Hoy vuelve a bala extra, en los lunes de consumo,
un tema que es muy recurrente, como el de las
telecomunicaciones, pero sin centrarnos tanto
en una compañía en concreto, como por ejemplo
creo que la última vez hablamos de Digi, de las
ventajas de Digi, de los precios de Digi. Hoy
quiero hacer un capítulo de esos que mi querido
Otto Smilinski Dice que se parecen a los de guerras
de negocios, a las business wars. Vamos a una
visión global de cómo está el asunto de las telecomunicaciones
en España, la competencia, quiénes ganan, quiénes
pierden, cómo es la comparación de todo esto
con lo que hay en Europa y cómo es la comparación
también con lo que hay en Estados Unidos y en
América Latina. Vamos con un capítulo en el que
abordar todo esto de manera global y que aterrizará
sacando o intentando que saques tus propias conclusiones
respecto a lo que contratamos en casa. Ya como
una utility más, quiero decir. Hace ya mucho
tiempo que es una utility. Hace mucho tiempo
que disponer de móvil con acceso a internet o
disponer de acceso a internet en casa no es una
opción. Comienza Bala Extra con Pedro Sánchez.
Buenos días, hoy es lunes 20 de octubre de 2025.
Este es el capítulo 1561 de Bala Extra, que es
un podcast sobre mis cosas, que en el fondo son
las tuyas. Y hoy vamos efectivamente con una
visión global de lo que es el... Mercado, el
negocio de las telecomunicaciones en España y
su comparación también, por qué no, con el resto
de Europa y en buena medida también con América.
Hay una batalla abierta, esto ya lo he contado
y lo conté en el capítulo sobre Digi, hay una
batalla abierta por las facturas, por la facturación
más que por las facturas. de móvil y de fibra
en España. Desde que tu compañía haya podido
cambiar de nombre, que en algún caso ha ocurrido,
hasta toda la revolución que realmente en los
últimos años, en buena medida impulsada por una
ambición de Movistar. de cambiar su papel de
hace 30 años como monopolio de las telecomunicaciones
a través de Telefónica, a tener casi un monopolio
a través de la mejor tecnología, la mejor red
y desde luego la oferta de televisión deportiva,
todo esto ha producido desde luego un fenómeno
muy peculiar y diría yo que incluso estudiable
desde el punto de vista de los negocios en España.
Que como veremos, a una de las mejores redes,
una de las mejores infraestructuras de telecomunicaciones
del mundo, con uno de los precios más baratos
del mundo y con una competencia entre compañías
en donde sí podríamos decir, también he hablado
de esto en algún capítulo anterior en el que
mencionaba compañías concretas, En el que podríamos
decir que la competencia del capitalismo sí funciona.
En el último capítulo que grabé sobre Digi y
las low cost han dejado de ser unas compañías
de segunda para ser seguramente una de las opciones
más interesantes. Vaya que el mercado teleco
español está en plena ebullición, no tiene ninguna
duda. De todo lo reciente, uno de los grandes
titulares lo deja la fusión de Orange y MassMobile.
que para el público en general yo diría que ha
pasado bastante desapercibida, porque incluso
la campaña publicitaria fue bastante corta y
no transmitía demasiado, que ha creado la marca
que temporalmente se llama Mass Orange. Yo no
creo que esa marca tan mala termine siendo la
marca final, pero digamos que, como pasa muchas
veces en estos procesos de fusión, Necesitaban
una marca y de momento esta es la marca de compromiso,
que nos recuerda que es la fusión de MassMobile
con Orange. Son dos gigantes que se unen porque
la competencia en España es brutal y ha erosionado
los márgenes de beneficio. Hablaremos luego de
esto, pero claro, muchas veces vemos que Movistar,
por ejemplo, puede estar perdiendo clientes,
pero está manteniendo valor. Y esto es importante.
