Grupo Fórmula, en tu plataforma de podcast preferida.
Es muy importante aprender a cuidarnos. Todo
tiene importancia. Cuerpo, mente, corazón y dinero.
Darle tiempo a las cosas. Para alcanzar tu máximo
potencial. Marco Antonio Regil en Fórmula. ¡Comenzamos!
¿Qué tal? Buenos días desde la capital de la
República Mexicana, en los estudios de Radio
Fórmula y Telefórmula. Hoy tenemos un programa
que puede ser muy productivo para ti, porque
vamos a hablar de cómo la gente que usa su mente,
su memoria, como una agenda... no hace lo más
importante. Eso es algo muy, muy, muy interesante.
Yo recuerdo hace mucho tiempo cuando empecé a
ir a terapia, el doctor Federico Puente, le mando
un abrazo con cariño, y me dijo así, porque él
me hablaba muy duro, me hablaba muy fuerte, me
dijo, Marquito querido, me dijo, ¿usas una agenda?
Y yo en ese tiempo, uy, era por allá de los tiempos
de Atina del Precio, por el 97, 98, yo me acuerdo
que le dije, no doctor, no uso una agenda. Y
me dice, con todo respeto y con todo cariño,
así primera, segunda sesión de terapia, me dice,
solamente la gente, no usa agenda. Así me lo
dijo. Le dije, ¿cómo doctor? Me dijo, sí, porque
la gente productiva, la gente productiva aterriza
sus ideas, planea las cosas, tiene prioridades
y la gente que no sabe, o sea, la gente que no
sabe cómo funciona esto, pues trae, en la cabeza
trae pendientes y por eso no duermen bien y por
eso luego acaban haciendo lo urgente. Y no lo
importante. O sea, ¿cuál es la diferencia de
lo urgente y lo importante? Pues sí, lo urgente
es que hay que pagar el recibo de la luz. Lo
urgente es que hay que sacar al perro a pasear.
Lo urgente, pues hay que lavar la ropa. Lo urgente,
pues hay que... Entonces te empiezan a llegar
mensajes. Y más ahora que hay correos electrónicos,
el WhatsApp, etc. Entonces empiezas a sacar puras
urgencias. Y de repente, ¿qué es lo importante?
Pues a lo mejor lo importante es hacerte un chequeo
médico. A lo mejor lo importante es justamente
ir a terapia. A lo mejor lo importante es tener
una reunión con tu equipo. A lo mejor lo importante
es tener una plática de corazón. corazón a corazón
con tu pareja. Al amor lo importante es tu meditación
o aprender a meditar o dedicarte un poquito de
tiempo. Al amor lo importante es tomarte vacaciones.
Al amor lo importante es tomar clases de algo.
Al amor lo importante es leer un libro. Pero
no lo haces porque vives haciendo lo urgente.
Entonces él me decía, la gente fregona, la gente
chingona, la gente que sale adelante, que es
feliz, usa una agenda. Porque si nada más estamos
confiando en nuestra memoria para recordar pendientes.
Al fin se nos olvida todo y andamos así como
Dori y la de Nemo, que no sabe ni dónde enfocarse
y la corriente se la va llevando de un lado a
otro. Y entonces acabas, fíjate qué interesante,
acabas yendo a donde la corriente, a donde la
vida, a donde otras personas te llevan o te empujan
y no vas hacia donde tú quieres. Por eso hoy
vamos a hablar de la enorme importancia de llevar
una agenda y llevarla bien. ¿Y la gente, las
empresas? y las organizaciones buenas y la gente
inteligente, ahorita, ahorita en el mes de octubre,
están planeando ya su 2026. Es decir, no se esperan
a ya que pase el Maratón Guadalupe Reyes y lo
sobreviva y los regalos. Ahí en enero veo que
hago con el 26. No, enero ya es tarde. Digo,
es mejor en enero que nunca, pero ya es tarde.
El tema es que desde ahorita. Te conviene tener
la claridad de qué quieres lograr en 2026, porque
si no empiezas a planearlo desde ahorita y no
empiezas a usar la agenda con inteligencia, lo
más probable es que se te pase otro año y que
llegue octubre del 2026 y no logres lo que está.
Lo que tiene importancia en tu vida. Y pase otro
año y digas, híjole, a ver si el año que entra
sí lo hago. No, no, no. No es a ver si el año
que entra sí lo hago. Lo voy a hacer y lo tengo
que agendar. Y tiene que haber prioridades del
año, prioridades del mes, prioridades de la semana,
prioridades del día. O sea, esto, antes de hacer
otras cosas, voy a hacer lo importante. Voy a
atender estos asuntos. hoy tengo que hacer esto,
hoy esto lo tengo que cubrir, lo demás lo cubro
después, pero hoy tengo que cubrir esto, esta
semana voy a cubrir esto, con base en un plan
anual, en fin, vamos a hablar de eso, Ceci Sanmer,
presidente de Oren Marquez, especializada en
diseño de agendas y creadora en colaboración
de nuestra agenda para 2026 de almamatters .com
y Fernanda Guarro, presidente y directora general
de 3M México y autora del libro El Arte de Hacer
Que Suceda, estarán con nosotros hablando de
esto y les vamos a presentar nuestra agenda.
Sigue en sintonía con Marco Antonio Regil en
Fórmula. Alcanza tu máximo potencial. Ahí está
Dead or Alive con esta canción. Era los 80, ¿verdad?
You spin me round, round. Es como me da vueltas
y vueltas la cabeza. ¿Te ha pasado que te despiertas
a las 3 de la mañana con pendientes? ¿Te ha pasado
que no te puedes dormir porque traes pendientes?
¿Te ha pasado que ves, que abres los WhatsApps
y dices, ay, tengo este pendiente, ahí tengo
que hacer esto, ahí tengo que hacer este trámite,
ahí tengo que hacer aquello? Y se te van los
días y luego ya estás cansado y dices, ay, mejor
voy a encender la serie de Juan Gabriel. Ay,
luego veo. Que sea lo que Dios quiera, mi hijita.
Mejor lloro por la infancia de Juan Gabriel y
cómo su mamita lo abandonó. Y luego mis pendientes
los dejo por allá. La gente inteligente usa agenda
para hablar de eso y por qué es tan importante
una agenda y no solamente una agenda digital.
Hay quien le funciona, pero la agenda física
tiene sus ventajas. Está con nosotros Ceci Sandmer,
presidente de OREM, la marca especializada y
la número uno, la mejor en México en diseño de
agendas y creadora en colaboración con nosotros.
Nosotros, justamente de nuestras agendas, que
era un proyecto que traíamos desde hace varios
años y no habíamos tenido, porque tenemos un
curso que se llama Alcanza Tus Sueños y es el
complemento perfecto para esta agenda para arrancar
el 2026. Muy bien. Bienvenida, Ceci, ¿cómo estás?
Muy contenta de estar acá. Muchas gracias. Gracias
por agendarnos. Total. Hoy llegué a Ciudad de
México a las 5 de la mañana para esta reunión.
¿En serio? ¿De dónde volaste? Antier, no, Antier
volé de Canadá a Playa del Carmen, que es donde
voy a vivir ahora, y de playa a acá volé hoy
a las 5 de la mañana. Qué linda, gracias por
estar aquí con nosotros y por agendar tu vuelo.
Oye, a ver, tú tienes la pasión y creaste esta
empresa o creaste esta empresa de OREM que está
especializada en crear agendas. sabemos que la
gente inteligente usa agendas. O sea, cada vez
que te reúnes con una persona, una emprendedora
o un emprendedor importante, alguien importante,
siempre traen su agenda y anotan cosas, y anotan,
y anotan. Van en el avión, anotan, anotan, anotan.
¿Por qué es importante bajar de la cabeza al
papel en forma ordenada y no andar usando la
cabeza o la memoria como agenda? Porque mira,
una, para empezar, nuestro cerebro no está diseñado
para retener información, está diseñado para
pensar y para crear. Entonces, cuando nosotros
solo tenemos cosas en la cabeza, no tenemos capacidad
de crear o de desarrollar cosas padres para nuestra
vida. Literalmente solo estamos reaccionando
ante lo urgente, porque nuestro cerebro está
ocupado. Entonces, que tú te permitas planear
y organizar tu vida en algo externo a ti, te
da la posibilidad de decir, ok, ¿cómo está el
panorama de mi vida? ¿Qué quiero hacer con este
panorama? Y entonces tomar mejores decisiones
para llevar a cabo eso. Exacto. Y aparte te quita
espacio. Es como, o sea, la memoria temporal
del cerebro tiene un espacio ilimitado. Porque
luego, oye, por si andabas con el pendiente,
literalmente es así. Andas con un pendiente que
te roba espacio, te roba energía, te roba paz,
te roba descanso, te roba sueño. Ahorita lo que
dijiste de estoy a las tres de la mañana pensando
en todas las cosas que tengo que hacer. Eso pasa
porque justo tu cerebro está en estado de alerta
todo el tiempo con el cortisol súper alto, diciendo
ojalá no se me olvide nada de lo que este ser
humano quiere que yo recuerde. Y el ser humano.
así de no sé por qué estoy tan estresado. Pues
o sea, todo tu cerebro es lo que tienen que recordar.
Bájalo, bájalo. En cuanto yo dejo de usar agenda,
empiezo a despertar así de las tres, cuatro de
la mañana con pendientes más. Empiezo a soñar
con los pendientes y de repente ya estoy entre
despierto y dormido y me doy cuenta que estoy
resolviendo pendientes. Digo, claro, es que no
lo anoté. Y además amaneces cansado y además
no rindes y además dejas de ser productivo. Y
entonces tú dices, tengo todo el tiempo del mundo,
pero no estoy siendo productivo. Pero por qué?
Y es como un círculo vicioso que nunca termina.
Exactamente. Un. metaanálisis publicado en Frontiers
in Education en julio del 2025, una de las editoriales
de investigación más grandes e influyentes del
planeta encontró Digo, me arriesga porque luego
hay estudios muy sofisticados para cosas que
son muy obvias, ¿no? Pero está bien, qué bueno.
Está bien que lo comprueben. Está bien que lo
comprueben. Que las estrategias de gestión del
tiempo, como la planificación, priorización y
bloqueo de tiempo, o sea, todo relacionado con
la agenda, están vinculadas a gente que tiene
mayor productividad y bienestar. O sea, ¿sale
caro no usar agenda? Sale carísimo, porque justo
ya no nada más es tema de productividad, es tema
de bienestar. Claro. O sea, las dos van relacionadas
completamente. No se trata de que todo el tiempo...
estás ocupado, sino cómo estás ocupado. Claro,
porque, por ejemplo, tienes pendientes de ir
al médico, tienes pendiente del contador, tienes
pendiente con tu pareja, tienes tu viaje anual,
pendiente tu vacación. O sea, y si no las anotas,
si no las agendas, si no le das un espacio, no
suceden. Total. También, o sea, simplemente el
pendiente de hacer ejercicio todos los días.
Hay gente que no bloquea ese espacio en su agenda,
entonces nunca se dan 15 minutos para hacerlo
y luego a futuro te paga la factura del cuerpo
porque justo tú nunca te tomaste el tiempo de
planificar y darle prioridad a esa cosa tan chiquita
que de grande te puede hacer sentirte un poco
más joven. Claro. Oye, es que eso es un muy buen
ejemplo. Porque tú dices, voy a hacer ejercicio.
Pero dices, bueno, pues a lo mejor en la mañana.
Exacto. O a lo mejor en la tarde. Depende. No
lo haces. Nunca lo haces. Nunca lo haces. No.
En cambio, tú dices, voy a hacer ejercicio tres
veces a la semana. Lunes, miércoles y viernes
a las dos de la tarde, por ejemplo. Que es mi
break de la comida. De dos a tres hago ejercicio.
De tres a cuatro, como sea. Si lo pones en la
agenda, sucede, es un compromiso. Si no es, híjole,
ya me ganó la mañana, ya se me fueron los pendientes,
mejor en la tarde, en la tarde, ay, no, ya me
siento cansado, mejor en la noche, híjole, no,
ya también, ay, es que el perro, ya no lo haces.
¿Y sabes que al final eso también representa
en tu confianza personal? Porque tú te vas fallando
tanto de las cosas que tú dices que vas a hacer
y al final tu confianza se viene abajo y dices.
Exacto. Entonces también tu productividad aumenta
tu confianza personal porque te cumples con lo
que es importante para ti. Exactamente. Así empezamos.
Nuestro curso alcanza tus sueños. Así lo empezamos.
Decimos la credibilidad más importante es la
que tienes contigo. Total. Y cuando yo te digo
que voy a hacer algo y no lo hago, pierdo credibilidad
contigo. Entonces también me lo, o sea, cada
año que me pongo una meta y no la cumplo. Pierdo
credibilidad conmigo. Imagínate qué horrible.
Es horrible dejar de creer en tu pareja, en tu
familia, en tus amigos, pero dejar de creer en
ti. Sí. En ti. O sea, que tú no tengas credibilidad
contigo. Y que eso pasa muchísimo con la gente
que empieza el año con su vision board, con sus
metas padrísimas. Y dice, yo voy a hacer todo
esto. Y llega noviembre y es como, llevo una
cosa hecha y todas las demás no. O a la mitad,
¿no? Y entonces es como, bueno, ya el siguiente
año. Y así se va en toda la vida. Claro. Es que
el vision board está fregoncísimo, pero hay que
aterrizarlo. Sí. Recorta, pon las fotos. Y luego
ya que lo tienes en la forma creativa, como dices,
la mente le encanta la creatividad, lo pegas
ahí o lo pones en tu pared, en tu baño, donde
quieras, pero luego agéndalo. A ver, voy a bajar
esto. No, es que siento que ese es el primer
paso. O sea, el primer paso es visualizarlo,
pero después de eso viene, pasa de la idea, o
sea... a la estrategia para que literalmente
se vuelva una manera de que lo logres. Y eso
es la planificación. Al compromiso. Exacto. Que
de hecho aquí tenemos, para que pongan su vision
board, que es la primera parte, la inspiración.
A ver, ¿en dónde viene? Porque aquí tenemos la
agenda. Si van a ver contornoregil .com diagonal
fórmula, ahí están las agendas, ahí las pueden
ya ordenar. Hay cuatro modelos distintos. Por
dentro son iguales, pero hay una rosita, hay
una verde, hay una roja que tiene piel sintética.
Piel sintética. Ninguna vaca murió para esta
agenda. Es sintética y está hermosa. Y a ver,
¿qué tiene la agenda? Esta es la parte del vision
board. Justo aquí es como para que tú visualices
y veas qué es lo que vas a querer. Pero viene
también después para que tú bajes tus metas como
tal. O sea, sí, está padrísimo los recortes y
todo, pero ahora dales forma. Viene el plan de
acción, que es el que estamos viendo en el video,
para que literalmente qué acciones claves vas
a tener, cuál es el objetivo, cuál es la motivación
y, sobre todo, cuál es tu deadline para lograrlo.
Claro. Y viene un planner anual primero, que
es muy importante. Este año, Es lo que quiero
regular. Luego lo puedes planear mensualmente,
luego semanalmente. Luego viene también una hojita
muy simplificada y muy poderosa de presupuesto.
También ingresos, egresos, ahorros a tus números.
Sí, exacto. Tu realidad. También viene la parte
de tus hábitos. O sea, al final se junta todo
para que junto y leemos el tema de productividad
con bienestar. Y lo que platicamos la vez pasada
es que también trae el tema de no solamente planear
mensual y anual, sino trimestral para que no
tengas que planear todo tu año por adelantado.
y simplemente te enfoques en 90 días. En este
trimestre. Exacto. Pero sí es bueno al principio
del año decir, a ver, hay cosas que en 2026 sí
o sí, esto tendría una gran satisfacción. Si
logro, no tiene que ser 10 cosas, tres cosas,
una cosa. De hecho, lo recomendado son tres cosas,
tres metas muy grandes. Muy grandes. Exacto.
Sí, sí, sí, sí, sí. Pero a veces empiezas con
12. En el curso de línea que tenemos, les pedimos
que escriban 12 y los llevamos por un proceso
para. identificar cuáles son las tres ganadoras.
Exacto. Pero que primero hay que darle. Hay que
vaciar la mente. O sea, justo que quieres, porque
si no, lo que te pasa es que en tres meses después
es como ay, pero hubiera querido esto porque
no hiciste ese proceso primero de vaciarlo y
después de elegir esta agenda que cuando nos
juntamos con César y con Orem, que son los mejores
agentes que hay en México, hicimos nuestra propia
agenda en colaboración. Esta puede ser tu mejor
amiga, tu mejor amigo del año. La traes contigo
físicamente. La traes contigo para todas partes,
a donde vayas. Este es tu mapa, tu guía, tu norte,
tu brújula. Lo dijiste súper bien. El mapa, literalmente.
Es tu mapa. Y dices, aquí está mi plan. O sea,
aquí está lo que voy a hacer que suceda en este
año. Lo demás es opcional. Total. Pero aquí está
mi prioridad. Y cuando te empiezas a tratar con
ese respeto y con ese amor, porque eso es amor,
la vida cambia. Sí. Siento que es como que te
empiezas a tomar en serio. Sí. Exactamente. Tomarte
en serio. Bueno, vamos a una pequeña pausita.
Estamos con Ceci Sandmer, CEO de Orem, marca
especializada en diseño de agendas. Aquí, si
quieren verla, son cuatro. Hay una rosita, hay
una roja, hay una cremita, hay una verde. Una
verde espectacular. Se la pueden ordenar. Es
la versión más sencilla. Luego está la versión
así como VIP con... Ejecutiva. Sí, ejecutiva,
piel sintética. Pero la verdad, la esencia es
la misma. Sí, adentro tienen lo mismo. Pueden
ir a marcoantonio .com, diagonal, fórmula. Ahí
están ya las agendas listas y ahí está todo.
la información, la pueden ordenar ya. El tema
es ordenarla ahorita y puede ser un excelente
regalo de fin de año. Suéltate regalando agendas.
A tu mejor amiga, a las personas que realmente
quieres mucho, regalas. Pero empieza, tenla ya
para que empieces desde ahorita a planear el
2026. Hacemos una pausita y continuamos con más.
Se suma otra súper experta que nos va a enseñar
el arte de hacer que suceda. Sigue en sintonía
con Marco Antonio Regil en Fórmula. Alcanza tu
máximo potencial. No puedo sacarte de mi mente.
