EcoBicy HSBC, la red con más de 22 millones de
viajes en 2024 y muy pronto más cerca de ti,
presenta. Lo que hay que saber. Donald Trump
aplaza a los aranceles al 2 de abril tras una
llamada con Claudia Sheinbaum, también hacienda
descarta recesión y asegura que se cumplirá el
crecimiento de 2 .5 % en 2025 y ya está el ranking
de las 100 mujeres más poderosas de los negocios.
Es viernes 7 de marzo, yo soy Gonzalo Soto y
esto es Expansión Daily. lo importante del día
con los editores de Expansión. Expansión Daily,
lo que hay que saber. Bienvenidos. Bienvenidos
y bienvenidas a un episodio más de Expansión
Daily. Activen las notificaciones de este podcast
para que estén muy, pero muy bien informados
e informadas. Hoy está conmigo Puri Lucena, editora
de la revista Expansión. Muy buenos días Puri.
¿Cómo estás? Hola, buenos días Gonzalo y buenos
días a todos nuestros podescuchas. Vámonos, vámonos
de volada con la información Puri. En un nuevo
giro en esta historia, en esta telenovela llamada
Trump nos odia y nos aplica aranceles. Pues.
A ver, vivimos con ellos un par de días, pero
finalmente, después de una llamada con Claudia
Sheinbaum, se aplazaron, se aplazaron los aranceles
al 2 de abril. Todo lo que o todos los bienes
y servicios que están amparados o todos los bienes
amparados bajo el TMEK, bajo el acuerdo comercial
que tenemos en América del Norte, quedan exentos
de estos aranceles. Ya más o menos lo veíamos
venir a lo lejos con algunas declaraciones de
Howard Lutnick, el secretario de Comercio desde
Allantier. Sin embargo, bueno, y también porque
la presidenta aplazó en la mañanera unas horas
y bueno, finalmente a las 11 de la mañana, lo
que ya muchos esperaban. se aplaza un mes más
este esta amenaza comercial. Vaya mes y medio
frenético que estamos viviendo desde que Donald
Trump llegó a la Casa Blanca. Tenemos un mes
más de gracia y esto parece que va a ser la tónica.
Ya lo hemos venido hablando varias mañanas en
el daily y eso parece que va a ser la tónica
de este gobierno, por lo menos los primeros meses
que vamos sobreviviendo un poco de que el primero
fue el primero de febrero, luego nos lo pasaron
a marzo, ahora al 2 de abril y veamos si el 2
de abril no nos estamos viviendo. hasta el mes
de mayo y esto la verdad que es un sin vivir
porque la gente tiene que estar ya cansada de
tanta información sobre aranceles pero la verdad
que es un tema súper importante es vital para
la economía del país para la economía para los
empleos para pues para la forma de vida que conocemos
actualmente y la verdad es que sabemos que que
mucha gente debe estar cansado la gente normal
debe estar cansada de escuchar todo el rato aranceles
nosotros como periodistas que estamos todo el
rato con la incertidumbre de que no con qué nos
va a salir hoy Donald Trump. Estamos agotados
pero la gente también debe estar ya saturada
de información de aranceles. Como decías, de
nuevo tenemos este plazo de un mes más. Trump
lo publicó en sus redes sociales. ambos mandatarios,
tanto Trump como Sheinbaum, fueron muy respetuosos
el uno con el otro. La presidenta calificó precisamente
de respetuosa la llamada en la que acordaron
seguir trabajando en la contención migratoria,
la seguridad y el combate contra el tráfico de
fentanilo, que son pues los tres temas que tiene
Trump como agarrado por el puño para que aquí
estemos trabajando precisamente para que del
otro lado no pongan los aranceles. Esta amenaza
constante. Y Trump también aseguró que la relación
con el gobierno de Sheinbaum ha sido muy buena,
se manifestó a favor del trabajo en conjunto
y agradeció de hecho a la presidenta Sheinbaum
su arduo trabajo y su cooperación. Sí, a ver,
la verdad es que lo pones bien. lo que decía
sobre todo al inicio Puri es un tema agotador,
porque además estos vaivenes por parte del presidente
estadounidense es complejo. Sin embargo, ayer
dimos un dato que alguien me resaltó hoy en una
conversación que me decía haber la importancia
del tema, la importancia de los aranceles y de
estar todo el tiempo hablando de ello en esta
amenaza constante que se tiene por parte de Trump.
radica si en el tema de una posible recesión,
si en el tema del encarecimiento de muchos productos
y por lo mismo un repunte de inflacionario, pero
sobre todo porque de acuerdo con varios análisis
se pueden perder hasta dos millones de empleos.