Y aquí el papel del fútbol. El papel del negocio
de los contenidos deportivos en televisión bajo
demanda es clave. Por eso pone Movistar la cantidad
de pasta enorme, el camión de dinero que aparca
delante de la liga cada tres o cuatro años cuando
se firman los nuevos contratos. La razón de esta
presión de precios es que España es uno de los
países con los precios de telecomunicaciones
más bajos de Europa. a la vez que, como digo,
tiene las mejores infraestructuras. Para que
puedas entender el privilegio que tienes o que
tenemos como consumidor de telecomunicaciones
en España, paso a hacerte un pequeño baile por
delante de la situación en otros países, una
pequeña comparación internacional. Si hablamos
primero de precio y de velocidad, Hazte a la
idea de que un paquete de fibra de alta velocidad
y dos líneas móviles, lo que sería un paquete
normal en una casa, que pueden ser cuatro líneas
móviles también, tienes dos hijos mayores, en
fin, lo que sea, pero un contrato medio con una
línea de fibra de alta velocidad y dos líneas
móviles tiene un precio medio en España en torno
a unos 50 euros. No estamos hablando de irnos
a las operadoras móviles virtuales. Estamos hablando
en general, precio medio, 50 pagos. En países
de nuestro entorno como Alemania o Francia, que
son países con los que podríamos comparar, ese
mismo servicio se nos va a unos 80 o incluso
90 euros y de ahí para arriba. En el Reino Unido
es más. La diferencia es enorme. Y lo que es
más importante, la calidad de la red. España
es de largo. La líder europea en penetración
de fibra óptica hasta el hogar, lo que conocemos
como FTTH, que igual lo has visto alguna vez
escrito en algún lugar. Que es algo así como
Fiber to the Home. Literalmente la fibra en España
llega hasta nuestras casas. Nuestra casa no es
hasta nuestro edificio, no, no, hasta nuestra
casa. Si tienes una casa como es mi caso del
2018, yo ya lo he explicado aquí varias veces.
Tú tienes la fibra desde el nodo de fibra de
tu barrio o de tu esquina hasta tu portal y de
tu portal a casa hay dos líneas de fibra. Y digo
dos porque, por ejemplo, en las instalaciones
nuevas como la que hay en mi casa, son dos. Se
puede romper un cable de fibra, una fibra, un
hilo de fibra y puedes necesitar utilizar el
plan B. la otra línea que llega desde el contador,
vamos a decir, desde el RITI, desde el cuadro
o desde el cuarto de telecomunicaciones hasta
tu casa. Por lo tanto, no solo una, sino dos.
Esto de que llegue la fibra hasta casa no ocurre
en países como Alemania o Reino Unido. Allí la
infraestructura es mucho más antigua, dependen
mucho de tecnologías híbridas, fibra por la calle,
cobre o cable coaxial desde la calle hasta casa.
