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de podcast preferida. Grupo Fórmula. Las noches
son para ponerle. Pero al programa más candente.
Ya salió el payday. Desde Grupo Fórmula. A la
República Mexicana, Estados Unidos y en cualquier
rincón del planeta. Los famosos te cuentan sus
secretos. Mataron a mi jefe, me metieron a la
cárcel, me quedé sin trabajo y se murió mi mamá.
Así o más. Ya salió el peine. Confisiones. Déjenme
decirles que ese día del estreno me llenó de
fortaleza que de repente me dieron un sobre con
droga. Ya salió el peine. ¿Qué te puedo decir
de este señor si no respeto a su madre? Imagínate.
Ya salió el peine. Y los temas más top del momento.
Préndete. Ya estamos al aire. Muy buenas noches,
hoy es miércoles 28 de enero. Yo soy Pei Garza
y, por supuesto, ya son las 10 de la noche en
punto. Y a esta hora hay que ponerles los pelos
de punta. Por eso los tengo a un actor que sabe
interpretar todo tipo de papeles, desde ser Julio
César Chávez hasta estar en El Temido. Muchas
orejas. Un actor mexicano que ha sufrido los
altibajos de la fama. Ya salió el peine. Hoy
en día lo vemos en películas taquilleras, series
de streaming y grandes producciones, pero sus
inicios fueron tan rudos como los personajes
que suele interpretar. Antes de las cámaras,
los reflectores y las alfombras rojas, tuvo un
pasado muy normal. Su vida transcurría entre
la escuela y trabajos, pero sí estuvo marcado
por un suceso muy álgido, pues en una discusión
que tuvo con su padre, tomó su bicicleta y pedaleó
sin rumbo. Las cosas escalaron a tal punto que
nuestro invitado vivió unos meses en la calle,
y él mismo cuenta que fue por orgulloso. Por
fortuna, su hermana lo recibió en su casa y dejó
esa experiencia atrás. En cuanto a sus inicios,
su primera aparición en televisión fue de la
mano del gran cineasta Alejandro González Iñárritu.
¿Pueden creerlo? Fue para un comercial y aunque
su aparición fue breve, sin duda desde ahí ya
no se estaba spoileando lo grande que iba a ser.
Salí de ahí así de, ¡ah, mi primer comercial!
Y espérate, ¿quién lo dirigió? Alejandro González
Iñárritu. ¡No! ¡Sí! Cuando hacía publicidad Alejandro
González, estoy hablando que era en 1997. Después,
le llegó su primera película, De la calle. Al
haber entrado en este proyecto sin experiencia
previa en la actuación, el rodaje le pareció
abrumador. y no solo por su interpretación, ya
que en ese sentido era evidente que él había
nacido para brillar en el espectáculo, más bien
fue por todo el tema técnico que desconocía.
Después de eso, ya no quiso saber nada más del
medio artístico, pero dicen que cae más pronto
un hablador que un cojo, porque tan solo un año
después ya estaba en las filas de la exitosa
cinta Amarte Duele. Fernando Sariñana para invitarlo
a hacer su siguiente película, pero como ya éramos
muy amigos... Por la película de la calle, ahí
nos conocimos. Dice, acompáñame, güey, lo acompaño.
Fernando Sariñana lo invita a la película y me
ve. Oye, ¿tú sales en la película también con
él? Y yo, sí. Denle un guión. Ahí interpretó
a Genaro, un villano incómodo, realista y brutal
que se quedó tatuado en la memoria colectiva.
Uno pensaría que después de ese boom su vida
fue miel sobre hojuelas, pero no. La verdad es
que la carrera del actor es como una montaña
rusa. Un día puedes tener al protagónico más
codiciado, como le pasó a él en la bioserie de
Julio César Chávez, El César, y al otro puedes
estar buscando cualquier trabajo para poder comer.
Pero esa humildad que tiene es justo a la que
lo ha caracterizado y lo ha colocado entre los
favoritos del público. Este año lo está arrancando
con todo, pues está en la exitosa obra Siete
Veces a Dios, Toc Toc, y en la nueva serie de
VIX, El Mocha Orejas. Con todas estas pistas,
seguramente ya saben de quién estamos hablando.
Por supuesto nos referimos al más resiliente...
¡Armando Hernández! ¡Ya salió el 20! Oigan, ¿ustedes
quieren saber por qué el 70%, escúchalo bien,
de los mexicanos quiere renunciar a su trabajo?
Tal vez tú te encuentras en esta estadística
y hoy te decimos cómo solucionarlo. Por supuesto,
estamos transmitiendo desde nuestra casa de Midnight
Monkey. Agárrate que esto es Ya Salió el Peine.
Vamos a un corte rapidísimo. Estás en Ya salió
el peine. Ya salió el peine. Con Pey Garza. Hey,
marca. Ya sé que tú igual nos estás escuchando.
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Y sabrás qué se siente estar en boca de todos.
¿Te agarramos en curva? ¡Ya regresamos! ¡Estás
en! ¡Ya salió el peine! ¡Ya salió el peine! ¡Con
Pey Garza! Y ya estamos, ahora sí ya veo la cápsula
con nuestro invitado estelar. ¡Armandito Hernández,
papito! ¡Pey! ¿Cómo estamos? Muy bien, hermano.
Muy manoseado estuviste ahí en las redes sociales.
Ya vimos un poco todo lo que vimos en la cápsula
de toda tu carrera tan asertiva. Fíjense bien,
25 años de carrera, porque no hay que quitarle
mérito, más de 100 proyectos, cine, teatro, televisión.
Nos costó trabajo hacerte la cápsula de la biografía,
por eso te digo que bastante manoseado estuviste
en todo el tema de cine, teatro y televisión,
que tu trabajo te ha costado. y que muy orgullosamente
hoy sigues con unos proyectazos que nos viene
a contar, agárrense, porque este 2026, viniste
como en el caballo de fuego, más rápido que nunca.