La verdad es que esa parte humana, la parte de
la posibilidad de perder dos millones de trabajos
por estas amenazas o por la aplicación de los
aranceles es ahí en el factor humano en el que
nos debemos entrar. Y como dices, La verdad es
que hasta el momento Claudia Sheinbaum, la presidenta,
ha mostrado que hay, por lo menos en estas llamadas,
no sabemos si sería maravilloso ser mosca en
la pared en alguna de ellas. Parece ser que hay
cierto respeto, porque incluso el presidente
Trump en su mensaje en redes sociales se refirió
a ella en una de una forma bastante amable. Es
decir, sabemos el lado contrario, que es el enzqui.
En el caso de de de México con Sheinbaum, hay
bastante tranquilidad. Recordemos también que
Sheinbaum en la presidenta citó el domingo al
soca, lo capitalino. Mira, ya pasó de ser un
una sesión de vamos de informativa de lo que
vamos a hacer. esto ya es nada más un meeting
político. Sí, y también hay diferencia en el
tratamiento que está dando también a Canadá.
Totalmente. Sí, creo que lo vimos muy claro en
la respuesta. Más bien creo que esta respuesta
que hubo en febrero por parte de tanto de Trudeau
como de Sheinbaum, marcaron esta línea de negociación
con Trump y eso se ha mantenido a lo largo de
este último mes. Eso tienes toda la razón. La
verdad es que inicialmente cuando cuando fue
la primera amenaza de Donald Trump fue Canadá,
fue Trudeau, fue. Fueron además los gobernadores
de las provincias canadienses quienes brincaron
luego. Luego México aguantó y parece ser que
esa fue una estrategia adecuada. Y es que además
Canadá es el que se le están aplazando los aranceles
horas después que a México. Primero es México
al que le dicen cámara, no hay ninguna bronca.
Nos vamos un mes más. Y pasan las horas y Canada
parece que está copiando el manual a México para
decirle a Trudeau por el amor de Dios, tranquilo,
no te alebrestes este y están consiguiendo exactamente
lo mismo que nosotros. Pero bueno, también la
noticia buena es esta es por lo menos el aplazamiento
temporal de los aranceles no queda desactivada
por completa la amenaza y tampoco. Ojo. Tampoco
todos los bienes, sobre todo en el sector automotriz,
no todos los autos cumplen con el T -MEC. De
nuevo, la extensión de los aranceles, la extensión
arancelaria propuesta por el gobierno de Estados
Unidos solamente ampara aquello que está cubierto
por el T -MEC. Sin embargo, de acuerdo con esta
información de Ivete Rodríguez y Suara de Luna,
nuestras colegas en empresas. Hay varios automóviles,
hay varios jugadores en la industria automotriz
que no están bajo el amparo de este acuerdo.