Ay, los pendientes. Dios bendito, traigo pendientes
y no funciono. No puedo ni jugar con mi perro,
con mis hijos. No puedo ni leer un libro porque
nada más traigo la cabeza llena de pendientes.
Pero ahí los traigo en la cabeza, no los bajo
a una agenda. Según un estudio de la Universidad
de Scranton en Pensilvania, Estados Unidos, el
Instituto de Investigaciones Statistics Brain,
Estadísticas del Cerebro, dice que solo el 8
% es Escuchen esto. Solo el 8 % de las personas
que se plantean metas cada año logran cumplirlas.
Solo el 8%, 92 % de la gente nada más tiene sueños
guajiros, no cumple sus metas. Eso quiere decir
que 3 de cada 4 personas terminan cada año igual
que lo empezaron. Y dicen, ahora sí, el próximo
año, ahora sí voy a hacerlo. De acuerdo con un
artículo de Psicología y Mente, el 92 % de las
personas que se marcan una meta no las alcanzan
por la falta de concreción, falta de mentalidad,
pérdida de foco y ausencia de apoyo. Y eso justamente,
mi querida Ceci Sandberg, creadora de agendas,
presidente de OREM, eso es justamente lo que
una agenda te ayuda a hacer. Sí, te ayuda a estar
en paz. A salirte de la estadística. Total, sí,
o sea, que tú seas ese 8 % y que también la idea
es buscar que cada vez ese porcentaje aumente.
Claro, o sea, que sea un 10%, 12%, porque aparte
no suceden, no se logran las metas o los propósitos,
no porque Dios no quiera. luego le echamos la
culpa a Dios es que Dios no quiere que yo no
no no usa una agenda o a las circunstancias también
pero la verdad es que no o sea esa parte cuando
dices que no tienes tiempo no haces el tiempo
no haces el tiempo porque tienes tiempo para
lo que te importa total si te importa algo haces
tiempo o para lo que te distrae Porque también
vivimos muchísimo en la distracción. Ay, la serie
de Juan Gabriel estaba tan buena. Me distraje,
ya me la acabé, pero yo me dosifico. Yo me dosifico.
Oye, de acuerdo a otro estudio, de acuerdo a
un estudio de la Universidad de Scranton, también
Pensilvania, 73 % de la población mantiene sus
propósitos durante solo la primera semana del
año. Si te pones un propósito, a ver, vamos a
ver, vamos a pronosticar 2026. Es la primera
semana de 2026. Lo estamos advirtiendo en octubre.
Primera semana del 2020, yo voy a triunfar, voy
a ganar más dinero, voy a crear más masa muscular,
voy a correr un maratón, voy a encontrar el amor.
Primera semana. 73 % lo logra. O sea, ya ahí
ya cayó más de una cuarta parte y ya dejó las
metas. Pero en el primer mes cae a 64 % y después
del tercer mes, la mitad de la gente ya ni siquiera
se acuerda de las metas que se había puesto.
Así es. Yo pongo un ejemplo súper sencillo que
es el del gimnasio. En enero todo lleno. Y en
febrero ya la mitad. Y en marzo, bye. Exactamente.
Pero aparte ni siquiera te acuerdas que le habías
puesto metas. Por eso, cuando llevas una agenda,
Llevas tu agenda, dices aquí lo tengo, no se
me puede olvidar porque lo voy a planear todo
el año y tengo un compromiso y lo puedo modificar.
Total, siempre. O sea, yo siempre digo que al
final de cada trimestre puedes modificar para
ver si sigue siendo importante para ti o reestructuras.
Pues mira, hacer que suceda es un arte y aquí
tenemos un libro muy bueno. Se ve muy bueno,
no lo he leído, pero se ve muy bueno. Se llama
El arte de hacer que suceda. Fernanda Guarro.
Así se guarda. Fernanda Guarro. Guarro. Así se
pronuncia. Correcto. Guarro. Fernanda Guarro
es la autora y está aquí con nosotros. Bienvenida,
presidente y director. autora general de 3M México
y autora del libro El Arte de Hacer Que Suceda.
¿Cómo estás, Fer? Muy bien, Marco. Muchas gracias
por recibirme y hoy darme la oportunidad de compartir
con tu audiencia cómo yo hago que las cosas sucedan.
Composteds. Además de post -it. Esa es una gran
herramienta. Claro que sí. Es una gran herramienta.
Los post -its nosotros usamos a veces en talleres.
En todo, sí. Porque el post -it... Design thinking.
Un post -it en la pared puede hacer todo un plan
y lo mueves y lo cambias y haces... El post -it
es una maravilla. Ese es el gran éxito de ese
producto que tiene más de 60 años en el mercado
y sigue súper vigente. Ya, y tú eres presidente
y directora general de 3M México. Correcto. Ok,
entonces eres experta en post -its. Pues entre
otras cosas, entre otras cosas, pero te diría
que soy más experta en hacer que las cosas sucedan.
Claro. Y para mí, y escuchaba lo que ustedes
estaban compartiendo antes de que yo me integrara.
Y bueno. contarte un poquito de mi propia historia
y cómo yo he hecho que suceda y que es parte
de lo que yo pongo en el libro. Y la verdad es
que no es una magia, no es una fórmula secreta,
no es solo para el 8%. No, realmente el hacer
que las cosas sucedan empieza por tener claro
un objetivo 100%. De ahí tienes que partir, porque
si no se vuelve un sueño y los sueños. Normalmente
no se van a materializar. Entonces tiene que
haber un objetivo y a partir de tener ese objetivo,
claro, una disciplina absoluta que te diría que
eso me caracteriza, una disciplina en donde no
sueltes ese objetivo, por supuesto, el tenerlo
escrito. Y bueno, ya puede ser en una agenda
o en un post -it. En un post -it la verdad es
que se te puede caer. Es que a veces es la combinación
de varias herramientas. Correcto, es la combinación
de varias herramientas. Hay quienes más digital
ya. Entonces, bueno, habrá quien le gusta escribir.
A mí me gusta escribir. Pero hay quienes ya se
les olvidó la caligrafía y ya no tocan una pluma
para nada. Entonces, bueno, pues también puede
ser en algún formato digital. Pero lo importante
es el ponerte... pequeñas metas creo que y tomando
el ejemplo que ponían del gimnasio o de la masa
muscular cosas muy típicas o bajar de peso claro
si queremos ir de 0 a 100 pues eso no va a pasar
entonces tenemos que ir con pequeños objetivos
pequeñas metas celebrando Esos pequeños logros,
compartiendo el éxito de esos pequeños logros
para que entonces te vayas motivando y así realmente
hagas que las cosas sucedan. Creo que también
tiene que ver con un tema de mucha resiliencia,
porque por supuesto hay cosas como las que estamos
compartiendo que me parecen que son un poco más,
digamos, simplísticas, pero ya también luego
tienes otro tipo de objetivos que son muchísimo
más complejos. La métrica, o sea, cómo lo vas
midiendo. Lo que no se mide, no se mejora. Entonces,
forzosamente necesitas estar teniendo ese progreso.
Aparte, los números no mienten. Así es, la data.
No sé si los números son fríos. Los números los
ves, la data la ves. Y es que yo creo, siento
que no, aquí está el número. Así es. Y tienes
que mejorar ese número. Y déjame también decirte
algo más. Hay que acostumbrarnos. a sentirnos
incómodos. Que eso para mí también es algo tan
importante porque empezamos cierta rutina y en
el segundo que algo se nos sale, digamos, de
lo que nos habíamos planeado, entonces lo soltamos.
Y no, hay que aprender a estar en la inconformidad.
Yo de hecho siempre digo que salir de tu área
de confort. Yo creo que los éxitos vienen y el
éxito es muy diferente. La palabra es... muy
ambigua y para cada quien puede significar algo
distinto, pero no tengo duda que para ti lo que
signifique éxito, cuando estás en el camino de
construirlo, en esos momentos donde te sientes
incómodo, incómoda, decides. Quedarte ahí y aprender
a vivir en esa inconformidad del momento va a
hacer que lo superes y la siguiente parte del
proceso te sea mucho más sencilla. Sí, la incomodidad
es parte del precio de manifestar tus sueños
y parte por lo que mucha gente se resiste a calendarizar,
a usar una agenda, es porque tiene que ponerlo
en compromiso. Porque es muy bonito decir, voy
a abrir mi empresa o voy a aumentar mi masa muscular,
pero ya agendar, voy a ir tres veces a la semana
al gimnasio una hora. empieza la resistencia.
Y esa es parte del precio, ¿no, Ceci? Sí, porque
eso ya te pone como en un punto de tengo que
hacer esto y hay veces que no nos gusta verlo.
Es como, me gusta soñar, pero ya de pasar del
sueño a la estrategia, ya me incomoda. Y justo
ahí es donde ya no gusta tanto. Y me encantó
lo de la celebración porque aquí justo tenemos
la parte de la recompensa. Porque esto para mí
es totalmente cierto. Si no te celebras y si
no recompensas que lograste esos pequeños pasitos,
milestones, entonces pues te quedas a la mitad.
Te quieres esperar hasta que lograste 100 % la
meta y te quedas a la mitad porque falta mucho
para que logres una meta completa, una meta grande.
Y eso, la recompensa, me encanta. Nosotros tenemos
semanal, por ejemplo. Recompensarte semanalmente
por... que te cumpliste, te tomaste en serio
esa semana. Entonces voy a ir, si voy a ir tres
veces al gimnasio y voy a cumplir con estos pendientes
que tengo, me elijo mi recompensa. Ajá, te celebras.
Me voy a llevar al cine a ver la película favorita.
Voy a ver la serie de Juan Gabriel, ahora sí
me voy a echar. Exacto, y siento que tiene más
intención. Claro. Porque es como, uy, qué rico,
me lo merezco porque me cumplí, me tomé en serio.
Me lo gané. Oye, pero lo de las pequeñas recompensas,
vamos a hacer una pausita y continuamos con el
tema, pero las pequeñas recompensas lo vemos
hasta en el entrenamiento con perritos. O sea,
tú le tienes que dar premio. O sea, la gente
que sabe educar a un perrito. Hay gente cruel
que les pega y les grita y pues eso es abuso
animal y no funciona bien. Pero le estás dando
por cada pequeño triunfo un premio, un premio,
un premio, te sigue un premio, se siente un premio,
premio, premio, premio. Entonces el perrito,
aparte de ser un buen coach y hay que hacerlo
con uno mismo, es estarte recompensando, celebrar,
celebrar, celebrar, celebrar. Pero para eso hay
que poner pequeñas metas, pequeños pasitos. Si
nunca celebras, ah, el día que llegue a tal gran
meta voy a celebrar, pues nunca vas a celebrar.
Y el tema es que nos han enseñado a no celebrar
nuestros logros. No, eso es terrible. Está mal
visto. Terrible. Muchas veces. Y hay que romper
con ese estigma. Si no se es presumido. Correcto,
y no es un tema de presunción, es un tema de
reconocerme o de reconocer al otro y seguir avanzando.
Tú lo ves en el fútbol americano, van perdiendo
por 20 puntos y logran avanzar 5 yardas, logran
un primero y 10 y todo el mundo se da high five,
se pega en el casco, todo bien, vamos, vamos,
vamos. Eso va creando una dinámica especial.
Hacemos una pausita y regresamos con más Ceci
San... Sanmer, presidente de OREM, está con nosotros
y Fernanda Aguarra, autora de este libro, autora,
autora de este libro, nada de hacer que suceda.
Una pausita y volvemos con más. ¿Sabías que el
mercado de los podcast en Latinoamérica es el
número uno mundial en crecimiento? Así es. Cada
día más y más gente escucha podcast desde la
comodidad de su teléfono, coche o su computadora.
Aprovecha y anúnciate con nosotros. Somos RSS
.com y tenemos un paquete justo para ti. Escribe
un correo a ventas arroba RSS .com ventas arroba
RSS .com Y sabrás que se siente estar en boca
de todos. Anxiety, ansiedad, ansiedad. Cuando
no llevas un calendario, cuando no llevas una
agenda, abrimos la conversación en el canal de
YouTube de Grupo Fórmula. ¿Quieres votar? Hazlo.
Mucha gente ya lo hizo. La pregunta es, ¿eres
de los que utiliza agenda para planificar? Y
hasta el momento así literalmente 50 % dice que
sí, 50 % dice que no. O sea, de la gente que
nos escucha, 50 % no usa ningún tipo. Y lo que
estamos viendo, según todos los estudios de universidades
y expertos, es que la gente que no planifica,
no lleva agenda, le sufre. Ahora, fíjate, en
Estados Unidos, el 30 % de la gente usa agendas
físicas con regularidad. Y la generación Z está
subiendo su uso de agendas físicas. Dice que
el 50 % de la generación Z todavía usa o ha vuelto
a usar agendas físicas o cuadernos, aunque sea
para mantenerse organizado. además de las herramientas
digitales, o sea, no tiene que ser una u otra,
se pueden usar las dos, pero la agenda no está
muerta, la agenda física no está muerta, al contrario,
creo que está reviviendo. ¿Sabes por qué la generación
Z lo está retomando? Por el nivel de distracción
que están ahorita ellos teniendo. Exactamente.
Ellos están literalmente con tanta pantalla que
las cosas físicas les están ayudando, una, a
que su cerebro también deje de estar tan disperso,
y la otra, a poder concentrarse en lo que tienen
que hacer. Pues no soy generación Z, pero yo
estoy regresando ahí. Confieso que estoy harto
y cansado de las pantallas, de juntas en Zoom,
de calendario digital, de WhatsApp. Estoy ya
harto. Estoy regresando ya a libros físicos,
a tocar mi piano que no es digital. Estoy tratando
de evitar todo lo digital. Claro, lo uso y es
muy productivo el trabajo, obvio, pero estoy
tratando de recuperar mi vida fuera de lo digital
y a mí el tema de una agenda física a mí me funciona
muy bien. Pero a Fernanda Aguarro, que es creadora
de este libro, el arte de hacer que suceda, a
ti sí te funciona bien lo digital. Sí, me funciona
muy bien lo digital, sobre todo porque tengo,
digamos, divido mi tiempo en mundos muy distintos.
Mi agenda laboral, la cual pues obviamente es
muy compleja. Y además, mi agenda personal, en
donde yo soy mamá de unos gemelos de seis años,
así que su propia agenda es compleja, más, por
supuesto, las actividades familiares con mi esposo,
etc. Y como presidente y directora de 3M México.
Correcto. Entonces, para mí lo más simple, la
verdad, es usar, yo en mi caso uso Outlook, y
ahí tengo mi vida entera. Y les compartía, ahorita
fue el aire, que me acuerdo con mi esposo, es
quien ocupa primero el espacio del Outlook, lo
gana, ¿no? Sobre todo hablando en fines de semana.
O ya horas más después de las seis, siete de
la noche. Entonces eso me ha funcionado bastante
bien. Así gana el espacio. Normalmente le gano,
tengo que aceptar. Soy más rápida que él en la
agenda. Y él también tiene un trabajo muy demandante.
Sí, también. Él tiene su propio negocio, hace
eventos corporativos. Así que también su agenda
es bastante saturada. Muy interesante. A ver,
Fernanda, tú que escribiste ese libro, El arte
de hacer que suceda. Creo que tienes toda la
credibilidad. Eres presidenta de una empresa
grande, fuerte, y me imagino que te exigen un
poquito para que des resultados. Tu marido también
tiene un trabajo demandante. Tienen dos hijos.
Aparte te pones a escribir un libro. ¿Cómo es
que puedes hacer tantas cosas? ¿Cómo haces que
suceda? Utilizando bien el tiempo y diferenciando
lo importante de lo urgente. Exacto. Y creo que...
Hoy vivimos a un ritmo en donde parecería que
todo es urgente y no es cierto. No todo es urgente.
Y para mí diferenciarlo principalmente es a través
de cuál es mi propósito y que lo que estoy haciendo
venga de acuerdo a lo que yo me establecí como
un propósito. Que mi propósito es mucho más allá
que incluso mi vida laboral, ¿no? Pero también
hay en donde... ¿Cuáles son las metas principales
que tenemos? Y en esas nos enfocamos. Y yo aprendí
desde hace muchos años de un gran líder que tuve,
un francés, en donde él, ya con una responsabilidad,
porque también era managing director de una empresa
farmacéutica, él decía, yo llego a la oficina
todos los días con tres objetivos. Y esos tres
objetivos son con los que voy a trabajar. Exacto.
Y tú podías llegar con él, con una lista y un
pliego pletitorio, pero él se enfocaba a sus
tres. temas que tenía claridad que ese día iba
a atender. Hoy tengo que resolver tres prioridades.
Y eso, la verdad es que a mí... Lo aprendí de
él, así lo hago y me funciona muy bien. Claro,
todo el mundo llega a la oficina y va resolviendo
lo urgente, lo que le bota en la cara. Exactamente,
y más bien hay que ver lo importante. Y ya una
vez que tengas lo importante resuelto, bueno,
vemos cuáles son esas urgencias que la mayoría
de las veces, esas urgencias se detonan de malas
planeaciones. Exactamente, las urgencias vienen
por una falta de planeación. O sea, como no haces
lo importante, vives con un montón de urgencias.
Exacto, vives llena de cositas que se tienen
que hacer que se pudieron haber o previsto. o
que realmente no son tan importantes y las pueda
hacer alguien más. O sea, delegar es muy importante
lo que cada vez. En nuestro taller de Alcanza
tus sueños, una de las cosas que les pedimos
que hagan es, además de una lista de metas, bla,
bla, bla, y escoger las tres importantes, todo
eso, les pedimos que hagan una lista de lo que
no tengo que hacer. Sí. Esta lista de esto no
lo voy a hacer este año. Y lo pongo en esa lista
y no quiere decir que el próximo año no lo pueda
hacer, pero me quita la preocupación, me quita
el pendiente. Ejemplo, el perro mordió la esquina
de la puerta. Se le levantó la madera. Y lo veo.
O hay una humedad ahí afuera del baño y todo.
Y digo, la tengo que arreglar, la tengo que arreglar.
Entonces lo pongo en mi lista. Este año no voy
a arreglar esa humedad. Ya, listo, sácalo. Ya.
Entonces cada vez que lo veo, no me quita espacio
mental porque no tengo que hacerlo. Ah, hay una
humedad. Pues sí. Eso es un proyecto para 2027.
Que de hecho del cuadrante de prioridades está
el cuadrito que yo le llamo olvidar ya. Claro.