Con todo, como el ave Fénix. Exactamente. Surgiendo
de las cenizas. Porque de ahí venimos, señoras
y señores. Un placer estar aquí contigo, Fén.
Gracias por la cápsula que me hicieron, la verdad,
está increíble, me gusta. Y sí, 25 años, 26 ya
este año, porque empecé justo en el año 2000.
Y en junio 26 vamos a... Oye, y hay que decirle
a todo el público que nos está viendo y que nos
está escuchando que su primer chamba fue dirigido
por Iñárritu. Cuéntale, por favor, al público,
porque no cualquiera puede decir que, oye, mi
primer chamba, ¿sí? Mi primera chamba. Mi primera
chamba fue un comercial cuando estaba haciendo
Iñárritu en esa época todo lo de publicidad.
El regreso siempre fue muy picudo. En el radio,
en el cine. En el cine, en la publicidad. Yo
no tenía idea de quién era, la verdad, honestamente.
Y eso fue en el 97, todavía ni siquiera hacía
amores, perros. Pero después te das cuenta con
las personas que has tenido oportunidad y claro,
te van dejando enseñanzas y vas aprendiendo y
vas experimentando. Y ese fue mi primer trabajo.
Dije, ah, bueno, mira, la vida me dio una oportunidad
enorme, me apadrinó indirectamente porque fue
mi primer proyecto y eso fue un comercial de
televisión. Oye, qué maravilla eso, pero eso
también en contraposición del seguramente algo
que no mucha gente sabe y conoce de tu vida,
es que tú estuviste viviendo en la calle. Hubo
un tiempo. Hubo un tiempo en que me salí de mi
casa y me tocó vivir la experiencia de vivir
en calle. Fue poco tiempo, pero sí se vivió.
Y nada, pues de ahí como que me hizo tener una
visión de la vida y hacia dónde iba y un objetivo
y un enfoque. Y eso está muy cañón, porque además
también hay que tener, como dice mi papá, en
la vida hay que tener un poquito de hambre y
un poquito de frío. Siempre. Y pues ahí me tocaron
las dos. Y no fue poquito. Fue del que cala los
huesos. Del que cala y del que te marca para
siempre. A raíz de ahí, creo que me enseñó muchas
cosas. No lo entendía, no lo comprendí y no lo
asimilé en el momento, pero después te das cuenta
que por algo te tocan las experiencias que te
toca vivir para aprender muchas cosas. Oye, a
ver, pues yo te quiero preguntar, ¿qué le dirías
al Armando, digamos, de aquel entonces, que estaba
lleno de incertidumbre, que estaba, digamos,
con un nudo en la garganta de decir qué es lo
que va a venir, cómo me voy a meter y cómo me
va a colar esta industria? Porque ahora se ve
increíble, ¿no? Con nominaciones, con premios,
con reconocimientos, con el aplauso del público.
Cuando digo 25 años después, 100 proyectos, ya
es, digamos, algo que suena mucho en la industria
y que pesa. Confiar y creer. Y me lo sigo diciendo
al día de hoy, porque muchas veces creo que lo
que nos pasa es que no confiamos y no creemos.
Y otra cosa, también romper con las creencias.
Yo venía de un barrio popular donde la idiosincrasia
era no hay oportunidades, no, si no tienes contacto,
si no haces esto. Está muy difícil luchar con
eso, pero no imposible. Entonces yo creo que
eso me regresaría al pasado y me diría eso, confía,
cree. sigue trabajando, la perseverancia, la
disciplina, son las cosas que te van a llevar
a lograr los objetivos. No es fácil y sobre todo
en un medio tan complicado como es este. ¡Claro!
Y en ese entonces, cuando se hacían tres películas
al año, hoy ya existen muchas maneras de hacer
entretenimiento. Ahí cuando te pasó fue cuando
fue tu catapulta al éxito de Amarte Duele. Que
fue mi segundo proyecto. Cuando habían estos
proyectos que, como bien dices, se cocinaban
a fuego lento. Era... La película, no eran 4
mil películas al mismo tiempo. No, eran muy pocas,
pero también... La opción, la demanda era muy
exigente, ¿no? Claro. Si era un proyecto, había
400 personas audicionando para quedarse en ese
proyecto. Entonces, ahorita sigue habiendo 400,
pero también hay 400 proyectos. Entonces, ya
medio se distribuye. Es un decir, digo. Y se
dice fácil de repente, pero has tenido momentos
icónicos como, la verdad, tu interpretación de
Julio César Chávez es magnífica. Que le digas
a todo el público, ¿cómo fue ese primer acercamiento?
¿Cómo te diste cuenta que le sabías agarrar perfectamente
o eso fue a partir de que te dieron el papel?
A partir de que me dieron el proyecto, empiezo
ya a prepararme. La verdad es que es uno de los
proyectos que agradezco como actor. Claro. Que
la producción me dio la oportunidad de prepararme,
que me dieron seis meses para estudiarlo, para
entrenar, para cambiar mi cuerpo, para aprender
lo del tono, muchas cosas. Que a veces como en
México... Desgraciadamente, tú llegas y dices,
ok, vamos a arrancar un proyecto y te dan dos
semanas o un mes de preparación y ya lo que viene.
