Buenos días, esto es Emile Cardí, un podcast sobre tecnología en general, Apple en particular,
producción personal, cultura de internet y francamente cualquier cosa que me interese.
Hoy es miércoles 18 de septiembre de 2024 y este es el capítulo 2607.
Yo soy Emile Cardí y hoy vamos a hablar de la más reciente decisión del CEO de Amazon.
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No pasa un mes sin que me digáis lo mucho que echáis a Carlos Burgess y a David Isasi
en aquellos tiempos de proyecto Macintosh.
Carlos Burgess dejó este mundo, aunque era un poco drástico.
Él ahora trabaja para LinkedIn, está en Austria y ya no se dedica en absoluto a nada
relacionado con información sobre Apple ni tecnología de Apple ni nada de eso.
En ese sentido puedo decir que está completamente retirado.
Podéis encontrar a Carlos Burgess en Mastodon, su cuenta es carlos-burgess.mastodon.social
y a Carlos ahí le podéis encontrar publicando contenido del que le gusta.
Contenido básicamente de noticias sobre cultura empresarial y fotos de él pintando Warhammers.
Es una de las cosas que más le gusta aparte de publicar cualquier cosa que le dé la gana.
Pero básicamente esos dos son los temas principales que le vais a ver a Carlos si lo seguís
en Mastodon, carlos-burgess.mastodon.social.
En el día de ayer publicó una noticia que mucha gente ha estado publicando también
y es un enlace directo al blog de Amazon.
Bueno, un blog que se llama About Amazon, no es el blog de Amazon, sino es un blog que
escribe cosas.
No, no, es de Amazon, es el blog de Amazon, aboutamazon.com.
Y ahí comparte un mensaje que el CEO de Amazon, Andy Jassy, ha enviado a todos sus trabajadores
y que se pone ahí también público.
Y básicamente este mensaje es, entre otras cosas, un clavo más o el último clavo, esto
lo he leído en algún blog, sobre el teletrabajo en las grandes empresas de tecnología.
Recordemos que el teletrabajo se instauró de forma prácticamente obligatoria, evidentemente,
por las restricciones del COVID y que cuando pasó el tiempo, es decir, cuando esas restricciones
se levantaron y volvimos a la normalidad más normal posible, distintas empresas se empezaron
a actuar de distintas formas.
Hubo empresas que dijeron, bueno, esto lo cambia todo, que es una cosa muy de la cultura empresarial
tecnológica.
Hemos encontrado muchas formas de trabajar nuevas, esto puede superar un ahorro de costes,
etcétera.
Y instauraron más o menos esa cultura.
De hecho, incluso se convirtió en algo importante en los buscadores de empleo, en personas de
alta cualificación.
No esa persona que está buscando trabajo, sino esa persona a la que buscan para trabajar,
con los cuales el teletrabajo era muy importante.
Nos explicaban los blogs estadounidenses que el tema del teletrabajo era vital en las
empresas de tecnología instaladas en la costa oeste, porque el coste de vivir en San Francisco
y en el entorno de San Francisco era directamente prohibitivo.
Con lo cual, gracias al teletrabajo, alguien destinado o que quería trabajar en Amazon
o en Apple y que Apple o Amazon querían que trabajaran allí y que de normal esto lo hubiera
supuesto una ruptura de su vida.
Irse para allá, sufrir como un perro e incluso cobrando una fortuna, verse con problemas
para tener, digamos, una calidad de vida más o menos decente, pues ahora se podía quedar
ahí en su pueblo Redneck, en el medio oeste, mascando tabaco y programando en Cobol o en
lo que demonios quiera programar desde su habitación.
Es decir, esto aproximaba el talento a las empresas y permitía a la gente elegir realmente
dónde vivir y no tener que hacerlo en situaciones a veces un poco extrañas.
Sin embargo, esto ha ido terminando.
A nivel de las empresas convencionales, ya te digo, pero vamos, escopeta en el pecho.
A nivel de las empresas tecnológicas, han hecho un poco más la guay, pero al final
ha ido ocurriendo.
Es decir, tenemos, si repasamos los dos, dos, sí, los dos, tres, incluso últimos años
de noticias al respecto, vamos a ver muchos momentos de decisiones en las que empresas
pues eso Microsoft, Amazon, Apple, etc.
