grupo Fórmula en tu plataforma
de podcast preferida Noche de
Negocios con la guía de José
Antonio Esquerra y Maca Riva.
Adéntrate en el fascinante
universo de los negocios.
Presentado por Kinamix, casa de
Bolsa.
Buenas noches, bienvenidos otra
vez a la
noticia más importante del día.
Aunque sea brevemente, este no
es ni medianamente un tema
político y mucho menos
controvertidamente político.
Hablamos más de negocios y
empresas, pero no podemos
dejar de mencionar lo que pasó
en la jornada electoral de
ayer, en donde en la
presidencia hubo una clara
ganadora, con prácticamente el
primer presidente de mujer,
primera presidenta de este
país, y probablemente lo más
interesante o lo más relevante,
sí es la diferencia de votos
con la que ganó, pero
principalmente que además
tiene la mayoría del Congreso,
lo cual pues le da facultad para
hacer a ella y al grupo en
general, para hacer un montón
de cosas que ya todos sabemos
que, ¿qué piensas? ¿qué te
hacen? O sea, a mí me me me hace
sentir feliz que tengamos una
presidenta mujer,
independientemente de las
elecciones de México, yo estoy
muy contenta. Cuéntame de
negocios.
Mi sección favorita, cuéntame
de negocios, estoy lista para
que nos platiques de la bebida
más centenial que existe y
cómo le está como dando un
guamazo a Gatorade. Traída
a ustedes por José Antonio
Esquerra ahora, generalmente
tú pláticas esta parte. Ahora
estoy lista para grillarlo con
preguntas desde que empiece.
Es decir, ¿qué pasó parte de
algo que que yo no entiendo y
por eso yo quise traer este
tema? Es cierto. A ver si yo
tomo platicar lo que
investigué, pero si no que la
gente nos comente en redes
sociales, ¿qué pasa con esta
bebida? OK. OK. Esta bebida se
llama Prime. OK. No sé si la
conocías antes de preparar esta
sección, ¿no? ¿la habías
escuchado? No, o sea, la había
escuchado porque tú estabas muy
preocupado que tus hijos
querían consumir esta bebida.
Sí. Y estuve haciendo una
investigación en el campo,
porque a ver, estaba preocupado
por la porque la querían
consumir en algún momento,
porque tiene un tema de
cafeína, que ahorita vamos a
platicar, pero estoy más
preocupado por entender qué
pasa con esa bebida. De entrada
hoy un gate rate cuesta, no
sé, dieciocho, dieciséis y
siete pesos. Esta bebida cuesta
cincuenta pesos por los mismos
quinientos mililitros, ¿OK? Y
hay una locura. Mis hijos
ruegan todos los días, los
premios por portarse bien, me
piden que sea la bebida Prime.
Yo no entiendo porque te voy a
dar una idea. Para qué. Para
que vayamos desmenosando, ¿No?
Prime es una bebida hidratante
que en un principio nace con un
tema de cafeína, o sea,
hidratante plus cafeína. Como
un tipo Red Bull. Te daba un
poco de rush, ¿No? Entonces,
era como para atletas que
querían tener ese rush después
de un entrenamiento. Ahora
tienen una línea de solamente
bebida hidratante. Lo más
interesante es que aquí hay,
ayúdame, dos youtubers,
influencers, o como se llame
muy famoso, uno es Logan Paul,
y el otro es que hay que son
los más famosos. O sea, Logan
Paul, porque para entender el
el contexto, creo que Logan
Paul es el creador el segundo
creador más popular de YouTube,
yo diría que el primero es
Mister Beast y el segundo es
Logan Paul, y estos dos, y
KSI también, han hecho
muchísimas marcas que se basan
en esta fama que tienen ellos,
y son creadores muy populares
con niños. OK, ahora, no han
hecho ellos, o sea, atrás de
ellos, en realidad no son ellos
los dueños, han han. Siempre
han hecho ellos, ¿no? Atrás de
esta marca, hay algo que se
llama Congo Brands, que se
dedica a temas de bebidas
hidratantes, en general. Congo
Brands, que es de Max Clemons
y Trace Tigger, que tienen
otras marcas como 3D, Alani
Nú, puras bebidas energéticas,
¿no? Prime ya patrocina al
Barça, patrocina al Bayer
Munich, al restauranto Maple
Leaves, patrocina NASCAR, el
chiste es que Prime en Estados
Unidos se ha ido metiendo. OK.
De manera importante, generan
ingresos por de seiscientos
millones de botellas, han
vendido mil doscientas millones
de botellas desde que salieron
y es la bebida hoy es la bebida
hidratante más vendida en
Walmart por encima de bebidas
como Gatorade de Pepsi o Power
Aid, etcétera, ¿no? Que que
justo lo tocábamos un poco en
el programa pasado, ¿no? Con el
tema del NECACSA de lo
importante que es la marca
personal y las marcas que se
construyen encima de esta
marca personal, aunque ni
siquiera la marca sea de estos
dos, pero un un operador se
puede colgar de estos dos
marqueteros para crear lo que
han creado con esa bebida. Es
una locura que a ver cuánto
tiempo lleva Prime existiendo.
Eh te quedan dos, tres años.
Dos, tres años. Y ya está
vendiendo más en que Gatorade en
Estados Unidos. Sí. En Walmart
es una. Obviamente estos
youtubers les dan
participación, creo que tiene
alrededor del veinte por ciento.
OK. Pero lo importante es que
a través de, o sea, suman una
buena participación. Sí. Pero
a través de ellos llegan al
segmento al que quieren llegar
y el tema de las redes y del del
ser influencer puede llegar a
donde tú quieras. Tú dices que
están muy enfocados ahí si tú
me orientas a niños, a jóvenes,
me imagino. Sí, o sea, tienen
mucho como este contenido muy
de entretenimiento y ya Logan
Paul como que es boxeador y hace
estas peleas con que es hay que
a mí entra entra la discusión,
que es lo que estábamos
diciendo, se me hace un poquito
de la idea de que rosa en la
línea de lo poco ético que un
creador que sabe que la mayoría
de sus espectadores son niños
promueva una bebida que entiendo
que hay una que solo es
hidratante, pero al final hay
otra bebida que es con cafeína
y esa bebida hidratante tiene
mil colorantes y
saborizantes y. Él dice que no
hay azúcares, etcétera. Prime
nació con la bebida con cafeína.
O sea, primero iba a otro
segmento, ¿no? Pero el caso que
yo agarré mis hijos de diez y de
siete años que son los que me
gustan, a ver, a ver qué qué
les gusta. Mi hijo grande, niño
de diez años, lo primero que
me dijo es que es popular. Y lo
segundo me dijo sabe rico. Y mi
hija lo que me dijo primero es
que me hace fuerte y rápida.