O a veces hasta mañana entras, ¿no? Y entonces
eso nos ha costado trabajo, pero a diferencia
con Julio César, tuve todo el tiempo, entonces
ya sería mucho que no hubiera aprovechado para
poder definirlo, porque lo que quería evitar
era hacer ni una imitación ni mucho menos una
parodia. Claro, que es muy delgada la línea que
lo divide, ¿no? Exactamente, ¿no? Porque ahora,
Digo, ya sé, después de que se dio a conocer
el proyecto, después de que se dio a conocer
mi trabajo, podemos jugar con eso y me puedo
burlar porque se ha prestado para eso. Se ha
prestado, pero, digamos, porque todo el mundo
sabe el tremendo talento que hay detrás. Pero
existen primero. Por eso queremos saber qué es
lo que pasó, digamos, en este momento muy confrontativo,
tú enfrente del espejo, tú haciendo como esta
mímica, cómo te metes y cómo encarnas, digamos,
a Julio César Chávez. Primero empecé a leer libros
acerca de él, empecé a ver videos personales,
empecé a ver sus peleas y después la producción
me dio una serie de entrevistas que le estuvieron
haciendo para el desarrollo de los guiones y
eso es lo que escuchaba en tráfico. O sea, en
lugar de escuchar música durante seis meses,
escuchaba Julio día, noche, tarde, mañana, madrugada.
O sea, respirabas a Julio los días, lo escuchabas.
Todo el tiempo, todo el tiempo. Y hasta que en
algún momento agarré mi celular y empecé a grabarme
para escucharme y para escuchar repeticiones.
repetición, repetición, hasta buscar el tono,
el timbre, todo, los acentos y empezar a imitarlo.
O sea, sí fue primero la imitación para después
llegar a la interpretación. Que ahí es, digamos,
el toque fino que habla también del callo que
tú también tienes en la industria de decir cómo,
a partir de una metodología, porque siempre se
escucha muy difícil hacerlo by the book, después
a llevarlo a realizar a una parte ya en el set
de 3, 2, 1, acción. Exacto. Entonces, sí tenía...
Y también existía el compromiso. de la gran oportunidad
que tenía. Yo siempre he sido muy creyente de
las oportunidades y lo he dicho en todos los
programas que he ido. Tenemos una vida para ser
ordinarios, una oportunidad para ser extraordinarios.
Entonces yo sabía que estaba en una oportunidad
para hacer algo extraordinario. Venía de hacer
cine, lo que tú quieras, películas, series, pero
estaba muy encasillado en ese momento en estar
haciendo comedia. Entonces también era como una
cuestión personal decir, es mi oportunidad para
regresar, porque la gente olvida rápidamente
todo. Claro, aunque tengas de repente un super
boom y esos proyectos que son super bendecidos
y que muchos de la industria, digamos, envidian
y quieren estar en uno de los proyectos así,
de pronto también, así como sube, baja. Exacto.
Entonces, en ese momento yo sentía que estaba
abajo todo, no podía salir de un género, que
me encanta hacer la comedia, pero era una oportunidad.
Y ahí viene lo que te explicabas, ¿no? Entonces
también ese compromiso y esa responsabilidad
y decirle, venga, vamos a sacar la casta porque
es eso, es la oportunidad para abrir más puertas.
Claro, que está cañón porque Luis Fernando Peña
también tuve la oportunidad de tenerlo hace poquito.
Sí, sí, sí, güey. Dile, no lo conozco. No me
gustaría. Saludos a mi compa. Te queremos, mamito.
Y no me gustaría declarar de él nada. Tenemos
esta amistad que llegamos de la misma manera,
que cumplimos el mismo día, el mismo mes, el
mismo año, que somos del barrio, que nos descubrió
Alejandro Rez. a que hemos participado en muchos
proyectos importantes. Pero hermanos cósmicos
ahí, ¿quién sabe? Seguramente algo ahí, hermanos
cósmicos o hermanos, no voy a decir otra cosa.
Dejémoslo así, salud. Ahí la vamos a dejar, dile,
ahí la vamos a dejar esas intimidades. Salud.
No las venimos a revelar el día de hoy. Exactamente.
Oye, a ver, dime algo, ¿eres creyente de la energía?
Nos decías algo que ahorita no sé si quieres
compartir con el público, pero yo quiero saber
si tú crees en la energía y crees en las cosas
que está, digamos, algo que tiene que ser. Querido
público que nos está viendo, me permito decirles,
fíjense que a veces yo ahorita estaba, necesito,
quería checarme, hacerme un checo médico y no
sabía con quién y ahorita, Antes de entrar a
esta entrevista conocí a una doctora aquí afuera
que me regaló un check -up de la nada sin yo
pedirlo más que al universo de la energía. A
ver, y esto... Era algo que me estaba llamando,
¿eh? Esto es algo, una muestra, por eso quería
que lo contaras aquí, porque nos lo contó llegando
recién al set. Quería que lo contaras al aire,
porque quería también saber si esto es una constante
en tu vida, ¿no? O sea, este tipo de cosas, este
tipo de corazonadas de decir, voy a participar
en este proyecto, el de Julio César Chávez, el
de Amarte Duele. ¿Tienes ese feeling, ese tema
brujil de saber esa magia que de repente solamente
se puede sentir? Sí, sí, soy muy intuitivo, siempre
me dejo llevar por estas cosas. O sea, estoy
como muy alerta del universo, de la energía,
de lo que te presentan, de las oportunidades.
Y también de que las provocas. Soy muy cliente
que tú, como fuente de energía, puedes provocar
las cosas también. Porque mucha gente luego dice,
ay, eso no existe. Pues sí, porque tú también
estás bloqueando las cosas. Claro. No provocas.
Desde la energía ya lo empiezas a llamar. Claro.
O sea, es cosas que yo... Como lo de Julio César,
digo, ay, sí, estoy muy contento, me gusta hacer
comedia, pero quiero hacer otra cosa, quiero
hacer, y estoy emanando eso, y las cosas se van
acomodando. Y ahorita me pasó esto, ¿no? Digo,
claro, pero una cuestión de mi salud, pero ahorita
lo veo. Pero tengo esa inquietud, y lo llamas,
lo llamas al final del día. Y con cada uno de
los personajes, alguna vez tuve oportunidad de
platicar con Guillermo del Toro, me lo encontré
en el Festival de Morelia, y yo decía, señor,
yo quiero trabajar con usted, porque soy fan.
