¿Te imaginas que un día nos cuentan que Tim Cook
se retira y que John Ternus, el designado para
ser su sucesor, también deja Apple? Pues algo
parecido es lo que le ha pasado a la edición
Xbox de Microsoft. Buenos días, esto es Emil
Cardelli, un podcast sobre tecnología en general,
Apple en particular, producida personal, cultura
digital y, francamente, cualquier cosa que me
interese. Hoy es miércoles 25 de febrero de 2016
y este es el capítulo 2922. Weekly es el podcast
privado para los oyentes de Emilcar Daily que
quieren más, más información cercana sobre Apple
y la actualidad tecnológica, más herramientas
de productividad, más experimentos domóticos
y una comunidad privada de personas con tus mismos
intereses. Entra en emilcar .fm barra weekly
y únete por apenas 5 euros al mes eligiendo el
plan anual para recibir cada viernes un nuevo
capítulo que puedes escuchar en cualquier aplicación
de podcasts. Phil Spencer lo ha sido todo en
Xbox. Llegó a Microsoft en 1988, a la tierna
edad de 20 años, y en esos primeros momentos
estuvo involucrado en grandes productos de Microsoft
que algunos de nosotros viejunos recordamos,
como por ejemplo la enciclopedia en carta, Microsoft
Works, o Microsoft Pictures, o Microsoft Money.
Es decir que Microsoft Money a mí me trae especialmente
buenos recuerdos porque es la primera vez que
yo usé una aplicación informática para contabilizar
mis gastos personales. Microsoft Money no era
una aplicación presupuestaria, como lo puede
ser, por ejemplo, ahora mismo la que yo uso,
Actual Budget, o la que he usado durante muchos
años, You Need a Budget. Era una aplicación en
la que tú simplemente ibas metiendo los gastos
que tenías, pero sin mayor control que unos informes
a posteriori. En aquel momento, además, ya lo
voy a contar todo. Yo usaba Pocket PC, con lo
cual tenía Microsoft Money en mi Pocket PC para
meter los gastos que tenía conforme los hacía
y luego se sincronizaban sin problemas. Me ha
traído muchos recuerdos encontrar este nombre
en el historial de... Bueno, en 2001 se unió
al equipo de Xbox como manager de Microsoft Game
Studios y bueno, fue a partir de ahí la voz y
la cara de la empresa en todos los E3 en el gran
evento de videojuegos desde 2010 hasta... la
última edición. En el año 2014, Satya Nadella
lo puso al frente de Xbox, Xbox Live, Groove
Music y también los equipos de Microsoft de películas
y series de televisión, además también de Microsoft
Studios. En 2017 se puso todo esto, todos estos
liderazgos, bajo el título de vicepresidente
ejecutivo de gaming, reportando directamente
a Nadella. En 2022... Tras liderar el comienzo
de la compra de Activision, fue ascendido con
el título de CEO de Microsoft Gaming, un nombramiento
yo creo que más que nada para subrayar su independencia
de cara a la toma de decisiones estratégicas
para la división. En los últimos años el mundo
de los videojuegos ha cambiado muchísimo. Muchísimo,
podríamos decir incluso. Esto lo sabes tú, que
eres un gran gamer, que estás ahí todo el rato,
dale que te pego, y lo sé yo, que soy un gamer
súper ocasional. Phil Spencer ha apostado muy
fuerte por el juego cross -platform, a través
de plataformas, indicando que conseguir más usuarios,
más compradores de Xbox, ya no era el objetivo.
de la empresa, sino que los juegos, los servicios
de la compañía llegaran al mayor número de usuarios
posibles. ¿Esto él lo decía por convicción o
lo decía por asumir su realidad? En Microsoft
tenemos experiencias similares. Es decir, cuando
Microsoft, desgraciadamente para el mercado,
dejó de lado su plataforma de sistema operativo
móvil, decidió que iba a estar en todos los sistemas
operativos móviles. Y se puso a... crear las
mejores versiones posibles de Microsoft Office,
entonces ahora Microsoft 365, tanto para Android
como para iOS, por supuesto para el Mac y todo
eso. Es decir, quiso estar en todas partes donde
nativamente no podía estar por no tener sistema
operativo. En este caso, Spencer declaró muchas
veces que dentro de las pérdidas de usuarios
que había tenido la plataforma Xbox, La más dolorosa
fue la que perdieron durante la generación de
Xbox One, donde el rival era especialmente fuerte.
