar señores. Oye,
pues, las cien semanas hay una
actualización, nos platicas,
subes un TikTok o algo. Caray.
Hoy nos tenemos que ir. Pero
buenísima la historia, nos
actualizas, ¿No? Partner, un
gusto, otra vez. Un gusto y
nos vemos la próxima semana.
Nos vemos por aquí. Esto fue
Grad League como свет en