Le pongo a sus órdenes, señor. Y me dijo algo
muy cierto, que tiene que ver, creo yo, con la
energía. Decía, yo escribo personajes, y si el
personaje va y te busca y te encuentra, trabajaremos
juntos. No sé si fue una sutil forma de decirme,
ábreme. Pero, mágicamente, yo prefiero creer
magia, energía, y dije, claro, los personajes.
Entonces, hice un análisis de todo lo que me
ha tocado. Y efectivamente, yo nunca me imaginé
como Julio César. De hecho, cuando me hablaron,
me dijeron, Julio César Chávez, yo, neno, ni
me parezco. Y después dije, no, sí me parezco.
Y después dije, no, creo que sí me parezco. Y
así con cada uno de los personajes que he tenido
oportunidad de hacer, digo, claro, esa es su
energía también. Oye, a ver, querido, tengo que
hacer un corte rapidísimo, pero manda, por favor,
al corte, que todo el público, pero como si fueras
Julio César Chávez. Bueno, no le cambies, estamos
aquí con la entrevista con Armando Lanz, con
todo respeto, y con Pai. Eh, chido. Nos quedamos
con los dedos en la puerta, pero ya volvemos.
Esto es él. Ya salió el peine. Ya salió el peine.
Con Pei Garza. Hola, soy Chumetores. Te invito
a que estés pendiente de nuestro podcast. La
mejor información. Comentarios y más, mucho más.
Dónde y cuándo quieres. Noticias, deportes y
espectáculos en tu plataforma de podcast preferida.
Grupo Fórmula. Chiflando y aplaudiendo que ya
regresamos. ¡Ya salió el peine! ¡Ya salió el
peine! ¡Con Pey Garza! Y ya estamos de regreso
con el mega talentoso Armando Hernández que...
a corte como Julio César Chávez, pero yo quiero
que le cuentes al público cuál es la historia
detrás de cuando ya conociste a Julio César Chávez.
Ya nos hablaste del proceso de preparación, de
cómo durante meses lo estuviste analizando, viendo,
escuchando, viendo cada momento para mimetizarte
con él, pero ahora cuando lo conoces, ¿qué pasó?
Algo bien padre, estuvo increíble. La verdad
es que... Les decía antes en el corte que yo
aproveché, decía yo como actor, pero también
como fan quiero conocerlo, porque es una leyenda.
Y es la oportunidad de que lo voy a interpretar.
Entonces pedí a la producción conocerlo, no lo
podía conocer en todo este recorrido de entrenamientos
y demás. Y es un proceso además también bastante,
digamos, escaletado, que tiene actividades muchísimas.
Y dos días antes de empezar el rodaje me hablan,
estaba comiendo mi cereal, Julio, nos puede ver
en dos horas en tal lugar aquí al sur de la Ciudad
de México, me salí del restaurante, corrí, llegué
emocionado, con mucha adrenalina, como, ¿qué
le voy a decir? Y yo, no, sí, voy a hablar de
esto, voy a hacer lo otro, voy a... Y de repente
llegué al lugar bajo uno de sus asistentes, subimos
y recuerdo perfectamente que abren la puerta
y era un pasillo largo porque era una suite enorme
la habitación y al fondo... En un sillón, sentado
Julio, lo vi así chiquito, súper chiquito. Claro.
Y yo, o sea, yo me imaginaba a alguien así enorme,
¿no? Gigante, ¿no? Que lo es, sabemos la grandeza,
pero lo que vi fue un ser muy pequeño. Claro.
Y entonces dije, ¿Julio? Y entonces comprendí
algo, la herramienta que yo creo complementó
todo lo que me faltaba. La vulnerabilidad del
ser humano. Claro. Como tal. Más allá de la figura.
Para ti como actor, te dio esa parte humana que
a lo mejor te faltaba esa pieza del rompecabezas,
que es lo que no se ve. Venía yo con las expectativas
de la leyenda, de la figura, de lo que representa
Julio César Chávez, pero lo que me encontré fue
eso, una persona al final del día. Y esa vulnerabilidad
fue lo que capté en ese momento como una herramienta
de decir, esto es lo que tiene que ver la gente.
Lo que yo estoy viendo en este momento no es
una figura, estoy viendo a alguien chiquito.
Ahí, tranquilo, sentado, esperando, y fue impactante.
Tan que después me senté y no pude decir nada.
O sea, no le dije nada. Mucho gusto, señor. Y
ya, me bloqueé. Ya no pude hablar más. Hasta
después, poco a poco, fui soltándome, porque
sí, ya me impuso. ¡Qué fuerte! Pero fue bien
padre esa experiencia. Oye, y hablando de cosas
impactantes, uno de los proyectos que más está
ahorita sacudiendo al público, por supuesto,
el Mocha Orejas. ¡Ah, sí! Acabamos de estrenar.
esta serie la semana pasada. Se acaba de estrenar,
¿vienes? Así es. Justamente, digamos, del momento
de mayor emoción, que es el arranque, que es
la expectativa a tope, después de haberle chambeado
y taloneado a un proyecto que, sin duda, tiene
muchísimos asegúnes, tanto a nivel mediático,
publicitario, humano, ¿no? Sí, indudablemente,
un personaje fuerte. Claro. Yo no soy el Mocharejas,
obviamente sabemos que es también Alcázar, Pero
soy parte de esa banda, ¿no? Y tener la experiencia
de trabajar también nuevamente con actores como
Damián, con estar con Enoch Leaño, estar con
Sánchez Parra, un gran elenco, Paulina Gaitán,
que también llevamos muchos años trabajando,
y una serie que ahorita se acaba de extraer y
que me tiene también muy contento de ser partícipe.