Claro, y aquí el punto clave es el tema del contenido
regional. es algo que se habló muchísimo durante
el primer mandato de Donald Trump. Recordemos
que este contenido regional supone que para que
los automóviles no paguen aranceles en su pasado
en la frontera, tienen que tener al menos el
75 por ciento de contenido regional, es decir,
entre todos los componentes de México, Canadá
y Estados Unidos deben sumar ese 75 por ciento,
que es una cifra bastante elevada y de hecho
se elevó en la renegociación del TMEK. Es la
más elevada de todo el mundo, de cualquier acuerdo
internacional en términos de contenido regional,
el TMEX sí tiene efectivamente el nivel de contenido
más alto en todo el mundo. Sí, y de hecho aquí
sí que, y aquí hablábamos, hemos hablado mucho
en el Daily de cómo el tema de los aranceles
tampoco beneficia a las empresas estadounidenses
y el ejemplo más claro creo que está en la parte
de la industria automotriz como decía, porque
los tres grandes fabricantes de automóviles de
Detroit, General Motors, Ford y Stellantis, son
los que han estado presionando a la administración
de Donald Trump para que sentara temporalmente
de aranceles a los vehículos que cumplen precisamente
con las reglas de origen del tratado entre méxico
estados unidos y canada que marcas no lo cumplen
y sobre todo marcas premium no bmw que además
ya venía mercedes ben también por ejemplo bmw
1 que se produce en san luis potosí el m2 Tiene
sólo el 15 por ciento de contenido mexicano,
el 6 por ciento de Estados Unidos y de Canadá,
con lo cual está este modelo de este de BMW queda,
pues no podría beneficiarse de esta extensión
de los aranceles. No queda muy lejos del porcentaje
de contenido regional necesario para evitar los
aranceles, que es como decimos, 75 por ciento.
Yo nada más para repetir es 15 por ciento, dijimos,
de contenido de México. y solamente seis de Estados
Unidos y Canadá. No, o sea, ni estirando ni poniendo
le llantas hechos en México cambia la cosa. A
ver, BMW ya sabía, sabe que no cumple, porque
además en 2021 el presidente Iseo de BMW, la
planta de en Salves Potosí Jara el Gotse ya reconoció
que la empresa optó por pagar el arancel de 2
.5 por ciento que había en ese momento para exportar
los modelos producidos en México hacia Estados
Unidos y Canadá. Hoy por hoy, alrededor del 40
por ciento de la producción de la planta mexicana
se envía a Estados Unidos. Pero claro, antes
era 2 .5 por ciento. Ahora con la nueva medida,
el arancel va a aumentar hasta 25 por ciento.
Sí, es un incremento muy significativo. Ya decías,
por ejemplo, Mercedes Benz tiene una situación
similar. El modelo GLB. que se fabrica en la
planta compas solamente tiene 10 por ciento de
contenido mexicano y 0 por ciento de Estados
Unidos o Canadá, lo cual es tan tan 10 por ciento
de contenido mexicano y San se acabó, lo cual
lo deja desde luego fuera de la extensión entre
las marcas de volumen. Por ejemplo, Toyota sería
la más expuesta porque más del 90 por ciento
de la producción mexicana de su nueva generación,
de la Pico Tacoma, que se exporta a Estados se
exporta a Estados Unidos. pero solamente tiene
entre 55 y 65 % de contenido regional por lo
que queda debajo del umbral del TMEK. Así, yo
creo que hay varias compañías, varias armadoras
que en estos momentos están sacando así lo más
que puedan de cuentas y digo, a ver, si estás
en 65 % de contenido nacional, algunos ajustes
te pueden acercar a la extensión arancelaria.
Hay casos como insiste este del GLB de Mercedes
Benz, pues que no definitivamente es un caso
muy, muy complicado. Sí, y habrá que ver. Bueno,
como seguimos como esta espada de Damocles, pues
habrá que ver cómo avanzan las siguientes semanas
y cómo vivimos, como decíamos, no en este chantaje
constante y hasta dónde se puede tirar la liga
de la amenaza. Veamos qué pasa en las próximas
semanas. Totalmente. Por lo pronto, pues así
quedó. o así digamos está la industria automotriz
un poco contra la pared ya lo decías y donde
si están viviendo en yo digo en otra realidad
me encantaría vivir en el méxico que visualiza
la secretaría de hacienda que todavía defiende
Pese a todo, pese a los aranceles, pese a que
Banco de México bajó su estimación de crecimiento
para este año, apenas 0 .6 por ciento, pese a
que los analistas no hay uno solo que tenga ese
nivel de optimismo hacienda, dice no va a haber
recesión. Y además de todo, este año vamos a
crecer 2 .5%. Yo quiero el optimismo de los funcionarios
de Hacienda para mi vida. Sí, esta cifra la reitero
durante su participación en la plenaria de Banamex.