No se pueden replicar las velocidades que hay
en España. Por lo tanto, en España estamos pagando
menos por una tecnología muy superior. Si nos
fuéramos fuera de Europa, donde este podcast
también se escucha, donde tiene más escuchas
fuera de Europa, en Estados Unidos los precios
son a menudo comparables a los europeos, es decir,
muy altos. Pero con un detalle crucial, la cobertura
es muy desigual. Si queréis escuchar más sobre
esto, yo os recomiendo que escuchéis a Ernesto
Acosta en su podcast. Como pienso digo, porque
aunque no son muy habituales, los capítulos que
dedica al asunto de la fibra los hay. Y ahí explica
él cómo ha ido. pasando de una compañía a otra
y en algunos momentos con unos precios bastante
lamentables. Lo que ocurre en Estados Unidos
es que en muchas zonas rurales o incluso en suburbios,
que allí es lo contrario que en Europa, los suburbios
son las zonas que rodean a las ciudades, pero
son las zonas residenciales donde vive la gente
de manera acomodada, las opciones son muy limitadas
y la competencia es casi nula. La densidad de
población es pequeña. Y a las compañías no les
interesa tanto llegar hasta allí con una línea
de fibra. Eso también pasa en España. Lo que
pasa es que, primero, no tenemos una estructura
de ciudades con tantos suburbios de baja densidad
y aún así la inversión de empresas como Movistar
y en los últimos tiempos Digi en la extensión
de la red de fibra Digamos que se hace pensando
en el conjunto, seguramente perdiendo pasta en
algunos barrios, porque la instalación termina
costando más que los clientes que luego contratan,
pero queriendo poder decir, llegamos a todas
partes. En Estados Unidos el servicio es bueno
en grandes ciudades, pero la disponibilidad y
la competencia están muy lejos de lo que ocurre
en España. Por lo tanto, con una competencia
casi nula, pues las compañías que llegan ponen
el precio que quieran. En Latinoamérica la situación
es un poco inversa. Los precios pueden ser muy
bajos, de los más bajos, de esta comparativa,
digamos, genérica que estoy haciendo entre Europa,
Estados Unidos y Latinoamérica, pero claro, la
infraestructura de fibra hasta casa, de FTTH,
es muchísimo menos densa. La velocidad media
es significativamente inferior a la española
y la calidad del servicio es bastante más inestable.
con caídas de la red muy a menudo y con mucho
cobre todavía. Estoy hablando de la generalidad
de la población. Luego me puedes decir, no, no,
en el centro de Bogotá hay unas redes de fibra
impresionantes, seguro, ¿vale? O en Ciudad de
México. Pero claro, no vale solamente con ver
el centro de las grandes ciudades, tenemos que
pensar en un país completo. Por lo tanto, a pesar
de que a veces los españoles somos muy críticos,
el mercado español es un modelo a seguir. Hay
alta competencia, hay precio bajo y hay una red
con una tecnología de vanguardia. Esta alta competencia
en España obliga a las grandes, como Telefónica,
Vodafone y ahora más Orange, a buscar esas sinergias
para sobrevivir. Su estrategia es bastante clara.
Perder al cliente de bajo coste y centrarse en
el cliente premium. Las tres grandes van por
ahí, aunque es verdad que Vodafone... No sabe
hacia dónde mirar. Pierde clientes por el lado
premium porque no tiene fútbol. De las dos grandes
es la única que no ofrece el fútbol porque recordemos
que Orange lo ofrece porque se lo subcontrata,
vamos a decir así, a Telefónica. Entonces, Vodafone
es la que está en una situación más complicada.
Pero es verdad que estas tres grandes marcas,
que luego tienen sus submarcas de las que hablaremos,
fundamentalmente lo que quieren es un cliente
premium. Es el que paga la tarifa más alta porque
exige el paquete más completo o, lo que es más
terrible, porque simplemente se desentiende.
Contrata, tiene su contrato y nunca más vuelve
a comparar. el cliente premium suele buscar fibra
móvil y sobre todo sobre todo en el caso de telefónica
especialmente y en buena medida también en orange
o más orange como se llama ahora la televisión
de pago con el fútbol y el cine y las series
movistar es el gran defensor de esta estrategia
de valor ha perdido volumen de clientes, pero
retiene al cliente más rentable, el que se queda
atado fundamentalmente por el contenido audiovisual.
En esta parte, el agente o actor emergente y
disruptor del mercado, sin ninguna duda, es el
Digi. Es todo un fenómeno, ya hemos hablado aquí
de Digi, pero es así. Mientras que las grandes
intentan consolidar, ha emergido un nuevo rey
en la captación de clientes, que es Digi. Los
gigantes se están encogiendo, pero Digi está
creciendo a un ritmo absolutamente vertiginoso.
Trimestre tras trimestre lidera las portabilidades
como ya he contado aquí. ¿Cuál es su secreto?
Pues en buena medida está contado también aquí.
Su estrategia se basa en tres pilares, todos
relacionados con ese mercado low cost. que los
grandes en buena medida han descuidado o no han
sabido atender. Un precio sin competencia, ofertas
a precios súper agresivos, dirigidas a un cliente
que es totalmente consciente de los precios.