La verdad es que siempre he buscado que... Bueno,
te miento, no siempre he buscado como, ay, voy
a hacer puras películas de esto o series de esto,
sino que siempre la vida me ha dado oportunidades
de estar en historias o proyectos que tienen
una cierta importancia o han tenido un impacto
socialmente, ¿no? Y eso está tocando fibras y
también por eso, digamos que el público te recuerda
tanto porque tocas fibras que les hacen recordar
momentos muy especiales, tanto de la época en
nosotros en México como mexicanos y por supuesto
también en los temas mediáticos. más socorridos,
¿no? Sí, que este es un caso obviamente muy mediático,
que hoy por hoy sigue siendo muy fuerte para
la sociedad, y que desgraciadamente existió,
pero bueno, al final es contar una historia,
al final es poner las cosas y cada quien saque
sus opiniones. Oye, a ver, ¿y cómo le haces para
cambiarte de cachucha de repente en un proyecto
que tienes que ser el culero, tienes que ser
el malo, o tienes que ser el boxeador? ¿Cómo
te vas? de repente al tema romántico que, por
supuesto, en el teatro hay que hablar de cómo
pasar de los golpes y de la violencia al bocinazo.
Y al teatro. Y al teatro. Porque también, déjame
contarte que es mi segunda obra de teatro que
hago. La primera es Toc Toc, que también estamos
en cartelera. Y que además hay que decir que
Toc Toc, o sea, estrenarte con Toc Toc, así te
gusta, digamos, poner la vara alta. Primer trabajo
con Iñárritu, me estreno en el teatro con Toc
Toc. Que también con unos personajes tan complejos.
Me ha tocado cosas que de verdad, porque son
grandes escuelas y grandes experiencias y grandes
cambios, como lo que estás diciendo. Vengo de
estar haciendo comedia y de repente me... van
a lo romántico y muy contento y feliz de pronto
de cambiarme de género, de cambiarme del cine
al teatro, porque al final sigo aprendiendo,
sigo creciendo, sigo experimentando y ahí en
el camino lo voy descubriendo, no creas que tengo
una... fórmula o algo de, ah, sí, claro, yo me
pongo el vestuario y lo hago así de volada. No,
o sea, realmente siempre he estado como en la
disposición de escuchar, de aprender. Creo que
eso no lo deberíamos de perder nadie, ¿no? Las
cualidades del asombro, ¿no? De dejar de asombrar
con el teatro, decir, ay, ¿qué sucede aquí? El
público en vivo, la música, el escenario, los
personajes y eso te va nutriendo y vas trabajando
y eso yo creo que es lo que me ha ayudado para
irme. cambiando de trabajo en trabajo. Y a ver,
¿y cómo te cambia Claudio y Lucía, tus hijos,
digamos, en este tema? Porque seguramente en
algún momento, porque ya están entrando en edad
de que te van a decir, me quiero meter también
ahí. ¿Estás preparado para eso? ¿Quieres que
se dediquen a esto? O mejor dices, ay, no, chavos,
otra cosa. Son muy artísticos, mis hijos. Son
muy, muy artísticos, de verdad. bailan, pintan,
hacen escultura, hacen muchas cosas. Y dentro
de ellas también, Claudio ya tuvo oportunidad
de trabajar en dos proyectos conmigo actuando.
Uno fue en El César, interpretando a Omar Chávez.
Y el otro fue Contra las Cuerdas. Es un proyecto
que tengo en Netflix, una serie. Y Lucía acaba
de tener una participación en 40 y 20 de las
nuevas temporadas que vamos a hacer. No, pues
ya. Quiero recalcar algo. Antes de que empiecen
allá en casa. No hay nepotismo. Claro, claro,
porque van a decir, ay, claro, pues se han metido
a los hijos. No, fíjate que no, de eso también
puedo sentir orgulloso y lo expreso abiertamente.
En cuanto ellos me dijeron, quiero hacer algo,
ok, audicionen. Audicionen. Como lo hace papá.
Y la misma igualdad de circunstancias. Y si se
logra, se logra y si no, no. O sea, yo lo que
sí puedo hacer es el contacto porque estoy en
un proyecto y puedo decir, pueden audicionar.
Claro. Pero de ahí a que se lo ganen es totalmente
submédito. De ahí a que yo te diga, ponte o ponlo,
es una gran diferencia. Claro. Y además, sabiendo
cómo te has ganado tú los papeles en la industria,
creo que qué mejor enseñanza decirles, chavos,
aquí las cosas se ganan a puro pulmón. Y se lo
han ganado, afortunadamente, entonces se han
abierto. Y la verdad es que he sido reservado
también en ese sentido. Les dije, OK, porque
son participaciones, porque es un tiempo. Pero
no quiero que estén de lleno, quiero que disfruten
su infancia, quiero que sean ahorita. Si en un
futuro dicen, ya voy de lleno, pues, órale, mamacita,
póngase a estudiar. o usted y vamos a darle con
todo. Obviamente yo feliz de la vida, ¿no? No
sabemos qué depara. No sabemos qué depara. Pero
no sabemos. Oye, pero a ver, ya que se acerca
el 14 de febrero, hay que... también, tu lado
romántico, del corazoncito, ¿cómo eres tú, digamos,
en plano personal? Porque, pues digamos que,
todos tus chambas, todos tus proyectos, pues
la gente ya te ubica como una persona muy profesional,
saben que vas a entregar perfectamente, pero
tú, en el amor, ¿cómo eres? Bien entregado. Sí.
Sí, bien entregado, soy bien, soy una persona
que le gusta estar ahí al 100, que soy muy detallista,
soy muy creativo también. Me gusta hacer cosas
todo el tiempo, así de conquistar y estar ahí
todo el tiempo. Que es parte de la cacería, ¿no?