Edgar Amador, el subsecretario de Hacienda, dijo
que se prevé cierta moderación en el crecimiento
del país, pero la trayectoria a largo plazo sigue
siendo positiva. La verdad es que a día de hoy
esto se ve bastante complicado, bastante complejo
de cumplir. No, a ver, es que... Perdón, no hay
forma. O sea, sería un auténtico milagro que
en estos momentos, como estamos viendo las perspectivas
de absolutamente todos los especialistas y los
principales economistas que hay aquí en México,
casas de bolsa, centros de análisis y el propio
Banco de México. Exactamente. O sea, la diferencia
que hay entre la expectativa de Banco de México
con este 2 .5 por ciento de hacienda es brutal
y claramente. Vaya, pone nervioso, verdad, a
muchas personas, a muchos analistas que la Secretaría
de Hacienda se aferre a un número que de verdad
se antoja. prácticamente imposible ya a estas
alturas. Sí, yo no sé si también la gente que
nos escucha entiende como dices, no? Porque me
quedé pensando en un poco eso de qué es preocupante,
no? De que la Secretaría de Hacienda se aferre
mientras que los principales economistas del
país van por otro camino. Y no sé si nosotros,
pues escuchas, todo el mundo entiende realmente
la importancia de esto, no? Sí, a ver, no es
nada más dar un número por darlo. No es nada
más tener una expectativa y tratar de cumplir
la punto. que Hacienda sigue estimando el crecimiento
en 2 .5 % afecta al tema de la previsión de los
ingresos, al tema del gasto, afecta a temas relacionados
con el déficit presupuestario que ya de por sí
tenemos muchos problemas ahí desde que arrancó
el presupuesto. En la planeación para 2026 también
nos va a afectar en el tipo de proyectos a los
cuales se les está dando prioridad, es decir,
alrededor de esta expectativa. se mueven otras
variables que nos afectan en el día a día y que
efectivamente que la Secretaría de Hacienda que
administra el gasto público esté previendo esto,
sin lugar a dudas infla otros datos como la recaudación,
por ejemplo, las posibilidades de gasto, lo cual
tarde o temprano también pasa mucha factura Puri.
Sí, y el propio Banamex, hablamos de esta información
de Hacienda, salía precisamente de la plenaria
de Banamex y Banamex también, ¿de acuerdo? Ve
que la Secretaría de Hacienda puede impulsar
la economía con un mayor gasto, pero ojo, siempre
que vaya de la mano de una reforma fiscal, que
es otro de los temas que venimos hablando y hablando
y hablando en este Daily en Expansión .mex y
en todas las plataformas de expansión. Y que
además, de nuevo, la Secretaría de Hacienda se
aferra a decir no va a haber una reforma fiscal,
la presidenta... Lo mismo se aferra a que no
haya una reforma fiscal y no se asoma por ahí
la posibilidad de hacer cambios importantes a
la estructura. Deja tú de los ingresos. El SAT
la verdad es que apretándonos a todos y con la
inteligencia artificial y con las revisiones
y las auditorías ha logrado sacar adelante esa
parte. Ese lado del gasto, el que está verdaderamente
apretando muy, muy fuerte las finanzas públicas.