Yo anoto eso y digo, lo olvido. O sea, me vale.
Sacarlo de tu ADN. Viene en la agenda también.
Olvidar ya. ¿Hay un espacio para olvidar? El
cuadrante viene en parte de los recursos que
cuando lo compran les llegan digitales para que
ellos la puedan imprimir y la puedan tener siempre
presente. Fíjate que nosotros en la planeación
estratégica que hacemos, siempre nos hacemos
tres preguntas. ¿Qué tengo que seguir haciendo?
¿Qué tengo que empezar a hacer? ¿Y qué tengo
que dejar de hacer? A ver, repítelas despacito,
venga. ¿Qué tengo que seguir haciendo? Ajá, explícamese.
¿Qué tengo que seguir haciendo? O sea, de todo
lo que sucedió en el año, ¿cuáles son esos proyectos,
actividades, iniciativas? que son lo suficientemente
importantes que hay que seguir haciendo. Lo que
funcionó bien. Lo que sí nos funcionó, lo seguimos
haciendo. Nos da resultados. ¿Qué tenemos que
empezar a hacer? Eso significa cosas que detectamos
durante el proceso que no estábamos haciendo
y que también van a sumar. al objetivo importante
o al objetivo principal y que entonces es importante
empezar a hacerlo. Pero para empezar a hacerlo,
tengo que dejar de hacer cosas. Claro. Porque
no podemos llenar nuestra lista infinita porque
eso no es cierto, como siempre digo. El día tiene
24 horas y mínimo 8, yo sí duermo. No sé ustedes,
yo sí duermo 8 horas. Entonces, bueno, ni hablar
y hago ejercicio, en fin. Los niños, el perro.
Hay demasiado que hacer en la gente. El marido,
por favor. Exacto. Entonces, hay que hacer...
Y aquí requiere un nivel de verdad de juicio
y de conciencia en decir, voy a dejar de hacer.
Porque es como cuando tú a una persona le dices,
dime todas tus fortalezas y todas tus debilidades.
Todo el mundo te llena la lista de debilidades
y en fortalezas no se le ocurre nada. Eso es
típico. Lo mismo pasa acá. Cuando le dices a
la gente, ¿qué vas a dejar de hacer? Tienen este
apego, ¿no? Decir, no, no, ¿cómo voy a dejar
de hacerlo? No. Hay que tomar la decisión y dejar
de hacer porque eso te libera tiempo para seguir
haciendo lo importante y empezar a hacer cosas
que son realmente importantes que suman al fin
común o al objetivo final. Y ser realista. No
puedo hacerlo todo. Por lo tanto, tengo que sacar
cosas de la lista. Saber decir que no también
es otra. Es otro tema que podríamos hablar un
programa entero en donde. Y al mexicano en nuestra
cultura nos cuesta decir que no. Claro. Siempre
nos inventamos el bueno, sí, espérame tantito,
el ahorita, etc. Nos da pena decir que no. Nos
da pena decir que no, pero yo he aprendido que
a partir de que empecé a decir que no, se me
liberó la agenda también. Es que tienes, siento
la razón, de acuerdo. Decir que no es decir que
sí. O sea, porque para decirme yo que sí a lo
que yo amo, lo que yo quiero, que son mis prioridades,
tengo que decir que no a muchas cosas. Que tal
vez son tus prioridades más, no las mías. Claro,
pero que se nos quite la pena. mis años en Estados
Unidos, eso me sirvió mucho. Porque yo luego
mentía para decir que no. ¿Eso ha pasado? Eso
también es cultural. Eso también es cultural.
En cambio, el estadounidense... Te dice no y
punto. No, thank you. Te dice, perdón, tengo
otras prioridades. Hoy el sábado, vente. No puedo.
Así es. El sábado tengo otras prioridades planeadas
para ese día en otra ocasión con mucho gusto.
Y es difícil aprender a entender esos límites
sanos que te ponen ellos y después llevarlos
tú a cabo. Yo aprendí eso y sí es difícil, pero
una, te libera de culpas, que la culpa también
te roba tiempo mental, y la otra te da mucho
más tiempo para ti, para las prioridades que
tienes. Pero se siente muy bien. Cuando yo tomé
este rol hace cuatro años, en diciembre, Casi
después de un tiempo caigo en burnout. Porque
con la emoción de la nueva posición, primera
mexicana en la posición, en fin. Fuiste la primera
mexicana en ser presidente. Eso. Muy bien. De
la compañía en México. A todo decía que sí. A
todo. Yo quería estar en absolutamente cualquier
conversación, decisión, entrevista. Y después
de varios meses, dije, ¿qué estoy haciendo? Uno,
no es lo que se espera de mí en esta posición.
Y segundo, yo misma me estoy haciendo daño, porque
no me está dando la vida ni la energía para hacer
ejercicio, no me está dando la vida ni la energía
para comer bien, cuidar de mí. Y ahí fue cuando
dije, recordemos cuál es tu propósito principal.
Le pregunto para las dos, porque esto yo lo he
vivido. Y hay ocasiones que se lo he dicho a
mi equipo. No llega un punto en que te llenas
de tantas cosas porque se te olvida decir que
no. Porque a veces son habilidades que si no
las practicas se te van. Ya lo sabes, pero no
lo practicas. ¿No han pasado que despiertan un
día y le dicen a su pareja, a su equipo, no me
gusta mi vida? ¿Qué estoy haciendo con mi vida?
Sí, claro, por supuesto que sí. No me gusta mi
vida. Tengo éxito, pero no me gusta mi vida.
No quiero estar vivo para esto. No me gusta el
día a día. No me gusta el día a día. Tengo tanto
trabajo que mi vida se puso aburrida. Exacto.
Y de eso no se trata. Siento que el propósito
va muy de la mano porque es, ¿yo qué quiero con
mi vida? Yo quiero ser exitosa, yo quiero tener
ese trabajo. Sí, pero ¿para qué? ¿Qué quieres
hacer con eso? Si no tienes esa claridad, bye.
¿Por qué? Porque ese es el rumbo. Ya sé que lo
pongas en tu agenda digital o en tu agenda física,
pero ¿cuál es mi propósito de vida? ¿Para qué
estoy haciendo esto? Y ser coherente. Y parte
de la celebración es ¿qué te emociona? O sea,
¿qué quieres vivir este año? Y a partir de ahí,
construye todas tus metas profesionales, personales,
de pareja, todo. ¿Qué te emociona? ¿Qué quieres
vivir? Porque al final siento que para eso estamos
aquí un poco, como ¿qué te emociona vivir? ¿Qué
quieres vivir? Y les platico rápidamente, por
ejemplo, cuando yo decidí escribir el libro,
Me tomó dos años el proyecto y todo el mundo
me dice, ¿cómo le hiciste para poder publicar
un libro? Pues con la responsabilidad que tienes,
con la familia que tienes, etc. Para mí era tan
importante el poder llegar a tener este libro
que utilizaba cualquier espacio, viajes, ¿no?
Cualquier momento en donde yo pudiera escribir
en mi celular, incluso no necesitaba una computadora.
Y me tardé dos años, pero al final... fue lograr
ese gran objetivo que yo tenía. Y creo que así
es como tenemos que... Y a eso me refería también
al inicio con los pequeños logros. En donde cada
vez que terminaba un capítulo, bueno, yo me festejaba
a mí misma. Nadie sabía más que mi esposo, que
estaba yo escribiendo el libro. Entonces, pues
yo solita y le contaba a él. Y bueno, él medio
me festejaba, pero sobre todo me festejaba yo.
Y no importó. Fueron dos años en los que dije,
el día que lo tenga en mi mano, va a ser mi proyecto
personal después de tener a mis hijos más grandes.
Ahorita lo vi y le dije, bendíceme con mensaje,
voy a abrir el libro, a ver qué sabiduría, ataje
ese. Dice, no eres un árbol, no eres un árbol.
Si no te gusta donde estás, muévete. Cuando escuché
esta frase por primera vez, me voló la cabeza.
Es una frase que encapsula una poderosa verdad
sobre sincerarnos y la capacidad de cambio en
nuestra vida. Amén. Me encanta esa frase. Fernanda.
Sí, pues no eres un árbol, muévete, no te gusta,
muévete. Yo lo veo a veces, es que es cultural,
a veces hasta en los talleres. Algo tan sencillo.
Vamos a ser parejas. Levante la mano. Busquen
pareja. Siempre se van con el mismo. Y no se
mueven de la silla. Entonces digo, ¿a quién le
falta pareja? Levante la mano. Y levantan un
montón la mano. Y le digo, pues muévanse. Pero
se quedan en la misma silla. Estáticos. Digo,
¿por qué se quedan en el mismo lugar? Les da
pena. O en una sala de juntas, que hay 14 sillas,
siempre el ser humano llega a la misma silla.
O sea, es impresionante. Tú entras y siempre
te sientes en la misma silla. Eso es tu proceso
mental. se duerme, entonces mejor es más, ver
la conversación desde otras y ya, te cambia el
ángulo pero tiene que ver con la incomodidad
porque te sientes como 100 % en lo que ya conoces
entonces si yo me mudo a esa es otra percepción
Robert Kiyosaki, el autor de Padre Rico, Padre
Pobre, siempre nos decía Si no te sientes incómodo,
busca la incomodidad. Así es. Porque si no estás
incómodo, quiere decir que no estás haciendo
o intentando nada nuevo. Y eso es peligrosísimo.
Tienes que ser por lo menos un 20, 30 por ciento
de cosas nuevas todo el tiempo en tu negocio,
en tu vida. Intenta algo nuevo. Cuando tu vida
se vuelve aburrida. Pues exactamente, porque
ya haces exactamente lo mismo. Vas al mismo restaurante,
te estacionas en el mismo lugar, tienes el mismo
círculo de amigos y está bien. 70 % está bien,
80, pero búscale un 20 % de variantes para intentar
cosas nuevas. Y es el problema también de las
empresas para crecer. Totalmente. Tenemos que
ver. desde otros ángulos, con otros lentes, y
entonces empiezas a ver oportunidades. Claro.
Oye, ¿tu libro está a la venta ya en todas partes?
Está a la venta en Amazon, en su versión física,
en Kindle, en Sanborns, directamente en mi página,
que es ferguarro .com, y traje dos para que los
puedas regalar a tu audiencia. Ah, gracias. Así
que, pues, a quien quiera. Yo soy tu audiencia.
Ya te ganaste uno. Te doy este. Está bien. Porque,
Marco, tú ya tienes. No, el mío no está autografiado,
por favor. Ah, eso sí. Bueno, ahorita no lo dejo.
Y armamos la promoción para darles marcontrenoregil
.com, diagonal fórmula, inscríbanse ahí como
socios y les activamos la promoción del libro
de Fernanda Guarro, el arte de hacer que suceda
y también. Ahí, justamente, justamente, ahí pueden
encontrar ya las agendas de Ceci Sandberg, que
hicimos en colaboración con ella, una colaboración
de nuestro equipo con OREM. Atrás el logo precioso.
Sí, está hermoso. Atrás dice, no me distraigan,
estoy en mi mera manifestación. En mi era de
manifestación. En mi era manifestación. Y el
logo de OREM y el de I'm Not Matters. Y el logo,
sí, ahí estamos. Bueno, oye, vayan a marcantoniorheal
.com, diagonal fórmula, ahí pueden encontrar
su agenda a la venta. Lo podemos mandar a cualquier
lugar de la República Mexicana, ¿verdad? A cualquier
lugar y también a Estados Unidos. Y también Estados
Unidos. En Centro y Sudamérica, este, no. O sea,
sí, pero los envíos son costosos. Cuesta más,
cuesta más el envío que la agenda. Exacto. MarcoAntonioRiquil
.com, Diagonal Fórmula, Ceci Sanmer, ¿dónde te
encontramos en redes sociales también? Cecilia
Sanmer, es mi Instagram y el podcast Planifesting.
planifesting muy bien pues a las dos luego los
invito al podcast para que vengan y le profundicemos
más en el tema con todo gusto muchas gracias
está muy bueno bueno es para ganarse el libro
o para su agenda marcoantonio regil .com diagonal
fórmula y muchas gracias la encuesta quedó en
50 -50 50 % planifica 50 % no usen la agenda
ya sea digital o física yo este año de 100 %
con la física en además de la digital, que es
la del día a día. Un híbrido. Sí, es un híbrido.
Como que el día a día en lo digital, pero los
eventos más importantes, lo grande, lo trascendente,
sí lo pongo en físico. Así que ahí estamos. Hacemos
una pausita y volvemos con más en Telefórmula.
Se van a quedar con Maxine Goodside. En Radio
Fórmula seguimos después de la pausa. Y si los
que están en Telefórmula quieren seguir viendo
el programa en video, vénganse al canal de YouTube
de Grupo Fórmula. Le dan clic en vivo y aquí
estamos. Y también en TikTok, en Facebook, en
todas las redes de Grupo Fórmula. Seguimos en
vivo. Pausa y volvemos. Marco Antonio Regil en
Fórmula. Bueno, pues la gente muy emocionada
con su agenda. Fíjense que vamos a estar hablando.
Nosotros no nos vamos a esperar a enero para
hablar de metas y de sueños y de logros, porque
créanme que es una enorme diferencia empezar
a planear tu 2026 ahora mismo, antes de las fiestas.
No tienes que escoger entre una y otra. Fiesta,
fiesta, fiesta y en enero me aplico. No, no,
no, no. Vamos a empezar a planear desde este
año. Así que vamos a estar tocando todos los
temas que tradicionalmente se tocan hasta enero.
Los vamos a estar tocando desde ahorita. Claro.
Para que se vayan mentalizando y no me salgan
con que es que no me dijeron. Para que no nos
haga la voladora. Sí, porque si no, no van a
poder participar para el premio de los dos años.
Así que ya viene. ¿Ya pensaste planear? Ya sentencié
a las de ventas. Ya mandé un correo bastante
fuerte con copia a quien sea. A nadie y a todos.
A quien le llegue. A quien le llegue. Sí, porque
estamos viendo ahí si les regalamos otro coche.
Otro auto. A ver qué sale. No quiero comprar.
No nos comprometemos todavía. Pero en febrero
cumpliremos 12 años en Radio Fórmula y hay que
celebrarlo. Ya dimos un auto, pues ahora hay
que... Sí, otro auto. No me quiero comprometer,
pero por mientras compre su agenda y ahí el 12
de febrero le pone aniversario a Marco Antonio
Regina en Fórmula. Consíguete un eléctrico. Ahora.
Un acto eléctrico para que te olvides del no
circular. Oye, vayan a marcoantonio .com diagonal
fórmula. Ahí se inscriben como socios y socias
del programa para que participen en todas nuestras
promociones. Y ahí también hay clases gratis.
Tenemos justamente una clase gratis sobre el
tema de manifestar tus metas. Y esa es la puerta
de entrada a nuestro curso Alcanza Tus Sueños.
Y ahí está lo de las agendas. Y ahí está todo.
Ahí está todo. Que no le digan, que no le cuenten.
Aplanar desde ahora. Muchas noticias en pocas
palabras con Mariana Ayala. Oigan, no, una súper
buena noticia. ya saben, animalitos. En Nuevo
León, Guadalupe, Nuevo León, se prohibieron los
carretoneros, estos carritos que van manejando
con caballitos. Bueno, pues ya dijeron adiós.
Levantando basura, ¿no? Sí. Y la idea es que
ya utilicen autos eléctricos para que los animales
no estén sufriendo porque terminan caídos. Bien.
Sí, horrible. Ahí están las imágenes, miren.
Bien, felicidades a Guadalupe, Nuevo León. Nos
da mucho gusto que se haga en todo el estado
y que se haga en todo el país. En todo el país,
principalmente. Porque eso les beneficia, no
solamente se termina la crueldad para esos animales,
sino para los... mismos señores y señoras que
trabajan como carretoneros, les facilitan la
vida, lo que pasa es que no tienen dinero para
andar haciendo esto y si el gobierno ayuda, ahí
está para recorrer cartón, plástico, aluminio,
es una maravilla, están preciosos los carretos.
Estaba yo viendo un video de una persona que
ya le hicieron el cambio y le preguntaban, ¿qué
prefiere? ¿Antes o ahorita? Dice, no, pues definitivamente
ahorita porque lo hago más rápido, es mucho más
eficaz. Y porque los animales no nacieron para
eso. Claro, también, evidentemente. Y la gente
puede trabajar doble, o sea, pueden usar una
persona en la mañana, otra persona en la tarde,
o se les rinde. más, no se cansa, no hace popó,
no hay que darle comer, usa gasolina, eso sí,
obvio, pero pues es un ganar, ganar, ganar. Claro.
¿Qué más tenemos por ahí? Pues ya ve que Marían
siempre le habla de animales, yo le voy a hablar
de hombres. Dos hombres completamente diferentes.
Hoy es cumpleaños de Matthew McConaughey, cumple
56 años, uno de mis tantos novios. ¿Cuántos años?
56 años. ¿Y tú cuántos años tienes, Marco? 55.
Ah, están igual de guapos. Gracias. Sí, nos manejamos
diferentes presupuestos, pero sí. En edad sí
nos damos. En presupuesto, pues sí, no traemos
en edad. Tenemos diferente estilo de vida por
el estrés, porque este ya se retiró. Este ya
dijo, no más películas, esporádicamente y nada
en dinero. Yo también había pensado hacer eso,
pero luego me entra la jiribilla. Pero llegó
Radio Fórmula. Yo estaba tan tranquilo y llegó
Radio Fórmula y me agarró. Otra buena noticia,
rechazaron al Chicharrito. A Chicharrito. A Chicharrito.
Para embajador del Mundial. ¡Bravo! ¿Lo qué?
Lo rechazaron. Lo rechazaron. Por eso, bravo.
Tú no vas a ser embajador de la Copa Mundial
por tus comentarios machistas. ¡Madres! Y qué
fuerte, porque Guadalajara va a ser sede y este
señor es... Oye, ¿pero quién decidió eso? No
dice ahí la nota. Pues dice que la FIFA todavía
no ha sacado la lista oficial, pero que el Chicharrito
ya lo descartaron. Un comité organizador de la
Copa Mundial del 2026. ¿Qué? Pero, por ejemplo,
la que chances sí... Esta es Lorena Ochoa, Ramón
Morales y el clavadista Alejandra Orozco. Les
mandamos muchos abrazos y cariño hasta Guadalajara,
Jalisco. Quedan 20 segundos. ¿Te alcanza otra
nota o no? Bueno, ya Ciudad de México reconoció
a los animales como seres sintientes. Ya se había
aprobado, se publicó en la Gaceta, pero ya es
oficial ahora. Son tres pasos. Se aprueba, se
publica en la Gaceta. Y entra oficialmente en
vigor. Los animales son seres sintientes. Nada
que los animales no sienten. Volvemos. Sigue
en sintonía con Marco Antonio Regil en Fórmula.