Tiene una tecnología propia y superior. Tiene
FTTH, XGS PON. No me voy a poner a explicar esta
parte. Yo tuve mi... Pequeña experiencia en el
mundo de la fibra desde el punto de vista profesional,
trabajando donde trabajo, municipio que tiene
una red de fibra neutra, propiedad del ayuntamiento,
pero está poniendo la última tecnología encima
de la mesa, es decir, de ser una secundaria que
aprovecha tecnología de otras a estar a la vanguardia
y cada vez lo estará más. ¿Por qué? Pues porque
está invirtiendo miles de millones en desplegar
su propia red de fibra óptica, lo que podemos
ver en las camisetas de fútbol de todos los equipos
por donde se va desplegando. Y esto no solo les
da control de calidad, sino que les permite ofrecer
fibra de hasta 10 gigas que nadie, nadie ofrece
en estos momentos en España al cliente doméstico,
lo que se llama cliente residencial. Mientras
los grandes optimizan, Digi invierte en el futuro
de la red. Es verdad que tiene una asignatura
pendiente, y no sé si lo mencioné en el capítulo
en el que hablamos sobre Digi, y es que Digi
tiene, digamos, en su punto de mira, bueno, por
supuesto, avanzar en cuanto al cliente residencial
con servicios que ahora no presta, como por ejemplo
la eSIM para la Apple Watch y cosas de estas
que... Nos parecen minoritarias, pero que al
final hacen que muchas personas no puedan adoptar
a Digi como una compañía, vamos a decir, global
o integral, por decirlo mejor. Y otro de los
puntos fuertes, bueno, decía el tema respecto
al cliente residencial, completar algunos servicios
que, digamos, le faltan. Igualar en buena medida
la tecnología de Movistar con lo que Movistar
llama el 5G +, que yo en su momento ya dije y
sigo afirmando que tampoco en estos momentos
es algo definitivo. Sí que es verdad que puede
ofrecer números de ping, es decir, tiempos de
respuesta de la red mucho más rápidas, mucho
más inmediatas, pero no es algo que vayas a notar
en el día a día tanto. La otra parte en la que
Digi va a prestar atención en el futuro sin duda
es el mercado empresarial. Digi no tiene clientes
de empresa y ahí sin ninguna duda Movistar es
la reina absoluta. Y otro de los puntos que forman
parte del secreto de Digi, que no está en la
masa como en el caso de Telepizza, es la simpleza
de la oferta. No tienen grandes paquetes de televisión,
sí que tienen una pequeña oferta. Y su cliente,
en este caso yo, igual tú también, lo tiene claro.
Internet rápido y un buen móvil al menor coste.
Por acabar con Digi, ¿qué clientes nos hemos
ido a Digi? Por una parte, el cazador de gigas,
es decir, clientes como gente joven que quiere
más gigas o que quiere conservar los gigas de
un mes para otro, cosas de este estilo. Pero
también lo que se denomina cliente migratorio.
Aquel cliente que no se relaciona con su compañía
por la televisión de pago y que cada año está
dispuesto a cambiar de operador buscando ese
ahorro. Yo no es en el mercado de telecos donde
más cambios he hecho, porque me he movido entre
O2 y Digi, pero quiero decir, sí me muevo, sí
creo. que alguien me ofrece algo que es tan bueno
como lo que tengo a un coste menor que si lo
anualizo, pues evidentemente se nota. Son pequeños
ahorros, es como el interés compuesto. Son pequeñas
cosas que las vas haciendo a lo largo de la vida
y una vez que te has ido ahorrando 100 o 200
euros todos los años, pasados 10, esos 100 o
200 euros son 2 .000. Y los has podido invertir
en otra cosa. Es muy curioso porque hay una ironía
en el intento de MassMobile y Orange de hacerse
una compañía más fuerte con la fusión. Y es que
esa fusión que viene a reforzar o que querría
venir a reforzar al grupo MassMobile y Orange,
a MassOrange, ha impulsado aún más a Digi. Esto
sí lo he contado aquí. La fusión de MassMobile
con Orange tuvo que pasar, digamos, una serie
de condiciones de las autoridades de competencia
que obligaron a MassMobile y a Orange a ceder
espectro de la red 5G a Digi. Y esto le da a
Digi la calidad de no ser un operador móvil virtual,
sino que ahora mismo ya es el cuarto gran operador
de red en España con recursos propios. con red
propia y con un potencial de crecimiento enorme.