No tardan las calificadoras de riesgo en una
de esas a bajarnos la nota crediticia, pero no
vamos a ir con esa información de malas. Mejor
platícanos, platícanos de esta gran nota que
engalana la portada de la revista Expansión y
nuestra hija favorita favorita. Aunque a veces
parezca, no todo está perdido. Y bueno Puria
hablamos del ranking de las 100 mujeres más poderosas
de los negocios 20 25 uno de los rankings la
verdad más queridos en expansión de los más importantes
en nuestra publicación pero no nada más aquí
creo que a nivel general es un indicador un termómetro
maravilloso del avance de las mujeres en muchos
espacios de trabajo pero ahora sí te cedo el
micrófono para que nos platiques quiénes son
estas mujeres poderosas y además este año en
particular estamos muy, muy contentos. por un
lanzamiento muy especial. Sí, prometo intentar
ser lo más breve posible, pero ya sabéis que
esta es como nuestra hijita o nuestra hija, nuestra
hijita, no nuestra súper pedazo de hija predilecta,
porque aunque todas las ediciones son importantes,
la verdad es que está como nos encanta hacerla,
cómo nos encanta el impacto que tiene una vez
que se publica y cómo nos gusta que que además
cada año es más complicado de hacer el ranking
de las 100 mujeres más poderosas de los negocios
en una metodología que además cada año está evolucionando
para reflejar precisamente estos cambios también
en qué, en qué concebimos como poder, ¿no? Creo
que hay una cosa que hablábamos mucho con las
mujeres que integran el ranking y es que evidentemente
el primer poder que tienes para estar en este
listado o para estar en una portada de expansión
o para que te entrevistemos los medios de comunicación,
ese primer poder te duele a la empresa. pero
luego tú como mujer y no solamente como mujer
también como hombre no pero en este caso hablamos
de mujeres poderosas tú tienes que ver qué haces
con ese poder no y es muy curioso ver lo que
muy curioso muy interesante y muy emocionante
ver lo que hacen las mujeres cuando tienen ese
poder que es construir influencia para que más
mujeres lleguen a puestos de liderazgo por eso
también la metodología No es que cambie cada
año, más bien evoluciona hacia un objetivo común.
¿Qué pasa? Que no lo podemos cambiar radicalmente
de un año para otro. Y lo que hemos hecho ha
sido construir en los últimos años un poquito
a poquito para que cada vez más pese este poder
que construyen las propias mujeres. El poder
que te da la empresa, el poder que te da la posición,
el nivel de tu empresa, por supuesto que sigue
siendo súper importante porque tú puedes construir
más cuando tienes un puesto de directora general,
evidentemente. Pero eso sigue manteniéndose como
un poder muy importante, es 40 % de la calificación,
porque esta metodología es bastante robusta,
es numérica, está muy bien construida por nuestra
compañera Rosalia Lara, pero lo que estamos haciendo
es crecer cada vez más también hasta llegar a
otro 40 % de esta calificación, la trascendencia
que nosotros llamamos que no es otra cosa que
la influencia, ¿no? Y ahí que medimos, bueno,
¿qué más tienes además de o qué más haces? además
de, que ya es bastante, lo que haces en tu empresa,
¿no? Participas en consejos de administración,
estás en cámaras, pero es que además das mentorías,
das mentorías en la empresa, pero también las
das de forma personal. Que aquí hay algo que
cuenta mucho, ¿no? Y es lo que haces no solamente
a nivel como representante de tu empresa, sino
lo que haces también a nivel personal, ¿no? Entonces,
la verdad es que es algo bastante emocionante
ver como... cómo las mujeres hacen todo este
trabajo, además de su trabajo, de su día a día
y además de la doble jornada. Recordemos que
tenemos en el hogar. Pero bueno, la verdad es
que creo que el ranking cada día crece más, cada
año crece más. Cada año lo decimos siempre es
más difícil dejarlo en 100. Pero hablemos de
quién ocupa el top 10 de este este ranking. Si
digo, a ver, yo nada más para complementar una
cosa aquí sobre este ranking en particular, una
de las cosas que yo más he aprendido de él. es
el valor de la trascendencia el valor de este
factor de trascendencia del que hablabas al final
es verdad desde las direcciones o desde los consejos
de administración desde las presidencias desde
las direcciones generales de las empresas hay
muchas cosas que ocurren pero también hay muchas
de estas mujeres que integran el ranking que
no necesariamente están hasta arriba del organigrama
y sin embargo constantemente están generando
ideas, están creando proyectos dentro y fuera
de sus organizaciones para poder impulsar a otras
mujeres. Y eso es algo que también en este ranking
se valora muchísimo. Y para mí eso ha sido, creo
yo, una de las grandes evoluciones de este ranking,
que no es nada más una situación de poder, es
también una situación de cómo impulsas, digamos,
desde esa posición a otras más hacia adelante.