Ella lo usan mucho los deportes,
me hace fuerte y rápida, y lo
segundo que me dijo es que es
popular. Me recuerdo un poco al
su momento Starbucks, todos con
el vasito o al Red Bull, que
con la cafeína medio prohibido
y que todos quieren tenerlo más
que porque todos me refiero a
mis hijos de esa edad, ¿eh? Más
que porque te hidrate y porque
sepa rico, pues porque el de al
lado lo trae y eres popular.
Que esto viene un poco el caso
de Electrolip, ¿no? O sea, que
que fue un rebranding muy loco,
porque. Era más como medicinal.
Ajá. O sea, de pasar de un, o
sea, de un espectacular que
dice, tengo diarrea, a pasar a
un a un que dice como, hago
ejercicio, está, ese rebranding
estuvo muy fuerte. Sí, sí, es un
buen punto, ¿eh? Sí. Y hoy está
posicionado competiéndole a
la empresa que vino de
Australia y a los dos días de
estar en México, me dice, oye,
pero, ¿qué Electrolip aquí es
una bebida como cool? Y yo dije,
sí. Todo mundo traía ahí.
Entonces, es lo mismo, pero para
niños. Sí. Ahora, entonces,
eso fue lo que me dijeron ellos,
me puse a hacer un poco más de
investigaciones a que los que
para mí son los cinco puntos
estratégicos de esta marca que
la han llevado a ser exitosa.
Por lo menos, de lo que vi en
México, entendiendo a mis
hijos, mis hijos están
condicionados a que se portan
bien una semana, les compro uno
por semana, no por codo, sino
por por qué les tengo que vender
algo algo cool, ¿me explico? No,
pues. Entonces, a ver, el
primero, en lo primero que creo
es que están en un inicio se
apalancaron en la escasez. OK.
OK, entonces, como hay escasez,
pues nada más un niño de la
escuela lo trae, o nada más un
joven en Estados Unidos lo trae.
Eso lo han hecho muchas marcas,
¿no? El segundo, al inicio
de la escasez, que es que Logan
Paul, que es boxeador, que está
fuerte, que se tiene que
hidratar, una bebida con
cafeína medio controversial,
con el segmento al que querían
ir, que era de gente más de
dieciocho, veinte años. El
tercer punto es que estos dos
influencers, o sea, cuando tú
recibes comerciales, pues lo
ves a través de una televisión,
así era hace diez años, pues
ellos son dueños de una
televisión. ¿Por qué? Porque su
canal de YouTube. Sí. Llega a
la televisión, y el cuarto
punto, la controversia genera
interés. Los de Prime tienen
algunas demandas porque su
mercado objetivo al que se
supone que van que es de
jóvenes, no es el real, y su
publicidad va a gente más
joven. Y yo estoy de acuerdo
con esa demanda. Es una
demanda porque le estás
metiendo o promoviendo
cafeína, ¿no? A alguien, ¿no?
En ese sentido. Tiene algunas
demandas porque dicen que la
bebida con cafeína tiene el
equivalente cinco tazas de
café, hay otra que dice que
tiene un círculo perfecto,
etcétera. Pero bueno, la
controversia genera interés, y
el quinto punto, los
compradores presumen en redes
sociales que tienen un prime y
lo están disfrutando, y el de
al lado no. Y entonces, nos
regresamos al punto número
uno, en donde hay escasez, en
donde el influencer es perfecto,
entonces se hace como un
círculo perfecto. A ver, o sea,
en en los TikToks que vi, sale
hasta peso pluma. Sí, sí. Sale
hasta peso pluma. Sí. O sea, y
además que ya están llegando,
te digo, a un mercado latino,
esas están expandiendo, digo,
peso pluma, yo creo que ya es
internacional. Vamos a hacer un
cuéntame negocios de peso
pluma. Súper internacional.
Súper internacional. Pero
bueno, trae el el como un collar
de prime, entonces, sí me llama
la atención hasta donde han
llegado, y sí, Logan Paul es un
hecho, es un genio del mar.
Hacen contenido padre, yo estoy
viendo algunos TikToks. Muy.
Revísenlo ustedes, la vez que
hacen contenido padre, y
fíjate, te traigo una
sorpresa. Vamos a probarlo.
No, no les importa, aquí al
aire vamos a ver si es cuál
prefieres, cuál quieres probar.
Para que digamos si por lo menos
está rico. Estos los escogieron
mis hijos. Dijeron. Porque
además hay un tema de branding
que es claro. Está padre. La
verdad. Primero, siento que sí
está muy pensado para
retailers, o sea, supers,
Walmart, etcétera, porque esto
llama muchísimo la atención.
Muchísima. La verdad. Está
paunita la botella. Está muy
bonita. Te invita a consumirlo,
¿no? OK, me preocupa que que
me pase algo. No dice cafeína.
Mira, aquí dice. Sí, cuesta
cuarenta y nueve y noventa y
cuatro. ¿No? O sea, desde ahí
me cayeron mal. La verdad.
Porque tienen que decir. ¿Libre
de gluten? ¿Por qué? ¿Por qué
un una bebida energética tendría
gluten? Ándale, no les saque.
Vamos a ver a qué. ¿Cuál es la
opinión? Yo ya probé alguno.
Vamos a ver cuál es la opinión
de Macarena. Arriba a ver si por
lo menos está rico. ¿Qué te
parecía? No, sí, está bueno.
Sí está bueno. Está dulcísimo,
¿no? A ver, yo voy a probar
este. A ver, le damos ahí en la
cabina para que. No, está
dulcísimo. ¿Cómo está bueno?
Está muy bien. Está muy bien.
Es una paleta de dulce tal cual
¿No? Ah, derretida. No me
parece que está malísimo,
verdaderamente. Pero Maca
debemos concluir. Lo que yo
creo es que una estrategia de
marketing adecuada. Pero si
sobre todo si tu estrategia de
marketing, pela me deja de ver
la bebida, por todo si tu
estrategia de marketing está en
la línea entre lo gris y no con
lo con lo con lo prohibido y
si tú te dices que el producto
o el segmento objetivo al que
ibas o uno inferior te va a dar
un éxito pero pero además
sobre todo si lo haces con
influencers de ese tamaño que
pues desde luego llegan a un
montón de gente, ¿No? Creo que
falta un ingrediente secreto en
esa receta que este tipo de
marketing y de bebidas y de
este tipo como de te doy cosas
polémicas pero te doy algo que
no es saludable solo funciona
en América en Latinoamérica y
en la
pandemia. Claro, esto es.
Obviamente. Porque también
tienes que basarte en una
sociedad un poco sola con
mucha soledad que quieren
seguir a Logan Paul hasta el
fin del mundo. O sea, esto en
Europa no pega jamás.
Conclusión, ¿Te gustó o no te
gustó? Porque está bueno el
sabor, no me lo acabaría y jamás
se lo daría a mi hija. Muy
bien. Bueno, pues, piénsenlo,
busquen, investiguen, la verdad
es que este caso es de éxito.