Si nos vamos a las submarcas de las grandes compañías
y a lo que puede pasar en el futuro, hay que
decir que ante la avalancha de Digi, bastante
imparable, los grandes han creado sus propias
defensas. Ya estaban antes de la llegada de Digi,
pero bueno, es verdad que han tenido que ir afilando
las ofertas. que estas segundas marcas llevaban
al mercado. Si no pueden evitar que te vayas
por el precio, intentan que te quedes dentro
de su grupo. Las tres grandes submarcas son Lowi,
como compañía subsidiaria de Vodafone, o dos,
como diría yo, Tarifa, casi más que compañía,
pero bueno, llamémosle compañía, de Movistar,
y Simio, Como compañía del grupo más móvil. Estas
son las marcas low cost de los grandes. Su cliente
busca la calidad de la red principal, pero con
la simpleza y el precio de un operador virtual.
Es una opción buena para el consumidor que no
confía demasiado en el nuevo jugador, en Digi
o en otras compañías nuevas que han entrado,
pero que quiere ahorrar, que no quiere quedarse.
simplemente con uno o dos años de estar en Movistar
y cuando te das cuenta estás pagando un dineral
que ni te lo imaginas. La batalla actual se centra
en cómo Mass Orange gestionará y simplificará
la multitud de marcas que ahora tiene, porque
Mass Orange ha juntado Mass Mobile con Orange,
con Yoigo, con Pepefon, con Yastel, con Wook
aquí en el País Vasco. Y claro, todo eso es un
lío. Bueno, incluso Euskaltel está en ese grupo
ahora mismo, si no me equivoco. Todo ese lío
de marcas está muy bien. A veces las compañías
optan por darte un montón de marcas para que
tú creas realmente que estás eligiendo cuando
en realidad siempre las estás eligiendo a ellas.
Pero, por otra parte, es que se ahorra uno mucho
dinero diciendo yo tengo una marca, Digi. Esto
es lo que hay. Es una simpleza de tarifas. Porque
si tú te pones ahora dentro del grupo más orange
a buscar entre Yoigo, Pepefon, Yastel, Orange,
Euskaltel, Gook, te estalla la cabeza. No sabes
qué elegir y al final puede que de tanta oferta
termines eligiendo una marca distinta. ¿Y hacia
dónde vamos? Pues mirad, el mercado español está
evolucionando hacia un modelo de cuatro grandes
pilares competitivos. Las marcas que he mencionado.
Telefónica Movistar, que es el gigante del valor
añadido y de la televisión. Ya veremos si cambia
el modelo de televisión de pago en el mundo del
fútbol. Masorans, que es el nuevo líder por número
de clientes, que está enfocado en las sinergias
y la defensa de su amplio espectro de marcas,
pero que no gana por cliente tanto como Movistar.
Vodafone es el jugador que necesita reposicionarse
urgentemente. Está ahí. que cualquier día anuncian
que quiebran porque, vamos, están perdiendo,
están sangrando lo que no está escrito, incluso
a pesar de la aportación de clientes que hace
su segunda marca, que es Lowey, mensualmente,
que no se puede ver porque no dividen, digamos,
sí que hay estudios privados, pero los estudios
públicos de la Comisión Nacional del Mercado
de la Competencia y otro tipo... No especifican
por marca, suelen especificar por grupo. Por
lo tanto, si nos dicen que Telefónica Movistar
ha hecho tal subida de clientes o tal bajada,
tenemos que dar por incluida ahí la marca O2.