Alcanza tu máximo potencial. ¿Qué pasa? ¿Qué
pasa? ¿Qué pasa? Cuando no tenemos disciplina.
La disciplina, yo lo he visto siempre como un
acto de amor. Porque hablando del tema anterior,
cuando no te pones prioridades y no te disciplinas
a ir por lo que tú decides que a ti te hace feliz,
pues estás quitando un regalo que te mereces,
un regalo que solo tú te puedes dar a ti. La
gente disciplinada. pues es más feliz y tiene
más dinero. La gente indisciplinada pues empieza
a crear un caos en su vida y luego le echas la
culpa a Diosito. Es que Dios no me quiere. Es
que ha de tener un premio para mí más allá porque
sufro mucho. Sí, pero a veces mucho de sufrimiento
es este sufrimiento que es completamente opcional.
Para hablar de esto estamos con Coral Mujáez,
así se pronuncia, Mujáez, que está estrenando
su libro El Poder de la Disciplina y aquí estamos
en exclusiva con su primera entrevista promocionando
el libro. Gracias. por elegirnos para estar aquí.
No, al contrario, muchas gracias. El poder de
la disciplina ejecuta, triunfa o desaparece.
Tómala. Cuéntanos de tu libro. Sí, fíjate que
he encontrado que vivimos en una cultura con
una mentalidad un poco débil, Marco Antonio.
La verdad he visto, sobre todo he visto los índices
de depresión, los índices de sobrepeso, índices
de personas pasándola muy mal a nivel económico.
Y ciertamente yo fui parte de esa estadística
por muchos años, por cierto. Por eso domino eso.
Por eso conoces el tema. Por eso conozco el tema,
perfecto. Sería muy difícil escribir un libro
de algo que no sufriste. Totalmente, totalmente.
Y lo que cambió mi vida, ¿verdad? Lo que realmente
y que me consiguió una persona que ha logrado
éxito en todas las áreas de su vida. Cuando yo
regreso y porque siempre me preguntan, oye, Coral,
¿cuál es la clave de la empresa que has construido?
¿Cuál es la clave del cuerpo? ¿Cuál es la clave
de la relación? Siempre contesto la disciplina.
No me voy a hacks de marketing, liderazgo, ventas.
No, me voy, me regreso a una filosofía de vida.
con valores claros y la principal siendo la disciplina.
Entonces, cuando encuentro que ha sido la disciplina
todo lo que me ha dado lo más grande y lo más
significativo en mi vida, dije tengo que escribir
un libro de disciplina y más porque me he dado
cuenta que vivimos en una cultura que de hecho
carecemos de disciplina. Si me explico al contrario,
hay mucha falta de disciplina y yo creo que ese
es realmente el problema de lo que estamos sufriendo.
Sí, es la raíz. Palomita verde. Somos muy creativos,
conectamos, se nos ocurren cosas. Pero tenemos
una cultura, no solo los mexicanos, sino Centroamérica,
Guatemala, El Salvador. Sí, el latino. Nicaragua,
los latinoamericanos especialmente. Sí, el latino.
Somos indisciplinados. Y entonces, por ejemplo,
el tema del mantenimiento. Abrimos cosas y no
les damos mantenimiento. Creamos cosas. Vas a
un aeropuerto y está nuevecito y luego no le
dan mantenimiento y está cayendo a pedazos. El
edificio donde vives está cayendo a pedazos.
Los camellones, los cables. Se ve que no hay
ni siquiera un presupuesto claro y asignado.
al mantenimiento, y el mantenimiento es disciplina.
Es que todo es disciplina. Desde temas políticos
hasta temas personales, o sea, en general, sí,
lo dijiste muy bien. Yo creo que el latino tiene
muchas virtudes, pero la disciplina no es una
de ellas. Y veo que por eso también la pasamos
muy mal. Y muchos de los problemas que tenemos...
Sí, sí, correcto, sí. Sufrimos, nos... Sufrimos
porque nosotros no somos disciplinados. Eso trae
sufrimiento. Así es. Entonces, el libro lo escribí
con el propósito de empezar esta conversación,
hacerla mucho más consciente y ayudarle a las
personas a que generen una nueva neuroasociación,
que ahí viene, ahí vamos a hablar de cosas interesantes,
hacia la disciplina y ayudarlos a construirla.
Sí. Pasa mucho en equipos de trabajo que hacen
algo y les sale bien. Y lo dejan de hacer. Entonces
yo les digo, cuando veo eso, en mi equipo o en
otros equipos, les digo, a ver, es el equivalente
a un restaurante que hace cuenta que su pasta,
los tres quesos, ¿no? Es su plato más exitoso.
Pero hoy no lo hacen. Oye, espérate, pero es
el que más se vende. Ah, es que se nos olvidó
hacerlo. A veces lo hacemos. Es que se acabó
la pasta. Es que no había la crema o el queso
que le ponemos. Es que el plato donde... Entonces
ya. Pero ¿por qué lo dejas de hacer si se vende
bien? Sí, sí, sí. No, no, no. Yo estoy de acuerdo
contigo. Este creo que nos hemos vuelto muy adictos
al placer instantáneo. Este y no tenemos consistencia
porque la disciplina es el prerequisito para
ser consistente. Y claro que requiere que tú.
tengas éxito en la vida en general, es que ni
siquiera es talento. O sea, ahora como yo lo
entiendo, es ni siquiera la gente que está ganando
en la vida o haciendo cosas increíbles, necesariamente
es la gente más talentosa. Y lo digo por experiencia.
Yo no me considero ni siquiera talentosa. Reprobé
todo en la escuela. O sea, mi historia es una
desgracia. O sea, si les cuento, ¿no? En la escuela,
en la escuela. Bueno, pero en general no nada
más ahí. Yo también tomé malas decisiones, caí
en un problema de alcohol, en un problema de
bulimia, estuve en rehab. O sea, tomé malas decisiones
en mi vida. Por 30 años fui un caos. Tuviste
un caos. Caos, caos. Muy indisciplinada, muy
adicta al placer instantáneo. ¿Sí me explico?
Sí. Entonces, claro. Entonces, de repente, cuando
volteo mi vida y de repente empiezo a tener todos
estos logros importantes, veo que ha sido porque
he desarrollado, no la tenía, he desarrollado
la capacidad de ser consistente con cosas muy
básicas. ¿Cómo? Por ejemplo. Por ejemplo, pues
empecé a levantarme a la hora que iba a decir
que me iba a levantar. dejé de... Cosas tan básicas,
Marco, como, oye, si digo que me voy a levantar
a las 5 de la mañana porque quiero empezar un
proyecto, quiero empezar a estructurar una rutina
matutina que me prepare para el éxito y eso implica,
ok, me levanto a las 5 de la mañana, voy a empezar
a comer alineada a tener un cuerpo fuerte para
poder sacar adelante mis proyectos. Ok, esto
es un plan de alimentación. Entonces, si me explico,
entonces empezar a planear y estructurar esas
cosas básicas, ¿no? Este, un día a la vez, ser
consistente, resistir al snus de 10 minutos,
dos más porque la cama está calientita. Yo era
esa persona que desde que, o sea, procrastinaba
desde que sonaba la alarma. ¿No? Y entonces una
mala decisión ya tiene la camita para otras malas
decisiones. Y la decisión empieza el día anterior.
Empieza el día anterior. Pero déjate, pero ni
siquiera, porque yo siento que todos, o sea,
el latino está lleno de buenas intenciones. Claro.
Tiene las mejores intenciones. No, mañana, ahora
sí, el lunes empiezo, no manche, nos somos buenísimos
para poner metas. Ahora después del día de muertos,
ahora sí. Ahora sí, ya pasó, este, ¿no? Venga.
Entonces yo no creo que ni siquiera el problema
es ponernos metas, nos ponemos metas extraordinarias.
el problema no es soñar, somos grandes soñadores
el problema es aterrizar y concretar Y ser consistentes.
Entonces yo creo que ahí empieza. Y para mí así
empezó. ¿A qué hora me levanto? ¿Cómo voy a elegir
mover mi cuerpo o no? Si me explico, porque sé
que tengo que mover mi cuerpo, hacer ejercicio.
¿Cómo me voy a alimentar? ¿La primera cosa que
voy a meter en mi cuerpo qué es? Si me explico,
¿qué voy a leer o ver? Y tomar la decisión. Yo
me acuerdo, Jim Rohn es uno de mis mentores.
Y me acuerdo que una vez me dijo, ¿cuál encuentra
lo que la gente pobre lee y no lo leas? Y yo
leía muchas cosas desde las telenovelas. Y digo,
no que esté mal, pero simple y sencillamente
en la mañana quería programar mi cabeza para
ser productiva. Creo que hay tiempo para todo,
para el entretenimiento. Entonces, disciplinarte
así. Es que tienes razón. Hace tiempo, en un
taller con Robert Kiyosaki, hablando de eso,
decía la gente así como así. Soy horrible, soy
fuerte, pero a veces hay que hablar de realidades.
fuerzas para despertar. Decía la gente pobre
invierte su tiempo en actividades que le producen
egresos, o sea que le sacan dinero de la bolsa.
La gente rica invierte su tiempo en actividades
que le producen ingresos. Entonces el tiempo
no se usa igual. Ahora no es culpa cuando yo
también lo hacía. No es culpa tuya porque nadie
te lo enseña. Imagínate que en la escuela aquí
está la injusticia social. Si a toda la gente
de nuestro México lindo y querido, en la escuela
empezáramos hablando de esas cosas. A ver, chiquitos
hermosos, ¿ustedes quieren tener éxito? ¿Quieren
tener dinero? ¿Quieren tener salud? ¿Quieren
salir de la pobreza? Ok, perfecto. Hay que invertir
el tiempo en actividades que nos producen ingresos.
Y vamos a empezar a clasificarlo todo. ¿Qué leemos?
¿Qué escuchamos? ¿De qué hablamos? ¿Con quién
jugamos? Claro, hay un tiempo, un X20 % el tiempo
de cotorreo y de flojera. Pero el 80 % del tiempo,
imagínate que la educación estuviera basada en
eso, para salir de la verdadera pobreza, porque
si no te lo enseñaron, pues es una injusticia
social, porque no te dijeron cómo se juega la
vida, ¿no? No, estoy absolutamente de acuerdo.
Yo creo que nadie nos educa, pero ¿sabes qué?
También creo que ya tampoco nos podemos esconder
atrás de lo que no sabía. Porque, honestamente,
Marco, o sea, yo creo que antes del 2000, te
la creo, pero creo que ahora gracias al internet
y todo el contenido gratuito, o sea, ve tu podcast,
el contenido que pones afuera, o sea, me explico,
este programa, o sea, como que hay mucho contenido
muy valioso que ya gratuito, me explico, que
ya nos empieza a educar. Sí me explico, o sea,
la información está. Ahí ya nada más es también
empezar a ser suficientemente sensibles al verdadero
valor y tener... está hambre de crear un cambio,
verdad? Porque también creo que otra parte de
latino es que somos muy conformistas, el conformismo
económico, el conformismo, no? Entonces también
si yo no, si las personas no tienen hambre de
cambio, pues no buscan verdad las herramientas.
Este desgraciadamente creo que también latino
tenemos que tocar fondo, no? En mi caso yo toqué
dos fondos muy fuertes y es lo que observo que
es el común denominador de la gente que veo que
crea un cambio. es porque tocaron un fondo. Tocar
fondo puede ser una gran bendición. Vamos a dar
una pausa y regresamos con Coral Mujales, que
está estrenando su libro El Poder de la Disciplina.
Y es verdad, la educación se democratizó. Antes
tenías que tener miles de dólares para ir a Estados
Unidos o a Europa o no sé dónde a ver un gran
expositor. Hoy la información la escuchas gratis
en radio, en podcast, en TikTok, en Instagram.
O sea, se democratizó y es una gran ventaja.
Volvemos. Sigue en sintonía con Marco Antonio
Regil en Fórmula. Alcanza tu máximo potencial.
Soy Azucena Oresti y te invito a mantenerte bien
informado donde y cuando quieras. Noticias, deportes
y espectáculos en tu plataforma de podcast preferida.
Grupo Fórmula, abriendo la conversación. Muy
buena música de hace 40 años. Toto, aquí en el
programa. Coral Mujáez, que está estrenando su
libro El Poder de la Disciplina. Ella es emprendedora,
estratega de negocios digitales. Y este es ya
tu quinto libro. Sexto. Sexto libro ya. Van cinco
y este es el número seis. Sí. El Poder de la
Disciplina. Y estábamos hablando de cuando no
tenemos disciplina, sale muy caro no tener disciplina.
Muy caro. ¿Puedes acercar el micrófono? Ándale.
Ah, perdón. Sí, sí, sí. ¿Por qué sale caro no
tener disciplina desde tu punto de vista? Pues
el precio que se paga. O sea, imagínate, lo que
pasa es que, claro, tenemos un cerebro humano
reptiliano, animal, que nunca puede ver la consecuencia
ahí. Si me explico, perdón, a largo plazo, ve
luego lo que hay. Entonces, ¿qué pasa? No le
damos mantenimiento a nuestro cuerpo, no le damos
mantenimiento a nuestra casa, a nuestras familias.
Claro, como en ese momento no puedes ver la consecuencia,
entonces, y lo más fácil es no hacer nada. Claro.
Si me explico, y somos una sociedad, pues, hacer
lo que es más fácil. Claro. ¿Sí me explico? Entonces
hacemos lo que es más fácil en ese momento, lo
que se siente más mejor. Sí, sí, sí. Todos no
hacemos nada. ¿Pero qué pasa? Sí, espérate cinco
años. ¿Y cuál es el precio de eso? En tu cuerpo,
ser negligente con tu salud, una enfermedad,
un sobrepeso. O sea, ya más allá de la estética,
¿no? Ser realmente una enfermedad, no poder caminar.
Ya te caíste a los 80, te rompiste un hueso.
Eres frágil, estamos frágiles, débiles físicamente,
mentalmente. ¿Me explico? En tu casa se te está
cayendo, se devalúa en tus finales. O sea, todo
tiene un precio. El precio que se paga por no
ser disciplinado, por no dar mantenimiento, por
no ser constante y consistente, es un precio
mucho más alto. Ahora sí, hay una frase que me
gusta mucho. La disciplina pesa onzas, el arrepentimiento
pesa toneladas. Guau, qué buena. La disciplina
pesa onzas, el arrepentimiento pesa toneladas.
Yo lo veo mucho cuando a veces veo a amigos de
la infancia o de la adolescencia. Yo me acuerdo
de los 14 años, yo estaba chambeándole durísimo,
durísimo. Y sí, es cierto, me perdí gran parte
de mi adolescencia por estar trabajando. Pero
ahora vivo muy a gusto y muy tranquilo. O sea,
coseché lo que empecé a sembrar. Sí, tienes bases
sólidas. Exacto. Fui muy disciplinado a los 14
años, desde los 14, 15 años. Y hoy cosecho el
trabajo de 40 años de carrera. los amigos, y
lo digo esto con mucho amor y con mucho cariño
porque me duele, que los vuelvo a ver, los que
eran los más indisciplinados a los 14, 15, 17,
20, 23, que era pura fiesta, puro desmadre y
todo, están sufriendo mucho ahorita, la mayoría,
a menos que hayan heredado dinero de alguien,
pero la mayoría están sufriendo su salud, sufriendo
falta de dinero, sufriendo muchos problemas personales,
entonces les salió caro. Muy caro, y aunque tengan
dinero, porque aunque hayan heredado, si no tienen
disciplina, O sea, al final del día yo dudo que
tengan buenas relaciones, porque las relaciones
y el amor incluye tener disciplina, porque el
amor sin disciplina, entonces no hay compromiso.
Si me explico, entonces todo requiere disciplina.
Y fíjate qué chistoso, no? Yo estoy de acuerdo
contigo, pero yo pienso, yo pensaba en mis catorce
y también tras te escuchaba, yo, yo, yo, yo,
yo, yo hubiera sido esa amiga indisciplinada.
O sea, yo fui súper adicta a la fiesta, al placer
instantáneo, no? Por eso también, chicos, para
todos los que nos estén escuchando y sientan
como, o sea, hazme. O sea, yo he vivido una vida
súper indisciplinada. Hay esperanza. Pero le
diste decir, no, claro que hay esperanza. Ese
es el punto de tu libro. Claro, claro, claro.
Decidiste hacer un antes y después. Pero qué
bueno que tú platiques, porque claro, yo siempre
lo vi también. Las personas que es de, ahora
sí, ¿no? Quien empieza a trabajar y se disciplina,
pues claro, tienes las bases, tienes el sistema
de creencias, de valores, la ética de trabajo
para vivir una vida honorable. Si me explico,
para mí esa es la palabra, honorable y de autorrespeto.
Pero decidiste honrarte, ser honorable y darle
la vuelta. En algún momento darle la vuelta.
Si me tardé un montón. O sea, yo viví tres décadas.
Hasta mis veinti... Cuatro años fue cuando toqué
mi primer fondo con el alcohol y con un desorden
alimenticio muy fuerte. Después ahí como que
tuve un despertar y de ahí como que también tuve
esta parte de perderme en muchas filosofías de
vida. O sea, como que no encontraba la mía. Te
diluías. Me diluía, o sea, como que picaba de
mentor en mentor de filosofía. Luego ya sabes
que hay filosofías que se contradicen entre sí.
Entonces acaba uno confundido. En vez de estar
sanando, estás más confundido. Y entonces toqué
otro fondo ahí porque no logré. encontrar mi
filosofía y mi negocio no lo lograba despegar
y también me costó mucho trabajo aprender a hacer
dinero. Yo no sabía hacer dinero. Aprendí muy
tarde en mi vida a generar. Me explico, fui dependiente,
o sea, económicamente mucho tiempo, etc. Entonces,
de repente, cuando encuentro una filosofía de
vida que por fin está alineada a mi esencia,
a lo que yo realmente creo. Y parte de la columna
vertebral es la disciplina, es cuando todo empieza
a cambiar, ¿no? Pero a veces es una bendición
tocar fondo, porque si no tocas fondo y como
que te sale y no te sale, como que te sale y
no te sale, entonces estás en la mediocridad
y en cambio tocar fondo... El no estar tan mal
es lo peor. Es lo peor. Es lo peor, porque no
te duele lo suficiente para crear un cambio,
pero pues tampoco estás tan en el hoyo como para...