Sabías que el mercado de los
podcast en Latinoamérica es el
más grande de la ciudad. Es
cada día más y más gente
escucha podcast desde la
comodidad de su teléfono,
coche, o su computadora.
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ti. Escribe un correo a ventas
arroba RSS punto com. Y sabrás
qué se siente estar en boca de
todos.
Y si no, no te lo dejas.
Sabes que creo que esta puede
ser mi sección favorita,
perspectiva al futuro. Qué
raro, porque tú eres más de
negocios, pero te gusta la
parte financiera. Pero me gusta,
en esta aprendo profundamente,
¿Qué nos traes hoy? Es muy
rápido, yo creo que, a ver,
traje esta información, porque
me parece bien importante
comentarla. Este miércoles, la
Reserva Federal anuncia su tasa
de referencia. Ahorita voy a
repetir algunas cosas que ya
hemos dicho, pero creo que es
valioso para el auditorio. Y
también para los que están en
Estados Unidos. Y el veintisiete
de junio va a ser lo propio
Banco de México anunciando
dónde va a estar su tasa de
referencia, ¿OK? Porque es
relevante. Acuérdate que cuando
tú tienes una inflación alta,
como pasó en los años anteriores
en casi todos los países,
cuando tienes una inflación
alta, lo que tienen que hacer
como política monetaria las
economías, es subir la tasa de
referencia lo más posible,
porque entonces el dinero se
queda guardado en los bancos y
entonces no se lo gastan y no
se lo gastan. ¿Por qué me
pareció interesante? Porque
este miércoles viene el
anuncio de de política
monetaria de la Reserva Federal
en donde hoy su tasa está al
cinco veinticinco. OK. Habían
anunciado que iba a haber un
ritmo relativamente acelerado
de recortes. Y parece que ahora
se ha estabilizado bastante.
Lo cual nos lleva a pensar o a
o a intuir que pues la
inflación no está tan
controlada como creíamos. En
Estados Unidos. Entonces va a
ser importante qué dato dan el
miércoles. Insisto está el
cinco veinticinco. Nuestra
tasa es de setenta y cinco,
es decir, nada más dos recortes
de punto veinticinco en lo que
queda al año, cuando parece que
va a ser más acelerado. ¿Cada
cuánto hacen ese anuncio? Hay
como diez reuniones al año,
entonces es más o menos como
como mes y medio. OK. Ahora, lo
interesante va a venir cuando
hable Banco de México, que
hable veintisiete de junio,
porque muchas veces Banco de
México lo que hace es responder
a lo que hace la Reserva
Federal. Claro. Para mantener
un diferencial de tasas igual,
el spread famoso entre tasas.
Generalmente lo hace, no
siempre es de esta manera, pero
si se hubiera de mover la tasa
de referencia, México tampoco
debería de moverla, aunque ha
venido anunciando que ya la va
a recortar, porque también si
tú tienes tasas muy altas para
un país, le sale muy caro
prestar con esa cantidad o con
esa tasa, ¿No? Ahora, el tipo
de cambio, tú lo sabes bien, a
raíz de algunos, bueno, el
evento político, sobre todo de
elecciones, y lo que han salido
a decir algunos distintos
políticos, pues se ha
depreciado en los últimos días,
no de manera tan abrupta,
porque hoy estamos sobre dieciocho
cuarenta, a pesar de que hoy
Claudia Sheimann y Andrés
Manuel Sobrador se reunieron
para calmar las aguas, no no
bajó mucho, pero normalmente
cuando tienes un tipo de cambio
elevado, más elevado donde está,
pues, aunque sea de manera
retardada, afecta a la
inflación. Entonces, puede ser
que ese tipo de cambio, si no
se controlara, hoy se ve
relativamente controlado, pero
si si se extendiera mucho más
ese rally negativo que tiene,
pues nos puede llevar a que haya
más inflación y en consecuencia
para ti que eres inversionista,
es que va a seguir teniendo
tal vez del once por ciento.
Pero no es un poco un ciclo
vicioso de oye, yo anuncio que
la inflación no está
controlada y entonces se
deprecia más la moneda. No
necesariamente por el por el
anuncio de inflación, se
deprecia la moneda. La moneda
afectan muchos otros factores
como el sobre todo el flujo de
dinero que hay, el dinero
entrada y de salida del país,
¿no? Podría pasar más al
revés. Si se deprecia la moneda,
hay muchas importaciones en
los productos, aunque
generalmente va retardado, no
no creas que es inmediato, ¿no?
Pero en consecuencia, lo que
creemos es que probablemente no
bajen la tasa de referencia.
Banco de México, aunque la
mayoría del mercado dice que
sí, yo me quiero adelantar a
decir que no la va a bajar.
Para los inversionistas es
buena noticia. ¿Y cuál es la
apuesta? ¿Qué nos regalas a mí
y al auditorio si tú tienes la
razón? Aquí una apuesta en
vivo, yo digo que no la
recorta. ¿Qué quieres que
me digas? Si no la recorta, tú
haces un bloque del bueno,
después del veintisiete, si no
la recorta, tú haces un bloque
con la playera del Barcelona.
OK. Tú le vas al Real Madrid.
OK. Y si la recorta, yo lo hago
con la playera del Real Madrid.
Estoy listo. Un bloque, si te
parece bien. Estoy lista. Pero
bueno, el punto es que si eres
inversionista, las tasas van a
seguir altas, lo malo es que si
no la recorta, lo que me hace
pensar es que la inflación no
está controlada, y eso no es
bueno para una economía, estén
muy atentos, lo que les quiero
decir es que hay que ir
con los avisos y vámonos de
volada con Moni FC que el tiempo
apremia. Vámonos.
Ahora me robaste mi sección. Ah,
caray, ya Moni FC es tuya, no.
Era, era un poco mía, ¿no? Sí,
sí, sí. O sea, yo, yo la traía,
yo la, la cultivé. Hablaste del
Nekaksa. Hablé del Nekaksa, pero
el Nekaksa estaba confuso, ¿no?
Entre Moni FC y Cuéntame
¿Qué es lo que te pasa con este
bebito? Podemos cambiar de de
roles, la siguiente tú traes
algo financiero. Me preocuparía
que yo les diera unos consejos
financieros. Bueno, lo podemos
hacer. Moni FC. A ver, ¿qué nos
traes? Las franquicias
deportivas más valiosas del
mundo. OK. Vamos a platicar un
poco de eso. Hay un estudio que
hace Forbes en donde habla de
las franquías deportivas más
importantes y habla de las
cincuenta más valiosas. Te voy
a llevar un poquito a platicar
cuáles son los más valiosos y
cuáles son los más valiosos,
¿OK? Es un tema que me llama la
atención, ¿OK? Hoy en conjunto
de las cincuenta franquicias más
valiosas del mundo, valen
doscientos sesenta mil millones
de dólares. Wow, que locura.