Pero. porque esto está relacionado con la noticia
y la novedad de este año. Primero, mejor vamos
a hablar del top ten telate de las mujeres de
este ranking. Quién está en primer lugar? Pues
mira, hay cambios en el top 10 de este año. En
primer lugar tenemos. Creo que esto era previsible.
Tenemos a Altagracia Gómez Sierra, presidenta
de Grupo Promotora Empresarial de Occidente y
de Grupo Minsa. Y además, no, pues coordinadora
de este consejo empresarial de presidencia. Posiblemente
la mujer con la mayor cercanía, la mujer empresaria,
la empresaria, punto hombre, mujer con mayor
relación y cercanía en la presidencia con la
presidenta en este momento. Sí, pues precisamente
este tipo de actividades que terminamos. como
trascendencia, es la que la llevan también al
número 1. Ya estaba muy cerca del número 1. O
sea, no viene de grandes saltos. Estaba ya prefilada
en el top 3. Este año llega a la posición número
1. Le sigue Laura Diez Barroso, presidenta del
Grupo Reportuario Pacífico de Santander, México
también. Silvia Dávila, presidenta del Grupo
Danone Latinoamérica ISEO en México. María Elena
Gallego, presidenta ISEO del Grupo Colectón International
Management, que además también forma parte del
Consejo Empresarial. Paula Santilli, CEO de PepsiCo
Latinoamérica. Gina Diaz Barroso, presidenta
y directora general de The Arc Holding. Y, además,
consejera. Y, además, pues, la única mujer mexicana
consejera en una empresa financiera a nivel global.
Correcto. No solamente en México. Mónica Aspe
Bernal, directora general de IT &T en México.
Claudia Jañez, presidenta ejecutiva del Consejo
Mexicano de la Industria de Productos de Consumo.
que durante también algún tiempo estuvo dentro
del ranking, y esto es algo que de lo que hablábamos
también antes, ¿no? Sin estar vinculada a una
empresa, o sea, por su papel como consejera,
o sea, su trascendencia era tan fuerte que ya
estaba en el ranking por ella misma, ¿no? Y creo
que eso también es importante de hablar, lo hablamos
después si quieres, si no está a tiempo. También
está Mónica Flores Barragán, presidenta regional
de Manpower Group Latinoamérica, y ya hablaremos
también de ella, también de Claudia. Y María
Asuncion Aramburuzaba, la presidenta de Tresalia
Capital, cierra este top. tem la revista van
a poder leer algunos perfiles además las historias
de algunas de nuestras protagonistas muy interesante
la verdad es que todo el listado sin embargo
y ahora sí viene la diferencia también una gran
diferencia este año y es que a ver todo surgió
de una idea de una Hicimos una escena el año
pasado, un evento, y se acercó una de estas mujeres
poderosas, Mónica Flores, presidenta de Manpower
Group. ¿Y qué te dijo Puri? Creo que aquí hay
muchos ejemplos de cosas buenas, ¿no? Y de qué
importante es el networking también entre mujeres.
En esta escena de celebración de mujeres poderosas,
estábamos hablando con Mónica Flores, y de repente,
así como de bueno... que además creo que se me
quedó clavada su fase porque creo que fue tan
también importante y no solamente ella lo menciona,
pero en este caso ella lo verbalizó con nosotros,
¿no? Y era como de, bueno, pa, el año pasado
además celebrábamos 25 años de desde que expansión
empezó a hablar de mujeres y poder y mujeres
influyentes y era como de, muy bien, perfecto,
estos son tus 25 años, felicidades, estupendo,
pero después de la fiesta, ¿qué? ¿Qué vamos a
hacer? ¿Qué nos vais a obligar a hacer? ¿Qué
tarea nos vais a poner? Y era como de, bueno,
pues yo diría que ahora mismo cenemos y luego
hablemos. No, no, no, no, no. ¿Qué hacemos? ¿Qué
hacemos? Y era como de, bueno, ¿qué hacemos?