¿Me explico? O sea, como que estás ahí como medio
zombi. O sea, ni muy, muy ni tanta, ¿no? Pero
esos nunca crean un cambio realmente, Marco.
Yo me he dado cuenta. Claro, el dolor puede ser
una gran bendición. No es que lo queramos, no
queremos llamarle. No, no, no. No es necesario.
Pero cuando llega. te puede despertar. Y si no
llega fuerte, te puedes quedar en ese piloto
automático toda la vida, medio viviendo, sobreviviendo.
Uno de mis mentores es Tony Robbins, no sé si
lo conozcan, es un mentor americano. Y de él
aprendí y él dijo, no, mira, Coral, yo me he
dado cuenta, la gente cambia por dos razones,
uno o dos razones, o por desesperación o por
inspiración. Por desesperación cambia el 99%,
por inspiración solo el 1%. Pero si te inspiras,
puedes evitar la desesperación. No, total, y
eso sería lo ideal. Eso es lo ideal. ideal. No
tienes que llegar ahí. O sea, no tienes que llegar
a que la vida te empuje a un lugar donde dices,
¿qué pasó? Ya no doy más, estoy en una crisis
total. No tienes que llegar ahí. Puedes empezar
a disciplinarte poquito a poco. Claro, claro,
totalmente. Ahora, la palabra disciplina no es
una palabra atractiva. De hecho, me suena, me
llama mucho la atención que la editorial no te
la haya hecho de jamón cuando dijiste voy a ponerle
un libro el poder de la disciplina, porque la
disciplina a mí me llama la atención. pero a
muchísima gente le da miedo. Entonces, ¿cómo
te atreviste a cómo lo manejas para que no sea
un libro que digas que no asuste? Claro, porque
creo que parte del problema que también vivimos
es no vayas a utilizar esta palabra porque no
vayas a lastimar a la persona. No vayas a utilizar
esto porque, o sea, pero ¿por qué? Esto es lo
que es. A mí me gusta decir las cosas como son.
O sea, si el pobre es pobre, es pobre. O sea,
no estoy diciendo, me explico, si una persona
está en sobrepeso, está en sobrepeso. O sea,
las cosas, ahora sí que, como dijo otra vez Jim
Brown, me dice, córala, hay que afirmar. Sí,
afirma, pero afirma la verdad. La verdad te hará
libre. ¿Sí me explicó? No suavizar nuestras debilidades.
Eso nos lastima. ¿Sí me explicó? Entonces, parte
de todo el movimiento y todo lo que la cultura
y la filosofía que yo traigo es no tenerle miedo
a hablar de dinero. A mí no me da miedo de hablar
de mis cifras. ¿Sí me explicó? O sea, siempre,
por ejemplo, me acuerdo que cuando yo quería
hacer dinero y me sentaba con millonarios, no
querían hablar de dinero. No, de eso no. Ya sabes,
como que les da miedo, nadie quiere revelar sus
cifras, como... como si hablar de dinero o decir
que tienes la intención de ganar tanto dinero
en un negocio, como si fuera malo ganar dinero.
Me explico. Entonces como que yo dije yo no,
yo quiero normalizar, pero yo no creo que el
dinero es malo. Me explico. Entonces como que
mucho de mi intención es vamos a hablar de las
cosas incómodas y vamos a hablar de las cosas
como son, como son, como son. Entonces la disciplina
es. Esa es parte de la disciplina. Claro. Y mi
intención, claro. Y mi trabajo, mi misión es
ayudarle a las personas a ver la disciplina de
una manera diferente. Claro, sí. Y a veces, fíjate,
esa falta de disciplina se queda mucho en conversaciones
donde no te atreves a decir las cosas como son
y lo maquillas con risitas, con bromas, que no
tienen nada. El sentido del humor es precioso,
es maravilloso. Pero cuando estamos hablando
de resultados... médicos financieros, incluso
espirituales, de paz interior. Tienes que ser
muy crudo con la realidad que estás viviendo.
Maquillarlo, ponerlo vainillita, suavizarlo,
solo te hace sufrir más. Claro, pues es que nos
da miedo tener conversaciones incómodas. Es mejor
el, híjole, ¿cómo le digo? O sea, y nunca acabas
diciendo lo que realmente quieres decir. Entonces,
la comunicación no es asertiva. También esa es
otra cosa, la disciplina en la comunicación.
Para mí, la disciplina en la comunicación. es
poderte decir de manera... concreta y de manera
asertiva lo que está sucediendo. Eso, fíjate,
esa lección yo era así. A mí me da mucho miedo
tener conversaciones sin comas. Yo era de la
risita. O sea, yo era de la de este. Sí, sí,
sí, por cierto. Me daba miedo, no me da miedo
el rechazo. Me daba miedo lastimar a la persona.
O sea, o sea, me daba miedo, no? Pero de repente,
claro, empiezo a construir una empresa donde
yo soy la CEO y de repente veo, o sea, empiezo
a ver que tengo que tener la capacidad de hablar
con la gente que trabaja conmigo y de poderles
dar feedback realmente. y como es y rápido si
me explicó y decir la cosa como es y ojo puedes
ser directa sin ser grosera eso no ser directa
no significa ser grosera ojo sí, sí, sí ¿Me explico?
Sí, sí, sí. Pero es ser directa, ¿no? Decir la
cosa, ¿cómo es hoy esto no funciona? No estás
al nivel de lo que estoy, de mis expectativas.
O sea, ¿me explico? O sea, como decir las cosas
como son. Sí, saber recibir retroalimentación.
Jack Canfield, uno de mis autores favoritos,
siempre decía eso. La retroalimentación es el
desayuno de los campeones. Porque la retroalimentación,
que es ser directo, ver tus números, ver tu realidad,
es muy incómodo. Pero los campeones desayunan
eso, desayunan retroalimentación. La gente que
no es campeona no quiere que le digan. Siempre
hemos conocido a alguien que le quiere decir,
oye, mira, es que cuando sucede esto pasa...
Y no quieren recibir retroalimentación. Y entonces,
pues nunca pueden corregir porque no les gusta.
la retro. Oye, no me la estoy pasando bien, te
quiero dar retroalimentación, esto no está funcionando.
Hacemos una pausita y seguimos platicando sobre
el poder de la disciplina con Coral Mujáez, autora
de este libro, libro número 6, Emprendedora e
Indisciplinada Rehabilitada. Sí, exacto. Milagro.
Sigue en sintonía con Marco Antonio Regil en
Fórmula. Alcanza tu máximo potencial. Está la
música de James Bond, de donde sabemos, sabemos
que de ahí salió el desfile del Día de Muertos.
Cosa interesante, ¿verdad? Pues esta semana en
el podcast, el historiador, el doctor en historia,
Arno Burgholder, se aventó una verdadera clase
muy, muy, muy interesante, donde nos platica
cómo el Día de Muertos, o ya no es el Día de
Muertos, el Mes de los Muertos, que acabamos
de cerrar, digamos. se ha alimentado igual que
México, así como el pan dulce se alimentó de
influencias de muchos países, así como la cocina
mexicana se alimentó de la influencia de muchos
países. Pues somos un país que absorbe diferentes
culturas y esa es la riqueza de México. Y el
Día de Muertos o todas las tradiciones del Día
de Muertos, pues justamente vienen de la mezcla
de influencias de muchos países. Nos dio una
clase preciosa en el podcast. El podcast se llama
Día de Muertos, la historia que no te contaron
con el doctor en historia Arnold Burgholder.
Y aquí tenemos un pedacito para que escuchen
esta parte de la conexión entre el Día de Muertos
y James Bond. Venga. Mira, yo como historiador,
lo único que pido. es que la gente se acuerde
de que el desfile de hoy empezó por la película.
Por James Bond. Pero por lo demás, que lo festejen,
me parece excelente. Claro. Ya desde el virreinato,
existe una cosa llamada verbena de todos los
santos. Ajá. Que era una fiesta donde la gente
se disfrazaba. de calavera y donde había música,
donde había comida, donde había dulces, donde
había juguetes para niños y demás. La verbena
como tal desapareció, se quedó el altar, pasan
los siglos, viene el Halloween, etc. Y como bien
dices, en el año 2015 hacen esta película Spectre
de James Bond y resulta que le encantó tanto
a la gente. que al gobierno de en ese entonces
se le ocurre, oye, ¿y si para 2016 hacemos un
desfile de calacas? El desfile no existía, o
sea, hacían referencia a algo que había existido,
pero ya no existía. Provocó que la gente dijera,
ay, está tan padre que vamos haciéndola, ¿cómo
no? Y está muy bien. Ah, por supuesto. Qué buena
onda. Bueno, pues ahí está. Qué interesante,
¿no? Sí. Aprender de historia es tan importante
porque aprender de historia es entender nuestro
presente y también... Ver la tendencia hacia
el futuro. Correcto. Es muy, muy importante.
Bueno, Arnold Bullholder está en el podcast Doctor
en Historia, Día de Muertos, Historia, La Historia
que no te contaron. Vayan a mi canal de YouTube,
Marco Antonio Raquel TV o en cualquier aplicación
de podcast. Es el episodio más reciente que estrenamos
el domingo. Bueno, seguimos platicando aquí con
Coral Mujá, es autora de este libro que se llama
El Poder de la Disciplina. Vamos a regalar tres
libros, ¿te parece? Sí, sí, súper, sí. Nos trajiste
tres libros. Obviamente es para gente que vive
en Ciudad de México porque tienen que venir en
persona aquí a recogerlos a Radioform. Si ya
son socios o socias de nuestra página, de nuestro
sitio, marcoantonesregil .com, ahí les vamos
a mandar la activación en el grupo de Telegram.
Y el libro, si no alcanzan a ganárselo ahí, lo
pueden encontrar en todas las tiendas de libros.
Sí, en todas las tiendas, correcto. Gandhi, El
Sótano, Amazon. Ok, a ver, danos una pruebita
de lo que está en el libro, porque mucha gente
seguramente está escuchando y dice... A ver,
pensamientos limitantes. Es que yo no nací disciplinado,
¿no? Como eras tú. Es que yo no soy disciplinado,
es que yo quisiera, pero no soy disciplinado.
¿Se nace o tú te hiciste disciplinado? Correcto,
y yo no creo que nadie nace disciplinado. O sea,
yo creo que, y es lo que van a aprender en el
libro, la disciplina es un músculo. Es como tú
naces con músculos desarrollados. No. Naces con
la capacidad, o sea, naces con un músculo, pero
hay que trabajarlo, ¿verdad? Entonces, la disciplina
es igual, guapos. O sea, la disciplina es un
músculo, es normal, nadie nos enseña. Es nada
más tener primero la conciencia de que, ok, la
disciplina es un músculo, es como cuando tengo,
ok, tengo la conciencia de que tengo un hombro.
Ok, ¿cuáles son los ejercicios que tengo que
hacer y cómo tengo que comer para fortalecerlo?
¿Verdad? Lo mismo es la disciplina, es ok. ¿Cómo
se desarrolla la disciplina? Entonces, todo en
mis libros yo te enseño de una persona la menos
disciplinada del mundo, como yo le hice, ¿verdad?
Para pasar de indisciplinada a hoy, pues me conocen,
una de las cosas que me conocen como la reina
de la disciplina, ¿no? ¿Quién me iba a decir?
Sí, o sea, ¿no? Entonces, porque sí he llevado
a la excelencia todas las áreas de mi vida. O
sea, es que yo he logrado todas las metas imposibles
por una persona como yo, Marco. O sea, imagínate,
chécate esto, guapos, nada más chéquense esto.
Imagínense una persona. adicta al azúcar, al
carbohidrato, o sea, de que al grado de que en
mi peor momento de adicción a la comida tenían
que encerrarme, o sea, tenían que atorarme en
las noches. Bueno, encerrar el refri con candado,
porque yo no tenía el. Yo no tenía. Sí, no es
metáfora. No, no, no. A ese nivel. No, a ese
nivel. O sea, quién le ponía candado a tu. Le
pedía a mi prima, a mi hermano. O sea, yo vivía
en un departamentito chiquitito sola y las personas
que tenemos comportamientos adictivos, pues es
en sol, soledad, donde realmente. comemos y hacemos,
o sea, tenemos esos comportamientos. Entonces
yo no quería atascarme en la noche. Entonces
decía, por favor, llévense mi celular para no
pedir comida. O sea, sí, porque no podía con
eso. Y, pero checa eso, fast forward a 10 años.
Hoy soy físico culturista en la categoría de
bikini y quedé en tercer lugar en el Arnold.
¡Wow! ¡Felicidades! ¡Muy bien! Pero es como un
adicto a la comida. De repente logra tener...
Imagínate el nivel de disciplina que tendría
una persona que tener para construir un cuerpo
escultural, para competir en la categoría de
bikini, no en el Arnold. O sea, es como el epítome
de... O sea, es como... Claro, todo lo contrario.
Todo lo contrario. Porque aquí es disciplina
en la comida, en el ejercicio, en el sueño. En
el sueño, en la hidratación, en la suplementación.
Y al mismo tiempo, construye un negocio que hoy
factura millones. de dólares al mismo tiempo.
Simultáneo. Simultáneo. Me explico. Y me casé
también, guapo. Y te casaste. Y te casaste. Porque
luego una vez tuvimos un invitado que nos dijo
que las mujeres poderosas no eran atractivas
para los hombres. Ah, ese es otro tema muy interesante.
Muy interesante. Muy interesante. Sí, pero sí.
Se hizo hasta viral y todo. Y yo le decía, oye,
pero decía este experto, Rodrigo se llama, que
solamente para los hombres. era atractiva una
mujer exitosa y yo difería de eso completamente
difiero ajá Oye, te invitamos y hablamos de ese
tema. Pero sí, porque puedo platicar mi experiencia.
Éxito en el deporte, en los negocios, con seis
libros, en el amor. Con amigos. Tengo un grupo
de amigos, dirían amigos de alto valor. O sea,
personas que están haciendo cosas increíbles
en la vida. Pero para eso, es que lo hablábamos
en la primera hora del programa hoy, para eso
has tenido parte de ser disciplinado, es decir,
que no un montón de cosas. No, pero es que esa
es una disciplina. Me explico porque esa es otra
cosa que van a aprender en el libro. La gran
mayoría de la gente asocia disciplina. a las
cosas externas, es decir, a la comida, a la dieta,
al ejercicio, o sea, como que lo asocian. Yo
lo que te voy a enseñar es cómo empezar a crear
disciplinas internas. Son las disciplinas mentales
las que me interesa que desarrolles, porque como
resultado de tu disciplina mental, corregimos
tu comportamiento. Y disciplina mental es riqueza.
Absolutamente. Es lo que quieras, es riqueza,
es salud, es este. Pero ¿a poco no de repente
cuando, si logras ser disciplinado? Es disciplinado,
disciplinado. Y logras un proyecto, luego puedes
flojear bien a gusto porque ya lograste algo.
Ya no tienes la necesidad porque ya lograste
algo. Entonces también hay una recompensa muy
grande. Hay una recompensa muy grande. Pero luego,
¿qué pasa? Pues tu cerebro ya empieza a asociar
acción y disciplina con placer. Y ahí es cuando,
que eso también les enseño cómo hacer en el libro.
Ahí es cuando tú empiezas a desarrollar la identidad.
Yo soy una persona disciplinada. Cuando tú tienes
la identidad y las neuroasociaciones, es decir,
tu cerebro, neuroasociaciones, todo es la conexión
que hace tu cerebro con algo. ¿Con qué asocia
algo? Con dolor o placer. Entonces, cuando yo
te ayudo con este libro, te voy a ayudar cómo
reconectar todo tu cerebro con la disciplina
de una manera placentera. Esto significa que
no voy a necesitar tu fuerza de voluntad. vas
a ser una persona completamente alineada y naturalmente
inclinada a ser disciplinado porque te trae placer.
Porque ya se hizo costumbre. Ya se hizo costumbre.
La disciplina es al principio. Claro. Al principio
duele un poquito, pero ya después... Pero es
como cuando empiezas a ir al gimnasio. Dejas
de ir al gimnasio y ya no quieres ir al gimnasio.
Y empiezas a ir, los primeros meses son horribles
porque te duele todo, te da flojera y no ves
ningún resultado. Porque tienen que pasar meses
para que se empiece a poner el cuerpo firme.
Ya no digamos hacer músculos o marcarte. Nada
más para que te empieces a poner firme. Pero
ya que te echas tres, cuatro meses de disciplina
de gimnasio, empiezas a ver resultados, te empieza
a quedar más bonita la ropa, te sientes fuerte,
ya no te duele la espalda, te cansas menos y
entonces ya dices, a caray, necesito gimnasio.
Ya ir al gimnasio ya no es un acto de disciplina,
sino es más bien un verdadero placer. Claro,
es parte de tu identidad. Ahora eres esta persona
y lo disfrutas, pero claro, porque tu cerebro
ya asocia placer a ir al gimnasio porque ya aprendió.
Claro, me explico. Es que eso es lo que tenemos
que entender, que tú y yo no tenemos un cerebro
alineado a la disciplina. O sea, tenemos un cerebro
animal que está. Es para que tú y yo sobrevivamos,
no para prosperar. Entonces hay que aprender
cómo funciona. O sea, entonces, con base en tu
experiencia personal con las mujeres, cualquier
persona, hasta la más floja, indisciplinada,
este caótica que nos está escuchando o viendo,
podría aprender a ser disciplinada. Sí, como
tú lo hiciste. Sí, y si pueden. ser disciplinados
y disciplinadas, yo les prometo, guapos, guapas,
que no hay nada que no puedan lograr. Construir
el negocio, facturar el dinero, hacer las ventas,
hablar en público, lo que sea, porque si tienes
disciplina, entonces puedes desarrollar cualquier
habilidad. Sí, picar piedra. Todo lo que se requiera.
Ser resiliente, ser disciplinado siendo resiliente.
El amor también, por ejemplo, la fidelidad es
una disciplina. Por eso hablaba del compromiso.