Ese es su valor, ¿no? Pero lo
interesante es que tienen un
crecimiento anual del quince
por ciento, que es un buen
crecimiento. Claro. En lo
general, y más para un elefante
tan grande como estas
franquicias. Y para deportes
muy muy. Muy bueno y pero
además cuando tú eres tan
grande como empresa. Claro. Cada
vez te cuesta más trabajo
que tú. O por qué se ven tan
bien valuadas, por ejemplo,
ha habido dos recientes compras,
una la de los comanders que
pagaron once veces ingresos, tú
que sabes de negocios, ¿cuánto
es lo normal que debes de pagar
ingresos o veces utilidad? Es
que once de esos ingresos no lo
paga casi nadie. O sea, igual
los tienes en alguien, en una
empresa de tecnología, pero es
muy raro que exista un múltiplo
de once veces. Lo pagas así,
como a los broncos de Denver,
que lo pagaron en trece veces
ingresos, porque confías en el
potencial. Claro. Que tiene una
gran venta, pues confías en que
vas a seguir teniendo un un
negocio rentable, pero veces
ingresos, es que ves un
potencial en la marca. Claro.
Absoluto, ¿no? Te voy a decir
rapidísimo la lista del uno al
diez de las diez franquicias,
porque en el cincuenta de las
diez franquicias más importantes.
La número uno, me caen muy
gordos, los vaqueros de Dallas.
OK. Yo le voy a los
ponenainers, los yanquis de
Nueva York, la número dos, los
Golden State Warriors, la
número tres, los Patriotas de
Nueva Inglaterra, los Ángeles
de Nueva York, los Osos de
Chicago, Las Vegas Raiders, que
le metieron una fortuna. Una
fortuna. Este equipo americano.
Los Knicks de Nueva York y los
Jets de Nueva York. Es que me
llama la atención que del del
del programa que hicimos sobre
los deportes que más ingresos
generan y más espectadores
tienen, no cuadra con estos,
tienes más de la NFL. Sí, no
estaba, la NFL no era el
número uno. Era por mucho el
fútbol, ¿no? Pero ahorita si
no, el número dos. Claro. Y de
hecho traíamos ahí una gráfica,
a ver si ahorita se la podemos
compartir para la gente de tele,
en donde viene cuál es el
porcentaje por país que
contribuyen a las cincuenta
franquicias o o los cincuenta
equipos o franquicias más
importantes, ¿no? Pero aquí los
días primeros. Obviamente.
Estamos hablando, mira, ahí
está la gráfica y se la
comparto también la gente radio,
el sesenta y dos por ciento,
¿no? Sesenta y dos, ochenta y
dos, dices. Ocho. Ocho. Ocho.
Por ciento. Son equipos o
franquicias. Ocho. Los seis por
ciento de Inglaterra, que viene
más por la Premier League,
cuatro por ciento de España.
Que viene por el Madrid. Que
viene, pues Madrid es el número
once, ¿correcto? Y Barcelona
es el número dieciocho. Pero
eso nos lleva otra vez,
exactamente a lo que dices, ¿no?
No necesariamente la NFL es lo
más rentable, no parecía lo más
rentable, pero como franquicia
sí, ¿no? Pero podrías decir que
está sobrevaluada. No, yo creo
que genera un montón de dinero.
Ese día yo te preguntaba, ¿dónde
pondrías tú la net? Y tú
me preguntabas, ¿no? ¿Qué
cantidad de consumo que hay,
¿no? Ahora, me quiero ir
particularmente en el poco
tiempo que nos queda, hablarte
de un deporte en especial que
es el que más creció en
relación a los otros. OK. De
las franquicias, el que más
creció en relación a los últimos
cinco años, es la Fórmula Uno.
Me hace todo el sentido. Que
creció el doscientos treinta y
dos por ciento. O sea, las
franquicias, por ejemplo, creo
que era la NFL, por ahí está
también la gráfica, pero bueno,
la NFL creo que crecía como el
cien por ciento, alguna cosa
así. Pero la Fórmula Uno creció
como el cien por ciento. Dado
mucho cuando la compra Liberty
Media, me parece que es la que
la compra estos gringos, le
empiezan a meter fuerte al
deporte Fórmula Uno, tú sabes
que NASCAR, etcétera. Y saben
hacer un marketing espectacular,
tienen la serie. Tienen la
serie, ahí te va, yo saqué los
seis puntos que la hacen famosa.
OK. O que lo hacen importante,
¿no? El primero, el regreso de
la pandemia, desde luego, ¿no?
El segundo, altos precios en
los Hospitality, si tú quieres
convertirte en alguien del
mundo, ¿no? Vas a la Fórmula
Uno. Vas a los famosos Padox,
¿no? Y pues cuesta una una
buena lana. Mejoren los
acuerdos de televisión a raíz
de Liberty Media, de Liberty
Media, precisamente lo que
hicieron fue mejorar el
acuerdo con ESPN. Claro. Por
ejemplo, en Estados Unidos,
entonces ahora el mercado más
consumista del mundo, que es
Estados Unidos, pues le están
metiendo en la cabeza Fórmula
Uno, Fórmula Uno. La otra,
bueno, en consecuencia tienen
más patrocinadores, si tú ves
la Fórmula Uno, que me imagino
que es la que más se ve en
la cabeza. La vi durante un
tiempo cuando se puso de moda
la serie y estábamos en este en
esta pelea entre Verstappen.
Drive to Survival. Ajá. Pero la
verdad que ya la dejé, ya me
dejó de interesar. El número
cinco es la serie de televisión
que lo hicieron muy bien con la
serie de televisión y el número
seis que yo pongo aquí es la
competencia entre pilotos. Esa
que viste Drive to Survival, a
ver, ¿qué pasó en la temporada
dos o tres? ¿Qué te acuerdas?
¿Qué pasó en esas carreras? Me
acuerdo que hubo un momento en
la serie de televisión que fue
muy aburrida la Fórmula Uno
porque tú siempre sabías que
Hamilton iba a ganar. Y a la
gente le caía gordo Hamilton. Y
a la gente le caen gordos casi
todos, ¿no? Casi todos los
ganadores. Casi todos. Sí, los
ganadores. Porque luego vino.
Vino Max Verstappen. Luego vino
Max Verstappen, pero también les
cae gordo a todo mundo. Max
Verstappen como serie de
televisión, o sea, literal, en
la faltando tres curvas para la
meta, gana la carrera. Pero
ahora tiene un problema la
Fórmula Uno, que me encantaría
después platicar de eso. En la
última temporada, ya todos
tenemos la Fórmula Uno.
Verstappen, no traigo los
datos, pero me encantaría
compartírselos, igual en la
red social, le los ponemos.
¿Cómo ha bajado el número de
televidentes de la Fórmula
Uno? Totalmente. A raíz de que
no hay competencia ni entre
equipos, ahora está metiendo un
poco Ferrari ahí en el tema,
pero no hay competencia ni
entre equipos, ni competencia
entre pilotos. Entonces, bueno,
nos dará mucho para platicar.