Y fueron muy dolorosas aquellas pérdidas por
el timing, porque era justo en el momento en
el que los jugadores comenzaban a construirse
su biblioteca digital de juegos, donde empezaban
a trascender un poco de la compra física del
juego y a optar por la compra digital. Una vez
que tú empiezas a montarte ese doble chiringuito,
pues es más difícil. Es más difícil... El cambio
de plataforma. Porque los juegos siempre los
puedes vender. Los juegos físicos, los juegos
digitales, aparte de que no son realmente nuestros,
que todo hay que decirlo, pues no salen de ahí.
Realmente cuando tú acumulas una biblioteca digital
de lo que sea, ya estás más prisionero de esa
plataforma de lo que estabas hasta la fecha.
Entonces Phil Spencer decidió priorizar... los
servicios con respecto al hardware. ¿Te suena
esto de algo? Pues sí, de decisiones de Apple
últimamente, pero yo creo que el motivo es distinto.
Es decir, Phil Spencer era consciente de la debilidad
de su hardware, es decir, de la imposibilidad
incluso de competir de tú a tú directamente con
PlayStation en todos los mercados y decidió irse
por otro lado. No es el caso de Apple. Apple
lo que pasa es que ha llegado a la convicción
de que el mercado de telefonía móvil Pues a lo
mejor ya da lo que da y que está muy bien y que
ganan muchos millardos de dólares todos los años,
pero si quieres ganar más, es muy difícil vender
más teléfonos. Sí, sí, siempre vas a vender un
poco más, pero no. Es que ellos quieren ganar
muchísimo más. Entonces tienen que abrir nuevas
vías de servicio. Entonces, pues, es lo mismo.
Sí, pero no es igual. Spencer tomaba más grandes
decisiones, como por ejemplo la retrocompatibilidad
en Xbox, que se me saltan las lágrimas cada vez
que puedo disfrutar de ella, el Game Pass, que
me parece un servicio online absolutamente maravilloso,
las compras de Mojang y de Bethesda, el desarrollo
de Minecraft, la potenciación del mercado de
juegos para Windows, xCloud para jugar online
a tus juegos, y también el port de juegos exclusivos
para otras plataformas. Ahora, imagínate todo
esto que te he contado. Cada una de estas decisiones
siendo recibidas por los fans acérrimos y redentos
y más racales de Xbox. Imagínate cuando esa gente,
esa pobre gente, en la que me he visto incluido
en ocasiones de mi vida, ha visto como Gears
of War o Sea of Thieves aparecen en versión para
PlayStation. Imagina oler el miedo de Sony ante
la compra de Activision solo para escuchar después
a tu jefe decir que Call of Duty, por supuesto,
va a seguir saliendo para PlayStation sin ningún
problema, porque lo importante es que todos juguemos
unidos como hermanos. Imagínate un mundo donde
la Play, ese concepto, la Play, es sinónimo de
consola. Y sientas que Microsoft no hace nada
por remediarlo o incluso ha abandonado. Aunque
ya no sea prioritario, También hay que reconocer
que las ventas de consolas siguen siendo importantes.
Y esta Navidad pasada, las ventas de Xbox cayeron
en Navidad. En Navidad, junto cuando la gente
compra lo que sea. Justo cuando suele haber escasez
de PlayStation 5 y la gente te puede comprar
la consola por descarte o incluso por ignorancia.
Pues hijo, una consola es lo que tú querías,
aquí la tienes. No, yo no quiero esa mierda.
Pero bueno, a fin de cuentas, pese a todo, pese
a que haya... Mucha gente diciendo así, ardas
al infierno, has vendido a la empresa, no sé
cuánto. Pese a todo, este golpe no puede dejar
de inquietarte como usuario de la plataforma,
como fan de la plataforma, porque además con
la retirada de Spencer también tenemos la dimisión
de Sarah Bond. Dimisión. I quit. Me largo. Porque
Spencer, como siempre estos ejecutivos, no, yo
me quedo por aquí hasta junio para deciros dónde
están las llaves de todo y dónde están las cápsulas
de Nespresso. Pero Sarah Bond ha dicho que se
va. presidenta de Xbox y sucesora designada de
Phil Spencer. Bond llevaba desde 2017 en Xbox,
siendo nombrada presidenta en 2023, que te puede
parecer que es más que CEO, que es lo que era
Phil Spencer hasta ahora, pero en realidad no
lo es. Y esto, al final, es algo que te preocupa,
pero que... que incluso puedes celebrar, ¿no?