Sí. ¿Me explicó? O sea, claro, el amor sí, o
sea, sí, con compromiso, porque el compromiso
también es, nos pone ciertas, pues haces un compromiso,
¿verdad? Estar con una persona y desarrollas
las disciplinas del amor. También hay disciplinas
del amor. Disciplinas del amor, disciplinas del
trabajo, disciplina financiera, disciplina espiritual.
También, 100%. Sí. 100%, disciplina emocional.
también, ¿no? Hay personas que viven muy de acuerdo
a lo que están sintiendo. Me llama mucho la atención
cuando le pregunto a alguien, oye, o le platico,
no, es que fui a un taller de meditación o un
retiro de meditación o estaba yo meditando. Me
dicen, ay, amigo, yo no puedo meditar porque
soy muy disperso, no puedo pensar. Digo, pues
justamente por eso. O sea, no meditas porque
seas bueno para enfocarte. Meditas porque eres
malo para enfocarte y la meditación te ayuda
a enfocarte. Te entrena, claro. Y es que yo no
puedo hacer yoga porque no soy flexible. Es que
no vas a yoga porque seas flexible. Vas porque
no eres flexible para aprender a ser flexible.
Es que yo no puedo levantar pesas. Pues por eso
vas al gimnasio. Porque no puedes para... Justamente
la disciplina es así. Voy a aprender a ser disciplinado
justo porque no soy disciplinado. Exacto. Y justo
porque... Y es entender que la falta de resultados
en mi vida es por falta de consistencia. No es
por falta de talento. No es porque no tengas
la genética. No es porque las circunstancias
externas o el político en turno. No. Es por una
razón. Porque no has sido consistente con algo.
¿Sí me explicó? Te explicas perfecto. Oye, aquí
tenemos dos series que vamos a recomendar porque
mi equipo se puso a buscar. y buenas recomendaciones
que son un ejemplo de esto. Una fue un boom en
el COVID. ¿Te acuerdas la de Gambito de Dama?
Ay, la amo. La amo. Súper sí, guapos. Sí. The
Queen's Gambit. We love it. Sí. Fue una muestra
de lo que esta chica, la historia de una joven
prodigio del ajedrez, logró, pero sí, obvio,
sí tenía talento para el ajedrez, pero la disciplina
donde practicaba. El compromiso. El compromiso.
Practicaba hasta en su mente, hasta practicaba
sin el tablero de ajedrez. Sí, sí, sí. Y se busca
un maestro. Me encantó. Y lo encuentra y se disciplina
y toma clases y practica y se vuelve un prodigio
del ajedrez. Encontró el cómo sí. Claro, es un
ejemplo. Si te quieres, fuente de inspiración.
Es muy buena, sí. La recomiendo. ampliamente
Gambito de Dama aparte vas a inspirarte para
la disciplina y vas a acabar ordenando tu tablero
de ajedrez o inscribiéndose a chess .com a mí
me pasó eso me metí y me clavé en el ajedrez
hasta contacté un maestro de la India que me
daba clases que era un genio Gran serie, sí.
Una película que se llama Juego de Honor. Esta
no la recuerdo, pero aquí me la pusieron. Juego
de Honor 2005. Un entrenador de baloncesto, o
sea, el básquetbol impone de la disciplina estricta
a su equipo, tanto dentro como fuera de la cancha,
para mejorar sus vidas. Una película muy... Esa
es película. Las dos están en Netflix, ahí las
pueden ver. en Netflix, Juego de Honor, película
y la serie Gambito de Damas, si es que no la
vieron en el COVID, ¿te acuerdas? 2020 justo
vino el boom ahí está pero entonces la disciplina
se puede ir adquiriendo paso a paso correcto,
se puede ir adquiriendo se puede ir aprendiendo
a amar y la promesa es si tú desarrollas disciplina
no hay nada que no puedas lograr ¿Dónde te encontramos
en redes sociales Coral Mujáez? En Instagram,
en TikTok, en YouTube, Coral Mujáez, mi apellido
se deletrea M -U -J -A -E -Z. Mujáez. Ah, sí,
sí, así me han dicho. Coral Mujáez, Paola, Coral
Mujarra una vez. Mujarra. La mojarrita, no. Sí,
sí, sí. Coral Mujáez. Mujáez, guapos. La mojarrita
es la esposa de Omar Chaparro, exactamente. Le
mandamos un abrazo. Bueno, y el libro, El Poder
de la Disciplina, lo pueden encontrar. en...
Gandhi, en el sótano, en Amazon, en todos los
lugares donde hay libros. Y recuerden que vamos
a regalar tres libros para gente que vive en
Ciudad de México. ¿Por qué en Ciudad de México?
Porque para que puedan venir a recogerlo aquí
a Radio Fórmula. Si van a marcoantonio .com diagonal
fórmula, ahí se inscriben y ahí pueden participar
en el grupo de Telegram, que es nuestro grupo
privado. Ahí les... Les mandamos la activación.
Muy bien. Pues aquí la gente muy, muy emocionada
diciendo, diciendo que están inspirados para
disciplinarlos y los libros. Veo parte que se
lee fácil, no es un libro larguísimo, tedioso
ni nada. No, es vocabulario muy aterrizado. Guapos,
les prometo. Es algo súper fácil. Está divertido
y es directo, es concreto, es al punto, es cortito.
O sea, para toda la gente que es así, me cuesta
trabajo leer. Les juro, les juro que es súper
fácil de leer. Guapos, lo van a acabar. Es fácil.
está cortito. Aquí dice el episodio cuatro bajo
presión, conviértete en alguien que no se quiebra.
Fíjate, hay gente, yo soy de esos que trabaja
bien bajo presión y hay gente que no soporta
la presión. Yo no la soportaba y aprendí a soportarla,
pero eso es lo padre. Me explico también que
gente como yo, que no, o sea, completamente lo
contrario a lo que hoy enseño decir, oye, guapos,
es que si se puede, te puedes convertir en una
persona súper fuerte y súper habilidosa y súper
productiva. No importa de dónde vengas, no importa
qué haya pasado en tu vida, no importa cuánto
hayas fracasado. Yo tengo mucho más fracasos
que victorias. Hoy nos despedimos con este episodio
9. La disciplina es poder. Ándale. La disciplina
es poder. Exactamente. La disciplina hoy día
es poder, es riqueza, es paz interior, es amor
propio, es salud. La disciplina es vivirla. ¿Cuánta
gente deja ir sus grandes sueños por la satisfacción
inmediata? O sea, ese intercambio, así como decían
que llegaron los españoles, intercambiaban espejitos
por plata o oro, imagínate, intercambiar tu sueño,
tu sueño grande en la vida o tus sueños grandes
en la vida por la satisfacción inmediata. Está
fuerte, está horrible ese intercambio, ¿no? Está
durísimo. Y hay que empezar a ayudar a las personas
a que creen este cambio porque yo creo que podríamos
vivir incluso en un México diferente con personas
más disciplinadas. Y en Latinoamérica en general
mucho más poderoso si una persona a la vez. desarrollamos
un poquito más de disciplina. Exactamente. Yo
cuando lo veo en las calles, cuando voy, por
ejemplo, es horrible ver baches y falta de mantenimiento
en nuestras ciudades, pero cuando yo voy a Santa
Fe, que está podrido en dinero. corporativos,
hoteles, edificios de lujo, carros de lujo, todo.
Y ves que se están cayendo los postes de luz,
está lleno de baches, lleno de graffiti, sucias
las calles. Yo no entiendo esa falta de disciplina.
Sobra el dinero. Si hay un lugar donde hay dinero,
se llama Santa Fe y lo tienen horrible. Y eso
no es normal. Y normalizar eso, verlo y pensar
que es normal, nos hace mucho daño. O sea, no
es normal. No, yo estoy de acuerdo. Y qué bueno
que lo digas y lo nombres porque pocas personas
lo dicen. La tristeza es que dices no es posible.
Bueno, gracias Coral Mujáez por estar con nosotros.
Volvemos después de una pausa y vuelve pronto.
Claro que sí. Les mando un abrazo, guapos. Sigue
en sintonía con Marco Antonio Regil en Fórmula.
Alcanza tu máximo potencial. Muy bien, estamos
aquí en vivo en el programa y le quiero mandar
un abrazo a los productores. Qué buena obra que
se restrena en México. El fantasma de la ópera.
¿Ustedes la vieron? Yo he leído el libro y he
visto, pero no está. Yo nada más vi la película
porque cuando la hizo mi suegra en el 1990 y
something, Lolita Cortés fue Christine. Pero
ahora se restrena y la verdad, qué emoción, porque
siento que es como un clásico de clásicos. Es
una super obra. En el Teatro de los Insurgentes,
donde históricamente la hizo Julio Alemán hace
muchos años. en los 70 y todo bueno un abrazo
a Morris Gilbert a Claudio Herrera y a Marielena
la gordita Galindo con todo el amor del mundo
porque estrenan este viernes no voy a estar en
Ciudad de México me invitaron me mandaron el
libro la invitación que no voy a poder usar me
da mucha tristeza no voy a poder ir Desde ahí
se ve la producción que traen este año. De verdad,
la tienen que ir a ver. Hay que ver el fantasma,
pero invítenme cuando regrese. Sí, que vengan
al programa. Vengan al programa y todo, y que
nos traigan a Cristina. Sí, que nos canten. Y
al fantasma que nos canten. Pero con todo y máscara.
Yo quiero al fantasma con su máscara, capa, todo.
Aquí se la quitamos. Aquí se la quitamos. Aquí
se la quitamos. Oigan, anuncio parroquial. Este
jueves vamos a estar desde Atlas del Descanso.
Pasado mañana. Es correcto, este jueves 6 de
noviembre. Vamos a transmitir en vivo desde ahí
el programa las tres horas. Sí, las tres horas.
Atlas del Descanso, sucursal Naucalpan. Sucursal
Naucalpan. Para que vengan a vernos en persona.
Justo, queremos que nos vean en persona. Y si
quieren asistir, tienen que hablar a la multilínea
de Radio Fórmula, que es 5552 -79 -2291 y 5552
-79 -5791. Eso suena tan a los 70s. La multilínea,
la multilínea. Cuando la novedad era que no era
una línea, sino que un teléfono tenía varias
líneas. Tenemos conmutador, estamos muy avanzados.
Ya tenemos a Marcita ahí agarrando los datos.
Hagamos una cosa, porque no se van a prender
el teléfono, se los mandamos por el grupo de
Telegram de nuestros socios y socias y lo ponemos
aquí en el canal de YouTube para que marquen.
Y vengan a vernos. Vayan a ver cómo hacemos el
programa. En vivo. Disfruten. Nos vemos una papacho.
Y va a haber sorpresas. No puedo decir nada,
pero va a haber sorpresas. Las sorpresas de que
se cancela. No. La sorpresa es usted, Marco Antonio
y un colchón. No. ¿Qué pasó? De qué modo la imaginación.
¿Qué pasó? Estamos atrayendo al público incorrecto.
Por favor, por favor. Bueno, a ver, hay buenas
noticias. Sí, oigan, en Mérida se puso una histórica
multa a un maltratador de animales. Es la multa
más alta que se ha puesto, 90 mil pesos. ¡Vamos,
Mérida! Fue una persona que abandonó a ocho perritos,
dos de ellos se murieron, a los demás los rescataron,
pero gracias a que la gente denunció, que es
lo principal, por favor, denuncien al 070, que
es el teléfono que funciona allá en Mérida, para
poder lograrlo, pues pudieron rescatar a los
perritos y agarrar a la persona. Y es una...
multa histórica. ¿Quién fue? ¿Fue el municipio?
¿Fue el Estado? ¿Fue el que haya sido? Felicidades.
Sí, el Ayuntamiento de Mérida encabezado por
Cecilia Patrón, que obviamente es la... Y ha
estado con nosotros varias veces. Sí, y es la
multa más alta, así que felicidades. Felicidades,
qué buena onda. Marca un precedente para la gente
que se le ocurra maltratar animales, pues ya
sabe lo que les va a caer la voladora. Les cae
la voladora, hay que denunciar y que les caiga
el peso de la ley, porque ya sabemos que, hablando
de eso, en Colombia acaban de aprobar, varios
países están haciendo esto, pero en Colombia
me parece que es el más reciente, aprobó una
ley que se llama Ley Empatía, donde los colegios
del país darán clases de bienestar animal, sabiendo
que... La crueldad con los animales es terrible
y aparte está conectada con la crueldad y la
violencia entre seres humanos. Hay países como
Colombia, algunos de Europa, que van a empezar
a dar clases a los niños en las escuelas sobre
bienestar animal. Entonces aprobaron la ley empatía
que establece la enseñanza obligatoria sobre
protección y bienestar animal en todos los colegios
del país. ¡Arriba Colombia! Y qué bonito nombre,
porque yo siempre he creído que la empatía hace
la diferencia en cualquier relación que tengamos
con cualquier ser vivo. Exactamente. Por eso
les pido empatía conmigo. Pero sí, sí. No, te
vamos a pedir a ti empatía con nosotros. Empatía
de... Todos tenemos que ser empáticos. De 8 a
10. De 8 a 10. No. En la junta editorial, hijo.
Pero somos exigentes, pero empatía. No, está
bien. ¿Cuándo ha habido un grito en este equipo?
Oye, pero qué calidad. ¿Cuándo ha habido? A ver,
¿cuándo hemos tenido? En casi dos años hemos
tenido de cualquiera a cualquiera un grito, un
insulto en este equipo. No. Nunca. No. Sabemos
resolver nuestros problemas. Somos disciplinados.
Hay presión, pero hay amor. Hay amor. Y la calidad
de programa que tenemos ahí se ve reflejado.
Por eso sigo sacando boletos a tu nombre, la
verdad. Ahí viene el corte. Sigue en sintonía
con Marco Antonio Regil en Fórmula. Alcanza tu
máximo potencial. ¿Quieres iniciar, hacer crecer
o monetizar tu podcast? saber todos los secretos
de todos donde y cuando quieras RSS .com almacenamiento,
distribución y programación de tus episodios
en un solo lugar hosteado y distribuido por RSS
.com RSS .com hacer podcast de manera fácil Ahí
está Juan Gabriel. Oigan, ya vean la serie porque
yo ya quiero espolearla, ya. Me estoy aguantando,
me estoy aguantando. ¿Qué día vamos a dedicarle
tiempo a la serie, Juan Gabriel? ¿El viernes?
No, el jueves, este jueves. O sea, pasado mañana.
O sea, tienen hoy, mañana y el jueves les va
a caer la información abierta aquí en el programa.
Tenemos un especialito, le vamos a dedicar tiempo
a la serie de Juan Gabriel que está excelente,
excelente. Todas mis amigas y amigos que la han
visto, Me confiesan que igual que yo, chillaron
en el episodio 1 o en el 2. Aquí las chicas de
Grupo Fórmula también. Luego no lloran toda la
serie. Luego se pone también muy interesante
y muy bonita y salen cosas tristes también de
la vida de Juan Gabriel. Pero véanlo, porque
el dinero es una parte muy importante de la vida
de Juan Gabriel, porque creció sin dinero, sin
cultura financiera, estuvo en la cárcel, luego
se le ocurrió que no pagar impuestos era buena
idea. Eso es muy interesante cuando él mismo
en la serie dice, pues no, los artistas no deberíamos
de pagar impuestos. Yo le agregaría, los conductores
de Radio Fórmula tampoco deberíamos pagar impuestos.
Pero bueno, fíjense que hablando de dinero, Radio
Fórmula está estrenando este sábado. Ya ven que
nosotros estamos de lunes a viernes a las 10
de la mañana, tiempo del centro de México. Pues
los sábados a las 10 de la mañana se estrena
un nuevo programa que justamente habla del dinero,
pero del dinero relacionado con los inmuebles,
con los bienes raíces. Entonces, para hablar
de ese programa y lo que podemos aprender y dar...
darnos algunas ventajas inmobiliarias. Justamente
se encuentra con nosotros aquí Itzel Ponce de
León, conductora del programa que se estrena
este sábado a las 10 de la mañana, Tiempo del
Centro. Bienvenida, ¿cómo estás? Ay, feliz, feliz
de conocerte, de estar aquí. Gracias. Te lo decía
fuera del aire, eres mi maestro en esto. Gracias,
gracias. Y estoy feliz de poder presentar este
programa en este espacio contigo. Gracias, un
gusto tenerte acá y que vas a estar en nuestro
horario, pero del sábado. Del sábado. Todos los
sábados a las 10 de la mañana. Es una hora de
programa, ¿verdad? Es una hora de... ¿Y se llama?
Ventajas Inmobiliarias, Marco. ¿Y por qué Ventajas
Inmobiliarias? Justamente lo que buscamos es
educación financiera, pasar de tener toda la
educación, el contenido de aquí, a acciones concretas.
O sea, del celular a la verdad. Del celular a
acciones concretas, a la realidad. ¿Y cómo? hacerlo
bien orientado, guiado de especialistas, de expertos,
y llegar a tener conocimiento de causa para poder
invertir en tierra, en proyectos cimentados,
en buena ubicación, buena certeza jurídica, buen
concepto de proyecto, etc. Decía Kiyosaki, bueno,
no es de él la frase, pero muchos lo dicen en
Estados Unidos, las tres reglas para encontrar
una buena inversión inmobiliaria, ¿cuáles son?
Las tres reglas. Las tres reglas de Roberto Kiyosaki.
No, no es de él, pero le decía mucho. Decía ubicación,
ubicación, ubicación, ubicación. Había escuchado
de otro grupo, de un grupo hotelero. Sí, no,
es que no es de nadie. O sea, es una frase muy
vieja. Location, location, location. Exactamente.
La ubicación, la ubicación, la ubicación. Oye,
que tengo un departamento bien bonito que cuesta
la mitad y está a la orilla de la ciudad. Y está
este otro que está viejísimo, pero está en el
centro junto. Tienen llegadas paradas del metro.
¿Quién gana? Totalmente. Ubicación, ubicación,
ubicación. Porque también invertir en bienes
raíces no es magia. O sea, puedes perder mucho
dinero si no tienes educación financiera. ¿Puedes
perder mucho dinero en un bien raíz también?
Saber cómo hacerlo. Justamente por eso nace el
programa. Cerrar esa brecha de información, pasar
a la ejecución con acciones concretas, pero sabiendo
cómo hacerlo. Muchas veces he escuchado historias
de terror. Yo llegué a este mundo siendo inversionista.