Y y también que creo que están
perdiendo a las mujeres porque
nos hace falta otra serie, nos
hace falta más chisme, la va
que no nos interesa tanto ese
tema. Entonces, bueno, en
resumen, esas son las cincuenta
franquías más importantes y la
Fórmula Uno, la que más.
Interesante. La que más crece.
Hola, soy Maxine Woodside y te
invito a escuchar lo mejor de
la farándula, donde y cuando
quieras. Noticias, deportes y
espectáculos, en tu plataforma
de podcast preferida. Grupo
Fórmula, abriendo la
conversación. Noche de
Cosa de Bolsa. Continuamos.
Vamos a jugar ping pong
rapidísimo. Te voy a hacer
preguntas una u otra opción y
tú me vas diciendo son
solamente diez preguntas y luego
si estás de acuerdo nos metemos
en temas de dinero que es un
poco el propósito de este
programa. ¿Qué prefieres? Que
quede campeón del mundial a
la selección mexicana de
fútbol. O sea, que gane el
mundial a la selección mexicana
de fútbol. O tres supertazones
seguidos de los vaqueros de
fútbol. Una u otra. Una u
otra. Ah, bueno, la segunda.
Es que la primera no va a
ocurrir nunca. Bueno, entonces
prefieres tres supertazones de
los de los vaqueros. Sí, sí,
desde luego. Narrar fútbol o
narrar béisbol. Béisbol. OK.
Narrar con sarcasmo o narrar
con seriedad como los de
antaño. O sarcasmo. Con
sarco. Te sale bien.
Faitelson o Alvarito Morales.
Faitelson. OK. Que mira que
es un buen tipo. Ah, mira. Y
ya después asumió ese
personaje. Es un buen tipo, eh.
Es un personaje al final de
cosas, ¿no? Así es. Vaca o
Martinoli. Vaca narrador de
Televisa, Martinoli de
Teverasteca. Yo creo que hay
los dos referentes más
importantes de narración. Sí,
sí, sí, estoy de acuerdo. Pues
yo yo creo que Andrés va por un
muy buen camino. Muy buen
camino. Andrés Vaca. Pero bueno
pues Cristian ya está
consolidado, ¿no? OK. Entonces
Cristian Martinoli es la
primera. Te, te, whisky o ron
uno. Café, te, whisky o ron.
No tomo ni consejos. Entonces
café. OK. Gastar o ahorrar.
Ahorrar. Seguro. Bueno, ahorita
vamos a platicar. Es que una
cosa es gastar, otra es
invertir. Ah, bueno, qué bien lo
dices. Hemos tenido buenas
pláticas, quiero pensar. OK,
entonces ahorrar, te vas por el
lado de ahorrar, ¿no? Viajar o
comprarte un coche nuevo.
¿O ahorrar en bienes raíces?
Bienes raíces. Bueno. No, o sea,
bien está bien. O sea, sí,
puedes decir, en el banco o en
casa de bolsa. Bueno. Porque en
el banco. O en el banco. Pues
en una casa de bolsa. Y luego
pues es cero por ciento de
intereses. Ahorrar en una
institución financiera o en
bienes raíces. La que tú quieras,
la que sea. No importa, no pasa
nada. Ah, pues es que faltaba
la precisión. Empate. No, no,
no, no, no. En este momento,
en este momento, muy bien. Si
le dieras un mensaje a tus
hijos ahorita, que te estén
viendo tus hijos, ¿qué
prefieres o qué les dirías?
Disfruta la vida y preocupate
poco por el dinero o apriétate
el cinturón y ahorra aunque
disfrutes menos la vida. Está
complicado, está complicado
porque bueno, lo que quiere uno
es que disfruten, pero por
otro lado, también llega un
momento al final de la vida de
los dos o tres años, de los
cinco. Entonces, yo creo que
puedes apretarte el cinturón
disfrutando de la vida. OK. O
sea, todo con medida. Sí.
Siempre cuando tengas una
correcta planeación, puedes
disfrutar sin volverte loco,
¿no? Un poco. De acuerdo, de
acuerdo. No, no, no. Cuántos
deportistas ganan infinidad de
dinero y lo tiran. O sea, la
cantidad de jugadores de
básquetbol que a los cinco años
de retirados se declaren en
la
Entonces, hay que tener una
correcta planeación, pero no
volverte loco en tus gastos,
como le pasa a muchos
deportistas, ¿no? ¿Qué es para
ti el dinero? Ya voy a entrar,
ya acabó el pingpong, ¿qué es
para ti el dinero? Pues es es
un instrumento a través del
cual puedes comprar cosas
materiales, pero también de
alguna otra forma, creo que te
puede dar una paz y
tranquilidad. O sea, todos
tenemos broncas, ¿no? Sí.
No, no, no, no, no, no. Pero
creo que si tienes un soporte
económico, pues sí ayuda a que
uno de los más grandes problemas
que luego se tiene, pues es es
la presión económica. Véselo.
De que a lo mejor no tienes
donde vivir, a lo mejor no
tienes como que pagar las
colegiaturas, debes no sé cuánto
de las tarjetas de crédito. Sí.
Y es algo que termina por
ahogar y también por terminar
familias. ¿Has vivido alguna
situación de que no te
pareció así? Afortunadamente
no. OK. Sí me tocó el primer
departamento que que compré,
todo lo que compré ha sido con
hipoteca, de préstamos, así.
Como todos. Pero pero sí me
tocaron los errores del de
diciembre. OK. ¿No? De aquel
noventa y cuatro. Entonces el
departamento. Entonces. Por el
que debías tanto, de repente
debías el doble y el triple.
Exactamente. Entonces este pues
fue una parte importante y
bueno pues lo lo liquidamos.
Ya. Pero sí de pronto algo que
ibas llevando poco a poco, sin
problemas y de pronto, boom, sí
fue un problema grave. O sea,
no fue una una crisis profunda,
pero pues te puso a temblar el
tema del dinero, te te te dio
nervio en algún momento el
tema del dinero. Pues sí, ya
quedármese en un quinto. Claro.
¿No? ¿Te acuerdas qué hiciste
con tu primer sueldo?
¿Dónde fue? Y te acuerdas
¿Qué fue? Bueno, no me
acuerdo, no me acuerdo. Habrá
sido por ahí del ochenta y dos,
ochenta y tres. Ajá. Ha sido un
programa se llamaba reporte
juvenil en Canal ocho. Sí. Que
lo se copió en el nueve. Y no
sé, no no tengo ni la menor idea
que habré hecho, que tampoco
era así como que. Pero bueno.
Era millonario, pero, pero
algún gasto que hayas dicho,
oye, a ver, a lo mejor no fue
el primer sueldo, pero la
primera vez que dijiste, oye,
me voy a gastar esto. Para eso
No, es que nunca he sido así.