Pues un programa de mentorías. Pasó algún tiempo
y tocamos a la puerta de Mónica y dijimos, ¿te
acuerdas de estas palabras que tuviste con nosotros
en esta cena? Bueno, pues aquí no han caído en
saco roto. Tenemos un plan. Es un plan a medias.
Necesitamos ayuda porque somos un medio de comunicación.
No somos un, este tipo de programas de. mentorías,
mentoras de expansión, se llama nuestro programa.
Este tipo de programas de mentorías se hacen
mucho en la Amcham, en organizaciones también
de impulso a mujeres, pero la verdad es que,
pues para nosotros, más allá de lo que nos van
contando en entrevistas ellas, ya la parte como
más fina, más metodológica, necesitamos construirlo
con ellas. consultamos, bueno, reunimos a un
grupo de nueve mentoras, que entre ellas también
está Claudia Jañez, que la mencionábamos al principio,
y les preguntamos cómo lo hacemos, ayúdennos.
Se convirtieron en la primera generación de mentoras,
de mentoras expansión. Realizamos una convocatoria,
a través también de la convocatoria de Mujeres
Poderosas, se postularon 26 personas este primer
año. La verdad es que no nos fue nada mal para
un primer año. perfiles tan increíbles que a
veces da un poco de cosa como decir solo tengo
nueve lugares y está complicado dejar fuera.
Las mentoras son las que seleccionaron no en
base a no en base a que fueran mejores o peores
perfiles, sino en base a cómo pensaban ellas
que podían ayudarlas, porque que es un programa
de mentorías. Es una persona de más experiencia
generalmente que. comparte esta experiencia y
este conocimiento con otra persona que tiene
a lo mejor que está en un momento laboral en
la que tiene un reto o en la que está incluso
o a lo mejor ni siquiera está en un reto está
en una zona de confort y necesita salir de esa
zona de confort y necesita que alguien la guíe
y la acompañe en ese camino y esa persona es
precisamente la mentora o el mentor que van a
acompañarle en este caso en mentoras expansión
son todo mentoras todas forman parte de nuestro
ranking de mujeres poderosas es decir nueve mujeres
poderosas van a ofrecer durante este primer año,
durante 10 meses, sus conocimientos, su experiencia
en sesiones de mentorías a estas nueve personas
que están fortaleciendo e impulsando su carrera
profesional. Estamos súper emocionadas. No sé
si lo he contado bien, pero espero que lo has
contado muy bien. Estamos emocionados, tú estás
emocionada. También estamos un poco nerviosos
porque, como bien dices, es la primera vez que
hacemos este proyecto. Sin embargo, también es
uno de los que más orgullo nos da. Es algo que
además cuenta con todo el respaldo de Grupo Expansión
y de nuevo con el expertise de estas mujeres
poderosas. Pero bueno, aprovechando que estábamos
hablando de esto, les queremos recomendar el
episodio de Cuéntame la Economía de estas semana
precisamente que se llama mentoría, una forma
de mejorar tu carrera carrera en el que platicamos
con Mónica Flores sobre el impacto que las mentorías
pueden tener en la carrera de hombres y mujeres.