Y quiero decirte que yo la regué en mis primeros
terrenos que compré. Yo la regué. Por ejemplo,
no sabía que era un fideicomiso de administración
inmobiliaria. ¿Pero cómo llegaste a este mundo
siendo inversionista? ¿Eras un bebé inversionista?
¿Cómo? Mi primer terreno lo compré a los 23 años.
Ah, bueno. No tan bebé. No estoy tan chiquita,
Marco. No, no, no. Llegué a este mundo. Dije,
pues, ¿cómo llegó al mundo? No, no, no. O sea,
llegué a este mundo del real estate, de la inversión
patrimonial, a este tema de lo que estamos hablando.
Pensé que habías nacido inversionista. Dije,
pues, un milagro. Bebé inversionista. Compró
cunas así. En el hospital. Empezó a comprar y
vender. O sea, llegaste al mundo de los bienes
raíces. Siendo, siendo. Como inversionista. Siendo
inversionista. Invertiste. ¿Cómo te fue con tu
primer terreno? No tan bien. Pésimo. La verdad
es que no tan bien. O sea, gané, por supuesto.
Tierra está en las uñas, tú bien lo sabes. Pero
por supuesto no, puedes perder. Puedes perder
si no sabes dónde invertirlo, si no lo haces
con certeza jurídica, si no lo haces en modelos
de preventa, por ejemplo, que son oro molido
tener, entrar a lista Friends and Family, lista
cero, preventa, son para parar antenas, ¿no?
Pero tiene un riesgo porque puedes entrar en
una lista preventa y cuántos, dime, amiga mía,
¿cuántos edificios has visto abandonados en nuestro
país? Sí, sí, sí. De gente que entró en preventa.
y la inmobiliaria, que no era una inmobiliaria
seria, se desapareció, no tenía permisos. Yo
he visto en Monterrey, no sé si todavía sigue
entrando, San Pedro Garza García. Hay un edificio
ahí en el puente donde entras. Abandonado. Abandonado
desde hace no sé cuántos años. Lo sé, Marco.
Y conozco gente que invirtió ahí y se desapareció.
No me acuerdo cuál es la historia de ese edificio.
Precisamente, justo en Ventajas Inmobiliarias,
el programa, vamos a hablar de los cuatro grandes
pilares para poder tener una inversión exitosa.
Venga, los cuatro pilares, vengan los cuatro.
El pilar número uno, location, location, location.
La ubicación. La ubicación. Pero ¿qué pasa con
la ubicación, Marco? Generalmente compramos tierra.
en tierra barata, en ubicaciones lejos, remotas,
que no están dentro de programas municipales
de desarrollo urbano. Entonces, tip de inversionista
número uno, verifica que esté dentro del programa
municipal de desarrollo urbano. Fíjate que a
los amigos que nos escuchan en Yucatán y mucha
gente que está invirtiendo en Yucatán, yo he
invertido en Yucatán, es sub, tú también ya,
ya tienes, todos tenemos un terremoto en Yucatán,
algo en Yucatán, pero hay un montón de gente
que está invirtiendo a ciegas. y que ni siquiera
conoce al desarrollador o ni siquiera ha ido
a ver físicamente dónde está y está comprando
un pedazo de tierra ahí en la selva en medio
de la nada. De la nada. Sin certeza de constancia
de uso de suelo, que es el punto cuatro de lo
que vamos a platicar hoy. Nos brincamos el tres.
El punto número uno, ubicación. Cerciorarte que
estés dentro de programas municipales de desarrollo
urbano, porque eso te va a ayudar mucho en factibilidad
de permisos, en factibilidad de crecimiento.
Y que sea una ubicación deseable para alguien.
Deseable, deseable. Nosotros venimos a detonar
el sureste mexicano, pero venimos a detonar Cancún,
amigo. O sea, en realidad Cancún es la puerta
de acceso al sureste mexicano. Imagínate, 30
millones de turistas anuales visitan Cancún.
El tema es que no nos acabemos la selva, porque
si se desarrolla y desarrolla toda la península
yucateca, se van a acabar las selvas. Precisamente
hacerlo con proyectos, que es el punto dos, conceptos
de proyectos bien formados. con biodigestores,
con recursos que sirvan y ayuden a la naturaleza
también. Que no seamos depredadores. No, exactamente.
Por ejemplo, uno de los proyectos que es un hit
inmobiliario hoy, Isla Diamante Cancún, es un
proyecto que trae eso, una infraestructura premium
en todos los sentidos. Luego nos pasa que en
concepto de proyectos invertimos en la selva
y en semi urbanizados con calles blancas, que
a ver cuándo llega el agua. ver cuándo llega
la luz. Claro. Y si hay plusvalía, por supuesto,
pero vas. No, y a veces ni el terreno es legal.
Cuando mi mamá compró su primera casita en Tijuana.
Los terrenos los había vendido un exgobernador,
un gobernador hiperista súper oscuro, y ni siquiera
estaban legalizados los terrenos. Tardamos 10
años para legalizar la casita porque vendieron...
O sea, el gobernador vendió terrenos que eran
del gobierno, que no eran... Ilegal completamente.
Imagínate, precisamente por eso, invertir con
un desarrollador que sabe de construcción, que
sabe de permisos, es el punto 4, que es la certeza
jurídica. Exactamente. Contar con... Se llama
la OCU, urbanizadores de... el desarrollador,
pero siempre tip de inversionista. Lo vamos a
conocer mucho en el programa Ventajas Inmobiliarias.
Son cuatro puntos. A ver, rápidamente cuatro
puntos. Ubicación. Ubicación. Concepto de proyecto.
Ajá. Financiamiento. Financiamiento. Esto es
bien importante. He escuchado historias de terror.
Nos aventamos financiamientos con interés. Nos
aventamos financiamientos con interés sobre saldo
insoluto y ya existen financiamientos tasa cero
durante todo el plazo. ¿Qué ayuda a eso? A que
el inversionista principal gane plusvalía. aportada
también al cero interés. Claro, claro, claro.
Hoy tenemos proyectos con 120 meses tasa cero,
imagínate. Oye, la cuatro, ¿cuál era? Certeza
jurídica. Certeza jurídica. Imagínate. ¿Te puedes
quedar unos minutitos más? Claro que sí. Hacemos
una pausita y volvemos para cerrar el tema porque
es muy importante entenderle al tema inmobiliario.
Volvemos después de una pausa. Sigue en sintonía
con Marco Antonio Regil en Fórmula. Alcanza tu
máximo potencial. Bueno, Money, Money, Money
con Ava, porque estamos hablando de dinero, pero
de dinero en bienes raíces. Este sábado a las
10 de la mañana Radio Fórmula arranca su programa
Ventajas Inmobiliarias con Itzel Ponce de León
y justamente para hablar del programa, la mismísima
Itzel Ponce de León está con nosotros hablando.
El programa va a hacer recomendaciones de cómo
invertir y ganar dinero. con educación financiera
especializados en bienes raíces. En tierra. En
tierra. Así es. No en departamentos, en tierra.
Específicamente en tierra. ¿Cuál es la ventaja
de la tierra sobre una casita, sobre un departamento?
Híjole, muchas ventajas. Es el costo principal,
¿no? O sea, el costo es muchísimo menor, ¿no?
Tienes más poder de apalancamiento con la tierra
versus que cualquier departamento, casa. Hoy
lo platicaba en la mañana. ¿Qué compras hoy con
500 mil, un millón de pesos en la Ciudad de México?
Puedo hacer el mandado en el Oxxo el fin de semana,
por ejemplo. El mandado en el Oxxo. Por ejemplo.
Pero exactamente, justamente la tierra son puentes
para hacer millones, para tener, para comprar
casas o departamentos. Pero la tierra son los
puentes, son los cimientos. Acuérdate, de verdad,
esta frase es de abuelita, de familia, pero tierra
está en las uñas. Sí, además la tierra tiene
una gran ventaja. Digo, obvio, es un juego distinto.
Pero cuando tú compras un departamento, ahorita
fuera el aire, estamos hablando de departamentos.
Yo ya lo viví, yo ya me quemé. Entonces, compras
un departamento. Ponle que son 20 pisos. Y tú
compras el 405. Y tienes el 305, el 205, el 105,
el 605. O sea, todos esos departamentos son idénticos
al tuyo y son tu competencia a la hora de rentar
o de vender. En cambio, la tierra, pues algo
especial tendrá. O es la esquinita, o es que
le da más sombra, o es algo. O sea, no hay...
20 departamentos idénticos al tuyo, exactamente
la misma línea. Entonces, la tierra siempre va
a ser, tiene algo único. Claro. Versus una línea
de departamentos. Total, más tierra cimentada
en un proyecto premium, con un lago central,
con dos hectáreas de reconstrucción. O sea, imagínate
poder vivir ese espacio de naturaleza, paz, descanso.
¿Ya me estás vendiendo? No, te estoy platicando.
Imagínate vivir con un lago. Dilo así con voz
de locutora y ya sale la venta. Imagínate vivir.
Imagínate despertar con una iguana en tu cama.
Es diferente. Comprar horizontal versus vertical
es muy distinto en muchos aspectos. La tierra
tiene algo de especial. Ahora, esa tierra la
puedes revender o puedes construir una casita
y rentarla o puedes construir la casita y revenderla.
O sea, hay diferentes juegos. Hay diferentes...
tipos de caminos de inversionista, ¿no? Tengo
inversionistas que compran 5 o 10 terrenos y
que lo usan para revender o para construir o
para su casa de descanso. Este cachito de tierra
en el paraíso, todo el mundo tenemos un sueño.
Ese sueño es un sueño general, tener un cachito
de tierra cerca del mar, ¿no? Y hay hoy modelos,
hay... formas de poder obtener tierra fácil,
sencillo, accesible, con certeza jurídica, que
era el punto cuatro que les íbamos a platicar.
Certeza jurídica. A ver, ¿cómo garantizas que
la tierrita que vas a comprar no sea de un gobernador
transa que anda vendiendo terrenos que ni siquiera
están legalizados? Pasó en Tulum también, ¿no
te acuerdas? Sí, sí, sí. Los terrenos que se
vendieron que eran ejidales, ¿no? Ha habido.
Frente a la playa. ¿Has escuchado esta palabra
en ejidales? está en boga. Así que hay que tener
mucho cuidado. O sea, ¿qué es un terreno ejidal
que puedes comprar sin darte cuenta y caer en
una trampa horrible? Un terreno que no está apto
para ventas ni para construcción, que no tiene
una constancia de uso de suelo. La constancia
de uso de suelo, Marco, es el documento que como
inversionista en tierra debes de... súper verificar.
Es el mismo documento, aguas, porque hay factibilidades
de uso de suelo. Entonces, esas factibilidades
son más endebles. ¿Qué es una factibilidad? La
factibilidad es el pre, el pre de la constancia.
De uso de suelo. Háblame más claro. Imaginemos
que antes de llegar a una constancia de uso de
suelo, que la constancia es el documento del
mismo municipio del estado que te dice tu terreno,
tu polígono está apto para construcción residencial
o para construcción. Y la factibilidad es el
pre a esa constancia. Entonces, primero, tener
constancia de uso de suelo. Segundo, un fideicomiso
de administración inmobiliaria que respalde al
desarrollador donde estás invirtiendo. Sí, sí,
sí. Eso es. bien importante. Si no acabas con
un terrenito, mira qué barato, qué oportunidad,
y no puedes hacer nada con él. Exacto, y no,
y el desarrollador ya se te fue a Timbuktu con
tu lana, ¿no? Entonces, ¿cómo aseguras? Eso es
muy común. Eso es muy común. ¿Cómo aseguras que
el proyecto se va a llevar a cabo con ese fideicomiso
respaldado bancariamente? al desarrollador. Es
el intermediario, es el intermediario, es la
garantía de que el desarrollo se va a llevar
a cabo. Claro, más constancia, más el documento
de densidad de vivienda. Fíjate, ahí es donde
hay una gran ventaja de usar una línea de crédito
bancaria. Porque el banco no te va a prestar
ni el 10%, ni el 30%, ni el 50%, ni lo que sea
de valor de esa propiedad sin haber verificado
cosas que tú jamás podrías ni sabrías verificar.
O sea, el banco entra y verifica y pide documentos.
O sea, el banco, una línea de crédito te garantiza
que lo que estás comprando está perfectamente
en orden y legalito. Porque si no, el banco no
prestaría. Eso es un camino muy importante, muy
importante, muy importante. Y también hay caminos
donde existen estos fideicomisos de respaldo
a las desarrolladoras que otorgan crédito directo,
porque para poder dar un crédito directo, exactamente
para poder dar un crédito directo sin intereses
en todo el plazo. La verdad es que se logran
con créditos directos de las desarrolladoras.
¿Y cómo verificas? O que llega una desarrolladora
en Cancún, en Mérida, en Oaxaca, en donde quieras,
y llega y preventa. Primero. Tres años sin intereses,
aparta tu terreno con cinco mil pesos al mes,
no sé. Así, justo así. Verifica certeza jurídica
con tres documentos. ¿El fideicomiso? Primero,
pregúntale al desarrollador. ¿Tienes un fideicomiso
y con qué banco? Al vendedor. Al vendedor, exactamente.
Anoten, señores. ¿Tienes un fideicomiso y con
qué banco? Sí, claro, con BBVA. Y que te lo enseñe.
Y que te lo enseñe, claro. ¿Y cómo verifico que
no sea un documento falso? Por documentos sellados,
notariados, revisas el folio del FIDE. Todos
los documentos deben de tener un folio de respaldo
con el banco. ¿Un abogado inmobiliario me puede
ayudar a revisar eso? Totalmente. ¿Un notario
me puede ayudar a revisar eso? Un notario te
puede ayudar a revisar eso. Ahí no hay que ahorrarle
dinero. La gente luego ahorra en asesores y te
sale caro ahorrar en asesores. Si tú no sabes
verificar... Págale a un profesional o a una
profesional que verifique por ti. Justamente,
ventajas inmobiliarias, vamos a... a enseñarnos
a invertir correctamente, a invertir con conocimiento
pleno de causa, sabiendo qué significa el fideicomiso,
sabiendo qué significa la constancia de uso de
suelo. Por ejemplo, un tip también. En la constancia
de uso de suelo, que es la famosa cédula, en
la cédula catastral, tiene que venir el contribuyente,
o sea, el nombre tiene que venir a nombre del
banco. Claro. Porque está aliado al fideicomiso.
Por eso cuando vas a la notaría a hacer las escrituras,
y viene toda una historia larguísima de la propia...
Ahí está. Es justamente lo que el notario verificó.
Exactamente. O la notaria verificó. Y hoy, de
verdad, Marco, está todo... Debe de haber transparencia.
Entonces, fideicomiso respaldado por un banco.
Exactamente. Luego dos... La constancia de uso
de suelo. Ajá, también te la puede dar el desarrollador.
Te la debe de dar. El desarrollador. Sí, totalmente.
Antes de firmar el contrato. Sí, tú tienes que
ver esos tres documentos. ¿Y el tercero cuál
era? El tercero es el documento de densidad de
vivienda. ¿Y ese? Ese te dice, gracias a tu constancia
de uso de suelo, puedes construir 80 viviendas
por hectárea. Entonces, esos son tres documentos.
que certifican que el proyecto no se va a caer.
Más en proyectos en preventa, que estás comprando.
estás comprando visualizaciones a futuro y también
estás comprando a un precio súper accesible.
Y también entender que los renders, lo que te
enseñan, es una interpretación artística del
diseñador gráfico que hizo eso. No es tal cual
el proyecto. Tienes que verificar. Y esto que
veo aquí en el dibujito, en el sitio de internet,
¿realmente va a ser así? O sea, tienes que hacer
preguntas inteligentes. Eso es bien importante,
Marco. Híjole, me encanta el punto. Fíjate que
este proyecto del que estoy enamorada es La Diamante.
Incluye sobre contrato una carta de aseguramiento
de calidad. Eso también me encanta que no lo
vi en otros terrenos que yo adquirí. Esta carta
de aseguramiento de calidad te buletea en el
contrato. toda la oferta comercial que te da
el vendedor. Muy bien. ¿No? Entonces, son oros
molidos, son tips que tienes que conocer. Claro.
Oye, típico, llegas al departamento, muestra,
yo sé que tú estás en terreno, pero en departamentos,
y le meten madera, pisos, y luego ya, si no te
fijas, el departamento viene pelón. Nada más
el muestra, le pusieron todo así guapetón, y
si lo quieres así, te lo venden con un precio.
O sea, hay que leer, hay que leer. Mi querida
Itzel Ponce de León, conductora del programa
Ventajas Inmobiliaria, Arrancas este sábado a
esta hora, bueno, a la hora que arrancamos nosotros,
de lunes a viernes, a las 10 de la mañana aquí
en Grupo Fórmula. Así es. Y en Radio Fórmula
a las 10 de la mañana, Tiempo del Centro. Y en
Telefórmula a las 5 de la tarde. A las 5 de la
tarde. Estaremos felices de contar contigo alguno
de estos sabaditos que tengas disponible. Te
prometo que lo planeamos. No, hombre. Nada más
tenme paciencia. Yo, la paciencia la tienes 100%.
Así que estamos en una preventa. Sí. Aguántame
para que yo pueda ir. Totalmente. Un honor sería
contar contigo en el foro. Gracias. Compartiendo
este tema tan maravilloso. Gracias por este espacio.
Y para mí es un honor, gracias a ti, porque tenerte
aquí con nosotros en el programa. Gracias, Itzel.
No, hombre, un placer. 10 de la mañana, el sábado,
arranca Ventajas Inmobiliarias y vuelve pronto
porque... Aquí estamos, tenemos mucho de qué
platicar. Bueno, pausita y volvemos con más después
de Mensajes en Fórmula. Ahora ya puedes confiar.
a Rodrigo de la Cadena en este concierto sinfónico
9 de noviembre, 6 .30 de la tarde Auditorio Nacional,
lo recomendamos y si son socios de marcoantonio
.com perfecto porque ahí les llega la activación
y si no lo han hecho, háganse socios para que
ganen uno de los ocho pases dobles para que vayan
a disfrutar súbelo un poquito para escucharlo
y cerrar con esto O sea, es como bolerito sinfónico.
Está sabrosa la cosa. Muy bien, muy bien. Pues
mucho éxito, Rodrigo de la Cadena. A ver, qué
día viene echarse un palomazo aquí al programa.