Como los futbolistas que lo primero que hacen es que le compran la casa a la mamá.
A la mamá, exacto, que se compran un carrazo.
La verdad es que no, eh.
Yo creo que lo habré ahorrado.
Y ya, nada más lo ahorraste.
¿Has tenido algún gasto que siempre hayas querido tener?
Y que hayas dicho, pues no vale la pena, siempre se me antojó tener...
Te voy a mentar, eh.
Me hubiera encantado tener un Ferrari, te voy a decir una locura.
Pero aunque tuviera la lana, no valdría la pena.
¿Hay algo así que tengas?
Que me hubiera encantado tener esto.
Otra vez me gustaría tenerlo, pero no vale la pena.
Yo pensaba, como te decía, adorador del estadio Azteca.
OK.
En algún momento llegué a pensar, digo, nada más fue...
Era un sueño.
Es más, a mi esposa le he dicho que cuando me muera, que me incineren.
Y que mis cenizas las rieguen ahí en el estadio Azteca.
En la portería de los vestidores.
En la que sea.
Bueno, había un gran productor, el que queríamos muchísimo,
don Raúl del Campo, que a todos los novatos que llegaban a las
transmisiones de radio, los mandaba a la portería sur.
Que no por donde están los jugadores, es la de frente.
Y era la portería de los...
Sí, sí, sí, de los reporteros que estaban en los mensajes.
Empezando que eran los...
Yo estudié en la Raúl del Campo Junior, al mismo tiempo que de mi carrera.
Ah, mira.
En la Raúl del Campo Junior, pero bueno, ese era el parentes.
Sí, sí, sí. Entonces llegué a pensar, ¿no?
Ni cuánto, no sabía ni cuánto costaba brindar.
Ay, sería para tener un palco en la Azteca.
Más bien así como que remontándome a un sueño de niño
de que padre era llegar a la Azteca.
Y al palco de donde trabajaba mi papá.
Pero la verdad es que nunca lo he materializado.
Y soy bastante simplón en mis gustos.
No, nada excéntrico.
No, no, no, no.
El coche que tengo es de la empresa.
Por eso no fuiste ni boxeador ni...
Porque si no ya te hubieras gastado todo, ¿no?
Me dijiste que es para ti el dinero.
Ahora te quiero preguntar para ti qué es la riqueza.
¿Dónde está la riqueza?
Pues yo creo que la riqueza...
O sea, te dicen riqueza y como que lo asocias con dinero.
Claro, es lo normal.
Pero hay muchos ricos que son muy pobres en infinidad de cosas.
Hay ricos de dinero que son ricos en todo, ¿no?
Pero yo creo que puedes tener riqueza cultural hablando acerca de un país.
Puedes tener una riqueza gastronómica.
Puedes tener riqueza de amigos.
Puedes tener riqueza de estar contento contigo mismo.
O sea, no veo algo que sea completamente ligado al dinero.
La cuestión de la riqueza, ¿no?
Sí, una riqueza de un momento con tu familia, de un viaje, ¿no?
Yo creo que el dinero ayuda mucho, pero no te da la felicidad.
OK, completamente de acuerdo contigo y me encanta cómo defines riqueza.
Yo creo que hay gente rica, como tú bien lo mencionas,
que es pobre, por ejemplo, por la soledad, ¿no?
Ha salido una tendencia de altos CEOs y dueños de empresa que...
Bueno, no CEOs, empleados de muy alto nivel,
que cuando se van hacia atrás y se dan cuenta,
aunque hayan sido millonarios,
dicen el tiempo que perdí o lo que me estresé en este trabajo
no valió la pena.
Tú que ya llevas una buena trayectoria en estos medios,
¿hiciste bien, escogiste bien lo que tú querías hacer?
¿Ha valido la pena cada segundo,
ha valido la pena de sacrificios de sábados y domingos sin tu familia?
¿Ha valido la pena tu chamba y tu sacrificio?
Pues es... vamos, es complicado porque...
en este trabajo que es mi pasión y después de cuarenta y tantos años
sigue siendo mi pasión y no es para mí...
¡Chin! Tengo que ir a transmitir un partido.
Sí, sí.
O sea, la verdad lo disfruto muchísimo,
y es lo que más me encanta.
Yo ahora que vine a los olímpicos
y que tengo la oportunidad de meterme en planeación,
no solamente en la narración de los eventos, me encanta.
Pero también siento que, pues sí, te pierdes eventos sociales,
que la familia...
pues no te va a estar esperando ahí a ver cuando el señor puede.
Entonces, obviamente tienen que hacer su vida,
¿no? Sábados y domingos y luego...
¡Ah, fueron a no sé qué, fueron a no sé qué!
Es complicado hacer un balance en eso.
¿Sí o no ha valido la pena tanto esfuerzo hoy en día a todo lo pasado?
Yo te diría que sí.
Eso es importante.
Yo te diría que sí, porque además mi esposa ha sido fundamental
en el desarrollo de mis hijos y la verdad son extraordinarios
y trato de pasar con ellos el mayor tiempo posible, ¿no?
A mí me encanta ver la pasión que imprimes en tu chamba,
de verdad, de corazón te lo digo.
Te tengo que hacer una última pregunta, porque ya nos vamos a ir.
Te tengo que preguntárselo a todos los que están aquí sentados.
Enrique Bura, cuéntame, nadie está viendo, cuéntame,
¿cuánto dinero tienes?
¿Cuánto dinero tienes ahorrado en bienes raíces, en el banco,
en tu casa de bolsa? ¿Cuánta lana tienes? Enrique, cuéntanos.
Este... pues mira, no te voy a decir, pero...
No sé qué me vas a decir, que te importa, pero bueno, lo hiciste muy educado.
Sí, no, no, básicamente que te importa.
Pero, pues...
Digamos que para vivir, necesito seguir trabajando, ¿no?
No vivo al día, pero sí tengo que seguir trabajando
para seguir generando, para seguir cubriendo los gastos.
Vengo de una clase media,
hablabas acerca de mis primeros ingresos y todo esto,
pues un poco más adelante, yo pagaba a mi universidad, por ejemplo,
contribuía en algo, mucho, pero bueno, en la casa.
Este... nunca tuvimos lujos, tampoco éramos pobres,
pero clase media media, y sigo siendo clase media,
con la necesidad, el gusto de trabajar,
pero la necesidad también de hacerlo para cubrir con mis gastos
y, pues, también trabajar en diversos medios.
Creo que nunca voy a lograr que alguien me dé una cantidad,
pero bueno, al final respondes bien, clase media media,
chambeadora, al final de cuentas, tenemos que trabajar todos los días
para salir adelante tú y yo, como empleados y dedicándonos a nuestro trabajo.
Pues sí, que salga para la hipoteca y para pagar las universidades y para...
Como la mayoría o como mucha gente de este país, ¿no?