Sí, sí, sí. O sea, donde pongo el ojo, pongo
la bala y ya nadie me quita. Y entonces ahí estoy
muy contento en eso. Y seguramente en estos que
te han enfilado, ¿cuál ha sido la locura que
dices, híjole, ¿sabes qué? Pei, me arrepiento
de haberme hecho esta estupidez. Puede ser que
te gastaste un billete de más, puede ser que
te aventaste de paracaídas, que te tatuaste una
nalga, yo qué sé. ¿En general? En el amor. ¿En
el amor? Sí, sí, sí. Ay, Dios. No sé. Mira, te
puedes... No quiero sonar acá de, ay, qué romántico,
pero no sé si me arrepienta. No sé si me siente
arrepentido, porque al final le apuestas. Claro.
A mí lo que me gusta cuando en una relación es
yo hacer bien las cosas. para yo estar bien,
tranquilo y sentirme bien. Y recibir, obviamente,
me gusta recibir y tener lo mismo, pero al final
del día yo no me quiero arrepentir de nada. O
sea, si le invertí una lana, bueno, fue porque
yo quería primero y la quería compartir. No fue
como de, ah, la voy a complacer porque quiere
esto y la voy a invertir. No, yo lo veo al revés.
si a ella lo quiere, le gusta, sí, lo voy a meter,
pero porque primero a mí me está gustando y porque
yo quiero que funcione y porque me late ser esa
persona y porque quiero. Entonces, como es desde
ese punto, tal vez me cuesta trabajo decir, me
arrepiento. Oye, está buenazo, de verdad. Gracias
por el tiempo, gracias por estar con nosotros,
papito, pero yo quiero que invites a la gente
que nos ve y que nos escucha a que te disfruten
en el Mocha Orejas, a que te vayan a ver al teatro
y que, por supuesto, disfruten porque tienes
como cuatro proyectos ahorita en simultáneo.
Papito. Viene el estreno de 40 y 20. Está la
segunda temporada de Orilla hacia la Orilla.
Viene Prefiero a la Muerte. Y hay muchas cosas.
Pero mientras vayan al teatro de jueves a domingo,
ahí búsquenme en mis redes, en las carteleras.
Estamos en Tok Tok y en Siete Veces a Dios. Por
favor, no se lo pierdan ahí. Los espero. Gracias,
gracias. Gracias, papito. Regresa muy pronto
y sigue abriendo tu corazón dándonos esos personajes
tan espectaculares como solamente tú lo sabes
hacer. Gracias. Gracias por estar acá. No, a
ti. Muchas gracias. ¡Gracias! en Instagram, Facebook,
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siguiente estadística y pon mucha atención, fíjate
bien, el 70 % de los mexicanos han pensado en
renunciar a su trabajo y es por eso que hoy les
vamos a hablar de el salario emocional con la
experta en el tema, Nora Taboada, ¿cómo estás?
Hola, Pei, encantada de estar aquí. Muchísimas
gracias por la invitación. Y este es un gran
tema, de verdad. Está cañón porque de repente
vemos que todo mundo vive en ese yugo. Y fíjense
bien, lo más alarmante de esta estadística, del
70 % de los mexicanos que quieren renunciar,
solamente el 12 % lo hace por dinero. Es decir,
todo lo demás es, híjole, qué estrés, híjole,
es que no puedo con este reto, cuáles son las
compensaciones, todo lo demás que hoy... se pone
mucho en la balanza. Claro, y... Es que hay que
entender que no solo es el sueldo. Hay unos factores
que no son monetarios, que es lo que se conoce
como salario emocional, que las investigaciones
han demostrado que son muy valiosos para las
personas y hay cuatro grandes pilares. Uno es
el desarrollo y el crecimiento. Eso siempre lo
vas a valorar en un trabajo. Otro es el propósito
y el significado. Y en ese primero yo siempre
digo que te dé dinero y que te dé prestigio si
se puede. Y si no, nada más que te dé prestigio,
si no, nada más que te dé dinero. Mejor combinación,
prestigio y dinero. Exacto. Y si tú no sientes
que estás evolucionando, no te quedes ahí. Entonces,
desarrollo y crecimiento. Lo segundo es propósito
y significado en tu trabajo. El tercero sería
una cultura positiva y relaciones positivas.
Y el cuarto, que ya sería la cereza en el pastel,
sería tener líderes cercanos y que favorezcan
la seguridad psicológica. Claro, porque aquí
lo que no nos hemos enterado y que nos pasa muchísimo,
porque los mexicanos sabemos, Nora, y nos lo
has dicho en las estadísticas, trabajamos muchísimo.
Pero el tema no nada más es trabajar muchísimo,
es también cuidar de nuestra salud, porque se
nos olvida, porque acuérdate que también estamos
en los primeros índices de obesidad. Eso quiere
decir que no estamos yendo al gimnasio, que no
nos estamos alimentando bien. Eso es parte también
de este plan de salud. Exacto. Y ¿sabes qué?
Es empezar a meterlo a un nivel de cambiar la
mentalidad y cambiar la cultura y respetar el
horario laboral y el tiempo personal de las personas.
Porque los mejores líderes que yo conozco no
es que no tengan urgencias, pero no se meten
en tu tiempo personal. Te hablan y te dicen,
oye, ya sé que es tarde, ya sé que tú en la tarde
vas al gimnasio o estás con tus hijos. Si no
fuera una emergencia en el trabajo, no te llamaría.