Les dejamos la liga en la descripción de este
de este episodio para que lo puedan ver en el
canal de YouTube en expansión. Y bueno, purí,
la verdad es que muy, muy interesante hacia adelante
y bueno, a ver. comentarios siempre ya saben
les decimos que los leemos que nos lo dejan en
la cajita que tienen aquí en la plataforma en
la que nos están escuchando en youtube o también
en nuestras redes arroba expansión mx ayer nos
escribió alejandro alfarumpo de escucha del daily
que nos dice es falso que una mujer en el mismo
puesto gane menos que un hombre de ser así en
cualquier empresa contratarían más mujeres que
hombres para pagarles menos la verdad estimado
alejandro ahí estás bastante equivocado todos
los estudios que se han hecho en este país muestran
que efectivamente las mujeres ganan bastante
menos la brecha salarial es amplia por realizar
el mismo trabajo no es un asunto de conveniencia
en las empresas es un asunto de desigualdad y
de inequidad Puri, ¿quieres agregar algo? Sí,
lamentablemente no solamente es en México, es
en todo el mundo. En México el promedio, que
no significa que éste sea como él en todas las
industrias, hay rangos desgraciadamente más elevados
y algunos más bajos, ¿no? Pero el promedio, según
el INCO, es del 15 por ciento. Es decir que si
un hombre gana 100 pesos ante igual trabajo,
una mujer ganaría 85 pesos. Es verdad. A ver,
evidentemente no todas las empresas tienen brecha
salarial. Casi todas las empresas tienen brecha
salarial. Es verdad que muchas Mira, tan es así
que las empresas están... Nosotros que nos dedicamos
a esto de la charla constante con las empresas,
cada día nos llega más información de X empresa
acaba con la brecha salarial que tenía. O sea,
la miden, lo descubren, lo detectan y presumen
que acaban con ella. Evidentemente, si las propias
empresas lo dicen es porque existe. Creo que
el pensamiento... Tiene un punto, o sea, si lo
llevas hasta incluso, si lo piensas un poco,
podría tener, oye, pues mira, en México presumen
también un poco de esta parte del costo laboral,
pero es que realmente va muchísimo más profundo,
la verdad deberíamos tener un podcast, o sea,
necesitaríamos más bien la duración de un podcast
para poderle explicar. porque si existe la brecha
salarial y viene de muchas cosas desde pues los
empleos más precarios de que las empresas piensan
que las mujeres en algún momento de su carrera
laboral por el tema de maternidad van a dejar
de trabajar porque y esto lo vemos en el día
a día porque las mujeres tenemos también es verdad
que no sabemos negociar igual de bien que los
hombres porque las mujeres también esperamos
hasta que estamos preparadas al 100 % para levantar
la mano y pedir un aumento o un hacer cosa que
los hombres no hacen. Hay un tema y no es porque
las mujeres no seamos tan inteligentes como los
hombres, es que tenemos con una educación una
formación diferente y eso hace que desde pequeña
sobre todo Por lo menos las generaciones que
tenemos ya una cierta edad como yo, la centennial
también, venimos con una educación diferente
lamentablemente también. A ver, vamos a hacer
todo lo posible también por acercar más información
a través de este podcast al respecto. Hay mucho
material que los invito a leer en expansión,
en expansión mujeres, en expansión política,
en expansión y la verdad es que es un tema que
hemos abordado de manera muy transversal. Sin
embargo, vale la pena que lo pongamos sobre la
mesa también en estos podcast. Pero bueno, muchas
gracias a todos por el comentario. Gracias por
escucharnos y gracias también Puri por habernos
acompañado en este episodio ya de Sierra de Semana.
Pues gracias por también el espacio, por dejarnos
presumir el contenido de la revista. Por favor
vayan y lean la revista, búsquenla en puntos
de venta, búsquenla, sino también en nuestra
en Expansión .mx en versión digital. Descubran
quiénes son también nuestras mentoras, porque
no quisiera así como dejarme los nombres de nuestras
nueve mentoras. Pero bueno, lean nuestra revista
para descubrir también quiénes. Tenemos un reportaje
precisamente en el que explicamos por qué hemos
hecho este programa de mentoras de expansión,
quién nos está ayudando a llevarlo a cabo. Y
nada, le estaremos contando cuando acabe estos
10 meses, el año que viene, les contaremos qué
tal nos fue. Porque la idea precisamente es que
haya una medición año con año. Si no vamos a
poner KPIs, lo que no se mide no se mejora, lo
que no se mide no se visibiliza. Vamos también
a rendir cuentas del programa y de ver cuánta
gente hemos impactado y cómo va avanzando su
carrera. Pues muchas gracias, Puri. Y ya con
esto cerramos. Les agradecemos nuevamente. Ya
saben que toda la información sobre estos y otros
temas están disponibles. disponibles en Expansion
.mx y leemos sus comentarios en las redes sociales
de Expansion, todas arroba Expansion .mx. Nos
escuchamos el lunes. La red con más de 22 millones
de viajes en 2024 y muy pronto más cerca de ti.