Iban tomando decisiones, pidiéndole a la gente que volviera a las oficinas y que esto
incluso suponía perdida de talento.
Es decir, había trabajadores que ya no estaban dispuestos a esto y que decidían dejar de
trabajar en esas grandes empresas y buscar a comodo en startups, que las hay muchas y
muchas creativas en Estados Unidos y que evidentemente pues sí estaban manteniendo ese estilo de
trabajo porque indudablemente le resultaba rentable económicamente al tener que estar
manteniendo unas oficinas en esas ubicaciones de alquileres imposibles y por otro lado les
permitía atraer un talento inesperado.
Es decir, no te deja teletrabajar en Apple, pues no te preocupes, vente aquí conmigo
que no te puedo pagar tanto como te pagan en Apple, pero lo mismo te sale a cuenta,
te sale a cuenta este tema.
Amazon ya era famoso por haber tomado medidas al respecto de todo esto y ahora pues ha terminado
la operación.
Yo me he leído el comunicado original y es muy curioso porque el comunicado incluso lleva
tintas personales, mi proyecto de vida, mi mujer y yo en el año 97 hablando en una cafetería,
la idea era estar aquí solo un poco y luego volver a Nueva York, pero lo que yo me encontré
aquí nuestra cultura, una cosa así como súper guay para acabar diciendo todo Dios
a la oficina de vuelta cinco días a la semana.
Como dice la canción de Mecano, lo disfrazan de amistad, quiere decir que es la forma de
mantener su cultura, que estando aquí todos juntos se nos ocurren cosas, colaboramos,
hay un brainstorming y un inventing y un stressing y todo es más maravilloso cuando estamos
aquí.
Hasta el punto que todo el mundo por cinco días de vuelta a las oficinas y además a
tope.
Es decir, en Amazon, igual que en otras empresas, habían implantado un sistema de, no sé cómo
lo llaman, de mesas calientes, básicamente, es decir, tu mesa no es tu mesa.
Es cierto que tienes que estar tres días a la semana mínimo en la oficina o dos días
o lo que sea que hayas pactado con tu con tu manager o con tu mid manager, pero no es
tu mesa.
No puedes poner ahí la foto del Canelo o la foto de tu marido ni nada de eso porque
son mesas calientes, no al estilo de, fíjate que las comparaciones de la gente, al estilo
de las camas calientes, que es una cosa súper triste, esos pisos alquilados entre personas
con escasísimos recursos donde la gente duerme por turnos porque yo trabajo de día y tú
de noche y acabamos durmiendo en la misma cama.
Y esta gente privilegiada que trabaja en tecnología osa usar el mismo término para denominar
a los puestos de trabajo físicos que comparten.
Bueno, por las mesas calientes se han acabado.
De nuevo van a estar cada departamento con sus espacios asignados, sus plantas asignadas
y cada uno con su mesa y ahora sí te puedes traer la foto de tu mujer y la foto del perro
porque esta mesa es tuya.
Dice que en los últimos 15 meses se han fortalecido las condiciones de ellos, de Amazon, para
respecto a los beneficios de estar todo el mundo allí trabajando.
No hay mal que por ello no venga.
Dice que quiere eliminar mucho la burocracia y al parecer va a haber un corte importante
en cargos intermedios.
He leído algunos comentarios de blogs estadounidenses que dicen que básicamente lo que quieren
es que caiga más responsabilidad sobre la gente pensando en la idea de que el cargo
intermedio al final reporta hacia arriba y no te llega el guantazo de abajo y que esto
es una estrategia para cargar con más responsabilidad finalmente al trabajador que está más abajo.
No lo sé.
Yo no tengo conocimiento suficiente de todo esto como para opinar al respecto, pero esta
sería la parte buena de este tema.
Yo entiendo que siempre que se eliminen cargos y que las estructuras burocráticas de las
empresas sean más simples va a ser más fácil trabajar, pero que se abrió.
Quiero decir, mi experiencia es muy limidad.
Yo trabajo en una empresa donde somos un montón de trabajadores porque al final sumamos los
trabajadores de la oficina, técnicos, administración, gestión, pero luego aparte tenemos el personal
que trabaja en los aparcamientos.