solamente que sea una emergencia, pues no hay
que normalizar, o sea, de repente hay, digamos,
picos en ciertas industrias, bueno, si no es
que en todas, hay picos de chamba que dices,
bueno, en esta temporada yo sé que me voy a tener
que curtir, pero no que regularmente trabajes
los 365 días del año así. Exacto, entonces es
entender que no todo es urgencia y como que ir
guardando esos cartuchos y entender que las personas
tienen una vida fuera del trabajo. Claro, y además
también esto sabiendo que... tiene una repercusión
económica, porque muchas veces es como, no, que
se vaya a otro lado, no le voy a pagar más, pero
es que nadie está hablando, licenciado, de pagarle
más. Estamos hablando de tener estos días, estos
momentitos, porque cuántas veces no hemos visto,
y a mí me ha tocado ver a mujeres que, oye, es
que el Día de las Madres no me dejan salir a
ver el Festival de los Niños. Sí, y además, ese
tipo de cosas genera compromiso con la organización,
¿no? Entonces, si tú lo quieres ver desde un
punto de vista estratégico de negocio, mientras
la gente está más comprometida, da mejores resultados
y da mucha mayor rentabilidad. Claro. Y si la
gente se te está yendo y está renuncia y renuncia,
entonces vas a tener un problema de rotación
fuerte. Claro, mira, yo cuando trabajaba también
en uno de los corporativos de belleza, digamos,
más grandes a nivel mundial, aquí en la Ciudad
de México, nos daban ciertas prestaciones, por
ejemplo, como el comedor, que creo que también
son cosas que también adicionan mucho al bienestar
de la organización, ¿no? Exacto, pero esas cosas,
Pei, funcionan cuando la compensación es justa,
¿no? Ah, importantísimo subrayar. Ah, es que
les voy a pagar una mierda, pero en realidad
les voy a dar, además del comedor. No, a ver,
se le tiene que... O sea, no es unas por otras,
es en adicional. Esa es una adicional. Si la
compensación es justa, competitiva con el mercado,
pero no es extraordinaria, entonces estos factores
no monetarios sí te van a sumar. Pero si es una
compensación totalmente inequitativa y tú quieres
vender esto como parte de él, no va a funcionar
y pierdes credibilidad. Claro, porque entonces
esto te pone como la zaranabria al burro, ¿no?
Es que vende este lado porque te conviene, porque
te voy a dar este comedor. Sí, pero hay que también...
analizar todo lo demás. Exacto. ¿Qué pasa con
el fondo de ahorro? ¿Qué pasa con los beneficios?
Oye, ¿cuántos días tengo de vacaciones? ¿Pero
qué pasa? Porque hay muchos lugares que tristemente
hoy siguen sin respetar incluso los mínimos días
laborales que tengamos que tener de vacaciones,
perdón. Exactamente. Y algo que hay que entender
es que estos factores no monetarios no son beneficios
simpáticos de, ay, pusimos manzanas a la entrada
y hay yoga en la tarde. No. Son cosas que realmente
impactan como... Tenemos una cultura donde se
reconoce y se valora. Además, tenemos programas
de mentoría y desarrollo. Respetamos el horario
flexible y damos días libres para esa mamá que
necesita ir al festival. Y además promovemos
la empatía, el respeto y la colaboración. Es
un efecto a nivel sistema. No puedes parcharlo
con esos beneficios. Y que pasa incluso hasta
en los check -up médicos. ¿Cuántas veces no hemos
conocido gente que te dice, oye, hace miles no
me hago un check -up médico? Porque, pues, ¿a
qué hora? No me van a dejar en mi trabajo. Nos
deberían de dejar ir a hacer un chequeo médico,
¿no? Exacto. Y meterlo como una parte de la cultura
y empezar a manejar un balance entre rendir y
recargar, ¿no? Entonces, oye, tuvimos el cierre
de mes durísimo. en la tarde no vengan, no tómense
en la tarde, vuelvan con sus familias. O el día,
¿saben qué? Chavos, se curtieron estas últimas
dos semanas, ¿saben qué? Y no vengan, no pasa
nada. A ver, se entiende que los negocios son
negocios y a veces hay que dar resultados, pero
la flexibilidad funciona en dos vías, ¿no? Si
a veces hay que jalar y trabajar horas extra
o a lo mejor un fin de semana, una vez al mes,
etc., pues hay que jalar para allá, pero si yo
tengo festival con mis hijos o mi papá está enfermo
o tengo que ir a hacerme el cheque, pues también
jalar para este lado, ¿no? Totalmente. Y hablemos
también de estos horarios flexibles porque se
ha prestado muchísimo en la controversia, incluso
ya estipulado por ley, te tienen que dar también
los materiales si vas a hacer home office, es
decir, también la silla, las cosas, las herramientas
que necesitas, porque cuántas veces nos hemos
visto también que en este trade -off del empresario
es como, ah, ok, entonces ahora todo el mundo
vayan a hacer a sus casas el home office y yo
no voy a pagar mi oficina ni voy a pagar nada.
Pero eso no te exime que tienes que darle las,
digamos, facilidades para que esta persona pueda
trabajar de manera óptima claro porque es parte
de hacer una justicia el dar las herramientas
que una persona necesita para hacer su trabajo
Totalmente. Y además hay que decirlo, porque
esto es un tema que no solamente porque esté
estipulado en la ley, sino que tú como empresario
vas a gozar de los beneficios. ¿Cuántas veces
la gente en su casa está trabajando sobre su
cama o está trabajando en el comedor que en realidad
tendrían que tener, digamos, una silla por lo
menos o un escritorio específico para trabajar?
Claro, efectivamente. Entonces es asegurarte
de las condiciones. Y te voy a decir algo. Esto
tiene que ver con la experiencia de tus colaboradores
y la experiencia. es lo que genera el compromiso.
Y a ver, y este compromiso se refleja en este,
fíjense, hasta más de 21 % más de rentabilidad
cuando estamos, digamos, midiendo like for like.
si las empresas tuvieran también estas acciones,
tendrían mejor rentabilidad, que siempre, se
los decimos acá, está directamente relacionado.
Sí, porque además es más rentabilidad, es más
productividad también un 20%, es menos rotación
a veces hasta un 50%, y si a eso le agregas seguridad
psicológica, la innovación puede incrementar
hasta un 30%. Oye, y qué cañón el ahorrarte todos
los dramas que te da la rotación, porque hay
que formar a la nueva persona. estás perdiendo
experiencia, estás perdiendo una persona que
tal vez sea valiosa para la organización. Precisamente
una de las cosas que tocábamos al inicio de,
oye, esta personita debería de tener un esquema
desde que la contratas, ¿a dónde puede aspirar?