Con Mass Orange tendríamos que dar incluida ese
archipiélago de marcas enorme que tiene. Y en
el caso de Vodafone, que es un poco lo que estaba
diciendo, pierde clientes a pesar de que se percibe
que Lowi... está creciendo. Pero claro, Lowy
está creciendo también con un margen de beneficio
para Vodafone mínimo, minimísimo. Y Vodafone,
la marca potente, la casa principal, pierde clientes
un mes con otro. El gran fallo de Vodafone, haber
tomado la decisión de no pagar por el fútbol.
¿Quién lo iba a decir? Pero así es. Y por supuesto,
el cuarto. El cuarto de los grandes pilares competitivos
es Digi, es el campeón del crecimiento, está
impulsando la bajada de precios en el sector
en general, porque para competir con Digi tienes
que ofrecer muchas cosas que Digi ya ofrece y
además el precio que Digi ofrece, y nadie ofrece
el precio que Digi ofrece. No solo está ofreciendo
el mejor precio, sino que está desplegando la
tecnología más avanzada de la manera más rápida.
El resultado de esta guerra es una gran noticia
para tu bolsillo, porque la competencia, siendo
brutal, hace que los precios bajen y los servicios
y la calidad aumente. Si yo tuviera que darte
un consejo de consumo en este capítulo de lunes,
si tuviera que llegar a alguna conclusión, es
revisa tu antigüedad. Si llevas más de dos años
con tu operador, es casi seguro que estás pagando
de más. específicamente en los grandes operadores,
Euskaltel, Movistar, Vodafone, Orange, por supuesto,
si no has revisado precios, en esas marcas que
todavía tienen esta costumbre de ofrecerte un
precio, pero si te vas te ofrecen otro y tal,
en esas marcas, ese amago de irte, ese revisar
el precio todos los años, Suelen darse contratos
garantizados de un año, te garantizan el precio
y toda esta historia, pero luego, ¿por qué no
decirlo? Claro, están las compañías como O2,
como Digi, como Lowi, que de normal no te tocan
el precio. Y que si hay una mejora de precio
o de condiciones, te la aplican antes que a nadie,
aunque seas cliente. No son ofertas. Esto es
una cosa muy típica de Yastel. Ofertas de captación.
Y luego ya así eso. Por lo tanto, revisa tu antigüedad,
mira qué contrato tienes y mira y compara qué
ha hecho el mercado, porque posiblemente estás
palmando pasta. Un segundo consejo es que definas
tus necesidades. Si estás pagando por el fútbol
y ves un partido al mes, no pagues por el fútbol,
por favor. Quiero decir, bájate a verlo al bar.
Si no lo estás viendo, si no estás usando esa
televisión que te viene con la... Bueno, yo por
regla general no contrates televisión con tu
operadora. Contrata libremente que fuera de las
operadoras hay todo tipo de oferta. Cierto que
Movistar y por acuerdo... también Orange te ofrecen
el fútbol y eso no lo encuentras fuera ojalá
Dazón lo he dicho aquí y lo vuelvo a decir porque
es que lloro cada vez ojalá Dazón hubiera hecho
un intercambio de partidos con Movistar Dazón
que se quedó con la mitad de partidos de la liga
se los vendió a Movistar ellos dan la mitad de
partidos y Movistar da los suyos y los de Dazón
Cuando lo que hubiéramos esperado, los clientes
que nos gusta contratar plataformas de televisión
fuera de las operadoras de telecomunicaciones,
hubiera sido que Dazón hubiera intercambiado
su mitad de partidos con la mitad de partidos
de Movistar. Y haber tenido la posibilidad de
contratar Movistar con el fútbol o cualquier
otra compañía y pagar por Dazón. Esto que en
cualquier país del mundo ocurre aquí, pues es
una verdadera... Porquería. Por lo tanto, define
tus necesidades. Si no necesitas televisión junto
a la empresa de telecomunicaciones, eres un cliente
o una clienta perfecta para las ofertas de los
disruptores del mercado, sea Lowis, sea Digi,
incluso O2. Podrás ahorrar mucho dinero simplemente
separando... Tu conectividad de tu entretenimiento.