Mi empresa Urbamusa gestiona aparcamientos públicos.
Tenemos el personal que hace los aparcamientos y como también gestionamos la hora, la zona
azul, tenemos todos los compañeros que están pateando las calles vigilando esas zonas.
Al final somos un juego de gente, pero entre comillas es un número falso en lo que respecta
a mí porque mi estructura dentro de la empresa es muy corta.
Con lo cual yo tampoco tengo una experiencia profesional para decir mejor sin mandos intermedios
o mejor con mandos intermedios o lo que sea porque no trabajo en una gran empresa.
Todo esto tiene sus plazos evidentemente y va a llegar también a Europa.
De momento solo se aplica en Estados Unidos y se espera que seguramente desde fin de año
esta práctica también se aplique a las oficinas que pueda tener Amazon en Europa.
Como digo, esto es el último paso por parte de Amazon, otras empresas como Google también
han pedido a los trabajadores que al menos tres veces a la semana acudan a las oficinas,
con lo cual la ventaja esencial del teletrabajo ha muerto.
Ese primer paso ya fue el que hizo a mucha gente renunciar.
No me puedo quedar en Milwaukee a trabajar si tengo que ir tres días a la semana y aparecer
por ahí por San Francisco.
Al final entendemos que les tiene que salir a cuenta la historia porque si no la primera
vez que das el primer paso y ves todo el talento que pierdes, te echas para atrás.
Pero se ve que hay ingenieros y programadores, hay más que estrellas en el cielo y que
esta gente se puede seguir nutriendo.
Lo cual, insisto, le habrá venido muy bien a otras empresas que habrán conseguido pescar
un talento que no contaban con él.
A mí esto del teletrabajo me enamora.
Es decir, yo al tiempo que estuve teletrabajando obligado por la pandemia, pese a tener a mis
hijos sentados en la mesa, pude comprobar que era mucho más efectivo que trabajando
en la oficina.
Pero bueno, la estructura de mi empresa es distinta y es algo a lo que me temo que no
puedo aspirar y a lo que tampoco puedo entrar a jugar.
Es decir, yo no puedo sentarme ante mi jefe y lo he hecho con erótico resultado y decirle
oye que quiero teletrabajar o me voy porque el hombre se va a levantar muy entristecido
seguramente me va a dar un abrazo y me va a dejar irme.
Y claro, yo no tengo una capacitación ni una cualificación profesional ni una formación
que me permita volar libre.
Pero escucha, no es ya que tenga 50 años ni con 30.
Pues claro, mi problema es que yo soy diplomado en ciencias empresariales, es una cosa que
ya no existe.
Ahora aquí sería grado en gestión y administración de empresas.
Pero cuando tú tienes esa titulación, eso te capacita para trabajar en cosas, pero la
titulación en sí no es nada.
Es decir, lo que vale de ti es tu experiencia.
Y mi experiencia no es utilizar en otro sitio.
Es decir, no hay empresas que se dedican a lo que se dedica a la mía.
Es decir, yo gestiono juntas de compensación que son una figura urbanística y en Murcia
no hay muchísimas empresas que gestionen juntas de compensación al nivel de coger
y contratarme a mí para eso.
Sí, puede haber despachos de abogados urbanistas, puede haber despachos de ingenieros que gestionan
de vez en cuando una o dos juntas o incluso de forma habitual siempre tienen una por ahí,
pero eso no supone un trabajo diario, no es el mismo nivel de juntas, no es el mismo tipo
de trabajo.
Por lo cual, si yo le digo a mi jefe que me voy y me ofrezco al mercado para gestionar
juntas de compensación, el mercado me va a decir, señora, que si quiere bolsa.
Y eso es lo que es.
Así que si quiero teletrabajar, lo que tengo que hacer es jugármela y dedicarme al podcasting,
pero me temo que no está el horno para ese tipo de bollos.
Bueno, pues ya está.
Esto es lo que tenía que contarte.
No sé tu experiencia con el telotrabajo, cómo es, si lo anelas, si lo deseas y piensas que
hemos sido engañados o qué ocurre con eso.
Pero en cualquier caso, espero tus comentarios en mastodon.
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Que tengas un estupendo miércoles.
Un saludo y hasta mañana.