O sea, se va este y se va el sucesor, tensión,
nervios, pero bueno, insisto, que se vayan y
que ardan porque no han defendido a la empresa,
esto es un desastre, nos estamos hundiendo y
bailan solo en estas tumbas. Pero es que antes
de que tú puedas celebrar pensando en que alguien
va a venir y que lo va a hacer mejor, Microsoft
ya ha puesto al frente de Microsoft con el cargo
de Head of Xbox, es decir, Cabeza de Xbox. No
me voy a liar, ha dicho Microsoft. Ni CEO, ni
Executive Vice President of Design of the U.
Nada. Head of Xbox ha nombrado a Asha, ¿será
Asia? No lo sé. Se escribe Asha, con ese H -A,
una mujer. Asha Sharma, una ejecutiva de inteligencia
artificial. Y claro, todo el mundo se ha puesto
a temblar. ¿Por qué? Pues porque ahora piensan
que va a meter todavía más tijera a muerte en
el personal de todos los estudios, de que va
a sustituir a todo el mundo por IA, y que los
juegos, las historias, los guiones, los diálogos,
la música, el código, todo va a ser una mierda
de proporciones ciclópeas. Es la segunda vez
que digo ya mierda en este podcast. Lo siento
mucho. De nada sirve que ella misma haya hecho
ya declaraciones en contra de esto. En varios
comunicados y entrevistas ha dicho que no pretende
llegar y textualmente no pretende llenar el ecosistema
con basura de inteligencia artificial sin alma,
ni perseguir soluciones de inteligencia artificial
que prioricen la eficiencia a corto plazo por
encima de la creatividad. Ha enfatizado que aunque
la IA formará parte del futuro del desarrollo
y la tecnología en juegos, los grandes relatos
deben ser creados por humanos y hay cero tolerancia
a la mala IA. en términos de contenidos o experiencias
pobres generados solos por algoritmos. En Sony,
pues viéndolas venir, su plataforma está fuerte,
como un toro, y aunque han cedido algunos exclusivos,
algunos no han llegado a los niveles de Microsoft,
evidentemente porque quieren seguir planteando
PlayStation como una plataforma diferenciada.
También han alcanzado a Sony, todo hay que decirlo,
algunos recortes, cierres de estudios, pero claro,
las cifras de ventas de la PS5 despejan cualquier
nubarrón. que pueda ceñirse sobre la empresa.
Por supuesto, si tú que me estás escuchando estás
súper metido en el mundo del gaming, pues tú
mismo podrías continuar este podcast y hacerme
muchas enmiendas con una frase que dice, mira,
aquí lo que pasa es que, seguramente podrías
hacerlo, al igual que cualquiera de nosotros
podría estar horas hablando de una hipotética
salida de Cook y del nombramiento de quien fuera
su sucesor. Como ya he dicho antes, yo he sido
de Xbox por convicción. de toda la vida, desde
que tengo consola, desde el año 2000, te lo voy
a decir, del año 2005, me compré la Xbox 360
y desde entonces he disfrutado mucho de la consola,
me ha encantado la consola, me ha encantado el
ecosistema, me han encantado los accesorios,
me han encantado los mandos, me ha encantado
la interfaz, el Game Pass, bueno, el Game Pass
es el invento del siglo, lo he disfrutado y pagado
a tope, incluso lo he estado pagando sin usarlo,
pero no he querido dejar de pagarlo porque me
encantaba. Ha sido el centro de diversión de
amigos, de mi familia, durante muchísimo tiempo.
O sea, se me rompió un mando hace unos meses.
Me compré otro para tener cuatro mandos en casa
y poder jugar de vez en cuando los cuatro. Ahora
estoy en Steam. Ya sabes que me he comprado una
Steam Deck y si soy sincero conmigo mismo, ahora
mismo, pensando en una próxima consola, soy más
tendente a comprar una Steam Machine. ¿No? Es
así como se llama la consola de esta que quieren
sacar. que van a intentar sacar si no les sangran
con el tema de la RAM, es Steam Machine, como
le han puesto, que esa es otra. Pero bueno, a
ver... Steam Machine, sí, efectivamente. Pues
eso, que si soy sincero conmigo mismo, yo ahora
mismo soy más tendente a comprarme una Steam
Machine que a comprarme la siguiente generación
de Xbox. Y sería mi primera ausencia desde la
360. Desde la 360 me he comprado siempre la consola
top de cada generación, la haya usado mucho o
poco. Así, en plan fanboy radical. Evidentemente
yo soy una única persona. Guapo a rabiar, pero
una única persona. Y una única persona no marca
tendencia, pero a fin de cuentas este es mi podcast
y con respecto a esta noticia también te tengo
que contar cuál ha sido mi propia evolución.
Espero tu evolución, tus comentarios en mastodon
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miércoles, un saludo y hasta el viernes.