Consejo, vamos, te diría que el mejor consejo
que yo podría darte en este capítulo de hoy.
Y luego, un tercer y último consejo de consumo,
por llamarlo de alguna manera, que es la tecnología
frente al precio. Pregunta si en tu zona el operador
low cost ya tiene red de fibra propia. En concreto,
Digi. Si tienes la red de Digi en tu casa o cerca
de tu casa, han llamado a la puerta de muchas
comunidades de vecinos, aquí en Vizcaya, por
ejemplo, en donde ya han hecho un despliegue
prácticamente completo, si es que no lo han acabado.
Y en las comunidades de vecinos no hay Digi porque
se lo han comunicado al presidente, se lo han
comunicado a lo mejor a la administradora de
finca. Y bueno, por la pereza de no dejar que
venga un día el técnico y tire la fibra desde
la calle al interior del armario de telecomunicaciones
del portal, pues no hay Digi. Bueno, pues si
no hay Digi no vas a pagar 10, vas a pagar 20
o 25 euros por el mismo acceso, porque lo que
te van a ofrecer desde Digi es la línea de Movistar
que sí está en tu portal, digamos, revendida.
Si hay... Red de fibra propia de una compañía
low cost, como Digi, por ejemplo, no solo vas
a ahorrar, sino que vas a acceder a una de las
redes más rápidas y modernas del mundo. La metamorfosis
del sector no ha terminado en España. Habrá que
estar atentos a si Vodafone resiste o si se va
directamente al carajo, como se dice vulgarmente.
O si el éxito de Digi obliga a más Orange a una
bajada de precios aún más agresiva, al menos
a través de sus segundas compañías. Me da igual
Pepefón, Yoigo, cualquiera de estas. Por ahora,
las ofertas de esas segundas compañías, la propia
MassMobile, no igualan ni de lejos lo que ofrece
Digi. Por ahora, solo tú vas a tener el poder
con tu decisión de portabilidad. Esto de la portabilidad
fue un invento maravilloso de la competencia.
No recuerdo a qué gobierno debe atribuírsele,
creo que a los que ha habido, porque siempre
hablamos mal de los políticos, pero esta parte,
al menos en España, se ha hecho bien. Y la clave,
como siempre en el consumo, está en que te mantengas
informado, que te mantengas informada, que sepas
cuáles son las ofertas, que sepas cuáles son
los precios y que tomes decisiones, que tomes
decisiones con tu bolsillo, porque si no las
tomas tú, las van a tomar las empresas por ti,
te van a subir el precio de las telecomunicaciones
y vas a estar perdiendo dinero por algo que puedes
obtener por mucho menos. Bueno, espero que te
haya resultado interesante este repaso al...
¿Cómo están las telecomunicaciones? No he dado
datos concretos, no me he puesto a decir cuántas
líneas sube mensualmente Digi, es una cosa brutal,
cuántas pierde Vodafone, es una cosa brutal,
y la mediocridad con la que se está moviendo,
la que es hoy por hoy la primera compañía en
España por número de clientes, que es Mass Orange,
y la resistencia enorme tecnológica y económica,
porque tienen los clientes con mayor... con mayor
margen de ganancia por cliente, que es Movistar,
claro, Movistar Telefónica. En cualquier caso,
esto ha sido todo por hoy en Bala Extra, una
producción de Milcar FM. Tienes mi contacto en
las notas del podcast. Casi 500 personas te esperamos
en la comunidad privada en Telegram. Gracias
por tu tiempo y hasta mañana martes.