Oigan, pues vamos a cambiar de tema y hablar
de, ya saben, mi vicio, mi vicio, el padelito
que sigue creciendo y creciendo en México como
loco. Sabemos que México fue el país donde se
creó el padel y pues ustedes... Saben que cada
vez hay más gente que te dice, no puedo, tengo
pádel. Tengo que ir a jugar pádel, tengo un torneo,
tengo unas retas. Y luego los tenistas, el pádel
es para gente que no sabe jugar tenis. Luego
van a jugar pádel y se enganchan y ahí andan
echándose la cervecita y todo. Y el pádel sigue
creciendo, pero México todavía no ocupa los primeros
lugares a nivel mundial, a pesar de que el pádel
nació en México. Y para hablar de cuál es la
situación del pádel, cómo está creciendo y qué
se está haciendo, para que el padel sea muy competitivo
a nivel mundial desde México. Está con nosotros
Arnau Abad, director financiero y socio de Elite
Alur Padel, esta empresa que organiza torneos
de padel, en que ya participé, nos quedamos ahí
en octavos de final la vez pasada. Y me quedé
en muerte subida, caray. Sí, estuviste cerca.
Estuve cerca, cerca. Me sorprendí, pensé que
me iban a reventar más temprano, pero lo logramos
ahí. No, sí te defendiste muy bien. A veces.
Arnau, bienvenido, amigo. ¿Cómo estás? Muy bien,
muchas gracias por la invitación y es un placer
para mí hablar de lo que me apasiona también,
del pádel y a lo que nos dedicamos. Claro, tú
eres de España y en España, ¿España es el país
número uno de pádel en el mundo en este momento?
Junto con Argentina. Creo que están ahí los dos
peleándose. Ahí se dan. Ambos países dominan
el circuito entre las dos nacionalidades y esperemos.
que México se cuele ahí como tercer país. Ese
es el objetivo, que México vaya subiendo poco
a poco. Y también está con nosotros Patricia
García, directora de operaciones y socia también
del Italur Padel, que es, escuchen esto, campeona
mundial del torneo de series nacionales de Padel
2025 en la categoría femenil 500. ¿Cómo estás?
Así es, un placer. Marco Antonio, muy bien, muy
a gusto estando aquí con ustedes. Qué bueno que
estás acá. Entonces, representando el Ita Lurgan,
ganaron en la categoría 500. 500, sí, que es
aquí tercera y cuarta femenil, lo que sería tercera
y cuarta femenil. Claro. Ahora, obviamente, pues
siendo España y Argentina número uno y número
dos en pádel, ahí se pelean el primer y segundo
lugar, es muy normal que estamos viendo que en
el mundo del pádel hay mucha gente de Argentina
y de España, como ustedes, por ejemplo. ¿Qué
están haciendo en México ustedes para que el
pádel crezca y para que los jugadores... sean
más competitivos y logren alcanzar primeros lugares
en el mundo? Pues mira, creo que tiene que ser
una sinergia entre los clubes de pádel, que al
final son los que enseñan y forman a todos los
jugadores. Hay academias también que ahorita
están empezando y también lo están haciendo muy
bien. Y después, en sinergia con los tours de
pádel, los circuitos como el nuestro, porque
te da ese plus de competición, que está muy bien
tomar tu clase o hacer la retita en tu club de
siempre con las mismas personas. Pero cuando
ya te inscribes a un torneo, sientes la competición,
juegas con gente diferente, te da un margen de
mejora brutal. Es que es otra cosa. Un torneo,
andar jugando retas, es otra cosa porque está
en tu cabeza. Sí, súper. O sea, la competición
te da ese plus, te da ese nerviosismo, quieres
hacerlo bien, te retas con tu pareja. La competitividad
entre los otros participantes también es muy
sana, fuera y dentro de la cancha. Yo creo que
es una bonita experiencia y que hay que vivirla.
Ahora, yo creo que ¿qué porcentaje será de la
gente que está jugando padel el 70 %? 80 % jugaban
antes squash o jugaban tenis. ¿Es correcto o
traigo? O esa es mi experiencia personal. Hay
un porcentaje muy alto que ya jugaba deporte
de raqueta en el pasado. Hay otros como ella
y yo, por ejemplo, que no veníamos de ningún
deporte de raqueta. Yo tampoco, yo nunca había
jugado nada de raqueta. Y miren, lo probamos,
nos enganchó y yo creo que es lo bueno que tiene
el pádel, que aunque no seas jugador profesional
o no lleves mucho tiempo, cualquier persona lo
puede jugar y es muy entretenido. El fenómeno,
o sea, vemos las cifras que en Madrid ya se juega
más pádel que fútbol. Eso está impresionante.
Está impresionante y la cantidad de clubes que
se están generando ahí también. Muchas, muchas
academias, muy famosas en todo el mundo también.
Y también muchos jugadores, bueno, en Cataluña
que venimos nosotros también hay clubes por todos
lados. La verdad es que es un deporte muy familiar
que puede jugar todo el mundo. Si no tienes un
nivel muy elevado no pasa nada, pero poco a poco
vas aprendiendo y te vas enganchando. Ya. En
México hay muchas canchas de pádel, pero si vas
a Barcelona o vas a Madrid o vas a Buenos Aires,
no es nada. nada comparado con lo que hay allá,
¿correcto? Yo creo que México empezó muy tarde,
a pesar de que se inventó aquí. Claro. Hubo un
empresario español y uno argentino que popularizaron
el pádel en sus respectivos países y por eso
se hizo tan popular y aquí como que quedó en
una pequeña sociedad de los que lo inventaron
y hasta que se empezó a popularizar ahorita,
que es que va a empezar a crecer y ya lo vivimos
hace 20 años en Argentina y en España y yo no
tengo dudas que el pádel en México va a acabar
siendo, si no, deporte nacional. Va a estar peleándolo.
Nace con Enrique Corcuera en su casa en Acapulco.
Correcto. Pero Enrique Corcuera tenía un amigo.
Es correcta esa anécdota que tenía un amigo argentino
y un amigo español que lo conocen, les encanta
y se lo llevan a sus países y ellos sí le meten
toda la galleta. Si no estoy equivocado y no
quiero mentir, pero creo que la primera cancha
que pone el español que vaya es en Marbella y
la pone popular para todo el mundo. Claro, ya
casi quedó más como un círculo social chiquito.
Exacto. Y en España se hace popular. En España
sí explota. Y en Argentina igual, se hace muy
popular y explota rapidísimo. De hecho, sí, los
mejores del mundo hoy en día, la mayoría, la
gran mayoría, son españoles y argentinos. Entonces
estamos como, lo que he leído en estadísticas,
es que a pesar de que ves canchas de pádel en
México por todos lados, o esa es la percepción,
estamos apenas como un 10 % del potencial. Es
justo el porcentaje que te diría. Creo que el
10 % es lo que está hoy. Y es verdad que prácticamente
del 1 % al 10 % ha ido muy rápido y yo creo que
va a avanzar mucho más rápido. Ya. Exacto, ya
se está viendo. Pero a nivel profesional... ¿Se
va a tardar en que México compita al tú por tú
con España y Argentina? Porque como que ahorita
los niños y los adolescentes que están tomándose
el pádel en serio como un deporte profesional
son los que en unos años van a llegar y van a
competir y a lo mejor vamos a ver ya ídolos mexicanos
a nivel mundial. La idea es esa, que la juventud
que va creciendo hoy en día ya pueda meterse
en el pádel profesional y llevar a México. Alpa
del Premier. Sí, los que entramos a los 55 años,
pues no, no, no somos promesas del papel. No,
ni a los 30 tampoco. Pero lo puedes aprender
rápido. Ese es el tema. Sí, y creo que hay una
un margen de mejora muy rápido. Después ya de
ahí para arriba ya cuesta un poquito más porque
ya. Implica ejercicio, piernas y tal, y tienes
que dedicarle mucho tiempo, cosa que la mayoría
no tenemos, ¿no? Pero llegar a un nivel de cuarta,
tercera, creo que es relativamente cómodo y fácil
de llegar. El pádel a nivel mundial, según aquí
estadísticas, dice que tiene más de 30 millones
de jugadores activos en más de 130 países del
mundo. Es una locura. Un deporte que nace en
Acapulco, ahí en una casa privadita, porque no
les cabía una cancha de tenis y le ponen paredes
para que no se vaya la pelota. Exacto, de cemento.
Qué curioso, ¿no? No, de vidrio, sí. Sí, sí,
sí. Oigan, entonces, ¿qué es lo que... El Italur,
que es la empresa a la cual ustedes pertenecen
y que me han invitado ya a jugar sus torneos
y, la verdad, la pasé muy bien, muy bien organizado,
muy divertido todo. ¿Por qué nace el Italur o
por qué crean esta empresa? ¿Cuál es el objetivo?
Bueno... La inició, sí, correcto, la inició Arnau.
Habla, habla tú, de tu experiencia. Adelante,
sí. Ah, me hiciera. Disculpa. Pues mira, todo
arranca porque llegamos a México hace 10 años,
¿no? Y aquí, aparte de mi socio, también es mi
pareja sentimental. Y me dijo, oye, necesitamos
hacer algún deporte y tal, porque en México no
hacemos nada. Y he visto que han abierto unas
canchas aquí al lado de la casa de pádel y tal.
Y empezamos a dar clase. Al principio, pues,
te puedes imaginar lo que hacíamos, ¿no? Claro,
cualquier cosa. Pero conforme le fuimos dando
un poquito más y tal, ya llegamos al punto de,
ah, pues vamos a meternos en un torneo, ¿no?
Y la verdad que la experiencia fue mala no, lo
siguiente. O sea, llegamos ahí, el primer partido
creo que nos ganaron en 20 minutos 6 -0, 6 -0.
Y el segundo partido lo ganamos en 20 minutos
6 -0, 6 -0. Ok. Pagamos una inscripción. jugamos
40 minutos solo de torneo y aparte eliminaron
al 66 % del torneo a la primera de cambio y dijimos
oye pero ¿cómo puede ser? ¿qué experiencia tan
mala me llevó? aparte de jugar una hora tarde
y otras cosas ¿o estaba desorganizado el torneo?
muy desorganizado después ella se metió a un
femenil también le pusieron a jugar un domingo
a las 8 de la mañana grupos Y las calles estaban
ocupadas, o sea, vimos mucho descontrol y dijimos,
oye, ¿por qué no hacemos algo? Estaba como muy
informal. Sí, todo muy informal. Quedaba mucho
por hacer aún, digamos, en ese mundo, ¿no? De
organización, de también que se metieran mujeres,
no habían torneos de mujeres para ese entonces.
Nosotros intentamos, realizamos y empezamos a
hacer torneos simplemente de mujeres para que
creciera esa comunidad, que nos metíamos ahí
a puro torneo varonil, porque no sabíamos dónde
meternos, entonces sí que queríamos hacer eso
y aparte también empezamos. ¿Hace cuántos años
fue eso? Hace, pues, hará como unos 5 años. O
sea, tú pasaste de no saber jugar pádel a ganar
la Serie Nacional de Pádel en la categoría Femenil
500. Bueno, llevo jugando aquí, yo creo que sí.
Llevo 10 años en México, unos 7 años. En 7 años
lo lograste. Lo logramos. O sea que sí tenemos
esperanza. Sí se puede, sí se puede. ¿Y entonces
qué dijeron? ¿Vamos a empezar a organizar torneos
nosotros o qué? Sí, vamos a hacer algo organizado,
que la gente juegue sus horarios. puedan vivir
una experiencia realmente de torneo, que jueguen
con gente de su mismo nivel y al final el partido
esté competido, porque nada sirve. estar en un
grupo donde ganas muy fácil o te ganan muy fácil.
Entonces creo que eso es una de las virtudes
que hemos llegado a conseguir, que la gente juegue
a su nivel, los partidos estén igualados, los
ganes los pierdas. O sea, que haya competencia.
Exacto. JC Duarte aquí en el canal de YouTube
nos dice, qué irónico, el pádel nació en México,
pero no es el número uno. No vivo allá, dice,
pero pienso que en México ven al pádel como un
deporte solo para cascaritas, no lo ven como
algo en serio. Yo creo que tiene razón en el
pasado, ahora ya hay gente que entrena para ser
profesional, yo creo que tienen en su cabeza
ser profesionales, de hecho hay tanto niñas como
niños que arrancaron desde los 5 años con el
pádel y ya se les ve que pueden llegar. Ok, ok.
Entonces, esa es la ventaja del pádel, que lo
puedes empezar a jugar rápido y que en unos años
si te disciplinas y lo tomas en serio, puedes
empezar a tener torneos serios, resultados serios.
Resultados serios, sí, además para todas las
edades, para niños, para adultos, para todas
las edades, yo lo recomiendo, porque ya te digo,
aparte de jugar, aprender, el post -pádel también
es muy divertido y se crea una comunidad muy
bonita. Sí, ahí hay comida, cervecitas. Exacto,
sí. La diferencia de, mira, ahí estoy, la foto
que me tomaron. Ajá. Ah, sí. En el torneo. Oye,
parte del tema del pádel es eso, que es muy social.
Es muy, muy social. Y que estás en la cancha.
Digo, en un torneo con desconocidos, no. Pero
cuando estás jugando entre amigos, que nosotros
ya hemos jugado aquí, pues te estás molestando.
Te bromeas, te dices cosas fuertes a veces, pero
te ríes mucho en la cancha de pádel. Sí, y fíjate
que en los torneos también al final la gente
se acaba conociendo y acaban generando buenas
sinergias. Incluso después, oye, me encantó el
partido contra ti, dame tu teléfono y vamos a
hacer retas porque estuvo muy bueno la competición.
Entonces, aparte de la competencia, que es un
valor evidentemente que en Elite queremos tener,
también es la familia, ¿no? Realmente hemos generado
una comunidad de amigos y mira que se inscriben
150 o 200 parejas. Pero incluso todos se llevan
bien entre ellos. No hemos tenido un conflicto
en ningún sentido. Y eso es lo bueno que queremos
fomentar en el pádel. El respeto al rival y la
competencia. Claro, que no le caigamos como el
Lord Padel. Ese episodio no fue muy bueno para
el pádel. Bueno, si no para que se hablara del
pádel. Pero es justo lo contrario a lo que sucede
en el pádel. Esa fue una excepción. No es la
visión. No, no es la visión. Según la Federación
Internacional de Padel, dicen que en México en
este momento las... cifra más reciente, hay ya
más de 300 mil personas que juegan regularmente
pádel amateur. O sea, que ya están clavados como
nosotros en el pádel. Y dicen que ya hay más
de 1500 pistas de pádel en el país, según la
Universidad Iberoamericana. Pero esto está creciendo
como loco. Por todos lados ves canchas de pádel
que están creciendo y creciendo. El otro día
iba pasando aquí por abajo de un puente en la
Ciudad de México y vi una cancha de pádel abajo
de un puente. Sí, se crean canchas ahora, por
todos los terrenos que hay libres hoy en día,
se busca hacer una cancha de pádel. Sí, en España
hay 17... Nada más para que vean el potencial.
O sea, ustedes son españoles. España, ¿cuántas
Españas cabrían en el territorio mexicano para
dimensionar? Pues creo que dos o tres. Dos o
tres. Y en España hay 17 mil canchas de pádel.
Versus 1 .500 en México. O sea, no estamos viendo
ni en pañales al pádel en México. Y bueno, y
hay más de... Y en Argentina dicen que hay más
de 2 millones de personas que juegan pádel. a
nivel amateur, o sea que bueno, el futuro está
en grande. La gente que quiera participar en
un torneo, ¿cuándo es el siguiente torneo del
Italur o cómo podemos mantenerlos informados?
Pues será nuestra Master Final, será el próximo
del 18 al 23 de noviembre en Contrapared, los
invitamos a todos a participar, ahí se lo van
a pasar muy bien, van a tener experiencias muy
padres y se vienen cositas pronto también. Contrapared,
que es un club muy lindo, está hasta arriba,
allá arriba por Avenida Toluca o Desierto de
los Leones, hasta arriba. A ver si te animas
a participar. Sí, ¿de qué fecha? Del 18 al 24.
Pero ya pónganme en mi categoría, me pusieron
en cuarta, yo soy de quinta. Me tienen mucha
fe, mejor méteme contigo. Vámonos juntos, la
van a pasar muy bien. Estaría bien. Entonces
es del 17 al 24 de noviembre. Y hay categorías
desde los más principiantes hasta los súper avanzados.
Exacto, sí, de principiantes, que sería como
sexta categoría, hasta primera open, que ya son
los semi. Ya, ¿y hay premios buenos? Sí, hay
premios muy buenos. Para Open, por ejemplo, entre
el primero y el segundo lugar se llevan 52 mil
pesos. Ah, muy bien, muy bien. Y hay palitas
ahí de Wilson, de Dropshot, de todo. Correcto,
de todo. Hay buenos premios. ¿Hombres, mujeres,
hay mixtos, hay de todo? De todo, hombres, mujeres
y mixtos. ¿En dónde se pueden inscribir entonces?
En nuestras redes sociales o en el teléfono del
flyer que vamos a compartir, que tenemos compartido
en nuestras redes sociales o a través de nuestra
comunidad de WhatsApp. Ok, pero... En nuestras
redes sociales es el Italur Paddle. Elite con
doble L. Elite Alure. Alure con doble R. La primera
de Elite es con una L, la segunda es con doble
L. O sea, Elite con una L. Ayure, o sea, Alure
con doble L. Así sería. Elite Alure, la elite
del padel. Así nos buscamos en Instagram y ahí.
Así nos buscan y así se han. Ahí van a encontrar
mis fotos. Lo bueno es que no se ve el marcador
con el que nos dejaron. No, estuve igualado.
Estuve igualado, sí. Bueno, avanzamos. Por lo
menos nos quedamos en la primera ronda. Exacto.
Y no me dieron calambres. Son ganancias. Arnau
Badi, Patricia García, gracias por haber estado
con nosotros. Felicidades. Ojalá que repitas
campeonato el próximo año. Ojalá, ojalá. En esa
estamos. Campeona. de bueno con todo su equipo
de las series nacionales del padel 2025 categoría
femenil 500 gracias gracias por estar con nosotros
me despido soy marco antonio regil se quedan
con enrique acevedo y nos escuchamos mañana a
la misma hora cuídense mucho alcanza tu máximo
potencial y abrazos con todo cariño a toda la
república mañana nos escuchamos Esta fue una
producción de Grupo Formula.