De cualquier forma, gracias por la respuesta.
Así de rápido nos vamos a tener que ir.
Así de rápido acabó la entrevista.
Te agradezco de verdad de corazón el tiempo que dedicaste.
Noche de negocios, presentado por Finamene.
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Noche de negocios.
Ilón Mos, vamos a hablar de Ilón Mos.
Vamos a hablar de Ilón Mos.
Dime tus tres favoritos.
Digo para que la gente sepa quiénes son tus...
Jensen Juan, de NVIDIA.
Que hablamos de él hace un par de semanas.
Ilón Mos.
Y definitivamente, se me acaba de ir el nombre, pero el CEO de Boeing.
No Boeing los jugos, sino Boeing los avionetes.
Boeing la compañía.
Estoy obsesionada con él, de verdad.
Pero ahí les va.
Hoy vamos a hablar de algo específico de Ilón Mos, que es,
hace unas semanas, unos días,
le acaban de aprobar un paquete de compensación
que originalmente valía más de 55 mil millones de dólares.
Y este paquete de compensación se lo aprueban.
Le dicen, ok, es hora de pagarle a Ilón lo que les debemos.
Ahorita te doy contexto.
Y la mitad del Internet está furioso.
La mitad del Internet está feliz por Ilón.
Una parte del mundo empresarial está preocupado de,
oye, esto significa que Ilón va a seguir más años en Tesla
y tal vez no vale la pena.
Y una parte del Internet dice,
creo que el valor de Tesla está en que Ilón esté aquí como CEO.
Ilón Mos fundador de Tesla, en algún momento,
la principal vendedora de autos eléctricos,
porque creo que ya no es BYD, está ahí en línea, ¿no?
BYD, la china, son chinos, ¿no?
Sí, son chinos.
Pero para todo el mundo, Ilón Mos fundador de Tesla,
que la ha hecho crecer brutalmente.
Brutalmente, ahorita hablamos de eso.
Pero fundador de Tesla también, bueno,
o sea, compró Twitter o X, también tiene SpaceX,
también tiene una compañía de inteligencia artificial
que se llama XAI, o sea, el cuate sabe lo que hace.
Ahora, en 2018, Ilón Mos negoció con la junta directiva
que él no iba a ganar un suelto.
Él creyó, hizo una apuesta en él mismo y dijo, a ver,
si yo llego a 10 marcadores clave de ingresos y también
de rentabilidad, ustedes me van a pagar el que en su momento,
o sea, el año pasado era el equivalente a 55.000 millones
de dólares.
Era su única compensación.
Cabe aclarar que la personalidad de Ilón es algo chistosa,
porque el cuate en general no vive un estilo de vida muy
lujoso.
Y es una persona, yo creo, que en el fondo no está motivada
por el dinero como tal, sino por el poder y por la grandeza.
Entonces, es un caso para mí muy particular,
porque tú pensarías, ahorita les voy a decir antes de
adelantarme.
Entonces, sea prueba, ¿OK?
Yo digo, hoy el valor, o sea, lo interesante de este paquete
de compensación es que el valor, que fue en su momento de 55.000
millones de dólares, hoy es de 44.900.
OK.
O sea, ¿su paquete se lo redujeron?
¿Se lo negociaron hacia abajo?
El precio de la acción, o sea, gran parte del paquete.
Va en relación al precio de la acción.
Era acciones de Tesla.
Y, oye, la acción de Tesla en los últimos seis meses,
en el último año, ha caído significativamente versus lo que
subió en los últimos cinco años.
Es más, tenemos por ahí una gráfica.
¿Valdrá la pena decirle a la gente que la acción de Tesla
llegó a valer en dólares, alrededor de 400 dólares?
Esto lo estamos viendo, esto que ve la gente de televisión,
en 3,290 pesos.
Pero bueno, llegó a valer 400 dólares.
Hoy, alrededor de 182 dólares.
O sea, menos de la mitad de lo que llegó a valer.
Menos de la mitad.
Ahora, la gente dice, oye, es que Elon se merece este paquete
de compensación tan agresivo cuando realmente la acción va
en picada o no se lo merece.
Primero, yo no diría que va en picada.
De hecho, seguimos viendo la gráfica.
Está bastante lateral.
Bastante lateral.
Y ahorita valdrá la pena analizar y discutir por qué va
en picada.
Bueno, no en picada.
Por qué ha tenido tanto.
Por qué ha perdido tanto su valor en los últimos muchos
años.
Pero bueno, entonces dicen si se lo merece o no,
pero también tiene un tema legal, ¿no?
Totalmente.
A ver, él lo negoció antes y la realidad es que durante este
tiempo, o sea, durante 2020, 2021, del 18 al 21,
Elon aumentó el valor de Tesla en 743%.
Entonces, se lo merece.
Tesla llegó a valer, o sea, el máximo de Tesla fueron 409
dólares la acción.
Entonces sí, ahorita está a la mitad,
pero llegó a valer 409 dólares.
Ahora, el punto que más preocupa es,
estamos en un momento crítico de la industria automotriz y en
específico de los vehículos eléctricos.
¿Por qué?
Por la cantidad de incompetencia.
Justo estábamos hablando que, por ejemplo,
¿cómo compites contra BYD cuando BYD ahorita tiene una
promoción del 2x1 en coches?
Eso yo no se lo creía, Maca, se los tengo que decir,
pero revísenlo.
Creo que acaba de pasar la promoción.
Tú comprabas una camioneta BYD, inclusive en México,
y te daban una promoción en la cual te llevabas el Dolphin,
que es el sochito chiquito.
Al 2x1.
Como en un 2x1.
Pero además, BYD es uno de los chinos.
Pero muchas marcas reconocidas entre el concepto híbrido y el
totalmente eléctrico le han pegado también.
¿Cuántos modelos?
A ver, ¿cuántas marcas te gusta que hay?
¿Cuántos autos hay hoy entre eléctricos híbridos?
¿80?
¿Diferentes modelos?
No tengo idea.
Creo que me atrevo a decir que el mercado, a ver,
en el 2021 se hizo una apuesta muy grande hacia autos
eléctricos.
La gente decía, el futuro son los coches eléctricos,
toda la gente va a tener coches eléctricos.
Y una vez que empezó a crecer ese mercado y llegas a países
como México que dices, OK, ¿cómo voy a recorrer todo el país
en un coche eléctrico?
No es muy práctico.
Igual tiene demasiadas implicaciones operativas.
Mejor me voy por un coche híbrido.
Por ejemplo, Toyota ha hecho muy bien ese juego de decir,
mi juego es el coche híbrido, me voy a mantener en esta línea.
Y la gente ya hoy, siento que es un poco como cuando llegó la
moda de que ser vegano era más saludable.
Y la gente se migró mucho a eso y creyó que será la salud.
Y luego ya fuimos entendiendo que era una mezcla.
Temas difícil.