Oye, puedes aspirar a ser representante de ventas,
después directora de ventas, después gerente
regional, no sé. Exacto. Y además te voy a decir
algo, hay que tener mucho cuidado con eso porque
tu mejor marca empleadora son tus empleados.
Claro. Entonces, si tú... ves a la gente contenta,
feliz, orgullosa de donde están trabajando, esa
es tu mejor publicidad como empresa, ¿no? Pero
si la gente está como en éxodo saliendo por la
puerta corriendo, no va a hablar bien de tu lugar
de trabajo. Claro, y no se trata también de también
como banalizar esto y ponerles un área de ping
-pong en el trabajo, porque también cuántas veces,
¿no? O sea, no vemos este tipo de cosas en las
empresas que dices, oye, si hubieran gastado
mejor el dinero en otra cosa. Exacto, un área
de ping -pong jamás va a sustituir que haya una
cultura donde haya puertas abiertas, donde haya
diálogos, donde haya reconocimiento, donde se
fomente la autonomía, eso no va a sustituir.
Claro, y eso es importante también que se asesoren,
porque hay muchas cosas que incluso la gente
podría estar obviando, que son cosas que son
por ley, y hay cosas que la gente se los pone
como estrellita, y hay que estar conscientes
de lo que estás haciendo, no es que te haga un
patrón superior, ni porque tengas que recibir
un aplauso, ni una espalda, una palma de la espalda,
sino porque en realidad es lo que tienes que
hacer. Exacto, y es una cuestión de justicia,
y actualmente de verdad cada vez va a ser más
difícil encontrar cierto talento. Entonces, te
tienes que preguntar como negocio, ¿estamos haciendo
lo necesario para que la gente elija trabajar
con nosotros? ¿Estamos creando un lugar donde
hay empatía, colaboración, respeto? ¿Estamos
creando un lugar donde la gente puede ser ella
misma y en vez de protegerse del ambiente, está
teniendo espacio para ser creativa, para innovar,
para hacer estrategias? Son preguntas que de
verdad hay que hacer. Claro, porque entonces
esto hace que la re... ingeniería de las empresas,
nos habla de esta parte de la flexibilidad y
de cómo esto justamente... hace que los valores
se vayan, digamos, off the hook. Exactamente.
Y además hay otra palabra clave aquí que es la
sostenibilidad. Entonces, ¿por cuánto tiempo
vamos a poder seguir trabajando así? ¿De qué
manera podemos mantener este ritmo de trabajo
con gente quemada o con gente inconforme? ¿Y
cómo nos podemos ir preparando para el futuro?
Y que además lo normalizamos, ¿no? O sea, la
gente está quemada, la gente está cansada, la
gente está harta, la gente... está diciendo en
el radiopasillo que ya no puede más, pues ni
modo, la gente, los empresarios, es como, pues
es el trabajo, no, por favor. No, y no es el
trabajo porque además tenemos que entender algo,
los negocios que van a prosperar al futuro van
a ser aquellos que sean capaces de atender las
necesidades de los clientes en tiempo real y
para eso se requiere innovación y creatividad.
Además, esta no se da en lugares donde la gente
está quemada, donde no está comprometida, donde
no quiere aportar ideas, donde no quiere ir más
allá. Entonces realmente necesitas un equipo
comprometido y un equipo que agregue, que quiera
sumar y que tenga estas ideas o soluciones creativas.
Y que además te va a costar más billete porque
fíjense, el 40 % de los mexicanos también de
ese 75 % que vive con estrés. también tiene muchas
repercusiones en el nivel salud. Es decir, esto
va a regresar a tu empresa porque entonces alguien
va a caer en el hospital y vas a estar en una
falta de dos semanas de esa personita que se
pudo haber tomado dos días de descanso sin ningún
tema. Exacto. Entonces, tienes que tener a la
gente en su mejor experiencia para que tu negocio
prospere. Eso es sostenibilidad, ¿no? Entonces,
hay que entenderlo, no como tú dijiste, le estamos
haciendo un favor a la gente. A ver, este es
un punto es. estratégico, las personas, el ser
humano, son un pilar estratégico de los negocios.
Claro, y es muy importante además también que
lo hagan de mano de una experta como tú, querida,
porque hay que también decir que muchas veces
las empresas no se tienen conocimiento de estas
cosas. ¿Tú les puedes dar una asesoría a toda
la gente que nos está viendo y que nos está escuchando?
Claro que sí, yo les puedo dar una asesoría y
de hecho me encantaría compartir unos tips para
los líderes de decir, oye, ¿cómo puedo empezar
a mover mi liderazgo hacia esa dirección? El
primero que yo les... daría es hay que reducir
un poco los egos en el lugar de trabajo y subir
la humildad y la humildad como competencia estratégica
se entiende como cuestionar continuamente los
métodos el segundo tip que les daría es la autocrítica
y el pedir retroalimentación continua porque
de esa manera te vas a asegurar que estás generando
un impacto positivo y el tercero que yo les daría
es la congruencia eso qué quiere decir Ten conectado
el audio con el video o más bien, si tú predicas,
practica lo que estás diciendo. Que les corra
el agua al tinaco, chavos. Pónganse vivos. Es
lo que quiso decir mi querida Nora. Siempre es
un placer hablar contigo. Gracias y por favor
regresa muy pronto. No, encantada, Pei. Muchísimas
gracias. Y ahora sí ya nos vamos, pero tú y yo
tenemos una cita mañana en punto de las 10 de
la noche con la guapísima Patti Cantú. Mientras
tanto, te mando besos, descansa y que tengas
muy bonita noche. ¡Suscríbete al canal! Somos
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