Oye, te voy a dar un dato rapidísimo.
¿Qué porcentaje de autos en Noruega crees que son
eléctricos?
En Noruega.
Es que lo vi hace rato buscando un poco lo que íbamos a
platicar.
60%.
93.
Entonces, vivimos en un país en el que también todavía no
ha adquirido tanto el tema eléctricos.
Yo creo que sí es el futuro los autos eléctricos.
Entre eléctrico y híbrido sí es el futuro, en mi forma de ver.
Lo que creo es que la cantidad de marcas que hay pues ha hecho
que Tesla no crezca lo suficiente.
Pero, a ver, regresando, ¿se merece o no esta compensación?
Y entonces, ahí te va.
El otro tema es, OK, Elon creó realmente
el valor de Tesla.
Por el otro lado, OK, no ha sabido competir contra la
competencia, valga la redundancia.
¿Por qué?
Porque Tesla tiene muchísimos problemas operativos y de
producción.
O sea, justo estabas platicando de tu experiencia que se tardaron
tres años en ver si ibas a programar tu coche o no.
Malísima mi experiencia.
Y la gente eso le desespera.
La gente no quiere esperar tres años por un coche.
Entonces, si llega a BYD y me ofrece un coche en un mes,
pues es que voy a tomar el de un mes.
Entonces, esa es una.
Y muchos se lo achacan a Elon.
Muchos dicen, Elon no ha hecho su chamba para llevar eso, ¿no?
Y la otra es que la personalidad de Elon,
que esta es mi parte favorita de él, es muy controversial y ha
sido positiva y negativa siempre en sus empresas.
Porque él es muy mediático de tantos lados.
Entonces, hay parte de la banda.
Es muy hocicón.
O sea, hay que decirlo así.
Se va de bruces con sus comentarios.
Perdón.
Y le ha generado muchos problemas.
Le ha generado muchos.
Le ha generado también muchos aciertos.
Porque yo estoy segura que mucha gente que invierte en Tesla
o invierte en X o invierte en XAI lo hacen porque Elon está detrás.
Elon tiene esta persona donde él es un genio, un científico loco que no.
Y es muy atascado para sus inversiones.
Ve mucho futuro.
Justo hablando del tema de Boeing también.
O sea, la pelea SpaceX contra Boeing, claramente SpaceX
va ganando por mucho.
Y entonces la gente cree en él.
Ahora, en estos, o sea, en los últimos dos años,
Elon ha tenido una cantidad de problemas.
A ver, mandó a volar a todos los, ¿cómo se dice?
Los anunciantes.
Ah, sí, en X.
Dijo en una entrevista como, váyanse al.
Lo dijiste muy elegante.
Exacto.
Y también luego hubo muchos rumores de que se metía drogas ilícitas.
Y entonces eso le pegó a la acción de Tesla.
Porque sí las acciones de Elon siempre repercuten en Tesla.
Y se las metió.
No lo sabemos.
Eso ya es puro chisme.
Creemos que sí.
La verdad es que sí.
Mi idea, ahora, cuando mandó a volar los decks,
me voy a regresar rapidísimo, ¿cómo le dices a alguien que
es tu crácea única o principal fuente de ingresos,
que es el marketing que invierte en tu plataforma,
que se va a ir a volar?
También hay un tema de ego importante.
Sí, y de impulsividad.
De todo poderoso y de impulsividad, sin duda.
Y también te voy a decir algo, que hay justo un libro que
sacó Walter Isaacson, que no sé si has leído algo de Walter
Isaacson.
No, fíjate que no.
Tiene la biografía de Steve Jobs y también de Elon Musk.
Y un poco él lo pinta como este, como genio un poco diabólico,
que es muy volátil.
No sé.
Ahora, ahí te va la pregunta del final.
OK.
Yo digo que sí se lo merece.
¿Tú crees que se lo merece o no?
Es que esto se prenegoció.
O sea, eso se negoció en el 2018.
Se lo merece porque lo firmó.
Yo creo que se lo merece porque, al final,
la compañía de Valez Cero, él es el fundador,
él la llevó hasta donde está hoy,
que ha perdido mucho valor, es un hecho,
pero la ha llevado hasta donde está.
Ahora, hay algo de attachment.
Lo arraigan a cinco años.
Eso es lo que ya no sé.
Eso es lo que la gente le preocupa.
La última parte de la discusión es, a ver,
este paquete de compensación dice, el valor,
no es que le estén pagando, no le depositan mañana la cuenta
de Elon 44,900 millones de dólares.
Lo que hacen es, son acciones de Tesla.
Y hoy muchas de esas valen.
Que no puede salir a vender en cinco años.
En cinco años.
O sea, las acciones se las tiene que quedar él.
Y él lo que dice es, esto hace que yo me quede involucrado
en la compañía al menos cinco años.
Y ahí es donde la gente dice, uy.
Tú lo querrías involucrado.
Ya no sé.
O sea, ¿eso va a ser bueno para la acción?
Que se tenga que agarrar cinco años.
Yo te voy a decir qué opino.
Sí.
Porque Elon es una persona que es un innovador nato.
Es una persona que, en el fondo de su ser,
entiende cómo funciona el mundo de una forma mucho más avanzada.
Que creo que el clásico CEO operativo.
O CEO operativo.
Que le llamarían y contratarían en este momento de Tesla.
O sea, ahorita, si tú fueras una persona más como objetiva,
dirías, a ver, voy a traer un CEO que sea una persona que se va
mucho de operación, que pueda controlar el problema de la
producción, bla, bla, bla.
Pero ese no va a ser un visionario.
Y yo creo que a Tesla todavía le queda mucho por crecer en esa
onda más loca, más creativa, más genio que necesita de Elon.
A ver, vamos a tener que dejar la pregunta al aire que comente
en tus redes sociales, tú que tienes un montón de seguidores.
O sea, a ver, entonces el punto es,
¿va a ser benéfico para la acción que se quede si o no?
Tú dices que sí.
Yo pienso que sería muy bueno para Tesla.
Dejarlo él como el visionario de todas las empresas y poner
a alguien que ejecute mejor, por ejemplo,
los temas de operación.
Eso estoy de acuerdo.
Y que lo ordene, lo estructura un poco y que, además,
haya un vocero en particular.
Y nos vamos a tener que ir.
Tristemente, ¿cómo la pasaste hoy, Mac?
Muy bien.
Me gusta este tema de mis CEOs favoritos.
Vamos a hacer un TikTok de eso.
Vamos a ser más.
Bueno, pues espero que la Jensy te trate mejor de aquí en
adelante.
Nos tenemos que ir.
Esto fue Noche Negocios.
Siempre es un gusto tenerlos un gusto, Maca.
Buenas noches.
Nos vemos el próximo lunes.
No se lo pierda.
Noche Negocios 9.30.
Próximo lunes.
Noche de negocios.
Esta fue una producción de Grupo Fornuda.